街道總結(jié)及工作計劃精選(九篇)

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第1篇：街道總結(jié)及工作計劃范文

我們始終把發(fā)展經(jīng)濟作為街道工作的重中之重，緊緊圍繞“抓招商推項目、穩(wěn)稅源”的目標，不斷壯大街道經(jīng)濟綜合實力。

一是招商引資態(tài)勢良好。

二是項目投入有效推進。

三是稅收形勢不容樂觀。

把改善民生作為工作的出發(fā)點，加大社會保障體系建設(shè)，各項實事工程順利推進，社會事業(yè)實現(xiàn)整體提升。

一是和諧社區(qū)繼續(xù)推進。

二是就業(yè)保障得到加強。

以全國城市文明程度指數(shù)測評為契機，加大城市管理力度，加快老舊小區(qū)改造步伐，集全街道之力全面改善市容市貌。

一是文明創(chuàng)建成效顯著。

二是轄區(qū)環(huán)境全面改善。

三是市容難點有效解決。

以深化“平安__”建設(shè)為抓手，開展“先鋒性示范、網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”活動，積極化解各類矛盾，全力維護社會和諧穩(wěn)定。

一是綜治防控全面落實。

二是社會管理不斷強化。

三是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

以鞏固省級文明單位成果為抓手，黨建、群團工作不斷加強，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的政治保障。

一是思想宣傳繼續(xù)深化。

二是基層黨建深入推進。

三是廉政效能建設(shè)得到加強。

四是干部隊伍建設(shè)得到提升。

__年，以貫徹落實黨的十精神為統(tǒng)領(lǐng)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題，始終堅持加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，實施四大行動，創(chuàng)新工作機制，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)再上新臺階，為扎實推進江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)建設(shè)再作貢獻。

經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標是：引進內(nèi)資4億元，其中市外內(nèi)資2億元，合同利用外資800萬元，實際利用外資600萬元，項目投入9億元，利用樓宇面積7萬平方米，財政一般預(yù)算2.2億元，全面完成區(qū)下達的各項任務(wù)指標，社會和諧穩(wěn)定，社會各項事業(yè)繼續(xù)發(fā)展，黨的建設(shè)進一步加強。圍繞上述發(fā)展目標，著重抓好以下五個方面工作。

以城市有機更新為契機，繼續(xù)拓展空間要素，加大招商選資力度，保持經(jīng)濟平穩(wěn)持續(xù)增長。

1、在發(fā)展平臺上下功夫，積極拓展發(fā)展空間。

2、在招商引資上下功夫，確保稅源穩(wěn)中有升。

3、在項目投入上下功夫，進一步做強特色產(chǎn)業(yè)。

增強社區(qū)服務(wù)功能，加大社會保障體系建設(shè)，做實做好民生實事工程。

1、進一步增強社區(qū)服務(wù)功能。

2、加強就業(yè)和社會保障工作。

3、進一步發(fā)展文體各項事業(yè)。

以全國文明城市和衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機，加大整治力度，進一步改善市容市貌環(huán)境。

1、全力做好國家城市文明指數(shù)測評迎檢工作。

2、堅持長效管控，維護有序市容市貌。

3、完善管理機制，加強隊伍自身建設(shè)。

以深化“平安__”建設(shè)為平臺，創(chuàng)新社會管理，促進社會和諧穩(wěn)定。

1、注重預(yù)防，進一步化解社會基層矛盾。

2、創(chuàng)新機制，進一步提升維穩(wěn)管理水平。

3、夯實基礎(chǔ)，進一步加大平安創(chuàng)建力度。

4、落實責任，進一步加強安全監(jiān)管力度。

深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“為民務(wù)實清廉”這一主題，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進一步引領(lǐng)社會事業(yè)各項工作，打造__黨建高地。

1、強化學(xué)習，進一步保持昂揚向上的精神風貌。

2、凝聚力量，進一步提升組織工作科學(xué)化水平。

第2篇：街道總結(jié)及工作計劃范文

年初，制定下發(fā)關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責任明晰。街道定期召開季度防范重特大安全事故工作會議及安全生產(chǎn)工作會議，會議對街道安全生產(chǎn)工作情況進行總結(jié)和分析，對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)第一書記認真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊在掛點社區(qū)督促、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動，消除了一批安全隱患，確保社區(qū)安全。

社區(qū)機制改革后，為推動安全管理責任制的全面落實，街道與轄區(qū)重點單位直接簽訂責任狀，由社區(qū)以街道安委會成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責任狀，層層抓落實。每季度，街道安委辦檢查考評組對轄屬9個社區(qū)開展2015年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職情況進行認真檢查考評。檢查組與各社區(qū)工作站有針對性地溝通相關(guān)情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出客觀、中肯的整改意見和建議，并對做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導(dǎo),前三季度工作站都達到優(yōu)秀檔次。

1、春運及元旦、五一、國慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。春運期間，區(qū)、街道多次到__汽車站檢查指導(dǎo)，安排人員協(xié)助工作，安全發(fā)出各類長途車共5695班次，發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來臨時，街道各級領(lǐng)導(dǎo)都到掛點社區(qū)專門開展一次清理整治行動，確保__未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

2、專項整治工作。今年來，街道認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的各項工作部署，組織開展各項安全生產(chǎn)專項行動【包括：①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查；②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅行動；③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間消防安全大檢查；④開展勞動密集型企業(yè)（人員密集場所）消防安全專項治理行動；⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項整治行動；⑥開展挑檐安全隱患專項整治行動；⑦開展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專項行動；⑧開展?；钒踩a(chǎn)大檢查工作；⑨開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項整治行動；⑩開展冬春火災(zāi)防控工作；?開展專業(yè)批發(fā)市場安全專項檢查整治工作等】。重點對各類生產(chǎn)經(jīng)營場所、人員密集場所、專業(yè)市場、工廠企業(yè)、“三小”場所開展安全生產(chǎn)大檢查。各類專項行動中,共檢查各類場所共4701家，消除隱患502處。

3、制衣廠整治工作。全年對三個股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開展檢查216家，消除隱患53處,立案處罰3家,罰金15000元。對大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開展清理整治行動10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家，扣押各類電動衣車78臺。

4、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作。督促社區(qū)對存在的d級危房的巡查,尤其是汛期加大對大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開始協(xié)調(diào)處理____市總工會宿舍2棟陽臺開裂問題，目前市總工會及東部集團已同意出資進行加固，但由于前期對房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)查問題，居民對加固方案有意見，15戶居民不同意加固，目前正在與區(qū)相關(guān)部門、市總工會進行協(xié)調(diào)。

1、今年，街道安監(jiān)中隊認真抓好轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。截止11月底，街道安監(jiān)中隊執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共175家，發(fā)出《責令整改指令書》63份，《復(fù)查意見書》61份，整治隱患301處，立案處罰企業(yè)7家，結(jié)案6家，罰金45000元，1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書（25000元），較好地完成區(qū)下達執(zhí)法監(jiān)察各項目標任務(wù)。

2、開展?；菲髽I(yè)安

全檢查。按計劃每季度完成對4加油站及3家燃氣供應(yīng)站檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患，已整改完畢。今年來，處理上級部門轉(zhuǎn)辦函3宗、群眾投訴6宗，所有問題都得到了圓滿的處理。

今年，街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國夢、安全夢”為專題開展。全年共開展4次專題宣傳活動，分別為今冬明春防火宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月活動、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳，通過開展現(xiàn)場咨詢活動、宣傳板報、宣傳海報、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識。共計派發(fā)各類宣傳資料30000余份。通過宣傳活動，提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場所安全等的安全防范知識，有力的促進和鞏固了__安全平穩(wěn)的局面。

今年已順利完成區(qū)下達實景基地培訓(xùn)工作目標任務(wù)，緊密配合市區(qū)開展進千家企業(yè)培訓(xùn)、三小場所百場培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負責人輪訓(xùn)、商超賓安全負責人等培訓(xùn)。經(jīng)黨工委研究同意，專題開展安全應(yīng)急知識培訓(xùn)進社區(qū)活動，聘請專業(yè)機構(gòu)安全專家主講，共組織10場，轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機會，對企業(yè)相關(guān)安全管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，共計開展各類培訓(xùn)54場次，參訓(xùn)人員15000余名，組織安全應(yīng)急事故演練48場，參演人員達3000名。

1、社區(qū)第一書記、駐點工作組抓社區(qū)安全工作落實。由街道處級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記，機關(guān)相關(guān)科室駐點，堅持分析社區(qū)安全形勢、部署安全生產(chǎn)工作，組織駐點人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場、“三小”門店開展安全生產(chǎn)各項工作，對檢查出來的各類安全隱患及時聯(lián)合相關(guān)職能部門予以整治，真正安全生產(chǎn)“一崗雙責”落到了實處。

2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點制度。針對社區(qū)體制改革后，社區(qū)安全生產(chǎn)人員變動較大，安全技術(shù)力量缺乏的情況，建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點的工作機制，每個人安排一個工作站，三個工作站聯(lián)動成一個片，由主要骨干任片長，充分發(fā)揮街道對社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用，切實解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點難點問題，要求各掛點工作人員原則上每個星期至少要到掛點社區(qū)1次，解決實際問題。通過掛點工作，提高了安全專干、網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患的工作能力，促進了社區(qū)隱患排查治理工作。

3、探索居民安全應(yīng)急知識培訓(xùn)工作。今年開展了10場安全應(yīng)急知識講座進社區(qū)活動，社區(qū)居民參與的積極性很高，相當數(shù)量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識，在正確處理一些隱患及應(yīng)急急救方面收獲頗大。我們對此項工作的組織開展及授課內(nèi)容、方式總結(jié)，為完善好此項工作開展積累經(jīng)驗。

4、聯(lián)合執(zhí)法機制。針對查處大望民宅制衣作坊的復(fù)雜性，建立了由街道安監(jiān)科、__市監(jiān)所、__派出所輪流牽頭，共同整治的工作機制。全年共開展行動10次，清理民宅作坊76家，查扣制衣機78臺，民宅作坊數(shù)明顯下降。

5、分級治理“三小場所”隱患機制。對于社區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的門店隱患，先由社區(qū)督促整治，社區(qū)整改無效的情況下，報到街道安監(jiān)科，由安監(jiān)科社區(qū)工作組進行處理，仍然處理不了的，最后由派出所牽頭，街道、社區(qū)共同參與，解決隱患。此種工作機制自下半年在實際工作中逐步建立并實施以來，成功整治社區(qū)“三合一”場所18家，解決了社區(qū)的老大難問題。

__轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū)，由于城區(qū)老舊，硬件設(shè)施比較落后，面臨的安全形勢仍然嚴峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。

1、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責”考核辦法中有關(guān)獎懲手段，街道要加強各級、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責”考核工作。

2、繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù)，全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況，對大望片區(qū)民宅制衣作坊堅持每月整治1次；做好各項專項整治行動；努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建任務(wù)。加強對三小場所的巡查檢查力度，在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上，再加200家，力爭幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場所巡查一遍。

3、認真做好各個重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作，深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”等專項行動，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

第3篇：街道總結(jié)及工作計劃范文

（一）積極開展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀和機關(guān)服務(wù)年活動，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案；街道和沙步、南崗兩個轉(zhuǎn)制社區(qū)分別舉行了動員大會和輔導(dǎo)報告。向每個黨員派發(fā)了學(xué)習讀本，繼續(xù)推進黨員干部聯(lián)系經(jīng)濟社制度，加大對經(jīng)濟社的幫扶。（進行中）

（二）認真?zhèn)鬟_區(qū)八屆人大四次會議和政協(xié)八屆四次會議精神，扎實落實代表提案涉及的問題。進一步加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，加強對企業(yè)和基層的服務(wù)，加強東部地區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（進行中）

（三）積極完成了公開競爭街黨工委委員、“兩院”專職委員和局長助理的動員、報名工作及公務(wù)員的考試、錄用考察工作；結(jié)合實際，制定了黨建工作計劃和黨員發(fā)展計劃。（已完成）

（四）認真召開了治安形勢分析會，對近期高發(fā)的入屋盜竊案件，街道與派出所、社區(qū)商討對策，壓減案件量；跟進沙步社區(qū)部分居民關(guān)于恒運發(fā)電廠污染問題揚言上訪排查。

（五）認真做好流動人口的計生管理工作，加大社會撫養(yǎng)費征收力度。申請法院強制執(zhí)行3戶欠征戶，其中有一戶繳交了部分社會撫養(yǎng)費，并簽訂了分期繳交保證書。（已完成）

（六）積極配合做好“波羅誕”廟會的各項工作，組織南崗社區(qū)、沙步社區(qū)參加“波羅誕”廟會開幕式及“五子朝王”活動；組織500名觀眾觀看“波羅誕”廟會閉幕式。（已完成）

（七）積極做好沿江高速公路的拆遷工作，協(xié)助南崗、南崗墟社區(qū)拆遷戶辦理房產(chǎn)證；完成了我街居住區(qū)現(xiàn)狀情況調(diào)查( ）和“三舊”改造情況調(diào)查。（已完成）

（八）做好失業(yè)登記工作，共辦理54人,其中轉(zhuǎn)制居民22人，城鎮(zhèn)居民31人;完成“4050”人員社會保險新增人員7人、廣州市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險15人和廣州市老年人養(yǎng)老保險20人;做好3月28日沙步領(lǐng)好廣場招聘會籌備工作。（已完成）

（九）本月順利完成了經(jīng)濟普查工作；做好低保低收入戶的續(xù)期工作，為60戶低保低收入戶申請醫(yī)療救助2.3萬多元；為277名符合年齡條件的老人申辦了老人優(yōu)待證。（已完成）

（十）聯(lián)系市殘聯(lián)用品用具中心到沙步體育公園等3個地點，免費向40名殘疾人派發(fā)用品用具。切實幫助解決了部分殘疾人因用具不合適所給生活帶來的困難。（已完成）

（十一）加強出租屋的管理工作，對120套住宅類出租屋、30套非住宅類出租屋進行了調(diào)查，有效解決了問題，杜絕了安全隱患。（已完成）

（十二）積極開展植樹綠化活動，在沙步社區(qū)的主干道線兩旁和小區(qū)內(nèi)補種綠化樹苗，為開展春季植樹造林活動起到了良好的示范作用。（已完成）

二、4 月工作計劃

（一）繼續(xù)開展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀和機關(guān)服務(wù)年活動，按照計劃安排開展有關(guān)工作。

（二）繼續(xù)做好公開競爭街黨工委委員、“兩院”專職委員及局長助理工作。

（三）繼續(xù)做好“×××”人員的監(jiān)控工作，確保我街轄內(nèi)的政治穩(wěn)定；并按照統(tǒng)一部署在轄區(qū)內(nèi)開>！

（四）舉辦實施廣州市城鎮(zhèn)獨生子女父母計劃生育獎勵政策培訓(xùn)班，開展計生協(xié)會工作調(diào)查研究年活動，對各社區(qū)進行計生抽查。

（五）繼續(xù)積極籌備省特級站籌建工作；組織隊伍參加“迎亞運，慶‘五一’黃埔區(qū)勞動者文化體育嘉年華”活動。

（六）積極推進沿江高速公路拆遷補償工作，繼續(xù)加強違法用地的巡查監(jiān)控，繼續(xù)落實規(guī)范宅基地房工作方案，做好考評工作。

（七）做好靈活就業(yè)人員社保工作，開展廣州市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和老年人養(yǎng)老保險工作；消毒站做好南崗社區(qū)消殺工作。

（八）做好按比例安排殘疾人就業(yè)年審工作。

（九）繼續(xù)組織出租屋管理員對住宅類出租屋和非住宅類出租屋進行調(diào)查；全面做好沙步社區(qū)沙涌片出租屋封閉式管理示范點的建設(shè)。

第4篇：街道總結(jié)及工作計劃范文

一.工作完成情況

（一）完成了“十河一湖”治理保護任務(wù)。

2020年，街道加大了對干流右岸的治理，把日常保潔作為常態(tài)化工作，安排了義務(wù)保潔員，做到每天巡護清理。并且積極召開河長制工作推進會，村級河長做到每周對河道巡查一至兩次以上，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，保潔清理不到位的，發(fā)現(xiàn)一次給予社區(qū)村警告，兩次以上直接扣除相應(yīng)的年度績效報酬，確保了河湖治理任務(wù)完成。

（二）河湖水污染防治工作深入開展。

2020年“清四亂”專項行動開展以來，街道嚴格落實河長制有關(guān)規(guī)定，加強巡河檢查和日常保潔，把前端保潔作為重點，將清理重點放在河道內(nèi)及河道兩側(cè)陳年積存和越冬垃圾，主要清理了干流右岸5.017余公里，干流右岸并做到定期進行清理和維護。配備保潔人員并加強管理。社區(qū)、社區(qū)、村、村設(shè)立義務(wù)保潔員各一名，愛民村設(shè)立長期一名保潔員每月一千元，各村社區(qū)均與保潔人員簽訂了協(xié)議書，詳細規(guī)定了用工時間、負責河段、工作任務(wù)等，街道分管領(lǐng)導(dǎo)定期進行檢查、督導(dǎo)。到目前為止，共設(shè)立永久性河長制公示牌2處，宣傳警示標語40余處，提高沿河居民的環(huán)保意識。街道及各村、社區(qū)累計出動人力410人次，出動車次56余次，共投入資金8.5萬元，集中清運河道越冬及生活垃圾85余噸，有效保持了河道清潔。

（三）堅持開展河湖執(zhí)法監(jiān)管工作

夯實了河長制督辦工作基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行巡河制度，對在巡河中發(fā)現(xiàn)的問題進行清查登記，清單銷號。對上級在清查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間到達現(xiàn)場查看，做好登記，并將完成情況反饋上級河長辦，做到查處一處，清理一處，銷號一處。以強化落實“河長制”為切入口，從突擊治水向制度化治水推進，實現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長效性。定時組織日常巡查，定期召開工作例會，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓、標本兼治、治管并舉，同時根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題，不定期開展專項整治。協(xié)調(diào)水利、城建、國土、公安形成綜合治河的機制，打擊向河道內(nèi)傾倒垃圾、私搭亂建、侵占河道等行為。

（四）河長制工作能力水平提升情況

為進一步發(fā)揮好治理的作用，及時掌握河水水質(zhì)。加大對各村、社區(qū)工作的調(diào)度及進展情況和存在的問題，會同相關(guān)成員單位緊密配合，形成聯(lián)動機制，形成工作合力，推進治水工作。聘請各村、社區(qū)有影響力的村民（居民）作為河長制義務(wù)監(jiān)督員，發(fā)揮監(jiān)督作用。組織機關(guān)干部、社區(qū)委員利用河長制宣傳月活動對轄區(qū)居民、村民進行走訪宣傳河長制內(nèi)容，發(fā)放宣傳單1000余份，懸掛宣傳條幅7幅，利用社區(qū)組織居民文藝節(jié)目宣傳保護河道、建設(shè)河道、管理河道等豐富多彩的宣傳節(jié)目。使廣大居民感到河道環(huán)境衛(wèi)生人人有責的責任感，加強居民對河道的保護、愛護、管理的使命感。

二、主要經(jīng)驗做法

2020年，街道在落實河長制工作中，把前端保潔作為重點，將清理重點放在河道內(nèi)及河道兩側(cè)陳年積存和越冬垃圾，我轄區(qū)內(nèi)河道總長度為16.017公里，按照上級要求及部署我單位多次組織定期與不定期進行清理和維護。截止目前，街道及各村、社區(qū)共出動人力410人次，集中清運河道越冬及生活垃圾85余噸，出動車次56余次，投入經(jīng)費8.5萬元。

三、存在問題

街道居民護河思想認識有待提高，思想認識有偏差。下一步將加大對農(nóng)村河長制工作集中宣傳，使村社區(qū)一級的河長制工作有更進一步提升。

第5篇：街道總結(jié)及工作計劃范文

（一）計生指標完成情況

據(jù)統(tǒng)計，今年載止5月31日，全街道總?cè)丝跀?shù)為17559人，已婚育齡婦女數(shù)為4001人，人口出生數(shù)為221人（男__人，女107人），出生嬰兒性別比106.54；數(shù)量政策符合率為90.05%；政策外多孩出生比例0.9%；新婚量6.55‰；在孕170人，占總?cè)丝诒壤?.68‰；一孩孕情掌握率79.07%、二孩孕情掌握率68.54%；

（二）主要工作開展情況

1、2016年上半年流出人口744人，辦理電子檔婚育證明287人，其中紙質(zhì)婚育證明6人，孕環(huán)檢隨訪200人次；流入人口47人，平臺通報環(huán)孕檢30人次。 在區(qū)周督查中均取得優(yōu)異成績。

2、計生民生工程。全街道共有53人享受計劃生育國家獎勵扶助優(yōu)惠政策，獎勵資金5.328萬元；76人享受區(qū)計生獎勵扶助優(yōu)惠政策，獎勵資金7.584萬元；72人享受長效節(jié)育獎勵扶助優(yōu)惠政策，獎勵資金達0.72萬元；1人享受國家特別扶助獎勵，每年給予0.4896萬元的補助；兌現(xiàn)獨生子女保健費5.13萬元。

3、孕前優(yōu)生工作。區(qū)分配指導(dǎo)數(shù)120對，已進站檢查96對，完成指導(dǎo)數(shù)的80%。

4、計劃生育證件辦理計180例，其中生育證1例、生殖保健服務(wù)證167例、獨生子女父母共榮證6例、流動人口婚育證明6例。均沒有反饋不滿意現(xiàn)象，也未出現(xiàn)錯發(fā)證。

5、部門協(xié)調(diào)情況。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（防保所）、派出所、民政所、社保所、財政所等均能按照要求做好信息互通與配合。

6、堅持“月積分、月考核、季獎懲”工作。

按照區(qū)衛(wèi)計委和街道辦事處要求，逐人簽訂承諾書，認真書寫筆記和學(xué)習相關(guān)文件，完成目標和具體事項。截至目前，沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象。

1、扶貧工作，計生辦全體人員按照辦事處分配的包保人員，能及時入戶、登記核對相關(guān)信息、填寫各類戶中資料和日志等，增加戶中滿意度。

2、“兩學(xué)一做”。按照支部要求，計生辦全體黨員都能完成規(guī)定任務(wù)，積極參與各項活動。

3、秸稈禁燒工作。計生辦全體人員積極參與，所有人所包地塊均未出現(xiàn)火點，截至目前圓滿完成禁燒工作。

1、“村為主”工作需進一步壓實責任。

2、干部認識不到位。沒有切實認清當前計劃生育工作形勢，理念轉(zhuǎn)變不到位，服務(wù)不到位，使我街道計劃生育工作整體推進中出現(xiàn)“短板”，村級責任落實不到位，重點工作進展不力，如孕情管理(特別是政策內(nèi)二多孩孕情掌握率)、“兩非”案源上報等。

3、政策外多孩生育時有發(fā)生。

4、干部待遇落實不到位。村級專干工資和養(yǎng)老保險遲遲落實不了，嚴重影響干部的積極性。

1、落實“村為主”機制，進一步壓實責任，持續(xù)推進“月積分、月考核、月獎懲”，嚴格兌現(xiàn)獎懲，加大督查。

2、實行計劃生育村級“一票否決”制度。

3、計生辦和村級做好政策宣傳（全面二孩、利益導(dǎo)向、孕優(yōu)、流動人口均等化服務(wù)、婦幼健康和婚前檢查等）、控制政策外多孩生育，滿意度入戶宣傳服務(wù)等。

第6篇：街道總結(jié)及工作計劃范文

 

前言

2018年以來，直管武漢移動綜合樓，分管武漢移動一、二、三片區(qū)和襄陽移動、襄陽云計算、荊州移動、華電辦公區(qū)、華電生活區(qū)等項目。在總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，在公司各職能部門及各事業(yè)部的幫助下，克服了重重困難，基本完成全年各項考核指標，同時各項目根據(jù)現(xiàn)場實際情況不斷完善工作流程、提升服務(wù)品質(zhì)，得到甲方認可。

2018年度工作總結(jié)

一、年度目標完成情況

1、經(jīng)營指標

 

收   入

支   出

利   潤

利 潤 率

武漢移動

26,632,372.69

 

 

 

襄陽移動

 

 

 

 

荊州移動

 

 

 

 

華電住宅

 

 

 

 

華電辦公樓

 

 

 

 

合  計

 

 

 

 

預(yù)  算

51536341.06

43946385.32

7589955.74

14.73%

差  額

 

 

 

 

備注

1、武漢移動含武漢移動綜合樓及一、二、三片區(qū)。

2、襄陽移動含襄陽市移動及襄陽云計算。

 

2、管理指標

    各項目每月甲方考核平均分均為90分以上，全年共收到通報表揚1次，錦旗6面，表揚信近40封。

 

二、主要業(yè)績（成果、亮點）

1、移動項目平穩(wěn)接管步入正軌。

中 心

城 區(qū)

偏 遠

市 縣

新 增

網(wǎng) 點

交 接

時 間

人 員

編 制

留 用

人 員

武漢移動

8

6

25

1.1

135

69

襄陽移動

3

6

31

1.1

126

68

荊州移動

3

6

33

3.1

193

143

合  計

14

18

89

454

280

今年1月1日麗島物業(yè)正式接管武漢移動6個遠城區(qū)及襄陽移動（含襄陽市公司和襄陽云計算）整體的物業(yè)服務(wù)工作，其后3月1日又正式整體接管了荊州移動的物業(yè)服務(wù)工作，三地的接管工作共涉及32個區(qū)縣的89個移動網(wǎng)點（含園區(qū)、辦公樓、通信樞紐、營業(yè)等），涉及基層服務(wù)人員454名。

接管時，通過與原物業(yè)現(xiàn)場人員的面談、體檢、政審、入職等工作流程，共留用280人，同時在公司行政人事部門和其他事業(yè)部的支持下，采取積極開展人員招聘和臨時協(xié)調(diào)支援等方式彌補人員缺口，最終平穩(wěn)接管了現(xiàn)場服務(wù)工作。

1.1超齡員工總數(shù)

1-3月更換員工

4月后更換員工

目前超齡員工總數(shù)

完成率

360

19

283

58

84%

由于合同的要求，武漢移動項目1月1日的超齡員工為360人，在3月前為穩(wěn)定現(xiàn)場局面僅進行了部分更換，在4月后在公司支持下，全面推進了員工招聘工作，更換員工283名，截止目前共更換老齡員工302名，余58名員工因甲方挽留等各種原因留用。

對于更換的302名超齡員工，通過公司調(diào)至其他項目16人，通過管理處的工作無償勸退124人，象征性補償后解除勞動關(guān)系159人，出現(xiàn)勞動爭議3起，占比僅為1%。

在工作中，組織各移動項目學(xué)習合同，了解合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，如飲水機濾芯更換、服務(wù)小站的建立、高校迎新活動的后勤保障、防雷檢測、環(huán)境監(jiān)測、協(xié)助1+N管理等，同時交流工作方法，如日常工作的標準化、工作記錄的表格化、工作要求的精細化、管理工作的人性化、現(xiàn)場服務(wù)的差別化和物業(yè)工作的顯性化等，通過多層級、多形式、多頻次的培訓(xùn)，逐步打造出合格的現(xiàn)場服務(wù)團隊。

2、華電項目穩(wěn)中有升續(xù)簽合同。

自2016年開始執(zhí)行的麗島物業(yè)與華中電網(wǎng)的物業(yè)合同將于2018年底結(jié)束，由于國家推進“三供一業(yè)”改革的政策原因，華電住宅區(qū)的物業(yè)工作將交由亙新物業(yè)負責，因此2018年華電項目的主要工作目標為爭取辦公樓的合同續(xù)簽。今年以來，華中電網(wǎng)在辦公樓和住宅區(qū)集中進行了數(shù)十項大型工程施工，華電項目首先調(diào)整了工作重心，加強了對各項工程施工的監(jiān)管，保證了全年無安全責任事幫發(fā)生。為提升辦公樓現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)，項目對原有組織架構(gòu)進行了微調(diào)，將辦公樓保潔部與綠化班合并，增設(shè)保潔班長2人，分管科技樓和調(diào)度樓的衛(wèi)生保潔工作，又在客服部設(shè)立了會議服務(wù)和客戶服務(wù)2個班組，實現(xiàn)專人專崗提供專業(yè)服務(wù)。最后，為提高華中電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)對物業(yè)服務(wù)的感知，在公司支持下招聘了數(shù)名高素質(zhì)的客服人員，展現(xiàn)了麗島物業(yè)的服務(wù)水平，快速獲得了甲方的高度認可。

 

三、工作不足及問題分析。

1、分散的服務(wù)網(wǎng)點現(xiàn)場品質(zhì)參差不齊。

原因分析：地理位置分散，管理力量不足。

改進思路：利用技術(shù)手段，提升管理效率。

          組織交流學(xué)習，互相取長補短。

         開展品質(zhì)互查，落實管理要求。

2、合同執(zhí)行未做到合法、合規(guī)、合約。

原因分析：工作缺乏主動，追求經(jīng)濟效益。

改進思路：強調(diào)學(xué)習意識，提高自學(xué)能力。

         適度增加支出，提升服務(wù)感受。

         研究合同條款，加強溝通理解。

2019年度工作計劃

一、2019年總體工作思路

注重甲乙互動，強化團隊建設(shè)，規(guī)范工作流程，保障安全生產(chǎn)。

 

二、2019年度關(guān)鍵工作與節(jié)點

1、移動項目（武漢、襄陽、荊州）通過省移動考核并續(xù)簽合同。

2、華電辦公樓項目完成提檔升級，基本達到新的物業(yè)合同要求。

3、順利分流華電老員工。

 

三、完成計劃的措施與保障

1、在項目持續(xù)推行EMS系統(tǒng)的使用以加強管理。

2、調(diào)整組織架構(gòu)，實現(xiàn)項目現(xiàn)場管理的扁平化。

3、按照公司的轉(zhuǎn)型要求，實現(xiàn)專業(yè)化運營管理。

 

 

第7篇：街道總結(jié)及工作計劃范文

一、實施地點與面積

實施地點在靖江街道內(nèi)地花神廟、光明、東橋、甘露、協(xié)誼、義南、利明、雷東、靖南、靖東等村，總面積為8800畝。

二、實施工程

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、建立組織。由分主任任組長，農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心有關(guān)人員具體分工負責，落實規(guī)劃，制訂技術(shù)措施和面上技術(shù)指導(dǎo)工作，有關(guān)村主任，副主任和農(nóng)技植保員做好本村種糧農(nóng)戶該項目的具體實施工作。

2、典型示范以點帶面，推動項目的實施。在示范方內(nèi)建立高產(chǎn)攻關(guān)田徑賽塊，并有農(nóng)業(yè)科責任農(nóng)技員與村主任及農(nóng)技員專人中蹲點負責實施技術(shù)指導(dǎo)，把點里的經(jīng)驗在面上推廣尖用。

3、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大農(nóng)戶的糧油種植水平。在項目的實施過程中，從播種到收獲期間抓好技術(shù)培訓(xùn)，主要是抓適時播種、科學(xué)施肥、防病治蟲統(tǒng)防統(tǒng)治等方面工作，如何掌握科學(xué)合理的肥水管理，安全高效的農(nóng)藥使用技術(shù)和確保食用農(nóng)產(chǎn)品安全知識的培訓(xùn)。共抓好技術(shù)培訓(xùn)2期，參加人員人次，現(xiàn)場觀摩托次人次，同時利用農(nóng)民信箱、農(nóng)業(yè)信息欄，共印發(fā)農(nóng)技資料16期580余份，廣播講座近18次，利用這種形式向農(nóng)戶進行廣泛宣傳，進一步提高農(nóng)業(yè)先進適用新技術(shù)，穩(wěn)糧增效高產(chǎn)栽培新模式，在生產(chǎn)實踐中得到推廣尖用，使廣大農(nóng)戶的種糧水平有了更進一步提高。

三、實施技術(shù)措施

1)引進推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)抗病品種：晚稻主要以秀09、秀水134、雜交晚粳“甬優(yōu)8號”等品種，并做到統(tǒng)一品種連片種植。

2)抓好適時播種：在春糧油菜收獲后及時除凈雜草，抓好機械翻，對部分免耕直播田做好畦面削高填低，灌水泡田2―3天，既能殺死地下害蟲，又能使田面表土層既實又潮等待播種。大面積晚稻在6月10日至15日期間大田直播，同時抓好播種質(zhì)量，采用條播和散播二種方式。在浸種時抓好的確靈藥劑浸種消毒，并做好精量播種細播勻播，常規(guī)晚稻畝播種量3―3.5公斤，雜交晚粳甬優(yōu)8號畝播種量0.75―1公斤。播種后及時防治地下害蟲，特別是油菜、蔬菜田免耕直播晚稻更要注意蝸牛的防治。農(nóng)藥可用除蝸靈或滅達進行誘殺，確保出苗整齊、一播全苗。以便于統(tǒng)一管理，特別是在防病治蟲期間由街道農(nóng)業(yè)科加強蟲情調(diào)查，根據(jù)田間病蟲發(fā)生趨勢，制定統(tǒng)一時間，采用統(tǒng)一農(nóng)藥進行統(tǒng)防統(tǒng)治，減少用藥使用次數(shù)，降低農(nóng)藥成本。同時抓好科學(xué)統(tǒng)一灌水，根據(jù)晚稻生長階段，適時抓好露田搭田，采用多次輕擱，節(jié)水灌溉，促進根系活力和根系深扎，增強抗病抗倒。

3)抓好科學(xué)合理施肥，在春糧油菜收獲后推廣秸稈還田，增加土壤有機質(zhì)，改良土壤，培肥地力，根據(jù)晚稻的需肥特點進行科學(xué)合理施肥，提高肥料利用率，減少肥用量。降低肥料成本，在施好有機肥的基礎(chǔ)上，根據(jù)晚稻的需肥要求合理搭配氮、磷、鉀。一般畝施尿素材2―35公斤，碳銨25公斤，進口復(fù)合肥7.5―10公斤，在施肥策略上做到適施基肥蘗肥，重施穗肥、補施料肥。一般基肥占25%左右，苗肥分蘗肥、長粗肥占65%左右，穗肥占10%左右，粒肥以葉面肥為主。在抓好科學(xué)施肥的同時，并適時抓好搭田，畝苗數(shù)在25萬左右時開始擱田，控制無效分率，促進肥料分解，增強土壤通透性和根系活力，提高抗病抗倒，達增產(chǎn)增收。

4)抓好病蟲草害的綜合防治，對晚稻在播產(chǎn)有用草甘磷除凈雜草的基礎(chǔ)上，晚稻在播后二天至五天內(nèi)畝用40%直播凈可濕粉劑75―90克，化水40公斤噴霧封殺除草，當秧苗三葉期后畝用50%二氮喹啉酸(殺稗王)25―30克加10%芐磺隆15克或用35%靈秀可濕粉50克化水40公斤噴霧防除雜草。做好化學(xué)除草的基礎(chǔ)上，苗期、中后期重點抓好卷葉螟、稻虱、紋枯病的防治。防治農(nóng)藥：螟蟲主要選用78%精蟲殺手、32%丙溴?氟鈴、脲(驕子)，20%氯蟲苯甲酰胺(康寬)、10%阿維?氟酰胺(稻騰)、48%毒死蜱，1.8%阿維菌素等農(nóng)藥進行防治。紋枯病主要選用5%井岡霉素、30%愛苗乳油。穗瘟主要選用75%豐登和用20% 三環(huán)唑可濕粉。稻虱主要選用25%撲虱靈可濕粉、25%飛電可濕粉等農(nóng)藥防治為主。按防治指標用藥，控制農(nóng)藥用量。同時采取正確的防治策略，做到能挑治的不普治，能兼治的不專治，提倡合理混配，減少農(nóng)藥使用次數(shù)和用藥量來降低農(nóng)藥成本，有效控制病蟲草危害和控制農(nóng)藥殘留，減少農(nóng)業(yè)面源污染，確保食用農(nóng)產(chǎn)品安全無公害。

四、實施結(jié)果與經(jīng)濟效益

第8篇：街道總結(jié)及工作計劃范文

一、工作舉措和進展

（一）加強校企合作、產(chǎn)教融合

1.成立產(chǎn)學(xué)研委員會，形成全院校企合作工作合力

院黨委、院長辦公會每年多次召開相關(guān)會議，研究部署與協(xié)調(diào)產(chǎn)學(xué)研工作。為加強學(xué)院產(chǎn)學(xué)研工作領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，學(xué)院成立了由院長任主任、主管校企合作工作的副院長任常務(wù)副主任的產(chǎn)學(xué)研委員會，成員由工學(xué)服務(wù)中心、教務(wù)處、招生就業(yè)處、團委、學(xué)工部、科研處及系部主要負責人組成。

2.強化制度建設(shè)，保障產(chǎn)學(xué)研工作扎實開展

為進一步落實產(chǎn)學(xué)研工作，學(xué)院專門制定了《邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)學(xué)研委員會章程》，明確了產(chǎn)學(xué)研委員會，企事業(yè)單位和學(xué)院的權(quán)利、職責和義務(wù)。協(xié)調(diào)并充分發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)兩方面的積極性，充分發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，設(shè)備及實際管理經(jīng)驗等優(yōu)勢，為學(xué)校培養(yǎng)人才提供廣闊的舞臺；充分發(fā)揮學(xué)校的智力優(yōu)勢、學(xué)術(shù)優(yōu)勢、多學(xué)科綜合優(yōu)勢和人才培養(yǎng)。實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化，加強各成員單位之間的相互合作，促進成員之間互惠互利的經(jīng)濟合作關(guān)系。

3.創(chuàng)造條件引進企業(yè)為產(chǎn)學(xué)研工作提供載體

與邯鄲銀行、萬合集團、美食林等邯鄲知名企業(yè)簽訂校區(qū)合作協(xié)議并聘請行業(yè)專家為我院客座教授，為加強產(chǎn)教融合，校企深度合作奠定基礎(chǔ)。并與多家中小型企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議，均為科技創(chuàng)新類實體或者項目，具有學(xué)院和專業(yè)特點，緊密結(jié)合學(xué)院專業(yè)，符合國家和省市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，為產(chǎn)學(xué)研工作的實施創(chuàng)造條件。學(xué)院為加強產(chǎn)學(xué)研工作的落實和開展，更加學(xué)院專業(yè)、人才特色及地方企業(yè)的需求成立了了9個教師工作室全部，包括吳立波工作室、烘焙食品工作室、電子商務(wù)工作室、物聯(lián)網(wǎng)智能信息工作室等。

（二）加強創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍建設(shè)

目前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師團隊有100人左右，其中邯鄲市創(chuàng)業(yè)師資庫人員有54人。我院從2017年起將《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程》作為全院學(xué)生必修課程納入人才培養(yǎng)方案，總課時52學(xué)時。課程包含創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)兩個部分，其中，《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程（創(chuàng)新）》安排第二學(xué)期開設(shè)，1-10周，20學(xué)時；《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程（創(chuàng)業(yè)）》安排第三學(xué)期開設(shè)，1-16周，32學(xué)時。

現(xiàn)有校內(nèi)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師36名，還積極從合作企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)成功校友中聘請創(chuàng)業(yè)兼職指導(dǎo)教師29人。形成一只既有理論又有創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗的能夠擔當起我院大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的團隊，為我院師生自主創(chuàng)業(yè)提供經(jīng)常性的咨詢、專業(yè)化的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

二、工作成效

1.學(xué)院科技創(chuàng)新成果初現(xiàn)

今年以來，院黨委高度重視學(xué)院科技創(chuàng)新工作，多次召開專題會議調(diào)度研究，主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研指導(dǎo)，完善機制，出臺政策，統(tǒng)籌推進，切實調(diào)動廣大師生參與科技創(chuàng)新的工作積極性。按照張安兵院長提出的“以提升教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向開展科研創(chuàng)新，科研成果反哺教學(xué)，注重培養(yǎng)師生職業(yè)技能和創(chuàng)新能力”的要求，張長聲副院長會同科技研發(fā)管理中心以科研項目為抓手，以搭建創(chuàng)新平臺為導(dǎo)向，以科研制度建設(shè)為保障，堅持開好局、起好步，精心組織，協(xié)調(diào)推進，成效初步顯現(xiàn)。一是設(shè)立邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)（信息）服務(wù)中心。按照省市場監(jiān)管局的要求，經(jīng)過市市場監(jiān)管局與市編辦協(xié)調(diào)溝通，擬依托邯鄲知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院設(shè)立邯鄲市知識產(chǎn)權(quán)（信息）服務(wù)中心。該中心的職能主要是開展知識產(chǎn)權(quán)社會服務(wù)、運用促進和維權(quán)援助等工作。二是籌備召開河北省知識產(chǎn)權(quán)信息公共服務(wù)現(xiàn)場會。按照省市場監(jiān)管局的安排部署，總結(jié)知識產(chǎn)權(quán)信息公共服務(wù)和人才培養(yǎng)經(jīng)驗，形成邯鄲知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)模式在全省推廣。三是2020年度創(chuàng)新平臺和科普基地市級后補助資金申領(lǐng)成功。依據(jù)市財政局市科技局《關(guān)于下達2020年度創(chuàng)新平臺和科普基地市級后補助資金的通知》（邯財教〔2021〕12號），撥付我院10萬元補助資金，專門用于我院市級技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)。四是2021年省級支持市縣科技創(chuàng)新和科學(xué)普及專項資金榜上有名。按照市財政局市科技局《關(guān)于確認下達2021年省級支持市縣科技創(chuàng)新和科學(xué)普及專項資金的通知》（邯財教〔2021〕8號）精神，大中學(xué)生科技創(chuàng)新能力培育專項對下補助中，我院承擔創(chuàng)新項目7項，專項資金補助14萬元。五是補助我院科技特派員工作專項資金26萬元。按照《邯鄲市科技特派員管理辦法》，我院積極組織教師深入企業(yè)，開展校企合作和社會服務(wù)，被省科技廳認定科技特派員16名，并依托邯鄲知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院設(shè)立學(xué)院科技特派員工作室。

2.參加技能大賽獲獎情況

上半年，學(xué)院師生在各類技能大賽中成績斐然：（1）在2021年河北省高等職業(yè)院校智能電商營銷策劃與運營大賽，榮獲省級一等獎佳績，為學(xué)院全面提升辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平增光添彩。（2）為深入貫徹落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》和《職業(yè)技能提升行動方案（2019-2021）》文件精神，5月26日和27日，我院和北京中車行高新技術(shù)有限公司聯(lián)合舉辦“1+X” 職業(yè)技能等級證書考核工作。學(xué)院順利完成此次考評工作，強力推進了“1+X”證書制度的落實，全面提升了我院的人才培養(yǎng)質(zhì)量，為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才打下堅實基礎(chǔ)。（3）2021年“中檢邦迪杯”河北省職業(yè)院校學(xué)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測技能大賽暨全國職業(yè)院校技能大賽農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測賽項在河北化工醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院舉行。食品系榮獲團體三等獎，為我院爭得了榮譽。2021年5月7-10日，河北省職業(yè)院校技能大賽（高職組）智慧物流作業(yè)方案設(shè)計與實施賽項在河北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，我校取得河北省第三名、團體二等獎的好成績。

3、企業(yè)（項目）入駐情況

目前，入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目（實體）已有27個，均為科技創(chuàng)新類實體或者項目，具有學(xué)院專業(yè)特色，符合國家和省市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。學(xué)院以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為主要方向的9個教師工作室全部入駐創(chuàng)意園，包括吳立波工作室、烘焙食品工作室、電子商務(wù)工作室、物聯(lián)網(wǎng)智能信息工作室等。入駐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化項目有6個，學(xué)生注冊企業(yè)5個。

三、工作亮點

1.邯鄲市“雙創(chuàng)”創(chuàng)意園，提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺

學(xué)院設(shè)邯鄲市“雙創(chuàng)”創(chuàng)意園，作為我院“眾創(chuàng)空間”建設(shè)的牽頭管理部門，主要負責全院“眾創(chuàng)空間”的制度建設(shè)和指導(dǎo)工作，與教務(wù)處和各系合作對我院師生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，負責全院“眾創(chuàng)空間”的管理、宣傳和市場推廣。各系部建設(shè)分園，具體負責本部門“眾創(chuàng)空間”的項目建設(shè)。通過建設(shè)創(chuàng)意園，推動我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐與專業(yè)教育、教師科研及其成果轉(zhuǎn)化的有機結(jié)合，健全我院與行業(yè)骨干企業(yè)、中小微創(chuàng)新型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，切實服務(wù)于我院創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。

2.舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

邯鄲現(xiàn)代職業(yè)教育集團、市總工會、團市委、市教育局、市人社局、市財政局、市工信局、市科技局、市科協(xié)等部門聯(lián)合舉辦邯鄲市職業(yè)技術(shù)院校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，目前正在進行初選。每年學(xué)院組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，以賽促學(xué)，2021年舉行的“學(xué)創(chuàng)杯”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽初賽已經(jīng)結(jié)束，從中選出三個優(yōu)秀團隊推薦參加省賽。首屆河北省脫貧地區(qū)消費幫扶大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營銷大賽、“建行杯”第七屆河北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽三個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類比賽分別正在籌備和初賽階段。

四、存在問題

1.教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識有待提高。

2.產(chǎn)學(xué)研融合和校企合作不夠深入和緊密。

3.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)資金投入還需要進一步加大。

五、下一步工作計劃

借鑒傳統(tǒng)榫卯結(jié)構(gòu)原理，按照“政校企”三方嵌接、互為依托、緊密結(jié)合的架構(gòu)思路，建立了院系及專業(yè)政校企合作辦學(xué)三級組織體系，由學(xué)校理事會、系理事分會及專業(yè)（行業(yè)）合作建設(shè)委員會組成，三個層面成員單位包括行業(yè)企業(yè)、學(xué)校以及市教育局、人社局、發(fā)改委、財政局、科技局、地稅局等行業(yè)主管部門。學(xué)院政校企合作過程中，政府主導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)學(xué)校與企業(yè)合作，進行深度合作，為產(chǎn)教融合提供更廣闊的平臺。與簽訂校企合作企業(yè)進行深入合作包括聘請企業(yè)行業(yè)專家來院進行講座、和學(xué)院相應(yīng)實訓(xùn)基地建設(shè)的指導(dǎo)。學(xué)院派相應(yīng)專業(yè)的老師和學(xué)生深入企業(yè)一線參觀學(xué)習，學(xué)院與企業(yè)專家共同對實際工作中的問題進行創(chuàng)新研究。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與學(xué)生實習實訓(xùn)相結(jié)合，拓展師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)渠道。

對“雙創(chuàng)園”新址進行裝修布置，結(jié)合我院邯鄲市“雙創(chuàng)”創(chuàng)意園，利用學(xué)院設(shè)施、設(shè)備、場地等條件開展自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動，為師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目開展提供場地和條件，創(chuàng)造產(chǎn)教融合平臺。并從參與比賽的項目中遴選出具有發(fā)展前景，操作性強的項目入駐創(chuàng)意園。

第9篇：街道總結(jié)及工作計劃范文

所謂工欲善其事，必先利其器。在對終端業(yè)務(wù)調(diào)查的管理過程中，我們必須先設(shè)計好一套適合于業(yè)務(wù)員展開工作和方便于管理的工作流程。這便是我們的第四個話題：流程設(shè)計；

那么，什么樣的流程是合理的呢？

從我個人多年的工作管理經(jīng)驗來看，能夠正確地利用好時間管理的流程就是最好的合理的！大家來看一看，以我們每星期工作六天來考慮，每天工作時間為七個小時，則每周工作時間為四十二小時，總共不吃不喝拼命工作才兩個白天黑夜。按每月工作二十六天計算，我們總共花在工作上的時間只有一百八十二小時。這樣的時間其實是很緊湊的！因此，時間管理最最重要！

既然時間管理如此重要，那么，我們的工作流程設(shè)計應(yīng)以時間為第一要素，借此提高工作的效率。具體工作流程設(shè)計如下：

第一、 每天工作流程；

1、 早上9：00進入公司；

2、 9：00-9：30分小組晨會。內(nèi)容有昨日工作情況匯報，市場信息匯總、今日計劃，路線確定，拜訪目標街道等；

3、 9：35分準備好今日工作業(yè)務(wù)包，業(yè)務(wù)包的內(nèi)容清單有：計算器、筆、速記簿、地圖、手機或呼機、名片、產(chǎn)品POP資料等，有條件的可攜帶錄音筆；

4、 9：30-12：30分拜訪目標街道，展開業(yè)務(wù)調(diào)查工作；

5、 12：30-14：00分午餐、休息；

6、 14：00-17：00分繼續(xù)拜訪目標街道和業(yè)務(wù)調(diào)查；

7、 17：00-17：30分返回公司，今日總結(jié)，整理資料，下班；

第二、 每周工作流程；

1、 周一，9：30分之前，各業(yè)務(wù)員將本周工作計劃上交各小組組長，由小組長簽字，并將各業(yè)務(wù)員的工作計劃統(tǒng)一上交城市經(jīng)理；

2、 各小組長要將本組的本周工作計劃和目標任務(wù)詳細擬定，并在周一上午10：00時之前上交到城市經(jīng)理處，由城市經(jīng)理簽字審核；

3、 每周六下午15：00-15：30分，各小組返回公司，進行本周工作總結(jié)；

4、 15：30-17：30分，城市經(jīng)理主持召開周末例會。例會內(nèi)容有：本周工作情況匯總、業(yè)務(wù)員本周工作匯報、業(yè)務(wù)員工作表現(xiàn)簡評、市場信息及動態(tài)反饋、下周工作安排等；

第三、 月度計劃與總結(jié)；

1、 每月30號或31號上午9：00-12：30分，由各小組組長組織業(yè)務(wù)員進行當月業(yè)務(wù)調(diào)查工作總結(jié)報告，及下一月度的工作計劃擬定；

2、 12：30-14：00分午餐、休息；

3、 14：00-15：30分，城市經(jīng)理主持召開月度總結(jié)例會。例會內(nèi)容有：本月工作情況匯總、問題檢討、各小組工作匯報、業(yè)務(wù)員工作表現(xiàn)簡評、市場信息及動態(tài)反饋分析、下月度工作計劃安排等；

工作流程設(shè)計好了，業(yè)務(wù)員及公司管理進入有序、良性的工作狀態(tài)。在積極、高效、嚴格的工作管理機制下，每個人各司其職，忠實誠懇地完成各自的工作。

在這樣的管理和工作流程之下，一般以廣州這樣的區(qū)域市場為例，所耗費的業(yè)務(wù)調(diào)查時間應(yīng)在一個月之內(nèi)完成。在以后的日常銷售業(yè)務(wù)和市場開發(fā)業(yè)務(wù)工作中，這種終端業(yè)務(wù)調(diào)查仍將不間斷地進行。只不過由專一性調(diào)查轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售與開發(fā)市場時的兼顧調(diào)查而已。

值得一提的是，業(yè)內(nèi)有人把這種業(yè)務(wù)調(diào)查行為稱之為“掃街”，較為形象生動。只不過，單純“掃街”的內(nèi)容行為較為空泛。而我們則是進行針對性的終端“掃街”業(yè)務(wù)工作！

通過這種終端業(yè)務(wù)調(diào)查，我們花了一個月的時間來了解區(qū)域市場各種市場動態(tài)、現(xiàn)狀，在月底，我們對這種終端調(diào)查結(jié)果進行總結(jié)，以便分析市場，從而找到市場的最佳切入點，為公司順利進入市場打開缺口。這是真正意義上的“商戰(zhàn)”，我們應(yīng)作好臨戰(zhàn)前的充分準備。

現(xiàn)在，我們來談?wù)劷K端業(yè)務(wù)調(diào)查工作的最后一個問題：工作總結(jié)和市場分析。

首先是工作總結(jié)，其內(nèi)容為：

1、 區(qū)域市場的街道分布、名稱、數(shù)量、各街道公交狀況、車資、路況等；

2、 區(qū)域市場的商業(yè)區(qū)分布情況、主商業(yè)區(qū)和次商業(yè)區(qū)分布情況、消費指數(shù)統(tǒng)計、住宅區(qū)分布情況、人口結(jié)構(gòu)和購買力因素分析（初步）等；

3、 區(qū)域市場的終端商業(yè)網(wǎng)點總數(shù)統(tǒng)計、百貨商店數(shù)、大賣場數(shù)、超市數(shù)、便利店和零售店數(shù)匯總、各商業(yè)網(wǎng)點的名稱、規(guī)模、營業(yè)情況統(tǒng)計匯總；

4、 各商業(yè)網(wǎng)點的門店負責人姓名、商品部負責人姓名、收貨部負責人姓名、財務(wù)部負責人姓名、營業(yè)員姓名、他們的聯(lián)系方式、他們的當班情況、他們的工作特征等；

5、 區(qū)域市場同類產(chǎn)品的銷售情況統(tǒng)計、商業(yè)網(wǎng)點鋪貨情況、主導(dǎo)品牌、排面量最大的品牌、鋪貨面最寬的品牌、促銷最頻繁的品牌、廣告最多的品牌、包裝最好的品牌、包裝最差的品牌、高價品牌、中檔品牌、低端品牌、口碑最好的品牌等；

6、 上述品牌的銷售價格、促銷方式、促銷價格、促銷狀況、上述品牌在各門店銷售、排面、服務(wù)的差異性統(tǒng)計等；

通過工作總結(jié)，我們下一步要將總結(jié)完的內(nèi)容進行提成分析，這就是我們接下來談的問題：市場分析。市場分析的具體內(nèi)容有：

1、 區(qū)域市場狀況。是多品牌混戰(zhàn)，還是以某品牌為主導(dǎo)，其他品牌則處于從屬地位；

2、 各商業(yè)網(wǎng)點主導(dǎo)品牌的銷售情況分析，其他品牌的銷售情況比較；

3、 主導(dǎo)品牌的產(chǎn)品特征、價格特征、銷售特征、促銷頻率分析和新產(chǎn)品上市情況；

4、 其他品牌的產(chǎn)品特征、價格特征、銷售特征、促銷頻率分析和新產(chǎn)品上市情況；

5、 重點終端中主導(dǎo)品牌和其他品牌的銷售比較；

6、 重點終端經(jīng)營者對主導(dǎo)品牌和其他品牌的銷售看法和態(tài)度以及對上述品牌的銷售支持力度；

7、 第二和第三終端對上述品牌的銷售看法、態(tài)度和銷售支持力度；

8、 重點終端的商業(yè)布局特征及各門店的營業(yè)狀況分析；

9、 重點終端的日化類產(chǎn)品銷售情況分析和未來銷售潛力分析；

10、 通過上述分析結(jié)果，結(jié)合本產(chǎn)品之實際情況，研究介入?yún)^(qū)域市場之對策：市場的切入點在哪里？本品的市場定位？預(yù)計重點終端的銷售潛力？銷售價格？銷售方式？銷售量？第二第三終端的銷售潛力、銷售量？

11、 預(yù)計競爭對手的市場反應(yīng)、競爭策略，預(yù)計市場阻力、市場風險等；