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加強水利工程管理的思考

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加強水利工程管理的思考

摘要:自21世紀(jì)以來,隨著高新科技的發(fā)展以及經(jīng)濟全球化的迅速普及,我國國民經(jīng)濟迅猛發(fā)展,人們的生活水平日益提升。水利工程是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性工程,具有重要的作用和意義,由于受到各種因素的影響,水利工程管理中仍然存在著很多問題和缺陷。在水利工程實際施工過程中,管理環(huán)節(jié)是不可或缺的,只有嚴(yán)格監(jiān)管施工中的各個環(huán)節(jié)步驟,才能為水利工程施工質(zhì)量提供有效保障。然而,目前水利工程管理中的不足嚴(yán)重制約著我國水利行業(yè)的健康發(fā)展,甚至影響著我國的市場經(jīng)濟。文章主要基于水利工程管理中存在的問題進行了分析,并提出了相應(yīng)的解決對策,為提高我國水利工程施工管理水平提供理論基礎(chǔ),希望可以為相關(guān)的水利從業(yè)人員提供幫助,僅供參考。

關(guān)鍵詞:水利工程管理;問題;解決措施

前言

眾所周知,水利工程建設(shè)是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的前提條件之一,同時也是一項利國利民的系統(tǒng)性工程,施工過程復(fù)雜繁瑣,施工時間長。因此,水利工程施工質(zhì)量備受關(guān)注,而水利工程管理作為施工質(zhì)量的前提保障,是水利工程建設(shè)中不可替代的環(huán)節(jié)。在此背景下,如何進行水利工程管理是水利研究人員面臨的重要工作內(nèi)容,也是實現(xiàn)我國水利工程安全穩(wěn)定運行目標(biāo)的基本條件。

1水利工程管理中存在的問題

1.1水利工程管理體制不健全

健全的管理體制是水利工程管理人員的工作依據(jù),起著重要作用。然而,目前相關(guān)部門并沒有意識到水利工程管理體制的重要性,沒有建立標(biāo)準(zhǔn)合理的水利工程管理規(guī)范,從而使得相關(guān)管理人員在工作時沒有相應(yīng)依據(jù),導(dǎo)致水利工程施工的整體質(zhì)量得不到有效保證。同時,相應(yīng)的管理人員素質(zhì)低下,不具備專業(yè)的理論知識、充足的工作經(jīng)驗,所以在工作過程中可能會出現(xiàn)管理不到位、執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象。此外,水利部門沒有設(shè)立固定的編制人員,缺乏責(zé)任感以及相關(guān)工作經(jīng)驗,在施工出現(xiàn)問題時,導(dǎo)致沒有人承擔(dān)責(zé)任,互相推諉,責(zé)任追究不嚴(yán),增加水利工程施工的經(jīng)濟成本。水利工程建設(shè)相關(guān)部門只注重施工而輕視管理,施工過程中的管理人員不具備專業(yè)水準(zhǔn),導(dǎo)致管理過程存在很多問題,管理水平不高,施工技術(shù)相對比較落后,使水利工程施工質(zhì)量不符合相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn),從而致使水利工程可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)難以實現(xiàn)。

1.2水利工程管理易受客觀因素影響

施工環(huán)境、市場經(jīng)濟和地質(zhì)條件等客觀因素在很大程度上影響著水利工程管理,而且客觀因素具有一定的隨機性,是不可預(yù)測的,所以其變化必然會阻礙水利工程管理工作??陀^因素的改變會影響事先確定的水利工程施工計劃,此時就要求施工管理人員及時做出反應(yīng),根據(jù)需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整施工計劃,使其符合水利工程施工條件。如果沒有及時響應(yīng),就會給管理工作埋下隱患,從而對水利工程施工的后續(xù)工作造成極大的不利影響。

1.3管理觀念落后

隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展以及科技信息的普及,傳統(tǒng)的水利工程管理觀念已經(jīng)不適合現(xiàn)階段水利行業(yè)的發(fā)展,所以必須要進行管理創(chuàng)新,開發(fā)新的管理方式。原有管理思維在遇到問題時不能靈活多變,一味地等待上級指示,既降低了工作效率,又延誤了工程的施工進度。此外,沒有科學(xué)合理的利用水利水資源,導(dǎo)致資源被大量浪費,嚴(yán)重影響著我國的經(jīng)濟效益以及社會效益。管理觀念的落后對水利工程施工中的機械設(shè)施也有著負(fù)面影響,在施工結(jié)束后沒有將相應(yīng)的機械設(shè)備完善保管,對其造成不同程度的損壞,為水利工程施工帶來不便。管理觀念的落后會給水利工程管理工作帶來嚴(yán)重的后果。

1.4水利工程管理經(jīng)費不足

近年來,隨著環(huán)境惡劣程度的日益加深,發(fā)生洪澇災(zāi)害等現(xiàn)象愈加嚴(yán)重,水利工程建設(shè)的相關(guān)部門在進行防洪和抗旱的過程中,會耗費大量的人力、物力和財力,所支出的費用與收入的費用嚴(yán)重不符,久而久之,就出現(xiàn)了入不敷出的情況,最后不得不降低水利工程的施工成本。由于經(jīng)費缺乏,許多水利工程沒有得到及時的修繕,在發(fā)生自然災(zāi)害時遭到嚴(yán)重破壞,形成惡性循環(huán),不僅降低了水利工程的經(jīng)濟效益,嚴(yán)重時還會危及人們的生命財產(chǎn)安全。

2加強水利工程管理的措施

2.1建立健全水利工程管理法律法規(guī)

水利工程管理人員在工作過程中要有完善的管理依據(jù),所以相關(guān)部門要建立健全水利工程管理法律法規(guī),并要求管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工環(huán)節(jié)進行管理。同時,定期組織管理人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹有法可依,違法必究的準(zhǔn)則。水利工程對我國經(jīng)濟發(fā)展的意義重大,在進行水利工作時應(yīng)在相關(guān)法律法規(guī)的正確引導(dǎo)下展開,并根據(jù)施工的實際情況適當(dāng)?shù)馗纳撇缓侠淼姆ㄒ?guī)標(biāo)準(zhǔn),做到靈活運用法規(guī)條例。加大力度開展對水利工程有益的活動,使水利工程管理日益規(guī)范化和法制化,以此確保工程安全可靠運行,實現(xiàn)良性循環(huán),在最大程度上促使我國水利工程健康穩(wěn)定的運行。

2.2預(yù)測客觀因素的變化趨勢

水利工程項目在啟動之前,有關(guān)部門要對天氣、市場,以及地質(zhì)條件等客觀因素進行深入調(diào)查,并加以分析和研究,及時提出相應(yīng)的解決措施進行防范。水利工程建設(shè)部門還要對實際施工地點的地質(zhì)進行取樣調(diào)查,全面掌握施工期間地質(zhì)條件的變化,防患于未然。相關(guān)部門要指派專業(yè)的調(diào)研分析人員深入市場,充分的分析其變化趨勢,做到隨時了解市場的變化,并提前準(zhǔn)備好原材料、機械設(shè)備、施工人員的儲備,減少水利工程管理工作中的隱患以及問題。

2.3完善水利工程管理機制

現(xiàn)階段,我國水利工程管理機制上尚不完善,存在著很多漏洞?;诖?,相關(guān)部門要在現(xiàn)有管理機制的基礎(chǔ)上進行完善和更改,使其符合水利工程施工的實際需求,提高工程管理水平,降低投入成本。在提高水利工程施工質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格按照水利工程管理機制進行工作,理論結(jié)合實際,管理人員要根據(jù)工作內(nèi)容優(yōu)化施工隊伍,實行崗位責(zé)任制。此外,建立完善合理的激勵機制,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予相應(yīng)的獎勵,激發(fā)施工人員的工作積極性,從而為水利工程建設(shè)向著更高方向發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.4完善收費制度,推行多種有經(jīng)濟效益的經(jīng)營

針對水利工程管理經(jīng)費不足的問題,相關(guān)部門要采取相應(yīng)的措施進行有效解決,在進行耗費嚴(yán)重的抗旱抗洪救災(zāi)的過程中盡量選擇專業(yè)知識豐富、工作經(jīng)驗充足的人員,保障救災(zāi)行為在很短時間內(nèi)就可以得到有效的解決,減少人力、物力,以及財力的大量浪費。除此之外,還要完善相應(yīng)的收費制度,在符合法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況下推行多種經(jīng)濟效益并存的經(jīng)營方式,為水利工程施工以及后期的養(yǎng)護維修工作提供經(jīng)濟條件,定期修繕?biāo)こ?,確保其堅固性,使水利工程安全可靠運行,在最大程度上減少損害程度,從而形成良性循環(huán)。

3結(jié)束語

水利工程管理工作是施工質(zhì)量的有效保證,只有完善管理工作,才能為水利工程施工的順利、有序進行提供基礎(chǔ)和前提。然而,現(xiàn)價段我國水利工程管理工作還存在著很多問題和不足,管理觀念落后,且在管理過程中沒有工作依據(jù)?;诖耍こ探ㄔO(shè)部門必須完善管理制度,提高現(xiàn)有管理人員的素質(zhì),同時引進專業(yè)的管理人員,使水利工程管理工作更加規(guī)范化、合理化,提高工程施工的安全性和可靠性,水利工程管理的有效性是實現(xiàn)我國水利行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

參考文獻

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作者:程亮 單位:黑龍江省引嫩工程管理處