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摘要:城市給水排水工程是城市建設(shè)和發(fā)展的重要組成部分,在城市發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。如果一個(gè)城市沒有供水和排水管道,它將直接影響居民的正常生活。因此,市政給排水工程是不容忽視的,嚴(yán)格控制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),安裝的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,我們必須制定切實(shí)可行的施工方案,保證質(zhì)量,這就要求管理人員和施工人員有很強(qiáng)的責(zé)任感,責(zé)任感。認(rèn)真抓好質(zhì)量管理工作,確保排水工程達(dá)標(biāo)?;诖?,本文針對市政排水工程質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行分析,并就問題提出了一些解決對策,以供大家參考。
關(guān)鍵詞:市政排水;工程質(zhì)量;管理問題;處理對策
1概述
市政給排水工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施之一,通常分為供水工程和排水工程兩大類。城市給排水工程的主要功能是為城市提供生活用水、城市污水和降水的排放。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代市政工程排水設(shè)施已成為城市建設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)也成為了有效控制環(huán)境水污染以及通過水進(jìn)行傳播的傳染病的基本生活設(shè)施,其質(zhì)量管理在市政建設(shè)工程中占據(jù)著一個(gè)重要的位置。作為一個(gè)重點(diǎn)的市政給排水工程的工程設(shè)施,其施工中的工程質(zhì)量管理包括兩個(gè)方面的基本內(nèi)容:一是市政給排水工程明確的管理主體和建設(shè)目標(biāo),另一方面,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理進(jìn)行實(shí)施方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。市政給排水工程的質(zhì)量管理主要包括市政給排水工程施工前期的質(zhì)量管理,市政排水工程施工中的施工工藝和質(zhì)量管理及市政給排水工程竣工驗(yàn)收階段的施工技術(shù)和質(zhì)量管理。
2市政給排水工程質(zhì)量管理存在的問題
2.1給排水工程管理不完善
由于市政給排水工程大的特性,當(dāng)?shù)氐恼總円话銜?huì)根據(jù)工程情況把所有工程分批分段的招標(biāo)形式,承包給一些建設(shè)單位,招標(biāo)成功后,政府會(huì)給予這些建設(shè)單位進(jìn)行給排水工程的建設(shè)權(quán)利,而這些建設(shè)單位憑借著當(dāng)?shù)卣o予的權(quán)利,忽視建設(shè)工程的基本程序流程,不實(shí)施工程監(jiān)理制度以及對工程合同的管理制度。這些問題已成為我國市政給排水工程中經(jīng)常遇到的棘手問題。例如,有些施工單位為了省時(shí)省錢,在給排水工程都已經(jīng)開式施工了很長時(shí)間,施工單位卻仍然沒有確立好相關(guān)的施工及監(jiān)理合同,更有一些施工單位連相關(guān)的許可證和有關(guān)施工質(zhì)量的監(jiān)督手續(xù)等等證件沒有辦理,當(dāng)有關(guān)監(jiān)察部門要對其進(jìn)行檢查之時(shí)方才去補(bǔ)辦,還有某些地方政府為了追求“政績”,對施工的工期頻繁壓縮,這樣承包商為了完成任務(wù),從而就對給排水工程偷工減料,使得市政給排水工程的建設(shè)方面存在著功能上的缺陷以及嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
2.2施工質(zhì)量意識(shí)淡薄
因?yàn)槭姓o排水工程本身存在著特殊性,一些工程的承包施工單位多以各種各樣的理由來擺脫質(zhì)檢部門的檢查,這就會(huì)促使的部分的施工人員為了加快工期進(jìn)度從而造成對質(zhì)量關(guān)的忽視,同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)一些承包單位在一天中給施工人員定量,而施工人員為了早點(diǎn)干完下班,進(jìn)行搶干或者蠻干不良的行為。施工人員對一些需要采取強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目段的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位,久而久之思想會(huì)慢慢的麻痹,對建筑施工中的一些具體的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)忽略,從而造成項(xiàng)目施工的質(zhì)量大大的降低。而且在施工過程中,建筑工程的數(shù)據(jù)也可能出現(xiàn)和現(xiàn)實(shí)施工不同步的現(xiàn)象,這個(gè)時(shí)候施工方為了省事應(yīng)付只會(huì)完成信息,有時(shí)甚至編造一些虛假信息。
2.3給排水施工單位質(zhì)量管理問題
給排水施工中的質(zhì)量管理相對薄弱,一些施工單位為了節(jié)省時(shí)間和精力就多搞承包制,企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目部將費(fèi)用撥給公司,這種行為類似與轉(zhuǎn)包掛靠,不僅有關(guān)部門對企業(yè)管理的影響降低,很容易導(dǎo)致施工質(zhì)量降低;一些施工單位沒有相關(guān)的施工資質(zhì),通過特殊手段,提升自身的資質(zhì)后進(jìn)行施工;有的施工單位質(zhì)量保證體系缺乏,甚至在施工建設(shè)過程中為了自己的方便,從而不按照圖紙進(jìn)行施工,甚至私自更改設(shè)計(jì)方案,導(dǎo)致工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工在質(zhì)量管理方面上沒有保障。
2.4施工監(jiān)理單位管理不嚴(yán)格
在工程建設(shè)監(jiān)理中,工程建設(shè)監(jiān)理制度不全面,建設(shè)監(jiān)理程序不健全,監(jiān)理力度不強(qiáng)。此外,施工監(jiān)理人員在這方面,人員結(jié)構(gòu)配置不合理,專業(yè)性知識(shí)不強(qiáng),建立標(biāo)準(zhǔn)得不到完善,也影響施工質(zhì)量。
3給排水工程施工質(zhì)量管理對策
3.1加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)
首先,要求我們必須不斷加強(qiáng)對給排水工程施工人員的質(zhì)量意識(shí),讓他們明白自己的責(zé)任,明確城市市政給排水工程是不可或缺的重要組成部分,它就相當(dāng)一個(gè)人的雙手,一旦施工不符合質(zhì)量的要求,勢必會(huì)造成國家和人民群眾的不可彌補(bǔ)的損失;其次,就要求施工人員要努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格把控工程質(zhì)量控制,也要多多總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高自己的技術(shù)水平。在施工過程中還可以利用教材的反面素材,時(shí)刻提醒施工人員隨時(shí)把握給排水工程的施工質(zhì)量。
3.2實(shí)施精細(xì)管理,嚴(yán)格控制材料質(zhì)量
實(shí)施精細(xì)化管理,提高工程質(zhì)量,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量不斷深化。為了確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,施工管理人員應(yīng)堅(jiān)持重現(xiàn)場、重流程、重落實(shí)、重深入、重考核、重獎(jiǎng)懲的原則,積極開展精細(xì)化管理,促進(jìn)工作落實(shí),提高工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量,在工程開工前,應(yīng)徹底檢查管材的質(zhì)量,以確保不合格的材料被拒收。材料采購部門應(yīng)選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的管材,同時(shí)檢查材料的合格證和檢驗(yàn)力學(xué)性能試驗(yàn)報(bào)告等資料,是否齊全及是否符合要求,施工前還應(yīng)該檢查管材外觀,對外觀檢查有破損,剝落、蜂窩、裂縫等不合格現(xiàn)象的管材不得使用。
3.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理
由于市政給排水工程一般都處在人員密集區(qū),因此在工程施工現(xiàn)場,必須對施工現(xiàn)場嚴(yán)格管理,以下對現(xiàn)場管理做了一些簡單介紹:相關(guān)單位協(xié)調(diào)組織好施工人員及施工設(shè)備管理,在施工中確定好施工方法、檢測項(xiàng)目,建設(shè)施工單位要隨時(shí)監(jiān)控工程的進(jìn)度及工程質(zhì)量。
3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理
施工現(xiàn)場的安全管理是施工管理的重要內(nèi)容,加強(qiáng)這方面的管理,需要施工單位的所有人員,上到公司最高領(lǐng)導(dǎo),下到施工人員一起重視,管理人員的違章指揮及施工人員的違規(guī)操作,都有可能會(huì)造成重大的安全事故。施工人員開挖管道的時(shí)候,根據(jù)工程圖紙和設(shè)計(jì)開挖坡度及規(guī)范要求進(jìn)行開挖施工,在溝槽兩邊設(shè)立禁行牌,禁止在溝邊道路的通行,以防掉落溝底,造成人員傷害。合理安排施工的順序,使用臨時(shí)電源的時(shí)候,考慮各個(gè)方面的安全。
3.5落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制制度
在市政給排水工程建設(shè)過程中,建立完整的質(zhì)量責(zé)任制,可以有效地提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。總之,無論工程大小,地方政府或有關(guān)部門必須指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工項(xiàng)目管理,把施工項(xiàng)目分為若干單元,每個(gè)單元的責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,可以根據(jù)單元化模式追究到相關(guān)的單元責(zé)任人。
3.6豐富監(jiān)理人員知識(shí),細(xì)化監(jiān)理工作
質(zhì)量監(jiān)控人員必須掌握豐富的專業(yè)監(jiān)控管理知識(shí),從施工準(zhǔn)備工作開始,期間的測量工作、溝槽開挖、支護(hù)、墊層、管道鋪設(shè)安裝、回填到工程竣工驗(yàn)收等相關(guān)知識(shí)和工作細(xì)節(jié),都要精通。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程施工監(jiān)督管理的具體實(shí)施,要按照監(jiān)理規(guī)范要求,制定詳細(xì)的施工監(jiān)理精細(xì)化監(jiān)理管理要求,把好工程開工程序關(guān)、主要材料質(zhì)量關(guān)、關(guān)鍵設(shè)備使用維護(hù)關(guān)、施工工藝質(zhì)量關(guān)、工程驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)隱蔽工程管理。
3.7加強(qiáng)人力資源開發(fā)
人力資源開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。人既是發(fā)展的主體,又是發(fā)展的對象。同時(shí),發(fā)展過程受到主觀因素和客觀因素的雙重影響。根據(jù)人才市場和企業(yè)經(jīng)營的價(jià)值,確定人才應(yīng)享有的薪酬福利待遇。企業(yè)高層管理人員的發(fā)展和管理,應(yīng)該成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重點(diǎn),也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、立于不敗之地的希望。
3.8引進(jìn)高科技先進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)理設(shè)備
市政給排水工程質(zhì)量檢測主要依靠先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備,而人員和檢測設(shè)備有機(jī)結(jié)合的檢測精度可以大大提高市政給排水工程質(zhì)量的測試結(jié)果,所以監(jiān)理公司需要配備先進(jìn)的設(shè)備和完善的企業(yè)檢測系統(tǒng)。大批優(yōu)秀人才的引進(jìn),結(jié)合先進(jìn)的測量儀器,可以大大提高公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查能力,對于市政給排水的施工質(zhì)量檢驗(yàn)給予最大化保證,確保施工安全有序。
4結(jié)語
綜上所述,我們發(fā)現(xiàn)市政給排水工程在許多方面與其他工程有出入。特別是對城市給排水工程施工現(xiàn)場的交通密度、擁擠區(qū)域,對工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的要求非常高,如果這方面存在問題,將影響到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,并造成非常惡劣的社會(huì)影響。因此,必須加強(qiáng)市政給排水工程的建設(shè)和管理,建立健全質(zhì)量安全體系,使市政給排水工程朝著規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的管理軌道發(fā)展。
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作者:郭厚祥 單位:中交一公局第三工程有限公司