石油工程造價管理信息化標準建設

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摘要：伴隨社會生產(chǎn)的發(fā)展，對石油能源的需求量也隨之增加。同時，對石油工程的造價管理也提出了更高的要求。在現(xiàn)代信息技術(shù)的條件下，根據(jù)實際條件，采用先進的管理理念，實現(xiàn)石油工程造價管理的信息化，已經(jīng)成為石油工程造價管理的必然趨勢。本論文以石油工程造價管理為研究切入點，對其管理的信息化標準建設進行了詳細的研究和分析。

關(guān)鍵詞：石油工程；造價管理；信息化；標準

鑒于石油工程的復雜性、稀缺性、不可再生性，石油工程在開發(fā)的過程中，必須要投入大量的資金，并且承擔著較大的風險。在這種形勢下，必須要加強石油工程的造價管理，以滿足石油企業(yè)發(fā)展的需求。尤其是在當前，伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，必須要積極改變傳統(tǒng)的石油工程造價模式，并加強現(xiàn)代信息技術(shù)的應用，實現(xiàn)石油工程造價管理信息化管理，進而全面提升石油企業(yè)功能工程造價管理水平。

1石油工程造價管理信息化標準建設概述

1.1石油工程造價管理信息化標準建設

伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，人類已經(jīng)全面進入到網(wǎng)絡化、信息化時代，并且在各行各業(yè)得到了廣泛的應用。對于石油企業(yè)來說，通過現(xiàn)代信息技術(shù)的應用，不僅提高了企業(yè)的經(jīng)營效率，并為其發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件。在當前時代下，加強石油企業(yè)造價信息化建設已經(jīng)成為時展的必然需求。石油工程造價管理的信息化標準建設，主要是指在石油工程的造價管理過程中，充分利用先進的計算機技術(shù)，借助于互聯(lián)網(wǎng)，對石油企業(yè)的資源與造價管理理念進行有效的結(jié)合，充分建立一個資源信息建設平臺，進而對石油企業(yè)的造價管理業(yè)務流程與信息流程進行不斷的優(yōu)化，并為企業(yè)的發(fā)展提供更為準確、更為有效的、動態(tài)化的石油工程造價信息和管理業(yè)務操作平臺[1]。

1.2石油工程造價信息化建設的優(yōu)點分析

與傳統(tǒng)的石油工程造價管理模式相比，石油工程造價信息化建設具有顯著的優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在以下幾方面：快速：在石油工程造價信息化平臺中，可以充分利用計算機的方式，對工程造價的文件進行快速編制。尤其是對于設計數(shù)據(jù)量較大的工程造價文件，通過這一信息化平臺，可以極大地提高工作效率，并節(jié)省了一定的人力、物力和時間，適應了當前市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。準確：在石油工程造價信息化平臺中，計算機的應用，可以大大增加工程文件編制的就精準度。在具體進行石油工程造價管理過程中，只要輸入的原始數(shù)據(jù)正確，便可以充分利用計算機這一有效的形式，得出準確的結(jié)果，降低了出錯的幾率。方便：在石油工程造價信息化平臺中，可以通過計算機軟件對工程造價中的數(shù)據(jù)進行快捷地調(diào)整、修改等，這是傳統(tǒng)石油工程造價管理模式中無可比擬的。另一方面，在石油工程招標、投標過程中，通過信息化平臺可以對工程項目的預算價格進行準確計算，并對標底、標價等進行確定，不僅減小了造價人員的工作強度，也在一定程度上提高了數(shù)據(jù)的重復利用率，以及快速報價效率。共享：在石油工程造價信息化平臺中，通過這一平臺，可以同時為石油企業(yè)中的各個部門提供其所需要的材料，并且在這一平臺中，各個部門在操作的過程中，不但不會相互干擾，還可以對得到的結(jié)果進行共享。如此一來，大大提升了石油企業(yè)的整體工作效率[2]。

2石油工程造價管理信息化標準建設現(xiàn)狀分析

目前，我國石油工程造價信息化標準建設時間相對比較短，其中還存在大量的問題，集中反映在以下三方面：

2.1信息化建設的標準不統(tǒng)一

石油工程造價信息化標準建設的過程中，統(tǒng)一的信息化建設標準，是確保石油工程信息化建設的重要保障。但就目前而言，我國石油工業(yè)在工程造價信息化建設過程中，無論是工程造價規(guī)劃、還是其開發(fā)的各個環(huán)節(jié)中，都缺乏一個標準的體系，并且隨意性較大。在這種情況下，石油工程在進行造價管理的過程中，主要是采用開審查會、領(lǐng)導批示等方式對其進行解決，缺乏一定的效力，嚴重影響了石油企業(yè)的長遠發(fā)展；另一方面，石油工程造價信息化的過程中，由于不同油田中所使用的消耗項目代碼也存在一定的差異性，就會導致不同地區(qū)間的石油消耗之間無法進行良好的比較。基于此，必須要建立一套消耗代碼標準，以促進石油企業(yè)的進一步發(fā)展。

2.2造價管理系統(tǒng)軟件不統(tǒng)一

實現(xiàn)石油企業(yè)工程造價信息化標準建設中，必須要對石油管理系統(tǒng)軟件進行統(tǒng)一。但就目前而言，我國石油工程造價的信息化建設中，仍然缺乏一套統(tǒng)一的造價軟件系統(tǒng)，大多數(shù)油田在進行相關(guān)軟件開發(fā)過程中，均是根據(jù)自身油田的實際情況、特點，開發(fā)和建造了一個只適用于自己油田發(fā)展的系統(tǒng)，而忽視了與外部系統(tǒng)的資源共享。這種石油企業(yè)管理軟件各自為政的現(xiàn)象，嚴重制約了石油工程造價信息化標準建設。

2.3缺乏總體規(guī)劃

所謂的總體規(guī)劃就是指在進行信息化平臺建設的過程中，將計算機技術(shù)、供應商的軟件系統(tǒng)有效地整合到一起，使其形成一個科學的操作平臺，進而實現(xiàn)石油企業(yè)工程造價的信息化管理。但就目前而言，石油企業(yè)在進行信息化平臺建設的過程中，其總體規(guī)劃目標尚不明確，以至于多數(shù)石油企業(yè)的信息化建設平臺中出現(xiàn)了失敗的現(xiàn)象[3]。

3加強石油工程造價管理信息化標準建設的有效措施

3.1做好石油工程造價管理信息化的總體規(guī)劃工作，明確信息化建設的目標

石油工程造價管理信息化是一項系統(tǒng)化的工程，必須要明確信息化建設的目標，并在此基礎上做好總體規(guī)劃工作，并在此基礎上，不斷實現(xiàn)石油企業(yè)工程造價管理的信息化建設。這就要求石油企業(yè)必須要充分結(jié)合企業(yè)的管理要求、業(yè)務流程等實際情況，對企業(yè)工程造價的信息化建設進行全面的規(guī)劃；同時，在這一過程中，還要對石油企業(yè)工程造價管理中存在的問題、管理現(xiàn)狀進行詳細的分析，了解目前石油工程的市場動態(tài)、規(guī)劃等，對石油企業(yè)的內(nèi)部、外部信息進行有效的調(diào)整，逐漸建立一個包含預結(jié)算、定額、價格、造價管理等所有業(yè)務的管理工作；最后，還要對該平臺中所涉及的各種軟件、硬件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的借口進行整合，最終實現(xiàn)該平臺的數(shù)據(jù)共享，不斷提升石油工程造價的信息化管理。

3.2統(tǒng)一信息化標準

在石油工程造價管理信息化平臺的過程中，必須要對信息化標準進行統(tǒng)一。在具體進行標準統(tǒng)一的過程中，應充分遵循“系統(tǒng)性、科學性、可擴展性、兼容性”的原則，制定一套適應當前石油企業(yè)工程信息化管理需求的信息化標準；另一方面，還必須要對石油企業(yè)的消耗項目代碼進行統(tǒng)一，形成一套完整的消耗項目代碼，以免在進行工程造價管理過程中，因為消耗項目代碼之間的差異，無法進行對比。

3.3建立統(tǒng)一的信息化管理軟件

石油企業(yè)在進行工程造價管理信息化的過程中，必須要充分結(jié)合油田的實際情況，建一個高校的信息化管理系統(tǒng)，并將其作為一個系統(tǒng)工程進行研究，建立一套與當前市場變化相適應的價格管理網(wǎng)絡體系，以確保價格信息的可靠性、及時性；另一方面，還必須要建立一個市場信息網(wǎng)路監(jiān)控中心，以便在信息化工程造價管理過程中，對市場造價進行有效的對比、分析和統(tǒng)計，并建立一個完整的價格信息檔案庫，對其進行全面的、有效的管理。

3.4加強相關(guān)人才隊伍的培養(yǎng)

石油企業(yè)在進行工程造價管理信息化的過程中，對相關(guān)人員的要求較高，不僅要了解石油造價的專業(yè)人才，還要具備較強的計算機水平。因此，必須要通過培訓的方式，加強相關(guān)人才的培養(yǎng)，不斷提升工作人員的專業(yè)水平、業(yè)務能力，進而全面提升石油工程造價管理隊伍的綜合水平[4]；另一方面，在進行工程造價信息化管理過程中，還必須要加強企業(yè)中能夠多個部門之間的配合，共同推動石油工程造價信息化管理工作的開展。

4結(jié)語

綜上所述，伴隨現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，加強石油企業(yè)工程造價管理信息化建設已經(jīng)成為時展的必然趨勢。但就目前而言，石油企業(yè)在進行工程造價管理信息化過程中，受到多種因素的影響，其發(fā)展中還存在一定的弊端。必須要據(jù)此采取有針對性的措施，不斷加強石油企業(yè)工程造價信息化管理水平，以使用石油企業(yè)發(fā)展的需求。

參考文獻：

[1]張琪,章文彬.石油工程造價管理信息化標準建設探析[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2017,37(13):9-10.

[2]黃延峰.試論石油工程造價管理中的信息化建設[J].化工管理,2016(08):62.

[3]趙新蘭.石油工程造價管理信息化建設探析[J].中國管理信息化,2015,18(14):59-60.

[4]符濤.試論石油工程造價管理中的信息化建設[J].化工管理,2014(21):190

作者：馬玉 單位：西南油氣田分公司工程項目造價中心