建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)探析

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摘要：建筑施工企業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高收益的行業(yè)，由于長期風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，過分追求逐利目的而忽視建筑施工企業(yè)內(nèi)部管控。據(jù)調(diào)查表明，我國建筑施工企業(yè)在管控上嚴(yán)重缺乏，風(fēng)險(xiǎn)管理仍然沒有做到位。文章基于建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與信息化審計(jì)進(jìn)行深入研究，分析建筑施工企業(yè)所存在的問題，并提出有效的解決措施，希望促進(jìn)我國建筑施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；措施

在我國很多建筑施工企業(yè)都比較缺乏對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)以及信息化審計(jì)的管理，在工作過程中，也缺乏對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與信息化審計(jì)的科學(xué)認(rèn)識(shí)。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目逐年增加，經(jīng)濟(jì)交易往來活動(dòng)越來越頻繁，導(dǎo)致審計(jì)各方面的風(fēng)險(xiǎn)問題日益突出。因此，建筑施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與信息化審計(jì)展開科學(xué)合理研究勢(shì)在必行。

1建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

1.1缺乏內(nèi)部控制

許多建筑施工企業(yè)都有著積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)各司其職、權(quán)責(zé)分明，人力資源部的相關(guān)政策也比較科學(xué)合理，大多數(shù)員工都能很好的勝任工作。但大部分建筑施工企業(yè)缺乏內(nèi)部控制，企業(yè)的管理架構(gòu)體系不健全，比如高層領(lǐng)導(dǎo)過于掌權(quán)，企業(yè)監(jiān)督機(jī)制沒有發(fā)揮其作用。甚至有部分建筑施工企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)繁雜混亂[1]，嚴(yán)重缺失完善的管控體系，導(dǎo)致各部門職責(zé)不明確，存在一些不服從或互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較低，在安全設(shè)備上明顯投入不夠，大部分建筑工人都是平民，文化知識(shí)程度不高，自我安全意識(shí)較缺乏。此外，大部分建筑人員施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)不夠，對(duì)現(xiàn)代新技術(shù)、新建筑材料等方面了解很少，給建筑施工企業(yè)帶來了很大影響。

1.2缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵在于設(shè)定明確的目標(biāo)，縱覽建筑施工企業(yè)整體情況來看，其發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與資源分配基本相符，但企業(yè)層級(jí)工作存在一定的缺陷。許多建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，再加上風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模式較傳統(tǒng)單一，導(dǎo)致許多建筑施工企業(yè)不得不處于被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)的局面，缺乏詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制，還有建筑企業(yè)未制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略方向，沒有建立起建筑企業(yè)未來核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)各層面的風(fēng)險(xiǎn)缺乏科學(xué)有效的控制。在建筑工程設(shè)計(jì)上，工程內(nèi)容缺乏完整性，版本不標(biāo)準(zhǔn)[2]，導(dǎo)致在設(shè)計(jì)期間容易產(chǎn)生誤差，存在許多設(shè)計(jì)工作人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范，沒有按照業(yè)主要求完成任務(wù)，還有因管理不妥導(dǎo)致施工延期的，工藝設(shè)計(jì)不在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)等問題。

1.3信息溝通機(jī)制不健全

在建筑施工企業(yè)中，進(jìn)行及時(shí)有效的信息傳遞與溝通對(duì)建筑企業(yè)顯得尤為重要，在很大程度上有利于提高建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。當(dāng)前建筑企業(yè)在信息與溝通上所面臨的主要問題在于：信息化水平偏低、現(xiàn)在信息孤立、協(xié)調(diào)不足、溝通交流機(jī)制不完善等。許多建筑企業(yè)在生產(chǎn)與管理系統(tǒng)上互不相通，存在信息化與企業(yè)業(yè)務(wù)流程不相符。大部分建筑施工企業(yè)都缺乏較健全的信息溝通機(jī)制，缺乏公關(guān)治理機(jī)制，未設(shè)置多媒體發(fā)言人機(jī)制。此外，建筑施工企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息溝通機(jī)制未引起高度重視，并沒有把信息報(bào)告相關(guān)內(nèi)容真正落到實(shí)處，內(nèi)部信息相關(guān)報(bào)告一片混亂，導(dǎo)致難以給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)信息，這就不利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)有效的決策。

2建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

2.1建立完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度

施工建筑企業(yè)在管理中，必須高度重視對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作，建立高專業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍，有利于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作具有獨(dú)立性，建立完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度，并建立科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部管理體系。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者要做好榜樣的作用，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作相關(guān)部門不但要進(jìn)行自身內(nèi)部審計(jì)工作，還要對(duì)企業(yè)監(jiān)督制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這有利于建筑施工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作正常運(yùn)行。同時(shí)，在日常管理過程中，需要高度重視最基礎(chǔ)性的相關(guān)管理工作，在建筑項(xiàng)目未開始前，就必須未雨綢繆，先收集好建筑工程信息資料并加以進(jìn)行對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別[3]，可以建立一個(gè)信息反饋機(jī)制，便于對(duì)建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素的控制。除此之外，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作形成制度化與規(guī)范化，進(jìn)而避免在建筑施工過程中出現(xiàn)某些不確定因素。

2.2加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的信息溝通

建筑施工企業(yè)要想健康穩(wěn)定發(fā)展，就需要建立收集信息、處理信息與傳遞信息的信息溝通機(jī)制，建立屬于企業(yè)自己的信息大數(shù)據(jù)庫。此數(shù)據(jù)庫不僅可以有效處理建筑企業(yè)內(nèi)部信息，而且可以處理一些外部環(huán)境信息。然而，建筑施工企業(yè)創(chuàng)建良好的信息大數(shù)據(jù)庫，可以充分借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，可進(jìn)一步促進(jìn)建筑企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的生成與準(zhǔn)確性。此外，加強(qiáng)建筑企業(yè)信息化建設(shè)，確立一套健全的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、人力資源部管理信息系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)信息系統(tǒng)等，以確保信息系統(tǒng)的安全以及有效運(yùn)作。建筑企業(yè)內(nèi)部所有員工可以通過信息系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)溝通與交流。同時(shí)，維持并建立起和諧友好的建筑企業(yè)文化氛圍，用優(yōu)秀卓越的建筑企業(yè)影響員工并積極引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)的的素養(yǎng)。

3結(jié)束語

建筑施工企業(yè)在未來的市場(chǎng)上將會(huì)有更廣闊法發(fā)展空間，企業(yè)相關(guān)部門要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)與信息化審計(jì)的科學(xué)認(rèn)知，高度重視此項(xiàng)工作的開展，在細(xì)節(jié)上不可忽視，保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性。同時(shí)，不斷加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作的信息化建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]李曉震,張偉華.建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究[J].中國管理信息化,2017,20(16):18-19.

[2]劉文國.淺談施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范[J].會(huì)計(jì)之友(中旬刊),2010(5):110-111.

[3]和宇鴻.建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略探究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016(6):226-227.

作者：關(guān)會(huì)好 單位：中鐵十五局集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 中鐵十五局集團(tuán)城市建設(shè)工程有限公司