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隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,醫(yī)療機構(gòu)在運營方面也發(fā)生了巨大的改變,醫(yī)院的經(jīng)濟活動在市場經(jīng)濟的帶動之下也變得愈發(fā)復雜。面對這些新形勢,醫(yī)院傳統(tǒng)的財務管理制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代醫(yī)院財務管理工作的需求。針對新形勢所提出的新要求,我國在2010年年底對醫(yī)療體制進行了全方位改革,這是我國醫(yī)療體系在歷史上的一大舉措,這次革新對我國現(xiàn)有的醫(yī)療服務體系進行了全面顛覆,但由于傳統(tǒng)的醫(yī)療制度仍然根深蒂固,新制度在短時期內(nèi)無法立竿見影,因此我國財務部門在2011年又頒布了新的醫(yī)院會計制度,大力推動了醫(yī)療財務管理工作的前進步伐。醫(yī)院內(nèi)部控制制度是為了能夠達到計劃目標而制定的一種機制,它主要用于醫(yī)院的自我調(diào)整及自我控制,因此在心已遠會計制度下,建立一套完整、有效地內(nèi)部控制制度對于醫(yī)院管理來說具有長遠的意義。
一、新醫(yī)院會計制度下醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)的意義
我國社會主要市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷加快導致了市場競爭的激烈化。財務工作對于任何一個企業(yè)來說都具有重要地位,與其他部門的工作互相影響互相聯(lián)系。現(xiàn)階段,我國一些企事業(yè)單位都逐漸提高了對財務工作的重視度,并在會計工作中嘗試構(gòu)建內(nèi)部控制制度,用來保障財務工作的穩(wěn)定進行。醫(yī)院對于我國人民來說是一個非常重要的部門,醫(yī)院的財務情況與人民及國家利益聯(lián)系密切。隨著醫(yī)院改革制度的深化及新醫(yī)院會計制度的落實,我國醫(yī)院所面臨的機遇與挑戰(zhàn)也是不斷更新,在市場競爭不斷激化的推動之下,各醫(yī)院部門也對其內(nèi)部控制制度提高了重視度。經(jīng)過筆者總結(jié)分析,認為新醫(yī)院會計制度下醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)的意義主要為以下幾點。首先,內(nèi)部控制制度可以使醫(yī)院工作更加規(guī)范有序。醫(yī)院與人民的生活息息相關(guān),因此醫(yī)院的一舉一動都受到人民的關(guān)注與重視,因此,一旦醫(yī)院的工作存在任何不合理之處,很容易被人民所發(fā)現(xiàn)。因此醫(yī)院必須對自己的工作進行嚴格規(guī)范,以身作則,最大程度獲取人民的信任與支持。其次,內(nèi)部控制制度可以對醫(yī)院各項工作起到監(jiān)督作用,并對這些工作進行規(guī)范化管理,使醫(yī)院任何工作都在有序中進行,這樣一來不僅使患者得到了更好的服務,權(quán)益得到了更好的滿足,也使醫(yī)院自身得到發(fā)展與進步,使醫(yī)院在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)健的前進步伐。最后,內(nèi)部控制制度還可以幫助醫(yī)院更好地面對激烈的市場競爭以及國際化沖突所帶來的巨大挑戰(zhàn)。隨著我國在世界上的參與程度不斷加深,市場競爭也愈發(fā)激烈,國際化的工作要求給醫(yī)院也帶來了更高的挑戰(zhàn),使醫(yī)院不能原地停留在以往的狀態(tài)當中,要想快速、正確地應對這些國際化沖突,在激烈的市場競爭者保持穩(wěn)健的發(fā)展趨勢,就必須做好醫(yī)院內(nèi)部控制制度。
二、新醫(yī)院會計制度下醫(yī)院內(nèi)部控制制度的完善措施
醫(yī)院要想維持正常的運行,就必須得到內(nèi)部控制制度的支持。但是,隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展及新醫(yī)院會計制度的運行,內(nèi)部控制制度在醫(yī)院會計工作中的作用受到某些因素的影響并不能完全發(fā)揮出來,這一現(xiàn)象導致內(nèi)部控制制度在醫(yī)院中僅僅流于形式,根本沒有體現(xiàn)出應有的價值。因此,筆者針對這一現(xiàn)象,提出了幾點建議,用來完善我國醫(yī)院內(nèi)部控制制度的構(gòu)建工作。
1.進一步規(guī)范并健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度
任何工作順利開展的前提條件便是有一個健全的制度對其進行規(guī)范,并充分發(fā)揮其作用。醫(yī)院領(lǐng)導應建立一套健全、完善且全方位覆蓋醫(yī)院所有工作的內(nèi)部控制制度,并針對內(nèi)部控制制度中所設(shè)計的步驟進行規(guī)范,形成一套標準,鼓勵所有員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢,承擔應承擔的責任,尤其是會計部門更應充分發(fā)揮自身職能,建立一個全面、完善的內(nèi)部控制制度保障系統(tǒng)。醫(yī)院領(lǐng)導應使內(nèi)部控制制度中任何一個環(huán)節(jié)都能得到相應法律法規(guī)的支撐,并在各個環(huán)節(jié)分別設(shè)定獎罰機制,利用一些激勵制度來推動內(nèi)部控制制度在醫(yī)院內(nèi)部的有效實施。
2.醫(yī)院應提高對于內(nèi)部控制制度的監(jiān)督力度
醫(yī)院高層領(lǐng)導應在醫(yī)院內(nèi)部建立一套有效地監(jiān)督制度來對醫(yī)院內(nèi)部控制制度進行日常監(jiān)督,并鼓勵醫(yī)院每位員工發(fā)揮自己的監(jiān)督職責,主動參與至監(jiān)督工作中,實現(xiàn)全員參與,推動內(nèi)部控制制度在醫(yī)院內(nèi)部的有效實施。除此之外,對于國家醫(yī)療衛(wèi)生管理機制的角度來說,這些醫(yī)療機構(gòu)必須提高自身對于內(nèi)部控制制度的監(jiān)督管理技術(shù)水準,提高監(jiān)管工作的有效性。這里所提及到的監(jiān)督是多方面的,可以在醫(yī)院工作網(wǎng)絡(luò)的支持下進行,同時還包括群眾對于醫(yī)院工作的輿論監(jiān)督。在這種長期監(jiān)督管理之下,醫(yī)院可以更加及時、快速地獲取社會及醫(yī)院內(nèi)部人員的反饋信息,并對其進行快速反應。
三、結(jié)束語
新醫(yī)院會計制度下醫(yī)院內(nèi)部控制制度的實施,不僅給醫(yī)院帶來的全新的挑戰(zhàn),同時也為醫(yī)院制造了更多前所未有的機遇。醫(yī)院若想在如今這個競爭日益激烈的市場中不斷成長,不斷完善,內(nèi)部控制制度是非常有必要實施的,醫(yī)院從上至下任何一個部門都應正確意識到醫(yī)院會計部門構(gòu)建內(nèi)部控制制度的意義及作用,認識到建設(shè)一個良好的內(nèi)部控制制度在現(xiàn)階段中僅僅是確保醫(yī)院不被市場淘汰的一種基本手段。所以,醫(yī)院若想充分利用內(nèi)部控制制度來完善自身工作,規(guī)范工作流程,就應最大程度地調(diào)動全院工作人員的積極性,全面參與到內(nèi)部控制制度的構(gòu)建與完善工作當中,從而使醫(yī)院效益及人民利益得到同步提升。
作者:蓋全正 單位:河北省邯鄲市第一醫(yī)院