加強煤礦安全管理有效路徑探索
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摘要：在煤礦生產(chǎn)過程中，安全管理工作對于安全事故的防范具有重要意義。因此，需要做好煤礦安全管理工作。通過分析煤礦安全管理中存在的問題，探討了加強煤礦安全管理的有效路徑，可以為煤礦安全管理提供一定的技術(shù)指導。
關(guān)鍵詞：煤礦安全；安全管理；有效路徑
近些年來，煤礦事故發(fā)生的次數(shù)和死亡人數(shù)大幅度下降，煤礦生產(chǎn)安全得到了很大的保障。這得益于中國制定的煤礦安全管理制度和文件。政府和煤礦企業(yè)通過共同努力，有效防范了特大和重大安全事故的發(fā)生[1-2]。然而，由于中國煤礦情況的復雜性，防范煤礦安全事故的壓力很大。因此，還有必要加強煤礦管理工作，從而預防煤礦安全事故。通過分析煤礦安全管理中存在的問題，探討了加強煤礦安全管理的有效路徑。
1煤礦安全管理中存在的問題分析
雖然煤礦的安全狀況得到了很大改善，百萬噸死亡率大幅度下降，但是安全事故仍有發(fā)生的可能性。經(jīng)過大量現(xiàn)場實踐統(tǒng)計，煤礦安全管理中存在的問題主要有形式主義嚴重、人員流動性大、煤礦安全管理制度存在缺陷及安全專項資金匱乏等。下面將分別對這幾方面問題進行分析。
1.1形式主義嚴重
目前，很多煤礦安全管理中面臨的最大問題就是形式主義。雖然煤礦企業(yè)經(jīng)常組織管理人員開會，但是仍有管理人員對一些規(guī)章制度缺乏理解，這導致在管理時很多制度流于形式。造成這種現(xiàn)象的原因主要有兩方面：a)煤礦工人的素質(zhì)不高，對一些規(guī)章制度缺乏深刻的理解。很多規(guī)章只是給出了一些準則，并未給出一些具體的實施細節(jié)。b)工作人員存在僥幸心理。很多煤礦由于長時間沒有發(fā)生安全事故，礦工放松了警惕，在執(zhí)行一些安全規(guī)程時存在敷衍的行為。此外，由于煤礦安全管理的內(nèi)容過于煩瑣，工作人員難以深入地理解一些細節(jié)，為了應付煤礦檢查，安全工作只是浮于表面。長此以往，很多安全問題被忽視，必然會引發(fā)煤礦安全事故。
1.2人員流動性大
由于煤礦屬于高危行業(yè)，井下生產(chǎn)的人員流動性大。人員流動性大給安全管理帶來了極大的問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：a)安全培訓壓力大。煤礦企業(yè)為了生產(chǎn)，必須要使員工上崗，為了保證上崗的安全性，需要對員工進行生產(chǎn)培訓。由于培訓的內(nèi)容很多，很難在短時間內(nèi)使新來的工人掌握一些安全的技巧，這使得安全培訓壓力大。b)井下不便于管理，而新來的工人不懂得一些安全規(guī)章制度，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)大量違規(guī)操作行為，給煤礦生產(chǎn)帶來了巨大的安全隱患。
1.3煤礦安全管理制度存在缺陷
目前很多煤礦安全管理制度是根據(jù)大量煤礦生產(chǎn)管理情況總結(jié)而來的，多是一些原則，并未給出一些實施的細節(jié)。這導致煤礦企業(yè)存在不同的理解，在執(zhí)行上存在一定的差異。更為重要的是，煤礦企業(yè)雖然已經(jīng)制定了一些安全管理制度，但是執(zhí)行起來存在很大的困難[3]，例如井下管理人員相互串通修改數(shù)據(jù)等。因此，現(xiàn)在的煤礦安全管理制度并不是很完善。
1.4安全專項資金匱乏
煤礦安全管理面臨的嚴峻問題是安全專項資金匱乏。隨著煤礦現(xiàn)代化的進行，為了實現(xiàn)煤礦安全管理，需要購買一些設(shè)備。然而，由于各種原因，在安全設(shè)備購置方面存在很嚴重的問題：a)煤礦企業(yè)拿不出更多的資金用于購置安全設(shè)備；b)煤礦企業(yè)不愿意拿出安全專項資金，主要是因為用于安全設(shè)備的資金量很大，而且在短時間內(nèi)難以獲得可觀的經(jīng)濟效益。
2煤礦安全管理的加強
以上分析了煤礦安全管理中存在的問題，應從技術(shù)和管理方面加以解決。經(jīng)過大量的現(xiàn)場實踐總結(jié)，應建立現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)管理體系，控制關(guān)鍵崗位人員流動性，強化安全生產(chǎn)意識以及加大對安全設(shè)備的資金投入。
2.1建立現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)管理體系
考慮到要進行安全管理的地方比較多，而且項目比較煩瑣，單純依靠人工進行管理很難保證管理效果，為此，需要建立現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)管理體系，如圖1所示。采用信息化技術(shù)和傳感器技術(shù)，實現(xiàn)對整個礦井安全狀況的全面檢測[4]。采用地面顯示系統(tǒng)，使相關(guān)人員對井下的生產(chǎn)狀況一目了然。一旦發(fā)生緊急情況，可以在地面指揮中心及時進行控制，最大程度減輕災害引起的后果。煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要特點有：a)實現(xiàn)了管理的集中化，通過傳感器技術(shù)和視頻監(jiān)控技術(shù)，實現(xiàn)了對全礦井的安全生產(chǎn)管理；b)實現(xiàn)了減員提效，通過自動化監(jiān)控系統(tǒng)，極大地減少了對井下管理人員的需要，很多數(shù)據(jù)實現(xiàn)了自動化采集。
2.2控制關(guān)鍵崗位人員流動性
煤礦井下人員流動性大非常不利于安全管理，為此，需要采取相應的措施控制關(guān)鍵崗位人員的流動性，具體應做好以下幾方面：a)充分做好人員交接工作，在新來的人員充分熟悉崗位具體情況后，原工作人員方可離職[5]；b)在人員招聘時充分考察，要充分保證對崗位具有足夠的適用性；c)給予每個工人公平的上升空間，很多工人的離職是由于待遇問題，煤礦企業(yè)應給予足夠重視。只有人員的流動性得到很好地控制，才能最大程度減少由人員失誤引起的安全事故。
2.3強化安全生產(chǎn)意識
煤礦安全管理不僅是煤礦管理者的事，更關(guān)系到每個礦工的生命安全，每個礦工都應給予足夠重視。為此，煤礦企業(yè)應強化安全生產(chǎn)意識，使每個員工都能自覺遵守相關(guān)的政策、法規(guī)和制度。具體應從以下幾方面出發(fā)：a)重視對安全事故危害的宣傳，在員工宿舍樓、餐廳等位置貼一些安全事故現(xiàn)場照片，給予礦工足夠的警示；b)定期組織一些員工觀看煤礦安全事故紀錄片，使他們能真正認識到安全事故的危害。
2.4加大對安全設(shè)備的資金投入
在煤礦安全管理過程中，安全設(shè)備發(fā)揮了關(guān)鍵作用，例如瓦斯探頭、視頻監(jiān)控設(shè)備、煙霧探測器等。因此，煤礦企業(yè)應加大對安全設(shè)備的資金投入，并給予安全專項資金。在實際生產(chǎn)過程中，煤礦安全設(shè)備會出現(xiàn)一定的損壞，應予以更換。此外，為了檢查設(shè)備的運行情況，還需要定期對設(shè)備進行調(diào)試。
3結(jié)語
煤礦安全管理對于防范煤礦安全事故具有十分重要的意義。目前中國煤礦安全狀況雖然得到了顯著改善，但是還有很大的改善空間。在煤礦生產(chǎn)過程中，安全管理存在著形式主義嚴重、人員流動性大、煤礦安全管理制度存在缺陷及安全專項資金匱乏等問題。為此，應從建立現(xiàn)代化煤礦安全管理體系、控制關(guān)鍵崗位人員流動性、強化安全生產(chǎn)意識及加大對安全設(shè)備的資金投入等方面來加強煤礦的安全管理。
參考文獻：
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［2］張廣鋒.探索加強煤礦安全管理的有效路徑［J］.中國石油和化工標準與質(zhì)量，2021，41(8)：66-67.
［3］劉軍建.煤礦安全管理問題解析及對應策略［J］.礦業(yè)裝備，2021(2)：166-167.
［4］王云.煤礦安全管理中存在的問題及其防治措施［J］.能源與節(jié)能，2021(3)：109-110.
［5］牛朝亮.強化措施，全面落實安全管理責任制［J］.中國石油和化工標準與質(zhì)量，2021，41(2)：91-92.
作者:李怡 單位:晉能控股煤業(yè)集團大斗溝煤業(yè)有限公司