農(nóng)村經(jīng)濟管理論文(4篇)

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第一篇：農(nóng)村經(jīng)濟管理中信息化手段的應(yīng)用

摘要：現(xiàn)階段我國的農(nóng)業(yè)改革發(fā)展有了進一步深化，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理是促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟良好發(fā)展的基礎(chǔ)，通過信息化手段的應(yīng)用，就能有助于農(nóng)村經(jīng)濟管理的效率水平的提高?；诖?，本文主要就農(nóng)村經(jīng)濟管理的信息化技術(shù)的應(yīng)用作用，以及在應(yīng)用的現(xiàn)狀進行詳細(xì)分析，然后結(jié)合實際對農(nóng)村經(jīng)濟管理中信息化手段應(yīng)用的策略加以探究，希望能通過此次理論研究，對實際農(nóng)村經(jīng)濟管理起到促進作用。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；信息化手段；應(yīng)用

農(nóng)村經(jīng)濟的管理對整體的經(jīng)濟發(fā)展也有著相應(yīng)的應(yīng)用，在實際的管理工作開展過程中，通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，就能對以往的經(jīng)濟管理的模式進行優(yōu)化，從整體的管理水平效率上得以提高。通過從理論層面對信息化手段應(yīng)用在農(nóng)村經(jīng)濟管理中的研究，對實際發(fā)展就比較有利。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的信息化技術(shù)的應(yīng)用作用及現(xiàn)狀分析

1.1農(nóng)村經(jīng)濟管理的信息化技術(shù)的應(yīng)用作用分析

我國的農(nóng)村經(jīng)濟的改革發(fā)展是比較重要的，但是在實際的經(jīng)濟管理過程中還存在著諸多問題。在管理的規(guī)范程度以及管理的信息透明度等方面都存在著諸多缺陷。這就需要能夠在經(jīng)濟管理過程中注重信息化技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，通過信息化技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用就能在管理的整體水平得以有效提高[1]。農(nóng)村經(jīng)濟管理中的信息化目標(biāo)的實現(xiàn)，能夠有效的方便信息查詢以及監(jiān)督，在管理工作的信息化透明度上也能有效的加強，方便實際的管理工作效率水平的提高。只有在信息化的技術(shù)水平上得以有效提高，才能真正的有利于農(nóng)村經(jīng)濟的良好發(fā)展。

1.2農(nóng)村經(jīng)濟管理的信息化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

從農(nóng)村經(jīng)濟管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，其中還存在著諸多問題有待解決，這些問題主要體現(xiàn)在一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還沒有得到有效完善。在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在著諸多不足，在網(wǎng)絡(luò)的使用成本上比較高。主要是一些農(nóng)村在有線網(wǎng)絡(luò)方面還沒有開通，所以在經(jīng)濟管理的工作實施中就存在著諸多不便。在對衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用上就增加了很大的成本，這對經(jīng)濟管理的整體效率的提高也有著很大的阻礙。農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作實施中，信息化技術(shù)的應(yīng)用推廣工作的實施還沒有達(dá)到相應(yīng)的要求。我國在近些年對農(nóng)村經(jīng)濟管理的信息技術(shù)應(yīng)用方面推出了諸多的惠民政策，這對農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展就提供了良好的基礎(chǔ)[2]。但由于在信息技術(shù)的推廣工作實施層面存在著諸多的不足，這就對農(nóng)村的整體經(jīng)濟的發(fā)展有著很大阻礙。再者，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中，在管理的信息化技術(shù)應(yīng)用人才的培養(yǎng)方面還需要進一步的加強。信息技術(shù)的應(yīng)用需要專業(yè)化的人才作為支持，但是在實際信息化技術(shù)的應(yīng)用中，相應(yīng)的專業(yè)人才還比較缺乏，這就對農(nóng)村的經(jīng)濟管理水平的提高有著很大影響。對于這些層面的發(fā)展問題就要能充分的重視，只有在這些方面得到了有效解決，才能真正有利于信息技術(shù)的應(yīng)用水平提高。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理的信息化技術(shù)的應(yīng)用策略探究

為能對農(nóng)村的經(jīng)濟管理水平得以有效提高，就要能充分注重信息化技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用。只有從這些基礎(chǔ)層面得到了加強，才能真正有利于經(jīng)濟管理的目標(biāo)實現(xiàn)。筆者結(jié)合實際對農(nóng)村經(jīng)濟管理的信息化策略進行了探究，在這些相應(yīng)策略的實施下，對農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展就比較有利。

（1）農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提高，要注重網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的完善建立。在這是實現(xiàn)信息化技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)的重要舉措，只有在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作上得到了有效完善，才能真正有利于農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提高。這就需要在農(nóng)村的寬帶建設(shè)資金的投入上充分化，政府方面在職能的發(fā)揮上要充分化呈現(xiàn)，對農(nóng)村的經(jīng)濟管理的資金投入要能充分化，只有在這些基礎(chǔ)層面得到了加強，才能有利于農(nóng)村的經(jīng)濟管理質(zhì)量的提高[3]。還要能夠?qū)o線網(wǎng)通信技術(shù)的部署進行完善，政府方面對運營商的財政補貼進行加大，降低農(nóng)民的使用寬帶網(wǎng)絡(luò)的成本，這樣才能將農(nóng)村經(jīng)濟管理的信息化目標(biāo)得以實現(xiàn)。

（2）農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提高，要能在信息化技術(shù)的應(yīng)用人才培養(yǎng)方面進行加強。信息化技術(shù)的應(yīng)用需要專業(yè)人才，這就要加強信息技術(shù)人才的培養(yǎng)。從具體的措施實施上，就要能在從事農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作人員的信息知識培訓(xùn)方面不斷加強。要能對信息技術(shù)應(yīng)用人員的管理思想進行優(yōu)化，在管理工作的重點方面進行加強[4]。通過定期的信息技術(shù)應(yīng)用知識技能的培訓(xùn)，就能加強信息技術(shù)人員的專業(yè)化，對實際的人才需求就能有效滿足。

（3）加強對農(nóng)村的經(jīng)濟管理水平提高，就要能充分注重各個部門間的合作聯(lián)系，將資源和力量進行集約化的呈現(xiàn)，集中力量進行發(fā)展才能有助于農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提高。各部門在信息的收集以及整合方面要不斷加強，還要能夠在農(nóng)村的各實體聯(lián)系以及合作方面進行加強，只有在資源上得到了整合，才能有利于信息化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和作用的發(fā)揮。

（4）對農(nóng)村的經(jīng)濟管理水平的提高，在信息技術(shù)的應(yīng)用上要科學(xué)化，將信息化技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量水平進行增加。對農(nóng)民的信息技術(shù)引導(dǎo)作用要能不斷加強，讓農(nóng)民能夠在信息技術(shù)的應(yīng)用上進行普遍化的呈現(xiàn)，這樣對實際管理的目標(biāo)實現(xiàn)就有著積極作用[5]。只有在這些工作上進行加強，才能有助于農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提高。

3結(jié)束語

總而言之，農(nóng)村經(jīng)濟管理的良好發(fā)展，就要能充分注重信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下，才能真正有利于農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提高。通過此次的理論研究，在相應(yīng)的信息技術(shù)應(yīng)用策略的指導(dǎo)下，對實際的發(fā)展就有著一定啟示作用。

參考文獻：

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[2]慕杰少.新時期的農(nóng)村經(jīng)濟管理探析[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2016(10).

[3]陳雷.完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作保障農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展[J].吉林農(nóng)業(yè)，2015(24).

[4]石建華.分析我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展現(xiàn)狀[J].赤子(上中旬)，2015(01).

[5]譚占茹.農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀及其對策[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015(18).

作者：董建忠 單位：山東省鄒平縣長山經(jīng)管站

第二篇：農(nóng)村經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)策略

摘要:本文主要分析了當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的問題,并進一步分析了農(nóng)村經(jīng)濟管理人才缺失的原因,在文章的最后,筆者提出了如何培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的策略。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;經(jīng)濟管理;人才;培養(yǎng);策略

1當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的問題

1.1缺乏專業(yè)性

國家開始逐漸重視農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的相關(guān)問題,各項的鼓勵政策也支持大學(xué)生到農(nóng)村去就業(yè),村官數(shù)量逐漸增多。

1.2缺乏穩(wěn)定性

在農(nóng)村經(jīng)濟管理人才當(dāng)中,每年都會有一批大學(xué)生面臨期滿流動的問題。為了更好地實現(xiàn)對期滿流動問題的改革,我國相關(guān)部門明確提出,村官的任期滿后的出路,可以繼續(xù)留任、考公務(wù)員、創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)以及繼續(xù)學(xué)習(xí)。但是在這項制度之下,真正想要參與農(nóng)村經(jīng)濟管理活動的卻很少。農(nóng)村經(jīng)濟的繁雜性,使得管理內(nèi)容十分豐富。

2當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟管理人才缺失的原因

2.1專業(yè)不對口

大部分的高等院校都是為了城市就業(yè)而培養(yǎng)大學(xué)生,缺乏面向農(nóng)村培養(yǎng)大學(xué)生的目標(biāo)。尤其在開設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟管理方面的課程更是少之又少。大學(xué)生沒有對口的專業(yè),自然不會愿意選擇去農(nóng)村發(fā)展,他們更偏向于去城市發(fā)展。

2.2傳統(tǒng)觀念的束縛

很多學(xué)生認(rèn)為,在農(nóng)村發(fā)展不如去城市,城市有更多的機會,有更廣闊的發(fā)展空間。于是就選擇了去城市,而放棄了去農(nóng)村。甚至有一些家長只是將孩子送到農(nóng)村去鍛煉,培養(yǎng)其日后高升的資本,為今后走向城市機關(guān)過度,如果時機一變,立馬帶孩子走人。

3培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的對策

3.1設(shè)置對口課程

要想真正地實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的應(yīng)用,就需要在高校建立起人才培養(yǎng)計劃,這樣才有充足的后備軍,使得專業(yè)對口。高校和國家也應(yīng)該聯(lián)合培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟管理人才,國家采取各項優(yōu)惠政策,提倡高校培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟管理的人才,條件允許的情況下,可以對相關(guān)專業(yè)的學(xué)生采取政府買單、學(xué)生免費學(xué)習(xí)的政策,以加強學(xué)生的主動性。

3.2宣傳正確的職業(yè)觀

在新時代,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作會面臨諸多問題、情況,這是就需要從事農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的人員擁有堅定的、科學(xué)的立場,利用發(fā)展的眼光去看待問題,解決問題,并且可以有效地根據(jù)當(dāng)下的問題思考解決辦法。人們通過這個窗口可以快速瀏覽世界范圍內(nèi)的事,所以,紛繁復(fù)雜的信息就會趁機而人,對視聽造成干擾,諸多討論、不一致的政見都會在網(wǎng)絡(luò)上展開。在這種“硝煙”之下,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作者更應(yīng)遵循“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的原則,讓自己在這樣的社會環(huán)境下,保持正確的自我。

3.3廣泛挖掘人才

在我國的社會生活當(dāng)中,管理人才的潛力很大。無論是城市還是農(nóng)村,都需要一定的有文化、善經(jīng)營的人才。問題在于相關(guān)部門如何去挖掘此類人才。在這方面,需要面向社會,打破地域的限制,打破職業(yè)的界限。對農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的招聘要實行統(tǒng)一、嚴(yán)格的考試,擇優(yōu)錄取。在一個經(jīng)濟內(nèi)部對某個機構(gòu)的服務(wù)范圍內(nèi),利用民主的方式,進行選舉,將那些真正可以為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展推動,為農(nóng)民辦事的人留下。創(chuàng)建農(nóng)村人才的流向管理問題,鼓勵有才能的人毛遂自薦,對舉賢者加大獎勵?？偠灾?要調(diào)動一切的積極因素去挖掘農(nóng)村經(jīng)濟管理人才。打破陳舊的觀念和束縛,將多種人才選舉制度結(jié)合起來,實現(xiàn)人才使用的科學(xué)化與合理化。

3.4提升專業(yè)能力

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作較傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作來說,更要具備協(xié)調(diào)能力、信息獲取能力、創(chuàng)新能力以及適應(yīng)能力。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作者要不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu),以更好地順應(yīng)工作的發(fā)展。當(dāng)今時代,是要求人們需要終身學(xué)習(xí)的時代,不斷將知識更新,才能夠保證自身的向前。迎接知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn),除了努力學(xué)習(xí)與奮斗,別無他法,只有堅持馬列主義思想、思想和鄧小平理論,堅持黨的路線、方針,以及一切順應(yīng)發(fā)展的新知識才能夠更好地立足于社會當(dāng)中。

4結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深人,國家各項惠農(nóng)措施在全國各地展開,農(nóng)民收人的增加、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善,使得農(nóng)村地區(qū)越來越壯大。那么壯大之后,就需要有人來管理,以此來跟進社會的需求。農(nóng)村經(jīng)濟管理與工業(yè)的經(jīng)濟管理有著一定的區(qū)別,對人才的需求在素質(zhì)、知識能力、技能方面也各有不同。所以,根據(jù)當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的現(xiàn)狀問題,提出具體的培養(yǎng)辦法,對農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展由著重要意義。

參考文獻

[1]羅巒,李明賢.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與新型農(nóng)村經(jīng)濟管理職業(yè)人才培養(yǎng)[J].職業(yè)伎術(shù)教育,2020,32(29):64一68.

作者：盛樂音 單位：貴州農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院

第三篇：農(nóng)村經(jīng)濟管理工作強化思考

摘要：農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是我國現(xiàn)階段和將來都必須面對的重要問題。只有解決好這個問題，我國經(jīng)濟才能更還更快的發(fā)展，早日實現(xiàn)共同富裕。但農(nóng)經(jīng)問題的解決并不容易，也不是一蹴而就的，它需要國家政府及人民的共同努力，正確的方針，還有不斷地創(chuàng)新與嘗試才能正確對待好這個問題。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟管理；思考；問題

農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是我國現(xiàn)階段和將來都必須面對的重要問題。只有解決好這個問題，我國經(jīng)濟才能更還更快的發(fā)展，早日實現(xiàn)共同富裕。但農(nóng)經(jīng)問題的解決并不容易，也不是一蹴而就的，它需要國家政府及人民的共同努力，正確的方針，還有不斷地創(chuàng)新與嘗試才能正確對待好這個問題。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)

1.1促進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展

依據(jù)市場要求發(fā)展多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作，立足產(chǎn)業(yè)基地，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)村服務(wù)業(yè)，重點抓好蔬菜業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作，抓試點，抓示范，抓培育，抓規(guī)范，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加快推廣并提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。

1.2推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、加張農(nóng)村財務(wù)和資產(chǎn)管理

要根據(jù)市場經(jīng)濟的要求，建立管理監(jiān)督新機制，推廣農(nóng)村財務(wù)民主化管理。對財務(wù)管理模式進行改革，并推行農(nóng)村會計委托制，搞好電算化試點，加強集體資產(chǎn)管理，重視農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，真正做到并落實持證上崗制度，切實維護好農(nóng)民與村集體的合法權(quán)益。

1.3積極推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)

抓好農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)研分析能力、依法行政能力、寫作能力、開拓創(chuàng)新能力、團結(jié)協(xié)調(diào)能力，建立健全各項管理制度，不斷強化與提高整體觀念。要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)定機構(gòu)隊伍，轉(zhuǎn)變工作機制，積極探索農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)有效的組織形式、靈活的服務(wù)機制、民主的管理制度，以提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。

1.4深入推動減負(fù)惠農(nóng)政策落實

切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，努力加強涉農(nóng)收費的規(guī)范管理，深入開展減負(fù)惠農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督檢查，建立健全檢查監(jiān)督、信訪辦理、案件查處及目標(biāo)考核等相關(guān)制度。重點治理向村級組織攤派與委托村級組織收費問題，切實解決應(yīng)由政府承擔(dān)而加重村級組織負(fù)擔(dān)的問題，治理向村級組織攤派發(fā)行報刊的行為。

2農(nóng)村經(jīng)管理工作存在的問題

2.1農(nóng)經(jīng)管理工作經(jīng)費不穩(wěn)定，組織運轉(zhuǎn)艱難

農(nóng)經(jīng)管理工作屬政府部門，但除去國家財政收入，并無其他收入來源。而農(nóng)經(jīng)管理工作又常涉及到農(nóng)村公共事業(yè)的支出。因此在沒有任何行政事業(yè)性收入的情況下，要維持部門正常有效地運作是有很大困難的。

2.2農(nóng)經(jīng)管理工作責(zé)權(quán)不匹配，開展工作難度大

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作包括農(nóng)村財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民監(jiān)督管理和農(nóng)村合作組織建設(shè)四個方面的管理職能。管理工作覆蓋面廣，涉及方面較多，管理層級分工不夠明確，致使上傳下達(dá)失真。部分工作人員不夠重視農(nóng)經(jīng)管理工作在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要性，也會導(dǎo)致工作效率低下。同時，政府不重視，領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心的現(xiàn)狀也使農(nóng)經(jīng)管理工作在實際運行中不能做到責(zé)權(quán)對等。

2.3村級債務(wù)沉重，制約農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展

村級債務(wù)支出主要有兩個方面：一是稅費改革后，村級財力下降，許多農(nóng)村經(jīng)濟收入入不敷出，不但不能償還陳債，甚至有的還出現(xiàn)新債，二是農(nóng)村義務(wù)教育、維護社會穩(wěn)定、河道治理、農(nóng)田水利建設(shè)以及農(nóng)村社會公共事業(yè)發(fā)展的財政支出。村里沒有能力拿出資金償還債務(wù)，更沒有能力拿出資金發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。

2.4農(nóng)村經(jīng)濟管理的法律法規(guī)不完善，影響工作的順利開展

農(nóng)村經(jīng)濟管理涉及到行政執(zhí)法職能的多個方面，既與農(nóng)村土地利益有關(guān)，又與農(nóng)村財政管理掛鉤，執(zhí)法過程中任務(wù)繁重，情況復(fù)雜。同時，現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理的制度不完善，法規(guī)不健全，農(nóng)村經(jīng)濟管理部門不能夠行之有效地做好本職工作，進而對后續(xù)的經(jīng)濟管理工作造成影響。

3主要措施

3.1加強農(nóng)經(jīng)機構(gòu)與隊伍建設(shè)，各地要按照有關(guān)要求，建立健全農(nóng)經(jīng)工作體系，制定完善的工作制度，保持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定，尢其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍要合理定崗定編，保證每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理工作有專人承擔(dān)與負(fù)責(zé)，并切實擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的行政管理、監(jiān)督與執(zhí)法職能，采取有效措施，改善與強化農(nóng)經(jīng)工作手段。

3.2提高資金利用率

在新形勢下，國家還應(yīng)該不斷加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入，提高資金的利用率，增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。事實上，農(nóng)村經(jīng)濟管理的目的是增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。要想增加農(nóng)民的收入，就要不斷增加農(nóng)民增收的途徑，首先，國家要加大對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度，制定和完善農(nóng)民補貼政策，增加農(nóng)民的收入。其次，國家還應(yīng)該結(jié)合農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展特點調(diào)整農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)，鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)，進而增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入，改善農(nóng)民的生活水平。最后，國家和經(jīng)濟管理部門還應(yīng)該在農(nóng)村地區(qū)建立合作社，增加農(nóng)民增收的途徑。

3.3提高上級政府對農(nóng)經(jīng)管理工作的重要性的認(rèn)識

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作與農(nóng)民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定息息相關(guān)，在黨和政府日常工作中有著重要的作用。各級黨委政府工作人員在日常工作中要擺正姿態(tài)，正確認(rèn)識到農(nóng)經(jīng)管理的意義，并且為其發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。切實加強領(lǐng)導(dǎo)并抓好工作。在社會主義市場經(jīng)濟形勢下，與農(nóng)民利益息息相關(guān)的就是土地了，在目前我國土地承包制度變化不大的環(huán)境下，許多新的問題厄待解決。為防止農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生混亂，農(nóng)村經(jīng)濟管理部門任務(wù)艱巨。在農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中，要發(fā)揮其作用，擔(dān)負(fù)起監(jiān)督審計的責(zé)任。這也是農(nóng)經(jīng)管理的主要職責(zé)。政府部門也應(yīng)該對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作足夠重視，并有所行動。

3.4完善農(nóng)經(jīng)管理法律制度，保證職能高效行使

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作經(jīng)常會有一些政策性非常強的行政執(zhí)法工作，比如，農(nóng)村財務(wù)審計、土地糾紛調(diào)解、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管等工作。雖然有些法律法規(guī)對這些問題都有涉及，但是，專門針對農(nóng)經(jīng)管理的配套法規(guī)卻較少。這也導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)管理人員執(zhí)起法來困難重重、無章可循。所以，要想保證農(nóng)經(jīng)管理部門能夠高效地行使權(quán)力、執(zhí)行工作，制定相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)部門的法律法規(guī)勢在必行。

4結(jié)論

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作對農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著不可替代的作用。但是，從農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀可以看出，農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在很多問題，相關(guān)部門必須及時分析問題，并針對問題積極采取解決對策，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平。農(nóng)村經(jīng)濟管理者的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對經(jīng)濟管理工作質(zhì)量有很大影響。因此，相關(guān)部門必須加強管理人員的培訓(xùn)，增強管理人員的經(jīng)濟管理意識，不斷提高經(jīng)濟管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

作者：李太輝 單位：黑龍江省望奎縣燈塔鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心

第四篇：農(nóng)村經(jīng)濟管理工作強化策略

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，是建立社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，是農(nóng)村基層黨支部一項基礎(chǔ)而至關(guān)重要的工作，把農(nóng)村經(jīng)濟管理好，事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)的成敗，是將來農(nóng)村走向城鎮(zhèn)化關(guān)鍵，是保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定的需要，也是實現(xiàn)建立社會主義市場經(jīng)濟體制目標(biāo)的需要。

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要內(nèi)容

1.全面推廣財務(wù)公開，強化審計

全面推廣財務(wù)公開，健全并嚴(yán)格執(zhí)行集體財務(wù)和資產(chǎn)各項管理制度，強化會計工作，建立農(nóng)村財務(wù)審計制度，并按期做好對農(nóng)村財務(wù)工作的審計。

2.成立農(nóng)村經(jīng)濟管理工作組，強化經(jīng)濟監(jiān)督

首先對村財務(wù)人員進行專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的要求。同時成立專門的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作組織，并對有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟進行監(jiān)督管理，主要是流動資金的統(tǒng)一規(guī)劃安排。在資金使用上以符合利益，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高農(nóng)民再收入分配為目的。

3.加強農(nóng)村土地承包管理，合理引導(dǎo)農(nóng)村土地流

轉(zhuǎn)土地是農(nóng)民的“命根子”，也是保持農(nóng)村穩(wěn)定的基石。為此，要加強承包土地管理，完善承包合同，建立合同檔案。同時制定農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)辦法，按照“公開、公平、自愿”的原則合理引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。

4.建立農(nóng)民專業(yè)合作社，提高種地效益

為促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，使農(nóng)產(chǎn)品和市場接軌，根據(jù)市場的需求，建立適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的專業(yè)合作社，參考外地先進專業(yè)合作社的管理經(jīng)驗，拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成“公司＋農(nóng)戶”的模式，以提高農(nóng)民種地效益。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題

1.政府應(yīng)提高重視

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是黨和政府在農(nóng)村工作的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著農(nóng)村財務(wù)管理、土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理和農(nóng)民專業(yè)合作社建立等職能。但多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對此項工作不夠重視，致使開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作困難重重。

2.隊伍不穩(wěn)定

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤銷了原來的農(nóng)村經(jīng)濟管理站，成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，人員編制歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有，原來的農(nóng)經(jīng)干部大多被抽去做其他工作，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理工作無法開展，工作處于被動地位。

3.農(nóng)村經(jīng)濟工作的管理者水平有待提高

由于對農(nóng)村經(jīng)濟工作的管理者缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理者業(yè)務(wù)、管理水平不高，一些管理者適應(yīng)不了社會快速發(fā)展的要求。

4.經(jīng)費缺乏保證

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作雖然具有一定的行政執(zhí)法職能，但沒有任何行政事業(yè)性收費，財政只是撥付農(nóng)經(jīng)人員的工資，縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站幾乎沒有工作經(jīng)費，無法開展正常工作，致使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作運轉(zhuǎn)艱難。

5.法規(guī)有待健全

農(nóng)村經(jīng)濟管理擔(dān)負(fù)著農(nóng)村財務(wù)管理、土地承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理等行政執(zhí)法職能，但配套法律法規(guī)不健全，不能對該工作進行有效地監(jiān)督和管理，影響了工作的順利開展。

三、加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾項措施

1.制定完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的相關(guān)法規(guī)

農(nóng)村財務(wù)管理、土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理等工作，都是一些政策性非常強的行政執(zhí)法工作。雖然有“土地承包法”、“農(nóng)民專業(yè)合作社法”等，但和農(nóng)經(jīng)部門配套的法規(guī)很少，執(zhí)法時無法可依、無章可循。所以，應(yīng)根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的地方法規(guī)，確保農(nóng)經(jīng)執(zhí)法工作順利開展。

2.把農(nóng)村經(jīng)濟管理工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、促進社會和諧的一項重要工作來抓

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作直接關(guān)系到農(nóng)民群眾切身利益，關(guān)系到農(nóng)村的繁榮發(fā)展，關(guān)系到農(nóng)村和諧穩(wěn)定，各級黨委政府要提高對農(nóng)經(jīng)工作的認(rèn)識，把農(nóng)經(jīng)工作作為農(nóng)村工作的首要工作來抓，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，確保經(jīng)濟管理機構(gòu)的穩(wěn)定和加強，明確執(zhí)法范圍、執(zhí)法權(quán)限，為做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提供保障。

3.加強農(nóng)經(jīng)人員隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平

農(nóng)村經(jīng)濟管理部門工作職能多，管理任務(wù)重，要做好此項工作，必須配備好鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的農(nóng)經(jīng)人員，并保持農(nóng)經(jīng)隊伍穩(wěn)定。應(yīng)加強對農(nóng)經(jīng)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐漸提高其業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時展的要求。

4.為農(nóng)村經(jīng)濟管理提供必要的經(jīng)費

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟的安全，事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定。近年來，各級財政對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的投入逐年增加，但總體偏緊。只有發(fā)放必要的經(jīng)費，才能確保專業(yè)人員的正常培訓(xùn)，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的正常開展。

作者：王秀閣 單位：寧陵縣農(nóng)村經(jīng)濟管理站