石油化工項(xiàng)目施工綜合管理

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摘要：近年來，在國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，社會(huì)對(duì)石油能源的需求量不斷增長，這致使使用化工項(xiàng)目施工的進(jìn)度受到了社會(huì)廣泛關(guān)注。針對(duì)此，基于對(duì)石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的分析，本文主要在詳細(xì)闡述石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理重要性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理相關(guān)問題的分析，以及同時(shí)相應(yīng)提出了強(qiáng)化石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度綜合管理的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：石油化工；化工項(xiàng)目；施工進(jìn)度；項(xiàng)目施工

石油作為一種不可再生能源，我國可開發(fā)石油能源是有限的，然而受到我國社會(huì)對(duì)石油需求量快速增長的影響，我國現(xiàn)階段對(duì)石油能源開發(fā)的力度逐漸增大，這使得石油化工項(xiàng)目量也相應(yīng)不斷增長。在我國石油化工項(xiàng)目的施工過程中，石油化工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工要求比較高，涉及到的范圍也比較廣，這導(dǎo)致石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度容易在各方面因素的影響下，出現(xiàn)各種進(jìn)度管理上的問題。對(duì)此，為了有效優(yōu)化石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度綜合管理的水平，本文主要深入探究了石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度綜合管理的相關(guān)改進(jìn)措施。

1石油化工工程項(xiàng)目的性質(zhì)

1.1工程的各項(xiàng)指標(biāo)與條件高

由于石油的性質(zhì)比較特殊，石油化工在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，基本多為高溫施工作業(yè)，使得石油的工作環(huán)境復(fù)雜性比較高。其次在進(jìn)行石油化工產(chǎn)品提煉時(shí)，石油會(huì)在化工施工的過程中，產(chǎn)生釋放一定的有毒物質(zhì)，這種潛在危險(xiǎn)性的情況，使得石油化工項(xiàng)目對(duì)施工的指標(biāo)與條件比較高。為了避免石油化工項(xiàng)目存在較多的不安全問題，石油化工工程項(xiàng)目在開始施工前，就需要對(duì)各種潛在的危險(xiǎn)問題進(jìn)行考慮，因而導(dǎo)致石油化工工程項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)比較嚴(yán)格。

1.2工程投入的費(fèi)用比較多

在科技技術(shù)水平進(jìn)一步發(fā)展的背景下，石油化工行業(yè)的技術(shù)與水平逐漸得到改進(jìn)，石油化工項(xiàng)目也在社會(huì)高度需求的背景下，規(guī)模和要求都相應(yīng)增多。此種背景下，石油化工項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)，不僅需要引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)，也需要采用專業(yè)的技術(shù)人才，且同時(shí)也需要做好各種方面的安全防范，這致使石油工程項(xiàng)目需要投入的費(fèi)用越來越多。

1.3工程項(xiàng)目施工難度高

近年來，受到社會(huì)對(duì)石油化工產(chǎn)品的需求影響，石油化工行業(yè)逐漸開發(fā)出多種新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新產(chǎn)品，這些新材料與新設(shè)備由于發(fā)展時(shí)間比較短，石油化工行業(yè)未能對(duì)其形成統(tǒng)一的技術(shù)體系與管理標(biāo)準(zhǔn)，致使石油化工項(xiàng)目在進(jìn)行這些施工作業(yè)時(shí)難度比較大。都需要專業(yè)的技術(shù)與技術(shù)人員，才能按照規(guī)定要求完成所需工作需求，這在一定程度上加大了石油化工項(xiàng)目施工的難度。

2石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的重要性

2.1利于保障石油化工項(xiàng)目的建設(shè)周期

石油化工項(xiàng)目作為一項(xiàng)涉及范圍比較廣施工工程，石油化工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)，不僅需要涉及到大量的人員、材料、設(shè)備與技術(shù)管理，其的施工工序也比較復(fù)雜，在石油化工項(xiàng)目施工過程中，實(shí)施有效的項(xiàng)目施工進(jìn)度管理，利于石油化工項(xiàng)目在施工進(jìn)度管理的約束下，進(jìn)行統(tǒng)一化的、規(guī)范化的與有序化的石油化工項(xiàng)目施工，進(jìn)而能夠在規(guī)定周期內(nèi)完成石油化工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工要求。

2.2利于降低石油化工項(xiàng)目的資金投入

石油化工項(xiàng)目是一種資源開發(fā)工程，其實(shí)際進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，施工建設(shè)的周期比較長，設(shè)備、人工、材料等方面的投入也比較多。通過對(duì)石油化工項(xiàng)目的施工要求分析，制定合理的石油化工項(xiàng)目施工制度與要求，利于有效規(guī)劃各項(xiàng)石油化工項(xiàng)目施工工作，使得石油化工項(xiàng)目施工工作可以有效的進(jìn)行開展，從而避免產(chǎn)生過多方面的資金消耗。

3石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中存在的問題

3.1施工進(jìn)度管理工作不合理

石油化工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，沒有對(duì)各個(gè)管理部分進(jìn)行明確的范圍劃分，使得各個(gè)管理部分之間的責(zé)任劃分比較混亂，一定程度上不利于石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理工作的開展。其次，在進(jìn)行石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理前，部分企業(yè)沒有根據(jù)石油化工項(xiàng)目實(shí)際施工的情況，制定出合理化的石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度規(guī)劃，導(dǎo)致石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理工作進(jìn)行開展時(shí)，缺乏一定的合理性、有序性與規(guī)范性，進(jìn)而影響了石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的整體效果。

3.2施工進(jìn)度管理意識(shí)比較薄弱

在實(shí)際石油化工項(xiàng)目管理中，很多石油化工企業(yè)對(duì)施工進(jìn)度管理的意識(shí)比較薄弱，未能深入的認(rèn)識(shí)到施工進(jìn)度管理的重要性，只是單一的為了節(jié)省人員方面的資金投入，而未對(duì)施工進(jìn)度管理進(jìn)行專門的人員安排，致使管理人員在進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí)，不能深入的開展石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的工作，進(jìn)而導(dǎo)致石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的水平難以得到保障。

3.3施工進(jìn)度管理制度不夠完善

部分企業(yè)對(duì)石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度的管理意識(shí)比較薄弱，使得其沒有根據(jù)使用化工項(xiàng)目施工進(jìn)度的實(shí)際需求，建設(shè)完善化的施工進(jìn)度管理制度，致使管理人員進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí)，沒有可依靠的管理制度作為參考與支撐。

4提升石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度綜合管理水平的改進(jìn)措施

4.1完善石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理規(guī)劃

進(jìn)行石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理前，管理人員需要根據(jù)石油化工項(xiàng)目的施工整體情況，合理化的制定石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理規(guī)劃，并安排施工方與設(shè)計(jì)方進(jìn)行施工規(guī)劃的二次審核，以保障石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理規(guī)劃的合理性。其次，需要對(duì)規(guī)劃中的各項(xiàng)施工工序與周期，進(jìn)行科學(xué)化的編制與規(guī)定，以給予石油化工項(xiàng)目施工的準(zhǔn)確時(shí)間參考，確保石油化工項(xiàng)目能夠按照規(guī)劃要求有序開展各項(xiàng)施工操作。

4.2強(qiáng)化石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理人員的意識(shí)

為提升石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度綜合管理的水平，首先需要不斷強(qiáng)化石油化工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理意識(shí)，使其能夠深入認(rèn)識(shí)到石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的重要性，進(jìn)而能夠做出正常的項(xiàng)目施工進(jìn)度管理執(zhí)行方案。對(duì)于石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度的各個(gè)管理人員，則需要加大力度進(jìn)行管理意識(shí)與管理技能培訓(xùn)，使管理人員能夠積極的投入到施工進(jìn)度管理工作中，更好的完成施工進(jìn)度管理的各項(xiàng)要求。

4.3構(gòu)建健全的石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理體系

構(gòu)建完善的石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理體系，石油化工施工企業(yè)需要在結(jié)合我國現(xiàn)有管理規(guī)范的前提下，結(jié)合石油化工項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，制定出合理化的施工進(jìn)度管理各項(xiàng)制度，如管理人員績效制度、管理人員責(zé)任制度、管理工作規(guī)范與管理監(jiān)督等各項(xiàng)制度，以給予石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度有效的制度參考。對(duì)于石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度的各個(gè)管理人員，必須要求明確個(gè)人的責(zé)任范圍，并同時(shí)建立相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，以形成層層制約的管理體制，從而有效確保石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度綜合管理的整體水平。

5結(jié)語

綜上所述，在國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，石油化工行業(yè)逐漸體現(xiàn)出無可替代的作用，這也致使社會(huì)對(duì)石油化工行業(yè)的要求相應(yīng)增多。石油化工行業(yè)的建設(shè)規(guī)模都比較大，而社會(huì)對(duì)石油化工行業(yè)高度需求的情況，導(dǎo)致石油化工項(xiàng)目的施工進(jìn)度比較緊張，進(jìn)而容易引發(fā)出一些施工問題，這對(duì)于石油能源使用安全難免會(huì)造成一定的影響。對(duì)此，合理根據(jù)石油化工項(xiàng)目的施工需求，科學(xué)化的安排石油化工項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，不僅利于石油化工項(xiàng)目施工工作的有序開展，也有利于保障化石油化工能源的質(zhì)量，且同時(shí)對(duì)于促進(jìn)石油化工行業(yè)發(fā)展也具有較多的有利之處。

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作者：曾麗飛 單位：中海油石化工程有限公司