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一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹學(xué)校有關(guān)教學(xué)計劃,積極迎接學(xué)?!皠?chuàng)建四星”,在學(xué)校和年級部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項教育教學(xué)制度和要求,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。在課堂上體現(xiàn)“讓學(xué)引思”的主張,倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和教師教學(xué)的針對性,為學(xué)生的高中英語學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
二、現(xiàn)狀分析
由于招收的高一學(xué)生來自于不同初中,他們在初中養(yǎng)成的學(xué)習(xí)方式和習(xí)慣等方面均存在著一定的差異。所以,在第一學(xué)期應(yīng)該引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)高中英語的學(xué)習(xí)與生活。高一年級目前有9位英語老師,跨年級成員較多,所以加強集體備課,發(fā)揮集體優(yōu)勢就顯得極其重要。在組織教師們學(xué)習(xí)討論新的主體合作性課堂教學(xué)改革實施方案---“讓學(xué)引思”的同時,備課組實行集體備課,要利用好教參和網(wǎng)絡(luò)資源,制作統(tǒng)一的教學(xué)課件,學(xué)內(nèi)容和進度。切實提高備課的實效性,教學(xué)的針對性。
三、具體措施
通過雙基教學(xué),主體合作性教學(xué),進一步開展“讓學(xué)引思”活動、讓學(xué)生在聽和讀方面有大量的語言輸入,提高在說和寫方面的能力,尤其是寫方面,幫助學(xué)生理解口頭或書面材料中表達(dá)的觀點,并且能簡單發(fā)表自己的見解,能有效地使用口頭或書面語言描述個人經(jīng)歷;引導(dǎo)學(xué)生進行大量的英語閱讀,閱讀英文報刊和有關(guān)文摘,了解并掌握語言文化的差異,為跨文化交際打下堅實的基礎(chǔ);并且在教師的幫助下培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、自主探究、策劃組織和實施英語學(xué)習(xí)活動的能力。為大岡中學(xué)成功創(chuàng)建四星級中學(xué)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
四、主要工作
一、全面做好初高中銜接工作
由于招收的高一學(xué)生來自于不同初中,他們在初中養(yǎng)成的學(xué)習(xí)方式和習(xí)慣等方面均存在著一定的差異。所以,在第一學(xué)期應(yīng)該引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)高中英語的學(xué)習(xí)與生活。具體來說高一英語教學(xué)要搞好三個銜接,做好六個到位。
1.搞好三個銜接
1)明確英語學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方法和要求。利用第一課時,對高中英語教材編排特點分析、介紹高中英語學(xué)習(xí)方法,提出高中英語的學(xué)習(xí)要求,使學(xué)生較快適應(yīng)高中英語的學(xué)習(xí)
2)語音和書法的規(guī)范訓(xùn)練。
在第一周的第二、三課時,進行音標(biāo)規(guī)范。安排在第一單元教學(xué)之前,目的是培養(yǎng)學(xué)生的拼讀單詞和自學(xué)單詞的習(xí)慣和能力。在第四、五課時,進行書寫訓(xùn)練。由于書寫對高考兩篇作文的得分有著重要影響,對學(xué)生容易忽略的書寫的規(guī)范有必要進行統(tǒng)一糾正與訓(xùn)練,并引導(dǎo)學(xué)生長期堅持練習(xí)書寫。
3)詞匯、語法的復(fù)習(xí)。在第一周規(guī)范語音和書寫的同時,利用早讀課復(fù)習(xí)初中基本詞匯,要在授課的同時插入英語語法的基礎(chǔ):詞類、句子成分和5個簡單句的復(fù)習(xí)鞏固。
2.做好六個到位
1)基礎(chǔ)知識到位
作為高一年級,務(wù)實基礎(chǔ)知識是非常重要的,基礎(chǔ)知識不牢固,培養(yǎng)能力就無從談起。在日常教學(xué)中,要立足課本,積累知識,務(wù)實基礎(chǔ),采用起點低、密臺階、小步子的策略,使學(xué)生對語言知識徹底理解,準(zhǔn)確記憶。
2)了解學(xué)情到位
對于高一新生的學(xué)習(xí)英語的興趣、程度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣,甚至發(fā)音和書寫習(xí)慣,我們都應(yīng)了解清楚,為下一步進行高中英語教學(xué)做準(zhǔn)備。
3)活動到位
在課堂教學(xué)中,對于每一個教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計,我們都應(yīng)注重學(xué)生的活動,學(xué)生動口、動手、動腦的活動,以達(dá)到師生互動、生生互動的良好效果??荚嚮顒右惨轿?,適時地對所學(xué)知識進行測試并進行合理評價,以達(dá)到激勵學(xué)生的目的。
4)重視閱讀教學(xué),拓展學(xué)生視野到位
英語老師手中的教材和教學(xué)課件不應(yīng)該是唯一的,學(xué)生學(xué)到的知識也不應(yīng)該是單調(diào)的。英語老師手里起碼應(yīng)該有多種教輔資料,在教學(xué)過程中,起到一個互為補充的借鑒作用。除此以外,我們更應(yīng)發(fā)揮英語報刊、雜志、簡易讀物和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,進一步加大閱讀材料的輸入,拓展學(xué)生的視野,提高他們學(xué)習(xí)英語的興趣和熱情。
5)因材施教到位
高一學(xué)生的英語水平參差不齊,這就要求我們高一英語教師在教學(xué)中做到因材施教。在備課的環(huán)節(jié)中,要考慮不同層次學(xué)生的需要,設(shè)計不同層次的活動和題目,讓他們在課堂上都能活動起來,都有事情可做。課外輔導(dǎo)方面,針對不同的學(xué)生采用不同的方法,使他們都能形成自己獨立的學(xué)習(xí)方法?!白寖?yōu)等生深化學(xué)習(xí)吃得飽,讓中等生全面學(xué)習(xí)吃得好,讓學(xué)困生側(cè)重學(xué)習(xí)吃得了”??傊P(guān)注兩極分化,避免過早分流和掉隊,幫扶工作從高一就應(yīng)著手排查,措施應(yīng)得當(dāng),不能浮在面上,還要全面,既有知識上的,也要有學(xué)法、心理層面上的幫扶,課內(nèi)課外都要關(guān)注分層教學(xué)。
6)能力培養(yǎng)到位
能力培養(yǎng)包括思維能力和記憶能力。高一年級階段務(wù)實基礎(chǔ)知識的同時,還要注意培養(yǎng)學(xué)生運用英語進行思維的能力、運用英語解決實際問題的能力。要培養(yǎng)他們識記詞匯的能力、閱讀的能力、做題的能力、交際的能力等等。
二)、加強集體備課,優(yōu)化課堂教學(xué)
高一年級目前有9位英語老師,跨年級成員較多,所以加強集體備課,發(fā)揮集體優(yōu)勢就顯得極其重要。備課組實行集體備課,要利用好教參和網(wǎng)絡(luò)資源,制作統(tǒng)一的教學(xué)課件,學(xué)內(nèi)容和進度。切實提高備課的實效性。每一個環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,力爭用45分鐘處理好原來一個小時才能處理好的內(nèi)容。
2.加強集體備課,優(yōu)化課堂教學(xué)
具體要求:
1)新老教師結(jié)對,以老帶新、以新促老。尤其是新教師,更應(yīng)多學(xué)習(xí)、多問、多研究,盡快形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2)三個確定。每周的集體備課與說課,備課組長要負(fù)責(zé)組織,定時間、定地點、定主講人。
一、加強教育理論學(xué)習(xí),提高教師理論素養(yǎng)
1、本學(xué)期要重點學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》和《英語課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等有關(guān)課程改革的材料。學(xué)習(xí)課程改革專著《課程改革與課程評價》,明確英語課程在基礎(chǔ)教育階段的四個基本任務(wù),特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解課程標(biāo)準(zhǔn)中的"六個基本理念",并用這些理念來指導(dǎo)平時的課堂教學(xué),以提高課堂教學(xué)效率。
2、加快信息技術(shù)學(xué)習(xí)進程。組織本教研組全體外語教師學(xué)好電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能熟練運用基本信息技術(shù),從而推動學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合,組織有關(guān)教師運用現(xiàn)代教學(xué)理論設(shè)計多媒體教學(xué)輔助課件,組織多媒體教學(xué)觀摩活動等。
3、組織本教研組教師撰寫論文。全體英語老師要通過理論學(xué)習(xí),不斷反思、探索,并聯(lián)系實際積極撰寫外語教育教學(xué)論文。
二、狠抓教學(xué)常規(guī)落實,深化教育教學(xué)改革。
1、進一步抓好"教學(xué)常規(guī)"的學(xué)習(xí)和實施工作,組織本教研組年輕教師學(xué)習(xí)常規(guī),學(xué)習(xí)校內(nèi)外先進典型,加強檢查督促,使學(xué)習(xí)常規(guī),實施常規(guī)成為全體教師的自覺行動。
2、加強集體備課。集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高備課質(zhì)量的重要途徑,也是落實教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此,我校教研組要積極備課,做到有計劃、有目標(biāo)、有實效。
3、抓好教研組建設(shè)。教研組要在落實常規(guī)方面發(fā)揮重要作用,要做好常規(guī)落實的檢查、督促工作;要定期組織教學(xué)研究活動,圍繞相應(yīng)的研究專題,組織相應(yīng)的公開課、研究課、示范課,通過研討、觀摩、評議等形式,使本教研組全體英語教師共同提高,人人受益。
關(guān)鍵詞 教研組建設(shè) 項目 項目化管理
隨著浙江省新高考改革的進一步深入、學(xué)生選課走班教學(xué)的全面推廣,普通高中教研組建設(shè)的效果將對全校各年級學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、教師個人專業(yè)發(fā)展程度和學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)起更重要的作用。因此,大力推進教研組建設(shè)成了各校的核心工作。
筆者所在的浙江省湖州市吳興高級中學(xué)是省一級重點高中,省一級特色示范學(xué)校,在校學(xué)生近2500人。教研組工作繁多,任務(wù)重,僅校內(nèi)工作就有近30項常規(guī)工作和其他臨時工作,如制定教學(xué)計劃,組織開展課堂教學(xué)研究,組織落實教學(xué)資料編寫與保存,開展命題檢測和考試成績分析與改進,開展集體備課,開發(fā)開設(shè)選修課,組織組內(nèi)教師進行理論學(xué)習(xí)、課題研究和各類業(yè)務(wù)能力評比,策劃開展各項學(xué)生競賽活動,尋求對外交流、同課異構(gòu),外事翻譯等工作。
面對如此紛繁復(fù)雜的教研組工作,僅僅依靠工作熱情是不夠的,教研組建設(shè)需要極大的精力投入和科學(xué)管理才能出成效。但是,筆者在多年的教研組工作過程中發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的教研組建設(shè)往往遇到教研組工作的量和時間的矛盾,教師個人發(fā)展與教研組發(fā)展的矛盾,各備課組工作協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌等矛盾難以克服。傳統(tǒng)的以教學(xué)備課組為依托,由教研組長全盤管理的模式已經(jīng)無法有效滿足新常態(tài)下教學(xué)管理的要求,為了切實推進教研組工作,創(chuàng)建高效務(wù)實的教研組,筆者開始嘗試在教研組建設(shè)中引入項目化管理。
一、項目和項目化管理的含義
葉圣陶在《倪煥之》中寫道:“教育這個項目當(dāng)然是不容輕易忽略的?!蹦敲矗烤故裁词琼椖磕??百度百科對項目的定義為“一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動,這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成?!?/p>
項目化管理(project management)則始于美國1942年的曼哈頓計劃,后由華羅庚教授50年代引進中國。維基百科認(rèn)為:項目管理是“管理科學(xué)與工程”學(xué)科的一個分支,是介于自然科學(xué)和社會科學(xué)之間的一門學(xué)科。
上世紀(jì)80年代開始,項目化管理被廣泛運用于社會經(jīng)濟文化發(fā)展的各個領(lǐng)域,主要用于計劃、評估和控制工作活動,以按時、按預(yù)算和按規(guī)范的工作方式達(dá)到理想的最終效果。項目管理的主要目標(biāo)是滿足項目的要求與期望,同時滿足項目利益相關(guān)各方不同的要求與期望。
應(yīng)該說項目化管理是所有管理中最繁復(fù)、精微的管理,是一種復(fù)合管理,要求管理者具有多種綜合管理能力。那么,項目化管理是否能在高中教研組建設(shè)中發(fā)揮作用?筆者對此進行了行動研究。
二、項目化管理在教研組建設(shè)中的運用
1.項目的確立
項目化管理是一門復(fù)雜的科學(xué),其成敗取決于很多因素。項目化管理中的“項目的確立”是關(guān)系到管理成敗的前提因素。如果不能科學(xué)確定各個工作項目,教研組建設(shè)中紛繁復(fù)雜的各項工作勢必將對項目化管理的推進產(chǎn)生消極的影響。
筆者在推進教研組項目化管理的過程中首先在維持原有三個教學(xué)備課組的基礎(chǔ)上,確立了以教研組常規(guī)工作為項目的教研組建設(shè)常規(guī)項目組。
以上5個項目組的各項工作基本涵蓋了教研組建設(shè)中的各個方面,科學(xué)明確地梳理各項工作有利于減少重復(fù)勞動,高效推進教研組建設(shè)。
2.項目負(fù)責(zé)人和組員的確立
項目化管理的根本目的是取得項目實施成功所必須的利益相關(guān)者的支持與承諾,同時促使團隊全體成員能接受并適應(yīng)新的關(guān)系系統(tǒng)與管理流程。具體而言,項目化管理必須實現(xiàn)以下目標(biāo):項目負(fù)責(zé)人、團隊管理層之間能進行開誠布公、及時有效的溝通,從而獲得他們的支持、參與與推動;項目組內(nèi)部能進行清楚高效的溝通,以保證項目組成員的工作能協(xié)調(diào)一致,按時、保質(zhì)、保量完成預(yù)期的工作任務(wù),并得到認(rèn)同和提升。因此,項目負(fù)責(zé)人和組員的確立是實現(xiàn)有效項目化管理的保證。
筆者在確立“教研組建設(shè)常規(guī)項目組”的基礎(chǔ)上,根據(jù)各項目內(nèi)容和對管理者的素質(zhì)要求,結(jié)合組內(nèi)教師特質(zhì)和原三個教學(xué)備課組組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建了以下的教研組項目化管理負(fù)責(zé)人和組員網(wǎng)絡(luò)(見表2)。
各項目組的負(fù)責(zé)人在學(xué)校各備課組,乃至省市具有一定知名度,個人業(yè)務(wù)能力強,有號召力,善于組織協(xié)調(diào),有較強的溝通能力,對于落實推進各項教研組工作起到了很好的正能量作用。組員的分布考慮到了各層面的高中級教師和青年教師,按照各項目組工作需求,力求發(fā)揮老師們的特長,同時兼顧以老帶新,培養(yǎng)隊伍的目的。
3.項目推進的原則
筆者在項目化管理的實踐研究中發(fā)現(xiàn),在確定了項目分組和人員分工后,進入項目實施階段,要注意以下三個原則:
(1)常規(guī)項目階段化
在企業(yè)管理中,管理者交給下屬的每項工作,都可以看做是交給下屬了一個項目。而教研組工作中的項目有相當(dāng)一部分是屬于常規(guī)工作,即時效性不明顯,如搜集各類教學(xué)資源,培養(yǎng)青年教師等。教研組在推進項目化管理的過程中可以把常規(guī)項目階段化。如:在期中,期末考試后兩周時間內(nèi)搜集兄弟學(xué)校(市區(qū))試卷資料;培養(yǎng)青年教師一年內(nèi)獲得市教學(xué)業(yè)務(wù)評比三等獎以上1次等。
(2)項目結(jié)果可測量
各項目組在制定學(xué)年,學(xué)期項目落實目標(biāo)時,不能使用模糊不可測量的詞語,如培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生、創(chuàng)建高效的課堂,一定要將一流等詞語逐漸細(xì)化,變成可以測量的指標(biāo),這樣我們才能在日常工作中不斷地改進提高并最終達(dá)到我們所訂立的項目目標(biāo)。如:實現(xiàn)期末統(tǒng)測備課組均分,優(yōu)秀率名列市前三;學(xué)期聽評課次數(shù)不少于15節(jié)等。
(3)項目推進可調(diào)整
學(xué)校教學(xué)工作的性質(zhì)決定了各項目組原則上在新學(xué)期開學(xué)前制定本組推進項目,雖然比較傳統(tǒng)教學(xué)工作計劃,已經(jīng)大大提高了各備課組活動的統(tǒng)籌性,兼顧了各方面工作,但是,由于教研組需要接受,落實眾多不可預(yù)測的上級臨時任務(wù),如學(xué)校各處室,市教育教學(xué)主管部門等,勢必會對項目的推進產(chǎn)生影響。因此,在項目推進過程中,各項目組應(yīng)該根據(jù)輕重緩急原則進行調(diào)整。
三、項目化管理帶來的三個改變
1.無人做事的局面被打破
項目化分組以后,工作和人員的關(guān)系被理順,各個項目組直接對本組所有項目負(fù)責(zé),同時,項目制定的時效性和可檢測性決定了各項目組負(fù)責(zé)人和成員必須在規(guī)定時間內(nèi)交付項目成果,在這樣的“按時交付,責(zé)任到人”的任務(wù)模式中,老師們開始積極主動地完成各項任務(wù),并且能發(fā)揮各自特長,力爭更高效地推進工作,工作產(chǎn)出自然也就更高了。
2.單兵作戰(zhàn)的局面被打破
在項目化管理中,我們強調(diào)團隊合作的作用,往往由負(fù)責(zé)人牽頭,組員落實,教研組備課組配合。在這樣的工作環(huán)境中,老師們通過制定項目,研究推進方式,采用推進策略,形成了工作的合力。同時,團隊合作使得項目推進的決策更科學(xué),落實力更強,工作效率更高。
3.青黃不接的局面被打破
傳統(tǒng)教學(xué)工作中,老教師往往甘于奉獻(xiàn),默默地承擔(dān)著備課組、教研組大量的工作,為學(xué)校教育教學(xué)做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是,我們也看到青年教師的成長遇到了“缺少訓(xùn)練機會”的瓶頸。實踐證明,項目化管理的推進給了中青年教師極大的能力提升平臺,他們在項目落實的過程中更加直接地學(xué)習(xí)老教師的教研,鍛煉了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,提升了專業(yè)能力,為教研組人才隊伍的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展增加了砝碼。
實踐證明,項目化管理在學(xué)校教研組建設(shè)中是可以推廣的,它能理順工作與人員,人員與人員的關(guān)系,極大提高工作效率,兼顧各層面教師的發(fā)展和團隊的進步。當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到學(xué)校教學(xué)項目和企業(yè)項目有著一定的差異,這就需要廣大教育教學(xué)工作者在以人為本和科學(xué)發(fā)展的理念指引下,繼續(xù)探索科學(xué)的管理方式,不斷改進教育管理理念,發(fā)揮教育教學(xué)管理的規(guī)范約束、激勵引導(dǎo)和創(chuàng)新發(fā)展等方面的功能。
參考文獻(xiàn)
[1] 李衛(wèi)星.怎樣入手――項目管理實踐精要[M].北京:清華大學(xué)出版社,2008.
一、加強學(xué)科組建設(shè)。
學(xué)科教研組工作效能如何直接決定著學(xué)科教學(xué)、科研的質(zhì)量與水平。因此,學(xué)科教研組是基層的教研組織。加強學(xué)科教研組建設(shè),創(chuàng)新教研機制、創(chuàng)建符合課程改革需要的教研文化,將成為學(xué)校教研工作管理的一項中心工作。但從基礎(chǔ)調(diào)研情況來看,教研組工作存在工作效能不高、管理機制落后、教研水平較低等現(xiàn)狀。為此,新一年學(xué)會工作將以教研組建設(shè)為抓手、以教研機制創(chuàng)新為手段、以創(chuàng)建新型教研文化為目的切實提高教研組工作效能。
認(rèn)真領(lǐng)會精神,1.認(rèn)真開展《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》學(xué)習(xí)。明確教育改革與發(fā)展規(guī)劃,并以此為行動指南,做好教研組工作長計劃、短安排,同時對教研組存在問題開展相關(guān)的整改活動。
組織教研組長開展相關(guān)的研修培訓(xùn)活動,2.加強教研組長業(yè)務(wù)研修培訓(xùn)工作。學(xué)會將根據(jù)有關(guān)相關(guān)行政、教研部門的安排。切實提高教研組長的教學(xué)、教研與業(yè)務(wù)管理水平,從而為教研機制創(chuàng)新提供基礎(chǔ)性的保障。
將根據(jù)新一輪課程改革的需求,3.引領(lǐng)教研組長開展教研機制創(chuàng)新的探索與實踐。新的一年里。組織教研組長對學(xué)校課堂教學(xué)、教育科研、教學(xué)評價等相關(guān)教學(xué)常規(guī)制度進行反思與研討,探索新課程背景下的教學(xué)、教研管理機制,并在探索的基礎(chǔ)上進行總結(jié)、提煉與推廣。
二、突出兩項重點工作。
本年度將“深入課題研究”創(chuàng)新教研機制”作為重點工作來抓,根據(jù)教育行政和業(yè)務(wù)部門的工作要求。深入學(xué)習(xí)、積極研究、先行先試,確保取得階段性成果。
一)深入課題研究
對推動業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升研究水平、改進教學(xué)方式、提高教學(xué)質(zhì)量具有相當(dāng)重要的作用,課題研究因其具有規(guī)劃性、系統(tǒng)性、長期性等特點。而且課題研究將為中學(xué)化學(xué)教學(xué)帶來長期的教學(xué)、教研效益。為此,學(xué)會本學(xué)年度將深入課題研究作為工作重點之一來抓。
課題研究的目的旨在引導(dǎo)老師建立起基于學(xué)習(xí)取向的課程教學(xué)。本年度將在上學(xué)年制定實施方案的基礎(chǔ)上,1.進一步開展市級重點課題“普通高中提高教學(xué)有效性的策略研究”學(xué)科子課題“高中化學(xué)學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo)與訓(xùn)練之研究”該課題從屬于課堂教學(xué)常規(guī)機制創(chuàng)新研究的一項內(nèi)容。組織會員深入學(xué)習(xí)課題實施方案,領(lǐng)悟課題實施目標(biāo)及意義。同時,引導(dǎo)我會會員基于高中化學(xué)學(xué)科特點,積極開展實踐中如何開展學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo)與訓(xùn)練的探索。本著邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊提升的課題實施原則,引領(lǐng)參與課題實驗的會員在學(xué)習(xí)中實踐、實踐中提升,深化對學(xué)習(xí)策略的認(rèn)識、把握學(xué)習(xí)策略指導(dǎo)訓(xùn)練方法,最終實現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)提升、教學(xué)質(zhì)量提升的雙贏目標(biāo)。
試圖解決如何開展教學(xué)設(shè)計、如何從整體性的角度開展課堂教學(xué)。該課題是基于目前九年級“低效耗時、效率不高”教學(xué)現(xiàn)狀提出的本課題研究旨在研究、揭示教材單元整體性關(guān)系,2.繼續(xù)開展“九年級化學(xué)單元整體教學(xué)”之課題研究。單元整體教學(xué)”從屬于教學(xué)常規(guī)中的教學(xué)設(shè)計(備課)研究和課堂教學(xué)研究兩個范疇。從而為一線教師優(yōu)化課堂教學(xué)提供支撐。該課題擬用一半左右的時間來完成。為使本課題研究得到較好的落實,本學(xué)年將結(jié)合相關(guān)工作的開展,進行“單元整體教學(xué)的認(rèn)識”單元整體教學(xué)的初步實踐”單元整體教學(xué)階段總結(jié)”三次專題研究會議,分別進行理論研討、實踐嘗試、階段小結(jié)等相關(guān)工作。
也應(yīng)根據(jù)各自的計劃,各縣(市、區(qū))教研室、學(xué)校、會員。結(jié)合“新課程背景下中學(xué)化學(xué)教研組建設(shè)及教學(xué)常規(guī)機制創(chuàng)新”這一主題,深入開展課題研究相關(guān)工作,從而為創(chuàng)建符合課程改革需求、符合教育改革方向的教研常規(guī)與教研機制。
二)創(chuàng)新教研機制
從目前學(xué)校教研來看,教研機制的創(chuàng)新是提高教研效果、促進教學(xué)質(zhì)量發(fā)展的又一重要措施。然而。存在手段落后、模式守舊、效益不高”等特點,甚至有些學(xué)校的化學(xué)教研工作幾乎流于形式。究其根源在于缺乏理論指導(dǎo)、活動效益很低。基于此,學(xué)會也將創(chuàng)新教研機制作為本學(xué)年的另一項工作重點。
將以“課堂教學(xué)中師生行為”為研究對象、以“課堂觀察”為手段、以發(fā)揮“講學(xué)評價的傳導(dǎo)作用”為著力點,1.積極探索構(gòu)建“說課—聽課—評課”三位一體的教研新機制。對于三位一體教研機制創(chuàng)建的實踐探索。努力提高學(xué)校本教研的效果。由于此項工作處于探索階段,本年度將主要開展如下三項基礎(chǔ)性工作:1課堂觀察的理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn);2基于“說課—聽課—評課”三位一體教研機制的初步探討;3基于上述教研活動機制的活動實踐。本年度擬開展四次的教研活動,探索活動機制、收集活動案例,并在此基礎(chǔ)上提升。
繼續(xù)開展基于課堂教學(xué)調(diào)研、教學(xué)技能比賽等方面情況的網(wǎng)絡(luò)教研活動,2.基于網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)研究。網(wǎng)絡(luò)教研的最大優(yōu)勢在于克服時空限制、人人平等參與的優(yōu)點。本年度擬繼續(xù)通過“中學(xué)化學(xué)”網(wǎng)絡(luò)平臺。探討如何有效開展教學(xué)、如何提高教學(xué)技能等方面內(nèi)容;另一方面,將利用“中學(xué)化學(xué)群”初中化學(xué)名師教研群”等qq群,擬將開展6-8此的專題網(wǎng)絡(luò)教研活動。由于網(wǎng)絡(luò)教研活動在市還處于起始階段,許多方面的工作還有待進一步探索,這將要求會員積極參與、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,確實發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研的貢獻(xiàn),發(fā)揮其在推進區(qū)域教研中的應(yīng)用作用。
各縣(市、區(qū))教研室、學(xué)校、會員,對于網(wǎng)絡(luò)教研工作。也應(yīng)根據(jù)各自的情況,積極創(chuàng)造條件(如創(chuàng)建專題網(wǎng)站、創(chuàng)建專題博客、創(chuàng)建專題qq群等)從而做到有序組織、人人參與、確保實效等。
三.繼續(xù)推進“三項工程”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育品牌
配合國家、省、市工作規(guī)劃,建設(shè)三個工程是學(xué)會在上一屆年會工作計劃中提出來的根據(jù)新一屆學(xué)會理事會工作思路。將用五年的時間,積極探索三個工程的實施策略,并努力使三個工程的建設(shè)取得初步呈現(xiàn)。過去的一年里,會在三個工程建設(shè)中開展了實踐和探索,并取得初步成效。新的一年里,學(xué)會的工作安排有如下幾個方面。
會一方面將繼續(xù)結(jié)合市教育局“紅土?xí)恪逼放疲?.對于“名師培養(yǎng)”工程。倡導(dǎo)名師進一步開展“讀教育名著、學(xué)教學(xué)理論”系列活動,積極撰寫心得體會
結(jié)合教育主管部門工作計劃,和教研論文;另一方面。為名師爭取更多的外出學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等機會,進一步拓寬名師的視野;再一方面,積極推薦我市優(yōu)秀會員參在各級各部門組的專題會議上開展學(xué)術(shù)專題講座。
【關(guān)鍵詞】教研組;課程改革;教學(xué)改革;建設(shè)與評價
[中圖分類號】G472,5
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B
【文章編號】1672-1128(2012)017-0047-03
一、學(xué)校教研組的主要功能
第一,發(fā)揮組織學(xué)習(xí)功能,提高教師的教改意識。在全面推進新課改的形勢下,許多教師對教改理念耳熟能詳,但把課改理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐,還有很長的路要走。因此,教研組要充分發(fā)揮組織學(xué)習(xí)的功能,通過各種方式組織學(xué)習(xí)、研討,提高教師課改實踐的意識。
第二,抓好教學(xué)常規(guī),發(fā)揮指導(dǎo)、激勵功能。在新課改形勢下,教研組更應(yīng)發(fā)揮其教研訓(xùn)一體化的作用,重視教師間的合作、研討、反思,抓好教學(xué)常規(guī),發(fā)揮指導(dǎo)、激勵功能。具體來說,就是抓好“備”、“評”、“查”、“賽”、“析”的教學(xué)常規(guī),把這五項工作貫穿整個教學(xué)過程。
“備”。即集體備課。要發(fā)揮集體優(yōu)勢,進行年級備課組集體備課。設(shè)立主備課人,深入研究教材,提出教案建議。集思廣益?zhèn)鋵W(xué)案。做到全年級案、統(tǒng)一學(xué)案、統(tǒng)一進度。
“評”,即評課。教研組要經(jīng)常組織聽課、評課,集中研討、評議教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度、教學(xué)過程設(shè)計、教學(xué)方法的選擇、學(xué)生參與的情緒等。通過評課,教師之間共同學(xué)習(xí),取長補短,共同提高教學(xué)水平。
“查”,即課后檢查或調(diào)查。關(guān)鍵是調(diào)查作業(yè)布置,作業(yè)批改。另外,不定期召開不同層次的學(xué)生座談會,收集學(xué)生對教師教學(xué)的反饋。
“賽”,即教學(xué)比賽??膳e行不定期的教師業(yè)務(wù)競賽、科組內(nèi)公開評比等活動,激發(fā)教師工作熱情,提高教師業(yè)務(wù)能力。
“析”,即教學(xué)分析。教研組要經(jīng)常對學(xué)科教學(xué)進行質(zhì)量分析,以確定教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)與要求,找準(zhǔn)提高教學(xué)質(zhì)量的突破口,對癥下藥采取有效措施,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
第三,重視行動研究,發(fā)揮課改研究功能。教研組應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和帶動廣大教師開展教學(xué)行動研究,解決備課、教學(xué)中產(chǎn)生的問題,開展教學(xué)反思,逐步形成“實踐一反思一再實踐”的機制與模式,以推動教研活動持久深入地開展。使教育教學(xué)實踐進入良性循環(huán)狀態(tài)。
二、目前教研組建設(shè)中存在的主要問題
第一,教研組缺乏學(xué)科帶頭人,影響學(xué)科教研的開展。目前,一些學(xué)校在教學(xué)管理上重視年級組而忽視教研組。有些學(xué)校的學(xué)科教研組建設(shè)停留在紙面上,教研組長也是由臨時指派的教師擔(dān)任,更不用說是學(xué)科帶頭人了。難以定位學(xué)科教研組本身應(yīng)承擔(dān)的工作。
第二,教研組建設(shè)薄弱,教研活動流于形式。有的學(xué)科組負(fù)責(zé)人責(zé)任意識不強,意識不到自己在學(xué)科帶頭方面應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù),以致造成活動時間不正常,集中時間不保證。還有些負(fù)責(zé)人沒有把教研活動看成是校本培訓(xùn)的重要組成部分,變成只是傳達(dá)學(xué)校工作布置的簡單工作。
第三,教研組功能逐漸弱化。一是結(jié)構(gòu)上教研組地位日益下降,逐漸“讓位”于年級組和年級備課組:二是活動內(nèi)容單一,僅有工作計劃和工作總結(jié)、聽課布置和檢查,沒能發(fā)揮“教”和“研”的功能,缺乏如針對教學(xué)實際開展專題性項目研究。針對教師專業(yè)成長、發(fā)展的研究等。
三、加強教研組建設(shè)芻議
第一,選拔有一定學(xué)術(shù)造詣的教師擔(dān)任科組長,使之成為教研組的學(xué)術(shù)榜樣和學(xué)科帶頭人。
第二,規(guī)定教研組定期(每周起碼一次)活動時間,使老師們能經(jīng)常相互交流、活動(校本培訓(xùn))。
第三,在校本課題研究中提高教研組學(xué)科素養(yǎng)。在學(xué)校的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)下開展學(xué)科課題研究,通過課題研究提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。促進科組建設(shè)。在課題研究中做到主研人員帶頭,全員參與,經(jīng)常組織課題的實驗研討觀摩活動,活動做到有計劃,有措施,有記載。經(jīng)常進行階段小結(jié),并對下一階段的工作開展和努力方向進行部署,在總結(jié)中進步,在規(guī)劃中提高;學(xué)期結(jié)束寫出階段性總結(jié),并按學(xué)校要求結(jié)題。
第四,對教研組實行有效的評價。在學(xué)校教學(xué)管理中,給教研組制定切實可行的評價指標(biāo),以推動教研組按學(xué)校要求、按教學(xué)要求發(fā)展。評價其實是一種“過程管理”,促使教研組按時、按量完成教學(xué)管理的各項工作。同時,評價的過程也是促進教研組團隊建設(shè)的過程。
我校制定了教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)教研活動、課外活動等4個一級指標(biāo),23個三級指標(biāo),檢查和評估教研組工作。
第五,將教研組評價及教研組長的評價列入獎勵機制。學(xué)校每學(xué)年就評價結(jié)果評選出學(xué)校優(yōu)秀教研組,同時對優(yōu)秀教研組組長進行獎勵。
四、我校教研組建設(shè)的成效
第一。每3年進行科組長改選,把教師們尊重?fù)泶鞯?、有較強教學(xué)教研能力的老師選為科組長。
第二,確保每周一次(2課時)教研組教研活動時間?;顒觾?nèi)容除一般布置工作、計劃總結(jié)等,最重要的是學(xué)(技)術(shù)培訓(xùn),組織教師開展教學(xué)理論研討、課堂教學(xué)技能研討、以及科組內(nèi)的聽評課討論等。
第三,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)《新課程背景下發(fā)展性互動有效課堂教學(xué)模式研究》的學(xué)科子課題研究,使各科組教師全員更新了教學(xué)觀念,自覺做學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的促進者和領(lǐng)路人。同時,全面促進了教師的專業(yè)發(fā)展,不斷更新舊有的知識,不斷擴大知識領(lǐng)域,不斷完善知識結(jié)構(gòu)。此外,教師基本實現(xiàn)了新課程的角色轉(zhuǎn)型,從知識的傳授者、主動的施教者轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)過程的組織者,學(xué)生建構(gòu)意義的促進者,學(xué)生良好情操的培育者,以及學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者和熱情的評價者。
第四,開展《科組教學(xué)工作評價》活動,實行科組教學(xué)工作的過程性評價,促進科組工作的常規(guī)管理。每學(xué)期評價一次,一學(xué)年進行一次總評,優(yōu)秀學(xué)科組給予表彰獎勵,科組長也受到表彰獎勵。
一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)組
在聽取教育局督導(dǎo)檢查的情況通報后。學(xué)校先后召開了班子會議和教職工會議,成立整改領(lǐng)導(dǎo)組。
*
各部門明確分工,查擺問題,又要通力協(xié)作,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,在一周之內(nèi)拿出切實可行的整改措施,在校委會議上匯總,研究決定報教育局批準(zhǔn)后實施.
二、具體整改措施如下:
(一)教育行政管理方面
1、加強班子建設(shè)。加強班子成員的政治理論學(xué)習(xí),提高班子成員整體的政治覺悟和思想素質(zhì),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。經(jīng)常召開班子民主生活會,開展批評與自我批評,剖析思想,統(tǒng)一認(rèn)識,增強班子的凝聚力,真正做到在其位,謀其政、行其事。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線,多研究教學(xué)工作。每周聽課1~2節(jié),多與教職工交流、研討。與教職工打成一片,傾聽群眾呼聲,有利于教育教學(xué)工作的開展。同時,建議教育局根據(jù)我校實際情況,合理地調(diào)整和補充班子的成員,以利于更好地開展工作。
2、加強教師隊伍管理。我校目前無在編不在崗人員,但據(jù)調(diào)查了解有少數(shù)教師到外地兼課現(xiàn)象,分散精力,嚴(yán)重影響正常的教學(xué)秩序。針對這一情況,學(xué)校研究決定,實行校長負(fù)責(zé)制,找有兼課現(xiàn)象的老師談話,限其在一周內(nèi)返崗,回校安心工作,否則按上級有關(guān)文件確定處理,決不姑息遷就。
3、徹底清除校內(nèi)擺攤設(shè)點。
學(xué)校堅決執(zhí)行教育局[200*]134號校園綜合治理文件精神,按照教育局潘集中學(xué)教育教學(xué)督導(dǎo)檢查組的統(tǒng)一部署,堅決清除校內(nèi)及校門外擺攤設(shè)點現(xiàn)象。
(1)時間界定:用一月時間進行宣傳發(fā)動。傳達(dá)縣教育局相關(guān)文件政策,召開有關(guān)經(jīng)營戶會議,宣傳學(xué)校有關(guān)規(guī)定及相關(guān)政策。
一月后全校所有經(jīng)營戶一律關(guān)門停止?fàn)I業(yè),并且以后永遠(yuǎn)停止經(jīng)營。
(2)相關(guān)政策:
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子承包到戶,校長為總責(zé)任人。具體情況見下表:
總責(zé)任人
責(zé)任人
經(jīng)營戶
*
②凡經(jīng)營戶開門一次,扣款100元,扣責(zé)任人及總責(zé)任人各50元;第二次開門,扣經(jīng)營戶200元,責(zé)任人及總責(zé)任人100元;第三次開門扣相關(guān)經(jīng)營戶500元,責(zé)任人及總責(zé)任人到教育局說明情況并接受上級組織處理。
③在校內(nèi)所有商點停業(yè)后,要召開相關(guān)會議,及時進行論證。根據(jù)學(xué)校實際情況及上級主管局相關(guān)政策,想方設(shè)法開設(shè)校內(nèi)超市,以解決住校學(xué)生生活之需要。
(二)教育教學(xué)管理方面
1、教學(xué)計劃:經(jīng)檢查,我校有相當(dāng)一部分教師計劃不規(guī)范,內(nèi)容過簡,流于形式,教學(xué)進度不一致。因此,要求制訂計劃內(nèi)容過簡、進度不一致的教師重新制訂教學(xué)計劃。從下學(xué)期開始,學(xué)校在設(shè)計進度表時將重大教學(xué)安排打印入表格內(nèi),教師務(wù)必按教務(wù)處的安排設(shè)計自己的教學(xué)進度且同一年級同一學(xué)科的教學(xué)進度必須一致。計劃制訂后,交教研組長審查,教研組長審核可以使用方可簽字。凡屬教研組長工作馬虎上造成后果的,追究教研組長的責(zé)任。此條10月中旬完成.
2、課表調(diào)整:及時調(diào)整課表,凡教育局領(lǐng)導(dǎo)指出的課表中存在的問題,一律加以解決,確保課表無錯誤,力求規(guī)范、科學(xué)。此條10月初完成.
3、集體備課:不折不扣地實行集體備課制度。按教研室排定的集體課日活動,每次活動不少于2小時,教研組長要安排好本組主備人的明細(xì)表。主備人要根據(jù)安排嚴(yán)肅認(rèn)真地完成主備任務(wù)。各集體備課的活動地點為:語文組、數(shù)學(xué)組在會議室,英語組、物理組在后樓二樓休息室,化學(xué)組、生物組在后樓三樓休息室,政治組、歷史組在中樓中間的教師休息室,藝體組、地理組在中樓東邊的教師休息室。同一年級同一學(xué)科有2人以上授課的集體備課小組組長如下:*
領(lǐng)導(dǎo)班子實行包教研組制度,具體分工為:語文組:李本勇數(shù)學(xué)組:陳守斌英語組:桑成國政治組:陳士帥歷史組:陳亮地理組:賈宏橋體育組:杜友明劉圣凡生物組:賈宏敏物理組:王新喬化學(xué)組:趙以勝。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時在各學(xué)科活動日要深入活動地點督查,在班子例會要及時匯報包組工作情況。此條貫穿全學(xué)年.
4、青年教師培養(yǎng):以對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度落實《霍邱縣青年教師培養(yǎng)方案》和《潘集中學(xué)青年教師培養(yǎng)計劃》精心做好每一個環(huán)節(jié)的工作,要求指導(dǎo)教師制定好自己的幫帶計劃,收集好自己的幫帶材料,建立幫帶對象的成長檔案,青年教師要主動、積極、熱心地請求幫帶老師,制定好自己的成長計劃,收集好自己的成長材料,每學(xué)期結(jié)束時將兩種材料同時交教務(wù)處備查。此條貫穿全學(xué)年.
5、學(xué)生作業(yè):每2周抽查一次學(xué)生作業(yè),作業(yè)次數(shù)參照《潘集中學(xué)教學(xué)工作計劃》的要求,檢查人員由趙以勝、屠玉磊及各教研組長組成,檢查后填寫記錄表,在教職工會議上公示,并進行評議,公示后將記錄交教務(wù)處存檔。凡學(xué)生作業(yè)明顯不合要求的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將責(zé)令其及時改正并給予一定的經(jīng)濟處罰(凡應(yīng)交而未交的一次性扣款50元)。
6、備課筆記:各教研組要組織全組人員對本組的每一位教師的筆記進行評議,發(fā)現(xiàn)明顯不符合要求(如過簡、明顯滯后、明顯超前、以舊充新應(yīng)付檢查)的責(zé)令其限期改正,2周后再組織全組教師進行評議,對剛分配的青年教師,教研組長及指導(dǎo)教師認(rèn)真指導(dǎo)寫好教案,教務(wù)處每2周抽查一次教學(xué)人員的備課筆記并做好記錄。
7、課堂教學(xué):務(wù)必按教務(wù)處安排的課表上課。凡發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課者,每調(diào)一節(jié)主動調(diào)課者扣20元,被動調(diào)課者扣10元。要求教師改進教學(xué)方法,按新課程理念組織教學(xué),嚴(yán)禁一言堂,嚴(yán)禁死摳書本。三位校長、教務(wù)主任、教研組長有權(quán)利、有義務(wù)隨時入堂聽課,任何人不得拒聽拒評。每學(xué)期結(jié)束時,教務(wù)處組織學(xué)生對教師的課堂教學(xué)效果進行問卷調(diào)查,凡是學(xué)生意見較大的,學(xué)校將及時調(diào)整其授課分工。
8、學(xué)籍管理及學(xué)生流失嚴(yán)重問題:根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,建立健全學(xué)生的學(xué)籍檔案,學(xué)籍管理員要忠于職守,摸清學(xué)生實際情況,將各類學(xué)籍材料分類保管,督促各班主任在每學(xué)期結(jié)束前填寫好學(xué)生的操行品評。教務(wù)處在每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi),要求班主任填寫流生情況摸底表,要求未及時返校的,班主任要逐人進行家訪,摸清流失的原因。凡一學(xué)年內(nèi),流失率達(dá)到5%以上的班主任不得評為優(yōu)秀班主任。凡學(xué)生轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出,一律必須有分管校長簽字方可辦理手續(xù)。
9、加強對課堂教學(xué)待達(dá)標(biāo)教師的幫扶工作。
在督導(dǎo)檢查中,我校有29名教師課堂教學(xué)待達(dá)標(biāo),上級領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)就這些教師存在的問題作出了具體的說明。針對這些問題,實行明確的責(zé)任幫帶責(zé)任制。具體幫帶教師有劉茂年、馮克慶、屠玉磊、劉琴華、吳永義、劉剛、賈宏橋、陳士帥、孫向玲、郭仁群、林濤、趙德軍、朱寶中、陳亮、趙以勝、何禮平、徐宏輝、孫長海、桑成國、卞修云、胡鵬、胡于文、李中全、張亮(缺一物理教師)、顧華鳳、張建兵、李本強。(具體被幫帶名單略)。要求幫帶教師要全方位對被幫帶教師進行指導(dǎo)。具體每個對象存在的問題制訂具體的幫帶計劃。要求在本學(xué)期結(jié)束時,將待達(dá)標(biāo)教師指導(dǎo)達(dá)標(biāo)。此條貫穿全學(xué)年.
10、強化理化生實驗工作。實驗操作是培養(yǎng)學(xué)生能力,提高教學(xué)效果的重要手段。由于種種原因,我校的實驗工作一直滯后。學(xué)生連基本的實驗都難以操作。目前,實驗綜合樓正在興建,可在明年投入使用。在實驗綜合樓啟用之前,理、化、生教師要創(chuàng)造條件解決問題,一般的演示實驗必須由學(xué)生親自操作、理、化、生的會考考卷必須由學(xué)生完成。理、化、生教研組要安排好教師制訂實驗操作計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。此條貫穿全學(xué)年.
11、針對我校生源質(zhì)量較差的現(xiàn)狀,做到因材施教。
近幾年來,我校高中部的生源質(zhì)量一直較差,今年錄取的高一新生中考成績在328分以下的就有幾十人.就目前這一生源狀況,要和城關(guān)一、二、三中一樣抓大文大理很難有出路。因此,今后我們要轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,走藝、體、音升學(xué)的路子。班主任要盡力挖掘?qū)W生的潛能,鼓勵學(xué)生根據(jù)自己的情況積極考藝術(shù)、體育、音樂學(xué)院。要把學(xué)生考入高校和合格畢業(yè)作為自己的工作目標(biāo),使入學(xué)分?jǐn)?shù)極低的學(xué)生能順利完成三年的學(xué)業(yè),順利通過會考,取得畢業(yè)證書;使入學(xué)分?jǐn)?shù)稍高的學(xué)生能考取高職院校以繼續(xù)升造。保證讓每個學(xué)生學(xué)有所樂、學(xué)有所成。力爭通過三年的探索,走出一條具有潘色的辦學(xué)路子。此條貫穿全學(xué)年.
12、進一步加強班主任工作,落實班主任工作責(zé)任制。
班主任工作是學(xué)校各項工作和重要保證,加強班主任工作是當(dāng)務(wù)之急,要根據(jù)我校情況修訂《班主任工作獎懲條例》對工作責(zé)任心強、熱愛學(xué)校、服從大局、關(guān)心學(xué)生、嚴(yán)于律已的班主任要大力表彰,廣泛宣傳,并給予物質(zhì)和精神獎勵。對工作責(zé)任心差,陽逢陰違、亂收費、歧視差生、體罰學(xué)生的班主任要嚴(yán)肅查處,嚴(yán)重的取消其班主任的資格。要嚴(yán)格執(zhí)行《潘集中學(xué)班級管理量化評估細(xì)則》,將因材施教和控制流生作為評定班級工作的兩項重要指標(biāo)。一年內(nèi)學(xué)生流失率達(dá)到5%的一律取消評比優(yōu)秀班主任的資格。此條貫穿全學(xué)年.
13、校園文化氛圍
(1)校訓(xùn)將按照要求制作貼字粘貼在學(xué)校的醒目的位置。學(xué)校院墻上的標(biāo)語重新粉刷。新建院墻再寫上合適的長久性的宣傳標(biāo)語。教室門前由學(xué)校統(tǒng)一訂購名人像和警言、格言,并統(tǒng)一張貼。
(2)教室布置方面:門上統(tǒng)一貼寫班級名稱,教室內(nèi)按要求布置,并定期檢查記錄,與班級量化評估掛鉤。具體要求;黑板上方有醒目的激勵性的標(biāo)語,黑板兩側(cè)張貼校發(fā)有關(guān)表格,《守則》、《規(guī)范》、“條例”、“細(xì)則”等,視力表統(tǒng)一張貼后墻前方。兩側(cè)墻壁有宣傳畫或字。學(xué)習(xí)園地定期更新,兩周一查。字、標(biāo)語、畫等要適合學(xué)生、班級特色。
(3)教師辦公室也將張貼宣傳標(biāo)語,并安排值日表。
(4)校園綠化移交后勤,并將適時適度地搞好綠化工作。并在綠化帶制牌寫“愛護花木”等標(biāo)志。由政教處定期檢查各班衛(wèi)生區(qū)打掃情況。在衛(wèi)生區(qū)內(nèi)樹上寫各班級標(biāo)牌。校園院墻定期由團委會牽頭清理亂寫亂畫,并由指定班級輪流出校園黑板報,力爭做到新穎、健康、美化、有特色。此條于10月底完成.
14、學(xué)校德育工作由學(xué)校統(tǒng)一安排,成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)組,政教處制訂總體計劃,并認(rèn)真實施,定期總結(jié),以盡善盡美地完成德育工作。
15、教育教學(xué)工作實行責(zé)任追究制。各條責(zé)任人分別為:第1、2、5、10條:趙以勝、屠玉磊。第3、4、7、9條:李本勇、陳亮。第8條:陳亮、徐凡基。第6條:陳亮、趙以勝。第11、12條:賈宏橋、陳亮。
三、后勤保障方面
1、200*年10月1日前廢止,修訂不合時宜的管理制度;放大,張貼財務(wù)管理制度。此項工作責(zé)任人:桑成國。
2、按月公布學(xué)校收支情況,增加財務(wù)管理透明度(責(zé)任人:陳守斌):“按四定四掛鉤”規(guī)定要求,設(shè)置學(xué)校報帳員崗位。
3、精打細(xì)算,量入為出,開源節(jié)流,把有限的財力資源重點用在教學(xué)工作上,增加公用支出占學(xué)??傊С龅谋壤楦咧姓n改提供教育資源,購置必須的教學(xué)教研資料、實驗藥品、儀器及器材等。此項工作由總務(wù)處陳守斌主任組織實施。
4、學(xué)生宿舍管理(責(zé)任人:陳士帥)
(1)200*年10月1日前制定宿舍管理制度,管理員職責(zé)及相關(guān)獎懲制度。
(2)在200*年10月1日前要求高一年級學(xué)生除特殊情況外一律進住學(xué)校男、女生宿舍。
(3)200*年10月10日前清理高二外出租房生,對他們進行登記造冊,要求其按班級入住學(xué)校集體學(xué)生宿舍,想方設(shè)法提高入住率,克服資源浪費現(xiàn)象。
(4)定期對宿舍管理員進行職業(yè)道德教育,提高其自身素質(zhì)。
(5)男女生宿舍一直安排管理員居住,實行全天候24小時封閉式管理,確保住宿生安全。
5、安全保衛(wèi)工作(責(zé)任人:劉圣凡)
(1)200*年10月25日前實行保衛(wèi)人員定崗、定責(zé)制,建立健全出入登記制度。
(2)每周組織保衛(wèi)人員政治思想學(xué)習(xí),提高保衛(wèi)人員自身素質(zhì),增強服務(wù)意識和責(zé)任感。
(3)學(xué)校已投入一定資金,整修了校大門,購置了警棍、制服、牌證、泡沫滅火器等必要的保安設(shè)施消防器材等。
6、衛(wèi)生隱患(責(zé)任人:桑成國)
由于學(xué)校辦學(xué)條件所限,學(xué)校沒有自辦食堂,因此校外餐點較多,到目前為止學(xué)校大門外有六家私人餐點,校內(nèi)有兩家,這些餐點均無衛(wèi)生許可證,為此我校將采取以下措施:
在校長室教學(xué)工作指導(dǎo)思想的前提下,遵循學(xué)?!皠?chuàng)三星”的規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),深入開展課堂教學(xué)的研究。
我們數(shù)學(xué)教研組在教研處的領(lǐng)導(dǎo)下,在《數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》的指導(dǎo)下,堅持素質(zhì)教育,在教學(xué)中貫徹落實新的教學(xué)方法為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ),選擇學(xué)生能接受和樂意接受的教學(xué)方式,實施選擇教育;讓人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué),人人都能獲得必需的數(shù)學(xué),不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。從而實實在在地開展教學(xué)模式、教學(xué)方法的探討。
一、主要工作:
1、加強教師隊伍建設(shè)。
本學(xué)期要從以下幾個方面進行:第一,尋找?guī)煹碌谋∪醐h(huán)節(jié),增強全體數(shù)學(xué)教師責(zé)任感;培養(yǎng)教師要有一顆良好的心態(tài)無論學(xué)生怎樣,我們都要全心全意為學(xué)校工作,為學(xué)生盡心。第二,加強同年級數(shù)學(xué)教師間以及教各師間的溝通和教學(xué)交流,了解教師工作中的思想狀況,使數(shù)學(xué)教師在工作中能夠團結(jié)一至,相互學(xué)習(xí)、相互幫助,共同進步,平等競爭。第三,正視數(shù)學(xué)教學(xué)的現(xiàn)實狀況和學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,從改變教學(xué)開始,尋求突破,以抓師德、促溝通、求團結(jié)為基礎(chǔ),形成合力,共謀發(fā)展。
2、堅持教學(xué)常規(guī)管理,使之規(guī)范有序。
⑴備課。
老師備課盡量做到:腦中有大綱、胸中有教材、心中有教法、目中有學(xué)生。使每學(xué)期都有代表自己教學(xué)水平、體現(xiàn)學(xué)生發(fā)展為本的研究性教案。備課內(nèi)容應(yīng)以黑色鋼筆或簽字筆書寫主體內(nèi)容,必須是正楷字體,如需作圖、表等要借助尺規(guī)。環(huán)節(jié)齊全,尤其要關(guān)注教后感和學(xué)法指導(dǎo)等簿弱環(huán)節(jié)。
⑵上課。
課堂教學(xué)中,師生必須說普通話、專業(yè)術(shù)語,相關(guān)字母讀音要發(fā)準(zhǔn),寫規(guī)范字(正楷體)、字母,畫規(guī)范圖、表;正確使用多媒體、電腦等現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)施;環(huán)節(jié)要齊全。即有引入、新授、鞏固練習(xí)、反思與總結(jié)及板書等主要環(huán)節(jié)(也可參照新課程標(biāo)準(zhǔn))。“內(nèi)容”能針對學(xué)生實際;符合課標(biāo)、吻合高考,有一定的聯(lián)系性,課堂上要凸顯“師生、生生互動”,氣氛民主且教師要加以適當(dāng)?shù)墓芾?;把握重難點并能突出或擊破,并能進行適當(dāng)?shù)淖兪?、精練的總結(jié);要有閃光點,并能暴露學(xué)生存在的問題。
總之,要使我們的教育教學(xué)方式受到學(xué)生的喜愛。
⑶作業(yè)、試卷。
作業(yè)要求學(xué)生書寫規(guī)范,合理安排書寫內(nèi)容。一次作業(yè)以半頁紙為宜,等第書寫要用正楷字體,格式要求以教研處文件為主。作業(yè)內(nèi)容要有針對性,講究實效,問題設(shè)置要有梯度,能反應(yīng)出學(xué)生對知識的掌握程度,并及時記錄處理學(xué)生學(xué)習(xí)的反饋信息。試卷的命制要緊扣考綱和學(xué)生實際,并要確、及時、有效的做好糾錯登記和試卷評講工作。
⑷聽課
聽課以教研處文件為標(biāo)準(zhǔn),但聽后評議必須嚴(yán)格使用正楷字體書寫(最好是黑筆書寫,嚴(yán)禁使用紅筆)。能從常規(guī)的幾個方面如目標(biāo)、教材處理、教學(xué)程序、教學(xué)方法和手段、教師教學(xué)基本功、教學(xué)效果指出一節(jié)課的優(yōu)點和建議,作出切合實際的評價。
(5)加強輔導(dǎo)力度,做好激勵工作。要了解學(xué)生的知識狀構(gòu)成和心理狀況。讓學(xué)生良好的個性得到充分的發(fā)展。關(guān)注特長生的發(fā)展和培養(yǎng);做好數(shù)學(xué)后進生補差的長期工作。
2、組織老師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和考試說明。
新課程標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)我們教學(xué)的方向,所以我們要用先進的思想、理念來武裝自己的頭腦。在教研組的活動中,安排老師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)。要求教師[學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀、新的教學(xué)參考以及教學(xué)雜志上的有關(guān)文章,從而了解新課程標(biāo)準(zhǔn)的意義和功能、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,明確新課程的實施和評價,了解新教材的內(nèi)容體系和教學(xué)要求。指導(dǎo)和幫助新教師或剛帶高一、高二的教師熟悉教材、熟悉教法,盡快適應(yīng)高中數(shù)學(xué)教學(xué)。
考試說明明確了命題指導(dǎo)思想和考試的能級要求,研讀考試說明,可以使我們的教學(xué)有針對性,把握教學(xué)的難易程度。
3、抓好備課組建設(shè),發(fā)揮備課組的作用。
二.日常教學(xué)工作要做好以下幾個方面。
1、 各備課組確定集體活動的時間,要保證落實每周一次。
高一年級備課組時間:每周三下午第六、七節(jié) 主持人:王 健
高二年級備課組時間:每周三下午第六、七節(jié) 主持人:方麗君
高三年級備課組時間:每周三下午第六、七節(jié) 主持人:鐘學(xué)戰(zhàn)
2、各備課組內(nèi)加強組內(nèi)的教研,講課要重視基本功,尤其是教師的板書。力爭每節(jié)課后,教師能及時記錄課后記,過一段時間反思、小結(jié)。本學(xué)期教師的教研工作是在做好教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,加強校本教研。
3.這學(xué)期高中教學(xué)組準(zhǔn)備確認(rèn)一個課題,共同研究課題。各位老師先積累教學(xué)中的問題,查閱、搜集資料信息,思考、交流課題的題目之后,對課題進行論證,各位教師再分別研究。這項工作要保證落實,對組內(nèi)的教研工作將是一個全面的提升。
一、增強了科組成員教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高了思想覺悟。
實施新課程,關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變教育觀念。數(shù)學(xué)科組在學(xué)期初就落實“以人為本,全面發(fā)展;立足校情,實踐創(chuàng)新”的工作新思路,積極組織科組成員參加市、區(qū)舉辦的各類有關(guān)新課標(biāo)、新教材的培訓(xùn),聽專家講座、看光盤、觀看課例、析個案、與專家對話等。例如三月份派出馮海英、吳煥敏、梁志偉幾位老師參加廣東省在清遠(yuǎn)舉行的小學(xué)數(shù)學(xué)評優(yōu)課觀摩活動,四月份科組里梁素興老師參加了中山市小學(xué)語文、數(shù)學(xué)骨干老師赴東北師范研修學(xué)習(xí)活動,通過老師們外出學(xué)習(xí)活動及進行學(xué)習(xí)反饋總結(jié)等大大提高了科組里老師思想覺悟,增強了老師們的專業(yè)素養(yǎng)。同時開展形式多樣的校本培訓(xùn),發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師的作用。通過開設(shè)講座,做輔導(dǎo)報告,引導(dǎo)科組成員領(lǐng)會新理念;通過討論、學(xué)習(xí)成功的案例,大部分老師嘗試新課程的教學(xué);在新的教育形勢下,教師要不斷學(xué)習(xí),提高自己的思想覺悟,在增強自己的專業(yè)素養(yǎng)時,更新教育觀念,做好教育教學(xué)工作。做一名優(yōu)秀的小學(xué)教師,讓我們的學(xué)生不僅能上學(xué),也要上好學(xué)。一個好的教師除了熱愛教育事業(yè),還要樹立明確的教育觀念,學(xué)會反思和研究。一個小學(xué)教師需要有終身學(xué)習(xí)的信念,要時時提升自己的專業(yè)素養(yǎng),才能適應(yīng)新的教學(xué)形勢和教學(xué)觀念。
二、落實科組工作計劃和總結(jié)。
數(shù)學(xué)教研組根據(jù)學(xué)校教育工作的安排,以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),各年級的數(shù)學(xué)教師在學(xué)期前制定了切實可行的教學(xué)計劃、工作重點。各年級通過認(rèn)真展開討論,提出合理化建議,然后結(jié)合本組實際,結(jié)合學(xué)科特點、學(xué)生特點,制定了切實可行的教研組計劃、進度計劃及班主任工作計劃,并以此為根據(jù),時時、處處把工作落在實處,把計劃既當(dāng)作是對工作的指導(dǎo),又當(dāng)作是對工作的監(jiān)督,由于計劃制定周密、完善,再加上全組教師共同協(xié)作、集體努力,力求做到有的放矢、腳踏實地的開展教研活動,并且在每個期末制定工作小結(jié)。
三、教研活動專題化、系列化,提高了教師的教學(xué)研究能力
這學(xué)期為推進新課改,改進教學(xué)方法,提高教學(xué)效果,促進教師交流,我們科組里安排11節(jié)的數(shù)學(xué)教研課,高中低年級都有,分別在一年級、五年級、六年級開展了同課異構(gòu)活動。這些教研課都按計劃完成了,每一個上課老師都是認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計,沒有半點馬虎,同樣聽課的老師也認(rèn)真參與,積極討論。通過聽課,發(fā)現(xiàn)這些老師的課很多環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)給我們聽課老師留下了很深的印象,值得我們大家學(xué)習(xí)。比如:羅斌倫老師和吳東明老師課堂中那種飽滿的精神狀態(tài),靈活駕馭課堂的能力,始終注意培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣.善于用幽默生動的語言激活調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,突出“活”字的教學(xué)藝術(shù)值得我們學(xué)習(xí)。馮海英老師能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢用生動親切的教學(xué)語言和教學(xué)神態(tài)營造良好的師生互動氛圍,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí),吳煥敏老師是我們科組最年輕的老師,但教學(xué)能力進步很快,具有較好的課堂教學(xué)駕馭能力,課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn),扎實,對教學(xué)內(nèi)容的重難點把握得非常好,例如她在這節(jié)《找規(guī)律》教學(xué)中,強調(diào)學(xué)生從多方面去尋找事物的規(guī)律,以開發(fā)學(xué)生的思維。譚全通老師和梁葵紅老師教學(xué)基本功扎實,善于組織教學(xué),常規(guī)訓(xùn)練有素,始終把培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為和習(xí)慣貫穿于整個教學(xué)過程中的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度都值得我們學(xué)習(xí)。還有林智能老師和何炎明老師規(guī)范的板書等等,都值得我們聽課的老師學(xué)習(xí)。從老師們的教學(xué)可以看出,我們的數(shù)學(xué)老師都有較強的敬業(yè)精神,有較高的基本素質(zhì)和教學(xué)能力。
通過開展系列化的教研活動大大提高了數(shù)學(xué)科組里各位老師的教學(xué)能力和評課能力。這學(xué)期的教研課都實行了同級組互評,大家再歸納綜合的方式。一年級的課是梁平玉老師代表發(fā)言,五年級的有吳鎮(zhèn)昌主任,六年級的是鳳英校長和盧栩香老師,還有馮汝清、林淑顏、梁志偉等老師也對相應(yīng)的課做出了中肯的評價,這些老師在評價的同時得到了很大的鍛煉,在對別人的課提出意見的同時對自己也是一種學(xué)習(xí)和反思,從而創(chuàng)設(shè)了一個非常好的相互交流與共同學(xué)習(xí)的機會。
四、為教師搭建展示平臺,促進年輕教師的成長。
本學(xué)期末,我們科組的梁葵紅老師承擔(dān)了鎮(zhèn)六年級復(fù)習(xí)課的數(shù)學(xué)交流活動,同年級組譚全通、盧栩香老師積極主動的幫助她選課題,找材料,訂方案,大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策,經(jīng)過了認(rèn)真的集體備課、評課,梁老師在這次承擔(dān)的六年級數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課中表現(xiàn)優(yōu)秀,效果良好。交流會上,市教研室的吳國輝老師給予了高度的評價同時也都受到了同行和其他學(xué)校老師的好評。只要有數(shù)學(xué)研討活動,學(xué)校就派骨干教師外出學(xué)習(xí)、參加,讓骨干教師先走一步,然后很好地發(fā)揮輻射作用,帶動更多的年輕人成長。
五、主要成績和努力方向。
本學(xué)期教導(dǎo)處將在上級主管部門的指導(dǎo)下,校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“建設(shè)高質(zhì)量的特色實驗高中”為目標(biāo),以“創(chuàng)新”為動力,以“改革”為依托,全面實施素質(zhì)教育,進一步深化課堂教學(xué)改革,不斷加強教學(xué)常規(guī)管理的規(guī)范化和科學(xué)化,繼續(xù)加大課程改革的實施力度,增強服務(wù)意識,提高創(chuàng)新能力,服務(wù)中管理,管理中服務(wù)。
二、工作目標(biāo):
1.加強精細(xì)化管理,規(guī)范教學(xué)行為。
2.深化新課改,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為。
3.培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。
4.強化月考核,完善管理體系。
5.加強隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。
6.強化教研組管理,提高教研質(zhì)量。
三、主要工作:
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與技術(shù),大力推進新課程改革
1.繼續(xù)組織和引導(dǎo)教師認(rèn)真閱讀現(xiàn)代教育理論的書籍和刊物,使老師及時了解和掌握當(dāng)代教育理論發(fā)展的最新成果;有計劃地組織新課程改革特別是課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,使廣大教師樹立正確的課程觀,增強實施新課改的自覺性,提高實施新課改的能力。
2.以課堂教學(xué)為核心實施素質(zhì)教育,以規(guī)范管理為準(zhǔn)則落實素質(zhì)教育,以提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)深化素質(zhì)教育。開展以課堂教學(xué)為載體,以問題研究為途徑,以教學(xué)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,提升教師教學(xué)水平,保證課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。為此,教導(dǎo)處將采取如下措施推進新課改的實施:(1)在教研組多開新課程示范課、研究課,教研組長組織老師認(rèn)真評課,使老師在討論中反思、在反思中提高;(2)建議行政領(lǐng)導(dǎo)多深入班級,聽推門課,多深入年級,幫助老師解決實施新課改中所遇到的實際困難;(3)教導(dǎo)處每學(xué)期至少組織一次以新課改實施為主題的視導(dǎo)檢查;(4)每學(xué)期舉辦一次以新課改為主題的教師論壇,為教師間的交流提供平臺。
3.加強校本建設(shè),注重精神引領(lǐng)。深入開展符合我校學(xué)生實際的探究性學(xué)習(xí),開好研究性學(xué)習(xí)課;組織好綜合實踐活動;規(guī)范校本教研和校本培訓(xùn),每個教研組都要按要求編寫出符合我校實際的校本教材,力求在原有基礎(chǔ)上有所突破;最大限度地促進學(xué)生的全面發(fā)展、綜合素質(zhì)的提高。
4.做好高二年級組選修課程的開設(shè)和學(xué)生選課的指導(dǎo)工作,最大限度地促進學(xué)生特長的發(fā)展。
(二)嚴(yán)格教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為。
1.嚴(yán)格教學(xué)秩序。教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準(zhǔn)時到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進修的教師應(yīng)提前一周憑通知將進修時間報至教導(dǎo)處,并自己協(xié)調(diào)好課程,確保學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定。
2.各教研組應(yīng)根據(jù)學(xué)校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,各備課組也應(yīng)按本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,制訂教學(xué)計劃,并嚴(yán)格按教研室規(guī)定的統(tǒng)一進度教學(xué),教研組長和備課組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教導(dǎo)處將協(xié)同教研組、備課組定期檢查各學(xué)科教學(xué)進度及執(zhí)行情況。
3.堅持教學(xué)“六認(rèn)真”(聽備講批輔考),細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理。
(1)嚴(yán)禁無教案上課,要嚴(yán)抓集體備課,統(tǒng)一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好教后記,所有老師不準(zhǔn)用現(xiàn)成教案。教案要一課一案,要求三級備課齊全,三維目標(biāo)科學(xué),注重過程設(shè)計。教導(dǎo)處每月抽查一次教案,及時反饋。
(2) 加強課堂教學(xué)管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要重學(xué)生的學(xué)力和上課狀態(tài),重組織教學(xué),不一味追求速度和進度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動、勤反復(fù)和高效率;課堂原則體現(xiàn)出主動參與和激勵評價;課堂程序要反應(yīng)出感知讀、啟發(fā)思、組織議、點撥講、指導(dǎo)練和創(chuàng)新用;課堂上要鼓勵學(xué)生質(zhì)疑。教師要做到:學(xué)生能看懂的,鼓勵學(xué)生自己去看;學(xué)生能自己探究解決的,讓學(xué)生自己去完成;學(xué)生能自己能總結(jié)出來的,讓學(xué)生自己去歸納。注重發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用。課堂練習(xí)要鞏固和提高課堂上教師所講授的每一個知識點;教師要具體做到:基礎(chǔ)知識扎實練、重點內(nèi)容反復(fù)練、關(guān)鍵問題突出練、易混問題對比練、拔高問題綜合練。確保90%的學(xué)生能掌握90%的課堂內(nèi)容。教導(dǎo)處通過月考等對教師的上課效益進行考核,通過每天查課對上課情況進行監(jiān)控。協(xié)調(diào)政教處加強對學(xué)生上課違紀(jì)現(xiàn)象的處理力度,確保良好的上課秩序。
(3)對作業(yè)的設(shè)計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必糾);切實減輕學(xué)生過多的課業(yè)負(fù)擔(dān),對學(xué)科輔導(dǎo)資料進行總體控制,反對“加班加點”、“課內(nèi)損失課外補”、“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學(xué)規(guī)律的做法,講究課堂教學(xué)的“藝術(shù)”,提高45分鐘的效益。在調(diào)研的基礎(chǔ)上改革各科作業(yè)形式和作業(yè)量(如語文作文、英語全作文、各科作業(yè)量、政史地作業(yè)形式為小論文等,周考問題),減少無效、低效勞動,提高作業(yè)的效率。教導(dǎo)處將每月抽查一次作業(yè),并將檢查情況進行通報,且將檢查結(jié)果納入月考核。
(4)加強考試管理工作,嚴(yán)格監(jiān)考制度。認(rèn)真做好月考、期中、期末及各種考試的命題、印刷、保管、批閱及試卷分析。重點要把好命題關(guān),命題老師要把握好試卷的四度:“信度”、“效度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例,使a、b、c三類學(xué)生都有成就感,為檢驗教學(xué)效果提供合理而可靠的依據(jù)。嚴(yán)明考試紀(jì)律,營造誠信光榮、違紀(jì)可恥的風(fēng)氣。每次考試后教導(dǎo)處要認(rèn)真組織質(zhì)量分析,及時反饋教學(xué)情況和命題質(zhì)量。
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4.繼續(xù)實施相互聽課制度,每位老師每月至少聽4節(jié)課,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,并有評價。本學(xué)期教導(dǎo)處將繼續(xù)對此進行檢查,并將檢查結(jié)果納入月考核。
5.行政領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)有計劃、有目的地對全校教師進行隨堂聽課,并及時與授課教師溝通,進行書面反饋,努力促使其業(yè)務(wù)水平的提高。
6、本學(xué)校將繼續(xù)對上課進行錄像,加大錄像次數(shù)和覆蓋面,為互相聽課評課創(chuàng)造條件。
7.教導(dǎo)處將定期召開學(xué)生座談會及教師座談會,及時了解各年級的教學(xué)情況,有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施,提高教學(xué)質(zhì)量。
8.培優(yōu)補差,真抓實干。根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀,為了使每個學(xué)生都有成就感,必須重視分層教學(xué),做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導(dǎo)與平時“添料”相結(jié)合,靈活輔導(dǎo),讓尖子生吃得飽,吃得好,并對尖子生進行質(zhì)量跟蹤,教導(dǎo)處組通過定期召開的學(xué)生座談會,了解培優(yōu)情況及學(xué)生的心聲。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導(dǎo),對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。繼續(xù)推行學(xué)習(xí)小組制度。
9、加強早自習(xí)管理,高一高二年級早自習(xí)一律進行大聲晨讀,不得講題或講課。
10、教書育人相結(jié)合。要把學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會溝通、學(xué)會思考、學(xué)會調(diào)節(jié)心態(tài)滲透到教學(xué)中去,引導(dǎo)學(xué)生逐步形成以辯證思維為基礎(chǔ)的開放樂觀知足向上的良好心態(tài),為學(xué)生的一生幸福奠基。
為使以上要求和策略能夠得到很好地實施,教導(dǎo)處要建立以聯(lián)考成績、學(xué)生滿意度、聽課和教案作業(yè)檢查為主線的考核體系。每月抽查一次教案和作業(yè),每次考試進行一次成績分析,每學(xué)期進行一次學(xué)生調(diào)查問卷。
(三)加強教研組建設(shè),充分發(fā)揮教研組的作用。
1、教研組長應(yīng)積極指導(dǎo)本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到“四定”定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要有詳細(xì)的活動記錄。每學(xué)期教研活動不少于10次。要加強對集體備課工作的管理和指導(dǎo),切實提高教研活動的實效性。
2.充分發(fā)揮集體備課的作用,強化集體備課制度。集體備課要每周一次。備課組長是該年級該學(xué)科的帶頭人,也是第一責(zé)任人,要對本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。要組織教師制訂年級教學(xué)計劃,檢查教師落實各項教學(xué)常規(guī)的情況;要組織本學(xué)科進行教學(xué)質(zhì)量分析,研究本學(xué)科提高教學(xué)質(zhì)量的改進措施;要組織和帶領(lǐng)本學(xué)科教師積極主動地開展好集體備課活動,重在抓好每次集體備課的質(zhì)量,集體備課的主要內(nèi)容是總結(jié)反思上周教學(xué)工作,集體研討下一周教學(xué)設(shè)計,力求做到“三定”、“四研究”(研究課標(biāo)、研究教材、研究學(xué)生、研究教法)、“五統(tǒng)一” (進度統(tǒng)一,內(nèi)容與要求統(tǒng)一,重點與難點統(tǒng)一,重要例題及作業(yè)統(tǒng)一,教具與實驗統(tǒng)一)。要求每個課時教案后面必須有教學(xué)后記,把教學(xué)后記作為教案規(guī)范來抓。
3.要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學(xué)習(xí)和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設(shè)公開課、觀摩課,研究課,提倡開課教師合理運用多媒體手段,努力提高教研活動的質(zhì)量與成效。
4.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成“復(fù)合型”教師。要求及時填寫好聽課評議表,教研組及時上交,教導(dǎo)處及時檢查和反饋。
為了達(dá)到以上要求,教導(dǎo)處要加強對教研組活動和集體備課的檢查和考核力度,每次活動的出勤和質(zhì)量有專人檢查,及時記錄和反饋,并納入對教研組長、備課組長的月考核。
(四)強化青年教師培養(yǎng),加強教師隊伍建設(shè)。
1.積極培養(yǎng)青年教師。對他們思想上要求嚴(yán)格,工作上要信任、關(guān)心和幫助;積極創(chuàng)造有利于他們迅速成長的環(huán)境,支持青年教師參加各種級別的教研活動、各類比賽。適時舉辦青年教師坐談會。
2.制定并組織實施“青藍(lán)工程”,積極組織新老教師的拜師結(jié)對。教導(dǎo)處要跟蹤檢查雙方對協(xié)議的執(zhí)行情況,并將檢查情況、青年教師的教學(xué)成績和指導(dǎo)老師的月考核掛鉤。
3.加強對青年教師業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平的考核,認(rèn)真實行“三查”(查教案、查聽課筆記、查作業(yè)批改)、“二課”(匯報課、考核課)、“一考”(考學(xué))制度。
4.開展新調(diào)入教師公開課活動,進一步促進青年老師的迅速成長。
5、舉行第一屆教學(xué)設(shè)計大賽。
6、組織評選新課程教學(xué)明星。