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本文作者:張俊平 單位:吉林省雙遼市房地產(chǎn)管理處
有些建筑單位的施工并沒有以相關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù),相關(guān)事宜也沒有根據(jù)工程建設(shè)的程序進(jìn)行。最后,建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督體系不健全。當(dāng)前,我國(guó)建筑工程質(zhì)量的主要監(jiān)督機(jī)構(gòu)就是相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督站,但是目前的監(jiān)督力度明顯地表現(xiàn)出了不足。隨著工程量的增大,監(jiān)督任務(wù)也越來(lái)越重,但是質(zhì)量監(jiān)督站的工作人員數(shù)量不足,對(duì)很多工程質(zhì)量就怠于監(jiān)督,還有一部分原因就是在質(zhì)量監(jiān)督過程中沒有履行自己的職責(zé),應(yīng)付了事,在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)沒有勒令及時(shí)解決,大部分問題也就不了了之了,給工程質(zhì)量埋下了安全隱患。
既然建筑工程施工質(zhì)量對(duì)于社會(huì)發(fā)展、人們的生命財(cái)產(chǎn)安全都有著重要的作用,同時(shí),建筑工程施工質(zhì)量管理還存在著一些問題,為了切實(shí)提高工程質(zhì)量,提高人們的生活水平,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,一定要積極采取措施解決問題。
在建筑工程施工中,全體人員的質(zhì)量意識(shí)對(duì)施工質(zhì)量都有著重要的影響,所以,應(yīng)該全面地提高質(zhì)量意識(shí)。首先,提高管理者的質(zhì)量意識(shí)。管理者擔(dān)負(fù)著工程的決策,如果領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量意識(shí)偏低,那么建筑方案選擇的正確性就會(huì)受到影響。而項(xiàng)目部門的負(fù)責(zé)人質(zhì)量意識(shí)的提高決定了其在管理過程中的工作態(tài)度,影響著工程質(zhì)量。其次,施工一線的技術(shù)人員。他們直接進(jìn)行施工工作,那么,他們的質(zhì)量意識(shí)與工程質(zhì)量有著直接的關(guān)系。工程質(zhì)量管理者在施工之前應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行施工質(zhì)量教育,強(qiáng)調(diào)在施工過程中一定要按照施工程序進(jìn)行,保證施工質(zhì)量。
建筑施工質(zhì)量管理要從源頭抓起,除了施工企業(yè)要積極提高質(zhì)量管理之外,行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制也要完善。第一,對(duì)建筑施工單位的施工資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。一旦發(fā)現(xiàn)沒有相關(guān)資質(zhì)的單位,或者相關(guān)合格證缺少的,都要及時(shí)勒令其停止施工。第二,對(duì)工程的承包程序要規(guī)范。規(guī)范的承包程序才能避免沒有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行非法承包工程,一定要規(guī)定其在相關(guān)許可的范圍內(nèi)進(jìn)行工程承包,杜絕越級(jí)承包。第三,明確施工人員崗位責(zé)任。在施工單位內(nèi)要切實(shí)完善工程施工項(xiàng)目管理體系,以此來(lái)確保施工質(zhì)量。
質(zhì)量監(jiān)督體系的完善要從兩個(gè)方面來(lái)說,首先,繼續(xù)完善相關(guān)的法律法規(guī)。從制度上為質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供依據(jù),并根據(jù)社會(huì)發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行完善和補(bǔ)充,讓監(jiān)督工作有法可依。其次,加強(qiáng)執(zhí)行力度。法律法規(guī)的制定是為了執(zhí)行,那么,監(jiān)督單位一定要切實(shí)根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,一定要給予嚴(yán)格處分,做到有法必依。
先進(jìn)施工工藝的應(yīng)用對(duì)于工程質(zhì)量的提高有著重要意義,社會(huì)的發(fā)展日新月異,技術(shù)的發(fā)展也在不斷地先進(jìn),如果在現(xiàn)代施工中還應(yīng)用舊的施工工藝,會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法提高,所以,一定要根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而適當(dāng)?shù)卣{(diào)整施工工藝。所以,施工單位要與時(shí)俱進(jìn),不斷關(guān)注國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)工藝,不斷與自身的實(shí)際情況相結(jié)合,進(jìn)行技術(shù)工藝的創(chuàng)新,提高技術(shù)人員的創(chuàng)新精神了,提高自身的技藝水平,這樣不但能夠從整體上提高工程的施工質(zhì)量,還能夠通過新技術(shù)工藝的掌握提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),還要全面實(shí)施工程質(zhì)量管理工作,從制度、人員素質(zhì)、管理體系等方面著手。
建筑工程施工質(zhì)量管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,其涉及到的內(nèi)容比較豐富,所以,管理行為一定要經(jīng)過科學(xué)合理地分析之后再實(shí)施。本文從建筑工程施工質(zhì)量管理所面臨的問題出發(fā),簡(jiǎn)要的提出了幾點(diǎn)強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理的有效策略,還望在實(shí)際操作中對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的提高有所幫助;簡(jiǎn)化質(zhì)量管理工作,為我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。