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1)在現(xiàn)階段建筑工程施工質量模塊中,進行工程責任體系的分析是必要的的,因為由于質量控制主體的差異性,其質量控制的側重點也是不同的,這就需要進行工程建設不同階段的協(xié)調,保證質量控制方案的更新,保證各個模塊的工程質量形式的協(xié)調。這需要做好相關模塊的工作,比如進行項目可行性的研究,保證工程項目的質量要求的滿足,這也需要集訓你投資項目的協(xié)調,保證項目決策環(huán)節(jié)的優(yōu)化,實現(xiàn)其質量環(huán)節(jié)及其相關環(huán)節(jié)的協(xié)調,保證項目決策方案的優(yōu)化,保證工程項目的質量目標及其水平的達到。在現(xiàn)階段建筑工程工作中,進行設計模塊及其勘查等的協(xié)調是必要的,這需要保證工程項目質量方案的更新,保證質量目標的深化,保證現(xiàn)階段施工工作的有效開展。在工程施工模塊中,要在工程施工模塊中,進行施工的積極設計,保證工程的安全性、可靠性,從而提升其綜合應用功能,這也需要進行外表觀感的分析,進行建筑設計水平的優(yōu)化,這涉及到多個工作模塊的應用。工程施工階段決定了設計意圖能否真正體現(xiàn),工程的安全可靠、使用功能能否得到保證,外表觀感能否體現(xiàn)建筑設計的原有水平。因此在一定程度上,工程施工是形成建設面目實體質量的一個決定性環(huán)節(jié);工程竣工驗收:該階段的作用,是保證工程項目實體質量的一個決定性環(huán)節(jié)。保證工程項目最終質量的形成。
2)在現(xiàn)階段建筑項目質量控制模塊中,進行管理方案及其控制方案的協(xié)調是必要的,這需要進行工程質量施工因素的分析,進行可分析因素及其不可分析因素的分析,保證工程設計意圖的分析,保證工程實體階段的正常開展,保證工程產品質量的提升。在產品質量優(yōu)化過程中,要注重對質量管理階段及其控制階段的分析,從而提升建筑工程的施工效益,保證其系統(tǒng)工作的協(xié)調性,這需要進行施工周期的控制,保證施工工序的協(xié)調及其優(yōu)化,從而滿足現(xiàn)階段施工的需要,在現(xiàn)階段施工設計過程中,影響其施工質量管理的因素是非常多的,通過對建筑工程的存在因素的分析,保證對外開放策略及其相關模塊的開展。建筑工程施工中,其質量的有效管理控制,對現(xiàn)場項目管理的好壞起著至關重要的作用,強有力的質量管理措施能杜絕施工中出現(xiàn)的種種質量問題,能使工程質量達到預期相關指標。同時施工質量的有效監(jiān)管,能保證施工質量的進一步提高,更有甚者,可節(jié)約施工技術成本,合理控制造價。
3)通過對我國現(xiàn)階段建筑施工質量模塊的分析,可以得知,在當下建筑工程施工中很多問題的出現(xiàn),都是工程施工的關鍵部位出現(xiàn)問題,通過對關鍵位置及其薄弱位置的控制,更有利于提升質量控制的效益。這就需要進行建筑物框架結構的分析,保證不同模塊的框架結構的優(yōu)化,保證相關模塊的建筑模塊的協(xié)調,從而提升其綜合運作效益,保證框架結構整體方案的優(yōu)化。即使是成熟的技術也會因為客觀因素造成質量事故;二是通病方面,在建筑施工中,容易發(fā)生質量問題的地方通常在鋼筋、梁柱位置、混凝土裂縫等技術環(huán)節(jié)。通常這兩方面綜合起來便是薄弱環(huán)節(jié)。質量管理的核心是對關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行強有力的管理,時刻重視項目質量管理,貫穿質量管理于建筑施工全過程。
二、關于建筑工程施工質量管理項目的分析
1)在現(xiàn)階段建筑工程施工模塊中,按照工程的安全及其質量目標的符合是必要的,這需要針對相關的企業(yè)施工義務展開工作,保證合同變更的處理,保證其法律手段的積極制約,保證新型的安全質量目標的優(yōu)化不,保證安全質量規(guī)劃方案及其設計方案的協(xié)調。這就需要針對施工人員的具體工作模塊,進行技術交底方案的優(yōu)化,保證安全施工方案及其質量施工方案的協(xié)調。一方面,我們可以把安全、質量進行拆分,然后結合技術難度,對施工人員進行技術交底,合理設計出最優(yōu)安全施工以及最優(yōu)質量的施工方式,即所謂的樣板施工。現(xiàn)階段樣板施工模塊中,進行安全及其質量事故的分析是必要的,這需要進行施工準備工作的開展,進行樣板施工的積極對比,進行問題的發(fā)現(xiàn),保證其問題的積極控制,通過對施工人員質量控制意識的優(yōu)化,更有利于提升工程的質量,保證質量管理體系的健全,實現(xiàn)其內部各個模塊的協(xié)調。
2)在現(xiàn)階段建筑管理過程中,進行基建管理人員素質的優(yōu)化是必要的,這涉及到工程質量的提升環(huán)節(jié),這就需要進行高素質的基建隊伍的選擇,保證高素質的建設管理人才的應用,其需要具備良好的專業(yè)基礎知識及其素質,保證其適應現(xiàn)階段市場工作的需要,保證科技知識模塊及其現(xiàn)代化管理工作的開展。要從戰(zhàn)略高度重視抓好人員的培訓教育工作,不斷提高隊伍的整體素質。特別是必須認真學習掌握施工及驗收規(guī)范,并且進行書面考試和實測,考試合格后才能組織管理施工,使人員達到優(yōu)化配置。管理人員要勇于實踐,開拓進取,總結實踐經驗和知識,樂于接受新事物。在現(xiàn)階段質量管理過程中,要注重各種細節(jié)因素,實現(xiàn)其施工活動模塊及其管理工程模塊的協(xié)調,保證施工現(xiàn)場的積極工作,要按照現(xiàn)場管理的具體需要,進行職工的積極性及其創(chuàng)造性,這就需要進行現(xiàn)場管理體系的健全,發(fā)揮現(xiàn)場管理的積極效能,進行員工的思想素質的分析,保證其技術素質的優(yōu)化,保證質量管理計劃的積極編制,進行質量管理措施體系的健全。應該認真嚴格地按照《建筑法》中規(guī)定的運作程序和行為規(guī)范進行質量監(jiān)督和管理,認真執(zhí)行國家頒布的各項技術規(guī)范和有關規(guī)定。建筑工程質量,涉及到多個環(huán)節(jié),包括立項與報建、招標與發(fā)包、設計與施工、材料選購、竣工驗收等,這些工作必須按照建筑工程程序進行,才能達到預期的效果。
三、結語
在現(xiàn)階段建設管理中,進行施工人員工作方案的優(yōu)化是必要的,這需要進行定位模塊、驗收模塊、工程組織模塊等的協(xié)調,針對工程的進度展開分析,提升其質量的效益,保證監(jiān)督管理模塊、造價模塊等的協(xié)調,滿足現(xiàn)階段的施工工作的需要,進行施工準備的優(yōu)化,提升質量的施工效益。要搞好文明施工,實現(xiàn)“環(huán)境清潔,物料堆放有序,設備整潔完好,安全設施齊全,道路平整暢通,制度標準健全,勞動紀律嚴格,施工秩序井然”的目標。
作者:王海昌 單位:興安盟建設工程質量監(jiān)督站