法律思維在現(xiàn)代企業(yè)管理的應(yīng)用

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摘要:改革開(kāi)放以來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮之下，各類企業(yè)在關(guān)注效益的同時(shí)，越來(lái)越注重管理提升和風(fēng)險(xiǎn)防控，這兩個(gè)方面與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有密切而直接的關(guān)系的。法律思維作為一種思維方式，因其實(shí)用性，在近幾年越來(lái)越受到關(guān)注和重視，將法律思維應(yīng)用于企業(yè)管理之中，既可以有效地控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也可以幫助企業(yè)提高盈利的能力。

關(guān)鍵詞:法律思維;風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)管理;控制

一、法律思維的內(nèi)涵及特征

法律思維，是一種特殊的思維方式，原意指法律職業(yè)者在決策過(guò)程中按照法律的邏輯，來(lái)思考、分析、解決問(wèn)題的思考模式;法理學(xué)認(rèn)為法律思維作為一種規(guī)范性思維，其根本出發(fā)點(diǎn)是通過(guò)站在人性本惡的立場(chǎng)上，來(lái)尋求問(wèn)題解決和利益獲得的思維方式。而如今則更加大眾化一些，主要是指根據(jù)法律的既有規(guī)定，通過(guò)推理、判斷、程序和自由心證，也即通過(guò)法律方法給爭(zhēng)議雙方一個(gè)解決問(wèn)題的結(jié)論，注重的是對(duì)法律事件的處理。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這必然是一種非常實(shí)用且有價(jià)值的思維模式，而且法律思維嚴(yán)謹(jǐn)并富有極強(qiáng)的邏輯性，可以相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而妥善地找到處理問(wèn)題的方法，最后有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。這種思維方式的內(nèi)涵在于，維持一切對(duì)于合法性判斷的分析，即對(duì)某一有爭(zhēng)議的行為或事件，進(jìn)行分析思考，從而判斷該行為或事件是否合理，如不合理，則分析其形成原因以及引發(fā)的結(jié)果，并評(píng)估結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)程度是否在管理人可掌控的范圍內(nèi)。

二、法律思維用于現(xiàn)代企業(yè)管理中的意義

(一)可降低現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，主要將面臨以下幾個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、成就風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。在以上幾個(gè)方面中，創(chuàng)業(yè)、授權(quán)、籌資都是相對(duì)較容易產(chǎn)生糾紛的方面，而我國(guó)企業(yè)大部分開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理較晚且推進(jìn)慢，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)能力不足。將法律思維運(yùn)用到企業(yè)管理實(shí)踐的過(guò)程中是降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑之一，企業(yè)聘請(qǐng)專業(yè)法律人員，用法律思維為企業(yè)制度、決策、重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)把關(guān)，盡可能將經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里，從源頭規(guī)避，即便日后出了問(wèn)題，也能應(yīng)用法律思維有效應(yīng)對(duì)，積極為企業(yè)挽回?fù)p失。

(二)可提高現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)想要不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，必須做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，保證企業(yè)各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展，不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，企業(yè)管理制度不健全的粗放式管理方式，會(huì)造成企業(yè)負(fù)責(zé)人無(wú)法通過(guò)有效的制度進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，從而影響到企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)想要提升經(jīng)濟(jì)收益離不開(kāi)員工內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和努力。但是如果能夠良好地運(yùn)用法律思維進(jìn)行企業(yè)管理，可以使人員管理更加規(guī)范，制度管理更加健全，部門職責(zé)更加清晰。另外，運(yùn)用法制思維進(jìn)行企業(yè)管理，還可以使得整個(gè)企業(yè)員工的法制意識(shí)得到提升，增強(qiáng)企業(yè)員工的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

(三)可完善企業(yè)管理制度和風(fēng)控手段

法律思維作為一種獨(dú)特的思維方式，其本質(zhì)在于從法律角度來(lái)看待和分析問(wèn)題。企業(yè)管理者在管理企業(yè)之時(shí)，應(yīng)用法律思維看待問(wèn)題，可以將問(wèn)題解決轉(zhuǎn)化為問(wèn)題預(yù)防，這樣一來(lái)，在面對(duì)可能出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題之時(shí)，就有了應(yīng)對(duì)的先機(jī)。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，化治理為預(yù)防，化應(yīng)對(duì)為規(guī)避，始終獲得主動(dòng)權(quán)。大部分人會(huì)有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為法律作為一種工具，其意義只是強(qiáng)制性的，這樣的認(rèn)知是片面的，作為法律本身來(lái)講，法律最核心的內(nèi)核是威懾，強(qiáng)調(diào)警示，而并非僅僅只是懲罰，是人們?nèi)粘Ｉ钪行袨闇?zhǔn)則的規(guī)范性依靠。在企業(yè)中看待這個(gè)問(wèn)題，則是合理合法規(guī)范企業(yè)的管理制度，提升企業(yè)的法律管理意識(shí)，將企業(yè)管理者的重心轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)面對(duì)問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題制定出行之有效的解決方案，這樣既能夠完善管理制度，也能夠有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

(四)可提升現(xiàn)代企業(yè)法制化文化的建設(shè)

企業(yè)法制化文化植根于企業(yè)對(duì)待法律的態(tài)度。只有企業(yè)真正重視了法律思維的應(yīng)用，才能夠給企業(yè)法制化文化提供良好的土壤。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者善用法律思維管理企業(yè)，自然會(huì)影響到下邊的執(zhí)行者，以這樣的方式輻射，企業(yè)上下都會(huì)很好的被這種思維模式滲透，如此一來(lái)，企業(yè)法制化文化的建設(shè)氛圍將會(huì)越來(lái)越有益。

三、法律思維用于現(xiàn)代企業(yè)管理中的方法

(一)應(yīng)用規(guī)則性管理加強(qiáng)管理規(guī)范化建設(shè)

樂(lè)觀的一點(diǎn)是，我國(guó)現(xiàn)今越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始接受法律思維作為管理思維的一種，這主要表現(xiàn)在，企業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范化。管理部門將法律思維與企業(yè)制度進(jìn)行融合，并定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，將法律作為需要遵循的原則，并對(duì)以往不夠正規(guī)合理的管理制度進(jìn)行改正，盡可能規(guī)范和統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，并且有根據(jù)的督促各個(gè)部門在管理之時(shí)，要做到嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)范。只有這樣，才能夠把控到各個(gè)工作環(huán)節(jié)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，溝通問(wèn)題，最后解決問(wèn)題。

(二)應(yīng)用規(guī)范化管理營(yíng)造企業(yè)法制化文化氛圍

承接上一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，有效地對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理，非常有利于營(yíng)造企業(yè)法制化文化氛圍。企業(yè)定期培訓(xùn)管理者，傳達(dá)最新的國(guó)家相關(guān)法律，將企業(yè)法律文化與國(guó)家最高法律進(jìn)行緊密聯(lián)系，在這樣一個(gè)大的學(xué)習(xí)環(huán)境下，企業(yè)其他員工必然會(huì)受到正面影響。一個(gè)企業(yè)是否能夠向前發(fā)展，員工素質(zhì)好壞可以說(shuō)能夠直接影響發(fā)展，所以，只有員工的法律思維加強(qiáng)了，才能夠提高認(rèn)識(shí)，提升自我約束能力，完善對(duì)各類問(wèn)題的處理，保證企業(yè)正常的發(fā)展和運(yùn)行，從而將法制化氛圍的正面影響擴(kuò)大到最大化。

(三)加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的建設(shè)

需要認(rèn)識(shí)到企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的重要性，在法制社會(huì)之下，一切從法，一切講法。法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，可以說(shuō)是現(xiàn)今所有企業(yè)都必須設(shè)立的機(jī)制，只有法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制專業(yè)且完善，企業(yè)才能夠走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，俗話說(shuō)，打江山容易守江山難，而企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制就是為守好企業(yè)這座江山保駕護(hù)航的利器。而如何加強(qiáng)企業(yè)法律的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制建設(shè)呢，自然一切都需要以有法律思維為最大的前提。只有用正確全面的法律思維，才能夠用法律角度準(zhǔn)確的分析企業(yè)現(xiàn)狀，合理的預(yù)測(cè)企業(yè)將會(huì)遇見(jiàn)的困難，最終，設(shè)立出一套完整的，有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。

(四)適時(shí)選擇外聘律師參與企業(yè)管理

外聘律師可以根據(jù)企業(yè)的一些方面參與管理。例如人事問(wèn)題:勞務(wù)派遣用工、勞動(dòng)關(guān)系、員工聘用與解聘等;企業(yè)改革方面:重大合同簽訂、法律糾紛解決以及企業(yè)制度改革等方面。在這些方面都可以讓外聘律師參與協(xié)定。但一定要最大程度地發(fā)揮出律師的專業(yè)能力，全方位幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的健康和穩(wěn)步發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)的管理離不開(kāi)法律思維的幫助。經(jīng)濟(jì)化越來(lái)越廣泛，可出現(xiàn)的漏洞也會(huì)越來(lái)越多，在當(dāng)今如此繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下，企業(yè)不斷提升自己的法律意識(shí)，是有效保護(hù)自身的手段，是能夠提升各方面經(jīng)濟(jì)效益的途徑。法治社會(huì)中任何個(gè)人和團(tuán)體都有法可依，有理可講，信任國(guó)家法律機(jī)制也是信任自己。只有企業(yè)自身先原意變得規(guī)范和合法，才能始終正在扎根在市場(chǎng)之上，合法規(guī)范，方能長(zhǎng)久。

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作者:董豪 單位：中國(guó)石化集團(tuán)西南石油局有限公司