建筑施工論文：建筑施工監(jiān)管狀況與化解路徑

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本文作者：李立萍 單位：四平市建筑工程管理處

行政監(jiān)督工作具備的的工作性質(zhì)往往極易導致腐敗和官僚主義的滋生，有相當一部分的質(zhì)量監(jiān)督站以盈利作為第一目的，政企不能夠很好的分開，甚至一些監(jiān)督站還建立了相應(yīng)的監(jiān)理公司，要求檢驗工作必須在此完成，這樣一來質(zhì)量監(jiān)督站不僅牢牢的把建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督大全掌握在自己的手中，同時也得到了獲得利潤的商業(yè)行為，所以，這便無法有效的確保質(zhì)量監(jiān)督站的公正性以及公平性，而且影響了建設(shè)單位的施工質(zhì)量管理工作。

由于我國建筑行業(yè)是勞動密集型的一大行業(yè)，所依靠的主要是簡單的輔助工具及手工作業(yè)，市場準入的標準相對較低，很多資金缺乏的個人以及小企業(yè)蜂擁而至，導致建筑行業(yè)內(nèi)部競爭的過度。除此之外，由于建筑行業(yè)長期受到了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的負面性影響，許多建設(shè)工程的業(yè)主均并非是合格的市場主體或者完善的法人主體，因此，在建設(shè)過程項目過程中，不規(guī)范行為頻頻出現(xiàn)。具體的表現(xiàn)主要包括：1）建設(shè)單位對單位工程加以分包，造成建筑工程項目質(zhì)量的降低；2）建設(shè)單位管理制度不夠健全，對工程質(zhì)量帶來較大的影響；3）建設(shè)單位指定施工材料的規(guī)格和供應(yīng)商，施工材料廉價劣質(zhì)。

建設(shè)單位需要將“質(zhì)量第一”的觀念讓每一個員工都牢記在新，樹立對人民和國家高度的責任感，認真領(lǐng)會和學習國務(wù)院、黨中央對于質(zhì)量問題的指示，認真落實全省及全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量的工作精神，充分認識到建筑工程質(zhì)量控制的重要性，要深入教育思想，組織項目法人、監(jiān)理、監(jiān)察、技術(shù)、施工等工作人員對于涉及的建筑工程相應(yīng)法律法規(guī)進行全面的學習，全面推行普法教育，使其真正做到知法、守法、懂法、護法。此外，還應(yīng)當將對工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和指導工作加強，最大限度的保證不出質(zhì)量問題。

首先，需要對施工圖紙進行全面的了解并掌握，要從工程項目具體情況著手，制定出一套與實際情況相符的技術(shù)措施和方案，特別是對重要的、關(guān)鍵的，并且有著較大影響的技術(shù)性工作，必須要將復(fù)核加強，防止重大差錯的產(chǎn)生，進而對建筑工程項目的使用和質(zhì)量帶來影響。在正式施工分項工程以前，要切實的根據(jù)具體的質(zhì)量標準規(guī)定，全面的檢查關(guān)鍵部位，但凡發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，那么要立即加以糾正；其次，要將工程技術(shù)信息管理各項工作流程進行全面的完善。對于工程技術(shù)信息管理包括如下內(nèi)容：對企業(yè)的科研、技術(shù)及其施工情況進行記錄，并對相關(guān)資料進行處理、加工和收集；最后，需要確保工程項目與企業(yè)的實際情況相符，依照設(shè)備、資料和工藝的要求，將外部關(guān)系協(xié)調(diào)好，并且大力進行技術(shù)研究。

我國《建筑法》明確提出的建設(shè)工程監(jiān)理制是保障工程質(zhì)量的一項制度措施。通常工程監(jiān)理是受到相關(guān)項目法人的委托，對建筑工程項目的鞏固進行全方位及全過程的監(jiān)督，保證建筑工程質(zhì)量的一項不可或缺的制度。應(yīng)當借助于競爭，對合格的監(jiān)理隊伍加以選取，使其對監(jiān)理任務(wù)加以承當，對于重大工程項目的重點部位，則應(yīng)當聘請經(jīng)驗豐富、信譽好以及知名度高的監(jiān)理公司切實的參與到建筑工程的監(jiān)理工作當中。同時，要對《建筑法》認真的執(zhí)行，將監(jiān)理機構(gòu)的作用充分的發(fā)揮出來，落實工程監(jiān)理的各項責任，在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，需要著重強化執(zhí)法資格個人的責任。同時，監(jiān)督單位要不斷完善自身素質(zhì)，確保自身的責任能夠很好的履行。需要對對項目法人負責，對社會負責，對于建筑材料需要定時進行抽檢，切實避免劣質(zhì)材料進入市場。

總之，建筑工程質(zhì)量管理的范圍比較廣，涉及到施工現(xiàn)場的員工、外界環(huán)境因素、生產(chǎn)周期等等，這些都在一定程度上關(guān)乎著建筑工程質(zhì)量。因此，一定要將“質(zhì)量第一”的意識深入到每一個參與人員心中，把好質(zhì)量關(guān)，構(gòu)建安全質(zhì)量管理制度，采取切實可行的策略，確保參建各方順利運行，只有這樣才能夠促進建筑工程施工質(zhì)量的提高，為施工企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)設(shè)穩(wěn)定而又和諧的內(nèi)部環(huán)境。