建筑經(jīng)濟管理全過程工程造價的運用

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摘要：為推進建筑行業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，文章詳細闡述了全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中運用的重要性，并從投資、設計、施工等階段著手，對全過程工程造價要點進行細致探討，以達到加強建筑項目精細化管理和提高經(jīng)濟、社會效益的目的。

關鍵詞：建筑；經(jīng)濟管理；全過程工程造價

在城鎮(zhèn)化建設進程不斷加快的背景下，建筑行業(yè)獲得迅猛發(fā)展，對建筑經(jīng)濟管理也提出了嶄新要求，以往采用預算、估算進行工程費用管理，無法達到建筑項目精細化管理效果。而將全過程工程造價應用到建筑經(jīng)濟管理中，可以提高預算評估精確度，并降低建筑經(jīng)濟管理風險，確保工程造價工作在規(guī)定范圍及標準中進行[1]。基于此，以下對建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用展開分析和探討。

1全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中運用的重要性

在建筑經(jīng)濟管理中，將全過程工程造價融入其中，可以起到的作用：（1）提高建筑經(jīng)濟管理準確性。與傳統(tǒng)管理模式相比，全過程工程造價需要對工程施工各個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，在降低施工成本的同時，對施工風險進行有效預防，并且針對工程管理中可能發(fā)生問題也能提前進行預估，在此基礎上制定策略進行優(yōu)化調整，確保各項活動有條不紊地進行。（2）提高造價預估準確度。實施全過程工程造價，需要管理人員對建筑項目實際情況進行全面了解，并對開展項目施工各種影響因素進行全方位考慮，使建筑項目投資更加科學和合理，項目經(jīng)濟效益也會大大提高。（3）降低建筑經(jīng)濟管理風險。由于全過程工程造價會對項目執(zhí)行各方面影響因素進行綜合考慮和系統(tǒng)分析，在保障各項資金落實到實際的同時，涉及的各項施工資源也會得到優(yōu)化配置，既能夠有效防范經(jīng)濟管理風險，又能夠提高建筑項目施工效率和質量[2]。

2建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用

2.1投資階段

目前，工程建設超出預算較多，為此需要做好前期工程造價預算與控制工作，使項目整體投資在合理范圍之內，并盡可能地降低工程成本，使工程經(jīng)濟效益得到提升。具體操作時需做好以下幾方面工作：（1）科學投資。在項目科學投資引導下，所做出決策才會科學和有效，并不會影響到項目經(jīng)濟效益，為此在項目投資之前就需要對項目執(zhí)行可操作性進行全面細致分析，并聯(lián)系工程施工實際環(huán)境，完成項目執(zhí)行策劃書設計，在后期項目規(guī)劃中對涉及的細節(jié)內容進行分析和補充。（2）嚴格審批。在對建筑項目進行審批時，要嚴格按照國家規(guī)定及要求展開，針對一些重點項目還需要對項目細節(jié)加以審核，確保整個項目具有可執(zhí)行性，同時對項目實施設備、技術、盈利等環(huán)節(jié)也要進行認真審核，并對整個項目進行綜合評價，使項目實施更加嚴謹。（3）注重項目策劃問題分析。針對項目策劃潛在問題，需要立足實際和組織相關人員進行分析和討論，甚至可以對現(xiàn)代先進科學技術加以應用，對項目工程造價進行預估。在對估價結果和過程審核分析以后，對存在缺陷進行及時彌補，以達到縮小計算與實際施工差距目的[3]。

2.2設計階段

在建筑設計階段，需要對施工材料、設備、工藝等加以明確，并對其在整個項目中的投資進行預估和控制，在確保最終施工效果的同時，避免對整體造價造成影響，具體措施：（1）工程初步設計。根據(jù)工程圖紙完成細節(jié)部分設計，整個操作過程需要將區(qū)域地理特點和施工工藝設計有效聯(lián)系起來，確保工程設計方案滿足實際施工需求。（2）技術設計。在清晰把握實際地理狀況基礎上，對工程施工可能運用到的技術方案進行深入研究和剖析，并采取有效措施對技術方案進行優(yōu)化，確保施工效果和施工效益。（3）人員設計。在施工人員方面，需要對技能水平進行考察，并結合施工實際需求對人員進行合理分配及管理，尤其是施工人員薪酬需要進行科學規(guī)劃，使之與工程造價預算相契合。（4）測算與管理方式設計。選擇不同測算和管理方式會對工程造價造成不同的影響，故為達到工程造價控制效果，需要結合項目招標內容、組織人員進行科學計算，并對合同涉及內容加以明確，使工程造價內容與實際更加貼合，也避免工程投入增加情況發(fā)生。

2.3施工階段

建筑工程施工階段作為工程造價控制的關鍵環(huán)節(jié)，在該階段中涉及的施工環(huán)節(jié)眾多，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，不僅會影響到工程造價，還會影響施工進度和施工質量。為此，需要對施工合同中確定的細節(jié)要求進行了解，并嚴格按照合同規(guī)定，使其達到技術標準和質量要求。同時，加強建筑材料和設備管理，盡可能選擇符合標準要求和價格較低的廠家進行合作，在材料、設備采購、運輸和使用過程中也要進行全方位監(jiān)控。建筑材料在經(jīng)過現(xiàn)場檢驗并確定質量符合要求以后，才能夠進入施工現(xiàn)場進行應用。而建筑施工所需要的機械設備在使用之前，也要對其性能進行試驗和調試，并且在完成施工以后也要進行維護和保養(yǎng)，使之時刻處于最佳工作狀態(tài)。此外，整個項目施工也要進行動態(tài)化跟蹤管理，除了可以明確審核定價，也能及時發(fā)現(xiàn)工程造價管理薄弱之處，并采取有效措施進行預防和控制。

2.4竣工驗收階段

在完成工程項目建設以后，需要對施工質量和使用情況進行檢查，進行工程造價控制不僅體現(xiàn)在建筑施工完成以后，還要將后期維護保養(yǎng)納入其中。因此，在施工完成后需要嚴格按照合同對工程各環(huán)節(jié)施工質量進行驗收，確保工程重點和細節(jié)契合相應技術標準，針對后期使用可能出現(xiàn)的問題，也要對各方責任進行提前明確，以便于后期貫徹落實。同時，也要科學合理安排項目后期維護人員及費用，使各項工作有序、高效落實，針對結算條款也要進行反復核驗，在避免爭議的同時，保證核算準確無誤。此外，針對工程竣工后存在的未使用材料和資源，需要制定相應處理方案，實際采購時就需要結合實際對各項資源使用量進行優(yōu)化配置，避免浪費情況。

3結束語

全過程工程造價運用到建筑經(jīng)濟管理當中，可以提高建筑工程造價管理和控制水平，并推動建筑經(jīng)濟管理科學化、精細化進程。通過將全過程工程造價滲透到建筑投資、設計、施工、竣工等階段中，可以對工程成本進行合理把控，并促進建筑項目經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)，建筑行業(yè)也會獲得更加穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]鐘娟.淺談建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用與重要性[J].建筑與預算,2019(8):35-37.

[2]陳少華.建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用與重要性分析[J].工程技術研究,2019,4(14):150-151.

[3]孫建楓.建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用與重要性研究[J].知識經(jīng)濟,2019(13):89-90.

作者：王穎 單位：內蒙古城市規(guī)劃市政設計研究院有限公司