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摘要:我國(guó)建筑工程的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大,對(duì)建筑工程的施工要求也不斷提高,本文將針對(duì)工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題和解決措施展開(kāi)研究,提高工程造價(jià)控制的應(yīng)用效果。工程造價(jià)控制中涉及的內(nèi)容較多,其中存在的影響因素也較多,因此在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中,需要從各個(gè)角度入手,建立一個(gè)完善的工程造價(jià)控制體系。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)控制;影響因素;竣工管理
工程造價(jià)控制是項(xiàng)目建設(shè)中的主要內(nèi)容,同時(shí)也是決定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的主要影響因素,雖然我國(guó)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)控制的重要性,但是在實(shí)際項(xiàng)目工程造價(jià)控制中,仍然存在一定的問(wèn)題,影響項(xiàng)目工程的正常開(kāi)展。本文將針對(duì)工程造價(jià)控制現(xiàn)狀展開(kāi)研究,并制定針對(duì)性的解決方案。
1工程造價(jià)控制中存在的影響因素
工程造價(jià)控制中存在的影響因素主要包含以下內(nèi)容,第一,造價(jià)流程因素。在造價(jià)的過(guò)程中,由于技術(shù)水平不規(guī)范,會(huì)導(dǎo)致造價(jià)方法以及造價(jià)步驟、造價(jià)數(shù)據(jù)中存在一定的誤差。例如在完成造價(jià)模型以及造價(jià)流程的過(guò)程中,如果無(wú)法滿足對(duì)控制的需求,就會(huì)出現(xiàn)工程定額數(shù)計(jì)算出現(xiàn)偏差的情況。在現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中,需要將控制技術(shù)以及實(shí)踐技術(shù)相互結(jié)合,如果出現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?yōu)化方法不科學(xué)的情況,則會(huì)導(dǎo)致實(shí)際工程造價(jià)控制無(wú)法滿足黨當(dāng)今技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,甚至出現(xiàn)實(shí)踐指標(biāo)和體系無(wú)法兼容的情況,降低工程造價(jià)控制開(kāi)展效果。第二,管理因素。目前工程造價(jià)控制管理主要涉及到兩方面內(nèi)容,分別為項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目決策中,在項(xiàng)目實(shí)踐的過(guò)程中,需要保證設(shè)計(jì)、控制、規(guī)劃之間相互獨(dú)立。但是在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中,管理方法與管理技術(shù)之間無(wú)法相互結(jié)合,則整個(gè)實(shí)踐操作就會(huì)出現(xiàn)誤差甚至是不科學(xué)的情況。第三,項(xiàng)目施工背景管理因素,項(xiàng)目在實(shí)際施工的過(guò)程中,需要根據(jù)實(shí)際施工背景與實(shí)際施工數(shù)據(jù)展開(kāi)評(píng)價(jià)測(cè)評(píng),使設(shè)計(jì)規(guī)劃以及操作規(guī)劃達(dá)到相應(yīng)的市場(chǎng)需求。一旦二者與實(shí)際需求之間存在差異,則整個(gè)市場(chǎng)理論和市場(chǎng)測(cè)算之間會(huì)出現(xiàn)誤差,項(xiàng)目建設(shè)工程無(wú)法順利開(kāi)展,甚至?xí)?duì)項(xiàng)目施工產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。
2工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題
2.1施工準(zhǔn)備工作不到位。施工準(zhǔn)備工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)非常重要,但是在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中,仍然存在施工準(zhǔn)備工作不到位的情況,不僅會(huì)影響施工進(jìn)度,還會(huì)影響最終的施工質(zhì)量,使整個(gè)工程造價(jià)控制工作無(wú)法順利開(kāi)展。在實(shí)際施工中,施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的開(kāi)展質(zhì)量,與施工準(zhǔn)備工作之間存在緊密聯(lián)系,因此施工設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)施工圖紙的過(guò)程中,需要保證實(shí)際情況與施工圖紙之間的吻合性。但是在實(shí)際準(zhǔn)備工作中,仍然存在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際情況不相符的現(xiàn)象,造成嚴(yán)重的施工損失。2.2施工階段控制不全面。施工階段是工程造價(jià)控制工作開(kāi)展的主要階段,需要投入大量的資金,加上其中涉及的內(nèi)容較多,因此在施工階段工程造價(jià)控制的難度較大。另外,施工人員在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)施工不規(guī)范以及資源材料浪費(fèi)的現(xiàn)象,甚至不根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工,這種方式不僅會(huì)增加施工成本,還會(huì)提高施工變更出現(xiàn)的概率,影響施工項(xiàng)目的正常開(kāi)展。2.3竣工階段驗(yàn)收質(zhì)量不高??⒐を?yàn)收是工程造價(jià)控制中非常容易忽視的問(wèn)題,多數(shù)人員在完成項(xiàng)目建設(shè)之后,就放松警惕,施工驗(yàn)收工作本身就較為復(fù)雜,涉及的內(nèi)容較多,一旦在實(shí)際竣工驗(yàn)收中出現(xiàn)遺漏以及流程不規(guī)范等情況,就會(huì)造成竣工驗(yàn)收工作的質(zhì)量始終無(wú)法提高。甚至出現(xiàn)項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)際情況與記錄不一致的現(xiàn)象,項(xiàng)目建設(shè)資金的流向無(wú)法確定,部分人員會(huì)利用這種方式,私自挪用資金,增加施工成本。2.4工程造價(jià)控制管理模式不科學(xué)。工程造價(jià)控制管理模式能夠起到控制規(guī)范的作用,但是隨著時(shí)代的變化,部分工程造價(jià)控制部門(mén)依舊采用傳統(tǒng)的管理方式,無(wú)法將管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。在管理中主要存在以下問(wèn)題,第一,靜態(tài)管理模式的應(yīng)用范圍太廣,由于工程造價(jià)控制中存在的影響因素較多,各個(gè)施工階段都會(huì)產(chǎn)生變化,如果采用靜態(tài)管理的方式,則不能對(duì)其中可能存在的動(dòng)態(tài)因素展開(kāi)有效控制管理。第二,缺乏事先預(yù)算機(jī)制,項(xiàng)目施工管理中涉及到的施工主體和施工項(xiàng)目也較多,因此需要各個(gè)部門(mén)之間相互配合相互協(xié)調(diào)。但是由于統(tǒng)一管理理念的缺失,各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通,整個(gè)工程預(yù)算工作就會(huì)出現(xiàn)不全面以及不合理的情況,導(dǎo)致工程造價(jià)控制工作無(wú)法有效開(kāi)展。
摘要:近年來(lái),我國(guó)的建筑行業(yè)不斷發(fā)展,一方面促進(jìn)了建筑單位的增多和建筑水平的提高,另一方面,也加劇了建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。因此,建筑單位如果想要保持一種長(zhǎng)效穩(wěn)定的發(fā)展模式,就必須不斷提升自身的工程造價(jià)水平,創(chuàng)建完善的工程造價(jià)管理體制。本文對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析,并且提出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);問(wèn)題;措施
1前言
工程造價(jià)管理是建筑工程中重要組成部分,它是指在工程項(xiàng)目的不同發(fā)展階段,來(lái)實(shí)施相應(yīng)的造價(jià)控制,從而有效的控制成本,確保工程的高效、有序進(jìn)行。但是當(dāng)前,我國(guó)在工程造價(jià)管理方面還存在有很大的問(wèn)題,這在一定程度上妨礙了建筑工程的正常進(jìn)行。
2當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理所存在的問(wèn)題
2.1不重視建筑工程前期的造價(jià)控制工作
為了充分發(fā)揮工程造價(jià)在建筑工程中的作用,需要重視其在各個(gè)施工階段的造價(jià)控制工作,但是在實(shí)際的施工過(guò)程中,一些建筑單位往往只注重工程造價(jià)在建筑施工階段的影響,而忽略了其在工程前期的作用,最終,導(dǎo)致工程造價(jià)控制的工作不到位,不利于工程的進(jìn)行。在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中,有的施工人員沒(méi)有按照一定的規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地勘察,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案和實(shí)際情況存在出入,在對(duì)它進(jìn)行修改的過(guò)程中,造成資源浪費(fèi)。而有些單位也會(huì)在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算的過(guò)程中,出現(xiàn)預(yù)算過(guò)高的情況,引起資金浪費(fèi),同時(shí)也在一定程度上影響了工程造價(jià)控制工作。
摘要:本文以工程造價(jià)咨詢企業(yè)為探析對(duì)象,首先,通過(guò)理論分析,提出目前工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;其次,分析在此現(xiàn)狀下工程造價(jià)咨詢企業(yè)存在的關(guān)鍵問(wèn)題,指出咨詢企業(yè)優(yōu)化服務(wù)是提升企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑;最后,基于實(shí)際調(diào)研的結(jié)果,給出咨詢企業(yè)優(yōu)化服務(wù)的建議與對(duì)策[1]。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理;咨詢企業(yè);可持續(xù)健康發(fā)展
引言
工程造價(jià)咨詢企業(yè)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的造價(jià)管理提供全面咨詢的智力服務(wù)行業(yè),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,尤其是投資建設(shè)不可缺少的服務(wù)機(jī)構(gòu)[2]。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和投資體制改革的深入,固定資產(chǎn)投資更加重視投資效益、項(xiàng)目成本的控制,造價(jià)咨詢企業(yè)已經(jīng)成為非常重要的中介。然而,咨詢企業(yè)在提供咨詢服務(wù)的過(guò)程中表現(xiàn)出惡性競(jìng)爭(zhēng)、非法轉(zhuǎn)包、職業(yè)道德缺失、人員素質(zhì)差、出具虛假造價(jià)成果文件等一系列信用缺失問(wèn)題,加大了工程成本風(fēng)險(xiǎn),擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,使監(jiān)管、約束等交易成本大幅增加,因此,迫切需要建立有效而準(zhǔn)確的造價(jià)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)機(jī)制[3],約束咨詢業(yè)健康發(fā)展,那么,我國(guó)的咨詢企業(yè)該如何在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,在發(fā)展中求生存呢?又應(yīng)該如何提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并且不斷的更好更快的發(fā)展呢?本文不僅敘述了工程造價(jià)咨詢企業(yè)問(wèn)題所在,還初步探究了咨詢企業(yè)實(shí)施科學(xué)管理的方法和對(duì)策。為建立健全建筑市場(chǎng)信用體系提供幫助。
1工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)比西方發(fā)達(dá)國(guó)家起步晚,規(guī)范化程度相對(duì)較低,是隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展而出現(xiàn)的一種靠智力和技能服務(wù)的中介服務(wù)產(chǎn)業(yè),從剛開(kāi)始為業(yè)主提供工程招標(biāo)控制價(jià)和結(jié)算審核到后來(lái)發(fā)展為清單編制,招標(biāo)控制價(jià)編制,全過(guò)程工程造價(jià)跟蹤審核,工程造價(jià)司法鑒定等業(yè)務(wù)。隨著咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)的增多,市場(chǎng)上咨詢企業(yè)的數(shù)量也每年逐步增多,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,問(wèn)題也逐漸的顯示出來(lái)了。
2工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
摘要:在工程施工中,工程造價(jià)對(duì)整個(gè)工程的開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用,可以說(shuō)工程造價(jià)是工程項(xiàng)目開(kāi)始之前的一個(gè)首要工作,通過(guò)做好工程造價(jià)、預(yù)算分析,才能為工程的實(shí)施提供可靠的數(shù)據(jù)支持,也能確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)利益。在很多企業(yè)中,雖然也會(huì)開(kāi)展概預(yù)算等相關(guān)的工作,但是因?yàn)橄鄳?yīng)的管理機(jī)制并不完善,因此導(dǎo)致在實(shí)際的施工過(guò)程中依然會(huì)出現(xiàn)成本失控,在很大程度上導(dǎo)致了成本增加,造價(jià)超支的情況,面對(duì)這一情況如何更好的解決工程造價(jià)預(yù)算超支的問(wèn)題就顯得尤為重要,因此,本文主要對(duì)工程造價(jià)預(yù)算超支的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并且提出了有效的解決措施。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);預(yù)算超支;問(wèn)題
1建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的意義
首先,工程的良好開(kāi)展必須要以完善的工程造價(jià)為基礎(chǔ),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工中人員與機(jī)械設(shè)備的科學(xué)配置;其次工程造價(jià)包括諸多項(xiàng)內(nèi)容,比如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)預(yù)算、材料預(yù)算、設(shè)備預(yù)算等等,通過(guò)合理的造價(jià)預(yù)算能夠?qū)こ痰娜^(guò)程進(jìn)行良好的控制,從而實(shí)現(xiàn)效益的最大化。因此,建筑工程造價(jià)影響著工程的各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)方面,其對(duì)工程的良好開(kāi)展意義重大,同時(shí)對(duì)推進(jìn)我國(guó)城市化進(jìn)程的發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是非常重要的。
2淺談當(dāng)前建筑工程工程造價(jià)的基本現(xiàn)狀
在當(dāng)前的工程施工中,造價(jià)問(wèn)題一直是人們關(guān)注的重點(diǎn),而且伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及科技水平的不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)白熱化,要想在這樣的激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位,施工企業(yè)就必須要加大工程造價(jià)的管理工作,不僅要對(duì)其予以高度的重視,而且還要采用科學(xué)的方式和手段進(jìn)行有效的管理,當(dāng)下有很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始著手工程造價(jià)的管理工作,也取得了一定的成績(jī)。不僅管理方式得到了創(chuàng)新,而且相關(guān)的數(shù)據(jù)分析也更加的科學(xué),從某種意義上說(shuō),我國(guó)的工程造價(jià)成本預(yù)算已經(jīng)形成了一定的體系,工作方法和內(nèi)容都得到了完善。即便如此,很多企業(yè)的工程造價(jià)依然有很多問(wèn)題存在,造價(jià)的質(zhì)量依然有待提升,最為顯著的特點(diǎn)就是預(yù)算成本超預(yù)期的問(wèn)題。在實(shí)際的施工過(guò)程中,工程造價(jià)會(huì)受到很多因素的影響,實(shí)際的成本支出與預(yù)算相差懸殊,最后導(dǎo)致工程的總體造價(jià)出現(xiàn)很大的偏差,而很多的建筑企業(yè)也沒(méi)有對(duì)其予以高度的重視,沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的分析,所以導(dǎo)致了成本預(yù)算的加大誤差出現(xiàn),給項(xiàng)目工程的順利開(kāi)展帶來(lái)了很大的麻煩。
3工程造價(jià)中預(yù)算超支問(wèn)題的原因
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的建筑業(yè)呈現(xiàn)出繁榮的態(tài)勢(shì)。在工程建筑方面,工程的成敗依賴于各種不同的因素,而工程造價(jià)控制是影響工程能否順利有效進(jìn)行的重要因素之一。在建筑企業(yè)之間,只要能解決好工程造價(jià)存在的問(wèn)題,就能順利地完成工程,這樣建筑企業(yè)不僅能夠促進(jìn)企業(yè)本身的發(fā)展,還能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。因此,必須重視工程造價(jià)控制所存在的問(wèn)題,并提出行之有效的策略并解決好此問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);造價(jià)控制;對(duì)策
0引言
隨著中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)市場(chǎng)中的建筑企業(yè)如雨后春筍般層出不窮,企業(yè)數(shù)量的增多意味著建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),每次競(jìng)爭(zhēng)都意味著一次機(jī)遇或者一次挑戰(zhàn),而每一個(gè)拉開(kāi)自身企業(yè)與其他企業(yè)之間差距的機(jī)遇都是可遇而不可求的。于是企業(yè)內(nèi)部每時(shí)每刻都會(huì)面臨著一場(chǎng)又一場(chǎng)的革新,這樣才會(huì)使企業(yè)良好的發(fā)展,使企業(yè)更有可能獲得更多的機(jī)遇,從而最終為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利益回報(bào)。
1建筑工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題
1.1投資決策缺乏嚴(yán)密性
任何一個(gè)項(xiàng)目,能否順利有效地完成在于決策,決策的科學(xué)性等于整個(gè)項(xiàng)目成功了一半。在建筑工程造價(jià)管理中,建筑企業(yè)的決策往往沒(méi)有考慮到工程的實(shí)際操作,常常忽略由于突發(fā)事件或者緊急事件等而產(chǎn)生的附加費(fèi)用,決策的不嚴(yán)密往往會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程朝著一個(gè)不可預(yù)期的方向發(fā)展。那么,在以后的工程實(shí)施中,依照決策時(shí)期所指定的規(guī)劃來(lái)完成,最終導(dǎo)致工程不成功,也會(huì)導(dǎo)致一定的社會(huì)問(wèn)題。