建筑工程造價跟蹤審計研究分析
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【摘要】根據各工程實例的研究，全過程跟蹤審計的關鍵點和審計方法是工程項目各個階段的重點關注環(huán)節(jié)，保證了工程的綜合效益。
【關鍵詞】工程造價；全過程；跟蹤審計
1前言
隨著經濟生活的不斷發(fā)展，我國的各種建設工程也大幅度的增多。工程造價變成了一個需要重點關注的環(huán)節(jié)。但是因為一些客觀原因的影響，中介機構只有在施工完成之后才能開始工程審算，這樣可能會造成審算過程不能深入開展，所以就有了全過程跟蹤審計的存在。
全過程控制的建筑工程造價跟蹤審計是一種全新的審計方法，是指單位審計部門組織對建設項目實施過程的合法性、真實性、規(guī)范性進行跟蹤審計監(jiān)督，是有效地利用有限的資金和資源，用盡可能小的費用、可能快的速度和優(yōu)良的質量建成預期的項目，使其實現(xiàn)預期的功能。即全程介入，在預算、招標、合同、采購、施工、撥款、變更、核算、驗收、結算、決算等環(huán)節(jié)設點把關，及時出具審計意見，最終形成的審計報告。有效的提高了工程的監(jiān)測力度，并促進建設工程的廉政建設。
3建筑工程造價跟蹤審計的內容
3.1實施主體
不同的項目工程投資也會有不一樣的投資方法，因此，針對于不同的投資方式也有著不一樣的全過程審計方式，不一樣的投資主體工程造價跟蹤審計內容也不一樣，如果單位、社會以及國家是實施主體，那么內部審計、社會審計以及國家審計就是它們相對應的內容。
3.2運行模式
工程造價全過程跟蹤審計運行模式的特點是多樣化，多種模式的結合可以運用到同一個項目之中的。而且，每一種運行模式都有著自己的特征，這種模式更能增強審計的準確性。每一個工程項目的各個階段都會有所不同，從項目的重要性中決定使用哪種運行模式。階段性和全過程是按照時間跨度所劃分的。階段性是由工程項目、資金量各個階段的重要性以及人力情況等條件所決定的；全過程貫穿于整個項目之中，無論是對資金量，還是對人力都有高標準的人才要求，審計工作也會貫穿在工程項目相對應的各個過程之中。所以，工程項目的全過程跟蹤審計選擇往往是根據實際情況所決定的，并沒有特別固定的要求標準。另外，在每一個階段和環(huán)節(jié)對工程項目建設進行跟蹤審計，也是根據每個階段重要程度和相應的環(huán)節(jié)來決定的，相應的有三種不同的審計方式。對工程的某個環(huán)節(jié)以及階段進行的跟蹤審計方式是環(huán)節(jié)審計和分期審計，可以根據情況的不同進行調整；全天候24h進行的跟蹤審計則是駐場審計。
3.3運行過程中的問題
跟蹤審計相對于比較傳統(tǒng)的事后型審計，工作量明顯是比較大的，審計不但所需資源量大，人力方面的需求量也較大，而且審計過程中還要面臨復雜的環(huán)境，成本明顯的增加。因此，資源分配合理化，清晰地認識分析審計環(huán)境，控制成本跟蹤審計才是解決這些問題的方法。在工程的建設項目中，一旦有虛假變更或者高估冒算的情況發(fā)生，事后審計比較傳統(tǒng)，是無法對此進行補救的；而跟蹤審計只要發(fā)現(xiàn)項目中與實際情況不符的現(xiàn)象，就能夠及時有效地改善工程中所出現(xiàn)的問題，使資金能夠更充分的利用，加強工程內的廉政建設。
4建筑工程造價跟蹤審計過程中所要解決的問題
為了使全過程審計能夠更好的運用到實踐中，需要有專門負責協(xié)調的機構建立，而其中的審計人員也必須進行過一定的素質教育。要想跟蹤審計真正的落到實處，那么，這樣做是很有必要的事情。但是從實際情況來說，這種審計方式還是面臨著很大的挑戰(zhàn)。
4.1建筑工程造價跟蹤審計運用到實踐中的難度較大
工程項目中的工程造價所涉及到的事項較多，主要是在編制預算以前得到的基本概率時，建筑方以及承包方主要是在項目施工的階段，承包方負責將結算書編制后交給建設方，開始審核計算則是在竣工結算的階段。此外，整理方也是參與的主體之一，要在這樣的一個多主體并且每個主體所追求的利益并不完全相同的項目之中實施跟蹤審計，其中要涉及較多的事項，因此困難程度比一般的項目要大。
4.2建筑工程造價跟蹤審計的協(xié)調推進機構有待完善
實施全過程的跟蹤審計，必須要有專門的機構人員來負責，只有這樣才能夠及時有效地去進行信息收集工作并開始整理和處置。但是在現(xiàn)實生活中，無論是建設方、承包方還是第三方的中介機構都沒有相對應的職能機構，導致不能全過程的參與在整個項目建設的過程之中，那么在建設方給承包方委托項目之后，更多的是在項目建設結束之后來進行的一個驗收，并不是直接參與在具體的建設過程之中，以致于難以準確把握工程造價中的信息。
4.3審計人員的素質問題有待提升
全過程跟蹤審計要想完全的落實，其重要條件就是審計人員的素質，雖然建設方有成立專門的工程部，政府投資項目也有專門的投資評審中心進行審計工作的開展，或直接委托給第三方機構來進行審核計算，但是我們可以從實踐中發(fā)現(xiàn)，市場中的無證書人員的上崗現(xiàn)象頗為普遍，尤其是一些人員的審計水平不高，甚至都不能將工程造價軟件熟練的運用，這就導致了難以深入開展審計活動，最終就難以保障審計的質量問題。
5建筑工程造價跟蹤審計的主要措施
整個項目之中建設過程時間跨度最長、變化最多的階段就是工程的實施階段。
5.1施工圖紙的審查
5.1.1目標
①施工圖設計是否審核通過，可以進一步的開展深化；②施工圖的深度審核是否可以滿足開工的要求，并可以進行業(yè)主的通知工作，讓業(yè)主開始驗收和交接；③是否做到真正的參與到施工圖設計會審，設計失誤是否可以減少；④審核的設計項目中對于法律規(guī)范等一系列所要遵守的標準執(zhí)行力度情況如何；⑤審核開展項目中的所有失誤是不是符合工程項目；⑥核實施工圖中所進行預算的市場選價是否比較合理化。
5.1.2審查內容
主要包括工程量、設備材料的價格、預算單價的套用以及費率及計取。5.1.3審查方法主要有全面審查法標準預算，審查法分組，計算審查法，對比審查法，篩選審查法，重點審查法以及分解對比審查法等。
5.2評估施工組織設計
在評估施工組織設計的過程之中，必須分析主要的建設方案，它也是工程造價管理的重點。如果造價提高是由于施工組織的問題所引起的，可以在施工方案中看出的，并且還可以根據施工方案提供一些不同的建議來優(yōu)化方案。
5.3工程進度款的支付控制
想要控制造價就要對工程進度款的支付進行控制，費用主要是依據工程建設的進行程度進行支付的，向業(yè)主提供工程的施工程度并告訴其資金具體使用在哪里也是必須要做到的。如果在建筑項目之中運用全過程跟蹤審計，還可以更好的控制建設工程項目的造價、及時地解決問題，節(jié)約資金成本、提高財政資金投資的性價比。全過程跟蹤審計也必將在實踐中不斷完善，發(fā)揮更大的作用。
5.4工程設計的變更
（1）對于將要實施的項目進行設計的變更，重新評估和計量是需要做到的，主要是分析其對造價的影響，優(yōu)先選擇經濟上最合理的變更方案，并對之后可能造成的費用增減來進行的測算。（2）業(yè)主以及監(jiān)理單位應該密切合作，這樣可以減少設計變更的發(fā)生，如果的確需要在施工中發(fā)生變更的事項，也一定要在施工之前進行變更，這樣可以有效地避免索賠事件的發(fā)生。（3）對設計變更要做好現(xiàn)場的監(jiān)督和重大事項的記錄，并簡要說明為什么產生變更，其產生的原因、背景、時間，以及參與人等方面，都要做好記錄工作，為項目施工結束后提供準確資料，避免糾紛。（4）跟蹤設計變更實施過程①在設計圖實施之前發(fā)生的變更，要扣除變更前部分內容的費用。如果在設計圖已經實施之后才發(fā)生的變更，那么則要計算因牽扯到按原圖施工的各種費用。②收回那些正在拆除而且已經拆除完畢的材料、設備以及加工好但是沒有安裝的成品和半成品。
6結束語
現(xiàn)在的全過程跟蹤審計正處于實踐階段，但是作為一種效益審計的新方式還是有廣闊的發(fā)展前景的。因此，必須盡快提高審計人員素質，完備相應技術手段，克服機構不健全、專業(yè)力量不足等困難。在工作中努力探索、不斷完善跟蹤審計的方法，從而更好地為工程建設服務，為社會主義經濟建設服務。
參考文獻
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作者:童志勇 單位:浙江天平投資咨詢有限公司
