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摘要:隨著工業(yè)化發(fā)展速度的逐漸加快,帶給環(huán)境的污染程度日益加劇。石油化工企業(yè)是耗能行業(yè)中的重要力量,涉及排污量與能耗高的特點(diǎn),進(jìn)而得到了社會(huì)各界的關(guān)注。因此,在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,石油化工企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程中需給予節(jié)能管理更多的重視,確保能夠在創(chuàng)造更高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,落實(shí)好各項(xiàng)環(huán)保節(jié)能工作?;诖?,本文主要探究了石油化工生產(chǎn)過(guò)程中,如何開(kāi)展低碳節(jié)能管理工作,以供參考。
關(guān)鍵詞:石油化工;生產(chǎn)作業(yè);低碳節(jié)能管理
0引言
現(xiàn)階段,生存環(huán)境與自然氣候惡化程度日益加劇,社會(huì)大眾已經(jīng)真正意識(shí)到了節(jié)能環(huán)保的必要性??v觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)體系,石油化工必不可少,化工、塑料、制藥等行業(yè)往往需要石油化工為支撐。對(duì)于石油化工而言,生產(chǎn)過(guò)程中受生產(chǎn)工藝等因素的影響,會(huì)出現(xiàn)資源利用率不高的情況,進(jìn)而形成了許多的工業(yè)“三廢”,不利于這一行業(yè)健康發(fā)展。對(duì)此,低碳節(jié)能管理貫穿于石油化工生產(chǎn)的整個(gè)環(huán)節(jié)尤為必要。
1石油化工生產(chǎn)中節(jié)能管理的重要性
在石油化工生產(chǎn)中,污染較為嚴(yán)重,且能耗高,實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),均可能存在生產(chǎn)工藝不完善,亦或是節(jié)能技術(shù)運(yùn)用不到位的狀況。例如,開(kāi)展石油化工生產(chǎn)時(shí),若部分設(shè)備存在保溫性、密封性不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的狀況,那么就會(huì)導(dǎo)致能耗增多。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,一個(gè)微小泄漏點(diǎn),往往以15kg/h的動(dòng)速度泄漏423k的飽和蒸汽,同標(biāo)準(zhǔn)煤損失量為16.4t/a不相上下[1]。另外,若是發(fā)生產(chǎn)品泄漏或化工原料泄漏的問(wèn)題,不只是耗費(fèi)了大量能源,還影響了環(huán)境,因此應(yīng)注重管理,有效預(yù)防泄漏風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。對(duì)此,針對(duì)石油化工產(chǎn)業(yè)而言,應(yīng)增加節(jié)能管理力度,為有效開(kāi)發(fā)石油化工能源提供重要保障,以此來(lái)確保石油化工產(chǎn)業(yè)能夠健康發(fā)展。
2石油化工生產(chǎn)中低碳節(jié)能管理存在的問(wèn)題
2.1低碳節(jié)能管理效率不高
立足于總體角度進(jìn)行分析,現(xiàn)階段,我國(guó)能源利用率較低。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,發(fā)達(dá)國(guó)家能源利用約為45%,和我國(guó)相比,要高10%左右。現(xiàn)階段,我國(guó)能源主要為石油煤炭的礦石原料,這些能源中涉及許多碳元素,進(jìn)而導(dǎo)致我國(guó)碳元素排放量高于其他國(guó)家,如今已成為全球第一碳排放國(guó)。由此可見(jiàn),我國(guó)能源結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),礦石資源依然屬于我國(guó)主要能源來(lái)源。同時(shí),在石油化工生產(chǎn)方面的低碳節(jié)能管理,和發(fā)達(dá)國(guó)家相比之下,我國(guó)發(fā)展較晚,處于摸索階段,進(jìn)而導(dǎo)致管理效率不高。
2.2節(jié)能管理基礎(chǔ)薄弱
當(dāng)前,針對(duì)石油化工生產(chǎn)節(jié)能而言,我國(guó)研究時(shí)間較晚,有的先進(jìn)節(jié)能工藝主要運(yùn)用于規(guī)模較大的企業(yè),針對(duì)中小企業(yè)而言,使用難度較大,且未進(jìn)行深入研究。節(jié)能監(jiān)管部門未積極履行自身職能,再加上力量較為薄弱,無(wú)法對(duì)石油化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面、有效地監(jiān)督與管理,導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)節(jié)能效果差強(qiáng)人意,難以迎合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展所需[2]。并且在節(jié)能方面石油化工企業(yè)在統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、定額、計(jì)量等方面并未落到實(shí)處,進(jìn)而導(dǎo)致不能從生產(chǎn)源頭上展開(kāi)節(jié)能控制。
2.3節(jié)能管理技術(shù)落后
石油化工企業(yè)節(jié)能管理工作效率不高,其主要原因之一是因?yàn)楣?jié)能管理技術(shù)滯后?,F(xiàn)階段,石油化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)與能力較多,針對(duì)節(jié)能減排投入的資金與技術(shù)較少。同時(shí),政府在開(kāi)發(fā)節(jié)能減排技術(shù)的過(guò)程中,偏向于仿制發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù),自主創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步的提升。但如果直接引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù),又無(wú)法使石油化工企業(yè)的管理需要得到滿足。所以,石油化工企業(yè)仍需要積極改善污水零排放技術(shù)、耦合技術(shù)和節(jié)水技術(shù)等,確保能夠與化工生產(chǎn)的節(jié)能管理工作要求相符。
2.4員工缺乏節(jié)能意識(shí)
現(xiàn)階段,石油化工企業(yè)部分員工未樹(shù)立起良好的低碳節(jié)能管理意識(shí),進(jìn)而難以順利開(kāi)展低碳節(jié)能管理工作。首先,部門管理人員薪酬福利待遇好,但節(jié)能環(huán)保意識(shí)薄弱,為了不影響自身利益,在節(jié)能方面遵循“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的原則[3]。受此種情況的影響,石油化工企業(yè)難以在低碳節(jié)能管理方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。其次,有的企業(yè)未真正意識(shí)到員工思想工作的重要性,導(dǎo)致員工并未真正意識(shí)到節(jié)能管理的必要性,在節(jié)能方面的熱情較低,也未積極研發(fā)節(jié)能工藝,不利于低碳節(jié)能管理工作效率的提高。
3石油化工生產(chǎn)的節(jié)能管理措施分析
3.1提高節(jié)能管理效率
在開(kāi)展低碳節(jié)能管理工作中,石油化工企業(yè)需注重提高管理效率和質(zhì)量。首先,石油化工企業(yè)應(yīng)全面優(yōu)化生產(chǎn)工藝,促進(jìn)能源利用率的提高。比如,企業(yè)可積極引入連續(xù)型工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,避免間歇工藝?yán)速M(fèi)更多的能源。其次,企業(yè)高度重視剩余能量回收以及轉(zhuǎn)化工作,促進(jìn)能源利用效率的提高。比如,可把生產(chǎn)余壓資源運(yùn)用在發(fā)電、制冷等生產(chǎn)中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行節(jié)能管理。最后,石油化工企業(yè)應(yīng)重視管理生產(chǎn)過(guò)程形成的各類污染物,應(yīng)進(jìn)行能源計(jì)量與監(jiān)測(cè),及時(shí)回收污染物,并注重利用,積極迎合企業(yè)低碳節(jié)能發(fā)展所需。
3.2余熱回收與生產(chǎn)低碳節(jié)能
現(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度日益加快,此形勢(shì)為工業(yè)時(shí)代的發(fā)展提供了有利條件。當(dāng)前,余熱回收技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目在我國(guó)得到了大力推廣,國(guó)家也給予其了大力支持?!笆濉逼陂g,我國(guó)從政策上大力扶持了余熱再利用,促進(jìn)了此技術(shù)良好發(fā)展?!笆奈濉眲t有利支持了余熱再利用產(chǎn)業(yè),更促進(jìn)了此產(chǎn)業(yè)余熱回收技術(shù)迅猛發(fā)展,市場(chǎng)前景廣闊。由此可見(jiàn),在石油化工企業(yè)生產(chǎn)中,余熱回收是重要的一項(xiàng)低碳節(jié)能技術(shù)。例如,可通過(guò)油田鉆井柴油機(jī)余熱回收裝置,借助柴油機(jī)煙囪排放的高溫?zé)煔猓?50~400℃),對(duì)從該裝置通過(guò)的循環(huán)水進(jìn)行加熱,將150℃的熱水與煙氣獲得。之后再借助熱水對(duì)油田使用的柴油進(jìn)行加熱,保證冬季可以將0號(hào)柴油的溫度控制在可用范圍內(nèi),使節(jié)能降耗以及余熱回收的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升。當(dāng)前,在生產(chǎn)活動(dòng)中,大規(guī)模余熱直接排向大氣,這一做法不僅耗費(fèi)了大量資源,而且還污染了環(huán)境。所以,石油化工企業(yè)應(yīng)積極回收與充分利用余熱,將其轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)能,再在石油化工生產(chǎn)系統(tǒng)中運(yùn)用。
3.3合理選用生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備
現(xiàn)階段,石油化工企業(yè)在促進(jìn)生產(chǎn)效率提高,以及順利實(shí)現(xiàn)低碳節(jié)能降耗目標(biāo)方面,主要運(yùn)用各類先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以及設(shè)備。根據(jù)化學(xué)反應(yīng)特性,使用適宜的生產(chǎn)技術(shù)讓總用能維持在良好的水平。同時(shí),合理選擇低碳生產(chǎn)技術(shù),并采取升級(jí)改造生產(chǎn)技術(shù)的方式,促進(jìn)化工產(chǎn)品生產(chǎn)綜合效益的提高。選擇過(guò)程中,應(yīng)將能量轉(zhuǎn)換效率高、連續(xù)型、操作便捷作為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而減少能源浪費(fèi)。在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行選擇的過(guò)程中,需要盡量選擇空冷器、高效分餾塔、加熱爐等,降低機(jī)械設(shè)備對(duì)于能源的消耗。
3.4降低生產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)力能耗
首先,針對(duì)電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)能耗高的狀況,可通過(guò)變頻低碳節(jié)能調(diào)速的方式減少能耗。然后,結(jié)合實(shí)際情況,積極調(diào)整與優(yōu)化常規(guī)閥門靜態(tài)調(diào)節(jié)方案,確保電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)輸出、輸入保持動(dòng)態(tài)平衡,特別是針對(duì)裝置負(fù)荷率較低的狀況,可防止電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)長(zhǎng)期處在工頻運(yùn)行狀態(tài)中,減少不必要的電能資源浪費(fèi)。其次,優(yōu)化和改進(jìn)供熱系統(tǒng)。石油化工企業(yè)在升級(jí)改造供熱系統(tǒng)時(shí),不應(yīng)被常規(guī)單套裝置限制,而是應(yīng)進(jìn)行組合裝置的整體優(yōu)化匹配。例如:基于不同溫位熱源所表現(xiàn)出不同的功能,應(yīng)注意匹配供熱裝置,保證裝置間能夠同時(shí)運(yùn)行,及時(shí)轉(zhuǎn)化大規(guī)模的冷、熱能源流,借助設(shè)備源對(duì)“高熱低用”的問(wèn)題進(jìn)行有效控制,促使熱能資源發(fā)揮最大化價(jià)值。最后,引入污水回用技術(shù)。生產(chǎn)時(shí),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)水資源的管理,杜絕漏、跑、滴等情況。在運(yùn)用污水回用技術(shù)時(shí),需要將化工生產(chǎn)特點(diǎn)作為基礎(chǔ),減少水資源的消耗。合理運(yùn)用實(shí)際生產(chǎn)方面形成的余熱和余壓,憑借制冷、發(fā)電等相關(guān)轉(zhuǎn)換技術(shù),減低化工生產(chǎn)常規(guī)能源浪費(fèi),最終順利達(dá)到節(jié)能減排、低碳環(huán)保的目標(biāo)。
3.5強(qiáng)化節(jié)能宣傳與培訓(xùn)
對(duì)于石油化工企業(yè)而言,全體員工的大力支持是低碳節(jié)能管理的關(guān)鍵點(diǎn)。因此,石油化工企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),并大力宣傳節(jié)能知識(shí),引導(dǎo)員工樹(shù)立起正確的節(jié)能意識(shí),確保低碳節(jié)能管理工作能夠順利的實(shí)施。首先,企業(yè)需要通過(guò)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄等相關(guān)方式,大力宣傳節(jié)能管理。為了進(jìn)一步提高宣傳效果,企業(yè)可組織員工舉行以節(jié)能環(huán)保作為主題的各類活動(dòng),以此加強(qiáng)員工節(jié)能環(huán)保意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗的目標(biāo)。其次,設(shè)置將節(jié)能管理作為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班,注重對(duì)各部門、班組管理人員的培訓(xùn),在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的節(jié)能氛圍和風(fēng)氣。另外,可定期聘請(qǐng)有關(guān)專家到企業(yè)中開(kāi)設(shè)專題講座,也可積極邀請(qǐng)節(jié)能項(xiàng)目管理者向員工細(xì)致地介紹項(xiàng)目,以此來(lái)強(qiáng)化員工對(duì)低碳節(jié)能的認(rèn)識(shí)。對(duì)于節(jié)能工作表現(xiàn)較佳的員工,企業(yè)應(yīng)予以一定的獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激發(fā)全體員工參與熱情。
3.6構(gòu)建節(jié)能管理機(jī)制
為了能夠確保節(jié)能管理工作真正落到實(shí)處,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)、可靠的節(jié)能管理機(jī)制。具體構(gòu)建過(guò)程中,需根據(jù)節(jié)能管理工作以及考核獎(jiǎng)懲制度等,對(duì)節(jié)能管理考核制度進(jìn)行設(shè)計(jì),確保節(jié)能工作能夠與員工利益聯(lián)系在一起。就節(jié)能工作考核標(biāo)準(zhǔn)而言,可將上一年節(jié)能改善程度作為依據(jù)。除此之外,為了快速獲得良好的節(jié)能效果,企業(yè)可采取設(shè)置即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的方式,獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)能項(xiàng)目上做出貢獻(xiàn)的員工。如此,便可以有效激勵(lì)員工,確保他們能夠順利、高效的完成各項(xiàng)節(jié)能管理工作。
3.7其它低碳節(jié)能管理方式
首先,裝置規(guī)模與生產(chǎn)節(jié)能。現(xiàn)階段,受先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的推動(dòng),石油化工企業(yè)生產(chǎn)裝置在規(guī)模方面越來(lái)越大,并且國(guó)內(nèi)石油化工生產(chǎn)中已經(jīng)形成了“裝置規(guī)模與生產(chǎn)能源消耗之間呈反比,前者越大,后者越低”的共識(shí)。因此,為了能夠順利的達(dá)到節(jié)能目標(biāo),石油化工企業(yè)必須把合理控制裝置規(guī)模當(dāng)作一項(xiàng)重要技術(shù)。拿我國(guó)的乙烯生產(chǎn)來(lái)說(shuō),上世紀(jì)中后期,北京燕山石化引進(jìn)了國(guó)內(nèi)第一套30萬(wàn)t/a乙烯裝置,使得生產(chǎn)效率得到了大幅度的提高,并減少了能源消耗量,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)入新世紀(jì)后,我國(guó)石油化工企業(yè)逐漸開(kāi)始引進(jìn)各類大型設(shè)備,使得生產(chǎn)節(jié)能取得了新成果,并確保節(jié)能技術(shù)研究與實(shí)踐能夠有序的進(jìn)行。其次,化工系統(tǒng)工程與生產(chǎn)節(jié)能。化工系統(tǒng)工程是現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)的重要組成部門,其立足于系統(tǒng)工程以及化學(xué)工程等相關(guān)理念,采取建模、模擬以及優(yōu)化等相關(guān)方式,通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程涉及到的工藝與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行計(jì)算,且從經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性兩方面評(píng)價(jià)這一技術(shù)的效果。同時(shí),基于國(guó)內(nèi)石油化工生產(chǎn)現(xiàn)狀,積極引入同節(jié)能工作相關(guān)的理論與方法,促使其能夠同企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)力量與工藝技術(shù)相融合,優(yōu)化設(shè)計(jì)、管理、控制和操作生產(chǎn)過(guò)程中。除此之外,在石油化工生產(chǎn)過(guò)程中,需要立足于化工系統(tǒng)工程所涉及到的觀點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)化,則是化工反應(yīng)時(shí)盡量避免使用催化劑,如果必須使用,則要求催化劑的壽命、收率、選擇性以及活性等納入考慮范圍,使生產(chǎn)中的能源消耗有效降低。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,為了能夠構(gòu)建環(huán)境友好型社會(huì),注重低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤為必要。因此,石油化工企業(yè)需要給予節(jié)能管理工作更多的重視,制定科學(xué)合理的節(jié)能措施,進(jìn)而適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。立足于本文研究可知,為了能夠促進(jìn)節(jié)能管理取得更好的效果,石油化工企業(yè)需要做好節(jié)能宣傳以及培訓(xùn)工作,引導(dǎo)全體員工形成良好的節(jié)能意識(shí)。同時(shí),還要構(gòu)建科學(xué)、可靠的節(jié)能管理機(jī)制、加大節(jié)能管理技術(shù)引入力度、提高節(jié)能管理效率,以確保節(jié)能管理效果達(dá)到最佳化。
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作者:韓娜娜 單位:新疆油田分公司重油開(kāi)發(fā)公司