供電企業(yè)文明建設(shè)及企業(yè)文化的融合

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摘要：改革開放以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模發(fā)展迅速越來越大，企業(yè)員工也越來越多，包括供電企業(yè)在內(nèi)的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)精神文明的建設(shè)對于企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的意義；供電企業(yè)是一個龐大的企業(yè)，只有在管理上下足功夫才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立足。本文將闡述供電企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性，并說明如何將企業(yè)精神文明建設(shè)有效融入到企業(yè)文化中，希望能給予借鑒。

關(guān)鍵詞：精神文明建設(shè)；企業(yè)文化；建議

供電企業(yè)精神文明建設(shè)是企業(yè)文化中的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來強(qiáng)大的精神動力，使企業(yè)以全新的精神面貌面對市場競爭，能夠凝聚企業(yè)員工的奮斗動力，從而增強(qiáng)供電企業(yè)的市場競爭力。供電企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開企業(yè)員工的辛勤付出，因此員工的整體素質(zhì)決定了企業(yè)未來發(fā)展，任何時候任何企業(yè)都離不開優(yōu)秀人才的支撐，因此培育企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)成為新時代下企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。

一、供電企業(yè)的企業(yè)文化及精神文明建設(shè)現(xiàn)狀

黨的十八大以來，當(dāng)代精神文明建設(shè)的內(nèi)涵得到了更完善的補(bǔ)充，使相關(guān)供電企業(yè)認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)是一個不斷發(fā)展和完善的過程。在新時期的影響下，供電企業(yè)已經(jīng)開始重視企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的重要性，但由于部分供電企業(yè)對精神文明建設(shè)的內(nèi)涵和方法存在認(rèn)識上的不足，以及相關(guān)精神文明建設(shè)的力度和文化建設(shè)水平有待提高；因此，要想抓好企業(yè)精神文明建設(shè)，仍需有關(guān)方面不斷促進(jìn)企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的有效融合。

二、企業(yè)文化和企業(yè)精神文明融合的重要性

企業(yè)文化象征一個企業(yè)的品質(zhì)和內(nèi)涵，它就好比人的外在，企業(yè)文化所囊括的方面應(yīng)該是全面的，精神文明建設(shè)應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的一個重要方面。企業(yè)的精神文明的塑造能夠使企業(yè)員工得到熏陶，從而增強(qiáng)員工的工作熱情，促進(jìn)員工形成積極向上的品質(zhì)和優(yōu)秀內(nèi)涵。也就是說，企業(yè)文化能夠以良好的導(dǎo)向性作用起到激勵員工的作用，而精神文明建設(shè)又是對企業(yè)和個人精神面貌的塑造，二者如果能夠相互結(jié)合，能夠激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感和自豪感。

企業(yè)員工的動力不僅僅是薪水報(bào)酬等物質(zhì)方面，企業(yè)是員工成長的平臺，優(yōu)秀的企業(yè)文化對于員工的人生都會產(chǎn)生積極的影響。企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)有著相互促進(jìn)的作用，企業(yè)文化能夠促進(jìn)精神文建設(shè)的發(fā)展，企業(yè)文化中融入精神文明建設(shè)環(huán)節(jié)，能夠豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)企業(yè)的管理能力。另外企業(yè)文化和精神文明的融合能夠使員工在相對和諧的環(huán)境中工作，更加有利于提高員工工作的積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，因此促使企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)對于企業(yè)的長足發(fā)展是具有重要意義的。

三、供電企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化如何有效融合

(一)完善企業(yè)制度

供電企業(yè)的精神文明建設(shè)要明確歸入供電企業(yè)的日常工作內(nèi)容之中，改革供電企業(yè)的管理制度，促進(jìn)供電企業(yè)精神文明建設(shè)，管理者要以戰(zhàn)略眼光看待企業(yè)精神文明建設(shè)，明確企業(yè)紀(jì)律，充分發(fā)揮企業(yè)文化的先進(jìn)性，以企業(yè)文化和精神文建設(shè)為企業(yè)改革的路線標(biāo)促進(jìn)供電企業(yè)的健康發(fā)展。

(二)加強(qiáng)對企業(yè)精神文明建設(shè)的了解

目前供電企業(yè)對于精神文明建設(shè)的認(rèn)識度有待提高，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)，將企業(yè)文化擴(kuò)大和發(fā)展，使企業(yè)員工能自主加入和學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)文化，培育自身的精神面貌，加強(qiáng)對思想道德方面的建設(shè)，完善企業(yè)文化環(huán)境，使企業(yè)工作人員能夠在日常工作中得到提升。

(三)把握好精神文明建設(shè)的方向

企業(yè)精神文明建設(shè)要腳踏實(shí)地，且與自身企業(yè)文化相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定出不同的建設(shè)路線，在企業(yè)員工工作和生活中給予必要的幫助。供電企業(yè)將企業(yè)文化在模式上進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)能夠真正地深入人心。

(四)選擇正確的融合點(diǎn)

企業(yè)文化的核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化的基礎(chǔ)應(yīng)發(fā)揮主心骨作用，企業(yè)精神文明建設(shè)是以社會主義和諧社會價(jià)值觀為背景的，企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)應(yīng)該尋找共同價(jià)值觀體系，因此企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)必須在一個統(tǒng)一框架下同步進(jìn)行，才能夠更好的發(fā)揮出作用。

(五)制定適用于企業(yè)的文化發(fā)展路線

企業(yè)在管理方面應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)，根據(jù)時展及時作出相應(yīng)的變化，運(yùn)用新形式的企業(yè)管理理念，向企業(yè)工作人員灌輸新時期的價(jià)值觀念；此外，企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)重點(diǎn)需突出感染力，將二者有效的結(jié)合能夠切實(shí)提高供電企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)供電企業(yè)蓬勃向上的發(fā)展。

(六)拓展企業(yè)文化發(fā)展的新思路

積極探索和研究企業(yè)文化發(fā)展和精神文建設(shè)過程中產(chǎn)生的問題，對癥下藥，在堅(jiān)持自身企業(yè)的文化路線的同時，結(jié)合參考其他企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展形勢和企業(yè)精神文明建設(shè)的好方法，使精神文明和企業(yè)文化相結(jié)合，努力把握好文化發(fā)展的前進(jìn)路線。

四、結(jié)論

總之，在新時期下企業(yè)的精神文明建設(shè)對于企業(yè)自身的發(fā)展來說具有重要的意義，企業(yè)在生存發(fā)展的同時不能忽視企業(yè)的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化的發(fā)展。供電企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱型企業(yè)，必須要腳踏實(shí)地地落實(shí)精神文明建設(shè)的工作，牢牢把握社會主義精神文明建設(shè)的核心內(nèi)涵，以此豐富企業(yè)文化和精神文明的建設(shè)，促進(jìn)我國供電企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王純名.供電企業(yè)精神文明建設(shè)的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究，2012，2(32)

作者:許東生 單位:國網(wǎng)福建南安市供電有限公司