談建筑施工現(xiàn)場文明施工管理

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［摘要］在我國當前經(jīng)濟水平高速發(fā)展的環(huán)境下，諸多利好政策和民間資本都投入到了建筑行業(yè)中，促進建筑行業(yè)的不斷提高，更多數(shù)量和更大規(guī)模的建筑項目不斷增加，也帶來了建筑施工技術、人員、設備和材料等領域的發(fā)展。但在實際的建筑施工現(xiàn)場中，仍然存在部分問題，導致建筑行業(yè)的發(fā)展受到阻礙，尤其是在施工現(xiàn)場的基礎性管理工作中，由于施工現(xiàn)場人員混雜，一旦存在管理漏洞就會導致整個施工現(xiàn)場的秩序混亂，難以保障施工質量和效率，也無法滿足人們越來越高的建筑施工要求。文明施工管理是針對建筑施工現(xiàn)場進行的科學管理模式，能夠有效改善施工現(xiàn)場的諸多管理問題，促進建筑行業(yè)更加健康和持續(xù)的發(fā)展。

［關鍵詞］建筑施工現(xiàn)場；文明施工管理

引言

建筑施工現(xiàn)場管理具有極強的重要性，會對建筑施工情況產(chǎn)生直接的影響，為了加強對施工現(xiàn)場的管理作用，經(jīng)過長期的管理措施探討和實踐，總結出了多種有效管理措施，比如文明施工管理模式，能夠基于當前人們對施工現(xiàn)場管理的要求，通過科學的管理措施，使施工現(xiàn)場保持合理的質量和效率標準。尤其是“以人為本，安全發(fā)展”的核心管理理念，能夠將建筑施工現(xiàn)場打造成集安全生產(chǎn)和文明建設于一體的現(xiàn)場環(huán)境，使建筑行業(yè)更加符合安全和綠色的發(fā)展趨勢。

1建筑施工現(xiàn)場文明施工管理現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷完善，文明建設水平也在不斷提高，對于建筑行業(yè)的要求也逐漸向安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、以人為本等方面偏移，而不單單只是注重行業(yè)的經(jīng)濟效益。所以在建筑施工現(xiàn)場的管理工作中，文明施工管理逐漸成為重要的管理模式，對施工的安全生產(chǎn)意識、文明施工意識、綠色施工意識和環(huán)境保護意識都表現(xiàn)出了積極作用。在法律法規(guī)層面也出臺了相應的規(guī)章制度，以及進行安全生產(chǎn)和綠色環(huán)保質量監(jiān)督的管理機構，使建筑施工現(xiàn)場文明施工管理能夠切實地應用到實際的施工現(xiàn)場管理中，并達到理想的管理目標。但是我國現(xiàn)階段的文明施工管理尚未形成標準化，主要在于經(jīng)濟水平的不平衡，在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的建設項目和管理質量更高，對于文明施工管理的重視度也更高，而在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)仍然以傳統(tǒng)的落后管理模式為主，導致文明施工管理無法更好地落實。具體表現(xiàn)在以下四方面：一是建筑工地外觀和工作環(huán)境不符合整潔有序的標準；二是建筑工地的安全防護措施不符合安全生產(chǎn)的標準；三是建筑施工會對周圍居民和環(huán)境造成較大的不良影響；四是沒有形成健康的建筑工地文化形象。

2建筑施工現(xiàn)場文明施工管理的重要性

建筑施工現(xiàn)場文明施工管理水平能夠反映出施工企業(yè)的綜合管理水平，只有完善落實文明施工管理才能夠為建筑施工現(xiàn)場提供良好的施工環(huán)境和安全條件，從而促進施工的順利進行，并對施工質量和效率進行有效的提高，還能夠降低施工成本的支出，使建筑施工獲得經(jīng)濟、社會和環(huán)境等多重效益，對于施工企業(yè)的發(fā)展有著極為重要和深遠的意義。

2.1建筑施工現(xiàn)場文化形象的重要體現(xiàn)

施工企業(yè)可以將施工現(xiàn)場作為展示企業(yè)綜合素質的窗口，在施工現(xiàn)場的人員表現(xiàn)、環(huán)境影響、外觀狀況等部分都是企業(yè)文化展示的一部分，當施工現(xiàn)場達到較高水平的文明施工管理成效時，能夠體現(xiàn)出施工企業(yè)較為成熟、健康和先進的形象。

2.2建筑施工現(xiàn)場管理水平的重要標志

建筑施工現(xiàn)場管理水平的高低不僅體現(xiàn)在管理效果的優(yōu)劣，還體現(xiàn)在管理模式的科學與否，傳統(tǒng)的管理模式雖然能夠促進建筑施工在經(jīng)濟效益方面的提高，但無法滿足當前對建筑施工的安全生產(chǎn)和綠色環(huán)保等施工要求，所以想要促進管理水平的提高，就必須采取更加科學的管理模式，通過文明施工管理使施工現(xiàn)場更好地滿足人們的各項要求，也促進建筑施工現(xiàn)場管理水平的提高。

2.3建筑施工現(xiàn)場提高競爭力的重要手段

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在施工技術層面的差距逐漸縮小，更多的差異性體現(xiàn)在施工現(xiàn)場反映出的管理水平和綜合素質，文明施工管理能夠在保障施工質量的基礎之上，使施工現(xiàn)場更加安全、更加整潔、更加環(huán)保、更加節(jié)約、更加有效率等，能夠為施工企業(yè)獲得更多的商業(yè)信譽，爭取更高的商業(yè)價值，促進施工企業(yè)在激烈的市場競爭中占有更高的競爭優(yōu)勢。

2.4建筑施工現(xiàn)場培養(yǎng)高素質隊伍的關鍵

建筑施工需要大量的施工人員參與，人員的素質高低也會對整體的施工質量造成較大影響，文明施工管理能夠秉持著以人為本的核心理念，對施工人員進行素質能力的提高，建立起具有高素質優(yōu)勢的施工隊伍，在施工現(xiàn)場發(fā)揮出更高的安全意識、環(huán)保意識、節(jié)約意識等，促進建筑施工在經(jīng)濟和社會效益方面的提高。

3建筑施工現(xiàn)場文明施工管理存在的問題

3.1施工中存在的問題

建筑施工現(xiàn)場較為復雜，安全隱患也較嚴重，需要在施工過程中對施工人員、設備和材料堆放、施工流程等部分進行科學的管理，才能夠保障施工現(xiàn)場的整潔有序。但是在部分建筑施工現(xiàn)場中，由于管理不到位會導致現(xiàn)場秩序混亂，對于現(xiàn)場管理問題的解決能力也不足，沒有科學的管理機制進行指導和約束，會產(chǎn)生施工人員沒有按照施工要求施工、設備和材料胡亂堆放、施工環(huán)節(jié)沖突等情況，都會導致安全問題頻發(fā)，不僅影響施工的順利進行，還可能會引發(fā)安全事故，導致更大的經(jīng)濟損失。

3.2技術中存在的問題

建筑施工具有較高的技術性要求，包括專業(yè)技術和綜合素質，都會對施工造成一定程度的影響。但施工現(xiàn)場人員構成較為復雜，大部分施工人員無法達到更高的技術和素質要求，會由于能力不足造成技術方面的不良影響。部分建筑施工現(xiàn)場缺乏對施工技術的管理，沒有形成嚴格有效的監(jiān)管機制，對于技術質量也沒有進行嚴格檢驗，會導致施工現(xiàn)場存在違規(guī)操作、偷工減料、技術不過關等問題，造成建筑施工質量的降低。也沒有對施工人員進行培訓和考核，對于人員的技術和素質沒起到培養(yǎng)和選拔的作用，無法對施工質量進行有效的把控。

3.3監(jiān)督中存在的問題

建筑施工由多個施工環(huán)節(jié)組成，監(jiān)督能夠保障對每個施工環(huán)節(jié)的有效管理，尤其是在質量要求較高、現(xiàn)場環(huán)境復雜的施工現(xiàn)場，監(jiān)督能夠更加有效的保障施工質量和效率，降低可能產(chǎn)生的不良影響。但是部分建筑施工現(xiàn)場沒有認識到監(jiān)督的重要性，即使采用監(jiān)督管理機制，也過于形式化，包括監(jiān)督人員數(shù)量不足、能力不足等情況，無法真正發(fā)揮出監(jiān)督的管理作用，即使在施工現(xiàn)場存在安全等施工問題，也無法及時發(fā)現(xiàn)或及時處理。甚至是監(jiān)督人員由于自身的職業(yè)素養(yǎng)較低，存在欺上瞞下、貪污腐敗等惡劣行為。

4建筑施工現(xiàn)場文明施工的管理的有效措施

4.1建立完善的文明施工管理體系

文明施工管理體系的建立能夠將管理目標和管理職責充分落實，明確文明施工管理的重要性，并將管理意識和措施覆蓋到建筑施工現(xiàn)場的各個方面。完善的文明施工管理體系通常包括規(guī)章制度、權責劃分、獎懲制度等，要以建筑施工現(xiàn)場的實際情況為主，并根據(jù)建筑施工現(xiàn)場的變化而進行相應的調整，必須確保文明施工管理體系能夠真正應用到施工現(xiàn)場管理中，使文明施工管理措施得以有效實施。在管理體系中，可以通過組織架構的劃分，將管理責任進行劃分和落實，通過施工現(xiàn)場的最小生產(chǎn)單位為班組，能夠對施工人員進行最直接有效的管理，也是文明施工管理落實的重要基礎。由班組往上可以建立起不同職責的生產(chǎn)部門，對各個班組進行管理。生產(chǎn)部門往上可以建立起監(jiān)督管理部門，對整體的施工現(xiàn)場情況進行統(tǒng)一指導和嚴格把控，并推進管理目標的逐步量化，由不同的職級構成層層分解、層層落實。

4.2建立完善的文明施工管理培訓機制

文明施工管理需要由管理人員根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行管理措施，也需要施工人員按照管理標準進行施工，為了加強管理人員和施工人員的文明施工意識與技術，需要通過培訓機制進行培養(yǎng)和提高。對于管理人員需要進行管理技術方面的培訓，對于施工人員需要進行施工技術方面的培訓，并在培訓中強調文明施工的重要性，使管理人員和施工人員都能夠更好地遵從文明施工管理要求，避免由于人為因素造成的施工問題，能夠有效降低施工現(xiàn)場的安全隱患，避免不必要的經(jīng)濟損失。首先要制定詳細的培訓規(guī)劃，包括培訓對象、培訓內容、培訓時間等，保障培訓的全面性和有效性。其次要根據(jù)實際的施工情況對培訓進行合理安排，尤其是結合當前的施工案例和現(xiàn)場情況，能夠起到更加有效的培訓作用。最后是對培訓人員進行考核，評估培訓人員的培訓效果，既能夠督促培訓人員認真進行培訓，充分調動培訓人員的積極性，更好地掌握培訓內容，也能切實地應用到施工現(xiàn)場中，提高施工現(xiàn)場的文明施工管理效果。還能夠根據(jù)考核情況對培訓進行更好的優(yōu)化，提高培訓的科學性和有效性。

4.3建立完善的文明施工管理檢查機制

為了保障文明施工管理的有效性，除了建立管理體系和培養(yǎng)機制以外，還需要對施工現(xiàn)場的文明施工管理進行檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的文明施工管理問題，及時彌補管理工作中存在的漏洞，最大程度地避免施工問題的發(fā)生。在文明施工管理檢查機制中，可以根據(jù)不同的管理措施分為不同的檢查模塊，包括對人員的檢查、安全的檢查、材料的檢查等，使檢查機制具有更強的針對性。檢查機制通常包括定期檢查和隨機抽查，具體的檢查周期和頻率需要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況而定，包括季度檢查、專項檢查、開工檢查等。在進行檢查時，要對真實情況進行完整的記錄，對于存在的問題重點標記，并對問題產(chǎn)生的原因、相關責任等情況進行追溯。

4.4建立完善的文明施工管理方案制定機制

文明施工管理方案能夠通過具體的管理措施，對施工現(xiàn)場進行科學的指導和嚴格的約束，所以文明施工管理方案必須具備針對性、客觀性和可行性，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的文明施工管理目標制定，并結合相關管理體系和檢查機制等，使文明施工管理形成良好的運行模式。在進行文明施工管理方案的制定時，需要掌握建筑施工的技術標準和專業(yè)規(guī)程，尤其是涉及施工材料的規(guī)格、樣圖的標準、參數(shù)的計算等部分，必須由具備專業(yè)能力的人員進行。當文明施工管理方案制定完成后，還需要進行嚴格的審核，對方案中的各項措施進行評估，確保方案的專業(yè)性與合理性。

4.5建立完善的環(huán)境保護機制

環(huán)境保護是文明施工管理中的重要部分，環(huán)境保護機制的建立還需要根據(jù)施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實際情況進行合理制定。比如在施工現(xiàn)場存在嚴重的浮塵問題，可以采取道路灑水的方式降低浮塵的擴散。還可以對水泥或砂石等容易產(chǎn)生浮塵的材料進行覆蓋或對施工現(xiàn)場附近的綠化進行覆蓋，也能有效地降低浮塵對環(huán)境的污染影響。噪音也是建筑施工中影響較大的問題，可以在進行噪音較大的施工時，采用合理安排施工時間、設置圍擋或防護棚、加強對設備的維護或技術的優(yōu)化等措施進行改善。

5結語

隨著我國建筑施工水平的不斷提高，在建筑施工管理方面也提出了更多的管理要求，才能夠滿足人們日益提高的生活需求。建筑施工現(xiàn)場進行文明施工管理能夠通過科學的管理體系、機制和措施，使施工現(xiàn)場更加有效地掌控在有效的管理范圍之內，能夠保障施工現(xiàn)場的安全性，降低建筑施工對環(huán)境的不良影響，更有利于施工企業(yè)獲得更多的施工優(yōu)勢，提高企業(yè)形象，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

[1]李麗麗.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策探究[J].建材與裝飾，2018，（17）：183.

[2]高寧.建筑施工現(xiàn)場文明施工管理研究[J].林區(qū)教學，2019（12）：49-51.

作者：王立國 單位：甘肅第七建設集團股份有限公司