經(jīng)營(yíng)主體管理全文(5篇)

摘要：現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)作為有機(jī)整體，能否處理好二者關(guān)系一定程度上直接決定著企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行與長(zhǎng)久發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)控制主體逐漸分化出所有者與經(jīng)營(yíng)者兩部分，在雙元控制主體架構(gòu)下的現(xiàn)代企業(yè)，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)單一的經(jīng)營(yíng)管理理念和模式已難以良好發(fā)展，無(wú)法順應(yīng)雙元主體控制企業(yè)的架構(gòu)特點(diǎn)，有效解決兩大控制主體由于思想、信息、利益等方面差異引起的各種矛盾問(wèn)題，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)存在的會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)，不利于我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和健康規(guī)范發(fā)展。會(huì)計(jì)控制既是企業(yè)所有者利益、經(jīng)營(yíng)者責(zé)任落實(shí)的有力保障，同時(shí)也是協(xié)調(diào)二者關(guān)系的重要紐帶，在企業(yè)雙元控制主體架構(gòu)下的發(fā)展中起著廣泛且深刻影響。鑒于此，本文從雙元控制主體架構(gòu)下現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制工作的重要性出發(fā)，簡(jiǎn)單分析了雙元控制主體架構(gòu)下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，并初步探究了雙元控制主體架構(gòu)下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制可行策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)控制；會(huì)計(jì)信息；雙元控制主體；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者；企業(yè)所有者

縱觀我國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)以雙元控制主體結(jié)構(gòu)為主要經(jīng)營(yíng)管理特征，還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，經(jīng)營(yíng)者和所有者權(quán)利、職責(zé)普遍處于分離狀態(tài)，作為企業(yè)控制兩大主體，這種現(xiàn)象容易滋生二者矛盾沖突，加大企業(yè)會(huì)計(jì)信息不實(shí)、會(huì)計(jì)信息隱藏等情況發(fā)生幾率，不利于對(duì)二者權(quán)利和職責(zé)的有效控制，且嚴(yán)重影響了企業(yè)規(guī)范化、健康化發(fā)展，給企業(yè)會(huì)計(jì)控制工作提出了更高難度挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制需充分考慮經(jīng)營(yíng)者和管理者之間存在的復(fù)雜關(guān)系，著力構(gòu)建對(duì)立統(tǒng)一、相互依存、激勵(lì)與約束并重的企業(yè)雙元控制主體結(jié)構(gòu)，通過(guò)優(yōu)化會(huì)計(jì)控制工作，暴露并解決兩大控制主體存在的問(wèn)題，加快我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的健全和完善腳步，促進(jìn)企業(yè)最大化利益目標(biāo)順利達(dá)成，順應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多元化趨勢(shì)，更好地體現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)控制功能和作用，在實(shí)踐中明確會(huì)計(jì)控制的協(xié)調(diào)目標(biāo)，形成約束與激勵(lì)完美結(jié)合的會(huì)計(jì)控制新模式，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系建設(shè)的多層化發(fā)展。由此可見(jiàn)，探索雙元控制主體下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制具有重要現(xiàn)實(shí)意義，值得引起各領(lǐng)域企業(yè)的廣泛關(guān)注和積極參與。

一、基于雙元控制主體構(gòu)架下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制重要性

總體來(lái)看，基于雙元控制主體構(gòu)架下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制作用主要體現(xiàn)在對(duì)兩個(gè)主體出現(xiàn)控制目標(biāo)、控制利益、控制地位之間矛盾沖突時(shí)，進(jìn)行有效的處理解決，形成控制主體互相之間的協(xié)調(diào)溝通渠道，保障企業(yè)制度規(guī)范、健康、順利的可持續(xù)發(fā)展。具體來(lái)看，基于雙元控制主體構(gòu)架下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制重要性體現(xiàn)在以下三方面。

1.是企業(yè)所有者利益的有力保障

企業(yè)所有者是企業(yè)控制雙元主體之一，其所有工作開(kāi)展均以資本增值、資本保值的最大化實(shí)現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)，想要達(dá)到這一效果，需依托會(huì)計(jì)控制充分開(kāi)展工作，以會(huì)計(jì)信息質(zhì)量保障為最核心的會(huì)計(jì)控制內(nèi)容，避免會(huì)計(jì)信息及時(shí)性、有效性、真實(shí)性受到影響。企業(yè)所有者利用真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，全面掌握經(jīng)營(yíng)者目前的工作現(xiàn)狀，動(dòng)態(tài)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，分析會(huì)計(jì)信息明確投資資本收益與安全問(wèn)題，給推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可靠力量。企業(yè)所有者參考會(huì)計(jì)信息，進(jìn)行適當(dāng)、適時(shí)、合理可行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為干預(yù)和監(jiān)督，充分體現(xiàn)出會(huì)計(jì)控制對(duì)企業(yè)所有者利益的有力保障作用，也促進(jìn)了企業(yè)最大化利潤(rùn)與效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

摘要:在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一般會(huì)存在企業(yè)所有者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者兩個(gè)客觀的主體。正是因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中存在所有者與控制者兩個(gè)主體，就導(dǎo)致了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。這種大背景之下導(dǎo)致企業(yè)雙方信息控制不對(duì)稱，同時(shí)企業(yè)所有者與控制著的利益不同意，進(jìn)而使得企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的情況，使得企業(yè)不健康發(fā)展，這對(duì)于社會(huì)以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分不利。因此，必須要對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行控制，文章在進(jìn)行研究過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，結(jié)合雙元控制主體在企業(yè)會(huì)計(jì)控制方面的三個(gè)作用展開(kāi)介紹，進(jìn)而對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)失真問(wèn)題進(jìn)行闡述，從而找到相應(yīng)的控制途徑，旨在為企業(yè)的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞:雙元控制;會(huì)計(jì)控制;策略探究

會(huì)計(jì)管理是現(xiàn)在企業(yè)管理與發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其將會(huì)直接影響到企業(yè)的收益與利益。在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展階段下，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理水平也呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。但是與此同時(shí)，也存在一定的問(wèn)題，信息缺乏對(duì)稱性、利益不統(tǒng)一等問(wèn)題日益凸顯，這嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)控制的效果，影響了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。在現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展之下，企業(yè)處于企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者的雙元控制主體之下，這種情況容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。因此，文章針對(duì)雙元控制主體環(huán)境下，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)控制進(jìn)行相應(yīng)研究，進(jìn)而為相關(guān)企業(yè)與人員提供參考與幫助。

一、會(huì)計(jì)控制的相關(guān)內(nèi)容分析

企業(yè)可以通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃以及定額，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金的管理與監(jiān)督，從而保證企業(yè)資金可以按照規(guī)定與計(jì)劃進(jìn)行下一類的管理活動(dòng)。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)中的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)處于相互分離的狀態(tài)下，且在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，這兩者之間呈現(xiàn)出來(lái)的關(guān)系是對(duì)立的。因此，在現(xiàn)代企業(yè)管理之中對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)控制要求也比較高。在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)控制工作來(lái)說(shuō)，其主要包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，分別是會(huì)計(jì)控制與對(duì)會(huì)計(jì)控制。其中會(huì)計(jì)控制是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中利用會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)中的相關(guān)工作進(jìn)行控制，進(jìn)而開(kāi)展企業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其目的是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)會(huì)計(jì)控制指的是為了使得會(huì)計(jì)控制發(fā)揮最大效果與作用，對(duì)其進(jìn)行一定的監(jiān)督，尤其是對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行控制，避免會(huì)計(jì)管理過(guò)程中的作用無(wú)限擴(kuò)大。企業(yè)會(huì)計(jì)控制內(nèi)容可以從三個(gè)方面進(jìn)行具體分析。首先，從企業(yè)所有者角度上進(jìn)行分析，對(duì)于企業(yè)的所有者來(lái)說(shuō)，其最為關(guān)注的就是企業(yè)的利益與成本控制。因此，會(huì)計(jì)控制的使用是對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行相應(yīng)的控制，并在這一基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。其次，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者角度進(jìn)行分析。會(huì)計(jì)控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者幫助企業(yè)更好發(fā)展，獲得更高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。最后，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與所有者來(lái)說(shuō)，雙方的利益可能存在相互矛盾的地方。只有加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)控制，才能使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與所有者之間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、雙元控制主體在企業(yè)會(huì)計(jì)控制方面的作用

當(dāng)前階段中，企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)是負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)方案制定、完善與使用等工作，其負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所使用的資金使用情況進(jìn)行管束與監(jiān)督，從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以按照預(yù)期進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展與運(yùn)行。在現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)之中，企業(yè)的所有者與經(jīng)營(yíng)者呈現(xiàn)出分離狀態(tài)，他們之間的關(guān)系存在對(duì)立統(tǒng)一。因此，在當(dāng)前雙元控制主體的大背景之下，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理以及控制的要求逐漸增加。雙元控制主體在企業(yè)會(huì)計(jì)控制方面的作用十分顯著，有助于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系;有助于保護(hù)企業(yè)所有者的利益;有助于為企業(yè)營(yíng)銷人員提供保障。下文將對(duì)這三個(gè)方面作用進(jìn)行具體闡述。

[摘要]隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心主體已由傳統(tǒng)分散式的農(nóng)民個(gè)體轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸赞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模上有著極大的優(yōu)越性，但是卻也存在融資的“麥克米倫缺口”。融資困境來(lái)源于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體內(nèi)控制度的不完善，來(lái)自于金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的滯后性，來(lái)自于政府支持力度和協(xié)調(diào)機(jī)制的不完備。因此需要整合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體自身、金融機(jī)構(gòu)和政府三方的力量，共同突破新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的融資困境。

[關(guān)鍵詞]新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體；融資困境；融資方式伴

隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)制度的變革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和土地確權(quán)的推行，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正進(jìn)行著深刻的變革。農(nóng)業(yè)的核心主體地位已經(jīng)逐漸由傳統(tǒng)的以農(nóng)戶為主的分散式個(gè)人主體變?yōu)檗r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶等規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體?，F(xiàn)如今，新型農(nóng)業(yè)主體已經(jīng)逐漸成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的中堅(jiān)力量。林樂(lè)芬,法寧(2015)將新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體概括為：通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的形式實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集約經(jīng)營(yíng)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)需求進(jìn)行農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)，其目標(biāo)是促進(jìn)土地使用效率、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和增加從業(yè)者的勞動(dòng)收入，最終保證農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定供給，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體[1]。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)的《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃(2020-2022年)》，黨的十八大以來(lái)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體快速發(fā)展。截至2019年底，全國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)超過(guò)70萬(wàn)家，依法注冊(cè)的農(nóng)民合作社220.1萬(wàn)家，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的社會(huì)化服務(wù)組織數(shù)量42萬(wàn)個(gè)[2]。顯然，現(xiàn)階段新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中的中流砥柱。但是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在發(fā)展進(jìn)程中卻出線籌資難的核心問(wèn)題。姚彥青(2017)認(rèn)為目前我國(guó)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體面臨的最棘手的問(wèn)題是融資問(wèn)題[3]。林樂(lè)芬,法寧(2015)也認(rèn)為，相比較于普通農(nóng)戶而言，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，現(xiàn)代化發(fā)展程度較高，資金需求較高。但與此同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)提供的小額貸款主要針對(duì)小農(nóng)戶，覆蓋面窄，資金補(bǔ)充不足，而民間借貸渠道相對(duì)也較少。資金供小于求的現(xiàn)狀導(dǎo)致新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體面臨較大的融資困境[1]。同中小企業(yè)發(fā)展的困境一樣，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資存在明顯的“麥克米倫缺口”。

一、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的融資特點(diǎn)

(一)融資額度與融資期限的特點(diǎn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體相較于普通農(nóng)戶而言，經(jīng)營(yíng)土地不是分散式的小面積土地，而是少則幾十畝，多則上千畝的土地經(jīng)營(yíng)面積；同時(shí)經(jīng)營(yíng)規(guī)模也比普通農(nóng)戶的規(guī)模大，呈現(xiàn)出規(guī)模化、集中化和現(xiàn)代化的特點(diǎn)；經(jīng)營(yíng)時(shí)限具有一定周期性和長(zhǎng)久性。因此，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的融資額度需求相對(duì)較大，偏向于大額貸款；貸款期限方面也趨于一年以上的中長(zhǎng)期貸款。

(二)融資抵押特點(diǎn)若與城鎮(zhèn)企業(yè)的融資抵押進(jìn)行比較，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在融資抵押方面抵押物最大的資產(chǎn)主要為農(nóng)村廠房房屋和土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的土地等。但是無(wú)論是廠房和土地等資產(chǎn)，所屬位置在農(nóng)村，流轉(zhuǎn)性和流動(dòng)性較差，因此若想以此作為融資貸款的抵押物，都會(huì)被銀行以貸款風(fēng)險(xiǎn)較高為由而拒絕或延緩貸款。

(三)融資還款特點(diǎn)與普通農(nóng)戶不同，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體具有較高的勞動(dòng)生產(chǎn)率、較大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和較成熟的商品化程度。但是許多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為農(nóng)作物種植或家禽養(yǎng)殖等，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)回收受自然氣候影響具有不確定性。同時(shí)投入產(chǎn)出周期長(zhǎng)，資金需陸續(xù)投入，產(chǎn)品投放市場(chǎng)獲得收益需在一年或者幾年以上不，導(dǎo)致新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的貸款不能及時(shí)還款。在一定的貸款期限內(nèi)，隨著抵押物時(shí)間價(jià)值不斷貶值，金融機(jī)構(gòu)將面臨較高的放貸回收風(fēng)險(xiǎn)，因此降低對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的貸款發(fā)放率。

摘要新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體正逐步成為貴州省發(fā)展現(xiàn)代化山地高效特色農(nóng)業(yè)的主力軍。然而，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體所表現(xiàn)出的新融資需求尚未得到滿足，融資約束成為制約貴州省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展壯大的主要因素。因而，從貴州省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資現(xiàn)狀出發(fā)，立足于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)以及政府層面，對(duì)融資存在的諸如融資信用資源稟賦不足、貸款門(mén)檻相對(duì)較高、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不完善等問(wèn)題進(jìn)行探討。基于上述問(wèn)題，從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)管理、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建服務(wù)體系、政府營(yíng)造良好環(huán)境3方面提出相應(yīng)對(duì)策，以期緩解貴州省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的融資約束問(wèn)題，助推全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

關(guān)鍵詞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體;融資需求;融資約束;貴州省

近年來(lái)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，已逐步成為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中一股不可或缺的力量［1］。2016年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃(2016—2020年)》指出，發(fā)展壯大新型經(jīng)營(yíng)主體隊(duì)伍，推動(dòng)農(nóng)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現(xiàn)了一家一戶分散經(jīng)營(yíng)向多元化適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。在2018年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記又進(jìn)一步指出，要突出抓好農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)兩類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展，賦予雙層經(jīng)營(yíng)體制新的內(nèi)涵，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。截至2020年6月，全國(guó)共有超100萬(wàn)戶家庭農(nóng)場(chǎng)在名錄系統(tǒng)上填報(bào)，縣級(jí)以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)約9萬(wàn)家，依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)221．8萬(wàn)家［2］。貴州省素有“八山一水一分田”之說(shuō)，特有的地形及氣候因素造就了其山地特色農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。2021年貴州省人民政府在《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)施意見(jiàn)》中提出，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的組織方式，培育壯大省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，壯大農(nóng)民合作社示范社。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和一系列惠農(nóng)政策的推動(dòng)下，貴州省農(nóng)業(yè)正逐步從散戶經(jīng)營(yíng)過(guò)渡到規(guī)模化、集約化的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)量強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，并逐步成為貴州省現(xiàn)代化山地高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。截至2019年末，貴州省市(州)級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)比2017年增長(zhǎng)18．1%，省級(jí)以上增長(zhǎng)27．0%，國(guó)家級(jí)增長(zhǎng)40．0%［3］。省級(jí)農(nóng)民合作示范社已由2017年的48家飛速增長(zhǎng)至1130家［4］。家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量更是由2019的5408家大幅增加至2020年的29674家［5］。貴州省政府為解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資約束問(wèn)題更是予以一定資金扶持。2021年度，貴州省共下達(dá)中央農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)資金1．12億元，在農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼資金中予以安排，以幫助家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、種糧大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難。然而，單純依靠政府專項(xiàng)扶持、民間借貸、銀行小額貸款遠(yuǎn)不能滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的實(shí)際需要，現(xiàn)階段貴州農(nóng)村傳統(tǒng)金融服務(wù)已不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展訴求，融資約束問(wèn)題仍制約著貴州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展壯大。融資信用資源稟賦不足、貸款門(mén)檻相對(duì)較高、融資擔(dān)保機(jī)制不健全、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不完善等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，成為嚴(yán)重影響新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資的因素?，F(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán)，其發(fā)展如何在很大程度上取決于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。貴州省作為現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)的典型代表，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的過(guò)程是離不開(kāi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體支持的。由此可見(jiàn)，探討貴州省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體面臨的融資約束問(wèn)題，在推進(jìn)貴州省現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)，助推鄉(xiāng)村振興的早日實(shí)現(xiàn)等方面發(fā)揮著重要的作用。

1研究綜述

1．1新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體地位和發(fā)展重要性的研究

國(guó)外學(xué)者在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體研究時(shí)，通常將其劃分為農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)以及合作社3種類型，并主要圍繞家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社展開(kāi)研究。Hoppe等［6］研究表明，良好的財(cái)政金融政策為發(fā)達(dá)國(guó)家的家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)，如不斷完善的農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)以及低利率貸款等。Bunnika等［7］通過(guò)研究柬埔寨馬德望的183個(gè)合作社發(fā)現(xiàn)，大約有66．77%的合作社呈現(xiàn)規(guī)模收益遞增狀態(tài)，合作社管理者應(yīng)繼續(xù)加大資本和勞動(dòng)力的有效投入。Besupariene·等［8］采用邏輯回歸模型估計(jì)補(bǔ)貼和稅收對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生存能力的影響，研究結(jié)果表明，免稅制度對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)而言是多余的，并且補(bǔ)貼制度同樣無(wú)效。Olagunju等［9］通過(guò)評(píng)估技術(shù)效率(TE)對(duì)農(nóng)業(yè)合作社成員的影響，提出應(yīng)繼續(xù)采取政策激勵(lì)措施，從而鼓勵(lì)農(nóng)民組建和參加農(nóng)業(yè)合作社。我國(guó)對(duì)于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體類型的劃分與國(guó)外并不完全相同，主要包括家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社以及種養(yǎng)大戶等［10］。樓棟等［11］認(rèn)為，完善新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系需培育多元化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。鄒心平［12］研究指出，家庭農(nóng)場(chǎng)既有規(guī)?；I(yè)化等優(yōu)勢(shì)，又?jǐn)[脫了公司式農(nóng)場(chǎng)的委托代理等問(wèn)題，因而其在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系中優(yōu)勢(shì)顯著并占據(jù)主體地位。陳淑玲等［13］指出，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體不僅掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新技術(shù)，而且具備規(guī)模經(jīng)營(yíng)的條件，應(yīng)在農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中積極發(fā)揮出帶頭作用。

1．2新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的融資問(wèn)題的研究

摘要:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生力軍，開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體綜合素質(zhì)意義重大。本文從培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間地點(diǎn)、師資隊(duì)伍、教材等方面分析了山東省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)的現(xiàn)狀。并從遴選培訓(xùn)對(duì)象重?cái)?shù)量更要重質(zhì)量，選擇差異化、緊跟時(shí)代需求的培訓(xùn)內(nèi)容，選擇更加合適、靈活的培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，從加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)、完善培訓(xùn)教材幾方面對(duì)山東省更好地開(kāi)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要探討。

關(guān)鍵詞:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體;培訓(xùn);山東省;現(xiàn)狀;對(duì)策

引言

黨的報(bào)告指出，應(yīng)培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍。開(kāi)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)有利于提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的綜合素質(zhì)，提高其專業(yè)化生產(chǎn)的能力。多年來(lái)，山東省重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)工作，注重了解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的需求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，探索特色培訓(xùn)科目，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，鞏固培訓(xùn)效果，為山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展提供人才保障，助推鄉(xiāng)村振興。山東省內(nèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人培訓(xùn)工作多由市縣兩級(jí)農(nóng)廣校承擔(dān)。

1山東省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

1.1培訓(xùn)對(duì)象

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)主要對(duì)象為農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化組織的主體從業(yè)者。遴選的培訓(xùn)對(duì)象原則上要求年齡在60周歲以下，初中以上學(xué)歷。近3a，山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人培訓(xùn)工作對(duì)各地級(jí)市都有指標(biāo)任務(wù)數(shù)。從表1、圖1所示可以看出，近3a無(wú)論是山東省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體指標(biāo)任務(wù)總數(shù)還是各地級(jí)市的指標(biāo)任務(wù)數(shù)都整體保持平穩(wěn)，略有變化，變化不大。山東省各地市精準(zhǔn)遴選培訓(xùn)對(duì)象，保證新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人培訓(xùn)對(duì)象的數(shù)量和質(zhì)量，圓滿完成或超額完成培訓(xùn)任務(wù)。在培訓(xùn)過(guò)程中，多對(duì)培訓(xùn)對(duì)象采取軍事化管理，服裝也統(tǒng)一配置。但是，受農(nóng)村勞動(dòng)力不足、宣傳不到位等因素的影響，山東省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)也存在著數(shù)量不足、質(zhì)量不高的現(xiàn)象。