建筑工程施工管理研究論文(10篇)
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第一篇：建筑項(xiàng)目施工管理BIM技術(shù)應(yīng)用
摘要:所謂BIM，實(shí)際上就是指建筑信息模型。目前，BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域中的應(yīng)用非常廣泛，且這一技術(shù)已經(jīng)在建筑行業(yè)得到認(rèn)可。BMI技術(shù)可實(shí)現(xiàn)對建筑信息數(shù)據(jù)的高度集成，確保信息的完整性。在建筑過程中，BIM能夠及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)庫信息，對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確調(diào)用，促使決策進(jìn)度加快，提升項(xiàng)目質(zhì)量與決策質(zhì)量，達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目的，還可以使建筑單位項(xiàng)目利潤增加。在建筑施工階段，利用BIM技術(shù)可對資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，提高施工效率，取得較好的建筑施工效果。本文主要分析BIM技術(shù)在建筑項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用價(jià)值，為建筑施工管理模式的制定提供依據(jù)。
關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目；BIM技術(shù)；施工管理
現(xiàn)階段，BIM技術(shù)已經(jīng)在施工過程、建筑設(shè)計(jì)階段、后期管理階段都有應(yīng)用，可以促使設(shè)計(jì)圖可實(shí)施性增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)工程算量、三維碰撞檢查、施工模擬、虛擬施工等工作。不過目前的建筑施工規(guī)模與過去相比明顯擴(kuò)大，建筑施工結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度越來越高，施工階段的管理難度也增加，建筑工程對BIM提出了更加嚴(yán)格的要求，為此，必須充分發(fā)揮BIM技術(shù)的作用，提高建筑項(xiàng)目施工管理水平。
1建筑項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段的BIM技術(shù)應(yīng)用
在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，BIM技術(shù)可以得到有效應(yīng)用，這一技術(shù)并非單純畫圖技術(shù)，而是一種設(shè)計(jì)工具。在設(shè)計(jì)過程中，可以將數(shù)字化構(gòu)建、建筑實(shí)體作為其設(shè)計(jì)元素，建立虛擬建筑模型，并對各項(xiàng)建筑元素間的關(guān)系進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算，明確其功能間的聯(lián)系，為設(shè)計(jì)人員提供發(fā)揮空間［1］。BIM技術(shù)包含動(dòng)畫展示、效果圖、協(xié)同設(shè)計(jì)等多個(gè)方面的內(nèi)容，能夠使施工性增強(qiáng)。
1．1動(dòng)畫展示
BIM技術(shù)擁有強(qiáng)大的動(dòng)畫技術(shù)、渲染技術(shù)與建模技術(shù)，在項(xiàng)目功能性判斷方面，非專業(yè)人員也可以獲得更加直觀的效果，便于提高判斷的準(zhǔn)確性。如果使用功能、設(shè)計(jì)意圖產(chǎn)生變化，則需利用較短的時(shí)間，對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行修改，利用BIM技術(shù)可及時(shí)更新設(shè)計(jì)動(dòng)畫圖［2］。
1．2BIM技術(shù)的協(xié)同設(shè)計(jì)
目前，建筑工程復(fù)雜程度越來越高，建筑學(xué)科涉及到的內(nèi)容也逐漸增多，學(xué)科之間相互交叉，對協(xié)同設(shè)計(jì)提出了更高的要求。BIM協(xié)同設(shè)計(jì)可以充分發(fā)揮三維設(shè)計(jì)的優(yōu)勢，促使暖通空調(diào)、排水、電氣等專業(yè)同為一模型基礎(chǔ)，促進(jìn)三維實(shí)體模型的生成。若模型需要修改或設(shè)計(jì)，可以利用中間模型處理器完成上述操作，并給予注釋，確保及時(shí)傳遞、更新設(shè)計(jì)信息，提升建筑設(shè)計(jì)效率。
2建筑項(xiàng)目施工管理階段的BIM技術(shù)應(yīng)用
有研究表明，從全球的建筑行業(yè)上看，生產(chǎn)率不高的問題普遍存在，施工過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的資金、材料、勞動(dòng)力浪費(fèi)的現(xiàn)象［3］。BIM技術(shù)可以創(chuàng)建虛擬建筑模型，其中含有建筑信息，將建筑信息存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫內(nèi)，將3D模型與成本、時(shí)間相結(jié)合，對建筑項(xiàng)目給予直觀管理。
2．1BIM中的算量技術(shù)
BIM可對運(yùn)算信息進(jìn)行構(gòu)建，并充分利用運(yùn)算信息，對不同構(gòu)建自動(dòng)識(shí)別，以不同性質(zhì)的信息為依據(jù)，統(tǒng)計(jì)各個(gè)構(gòu)件的數(shù)量。BIM模型可將材料的尺寸、數(shù)量、名稱等信息直接生成，如果設(shè)計(jì)發(fā)生改變，需將其變更內(nèi)容反映于明細(xì)表內(nèi)，其他相關(guān)的構(gòu)件信息也會(huì)有改變。
2．2BIM中的三維碰撞檢查
在二維圖紙的設(shè)計(jì)過程中，通過匯總水暖電、結(jié)構(gòu)等設(shè)計(jì)圖，如果發(fā)現(xiàn)其中存在不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，則很難將這一問題解決，對施工的質(zhì)量、進(jìn)度均會(huì)產(chǎn)生很大影響。目前，BIM技術(shù)的發(fā)展越來越成熟，該技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)建筑工程的可視化，在建筑工程建造前，便可對工藝設(shè)備、管線、土建等工作進(jìn)行碰撞檢查，達(dá)到工程優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的，可以將施工過程中錯(cuò)誤的發(fā)生率降低。
2．3BIM中的虛擬技術(shù)
BIM能夠?qū)ㄖ?xiàng)目建造過程進(jìn)行虛擬，利用虛擬技術(shù)，可以提前了解建筑的環(huán)境功能、外形等信息，分析建筑設(shè)計(jì)的合理性。虛擬建造必須將建筑模型的物理特征反應(yīng)出來，客戶可以通過不同比例、不同角度對建筑模型進(jìn)行觀察，利用BIM技術(shù)，可達(dá)到上述要求［4］。在建筑施工過程中，要注重優(yōu)化建筑施工方案，將施工階段的風(fēng)險(xiǎn)、錯(cuò)誤排除，對施工方案可行性進(jìn)行分析，提高周期管理水平與效率。
2．4BIM的4D施工模擬技術(shù)
對于建筑項(xiàng)目的施工而言，施工模擬技術(shù)至關(guān)重要，施工過程會(huì)受到很多因素的影響，其中包括天氣情況、技術(shù)力量、施工材料質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃安排、建筑材料運(yùn)輸、施工方案等，上述因素均可能會(huì)施工過程產(chǎn)生一定影響，且在實(shí)際施工中，設(shè)計(jì)人員所制定的施工進(jìn)度與實(shí)際施工會(huì)存在一定差異，伴隨施工的不斷發(fā)展，這種情況還可能逐漸累積，對施工進(jìn)步會(huì)有嚴(yán)重阻礙，甚至在一定程度上影響到建筑施工的安全性與質(zhì)量。利用BIM技術(shù)，可以模擬4D施工，將場地布置信息、施工資源兩者結(jié)合，建立4D施工模型。從4D施工模型中，能夠明確施工的順序與界面，根據(jù)專業(yè)施工分包情況，對施工過程進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)，合理安排機(jī)械排班、勞動(dòng)力配置、施工材料進(jìn)場等工作，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，提高建筑項(xiàng)目質(zhì)量。
2．5BIM的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理
建筑項(xiàng)目工程包含較多的數(shù)據(jù)，且工程結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，系統(tǒng)功能龐大，對建筑項(xiàng)目施工有著較高的要求。BIM技術(shù)可以建立信息交流平臺(tái)，在該平臺(tái)中，能夠共享建筑項(xiàng)目信息資源，確保施工承包單位、設(shè)計(jì)院、業(yè)主三者保持緊密聯(lián)系，方便其溝通，可使建筑項(xiàng)目管理工作簡單化，提高管理效率。BIM技術(shù)可將建筑信息數(shù)據(jù)導(dǎo)出來，使現(xiàn)場測繪工作量大大減少，實(shí)現(xiàn)模塊化、集成化的管理模式，降低建筑施工的管理難度。BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對造價(jià)數(shù)據(jù)的創(chuàng)建，明確施工的相關(guān)流程與成本，保證造價(jià)信息的流通性與順暢性，便于工作人員能夠及時(shí)核對、查閱數(shù)據(jù)信息。BIM技術(shù)能提供非常多的建筑信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的智能化、自動(dòng)化與信息化，對BIM管理理念與技術(shù)進(jìn)行整合，彌補(bǔ)了以往建筑工程管理工作中的不足，能夠促使施工單位核心數(shù)據(jù)格局得以改變，為建筑生命周期的管理提供有利條件，可對建筑信息創(chuàng)建過程進(jìn)行創(chuàng)新，提高信息的共享、管理、存儲(chǔ)水平。
3結(jié)束語
BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對建筑信息數(shù)據(jù)的管理，建立數(shù)字化建筑信息，確保有效管理所有信息，能夠降低建筑項(xiàng)目施工工程的管理難度，提高管理水平。目前，建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈，通過利用BIM技術(shù)，可以使施工單位施工水平、管理水平大大提升，在施工過程中，施工單位也要對BIM技術(shù)進(jìn)行完善，使這一技術(shù)符合現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展要求。本文主要分析了BIM技術(shù)在建筑項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用，通過研究了解到該技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值較高，有利于推動(dòng)建筑行業(yè)的整體進(jìn)步與發(fā)展，能夠?yàn)槿蘸蠼ㄖ┕す芾砟Ｊ教峁┛煽康囊罁?jù)。
參考文獻(xiàn)
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作者：孟紅 單位：寧夏大學(xué)新華學(xué)院工程與應(yīng)用科學(xué)系
第二篇：建筑安全施工管理重要性分析
摘要:建筑工程施工安全管理的重要性要引起施工企業(yè)的重視，并要加強(qiáng)安全施工管理，是對施工人員負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是以人為本的重要表現(xiàn)。因此，本文就對建筑施工中安全管理存在的問題及對策進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程；安全施工管理
建筑安全施工管理包含了施工過程中所有有關(guān)安全的協(xié)調(diào)和管理行為。建筑安全施工管理，通過對威脅建筑施工安全的各種因素進(jìn)行有效的控制，從而避免安全事故的發(fā)生，提升建筑施工的安全性，保障工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1建筑施工安全管理存在的問題
1．1建筑市場環(huán)境不規(guī)范，建筑市場行為不專業(yè)
在現(xiàn)實(shí)的施工建筑過程中，普遍存在著掛靠、多頭承包等不良問題現(xiàn)象嚴(yán)重;一些施工單位依靠惡性競爭攬到工程任務(wù)后，之后以克扣對安全管理的資金投入、削減安全設(shè)施等方式，以此來獲得經(jīng)營的利潤收益;有的建設(shè)單位在出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的時(shí)候互相推諉、互相指責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的制度難以得到施行，同時(shí)也使得建筑工程的質(zhì)量難以得到保證，如此以來，便會(huì)造成建筑市場環(huán)境的不規(guī)范，建筑質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)等惡劣現(xiàn)象嚴(yán)重叢生。
1．2建筑企業(yè)對于安全生產(chǎn)的管理水平較差
現(xiàn)實(shí)中相當(dāng)多的企業(yè)只重視其經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了企業(yè)的安全生產(chǎn)。在建筑企業(yè)的安全監(jiān)督方面，都存在不同程度的缺陷與不足，同時(shí)監(jiān)督管理責(zé)任劃分不清的不良現(xiàn)象相伴而生，大大影響了建筑企業(yè)對于安全生產(chǎn)實(shí)際的監(jiān)管效果。同時(shí)，在市場經(jīng)濟(jì)自身逐利性本質(zhì)的指引下，相對片面地追求企業(yè)的短期效益。企業(yè)缺少進(jìn)行安全生產(chǎn)的基本條件、技術(shù)力量配套的基礎(chǔ)設(shè)備存續(xù)，同時(shí)安全管理人員缺乏足夠高的安全管理意識(shí)、水平，生產(chǎn)施工中也缺少基本的安全設(shè)施配套?，F(xiàn)實(shí)中，建筑施工單位在安全管理水平、安全教育等方面也存在不同程度的欠缺，問題較為突出。
1．3建筑工人的安全意識(shí)較低，素質(zhì)有待提高
由于建筑生產(chǎn)領(lǐng)域是屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)類型之一，在施工過程中所使用的大部分勞動(dòng)力，都是來自于相當(dāng)貧困地區(qū)的建筑工人。這些建筑工人的文化素質(zhì)普遍地相對較低、安全意識(shí)也相對比較淡薄。
2做好建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施
面對以上如此多影響我們?nèi)粘＝ㄖ┕ぐ踩膯栴}，我們必須改進(jìn)在建筑施工的安全管理方面措施，以保證我國建筑業(yè)的健康發(fā)展和施工人員幸福生活。針對上面的問題筆者有以下三點(diǎn)個(gè)人改進(jìn)措施，希望能對大家有所幫助。
2．1加強(qiáng)安全培訓(xùn)
為了加強(qiáng)施工員工的安全意識(shí)，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全培訓(xùn)。由于施工人員的層次資歷不同，在培訓(xùn)時(shí)為了讓所有施工人員都理解明白，并且建立安全意識(shí)。這就要求我們在安全培訓(xùn)中要注重教學(xué)的方式、方法。我們企業(yè)應(yīng)該從以往的安全事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對過去的安全培訓(xùn)課程進(jìn)行整理總結(jié)，向國外學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑安全施工措施和安全培訓(xùn)管理課程，從而發(fā)現(xiàn)和尋找到適合本建筑施工企業(yè)適合的個(gè)性安全施工管理培訓(xùn)方式，使施工人員可以對自己所從事建筑施工安全方面的理念有充分的理解和運(yùn)用，從而從本質(zhì)上提高建筑施工人員的個(gè)人安全意識(shí)。改變以往陳舊無趣的安全培訓(xùn)課程，簡化和形象化安全培訓(xùn)課程中的難以理解的安全培訓(xùn)課程內(nèi)容。我們建筑企業(yè)要充分的調(diào)動(dòng)施工人員對安全培訓(xùn)課程的自主學(xué)習(xí)積極性，并且要使我們企業(yè)的安全培訓(xùn)課程逐漸變得生動(dòng)有趣，可以吸引學(xué)習(xí)者的眼球，使培訓(xùn)課程的內(nèi)容在施工人員的記憶中留下深刻的印象。最終達(dá)到提高建筑施工人員個(gè)人安全意識(shí)的主要目的?，F(xiàn)階段我國已經(jīng)有很多建筑企業(yè)已經(jīng)專門請了專業(yè)的建筑安全培訓(xùn)講師，斌運(yùn)用了與現(xiàn)在科技社會(huì)相適應(yīng)的講課方式方法，利用PPT、電影短片、現(xiàn)場模擬等專業(yè)形象的講解手段來培訓(xùn)，并且收到了非常好的效果。同時(shí)，職工安全意識(shí)的養(yǎng)成是一個(gè)長久性的過程，企業(yè)不要覺得培訓(xùn)過一次職工就應(yīng)該有這種意識(shí)，要做好長期安全培訓(xùn)的準(zhǔn)備。
2．2完善安全監(jiān)督管理制度
對于施工單位現(xiàn)有的安全監(jiān)督管理制度的完善和改進(jìn)，首先，施工單位要根據(jù)施工事故發(fā)生的原因及特點(diǎn)，最終確定本施工單位年度安全工作的重點(diǎn)和專項(xiàng)治理目標(biāo)。做好建筑施工現(xiàn)場所有想到的應(yīng)該做得安全防范措施。要明確安全監(jiān)督的責(zé)任制。把施工安全的具體管理和責(zé)任進(jìn)行分配到每一管理層，把安全生產(chǎn)狠抓落實(shí)到實(shí)際施工過程中。并且還應(yīng)該建立不記名舉報(bào)制度、管理驗(yàn)收備案制度、監(jiān)督檢查責(zé)任制度等，通過這些強(qiáng)力有效的內(nèi)部管理制度，最終確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2．3加強(qiáng)建筑施工有關(guān)的工具和用料質(zhì)量檢查
對于這方面要著重提高建筑施工材料用品采購人員的專業(yè)技能和責(zé)任心，采購施工材料時(shí)要細(xì)心比對、選擇最好的。選擇信譽(yù)好有保障供貨商的同時(shí)，施工工地的負(fù)責(zé)人應(yīng)和工程的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合的檢查驗(yàn)收。檢查好采購材料的合格證、生產(chǎn)許可證等證書的齊全性和真實(shí)性，對于一些重要的施工用品要進(jìn)行見證取樣及復(fù)試檢驗(yàn)，最終合格后，采購的施工材料才可以用在工程的施工上。在需要組裝的一些機(jī)械類器材時(shí)，應(yīng)該由廠家派具有資質(zhì)的專人員組裝。之后，由施工單位找具有資質(zhì)的專業(yè)檢驗(yàn)單位，進(jìn)行最后的驗(yàn)收工作。在平時(shí)機(jī)械應(yīng)落實(shí)到監(jiān)理人員個(gè)人進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，明確責(zé)任制，以免使用中出現(xiàn)不必要的問題。
2．4加大安全經(jīng)費(fèi)投入，并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定
在國外，往往被灌輸?shù)氖鞘┕r(shí)“沒有安全就沒效益”的理念，而國內(nèi)就粗糙很多。這就要求我們的企業(yè)要克服忽視安全經(jīng)費(fèi)投入的做法，盡量的對科學(xué)合理安全基金進(jìn)行?？顚Ｓ?。增強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度與相關(guān)責(zé)任人的掛鉤，最后甚至可以設(shè)立一些獎(jiǎng)項(xiàng)。對部分管理到位的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)忽視管理的給予處罰等。
3結(jié)束語
安全施工管理在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)中的重要性越來越凸顯出來，相關(guān)建筑施工企業(yè)要想真正提升自身市場競爭力，就必須對安全施工管理工作足夠重視。安全施工管理工作，要做到充分預(yù)防、嚴(yán)格控制、妥善解決三點(diǎn)，對于目前建筑施工企業(yè)安全施工管理的不足，采取可行的、科學(xué)的改進(jìn)措施，真正實(shí)現(xiàn)安全施工管理能力的提升，才能夠讓建筑企業(yè)自身的市場競爭力得到有效的提升。
參考文獻(xiàn)
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作者：李孟 單位：安徽建筑機(jī)械有限責(zé)任公司
第三篇：建筑施工管理不足及應(yīng)對思路
摘要：隨著建筑施工的增多，尤其是近幾年來建筑施工日益增加，我國的建筑施工中出現(xiàn)的各種問題也越來越多。為了提高建筑類企業(yè)的管理效率，以使得企業(yè)獲得更大的利益，同時(shí)保證施工過程中的安全性，合理的建筑施工管理是非常必要的。建筑企業(yè)的施工管理工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，將建筑施工管理做到位，有利于促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：詞建筑施工管理；不足；應(yīng)對措施；分析
合理有效的建筑施工管理可以極大程度的縮短施工的時(shí)間，保證施工人員的人身安全，降低施工的成本，保證企業(yè)的利益，同時(shí)，可以減少在施工過程中對環(huán)境的不良影響。本文就我國建筑施工管理的情況進(jìn)行分析，以及我國現(xiàn)在建筑行業(yè)施工管理中存在的不足進(jìn)行詳細(xì)的探討，并根據(jù)筆者一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出解決這些問題的方法，希望給大家有益的參考。
一、建筑施工管理總體內(nèi)容概述
在進(jìn)行工程建筑的過程中，其所包含的階段與詳細(xì)的工作類型種類眾多，若是想采用一致的方法進(jìn)行粗略的管理，效果不佳。一次，現(xiàn)今的建筑施工管理是從不同的方面對建筑施工進(jìn)行管理的，包括工程合同、工程文件、工程質(zhì)量、施工安全等方面進(jìn)行系統(tǒng)的管理。工程合同，是建筑開始施工必備的要素，因此建筑企業(yè)對于施工的合同要給予重視。合同是雙方共同簽署的，具有法律效力的文件。在工程合同中，一般具有國家以及相關(guān)機(jī)構(gòu)所指定的具有強(qiáng)制性的法律法規(guī)和相關(guān)制度和參與合同簽署的雙方根據(jù)自身的利益關(guān)系所編寫的內(nèi)容。在施工的過程中，建筑企業(yè)履行文件中的條例是必須的。企業(yè)若是想要有一個(gè)好的發(fā)展前景，誠信是必須的。在施工的過程中，常常會(huì)需要專業(yè)的技術(shù)人員繪制和編寫專業(yè)性較強(qiáng)的文件，這類文件是工程文件，一般在施工的過程中，所有的包括工程量、圖紙、記錄、變更通知單均屬此類。對于一個(gè)企業(yè)而言，它的產(chǎn)品的質(zhì)量是決定這個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的重要因素。對于建筑類企業(yè)亦然。在施工過程中，工程的質(zhì)量才是最重要的。此外，施工過程中，施工安全也是很重要的。畢竟，要是希望建筑可以安全順利的進(jìn)行，那么在施工過程中不出現(xiàn)人員的傷亡就是一件十分重要的事情。而對工程本身而言，一件建筑工程的順利進(jìn)行重中之重就是要求施工過程的安全性。
二、建筑施工管理存在的不足
1施工現(xiàn)場制度混亂
在施工的過程中，企業(yè)并未給現(xiàn)場施工制定系統(tǒng)合理的制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場制度并不緊密，從而導(dǎo)致在施工過程中，工作人員“走“漏洞的情況出現(xiàn)，同時(shí)，企業(yè)在施工的過程中，為了縮短施工的時(shí)間，使得工程提前完成，在許多方面并未按正常的制度流程進(jìn)行工程。這嚴(yán)重威脅著工程的質(zhì)量，一些企業(yè)常因此而出現(xiàn)事故，導(dǎo)致該企業(yè)失去業(yè)主方的信任，在同行中的競爭能力也直線下降。
2施工人員的素質(zhì)達(dá)不到要求
無論在什么時(shí)候，人們的生命都在首位。但是，由于在建筑施工過程中，進(jìn)行工作的人員多是農(nóng)民工，缺乏對安全問題的認(rèn)識(shí)，甚至管理人員對此的認(rèn)識(shí)也是知之甚少。對工作人員做到基本的防護(hù)的可能性不大，這就增加了施工人員的危險(xiǎn)。這嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。
3施工過程中材料未獲得良好的管理
在許多的施工場地，我們都能夠發(fā)現(xiàn)，隨處亂放并沒有整齊堆放的施工工具、材料和垃圾。而對這一現(xiàn)象，無論是作業(yè)人員還是管理人員都視若無睹。但是，這些隨處亂放的工具、材料和垃圾極有可能導(dǎo)致施工中危險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，亂放的材料有時(shí)候會(huì)造成浪費(fèi)，對于企業(yè)而言。
4對建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制不足
當(dāng)前的大多的城市建筑由于土地資源的日趨緊張多采用高層建筑設(shè)計(jì)或地下建筑設(shè)計(jì)，因此建筑施工難度日益加大，同時(shí)設(shè)計(jì)的專業(yè)學(xué)科領(lǐng)域更是復(fù)雜廣發(fā)，施工難度不可謂不大，加之由于施工之前施工各方?jīng)]有充分考慮到施工配合事宜，施工失誤導(dǎo)致返工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這大大增加了施工成本。另外，現(xiàn)代建筑逐步向智能建筑和低碳建筑的方向發(fā)展，新型建筑模式和建筑技術(shù)也對建筑施工企業(yè)得施工技術(shù)和施工組織能力提出了更大的挑戰(zhàn)。
三、建筑施工管理中不足的應(yīng)對措施分析
1制定完善的現(xiàn)場制度
通過觀察，我們發(fā)現(xiàn)完善的現(xiàn)場管理制度對施工現(xiàn)場的管理是十分重要的。所以應(yīng)該制定并實(shí)行完善的現(xiàn)場管理制度。制定現(xiàn)場管理制度是應(yīng)考慮多方面因素，首先考慮施工人員的專業(yè)性。保證工作人員持證上崗。同時(shí)，保證工作人員按照法律規(guī)定進(jìn)行操作。
2加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)教育
在進(jìn)駐施工過程中，對于施工的人員的要求是十分的嚴(yán)格的。因?yàn)橹挥泻细褚?guī)范的施工，才能夠極大程度的保證雙方的安全。因此，在選用施工的工作人員時(shí)，工作人員一定要具備合格的技術(shù)水平，且經(jīng)過專門的培訓(xùn)，并合格通過，具備相關(guān)的工作憑證才允許該人員上崗。不僅僅是對基礎(chǔ)的工人的相求嚴(yán)格，對于那些負(fù)責(zé)人而言，要求是更加的嚴(yán)格的，要求這些領(lǐng)導(dǎo)人員一定要具備相關(guān)的知識(shí)，且具備拼爭，此外在這些負(fù)責(zé)人進(jìn)入工作之前，應(yīng)經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)，且合格之后才可以進(jìn)入工作。
3制定施工現(xiàn)場材料管理?xiàng)l例
為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)降低危險(xiǎn)的發(fā)生率，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的工具、材料和垃圾的管理是重要的。因此，可以制定相關(guān)的管理?xiàng)l例，有專門的工作人員進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。在建筑施工的過程中，材料占據(jù)著施工花費(fèi)的絕大部分，建立材料管理?xiàng)l例，可以減少施工的費(fèi)用。
4加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理
首先，需要加強(qiáng)施工前的任務(wù)分配和組織協(xié)調(diào)工作，確保施工過程中不因配合不善而產(chǎn)生工程質(zhì)量問題而返工。其次，需要嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量管控制度，強(qiáng)化施工工序的執(zhí)行力度，包括自檢、互檢、專檢這三到工序，并實(shí)行旁站監(jiān)理制度，確保多角度全方位的項(xiàng)目質(zhì)量管理。最后應(yīng)加成品的力度，即加強(qiáng)對施工中所需要的眾多預(yù)制件和現(xiàn)場制作構(gòu)建的保護(hù)工作，確保它們的正常使用。
四、結(jié)語
建筑施工管理工作不僅影響建筑質(zhì)量，也間接體現(xiàn)一個(gè)國家的工業(yè)化水平的高低，同時(shí)影響著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，我們必須大力提高自身的建筑施工技術(shù)和施工管理水平，確保建筑行業(yè)更好地服務(wù)于祖國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]李相平.建筑施工現(xiàn)場安全管理研究[J].華北科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2006.
作者：張曉東 單位：濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司
第四篇：建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理研究
［摘要］現(xiàn)場施工管理是施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要一環(huán)，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場常常是人流、物流和信息流的集散地，考核施工企業(yè)效益高低的指標(biāo)的落腳點(diǎn)在施工現(xiàn)場，所以現(xiàn)場施工管理成為施工企業(yè)管理的重中之重。筆者從現(xiàn)場施工管理的原則出發(fā)，對建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的主要方面進(jìn)行了探討。
［關(guān)鍵詞］建筑工程；現(xiàn)場管理；施工
1現(xiàn)場施工管理的原則
1.1經(jīng)濟(jì)效益原則
現(xiàn)場施工作為建筑工程項(xiàng)目施工管理的重要環(huán)節(jié)，必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心，不能為了搞好現(xiàn)場管理而不計(jì)成本，必須在堅(jiān)持效益最大化的基礎(chǔ)上保證現(xiàn)場施工管理成本最小化，堅(jiān)決杜絕不必要的浪費(fèi)和不合理的開支。
1.2科學(xué)合理原則
建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理必須堅(jiān)持科學(xué)合理原則，嚴(yán)格按照操作方法和作業(yè)流程展開管理，充分合理利用現(xiàn)場各類管理資源和現(xiàn)有資源。
1.3標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則
這是建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的最基本要求，施工現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)必須保證標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化操作。
2現(xiàn)場施工管理的主要方面
2.1材料方面
2.1.1材料供應(yīng)
嚴(yán)格按照施工方案和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行材料的選購，材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等必須符合要求，可以選擇多個(gè)長期合作的供貨商，建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系。
2.1.2材料分類堆放
根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際情況，合理安排材料分批進(jìn)場，在上述初步驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，進(jìn)場后進(jìn)行二次驗(yàn)收，包括出廠合格證明、地方備案證書等材料，并對進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢，經(jīng)檢測合格后方可批準(zhǔn)使用。待使用的材料必須分類堆放，對于易燃品（如乙炔、氧氣瓶、油漆等）、防腐材料、聚四氟乙烯膠帶和防潮品必須采用相應(yīng)保護(hù)之后進(jìn)行合理堆放，必須有防水淹、防雨淋、防滑散、防盜竊等措施。
2.1.3材料發(fā)放
對于已經(jīng)二次驗(yàn)收且進(jìn)場之后的材料，必須造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑出庫單進(jìn)行領(lǐng)用，對領(lǐng)用環(huán)節(jié)的材料進(jìn)行追蹤以避免丟失或浪費(fèi)。
2.2施工機(jī)械使用的安全管理
建立定期施工機(jī)械安全檢查管理制度，包括施工機(jī)械故障和安全裝置的檢查、重型機(jī)械的拆裝、重大構(gòu)件的保養(yǎng)、修理、施工機(jī)械作業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境檢查等環(huán)節(jié)。嚴(yán)厲杜絕由于操作不當(dāng)、保養(yǎng)不當(dāng)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、指揮失誤等原因造成的人員傷亡、機(jī)械損壞等現(xiàn)場施工安全責(zé)任事故。
2.3施工方面
2.3.1編制合理的施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)作為重要的指導(dǎo)施工全過程的文件，對施工現(xiàn)場管理及其他環(huán)節(jié)的施工管理發(fā)揮著重要作用，斷然不能千篇一律或是與現(xiàn)場不符。一份恰當(dāng)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)不僅能指導(dǎo)項(xiàng)目對人力物力財(cái)力等資源的合理配置，更能起到“四兩撥千斤”的優(yōu)化作用。尤其是在穿跨越工程、定向鉆施工、高空作業(yè)等高危施工現(xiàn)場，必須高度重視施工組織設(shè)計(jì)的重要性。由于其特殊性，施工組織設(shè)計(jì)的編制必須體現(xiàn)全員參與原則，因此在施工開始前，必須組織技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工、機(jī)械等相關(guān)人員出謀劃策，共同參與其設(shè)計(jì)和編制。
2.3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理
為了節(jié)約成本，施工企業(yè)普遍存在不配備現(xiàn)場安全員或兼職安全員等現(xiàn)象，施工現(xiàn)場操作人員如遇安全問題不能及時(shí)作出反應(yīng)，再加上上述安全員缺乏基本的施工操作安全意識(shí)和處理經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目安全施工埋下隱患。建筑工程項(xiàng)目必須建立現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)作為安全負(fù)責(zé)人，并為其配備專兼職安全管理員。此外，特種作業(yè)人員必須持證上崗，并且對其上崗證進(jìn)行定期審驗(yàn)，嚴(yán)格杜絕無證人員或上崗證已超過審驗(yàn)期人員進(jìn)行現(xiàn)場施工。現(xiàn)場施工用電必須符合要求，落實(shí)三級配電、二級保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏一箱”原則，必須保證配電箱安裝恰當(dāng)、漏電開關(guān)參數(shù)符合要求、外電防護(hù)完全到位等要求的落實(shí)。
2.4建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工場內(nèi)道路管理
建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工場內(nèi)道路管理就是按照施工組織設(shè)計(jì)中對施工現(xiàn)場的布置要求，進(jìn)行場容管理。應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)置周邊圍擋和措施性圍擋，其中工地周邊圍擋高度應(yīng)≥2.5m，一般路段的圍擋應(yīng)≥1.8m；措施性圍擋要求更高，如，深基坑周圍措施性圍擋高度為1.5m，并設(shè)置防護(hù)欄桿、擋板或是安全網(wǎng)。施工現(xiàn)場道路必須符合最小寬度要求：汽車單行道，道路寬度≥3.0m（考慮防火，應(yīng)≥3.5m）；汽車雙行道，道路寬度≥6.0m；平板拖車單行道，道路寬度≥4.0m；平板拖車雙行道，道路寬度≥8.0m。且為了達(dá)到正常的排水要求，場內(nèi)路面應(yīng)高于自然地面0.1~0.2m，道路兩側(cè)排水溝溝深應(yīng)大于等于0.4m。
2.5建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工的環(huán)境保護(hù)管理
建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工可能造成包括水污染、大氣污染、噪聲污染、土壤污染等方面的環(huán)境影響。為了減少各種不利影響，必須采用積極有效措施進(jìn)行防止和應(yīng)對，如在現(xiàn)場施工過程中盡量避免使用有毒有害材料、泥漿水和生產(chǎn)污水需經(jīng)處理后方可排放、水泵抽水需先經(jīng)過沉淀等。
3結(jié)語
建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工包含很多環(huán)節(jié)，如材料選擇和供應(yīng)、施工機(jī)械安全使用和養(yǎng)護(hù)、施工組織設(shè)計(jì)的編制、現(xiàn)場安全管理、場內(nèi)道路管理和環(huán)境保護(hù)等諸多方面，只有保證良好的現(xiàn)場施工管理才能使工程安全進(jìn)行得到有效保障，否則低劣的現(xiàn)場施工管理只會(huì)增加施工成本、拖延進(jìn)度、延誤工期，甚至引發(fā)嚴(yán)重的安全責(zé)任事故。
主要參考文獻(xiàn)
［1］胡鈺.淺談施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)［J］.新疆有色金屬,2010(5).
作者：顧鵬 單位：中國水利水電第十三工程局有限公司
第五篇：建筑綠色施工管理理念研究
摘要：文章首先對新型節(jié)能建材特征及其用于建筑施工的必要性進(jìn)行分析，對新型材料下的墻體設(shè)計(jì)、綠色建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能設(shè)計(jì)、防水密封建材以及新型無機(jī)非金屬建材進(jìn)行研究，對綠色建筑施工管理理念進(jìn)行探討，并提出加強(qiáng)綠色建筑施工管理措施。
關(guān)鍵詞：新型節(jié)能建材；綠色建筑；施工；管理；資源
1新型節(jié)能建材特征及其用于建筑施工的必要性
1.1新型節(jié)能建材特征
新型節(jié)能建材主要具有以下兩個(gè)方面的特點(diǎn)：一方面，節(jié)能、減耗。和傳統(tǒng)建材相比較而言，在自然能源的使用與消耗上要少很多，同時(shí)也減少工業(yè)廢棄物，生產(chǎn)環(huán)境的污染得到有效控制，對于改善建筑功能而言有很大幫助；另一方面，能夠有效防治產(chǎn)生二次污染，這有益于可循環(huán)材料的利用，降低垃圾與掩埋現(xiàn)象，如此建材能夠自然降解，對環(huán)境的污染降到最低，實(shí)現(xiàn)了資源的可持續(xù)發(fā)展。
1.2應(yīng)用于建筑施工的必要性
現(xiàn)階段，社會(huì)提倡低碳環(huán)保的建筑施工觀念，新型節(jié)能建材因?yàn)榫哂邪踩?、健康、環(huán)保等特征而受到廣泛關(guān)注。具體來說，新型節(jié)能建材是以清潔衛(wèi)生的生產(chǎn)觀念制造，無論是從生產(chǎn)源頭，還是使用的材質(zhì)，其中大部分是對環(huán)境沒有危害和污染，那么這種建筑材料對于人體來說就是健康的，從未來發(fā)展的長遠(yuǎn)角度分析新型節(jié)能材料必定是建筑施工的主流材料。目前來說，許多發(fā)達(dá)國家對于環(huán)保理念研究比較深入，結(jié)合建筑施工的特點(diǎn)，已經(jīng)把新型節(jié)能材料投入到實(shí)際建筑施工應(yīng)用中，以此確保建筑通風(fēng)順暢、采光節(jié)能，并且結(jié)合新型能源與建筑施工于一體，包括太陽能、地?zé)岬?，讓人們感受到綠色建筑的魅力。在我國，新型建筑材料的應(yīng)用才剛開始興起，隨著社會(huì)環(huán)保意識(shí)的提升，新型節(jié)能建材必將會(huì)得到廣泛應(yīng)用。
2新型材料下的墻體設(shè)計(jì)
綠色建筑施工中，針對于建筑材料進(jìn)行選擇是非常慎重的。舉例而言，墻體材料占到建筑材料的70%-80%，屬于建筑材料的重點(diǎn)部位。墻體材料也是向節(jié)能環(huán)保建材發(fā)展，以環(huán)境保護(hù)為主要原則，極大地促進(jìn)了墻體材料的可持續(xù)發(fā)展。目前來說，墻體材料產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展相互結(jié)合，為促進(jìn)生態(tài)平衡做出重要貢獻(xiàn)。我國在這些方面都已做出政策要求，新型節(jié)能材料在墻體設(shè)計(jì)上的應(yīng)用需要按照相關(guān)施工原則進(jìn)行，對廢棄資源進(jìn)行綜合利用，同時(shí)以市場為引導(dǎo)，按照不同地理位置與環(huán)境因地制宜。此外，墻體生產(chǎn)過程中能夠把粉煤灰及其他殘?jiān)M(jìn)行利用，從而促進(jìn)新型節(jié)能建材更加高效發(fā)展。
3綠色建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能設(shè)計(jì)
綠色建筑施工中有關(guān)隔熱層進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)時(shí)，需要對維護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合考慮，根據(jù)維護(hù)結(jié)構(gòu)對承重、保溫等要求進(jìn)行施工。維護(hù)結(jié)構(gòu)的類型比較多，一般狀態(tài)會(huì)選擇單一的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。在綠色建筑施工中有可能出現(xiàn)維護(hù)結(jié)構(gòu)上部分熱橋?qū)е聼崃可⑹У那闆r，包括機(jī)械錨固、水電裝置的窗墻管等，因?yàn)榫哂杏谰眯蕴卣?，此外建筑外墻固定支撐?huì)導(dǎo)致熱橋熱量出現(xiàn)散失。綠色建筑在對架構(gòu)進(jìn)行維護(hù)時(shí)必須要確保建筑外墻熱橋散熱正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不會(huì)對維護(hù)保溫結(jié)構(gòu)性能產(chǎn)生一定的影響。
4防水密封建材以及新型無機(jī)非金屬建材
防水密封建材近些年在建筑施工中的應(yīng)用比較廣泛，從以往最的紙?zhí)ビ蜌窒蛐滦头浪牧习l(fā)展，目前已逐漸形成以下幾種類型，分別是高分子防水卷材、密封材料、瀝青油氈、建筑防水涂料、堵漏、剛性防水材料等。以上這些新型防水密封建材經(jīng)過近些年的應(yīng)用，無論是生產(chǎn)規(guī)格、品種類型，還是檔次和工藝裝備方面，都已取得一定成績。此外，防水密封建材還存在一定問題，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面還有待提升，防水密封建材市場管理有待規(guī)范。新型節(jié)能建材中無機(jī)非金屬建材也取得發(fā)展和進(jìn)步，絕緣材料包括氧化鋁、鎂橄欖石質(zhì)陶瓷等；光學(xué)材料有氧化鋁、石英系光導(dǎo)纖維等；高溫結(jié)構(gòu)陶瓷有高溫氧化物、碳化物等。以上建材和常規(guī)無機(jī)非金屬材料進(jìn)行對比分析，在性能和功能方面都要更出色，性能穩(wěn)定、抗腐蝕、耐高溫、高強(qiáng)度，還具備顯著的電學(xué)、光學(xué)性能特點(diǎn)。
5綠色建筑施工管理理念用于建筑分析
5.1施工節(jié)水
5.1.1基坑降水?，F(xiàn)階段，建筑基坑降水中抽取的地下水資源，僅少量水資源應(yīng)用于建筑施工，其中大部分多排入到市政管網(wǎng)，實(shí)際上是對水資源的浪費(fèi)，還有可能引起道路沉降、塌陷等質(zhì)量問題。因此，必須要采取適當(dāng)措施，比如，盡可能選擇地連墻、止水帷幕、動(dòng)態(tài)降水等。
5.1.2節(jié)水管理。必須要加強(qiáng)節(jié)水管理，建筑施工選擇定額計(jì)量的方式，無論是施工現(xiàn)場還是生活區(qū)域，提高節(jié)水器具、系統(tǒng)的普及程度，促進(jìn)節(jié)水器具配置比率的提升，做好計(jì)量管理工作。
5.2施工節(jié)地
按照施工規(guī)模、施工現(xiàn)場等條件，對臨時(shí)性質(zhì)的設(shè)施進(jìn)行科學(xué)合理的確定，包括臨時(shí)加工廠、材料堆積區(qū)域等，占地面積大小要根據(jù)用地指標(biāo)對最低面積設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定。其中，盡量符合布局合理、緊湊的原則，在滿足環(huán)境、施工要求的基礎(chǔ)上盡量降低廢棄地與死角的存在，臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率不得小于90%，同時(shí)還要符合經(jīng)濟(jì)、美觀、對環(huán)境影響小的特點(diǎn)。
5.3建筑施工中對污染進(jìn)行全過程控制
建筑施工中會(huì)產(chǎn)生機(jī)械噪音，不同施工環(huán)節(jié)的機(jī)械噪音也有所區(qū)別，比如說土石方施工中會(huì)產(chǎn)生運(yùn)輸車輛噪音和機(jī)械設(shè)備噪音；打樁施工中打樁機(jī)、混凝土攪拌噪音；建筑結(jié)構(gòu)施工中會(huì)由于各種施工機(jī)械產(chǎn)生不同頻率的噪音。這些噪音必須分類進(jìn)行管理和控制。
5.4對可回收資源進(jìn)行利用
對可回收資源進(jìn)行利用是節(jié)約資源的重要方法，也是現(xiàn)階段必須要加強(qiáng)的方面，具體包括：盡量使用可再生材料，能夠把可回收資源從廢棄物中進(jìn)行分離，降低了原始材料的應(yīng)用，因此，而做到降低自然資源消耗；另外就是提高回收利用、循環(huán)利用的效率，包括施工現(xiàn)場監(jiān)理和完善廢棄物回收系統(tǒng)，重復(fù)利用材料，降低施工材料消耗量，利用廢棄物銷售提高企業(yè)收入，減少企業(yè)運(yùn)輸、填埋垃圾而產(chǎn)生的費(fèi)用。
6加強(qiáng)綠色建筑施工管理措施
首先，要制定環(huán)境管理計(jì)劃與應(yīng)急方案。采取必要的措施，減少環(huán)境的符合，對地下設(shè)施、文物資源進(jìn)行保護(hù)。在確保工程安全、工程質(zhì)量的而基礎(chǔ)上，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，盡可能的利用可循環(huán)材質(zhì)，按照工程特點(diǎn)制定節(jié)水、節(jié)地措施。此外，要做好應(yīng)急救援預(yù)案，一旦出現(xiàn)問題能夠迅速響應(yīng)，及時(shí)采取對策降低環(huán)境污染。其次，提高綠色施工技術(shù)的應(yīng)用。上文中提到，綠色施工材料的應(yīng)用是未來建筑材料的重要發(fā)展方向，必須要大力推廣和應(yīng)用綠色施工技術(shù)與新型節(jié)能材料，技術(shù)方面包括現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù)、低噪音施工技術(shù)、清水混凝土施工技術(shù)等，新型節(jié)能建材包括各種綠色節(jié)能材料。
7結(jié)束語
總而言之，綠色建筑施工理念是未來建筑施工的重要發(fā)展方向，與新型節(jié)能建材的應(yīng)用相互結(jié)合，能夠?yàn)槲覈h(huán)境保護(hù)問題提供解決方案，為節(jié)約型社會(huì)的建立與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作出一定貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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作者：張劍榮 單位：名筑建工集團(tuán)有限公司陜西分公司
第六篇：高層建筑施工管理事項(xiàng)分析
［摘要］本篇文章針對高層建筑施工管理一題進(jìn)行了深入的研究，其中包括高層建筑的施工特點(diǎn)、高層建筑施工管理中應(yīng)注意的問題、針對高層建筑施工管理的應(yīng)對措施等。
［關(guān)鍵詞］高層建筑;施工管理;管理對策
近年來，高層建筑也開始成為了城市建設(shè)過程中不可或缺的一項(xiàng)因素。然而，由于高層建筑相較于普通多層建筑來說具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度高、工序數(shù)量多等特點(diǎn)，進(jìn)而在開展工程施工過程中會(huì)面臨更多的問題。進(jìn)一步加大對高層建筑的施工管理水平對于提高施工質(zhì)量、縮短工期、降低施工風(fēng)險(xiǎn)以及控制施工成本等均能起到明顯的促進(jìn)作用。
1高層建筑的施工特點(diǎn)
1．1建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜
高層建筑的穩(wěn)定性同埋置基礎(chǔ)有著直接性的聯(lián)系，所以就會(huì)在進(jìn)行建筑基礎(chǔ)的深埋作業(yè)上耗費(fèi)更多的時(shí)間，增加施工風(fēng)險(xiǎn);另外，伴隨著建筑施工技術(shù)更新速度的不斷加快，高層建筑無論是在內(nèi)部結(jié)構(gòu)或是樓層高度上也都有著較大的變化，會(huì)令施工難度變大。
1．2施工空間過小
高層建筑的一個(gè)最為顯著的特點(diǎn)就是向上延伸，因此在施工的過程中只能按照層層遞進(jìn)的順序來進(jìn)行，在此種施工空間較小的狀態(tài)中會(huì)進(jìn)一步加大施工難度，如果想要提高施工效率就必須要針對時(shí)間與空間進(jìn)行合理規(guī)劃。
1．3投資成本較大
由于高層建筑的體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜且施工難度較高，所以必然會(huì)對施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)壓力。此外，高層建筑的工程期限較長也是增加投資成本的一項(xiàng)重要因素，如若再因各種其他因素而出現(xiàn)工期延誤，那么施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益也很難得到保證。
1．4施工周期較長
高層建筑在施工過程中會(huì)受到周邊環(huán)境與各種其他因素的干擾，進(jìn)而導(dǎo)致施工周期會(huì)相對延長。據(jù)了解，目前我國高層建筑的施工周期均為11個(gè)月左右，而針對那些工程龐大且建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜的高層建筑甚至還要耗費(fèi)數(shù)年的施工時(shí)間。
2施工管理中的問題
2．1施工技術(shù)質(zhì)量管理
由于不同的施工項(xiàng)目會(huì)具備不同的施工技術(shù)特點(diǎn)，如果只考慮某一個(gè)專業(yè)的施工技術(shù)而忽略其它，那么不僅會(huì)影響到工程施工質(zhì)量的提高，同時(shí)還會(huì)對整個(gè)施工過程的順利進(jìn)行帶來一定的影響?；诖?，企業(yè)管理者需要在制定施工方案時(shí)做到統(tǒng)觀大局，并同時(shí)針對專業(yè)細(xì)節(jié)來進(jìn)行具體規(guī)劃。
2．2分包管理
如今國內(nèi)建筑行業(yè)缺少一套完善的分包責(zé)任制度與工作流程，從而導(dǎo)致很多分包企業(yè)出現(xiàn)推卸責(zé)任和故意減少工作量的現(xiàn)象。這就會(huì)在無形中增加分包管理的難度，進(jìn)而影響到建筑施工質(zhì)量的提高。
2．3安全管理
安全管理是整個(gè)高層建筑施工管理的重中之重，它直接關(guān)乎施工人員的生命安全。目前我國絕大多數(shù)高層建筑施工團(tuán)隊(duì)，雖然都已經(jīng)象征性的制定了安全管理方案。因此，在具體執(zhí)行過程中要嚴(yán)格安全管理。
2．4進(jìn)度管理
工程進(jìn)度同建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益是直接掛鉤的，這就導(dǎo)致很多企業(yè)為增加收入而一味加快工程進(jìn)度，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量與安全管理水平均得不到保證。另外，這些“求快”的高層建筑在驗(yàn)收過程中也非常容易出現(xiàn)返工現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重影響了業(yè)主的滿意程度，同時(shí)還會(huì)為建筑后期的安全使用埋下隱患。
3高層建筑施工管理的應(yīng)對措施
3．1技術(shù)管理控制
(1)應(yīng)在工程正式開始之前制定出一套完善的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從整體著手來落實(shí)細(xì)節(jié)質(zhì)量上的管理。(2)所有投入施工的建筑材料都需要完全符合工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并確保采購商為經(jīng)國家認(rèn)證的生產(chǎn)廠家。(3)重視對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，爭取第一時(shí)間將最新的建筑材料與施工技術(shù)告知施工人員。
3．2分包管理控制
首先選擇同口碑較好且規(guī)模較大的專業(yè)外包企業(yè)合作，并同時(shí)簽訂技術(shù)管理、資源分配以及散工安排的具體執(zhí)行方案。在此基礎(chǔ)上，建立同合作企業(yè)之間的信任度，嚴(yán)格按照合同內(nèi)容來實(shí)行管理，并針對農(nóng)民工落實(shí)全程實(shí)名制登記的管理方法。根據(jù)自身的經(jīng)營實(shí)力成立不同規(guī)模的勞務(wù)公司，盡可能為農(nóng)民工爭取更多的經(jīng)濟(jì)收益，并同時(shí)為他們提供技術(shù)學(xué)習(xí)與再教育的機(jī)會(huì)，幫助其逐漸過渡到技術(shù)工人的身份。
3．3安全管理控制
通過上文中的介紹可知，高層建筑的難點(diǎn)就在于高空作業(yè)和深基坑防護(hù)，因此安全管理工作也需要著重針對這兩個(gè)方面來開展。(1)企業(yè)管理者需在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)做好防護(hù)工作，全面安裝圍網(wǎng)和平網(wǎng)。(2)在開展深基坑作業(yè)之前需對現(xiàn)場的地質(zhì)結(jié)構(gòu)全面掌握，同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。(3)制定一套完善的責(zé)任制度，確保每位施工人員都能具備應(yīng)有的安全責(zé)任意識(shí)，并針對表現(xiàn)良好的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4結(jié)語
高層建筑的建設(shè)特點(diǎn)及施工中存在的問題，決定了施工管理的綜合性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性。高層建筑的建設(shè)，需要采取科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理與控制，要時(shí)刻注意影響施工質(zhì)量的各種隱患，對施工中的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理和掌控，全面確保工程施工的質(zhì)量。
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作者：陳國祥
第七篇：建筑工程施工技術(shù)及管理
摘要:隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，建筑工程行業(yè)迎來了新的發(fā)展契機(jī)，很多企業(yè)都將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建筑工程中，由此建筑工程企業(yè)也在不斷增多，針對這種情況，建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場競爭中搶占先機(jī)，就需要掌握相應(yīng)的施工技術(shù)，做好現(xiàn)場施工管理工作。但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，建筑工程實(shí)際施工現(xiàn)場管理中依然存在問題，因此，本文將從建筑工程相關(guān)施工技術(shù)入手，結(jié)合現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題，探討建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的方式方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工管理
1建筑工程相關(guān)施工技術(shù)研究
1．1軟土地基處理技術(shù)
我國國土面積較大，地區(qū)與地區(qū)之間的氣候、環(huán)境差別很大，加之地質(zhì)條件差異顯著，導(dǎo)致建筑工程施工中所面臨的軟土地基不同，針對這種情況就需要聯(lián)系實(shí)際做好軟土地基處理工作。一般來講，軟土地基承載能力較差、穩(wěn)定性也不強(qiáng)，為防止在施工中出現(xiàn)沉降不均勻的情況，一定要重視軟土地基處理工作。首先，應(yīng)了解當(dāng)?shù)赝寥罈l件與環(huán)境條件，這是軟土地基處理工作開展的前提;其次，選擇合適的處理方法，可以被應(yīng)用的軟土地基處理方法有換填墊層、化學(xué)加固等;最后，結(jié)合施工現(xiàn)場軟土基類型，分析與確定適用于該工程的處理方法，以便減少軟土地基變形，強(qiáng)化建筑工程穩(wěn)定性［1］。
1．2電氣接地施工技術(shù)
建筑工程行業(yè)的發(fā)展主要是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的建筑使用需求，尤其是近年來，城市化進(jìn)程的推進(jìn)，越來越多的農(nóng)村居民走進(jìn)城市，對于居住建筑的需求也在增多，因此，就需要為人們提供良好的生產(chǎn)生活場所。在實(shí)際施工建設(shè)中，還需要應(yīng)重視建筑物施工質(zhì)量，確保建筑物安全。而建筑內(nèi)部的電氣接地施工技術(shù)也是一項(xiàng)十分重要的工作?，F(xiàn)階段，建筑物主要結(jié)構(gòu)為鋼筋、混凝土，各個(gè)細(xì)節(jié)之間的相互連接是確保電氣接地施工正常的基礎(chǔ)［2］。之所以要重視電氣接地技術(shù)，主要是為了防止建筑物在雷雨天被雷擊中，不受損壞。所以，在實(shí)際施工中，一定要做好電氣接地施工工作，確保建筑物始終處于安全狀態(tài)。
1．3建筑防水施工技術(shù)
建筑防水也是建筑施工中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，水是人們生產(chǎn)生活必需品，但過多的水融入到建筑工程中將會(huì)使建筑質(zhì)量受到影響。一般的建筑物中都有洗手間、浴室等，它們都是用水較多之處，如果建筑施工中防水性能較差，達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)降低建筑防水能力，使建筑施工質(zhì)量受到影響。因此，在實(shí)際施工建設(shè)中，一定要利用符合國家規(guī)定的防水材料，將防水施工技術(shù)應(yīng)用其中，以便減少漏水情況出現(xiàn)。對于容易漏水的地點(diǎn)，應(yīng)著重防護(hù)，尤其是房屋拐角位置為漏水多發(fā)區(qū)，應(yīng)作為防水重點(diǎn)。
2建筑工程實(shí)際施工現(xiàn)場管理中容易出現(xiàn)的問題
2．1技術(shù)問題
在建筑工程實(shí)際施工現(xiàn)場技術(shù)中主要問題有以下幾種:首先，圖紙技術(shù)較差，尤其是圖紙審核不夠細(xì)致，加之缺少全面性與科學(xué)性的融入，導(dǎo)致技術(shù)環(huán)節(jié)誤差較大，降低了施工質(zhì)量。其次，施工預(yù)算與實(shí)際施工出入大，由于并未正確運(yùn)用相關(guān)技術(shù)進(jìn)行預(yù)算，致使各環(huán)節(jié)實(shí)際施工成本不斷上升，也容易給施工企業(yè)帶來損失。再者，工程材料、設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)備工作不充分，缺少專業(yè)檢驗(yàn)技術(shù)使得檢查不全面，各種故障頻發(fā)［3］。最后，基礎(chǔ)施工技術(shù)不合理，特別是道路施工情況較差，污水較多等很容易影響施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。
2．2管理問題
在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)存在于施工現(xiàn)場管理中的問題也有很多，如很多施工管理者或人員不服從企業(yè)管理，經(jīng)常擅作主張開展一些違規(guī)活動(dòng)，由此可見他們?nèi)狈F(tuán)隊(duì)意識(shí)，個(gè)人因素較多，不僅影響了施工進(jìn)度，還大大降低了施工質(zhì)量［4］。部分工作人員也缺少一定的安全防范意識(shí)，即便佩戴安全帽等也會(huì)發(fā)生損傷等，同時(shí)部分建筑企業(yè)并沒有制定嚴(yán)格的安全管理機(jī)制，導(dǎo)致安全隱患屢見不鮮，在工程竣工以后也沒有認(rèn)真檢查，總是在以“差不多”等類似詞語應(yīng)對了事，這樣的工程最后很容易發(fā)生事故。
3做好建筑工程施工現(xiàn)場管理的方式方法
3．1制定合理的現(xiàn)場施工組織計(jì)劃
現(xiàn)場施工組織計(jì)劃是否合理是施工現(xiàn)場管理的重要前提，也是施工現(xiàn)場管理依據(jù)。因此，在工程正式開始以前，設(shè)計(jì)人員一定要做好施工現(xiàn)場調(diào)研工作，聯(lián)系實(shí)際調(diào)研結(jié)果，根據(jù)招投標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)出合理的施工圖紙，并進(jìn)行地質(zhì)勘測，最終完成現(xiàn)場施工組織計(jì)劃編制，只有聯(lián)系實(shí)際的計(jì)劃書才能在實(shí)際建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有作用。同時(shí)，在計(jì)劃書編制過程中，應(yīng)涵蓋的主要內(nèi)容為工程基本情況介紹、各個(gè)環(huán)節(jié)施工計(jì)劃、施工周計(jì)劃、施工月計(jì)劃以及施工進(jìn)度等，并指出施工重點(diǎn)。
3．2全面提升施工人員綜合素質(zhì)
針對施工人員綜合素質(zhì)差的情況，一定要加以重視。建筑工程現(xiàn)場施工管理主要是調(diào)度與管理企業(yè)施工人員，但施工人員素質(zhì)差，不服從管理很容易導(dǎo)致問題發(fā)生，因此，企業(yè)在現(xiàn)場施工管理中應(yīng)將“以人為本”原則放在首位，開展安全教育培訓(xùn)工作，聯(lián)系實(shí)際情況為施工人員講解不重視安全的危害，在培訓(xùn)中為其播放相似工程中施工人員不遵守安全規(guī)定，違反管理所造成損失的紀(jì)錄片或影視資料，通過這種直觀的方式讓施工人員了解到不遵守規(guī)定的危害，也可以增強(qiáng)他們對管理工作的理解［5］。同時(shí)，在現(xiàn)場施工管理中還可以選拔優(yōu)秀施工人員為小組長，不僅可以展現(xiàn)施工人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，還可以讓其他施工人員更加信服領(lǐng)導(dǎo)，并對所有施工人員都要進(jìn)行崗前考核，只有考試通過的人員才能進(jìn)入工作崗位。
3．3確保施工監(jiān)督機(jī)制規(guī)范化
建筑施工施工時(shí)間較長、工程較為復(fù)雜、對于技術(shù)要求較高，要保證施工正常就要施工管理工作，這就離不開施工監(jiān)督機(jī)制的建立。如在責(zé)任監(jiān)管機(jī)制中，一定要構(gòu)建完善的施工管理體系，保證所有施工環(huán)節(jié)都有專人參與。如果現(xiàn)場施工監(jiān)督工作不到位很容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生，為保證建筑質(zhì)量，降低各種資源消耗，應(yīng)在建立監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)注重機(jī)制規(guī)范化的融入，并將監(jiān)督與管理聯(lián)系在一起，以便徹底消除施工現(xiàn)場安全隱患，確保施工順利進(jìn)行［6］。
3．4構(gòu)建完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制與責(zé)任落實(shí)機(jī)制
之所以很多施工人員并不重視施工現(xiàn)場管理，主要在于是否發(fā)生事故與自身聯(lián)系較小，多數(shù)施工人員認(rèn)為只有做好自己的工作就好，至于工程質(zhì)量是否合格也與自己沒有多大關(guān)系，即便提出了問題也最多是一句表揚(yáng)，實(shí)際意義不大，這樣就打擊了施工人員工作積極性。針對這種情況，企業(yè)就需要構(gòu)建完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制，將責(zé)任落到實(shí)處，各個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，對于遵守企業(yè)規(guī)定并發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員給予精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如果其能夠提出有效解決對策也可以適當(dāng)提拔，而不遵守規(guī)定的施工人員則要予以懲罰，并對其進(jìn)行批評教育，使其認(rèn)識(shí)到違反規(guī)定的危害。只有獎(jiǎng)罰分明的工作才能充分調(diào)動(dòng)施工人員工作積極性，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，在促進(jìn)工程施工進(jìn)度的同時(shí)，也可以提高建筑施工質(zhì)量。因此，各個(gè)建筑工程企業(yè)一定要構(gòu)建獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，使所有施工人員具有良好施工意識(shí)。
4結(jié)論
通過以上研究了解到，建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)、現(xiàn)場施工管理有很大關(guān)系。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們對建筑物所提出的要求也就越來越多，功能也逐漸呈現(xiàn)多樣化，建筑企業(yè)為了滿足人們需求也應(yīng)用了很多新技術(shù)與新工藝，但施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理依然是重點(diǎn)內(nèi)容，因此，本文提出了建筑施工技術(shù)，聯(lián)系實(shí)際情況找出了存在于現(xiàn)場管理的技術(shù)問題與管理問題，并提出了一些有效整改措施，希望能為相關(guān)人士帶來有效參考，做好建筑施工管理工作。
參考文獻(xiàn)
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作者：江偉 單位：湖北省孝感市孝南區(qū)湖北工程學(xué)院建筑學(xué)
第八篇：建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理思考
摘要:進(jìn)入到21世紀(jì)以來，我國逐漸轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略，對舊有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與升級。實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，這就對建筑行業(yè)的發(fā)展提出了全新的要求，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們將綠色建筑管理模式引入到建筑開發(fā)項(xiàng)目之中。綠色施工管理作為一項(xiàng)工程管理模式，其在開發(fā)建設(shè)中的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜的過程。本文旨在結(jié)合綠色施工管理的實(shí)際，在相關(guān)理論的指導(dǎo)下，對綠色管理模式在建筑工程項(xiàng)目中的科學(xué)高效應(yīng)用進(jìn)行深入探討，以期為在實(shí)踐中的應(yīng)用提供理論支持。
關(guān)鍵詞:綠色施工；建筑工程項(xiàng)目；管理
建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)綠色施工管理模式能夠?qū)⒆陨淼慕?jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值完美的結(jié)合起來，在保證自身盈利、獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也在很大程度上提升了工程項(xiàng)目自身的開發(fā)質(zhì)量，滿足城市發(fā)展與人們生活對建筑的要求，因此綠色施工管理模式在建筑工程項(xiàng)目中的探究就有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。綠色施工管理模式的實(shí)現(xiàn)有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。從能源節(jié)約、水資源的合理使用、土地資源的高效開發(fā)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境減少污染等環(huán)節(jié)入手，努力實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧，在提升人們生活質(zhì)量，改善人民居住環(huán)境的前提下，減少不必要的生活支出，提升資源的使用效率，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值。并且借助于綠色施工管理，建筑開發(fā)企業(yè)能夠有效地提升自身的競爭力，為了自身開拓更為廣闊的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。因此綠色施工管理模式在建筑工程項(xiàng)目中的實(shí)現(xiàn)對于社會(huì)與企業(yè)自身來說十分必要。
1現(xiàn)階段我國建筑工程項(xiàng)目中綠色施工管理存在的缺陷
綠色施工管理是指建筑施工單位在建筑工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的過程中，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，對自身舊有的管理模式與方法進(jìn)行調(diào)整，從而有效地降低不必要的資金投入，最大程度的減少工程建設(shè)對于生態(tài)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)人與自然環(huán)境之間的協(xié)調(diào)。雖然我國綠色施工管理取得了較為顯著的效果，建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到了有效地提升，但是從實(shí)際情況來看，建筑工程項(xiàng)目中的綠色施工管理依舊存在缺陷與不足，影響其在實(shí)踐中作用的充分實(shí)現(xiàn)。
(1)綠色施工管理缺乏必要的施工標(biāo)準(zhǔn)。作為建筑工程項(xiàng)目中綠色施工管理的重要組成，對建筑開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量的把控是施工項(xiàng)目管理工作的重中之重。因?yàn)榻ㄖろ?xiàng)目的施工質(zhì)量不僅僅會(huì)對建筑項(xiàng)目的實(shí)際使用效果造成巨大的影響，而且也在人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全中扮演著十分重要的角色。但是從實(shí)際的情況來看，綠色施工管理缺乏全面而科學(xué)的施工標(biāo)準(zhǔn)，使得我國存在一部分建筑工程項(xiàng)目其施工質(zhì)量難以滿足實(shí)際的使用需求，建設(shè)質(zhì)量不高的現(xiàn)象。這種施工標(biāo)準(zhǔn)的缺乏造成了實(shí)際的施工建設(shè)之中存在著大量不容忽視的安全問題。例如，磚砌墻體的違返科學(xué)的操作規(guī)范，沒有做到橫縱墻體的同時(shí)施工;鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，存在著鋼筋長度不足，或者含量過少的問題。這些綠色施工管理過程中存在明顯的違規(guī)，在降低工程建筑項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，也使得綠色施工管理難以把控，大大增加了綠色施工管理的難度。
(2)綠色施工管理的范圍有限，管理人員專業(yè)能力欠缺。參與工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)企業(yè)只是將工程監(jiān)理的工作人員單純的歸結(jié)為質(zhì)量檢測人員，限制其工作的范圍，從實(shí)際情況來看，現(xiàn)階段我國工程建設(shè)項(xiàng)目綠色施工管理僅僅只限于施工階段，對于其他環(huán)節(jié)少有涉及，這就使地施工項(xiàng)目管理很難真正意義上的參與到建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，很難將各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行迅速及時(shí)的分析與處理，從而造成施工項(xiàng)目管理效率的降低。
(3)綠色施工管理成本控制難度大，我國現(xiàn)階段的成本控制仍存在著諸多問題，在土地的獲取上，土地招標(biāo)的程序不夠科學(xué)，沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與風(fēng)險(xiǎn)管控的手段，從而影響了綠色建筑開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)行速度與質(zhì)量，直接影響了自身企業(yè)的企業(yè)形象，破壞了企業(yè)信譽(yù)，帶來了不良影響。在綠色施工管理的過程之中往往缺乏有效地監(jiān)管，責(zé)任過于模糊，綠色施工管理周期十分漫長，過長的周期使得懈怠心態(tài)滋生，極易造成工程質(zhì)量問題，為了有效地避免這一情況的出現(xiàn)，就需要在工程建設(shè)的過程中加大監(jiān)管力度，通過周期性的監(jiān)督，保證工期，提高工程質(zhì)量，同時(shí)明確的責(zé)任有助于節(jié)約建設(shè)材料，降低投入成本，避免一些不必要的費(fèi)用支出。只有從多方面入手進(jìn)行成本控制才能最大限度的保證企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)收益，保持企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，保障房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展速度。同時(shí)由于綠色施工管理作為一種新的建筑方式與建筑理念，需要我們在工程建設(shè)的過程中，在建材的選用、設(shè)計(jì)模式的構(gòu)思進(jìn)行科學(xué)的安排，但是綠色施工管理在我國出現(xiàn)的時(shí)間較短，在綠色建筑的設(shè)計(jì)、施工、竣工、驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)，沒有一個(gè)科學(xué)的把握，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，往往過于片面，只是單純的追求建筑開發(fā)項(xiàng)目中的某一或某幾方面的技術(shù)指標(biāo)，缺少一個(gè)全面的設(shè)計(jì)方案，從而影響了綠色施工管理的整體設(shè)計(jì)效果，同時(shí)由于監(jiān)管力度較低，建材的選擇較為隨意，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，這就造成了建筑工程項(xiàng)目的節(jié)能功效與宜居作用很難實(shí)現(xiàn)，降低了其實(shí)際使用效果，從而影響了我國綠色施工管理在建筑工程項(xiàng)目的普及與推廣。
2綠色施工管理在建筑工程項(xiàng)目中實(shí)踐的途徑與方法
為了提升綠色施工項(xiàng)目管理的科學(xué)性與高效性，構(gòu)建一個(gè)合理綠色施工管理體系，就需要從現(xiàn)階段其自身發(fā)展過程中存在的不足與缺陷出發(fā)，采取有針對性的舉措，對其進(jìn)行改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)我國施工項(xiàng)目管理的優(yōu)化與升級，提升建筑工程項(xiàng)目的開發(fā)質(zhì)量與效果，實(shí)現(xiàn)綠色施工管理的社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
(1)嚴(yán)格綠色施工管理的施工標(biāo)準(zhǔn)。為了提升建筑工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。首先需要參與建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的相關(guān)企業(yè)提升質(zhì)量意識(shí)，并在此基礎(chǔ)上對于建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，以自身實(shí)際的建設(shè)行動(dòng)來滿足建筑工程項(xiàng)目建筑開發(fā)的實(shí)際需求。其次對于建筑材料進(jìn)行科學(xué)的選擇，在進(jìn)行建筑材料的采購的過程中，要在國家建筑標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，進(jìn)行鋼材、木材以及其他建筑原材料的采購，通過提升建筑原材料的品質(zhì)，來保證建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。最后在建筑工程項(xiàng)目的檢查與驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)，要求質(zhì)量檢測人員要根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢測，對檢測過程與結(jié)果進(jìn)行量化，加大對土木項(xiàng)目施工的數(shù)據(jù)采集，以此來提升建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，保證人民的人身財(cái)產(chǎn)安全。
(2)拓寬施工項(xiàng)目管理的范圍，提升專業(yè)能力。首先參與建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的各個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自我意識(shí)的更新，打破傳統(tǒng)管理思維的定式，擴(kuò)大綠色施工項(xiàng)目管理的應(yīng)用范圍，不再將其局限于施工這一個(gè)環(huán)節(jié)之中，而是需要將勘測、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等流程納入到施工項(xiàng)目管理之中，真正意義上的形成一個(gè)科學(xué)高效的管理體系。其次要不斷提升綠色施工項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)其專業(yè)素質(zhì)與能力，借鑒西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行工程監(jiān)理人員資質(zhì)認(rèn)證，增加相應(yīng)的考試，并對其年齡以及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行必要的限制，以此來提升整個(gè)工程監(jiān)理人員隊(duì)伍的素質(zhì)與水平。最后對于市場秩序進(jìn)行一定的規(guī)范與引導(dǎo)，在嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)建設(shè)與檢測標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對建筑工程項(xiàng)目市場中存在的一些陋習(xí)進(jìn)行引導(dǎo)，使其符合市場價(jià)值規(guī)律的要求，發(fā)揮實(shí)現(xiàn)市場的良性運(yùn)作。
(3)建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行綠色施工管理的過程中需要在相關(guān)理論的指導(dǎo)下對成本控制進(jìn)行客觀科學(xué)的預(yù)測與分析，從而準(zhǔn)確的將成本控制各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的意外情況與可能性進(jìn)行提前的預(yù)測與評估，將各種影響成本控制的因素進(jìn)行有效的排除，以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，為企業(yè)自身帶來更多獲利空間，促進(jìn)公司的發(fā)展。同時(shí)要增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場意識(shí)，對于市場的走向與情形有一個(gè)科學(xué)的預(yù)期與客觀的分析。一旦市場形勢發(fā)生變化，建筑企業(yè)能夠根據(jù)自身的產(chǎn)能結(jié)合市場情況，對自身的建筑、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的調(diào)整，以應(yīng)對市場的變化，平穩(wěn)的度過市場的波動(dòng)對公司經(jīng)營活動(dòng)所帶來的沖擊，保證建筑的利潤空間，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
3結(jié)語
對綠色施工管理模式現(xiàn)狀的客觀分析，并在此基礎(chǔ)上對存在的缺陷與不足進(jìn)行必要的調(diào)整以發(fā)揮出綠色施工管理在工程建設(shè)項(xiàng)目中的積極作用，以此來促進(jìn)建筑企業(yè)自身的進(jìn)步，與建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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［2］盧國春，王忠奇．綠色施工在北京國美商都工程的實(shí)施［J］．施工技術(shù)，2013(10)．
作者：劉向斌 單位：長安大學(xué)基建處
第九篇：建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理研究
摘要:如今的建筑市場不僅更注重環(huán)保和節(jié)能，而且更加注重效率與成本，所以綠色施工管理應(yīng)運(yùn)而生。本文主要從綠色施工管理內(nèi)涵入手，結(jié)合目前綠色施工管理的現(xiàn)狀與問題，進(jìn)一步討論綠色施工管理模式的實(shí)施過程，保證建筑行業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
關(guān)鍵詞:綠色施工管理;現(xiàn)狀與問題;模式
1綠色施工以及綠色施工管理的內(nèi)涵
綠色施工，顧名思義就是在建筑物施工過程中，在保證建筑安全與質(zhì)量的前提下，通過使用節(jié)能減排的材料，運(yùn)用科學(xué)的節(jié)能減排施工技術(shù)，最大限度地降低對環(huán)境的污染，以及減少建筑耗材，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)材和環(huán)保的目標(biāo)。為了在中國更好地開展綠色施工，政府和行業(yè)都頒布了一系列政策和法規(guī)，例如建質(zhì)［2007］223號(hào)《綠色施工導(dǎo)則》就是為了更好地指導(dǎo)施工企業(yè)完善綠色施工中的環(huán)境保護(hù)，節(jié)水節(jié)材，節(jié)能節(jié)地等環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化施工管理、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的目的。綠色施工不僅是從傳統(tǒng)的控制施工質(zhì)量，保證建筑安全的“低起點(diǎn)”出發(fā)，而是從施工企業(yè)在建筑施工的全過程進(jìn)行把控，根據(jù)“四節(jié)一環(huán)?！钡囊螅娼y(tǒng)籌施工過程。在合格建筑的基礎(chǔ)上，與更多的節(jié)能技術(shù)以及材料完善施工企業(yè)的文明與形象，讓建筑物最大化節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保。綠色施工管理，肯定就是管理綠色施工的各個(gè)環(huán)節(jié)與過程，保證在綠色施工過程中能夠按照具體的“四節(jié)一環(huán)保”要求，確保綠色施工全面進(jìn)行。綠色施工管理主要包括四個(gè)方面，即建筑施工組織管理、建筑施工規(guī)劃與管理、建筑施工過程的實(shí)施管理以及人員健康和安全的評價(jià)管理。綠色施工管理在做法上也是具有一定的要求，在建立的綠色管理體系中，要按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定所要的管理制度，制定管理的目標(biāo)，要對整個(gè)建筑工程過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。在綠色施工的規(guī)劃階段，在施工準(zhǔn)備過程，以及在建筑材料采購的環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目動(dòng)工、施工、竣工以及驗(yàn)收的環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)管理和監(jiān)督，以確保項(xiàng)目完全按照綠色環(huán)保、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。綠色施工管理不僅是綠色建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)還是可持續(xù)發(fā)展在綠色建筑中的體現(xiàn)。它不但不能獨(dú)立于傳統(tǒng)的施工技術(shù)，反而依附于傳統(tǒng)施工管理技術(shù)，將可持續(xù)發(fā)展的理念以及想法在傳統(tǒng)建筑施工管理過程中實(shí)踐和融合，用最有效、最科學(xué)的管理技術(shù)，最符合可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保材料與技術(shù)，以最小化污染與最大化節(jié)能為目的，對建筑項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。
2綠色施工管理現(xiàn)階段存在的問題
雖然綠色建筑施工管理具有傳統(tǒng)建筑工程施工管理不具備的許多優(yōu)勢，但是在目前，我國國內(nèi)還缺少經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，綠色施工管理依舊存在不少的問題。許多建筑施工企業(yè)在實(shí)施綠色建筑施工管理時(shí)依舊處于表面階段，僅僅將降噪、防塵等基本的環(huán)保要求作為綠色施工管理的核心，完全不能掌握綠色施工管理的核心。這種運(yùn)用傳統(tǒng)的施工思維根本無法貫徹綠色施工管理的要義，現(xiàn)階段的問題制約著綠色施工管理在建筑行業(yè)的推廣與實(shí)施。
2.1建筑施工過程中缺乏綠色施工的環(huán)保意識(shí)
在目前建筑市場還是集約化程度較低的區(qū)域，在大部分施工企業(yè)還處于傳統(tǒng)的施工階段，由于缺乏有效的綠色施工管理的帶動(dòng)與宣傳，所以大部分施工企業(yè)在綠色施工管理的理念上還不強(qiáng)烈。再加上企業(yè)員工的素質(zhì)比較低，員工對于環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約、材料消耗的思想還比較落后，所以最終實(shí)現(xiàn)綠色施工的意識(shí)還比較低。
2.2綠色施工管理受施工企業(yè)利益所左右
綠色施工管理雖然在建筑物使用后期都會(huì)對環(huán)境起到更好的保護(hù)作用，但是在建筑施工過程卻是比較繁瑣和麻煩的，與企業(yè)追求最大利益的意愿是相違背的，所以在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行起來比較困難。而且綠色施工在材料使用成本以及采購?fù)緩缴隙急纫话悴牧虾褪┕だщy，這就導(dǎo)致了工程成本上升、工期加長問題的出現(xiàn)，往往造成建筑施工成本過高，收益緩慢。例如鋼制大模板和整體爬升腳手架，前者雖然綜合效益更佳，但是前期投入過大，許多企業(yè)不愿采購和使用。這些因素導(dǎo)致綠色施工管理落得“叫得響，做得少，實(shí)施起來收益少”的結(jié)局。
2.3綠色施工技術(shù)還存在巨大缺陷
中國實(shí)施綠色施工技術(shù)與管理的時(shí)間較短，所以在許多關(guān)鍵技術(shù)以及常規(guī)管理中還非常不成熟，施工中使用傳統(tǒng)的施工工藝較多，設(shè)備陳舊，在綠色施工管理過程中還有許多不規(guī)范、不科學(xué)的制度與習(xí)慣。再加上企業(yè)施工人員素質(zhì)參差不齊，綠色施工與管理效率低下，施工小企業(yè)較多，整體研發(fā)能力差，技術(shù)缺陷明顯。
2.4政府監(jiān)督機(jī)制還不完善
中國政府以及建筑行業(yè)雖然在建筑綠色施工管理中制訂了許多法律、法規(guī)，但是面對不同的施工環(huán)境以及不同的建筑要求，這些制度與規(guī)章還顯得非常不規(guī)范，無法全面指導(dǎo)和規(guī)范綠色施工管理。比如缺乏建筑過程中的能源消耗量以及廢物排放定額等。政府更愿意在施工安全以及施工文明上對企業(yè)實(shí)行監(jiān)督，但并沒有將綠色施工管理列入施工管理的監(jiān)督中，綠色施工管理變成管理盲區(qū)。
3綠色施工管理模式的研究
3.1綠色施工管理的基礎(chǔ)———組織管理
綠色施工管理是一項(xiàng)相當(dāng)繁瑣，而且很系統(tǒng)的管理工程，這項(xiàng)工程會(huì)涉及到建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，建筑招標(biāo)環(huán)節(jié)，建筑施工環(huán)節(jié)，建筑驗(yàn)收環(huán)節(jié)等。所以要想實(shí)現(xiàn)綠色施工管理，就必須要統(tǒng)籌這些環(huán)節(jié)的所有人員，圍繞建筑項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)組織管理，即實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)院－企業(yè)－施工單位為橫向的綠色施工組織管理，以及以施工企業(yè)－建筑項(xiàng)目－監(jiān)理單位為縱向的綠色施工組織管理。只有實(shí)現(xiàn)這兩者的結(jié)合，才能在建筑項(xiàng)目中全方位、全過程、全層次進(jìn)行組織管理，將所有組織的人、材、物集合在一起，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的綠色施工管理。施工企業(yè)在綠色施工管理中的核心和關(guān)鍵，只有將設(shè)計(jì)院－企業(yè)－施工單位建立橫向管理體系，成立綠色施工管理機(jī)構(gòu)，制定管理制度，才能保證綠色施工管理順利進(jìn)行。首先建立可持續(xù)發(fā)展的施工理念，加強(qiáng)綠色施工培訓(xùn)，讓施工人員及一線技術(shù)人員掌握和熟悉綠色施工方法和要求，保證綠色施工管理實(shí)施效率;其次，制定良好的綠色施工管理制度，根據(jù)建質(zhì)［2007］223號(hào)《綠色施工導(dǎo)則》和ISO14001環(huán)保認(rèn)證，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和施工特點(diǎn)，制定出有利于綠色施工管理的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施準(zhǔn)則;最后建立綠色施工管理幫扶與評價(jià)系統(tǒng)，依據(jù)橫向以及縱向管理單位，協(xié)調(diào)施工企業(yè)做好綠色施工，并在施工企業(yè)施工過程中給予必要幫助與支持，同時(shí)對施工企業(yè)在綠色施工管理中實(shí)行監(jiān)督與管理的職責(zé)。
3.2綠色施工管理的實(shí)施管理
實(shí)施綠色施工管理就是落實(shí)和控制整個(gè)綠色施工的過程。主要考慮如下幾點(diǎn):首先要結(jié)合工程特點(diǎn)和施工過程，加強(qiáng)管理人員對綠色施工過程的重點(diǎn)控制，要以控制的要點(diǎn)作為跟進(jìn)的目標(biāo);其次要對綠色施工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對施工中所得到的數(shù)據(jù)與控制要點(diǎn)比較，分析問題所在，逐步修正綠色施工管理，以達(dá)到綠色施工管理目標(biāo)。最終制定出裝箱管理措施，包括節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保，以及人員安全與健康的措施。在制定好措施的基礎(chǔ)上要保證落實(shí)到位，不斷提升綠色施工管理水平。
3.3做好綠色施工的技術(shù)管理
綠色施工中的技術(shù)管理是綠色施工管理實(shí)現(xiàn)的技術(shù)保證，主要是結(jié)合現(xiàn)今的技術(shù)規(guī)范以及建筑特點(diǎn)和綠色施工管理要求制定出技術(shù)措施。首先要結(jié)合“四節(jié)一環(huán)?！钡囊螅贫ǔ鼍唧w的技術(shù)管理，在分項(xiàng)工程的施工工藝環(huán)節(jié)融入技術(shù)管理，要增加節(jié)能減排的具體措施與方法，保證施工安全以及環(huán)境保護(hù)的要求能夠一一落到實(shí)處，滿足綠色施工管理的要求。其次，要大力推廣綠色施工技術(shù)，作為施工企業(yè)要不斷投入研發(fā)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，將已有的綠色施工技術(shù)在全項(xiàng)目部做好推廣工作，保證每位員工能夠?qū)⒕G色施工的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備有效運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目中，讓企業(yè)在建筑節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、文明施工以及保證員工生命安全上做出更好的成績，提升施工企業(yè)的施工技術(shù)和行業(yè)水平。例如，采用大模板或者滑模技術(shù)進(jìn)行框架剪力墻的墻體施工，通過監(jiān)測用水量，利用降雨或者廢水，達(dá)到節(jié)約用水的目的。通過采購和發(fā)放勞保用品，提高“三寶”裝備率，保護(hù)建筑工人的安全等。最后，充分運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行綠色施工管理水平的提升，綠色施工管理信息化可以有效將建筑相關(guān)參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)綠色施工的動(dòng)態(tài)管理。在建筑施工工地安裝24h，360°網(wǎng)絡(luò)攝像頭，對工程施工以及管理進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證綠色施工管理無死角、無遺漏，做到有理可講、有據(jù)可依。
4結(jié)束語
通過對綠色施工管理內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，以及對其目前狀況的了解，推出綠色施工管理實(shí)施的模式，為綠色施工管理在國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展指引了方向。
參考文獻(xiàn):
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作者：張海波 單位：深圳市市政工程總公司
第十篇：建筑施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理分析
摘要:從鋼筋施工、模板布置、混凝土施工等方面，介紹了建筑工程中常用的施工技術(shù)，針對現(xiàn)場施工過程中存在的問題，從施工人員安全意識(shí)、施工管理制度、成本管理三方面闡述了現(xiàn)場施工管理措施，從而保證建筑工程的整體施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:施工管理，建筑工程，鋼筋，模板
0引言
建筑施工項(xiàng)目不僅能充分展現(xiàn)企業(yè)的形象，還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要來源。作為一個(gè)系統(tǒng)性工程，建筑工程包括設(shè)計(jì)、決策、現(xiàn)場施工以及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間都是相互制約和相互銜接的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)都會(huì)對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響?，F(xiàn)場施工是建筑施工中最為重要的環(huán)節(jié)，對工程的質(zhì)量與安全性具有決定作用。建筑商與開發(fā)商所追求的建筑目標(biāo)均一致為成本低、工期短、安全性高和質(zhì)量好，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，施工企業(yè)應(yīng)注重提高工程的施工技術(shù)水平，對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行加強(qiáng)。針對目前現(xiàn)場施工技術(shù)中所存在的問題，做好其現(xiàn)場管理工作，使建筑工程具有一定的技術(shù)保障。
1建筑施工技術(shù)
1)鋼筋施工技術(shù)。鋼筋對建筑物具有導(dǎo)向和支撐作用，可以說是建筑物的筋骨，所以在購買鋼筋材料、設(shè)備到使用的過程中需進(jìn)行嚴(yán)密把關(guān)。鋼筋材料進(jìn)廠時(shí)，必須要有生產(chǎn)合格證明，并隨機(jī)抽取樣本進(jìn)行檢驗(yàn)。在正式投入使用前，需對鋼筋的抗拉強(qiáng)度、彎曲性等各項(xiàng)性能進(jìn)行測試，對于不合格的鋼筋材料禁止投入使用。嚴(yán)格按照圖紙對鋼筋進(jìn)行綁扎、焊接和排布，施工人員還要認(rèn)真地對其進(jìn)行校對，并做好相應(yīng)的記錄。鋼筋的材料選擇、加工以及現(xiàn)場作業(yè)等是造成鋼筋使用出現(xiàn)問題的主要原因。一定不能選擇摻雜有再生鋼筋的材料，因?yàn)槠鋸?qiáng)度與設(shè)計(jì)所要求的標(biāo)準(zhǔn)不符，極易為日后埋下安全隱患［1］。鋼筋加工是一項(xiàng)復(fù)雜多樣的工作，若在工作過程中出現(xiàn)問題，不僅會(huì)影響施工的進(jìn)度，還會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。在鋼筋的現(xiàn)場作業(yè)中，鋼筋在混凝土構(gòu)建中的布設(shè)與搭接是最主要的工作，只要出現(xiàn)偷工減料和錯(cuò)位等現(xiàn)象都會(huì)使其構(gòu)件的強(qiáng)度降低。
2)梁、板、柱施工技術(shù)。模板的布置是否得當(dāng)、是否與標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求相符等是梁、板、柱的施工技術(shù)要點(diǎn)。通常會(huì)從以下幾點(diǎn)對模板進(jìn)行管理:a．使用模板前對其進(jìn)行仔細(xì)檢查，放棄存在受損嚴(yán)重和變形等問題的模板;b．拼裝完成后，對模板的封閉性、嚴(yán)實(shí)性以及搭設(shè)的牢固程度進(jìn)行檢測;c．實(shí)施混凝土澆筑前，施工人員需仔細(xì)、徹底地對模板進(jìn)行清理;d．澆筑后，復(fù)測梁、板、柱的標(biāo)高與定位;e．待混凝土成型且強(qiáng)度符合標(biāo)準(zhǔn)后才可拆模，拆模的時(shí)候要嚴(yán)格按照順序進(jìn)行，先對側(cè)膜進(jìn)行拆除，再拆除底模。另外，拆模時(shí)要注意對成品構(gòu)件的棱角進(jìn)行保護(hù)，使其美觀性與完整性得以保持。
3)混凝土施工技術(shù)?？蚣芑蛘呒袅κ悄壳按蟛糠纸ㄖ锒紩?huì)采用的結(jié)構(gòu)，而混凝土的施工會(huì)對建筑物的使用價(jià)值產(chǎn)生直接影響。在混凝土施工中，施工人員需對其在運(yùn)輸過程中的攪拌給予重視，因?yàn)槿魯嚢钑r(shí)間過長會(huì)使水灰比例發(fā)生改變，令其達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。振搗混凝土?xí)r，需采用正確、合理、密實(shí)的方法，否則極易令其強(qiáng)度降低，出現(xiàn)麻面、蜂窩等現(xiàn)象。在澆筑混凝土前必須對其進(jìn)行檢測，待檢測合格后就可進(jìn)行施工，合理調(diào)整、掌握攪拌時(shí)間。振搗時(shí)間應(yīng)根據(jù)混凝土的數(shù)量和施工部位等進(jìn)行控制;振搗的插入深度應(yīng)在50mm以上為宜，移動(dòng)間距應(yīng)控制在40mm左右;為防止氣泡與分崩離析的產(chǎn)生，應(yīng)對快插慢拔的技巧進(jìn)行良好掌握［2］。
4)防水施工技術(shù)。一般在不易施工和防水卷材等部位都會(huì)有防水問題發(fā)生，若防水材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)在很大程度上使建筑物的防水性降低［3］。房屋的拐角就是不易施工部位，該部位極易破壞防水結(jié)構(gòu)的嚴(yán)密性，使建筑物在日后使用中發(fā)生漏水現(xiàn)象。針對以上問題，施工人員在選擇防水材料時(shí)一定要持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，對其防水性能進(jìn)行檢測，使其質(zhì)量獲得保證。另外，還要綜合考慮施工方案與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，通過加厚防水層或者分層搭設(shè)等方法處理不易施工部位。
2建筑施工的現(xiàn)場施工管理措施
1)增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。影響施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的一個(gè)主要因素是施工人員的現(xiàn)場安全施工管理意識(shí)。意識(shí)對機(jī)體的行為具有引導(dǎo)作用，在正式施工前應(yīng)對施工人員的現(xiàn)場施工管理意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，以增強(qiáng)其安全意識(shí)。建筑企業(yè)可通過開設(shè)座談會(huì)、觀看影片等方式使員工明白現(xiàn)場施工管理的重要性。現(xiàn)場施工管理工作應(yīng)包括管理對象、管理內(nèi)容和管理手段等，根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化管理途徑，進(jìn)而建立并完善具有科學(xué)化和規(guī)范化的現(xiàn)場施工管理秩序。逐漸將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視施工現(xiàn)場的管理轉(zhuǎn)為群體對施工生產(chǎn)、施工過程和自身安全管理的意識(shí)。這樣就可形成統(tǒng)一思想，增加員工的向心力和凝聚力，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)現(xiàn)場施工管理質(zhì)量提高的目的。在員工上崗前須對其進(jìn)行文明施工培訓(xùn)和安全教育，并實(shí)施考核，考核通過后才可持證上崗。對于各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作，需落實(shí)到員工個(gè)人，使其在工作過程中時(shí)刻將安全施工的理念放在心中，從而達(dá)到文明施工與安全施工的目的。
2)建立并完善各項(xiàng)現(xiàn)場施工管理制度。建筑企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的基礎(chǔ)與保障就是制度，只有具備規(guī)范性的制度才能約束工作人員，使其工作態(tài)度發(fā)生改變。在建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場施工中建立并完善各項(xiàng)管理制度可為施工人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使其工作行為規(guī)范化，這對現(xiàn)場施工管理質(zhì)量的提高是非常有利的。因此，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，從建立、完善和執(zhí)行施工現(xiàn)場管理制度出發(fā)，制定科學(xué)、合理的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以促使各級管理人員對各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行與貫徹，防止存在工作漏洞的現(xiàn)象［4］。另外，建筑企業(yè)需建立一套獎(jiǎng)懲機(jī)制，針對部分影響現(xiàn)場施工管理環(huán)境、擅自離開崗位和未能認(rèn)真執(zhí)行工作的員工給予懲罰，對于成績突出、工作認(rèn)真的員工可適當(dāng)?shù)亟o予獎(jiǎng)勵(lì)。這樣能夠促進(jìn)員工自覺遵守規(guī)章制度，使建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理的有序性得以保證。
3)加強(qiáng)成本管理。成本管理包括對項(xiàng)目工程的資金管理和支出費(fèi)用管理。在對工程進(jìn)行投資的時(shí)候要先對其準(zhǔn)確規(guī)劃進(jìn)行了解，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與進(jìn)度均要具有規(guī)范性。對工程的資金進(jìn)行合理分配，以使資金的使用能夠保持平衡。按輕重緩急原則對工程項(xiàng)目進(jìn)行分類，必須保證重要項(xiàng)目資金的充足，避免對工期造成影響而延長工時(shí)，使投入增加［5］。在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題則必須予以重視，必須對其進(jìn)行整改，待驗(yàn)收合格后方可投入使用。因?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量會(huì)對社會(huì)的進(jìn)步與國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，只有對其進(jìn)行嚴(yán)格控制才能減少由于質(zhì)量問題而進(jìn)行二次施工的現(xiàn)象，從而減少不必要的費(fèi)用支出。
3結(jié)語
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，建筑技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用有助于我國建筑行業(yè)的綜合能力的提升。因此，施工企業(yè)要對施工技術(shù)的使用給予重視，不斷提高其使用的規(guī)范性與安全性，根據(jù)實(shí)際問題對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，以使工程的整體質(zhì)量獲得全面提高，進(jìn)而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，使其獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展。
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［5］王子躍．建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理分析［J］．門窗，2015(6):67-69．
作者：蔣偉 單位：成都鐵路局客站建設(shè)指揮部
