市場經(jīng)濟條件下公路運輸經(jīng)濟管理

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摘要：在我國市場經(jīng)濟背景下，各行各業(yè)的發(fā)展對于國民經(jīng)濟的發(fā)展都起到了推動作用，其中交通運輸業(yè)的發(fā)展很大程度上促進了我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，交通運輸在人們的日常生活以及生產(chǎn)過程中所發(fā)揮的作用非常重要，而且所產(chǎn)生的公路運輸經(jīng)濟對于國民經(jīng)濟整體來講，發(fā)揮著不可替代的作用。但是在市場經(jīng)濟背景下，公路運輸經(jīng)濟發(fā)展的競爭壓力也越來越大，所以在此基礎(chǔ)上如何提升公路運輸經(jīng)濟發(fā)展過程中的管理效率，是現(xiàn)如今公路運輸經(jīng)濟能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要課題。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟；公路運輸；經(jīng)濟管理；提升

一、前言

在各行業(yè)經(jīng)濟交流以及各城市進行連接的過程中，公路交通運輸承擔著媒介的作用，同時對于城市經(jīng)濟以及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展來講，也屬于重要基礎(chǔ)。所以現(xiàn)如今國民經(jīng)濟組成成分中，公路運輸經(jīng)濟占據(jù)了重要地位。但是因為我國公路運輸經(jīng)濟的發(fā)展時間非常短，所以在對公路運輸經(jīng)濟進行管理的過程中，存在著許多弊端，如果不能對其解決，將阻礙公路運輸經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。本文就將基于此，對公路運輸經(jīng)濟管理進行相應(yīng)的論述。

二、公路運輸經(jīng)濟管理存在缺點

（一）資金投入問題。因為在我國經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，公路運輸經(jīng)濟所占據(jù)的比重越來越大，但是因為在我國相應(yīng)的工程建設(shè)過程中，基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，所以在進行實際建設(shè)過程中，需要投入大量的資金來進行，導(dǎo)致現(xiàn)如今公路工程建設(shè)過程中造價越來越高。但是信貸政策和地方政府融資政策卻出現(xiàn)了非常顯著的變化，因此導(dǎo)致許多銀行融資受到了限制，工程建設(shè)資金來源受到了限制。（二）管理體制落后。對于公路運輸經(jīng)濟發(fā)展來講，若想使其發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)并且健康發(fā)展，就需要在公路運輸經(jīng)濟發(fā)展過程中，增加有效并且完善的管理機制，來為其保駕護航。但是在我國公路運輸經(jīng)濟發(fā)展過程中，相應(yīng)的管理制度雖然存在，但是大多數(shù)都比較落后，所以在這種體制下對公路運輸經(jīng)濟進行管理，所能夠達到的效果非常微弱，對于新時期公路運輸經(jīng)濟發(fā)展來講難以發(fā)揮作用。（三）從業(yè)人員水平參差不齊。因為公路運輸經(jīng)濟管理同樣屬于管理領(lǐng)域的工作，所以在實際管理過程中，需投入相應(yīng)的管理人員參與到公共運輸經(jīng)濟管理工作過程中。但是因為我國公路運輸經(jīng)濟發(fā)展還處于摸索階段，所以在公路運輸經(jīng)濟管理過程中所投入的相應(yīng)管理人員素質(zhì)存在著非常大的差距，這使實際管理工作效果難以達到預(yù)期水平。管理人員工作水平參差不齊，致使管理工作質(zhì)量難以得到提升，導(dǎo)致公路運輸經(jīng)濟管理過程中存在的一些問題難以得到有效解決，阻礙了公路運輸經(jīng)濟的長遠可持續(xù)發(fā)展。

三、公路運輸管理質(zhì)量提升措施

（一）改善投融資環(huán)境。針對市場經(jīng)濟體制下公路運輸經(jīng)濟發(fā)展過程中資金投入困難的現(xiàn)狀，需要對現(xiàn)如今的資金供給制度進行全面的完善。政府相關(guān)部門需要對自身的責任進行明確，在此基礎(chǔ)上針對原公路運輸項目進行專項資金使用制度的建立，能夠進行?？顚Ｓ茫沟霉饭こ探ㄔO(shè)過程中資金利用能夠達到最優(yōu)。同時對于工程建設(shè)過程中所需要進行的投資以及融資，需要對其大環(huán)境進行改革以及優(yōu)化，鼓勵社會各方面參與到公路工程投資以及融資工作。（二）改革公路運輸經(jīng)濟管理體制。對于公路運輸經(jīng)濟發(fā)展來講，若想使其發(fā)展得更加順利并且健康，就需要針對其管理體制進行全面的優(yōu)化改革。將傳統(tǒng)的落后的公路運輸經(jīng)濟管理體制進行全面優(yōu)化改革，以此為基礎(chǔ)建設(shè)多渠道以及多方位的融資體制。在市場經(jīng)濟背景下，需要與市場發(fā)展相結(jié)合，進行相應(yīng)的管理工作，以此來保證在市場經(jīng)濟背景下公路運輸經(jīng)濟發(fā)展擁有持續(xù)競爭力。（三）提升從業(yè)人員素質(zhì)。在良好體制下，公路運輸經(jīng)濟管理工作質(zhì)量若想得到真正提升，需要對其內(nèi)部從業(yè)人員相應(yīng)的素質(zhì)進行提升。對于已經(jīng)參與到公路運輸經(jīng)濟管理工作中，并且正在進行相應(yīng)工作的管理人員，需要對其進行培訓工作，使其在管理水平以及管理技能等方面進行提升。同時要加強優(yōu)秀人才的引進工作，完善績效獎勵制度，增強對優(yōu)秀人才的吸引力。除此之外，要建立完善的績效考核制度，對從業(yè)人員工作水平以及工作素質(zhì)進行考核，配合完善的獎懲制度，全面提升從業(yè)人員工作水平。

四、結(jié)語

在市場經(jīng)濟背景下，各行業(yè)的競爭壓力都在不斷增大，若想在激烈的市場競爭環(huán)境下取得競爭優(yōu)勢，就需要針對于行業(yè)發(fā)展自身狀況來進行利弊分析。對于公路運輸經(jīng)濟發(fā)展來講，在其發(fā)展過程中需要對其管理模式進行改革與創(chuàng)新，從社會以及企業(yè)自身兩方面提升公路運輸經(jīng)濟管理效率。

參考文獻

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作者：邵建平 單位：招遠市交通運輸局