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設(shè)計(jì)階段水利工程造價(jià)控制管理分析

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設(shè)計(jì)階段水利工程造價(jià)控制管理分析

【摘要】水利工程具備資金量大、周期長、工程量大的特點(diǎn),多種因素均可能影響其造價(jià),因此水利工程造價(jià)控制與管理向來受到重視?;诖?,本文將簡單介紹水利工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制與管理,并結(jié)合實(shí)例深入探討水利工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制與管理路徑選擇,希望研究內(nèi)容能夠給相關(guān)從業(yè)人員以啟發(fā)。

【關(guān)鍵詞】水利工程;設(shè)計(jì)階段;造價(jià)管理

前言

雖然近年來水利工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的受關(guān)注程度不斷提升,但管理不當(dāng)引發(fā)的各類問題仍較為常見,如沿用傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)、新型材料應(yīng)用中的定額使用不當(dāng)?shù)?。為?qiáng)化水利工程造價(jià)的控制與管理,必須從設(shè)計(jì)階段入手,針對性解決相關(guān)問題。

1水利工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制與管理概述

水利工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制與管理可細(xì)分為四部分:①擬定工程造價(jià)計(jì)劃。需充分了解工程情況,明確工程所處設(shè)計(jì)階段及具體類型;②調(diào)查研究。需通過多種渠道進(jìn)行資料收集,同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際,查找定額,匯總相關(guān)最新動態(tài)文件;③單價(jià)編制。完成材料預(yù)算價(jià)格、人工預(yù)算單價(jià)、施工風(fēng)水電等價(jià)格編制;④概算編制。通過各部分概算的編制,完成總概算匯總。為保證設(shè)計(jì)能夠與施工實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理可圍繞初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)分別開展,初步設(shè)計(jì)需運(yùn)用價(jià)值工程、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、限額設(shè)計(jì)方法,并結(jié)合得到批準(zhǔn)的投資估算、全面調(diào)查相關(guān)資料。初步設(shè)計(jì)完成后即可開展施工圖設(shè)計(jì),需結(jié)合設(shè)計(jì)概算,運(yùn)用價(jià)值工程、限額設(shè)計(jì)等方法,以此進(jìn)一步推進(jìn)造價(jià)的控制與管理[1]。

2水利工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制與管理實(shí)踐

2.1工程概況

為提升研究的實(shí)踐價(jià)值,以某泵站改擴(kuò)建工程作為研究對象,該水利工程屬于典型的小型排灌泵站,控制面積、設(shè)計(jì)流量、總裝機(jī)功率分別為40.1km2、8m3/s、620kW,安裝有臥式軸流泵4臺,具體型號為36WZ-82,單泵揚(yáng)程、流量分別為4.0m、2m3/s。泵站竣工于1982年,多年連續(xù)使用使得該泵站存在水工建筑物破壞、閘門漏水、機(jī)電設(shè)備老化等問題,無法滿足排澇要求,因此需要進(jìn)行改擴(kuò)建,具體內(nèi)容包括原泵站拆除,新建出水閘、出水池、泵房、進(jìn)水閘、進(jìn)水池等建筑物,對全部金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備和機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更換,整治廠區(qū)、重建管理用房、新建廠區(qū)道路等。改擴(kuò)建后泵站升級為Ⅲ等中型工程,擁有12m3/s設(shè)計(jì)排澇流量,為科學(xué)控制工程造價(jià),該水利工程在設(shè)計(jì)階段采用了一系列措施,圖1為工程初期確定的設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理流程圖。結(jié)合圖1可以發(fā)現(xiàn),工程中的造價(jià)過程被孤立,同時(shí)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理出現(xiàn)溝通不暢、新型材料應(yīng)用中定額使用不當(dāng)?shù)葐栴},工程在這類問題處理中所積累的經(jīng)驗(yàn)具備較高借鑒價(jià)值,這正是本文選擇該案例開展研究的原因所在。

2.2造價(jià)控制與管理路徑

案例工程的造價(jià)控制與管理具備較高借鑒價(jià)值,具體控制與管理主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,包括強(qiáng)化溝通與優(yōu)化流程。

2.2.1強(qiáng)化溝通為避免因設(shè)計(jì)單位管理執(zhí)行不到位導(dǎo)致工程劃分不統(tǒng)一、各專業(yè)數(shù)據(jù)不對應(yīng)、盲目詢價(jià)等問題,工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理首先圍繞溝通強(qiáng)化展開。在具體實(shí)踐工程,工程提前完成了相關(guān)計(jì)劃,并由專業(yè)人員對工作計(jì)劃實(shí)施可能面臨的重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行全面討論。在具體的造價(jià)過程中,各專業(yè)人員間實(shí)現(xiàn)了共同使用相關(guān)數(shù)據(jù)的盡快、盡早溝通,前后矛盾問題由此得以規(guī)避,同時(shí)開展的工程劃分情況溝通也使得工程造價(jià)得以更合理計(jì)算。此外,最了解本專業(yè)情況的各個(gè)專業(yè)人員也在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理中充分發(fā)揮了自身作用,如協(xié)助造價(jià)人員對新材料、設(shè)備進(jìn)行詢價(jià),即可保證工程造價(jià)進(jìn)度得到更好地把握,工作效率提高下造價(jià)管理任務(wù)得以按計(jì)劃、按時(shí)完成[2]。

2.2.2優(yōu)化流程為更好地開展設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理,工程針對性開展的流程優(yōu)化探索也需要得到重視,優(yōu)化后的流程如圖2所示?;趫D2,工程得以形成固定的造價(jià)管理模式,造價(jià)管理流程也得以充分優(yōu)化,這種情況下造價(jià)管理的準(zhǔn)確性、效率自然能夠有效提高,具體的流程優(yōu)化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,包括校核制度優(yōu)化、內(nèi)審制度優(yōu)化、討論會議制度優(yōu)化。(1)校核制度優(yōu)化為不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理,工程采用了校核制度,校核者為造價(jià)人員上級負(fù)責(zé)人,造價(jià)人員需要為其提供工程量表、相關(guān)報(bào)告、相關(guān)圖紙、概算計(jì)算表格、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),校核人員需要在適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行校核,以此對造價(jià)控制與管理進(jìn)行有效修改和更正,這一過程同樣屬于單位對工程自檢的過程。(2)內(nèi)審制度優(yōu)化結(jié)合造價(jià)編制原則和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,內(nèi)審人員需要全面校核設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理,具體涉及造價(jià)使用資料和計(jì)算原則與最新標(biāo)準(zhǔn)的匹配情況、計(jì)算書中計(jì)算軟件和計(jì)算公式的合理性、計(jì)算資料完整性、定額費(fèi)率準(zhǔn)確性、計(jì)算完整性、計(jì)算專業(yè)要求滿足情況等。具體實(shí)踐需規(guī)避低級錯(cuò)誤,并強(qiáng)化各專業(yè)相互校核,設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理的完整性可得到保障,對相關(guān)問題的記錄、分析和處理也需要得到重視。(3)討論會議制度優(yōu)化為實(shí)現(xiàn)造價(jià)計(jì)劃實(shí)施問題的提前預(yù)測,討論會議制度的作用需要充分發(fā)揮,以此圍繞時(shí)間進(jìn)度問題開展提前討論,強(qiáng)化各個(gè)專業(yè)溝通,明確能夠壓縮工作時(shí)間的環(huán)節(jié),由此提前安排計(jì)劃并強(qiáng)化其執(zhí)行,即可更好地為造價(jià)控制與管理提供支持。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)計(jì)算需要以工程地質(zhì)、水文氣象、工程任務(wù)與規(guī)模為依據(jù),并在施工組織、防護(hù)工程、施工技術(shù)等設(shè)計(jì)完成后開展,但在具體開展前需要明確各個(gè)部分涉及的造價(jià)重點(diǎn)。此外,討論會議制度的應(yīng)用還需要關(guān)注限額設(shè)計(jì)問題的談?wù)摚崆傲私庠靸r(jià)困難,以此為造價(jià)工作順利推進(jìn)提供支持[3]。

2.2.3審查意見匯總案例工程重點(diǎn)開展審查意見匯總,對于設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的造價(jià)問題,審查部門對其進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí),并對方案改進(jìn)開展針對性審查,工程量、工程造價(jià)均因此受到深遠(yuǎn)影響,如在使用一些新型材料后,案例工程設(shè)計(jì)中常規(guī)材料是否繼續(xù)使用也受到廣泛重視。具體的審查工作在資源節(jié)約和優(yōu)化中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用,這種審查并非單純基于節(jié)約開展,否則很容易導(dǎo)致工程創(chuàng)新元素應(yīng)用受到制約,工程設(shè)計(jì)將因此缺乏創(chuàng)新性,這種情況下專業(yè)審查會議上的審查部門對設(shè)計(jì)提出了較為權(quán)威的修改意見,行業(yè)專家充分發(fā)揮了自身作用,而通過分析、修改、匯總相關(guān)修改意見,工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理得以獲得更為有力的依據(jù)。此外,在對本工程審查意見進(jìn)行匯總的同時(shí),工程師開展了同類型工程的審查意見對比,由此實(shí)現(xiàn)的常見問題匯總為造價(jià)控制與管理提供了更充足的依據(jù),在權(quán)威部門審查意見支持下,造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制與管理水平得以進(jìn)一步提高。

2.2.4統(tǒng)一定額使用作為水利工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)依據(jù),案例水利工程高度重視定額使用,通過對定額使用的統(tǒng)一,造價(jià)工作者得以更加準(zhǔn)確和便捷的獲取工作依據(jù)。在具體實(shí)踐中,工程實(shí)現(xiàn)了水利造價(jià)的定額匯總、分類成冊,定額范圍在這一過程中也適度擴(kuò)大。作為龐大的工程,定額的統(tǒng)一中工程多方考察歸總了增加新定額的需求,并對施工相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,定額最終得以科學(xué)編制并用于設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理,相關(guān)實(shí)踐探索具備的較高借鑒價(jià)值必須得到重視。

3結(jié)論

綜上所述,水利工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制與管理需關(guān)注多方面因素影響。在此基礎(chǔ)上,本文涉及的強(qiáng)化溝通、優(yōu)化流程、審查意見匯總、統(tǒng)一定額使用等內(nèi)容,則提供了可行性較高的造價(jià)控制與管理路徑。為更好地服務(wù)于水利工程,設(shè)計(jì)招標(biāo)制度的推行、設(shè)計(jì)圖紙會審的完善、相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化和落實(shí)同樣需要得到重視。

參考文獻(xiàn)

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[3]年海龍.水利工程造價(jià)在各個(gè)階段的控制管理措施[J].吉林農(nóng)業(yè),2017(11):76.

作者:文美 單位:中國電建集團(tuán)中南勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司