2017中國(guó)期刊業(yè)的現(xiàn)象觀察及趨勢(shì)研判

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500多年前，古登堡讓知識(shí)變得不再奢侈，其發(fā)明的現(xiàn)代印刷術(shù)讓人們?cè)?0年內(nèi)完成了1200萬(wàn)份印刷物，新聞出版業(yè)也隨之孕育而生，亦成為今天傳統(tǒng)紙媒的前身。500多年后的今天，期刊作為紙媒的重要形式正經(jīng)歷著融合過(guò)程中的陣痛期。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正處在蓬勃發(fā)展的階段，期刊業(yè)也隨時(shí)代大勢(shì)經(jīng)歷著千回百轉(zhuǎn)。2017年，我國(guó)期刊行業(yè)不但受數(shù)字化激烈沖擊，整個(gè)生態(tài)環(huán)境也遭遇多重考驗(yàn)。一些曾經(jīng)活躍的期刊敗落、?？?，同時(shí)，一些擁有優(yōu)質(zhì)或獨(dú)特資源的傳統(tǒng)期刊成功突圍。

一、中國(guó)期刊業(yè)規(guī)模進(jìn)入新常態(tài)

2017年7月的《2016年全國(guó)新聞出版業(yè)基本情況》顯示，2016年，我國(guó)共出版期刊10084種，較上一年增長(zhǎng)0.7%；總印數(shù)為27.0億冊(cè)，較上一年降低6.3%；總印張為152.0億印張，較上一年降低9.4%；定價(jià)總金額為232.4億元，較上一年降低4.3%；期刊出版實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入193.7億元，較上一年降低3.6%；期刊出版利潤(rùn)總額為25.7億元，較上一年降低2.2%。在品種上，我國(guó)期刊業(yè)十年間保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，目前品種過(guò)萬(wàn)，2008年，我國(guó)共出版期刊9549種，近十年增長(zhǎng)了500余種，而1978年全國(guó)期刊只有930種?？傆?shù)一般被認(rèn)為是期刊的實(shí)物量，而實(shí)物量是期刊業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。我國(guó)期刊業(yè)的總印數(shù)2000年達(dá)到29.42億冊(cè)，之后幾年有所波動(dòng)，從2005年開(kāi)始，期刊總印數(shù)從27.59億冊(cè)持續(xù)8年增長(zhǎng)，2012年達(dá)到33.48億冊(cè)，2013年下滑到32.72億冊(cè)，2016年下滑到27.0億冊(cè)。我國(guó)期刊品種穩(wěn)定的同時(shí)，期刊總體收入、利潤(rùn)均顯示持續(xù)下滑的趨勢(shì)，這也成為我國(guó)期刊發(fā)展的新常態(tài)。期刊業(yè)的新常態(tài)是我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化發(fā)展出現(xiàn)的新情況反映在期刊業(yè)的結(jié)果，對(duì)期刊從業(yè)者的思想觀念、經(jīng)營(yíng)策略等都將產(chǎn)生深刻的影響。中國(guó)期刊學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)石峰預(yù)測(cè)，我國(guó)期刊實(shí)物量將下滑到一個(gè)合理區(qū)間，到25億冊(cè)左右，又會(huì)有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定期。這是基于我國(guó)有一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的閱讀取向相對(duì)穩(wěn)定的中老年讀者群和文化強(qiáng)國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的基本閱讀需求做出的判斷［1］。

二、2017年我國(guó)期刊業(yè)呈現(xiàn)三大亮點(diǎn)

1．養(yǎng)老健康市場(chǎng)前景看好

抓住“一老一小”，就抓住了未來(lái)。截至2017年12月，中國(guó)60歲以上的老年人口超過(guò)2.3億人，我國(guó)成為世界上唯一一個(gè)老年人口過(guò)兩億的國(guó)家。預(yù)計(jì)到2050年，中國(guó)老年人口將達(dá)到4.8億，約占屆時(shí)亞洲老年人口的40%、全球老年人口的25%。國(guó)家發(fā)展改革委副秘書長(zhǎng)施子海表示，中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資潛力巨大。該市場(chǎng)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。第一，發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)關(guān)鍵在于聚焦需求。老年人有健康照護(hù)方面的剛性和專業(yè)需求，這方面的專業(yè)性期刊市場(chǎng)前景可觀。面對(duì)巨大市場(chǎng)，在期刊發(fā)行萎靡的今天，《中國(guó)家庭醫(yī)生》從1986年至今，創(chuàng)造了連續(xù)30年月發(fā)行量超過(guò)百萬(wàn)冊(cè)的奇跡。與此同時(shí)，另一份面向中老年群體、主打養(yǎng)生的《健康養(yǎng)生》月發(fā)行量也突破20萬(wàn)冊(cè)。第二，期刊植入養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)?！耙焕弦恍　逼鯔C(jī)帶動(dòng)的不只是紙媒經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，還有傳統(tǒng)媒體對(duì)整個(gè)養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)的介入和整合。2017年11月9日，華商傳媒集團(tuán)與怡康醫(yī)藥集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，開(kāi)啟“媒體+健康”模式，進(jìn)軍健康管理領(lǐng)域。健康養(yǎng)老行業(yè)的巨大發(fā)展空間為傳統(tǒng)紙媒帶來(lái)貨真價(jià)實(shí)的收益。第三，產(chǎn)業(yè)鏈模式日漸形成。根據(jù)老年產(chǎn)業(yè)的用戶群規(guī)模、市場(chǎng)容量、盈利模式、發(fā)展?jié)摿拔磥?lái)20年老年人群變化趨勢(shì)，以醫(yī)藥養(yǎng)老為主題的期刊已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈模式?！犊殿U活過(guò)100歲》是近年新創(chuàng)刊的國(guó)內(nèi)首份為中老年人定制的倡導(dǎo)“我的健康我做主”的個(gè)體化健康管理雜志。該雜志隸屬的湖南快樂(lè)老人產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)有限公司已經(jīng)形成擁有《快樂(lè)老人報(bào)》、楓網(wǎng)、快樂(lè)人生出版、快樂(lè)老人生活館和江蘇快樂(lè)老人電子商務(wù)有限公司等七大業(yè)務(wù)板塊的老年產(chǎn)業(yè)平臺(tái)［2］?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在人口紅利下，把握老齡社會(huì)大趨勢(shì)是養(yǎng)老健康類期刊的下一個(gè)藍(lán)海。

2．地方黨刊發(fā)行逆勢(shì)增長(zhǎng)

在我國(guó)期刊陣營(yíng)中，黨刊是一道獨(dú)特的風(fēng)景。新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)期刊普遍面臨發(fā)行下滑的殘酷現(xiàn)實(shí)，而黨刊，特別是地方黨刊的發(fā)行幾乎沒(méi)受影響，甚至還實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)45家地方黨刊，每期發(fā)行總量達(dá)1009萬(wàn)份，平均期印1100萬(wàn)冊(cè)；平均期印數(shù)在15萬(wàn)份以上的有28家，平均期印數(shù)在30萬(wàn)份以上的有20家［3］。對(duì)黨刊來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)最好的時(shí)代。2017年，黨的勝利召開(kāi)，黨報(bào)黨刊發(fā)行具有特別意義。作為黨和人民的喉舌，黨刊主流媒體在新時(shí)代積極引導(dǎo)輿論。2017年，一邊高高豎起輿論引導(dǎo)之旗，一邊緊緊地開(kāi)拓媒體融合之路，各家黨刊也紛紛探索出不一樣的融合新路徑。第一，多重融合，增強(qiáng)傳播力。黨刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心是用戶，發(fā)展用戶僅靠?jī)?nèi)容吸引力是不夠的，而應(yīng)該強(qiáng)化用戶意識(shí)，把發(fā)展用戶、集聚用戶和擁有用戶作為最緊要的任務(wù)，把內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)疊加起來(lái)，貫穿于媒體融合發(fā)展的全過(guò)程。比如，湖南《新湘評(píng)論》期刊一方面與有關(guān)職能部門合作共建平臺(tái)，與其省內(nèi)媒體如《湖南日?qǐng)?bào)》、紅網(wǎng)等同行加強(qiáng)資源合作；另一方面，樹(shù)立用戶至上的理念，通過(guò)新媒體、舉辦線上線下的活動(dòng)、探索開(kāi)發(fā)深度交流平臺(tái)等方式解決內(nèi)容的二次傳播問(wèn)題［4］。第二，用品牌思維打造精致產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)信息泥沙俱下，黨刊是把黨的方針政策落實(shí)到基層，進(jìn)行思想理論宣傳的中流砥柱。黨刊在群眾中一直具有權(quán)威性、公信力，究其原因，主要在于其樹(shù)立了品牌。當(dāng)代廣西雜志社充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，自主研發(fā)了“當(dāng)代廣西網(wǎng)微站”，使用戶從傳統(tǒng)的電腦端擴(kuò)展到移動(dòng)端。當(dāng)代貴州雜志社以《當(dāng)代貴州》周刊為旗艦，形成了“四微”（微博、微信、微刊、微視），“兩端”（當(dāng)代貴州客戶端、領(lǐng)導(dǎo)者客戶端），以及“兩朵云”（黨刊云平臺(tái)、國(guó)學(xué)云平臺(tái)）的立體傳播格局。浙江共產(chǎn)黨員雜志社以黨建陣地意識(shí)打造“紅色新媒體矩陣”，形成了《浙江共產(chǎn)黨員》、浙江黨建網(wǎng)等“四刊兩網(wǎng)五微”矩陣，雜志社新媒體粉絲量近百萬(wàn)。

3．創(chuàng)刊改刊順勢(shì)而為

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和新事物的不斷涌現(xiàn)，很多行業(yè)或消亡，或變革，或突破，期刊的創(chuàng)辦及更名是其面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型、體制變革和經(jīng)濟(jì)下行等多重壓力背景下的求生求變。根據(jù)《中國(guó)期刊年鑒》2017年3月公布的《2016年新創(chuàng)、更名期刊名單》，國(guó)家新聞出版廣電總局2016年批準(zhǔn)創(chuàng)辦63本新期刊、更名135本期刊。上溯一年，國(guó)家新聞出版廣電總局批準(zhǔn)創(chuàng)辦57本新期刊、更名116本期刊。筆者統(tǒng)計(jì)近幾年數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，從數(shù)量上看，相對(duì)創(chuàng)刊數(shù)量，每年更名的期刊數(shù)量較多且相對(duì)穩(wěn)定；從地區(qū)分布看，期刊的創(chuàng)刊或更名多集中于北京、上海、江蘇、湖北和廣東等地區(qū)，其數(shù)量與當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)業(yè)及期刊發(fā)展規(guī)模成正比。2017年，新刊創(chuàng)刊涉及健康、法制、科技、旅游、財(cái)經(jīng)、動(dòng)漫、醫(yī)學(xué)和管理等多個(gè)領(lǐng)域。其中，學(xué)術(shù)期刊占有較大比例，比如，武漢大學(xué)環(huán)境法研究所攜手國(guó)際學(xué)術(shù)出版社博睿（Brill）共同推出的英文學(xué)術(shù)期刊《中國(guó)環(huán)境法學(xué)刊》于2017年7月創(chuàng)刊；北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)主辦的《區(qū)域與全球發(fā)展》創(chuàng)刊號(hào)于2017年9月推出；“一帶一路”相關(guān)的期刊在2017年也有新刊誕生，比如，首本專注于絲路學(xué)研究的專業(yè)學(xué)術(shù)期刊——《新絲路學(xué)刊》于2017年4月7日在上海創(chuàng)刊。期刊的更名是期刊發(fā)展趨勢(shì)最直接的反映。2017年，期刊的更名需求各異，有的期刊更名是為了擴(kuò)大內(nèi)容覆蓋面，例如，1989年創(chuàng)刊的全國(guó)首家面向汽車用戶的中央級(jí)綜合期刊《駕駛園》于2017年7月更名為《人民交通》，以更好地服務(wù)我國(guó)的大交通事業(yè)；有的期刊更名則是對(duì)內(nèi)容進(jìn)行專一化和細(xì)分化，例如，河北省委黨校期刊《領(lǐng)導(dǎo)之友》將于2018年更名為《治理現(xiàn)代化研究》，關(guān)注國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化理論研究與實(shí)踐探索；也有的期刊更名是為了消除地域化，例如，青島大學(xué)的《齊魯醫(yī)學(xué)雜志》2017年9月更名為《精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)雜志》，成為我國(guó)第一份有關(guān)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)性學(xué)術(shù)期刊。

三、中國(guó)期刊業(yè)生態(tài)兩重考驗(yàn)

1．紙張價(jià)格上漲加重成本壓力

隨著專項(xiàng)整治、環(huán)保嚴(yán)查的深入，各種原材料價(jià)格大幅上漲。從鐵礦石、鋼材和銅鋁等金屬材料到化纖、橡膠和造紙等輕工業(yè)產(chǎn)品，其價(jià)格幾乎無(wú)一例外都在上漲，紙張價(jià)格在2017年以令人錯(cuò)愕的趨勢(shì)飛速上漲。根據(jù)中國(guó)紙業(yè)網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，從2016年至2017年年底，紙價(jià)上漲已超過(guò)100%，紙張售價(jià)的峰值不斷被刷新。短短一年內(nèi)，造紙業(yè)完成了一場(chǎng)造山運(yùn)動(dòng)。漫長(zhǎng)的紙產(chǎn)業(yè)鏈里，造紙產(chǎn)業(yè)在山下狂歡，終端用紙者，比如，期刊業(yè)則在山頂“缺氧”［5］。對(duì)期刊來(lái)說(shuō)，印刷成本中最大的一塊是紙張，除了紙張漲價(jià)，油墨、機(jī)器等印刷周邊產(chǎn)品都在漲價(jià)。以前很多雜志社對(duì)紙廠都是先到貨，后結(jié)款，在期刊印刷、發(fā)行后，有了一定的回籠資金再向合作紙廠支付資金。而現(xiàn)在的情況是，很多期刊甚至要持幣待購(gòu)，排隊(duì)等待紙廠發(fā)貨。如何承受紙張成本上漲的壓力？一種路徑是內(nèi)部消化，企業(yè)進(jìn)行開(kāi)源和節(jié)流。開(kāi)源是為延伸產(chǎn)品鏈，節(jié)流則為加強(qiáng)內(nèi)部流通管理，包括加強(qiáng)對(duì)印廠、發(fā)行點(diǎn)的管理來(lái)削減不必要的成本。但是，在目前高漲的成本壓力下，漲價(jià)將成為期刊未來(lái)的必然選擇。另一種路徑則是期刊企業(yè)減少印刷數(shù)量。清華大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版）常務(wù)副主編仲偉民在該學(xué)報(bào)的微信公眾號(hào)“獨(dú)立精神”上發(fā)表聲明《“2017年起本刊停止贈(zèng)送紙本期刊”告讀者》。聲明中提到，“網(wǎng)絡(luò)每日每時(shí)都在刷新我們的大腦，甚至使某些物質(zhì)載體顯得多余……本刊除郵局發(fā)行的固有訂戶之外，每期大約要多印六七百冊(cè)用于交換……本刊決定從2017年開(kāi)始不再贈(zèng)送任何單位和個(gè)人紙本期刊?！蓖Ｖ官?zèng)送紙本期刊不僅能減少辦刊成本，更重要的是與時(shí)俱進(jìn)，積極向新媒體轉(zhuǎn)型?？v觀過(guò)去一年時(shí)間里紙價(jià)的漲勢(shì)，恐怕這輪漲價(jià)將會(huì)在數(shù)年甚至數(shù)十年的紙價(jià)行情走勢(shì)中呈現(xiàn)一個(gè)讓人過(guò)目難忘的曲線角度，期刊業(yè)面對(duì)的成本壓力將持續(xù)增加。

2．廣告與發(fā)行下滑不可逆轉(zhuǎn)

廣告收入是期刊謀取生存發(fā)展的主要資源。2017年，期刊廣告依舊被新媒體以及社交媒體蠶食，根據(jù)央視市場(chǎng)研究（CTR）的《2017年上半年中國(guó)廣告市場(chǎng)回顧報(bào)告》［6］，2017上半年，我國(guó)整體廣告市場(chǎng)同比增長(zhǎng)0.4%，期刊的廣告刊例收入同比下降了23.4%；從廣告面積上看，2017年上半年同比下降了27%（見(jiàn)圖1）。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)廣告投放的粗放性和無(wú)目標(biāo)性弊端越來(lái)越明顯，市場(chǎng)對(duì)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用下的精準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)廣告的需求將會(huì)越來(lái)越迫切。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，一些專業(yè)期刊廣告依然會(huì)保持自己的份額。與廣告投入的持續(xù)萎縮一同螺旋下降的是期刊發(fā)行量。以多年穩(wěn)居國(guó)內(nèi)期刊發(fā)行量第一的《知音》為例，2006年是《知音》發(fā)行量的巔峰時(shí)期，月發(fā)行630多萬(wàn)份；2015年，其發(fā)行量降至135萬(wàn)份，2016年，其發(fā)行量降至115萬(wàn)份，2017年，其發(fā)行量再降至近百萬(wàn)份［7］。報(bào)刊亭的減少也讓期刊發(fā)行雪上加霜。2017年冬天，藝術(shù)家楊燁炘走訪了上海近百個(gè)即將拆遷的書報(bào)亭，邀請(qǐng)最后一批書報(bào)亭主人戴上印有“今天不說(shuō)話”的口罩，以一天不說(shuō)話的沉默方式，集體向那個(gè)曾經(jīng)輝煌的書報(bào)亭時(shí)代道別。北京報(bào)刊亭最多的時(shí)候有2400多個(gè)，現(xiàn)在還剩下1000多個(gè)，計(jì)劃3年內(nèi)逐步取消。全國(guó)也是同樣的情況，與人們朝夕相處的報(bào)刊亭正在加速消失。

四、中國(guó)期刊業(yè)趨勢(shì)觀望

1．人工智能賦能期刊出版

過(guò)去，人工智能更多的是停留在實(shí)驗(yàn)室層面，或是以機(jī)器人的形式存在，隨著各項(xiàng)技術(shù)的突破，人工智能各項(xiàng)應(yīng)用應(yīng)運(yùn)而生。新聞出版領(lǐng)域內(nèi)的人工智能在算法層面已經(jīng)取得重大突破，期刊業(yè)離人工智能似乎并不遙遠(yuǎn)。內(nèi)容定制實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)閱讀。在內(nèi)容生產(chǎn)階段，人工智能可以協(xié)助作者進(jìn)行資料分析與用戶研究，甚至進(jìn)行創(chuàng)作；在內(nèi)容傳播階段，人工智能可通過(guò)海量的數(shù)據(jù)分析為用戶提供個(gè)性化的推薦與解決方案；在內(nèi)容消費(fèi)階段，以業(yè)務(wù)為載體，人工智能融合全息投影、語(yǔ)音閱讀和人工智能體驗(yàn)等技術(shù)，可全面提升閱讀展現(xiàn)形式和內(nèi)容呈現(xiàn)模式。人工智能將重塑出版流程。人工智能對(duì)新聞出版業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的，在它慢慢對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)滲透的進(jìn)程中，不僅編輯、印刷和發(fā)行環(huán)節(jié)受其影響極大提升了工作效率，而且，人工智能在數(shù)字出版、數(shù)據(jù)挖掘與加工等細(xì)分領(lǐng)域也得到了廣泛的應(yīng)用。人工智能在一定程度上對(duì)期刊業(yè)的流程進(jìn)行了重塑。語(yǔ)音識(shí)別、數(shù)字編輯和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)成功再造了出版流程，在完善人機(jī)交互的流程中極大地提升了用戶體驗(yàn)。第三，基于大數(shù)據(jù)的智能分發(fā)和個(gè)性化推薦可以做到千人千面，使每個(gè)人都可以享有自己關(guān)注的內(nèi)容。圍繞出版的大數(shù)據(jù)解決方案滿足了選題的優(yōu)化，通過(guò)數(shù)據(jù)的分析和挖掘，在內(nèi)容出版的發(fā)行和精準(zhǔn)營(yíng)銷上也能起到很好的支撐作用［8］。加速前進(jìn)的人工智能是新一輪出版產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力還是掘墓者？目前下定論為時(shí)尚早。當(dāng)前仍處于弱人工智能階段，該階段的特征是人機(jī)分工、人機(jī)協(xié)同，人類智能仍占主導(dǎo)地位，正如控制論創(chuàng)始人維納所說(shuō)，“人有人的用處”?；蛟S，新聞出版企業(yè)要做的是主動(dòng)促進(jìn)人工智能和人類智能的分工與協(xié)作，在人工智能更擅長(zhǎng)的數(shù)據(jù)處理和分析領(lǐng)域充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，把編輯從這些活動(dòng)中解放出來(lái)，使編輯把更多時(shí)間和精力投入人類智能更擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

2．學(xué)術(shù)期刊將顯馬太效應(yīng)

2017年1月初，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深化職稱制度改革的意見(jiàn)》，拉開(kāi)了人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革的大幕，也影響到下游產(chǎn)業(yè)鏈上6000余種學(xué)術(shù)期刊的生存與發(fā)展。根據(jù)該意見(jiàn)，職稱改革重點(diǎn)是改革“唯論文、唯資歷、唯學(xué)歷”的職稱評(píng)定制度，這將促使學(xué)術(shù)期刊呈現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的馬太效應(yīng)。一方面，高質(zhì)量的學(xué)術(shù)期刊將迎來(lái)快速發(fā)展期；另一方面，某些行業(yè)的學(xué)術(shù)期刊將面臨無(wú)米下鍋的局面。首先，“推行代表作制度，重點(diǎn)考察研究成果和創(chuàng)作作品質(zhì)量，淡化論文數(shù)量要求”。也就是說(shuō)，過(guò)去唯論文數(shù)量的局面將轉(zhuǎn)變?yōu)橐笳撐馁|(zhì)量，即申請(qǐng)?jiān)u職稱人員的代表作會(huì)偏向于發(fā)表在所謂“核心期刊”“SCI”期刊上。因此，受惠于代表作制度者應(yīng)是高質(zhì)量的學(xué)術(shù)期刊。制度實(shí)施將促使優(yōu)秀學(xué)術(shù)期刊的來(lái)稿量幾何級(jí)增加，稿件可優(yōu)中選優(yōu)，期刊的內(nèi)容質(zhì)量也會(huì)同步提高。此外，“把論文寫在祖國(guó)的大地上”的要求將通過(guò)具體的制度逐步得到落實(shí)，大量的優(yōu)秀論文將從外國(guó)的學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)的期刊上，對(duì)提升我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的影響力具有積極作用。其次，“初級(jí)、中級(jí)職稱實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試的專業(yè)不再進(jìn)行相應(yīng)的職稱評(píng)審或認(rèn)定”。也就是說(shuō)，過(guò)去一些要評(píng)初級(jí)、中級(jí)職稱的有要求的工作人員，今后只要參加全國(guó)性的統(tǒng)考并取得合格的成績(jī)即可獲得相應(yīng)職稱。這樣一來(lái)，這類專業(yè)的學(xué)術(shù)期刊收到的稿件基本只有要參評(píng)高級(jí)職稱的作者論文，來(lái)稿數(shù)量將會(huì)大大減少。代表作制度的實(shí)施、職稱制度的改革，不但有利于優(yōu)秀的學(xué)術(shù)期刊不斷提高質(zhì)量，更有利于通過(guò)市場(chǎng)化的手段對(duì)現(xiàn)有的6000余種學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行洗牌，逐步優(yōu)化學(xué)術(shù)期刊的結(jié)構(gòu)，一批質(zhì)量不高、定位不夠準(zhǔn)確和低水平重復(fù)的學(xué)術(shù)期刊最終將被淘汰［9］。

3．探尋期刊融合發(fā)展的路徑

2017年，期刊業(yè)面臨的新媒體環(huán)境進(jìn)一步裂變?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭全面進(jìn)入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，頭條號(hào)、企鵝號(hào)、UC號(hào)和百家號(hào)紛紛爆發(fā)；微信平臺(tái)已經(jīng)衍生出數(shù)十家估值過(guò)億的企業(yè)，生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼；喜馬拉雅、荔枝FM等音頻內(nèi)容崛起，視頻是下一個(gè)熱點(diǎn)已成為普遍共識(shí)；分答、得到、知乎Live使知識(shí)經(jīng)濟(jì)付費(fèi)的可行性再一次得到證明；期刊融合正經(jīng)歷著從相加到相融的階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年來(lái)，超過(guò)80%的報(bào)刊出版單位制定了融合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，超過(guò)1/3的單位進(jìn)行了項(xiàng)目實(shí)施。從發(fā)力“兩微一端”到邁進(jìn)“三微一端”；從尋找“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口到加速“大數(shù)據(jù)+”的布局；從打造新媒體矩陣到構(gòu)建全媒體平臺(tái)；從內(nèi)容入駐頭條號(hào)、百家號(hào)到音頻挺進(jìn)喜馬拉雅FM、蜻蜓FM……2017年，期刊融合發(fā)展愈發(fā)明顯。2017年1月10日，全國(guó)首家出版融合發(fā)展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在中國(guó)出版集團(tuán)公司掛牌，此后，20家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室陸續(xù)掛牌運(yùn)營(yíng)，為傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展提供智力支撐。依靠期刊媒體多年形成的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，深耕主業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸，在跨界和融合中實(shí)現(xiàn)期刊的媒介平臺(tái)價(jià)值已經(jīng)成為期刊業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的共識(shí)?！度?lián)生活周刊》入駐今日頭條的微頭條和悟空問(wèn)答，通過(guò)今日頭條的人工智能技術(shù)，把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容精準(zhǔn)分發(fā)給受眾；《讀者》在喜馬拉雅FM的總播放次數(shù)近5000萬(wàn)次，鳳凰FM原創(chuàng)類節(jié)目中，報(bào)刊社音頻已占10%左右。傳統(tǒng)期刊與新媒體融合過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。一是期刊融合不徹底。傳統(tǒng)期刊企業(yè)紛紛將紙質(zhì)出版業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到數(shù)字期刊出版業(yè)務(wù)，但隨之而來(lái)的問(wèn)題是傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)存在不少盲目跟風(fēng)的做法，對(duì)轉(zhuǎn)移的方式和未來(lái)的發(fā)展比較迷茫。二是期刊的版權(quán)問(wèn)題。由于期刊的內(nèi)容是以數(shù)字化的形式被轉(zhuǎn)移到移動(dòng)終端上的，這使期刊企業(yè)對(duì)期刊內(nèi)容的控制力大大降低，而且期刊內(nèi)容數(shù)字化以后，其復(fù)制和刻錄的成本也隨之下降，所以，期刊的非法復(fù)制、傳播和銷售等問(wèn)題在數(shù)字期刊傳播的過(guò)程中更為明顯，期刊版權(quán)問(wèn)題的嚴(yán)重性和不可控性更加嚴(yán)重。三是傳統(tǒng)期刊品牌意識(shí)不強(qiáng)。不少傳統(tǒng)期刊企業(yè)的品牌意識(shí)薄弱，對(duì)自身市場(chǎng)定位不清晰，在與新媒體融合的過(guò)程中，忽略了品牌能給期刊發(fā)展帶來(lái)的價(jià)值［10］。新技術(shù)、新平臺(tái)不斷地變化，期刊融合如果沒(méi)有達(dá)到一定的深度，在表象激情之后有可能后續(xù)發(fā)展乏力。在下一波新媒體浪潮到來(lái)之際，期刊業(yè)欲擺脫辛苦支撐、亦步亦趨的跟隨，則必須放大格局，迅速布局占領(lǐng)高地，從而鞏固主流媒體陣地，這是整個(gè)行業(yè)共同面對(duì)的課題。

4．集群化呈現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)

在新的環(huán)境形勢(shì)下，期刊出版機(jī)構(gòu)如果還像以前一樣單純依靠期刊數(shù)量的增加來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)目前的市場(chǎng)變化了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)1萬(wàn)余種期刊中有5000多個(gè)出版單位，平均每個(gè)出版單位出版期刊不到兩種，不少出版單位是以編輯部為單位的單刊運(yùn)作模式。目前，中國(guó)期刊界已經(jīng)有這樣的共識(shí)，全球化大潮之下，面對(duì)國(guó)際傳媒巨頭的挑戰(zhàn)，中國(guó)期刊業(yè)必須迅速做大，在規(guī)模經(jīng)營(yíng)中尋找做強(qiáng)的機(jī)會(huì)和途徑。在當(dāng)前期刊出版國(guó)際化、市場(chǎng)化、數(shù)字化以及媒體融合背景下，集群化發(fā)展無(wú)疑更能發(fā)揮期刊群的資源共享優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從期刊集群化發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，期刊群建設(shè)正在逐步轉(zhuǎn)向包括出版物群、服務(wù)產(chǎn)品群和新媒體產(chǎn)品等多種產(chǎn)品類型的產(chǎn)品群建設(shè)。中國(guó)少年兒童出版總社（以下簡(jiǎn)稱“中少總社”）依靠5報(bào)13刊積累的內(nèi)容金礦，形成了一種融合凝聚力。首先，中少總社根據(jù)受眾需求制定了新的出版體系，以《幼兒畫報(bào)》為基礎(chǔ)，成立了低幼讀物出版中心；以《兒童文學(xué)》為基礎(chǔ)，成立了兒童文學(xué)讀物出版中心；并逐漸形成了三大產(chǎn)品群：大眾讀物產(chǎn)品群、校園讀物產(chǎn)品群和少先隊(duì)讀物產(chǎn)品群。依托群聚效應(yīng)，中少總社正建立少年兒童出版智能采編系統(tǒng)，所有的素材進(jìn)入系統(tǒng)后，產(chǎn)品編輯根據(jù)內(nèi)容的屬性將其分發(fā)到圖書、報(bào)刊、微信和微博等渠道，讓讀者能夠獲得及時(shí)、便捷和準(zhǔn)確的知識(shí)服務(wù)。北京卓眾出版有限公司旗下?lián)碛?4刊、1報(bào)、3網(wǎng)，借助刊群戰(zhàn)略，卓眾出版扎根汽車、工程機(jī)械和農(nóng)業(yè)裝備等專業(yè)領(lǐng)域，在每一專業(yè)領(lǐng)域精耕細(xì)作，由點(diǎn)到線，由線到面進(jìn)行產(chǎn)品布局，利用細(xì)分化、差異化產(chǎn)品為行業(yè)提供全方位服務(wù)。隨著技術(shù)革新、媒介多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，卓眾出版也順應(yīng)市場(chǎng)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略，從以生產(chǎn)內(nèi)容為中心向以提供服務(wù)為中心轉(zhuǎn)型，打造多元化服務(wù)產(chǎn)品群；經(jīng)營(yíng)策略從以雜志為中心拓展到品牌活動(dòng)、定制項(xiàng)目、會(huì)議會(huì)展和市場(chǎng)調(diào)查等多平臺(tái)服務(wù)產(chǎn)品，構(gòu)成了形態(tài)多樣的服務(wù)產(chǎn)品群?？簯?zhàn)略的實(shí)施不僅提升了卓眾出版的行業(yè)知名度和媒體競(jìng)爭(zhēng)力，而且便于公司集中優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行資源共享，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；霭?、集約化經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)化管理。2017年10月31日，中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列雜志共有19種雜志入選“百種杰出學(xué)術(shù)期刊”，有38種雜志入選“第四屆中國(guó)精品科技期刊”。該學(xué)會(huì)通過(guò)優(yōu)化期刊結(jié)構(gòu)，避免低水平重復(fù)建設(shè)，統(tǒng)一配置資源等集團(tuán)化管理，實(shí)現(xiàn)了139種期刊的生產(chǎn)集約化、經(jīng)營(yíng)集約化、平臺(tái)集約化和質(zhì)量管理集約化，集群效應(yīng)有目共睹。從趨勢(shì)來(lái)看，集群化不僅在于期刊數(shù)量的物理整合，而且產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。擁有24刊1報(bào)的北京卓眾出版公司對(duì)刊群戰(zhàn)略注入了新的內(nèi)涵——從期刊群到產(chǎn)品群延展到服務(wù)產(chǎn)品群和新媒體產(chǎn)品群。這兩個(gè)產(chǎn)品群的出現(xiàn)正是期刊創(chuàng)意策劃能力、高效執(zhí)行能力、客戶營(yíng)銷能力和資源整合能力等核心能力在新載體上的呈現(xiàn)。而期刊群本身也在不斷地拓展外延，還包含了?？⒍ㄖ瞥霭嫖锏?，成為出版物群。集群化比單個(gè)編輯部更具實(shí)力保障，這是新時(shí)期賦予集群化出版的天然優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化的融合與對(duì)接將是接下來(lái)期刊集群化進(jìn)程中的一大趨勢(shì)。在紙媒寒冬論調(diào)甚囂塵上的當(dāng)下，中國(guó)期刊業(yè)經(jīng)歷了百感交集的2017年。對(duì)整個(gè)紙媒行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一次重新洗牌的機(jī)會(huì)，是重新劃分版圖、重新擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。期刊只有創(chuàng)新才能生存，無(wú)論傳播渠道如何變遷，對(duì)內(nèi)容品質(zhì)的追求、堅(jiān)守和傳承是永恒的.