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摘要:在改革開放不斷發(fā)展的過程中,我國完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變?cè)谶@種經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變過程中,我國的認(rèn)識(shí)檔案管理的模式也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,在本文中筆者就對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)人事檔案管理工作的改革進(jìn)行淺析,并提出現(xiàn)如今人事檔案管理工作中存在的問題。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);人事檔案管理;新模式;探究
人事檔案管理工作其本質(zhì)是通過在人事管理的過程中,對(duì)單位人員以個(gè)人為單位進(jìn)行素質(zhì)和行為能力的考察記述。主要是通過組織和進(jìn)行人事活動(dòng)的過程中對(duì)單位員工的個(gè)人經(jīng)歷、學(xué)歷、社會(huì)交際以及工作能力和情況進(jìn)行記錄。在個(gè)人參與社會(huì)方面的活動(dòng)的記載和對(duì)員工個(gè)人的情況進(jìn)行反饋?,F(xiàn)如今,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)下的我國各項(xiàng)活動(dòng)制度都發(fā)生了變化,對(duì)于我國的人事檔案管理來說,要保持一種積極向上的精神,勇于改革,敢于創(chuàng)新,只有這樣才能夠適應(yīng)我國快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
一、開放式的管理模式
現(xiàn)如今隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,導(dǎo)致了我國的經(jīng)濟(jì)成分發(fā)生了翻天附近的變化,對(duì)于我國而言,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中還包含著很多經(jīng)濟(jì)形勢(shì),例如國有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)等,這些經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在我國經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整下,保持著充足的活力。在人才的交流過程中得到了較好的反饋,就我國目前而言,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)中的人事檔案管理的模式相對(duì)比較陳舊,難以滿足現(xiàn)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,探索出一個(gè)更充滿活力更具有朝氣的管理模式對(duì)于企業(yè)來說,尤為重要。在新形勢(shì)下,我國應(yīng)當(dāng)建立起一套更加社會(huì)化和更加符合時(shí)代潮流發(fā)展的人事檔案管理制度,從而促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展。在新型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,我國在不斷的摸索和研究過程中,找尋出了一種適合我國國情發(fā)展的認(rèn)識(shí)檔案管理制度,在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,對(duì)于我國人事檔案管理的主要操作手法就是通過建立起相對(duì)應(yīng)的人才交流中心來進(jìn)行檔案的管理。在廣泛和復(fù)雜的社會(huì)服務(wù)對(duì)象決定了人事檔案管理的靈活性和社會(huì)性,也決定它的起源將更加廣泛和復(fù)雜。來自各地的人才交流中心人事管理,使得人事檔案的來源非常廣泛,其中包括各種其管轄范圍內(nèi)的人事變動(dòng),當(dāng)人事源發(fā)生改變的時(shí)候,它的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容也相應(yīng)發(fā)生變化。社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們的目標(biāo),人才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。無論是國有還是民營(yíng),組織機(jī)構(gòu)或企業(yè),人員培訓(xùn)和管理工作都同樣的重要。這決定了我們對(duì)人才管理的支持,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,人才是屬于全社會(huì),讓人的屬性從“單位或企業(yè)人”轉(zhuǎn)向“社會(huì)人”,已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。現(xiàn)在是人事檔案時(shí)代不斷適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫助人們實(shí)現(xiàn)他們最大的價(jià)值使我們現(xiàn)今追求的最終目標(biāo)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代人事檔案管理方式,由單位人事檔案統(tǒng)一管理,一般情況下,密封好,其他人看不到,更別說交流與共享,因此當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)檔案充滿神秘感。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,非常頻繁的人事檔案管理和人才交流變得越來越強(qiáng),人事檔案管理的神秘感也被削弱,通過互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的日益發(fā)達(dá),政府可用繼續(xù)的手段對(duì)個(gè)人檔案的管理信息,免費(fèi)的人事檔案內(nèi)容的隱私可能是互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)管理和服務(wù),使外界的人事檔案管理和人力資源的信息由單一的途徑進(jìn)行溝通,公開化溝通的方式。
二、人事檔案管理存在的問題
隨著國家的改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加速的推動(dòng)下,身份和人事檔案的傳統(tǒng)系統(tǒng)的體制上的缺陷也同時(shí)顯示。“死檔棄檔”,“假檔案”,“人質(zhì)檔案”,“人民文件脫節(jié)”,“檔案克隆”現(xiàn)象也越來越多,“人才壁壘”所形成的“雙元制人才結(jié)構(gòu)”“單位封閉”,“交易系統(tǒng)”,“身份壁壘”等負(fù)面特征甚至在一些人的心目中人事檔案更加明顯已經(jīng)成為“雞肋”----“食之無味,棄之可惜”的體制生存越來越尷尬。因此,傳統(tǒng)的人事檔案系統(tǒng)將告一段落,新的科技人員的文件系統(tǒng)將脫穎而出。目前,由于人才流動(dòng)性較大,在限制區(qū)域、部門、行業(yè)、身份的人才流動(dòng)等逐漸釋放,業(yè)務(wù)發(fā)展人事,以推動(dòng)出臺(tái)戶籍,人事檔案管理制度,放寬戶口準(zhǔn)入政策,改革人才驅(qū)動(dòng)的工作許可證制度,探索建立公共管理人事檔案的社會(huì)化服務(wù)體系。因此,公共政策創(chuàng)新人事檔案及其機(jī)構(gòu)必須按照合同規(guī)定,社會(huì)化,法制化和電子的方向,即合同的,社會(huì)的,電子化,法制化是不可避免的人事檔案制度創(chuàng)新路徑。1.低質(zhì)量的人事檔案內(nèi)容首先,填寫檔案的內(nèi)容不一致?!叭諝v年齡”(年齡,工齡,黨齡長(zhǎng)短,教育)記錄多樣,個(gè)別干部“年齡多補(bǔ)少,工作更多的時(shí)間來填補(bǔ)更快,更高教育水平的更加充盈?!逼浯?,不同規(guī)格的紙張檔案。雖然規(guī)定統(tǒng)一使用的檔案資料16開辦公用紙,但大多數(shù)現(xiàn)有的材料文件是A4紙,絕大多數(shù)高校也都印教材A4紙,不同的紙張尺寸,導(dǎo)致某種形式的印刷過裝訂線,存檔麻煩的工作。第三,這些材料分類不準(zhǔn)確的。一些材料不應(yīng)該返回存檔文件和存檔零散的材料沒有及時(shí)歸檔。四,檔案材料的短缺。如識(shí)別和處理材料損失更多,還有的簡(jiǎn)歷,自傳和其他人事部門公章不包括少數(shù)。此外,隨著時(shí)代的發(fā)展,一些陳舊的內(nèi)容員工人事檔案不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。在個(gè)人歷史,社會(huì)關(guān)系,政治關(guān)系的基本情況描述這么多,反映個(gè)人的工作能力,技術(shù)專長(zhǎng)和小等方面,這將直接影響文件的質(zhì)量?jī)?nèi)容的內(nèi)容。2.使用技術(shù)落后,運(yùn)行效率降低在備案過程中,企業(yè)未啟用的人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)工作,大部分依靠人工,費(fèi)時(shí),費(fèi)力,效率低,而且企業(yè)管理現(xiàn)代化,信息化,科學(xué)化管理水平不兼容的整體水平。
三、人事檔案管理的社會(huì)化特點(diǎn)
1.由于傳統(tǒng)模式下的人事檔案管理難以滿足現(xiàn)如今飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),因此在這過程中就衍生出了一種社會(huì)化的檔案管理模式,這種檔案管理模式與我國傳統(tǒng)的檔案管理模式之間相互補(bǔ),在我國傳統(tǒng)的人市檔案發(fā)展過程中,新型的社會(huì)化開放式管理模式是我國人事檔案管理嶄新的里程碑,在傳統(tǒng)的檔案管理模式下,人事檔案管理主要是由專門的人事檔案管理部門進(jìn)行管理的,其主要的目的就是發(fā)揮好檔案人事管理的重要作用,然而,傳統(tǒng)的檔案管理規(guī)范難以適應(yīng)現(xiàn)代的信息化的發(fā)展,難以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,因此我國在這種基礎(chǔ)之上充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),建立起了新型的給予現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)的開放式檔案管理模式,很大程度上克服了我國人事檔案管理過程中存在一些弊端和問題。
2.在開放式檔案管理的運(yùn)行過程中,其突出的特點(diǎn)就是能夠基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn),信息的傳遞和溝通,而且能夠在互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)造下,從人員的進(jìn)入、退出以及發(fā)展過程中進(jìn)行跟蹤式的記錄和信息的傳遞。很多企業(yè)的人員具有較強(qiáng)的流動(dòng)性。這種流動(dòng)性較強(qiáng)的單位人員就很難對(duì)其進(jìn)行人事檔案的跟蹤記錄,因此在這種形勢(shì)下這部分人員的檔案全部交給人才流動(dòng)中心進(jìn)行統(tǒng)一的管理,這種管理方式具有社會(huì)化、開放性以及市場(chǎng)化等特點(diǎn)。然而由于我國在人才流動(dòng)中心的建設(shè)上還存在著一些問題,因此就目前而言我國對(duì)這部分流動(dòng)性較強(qiáng)的人員的管理還存在著很多問題。
四、總結(jié)
現(xiàn)如今我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人才檔案管理工作還存在著很多的問題。我國人才流動(dòng)中心的建設(shè)和規(guī)劃還需要不斷的進(jìn)行完善和發(fā)展,就目前而言,我國的人才建設(shè)和管理以及人事檔案的跟蹤記錄與發(fā)達(dá)國家相比較還有這較大的差距,因此對(duì)于我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的進(jìn)行改革和創(chuàng)新,從而推動(dòng)我國人事檔案管理工作的發(fā)展。
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作者:陳素芬 單位:廣東省清遠(yuǎn)市公路工程質(zhì)量監(jiān)理檢測(cè)站
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