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關(guān)鍵詞:建筑工程 資料收集 資料整理
1.資料收集與整理常見(jiàn)問(wèn)題
建筑工程實(shí)際工作中,相關(guān)資料的收集和整理,存在著以下常見(jiàn)問(wèn)題:①及時(shí)性問(wèn)題,根據(jù)施工活動(dòng)對(duì)材料的要求,材料必須與施工進(jìn)度同步,但在實(shí)際施工活動(dòng)中,由于工程事務(wù)繁多復(fù)雜,不能夠及時(shí)記錄施工內(nèi)容,工程資料的收集與整理工作往往要耽擱到閑時(shí)或者竣工之際,因此難以盡善體現(xiàn)當(dāng)時(shí)的施工情況,譬如施工多個(gè)階段都需要進(jìn)行混凝土施工,不同階段有不同的配合比,工程人員沒(méi)有及時(shí)記錄相關(guān)數(shù)據(jù),當(dāng)多個(gè)類似施工階段重疊在一起,很有可能出現(xiàn)各時(shí)間段配合比的錯(cuò)記問(wèn)題。②真實(shí)性問(wèn)題,施工材料的意義建立了在材料真實(shí)性的基礎(chǔ)上,然而事實(shí)上材料脫離工程實(shí)際情況,不符合實(shí)情的情況時(shí)有發(fā)生,譬如某工程的驗(yàn)收項(xiàng)目,為了片面性體現(xiàn)工程的質(zhì)量,其開(kāi)挖基槽的土方長(zhǎng)寬度誤差皆以毫米為單位,其分項(xiàng)工程驗(yàn)收為“零缺陷”。③準(zhǔn)確性問(wèn)題,施工材料體現(xiàn)施工管理和技術(shù)的內(nèi)容,是工程施工和竣工等指導(dǎo)性文件,材料的準(zhǔn)確性可以直接體現(xiàn)于執(zhí)行與實(shí)踐的可行性,常見(jiàn)的準(zhǔn)確性問(wèn)題集中于管理部門參與材料編制方面,譬如項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、資料員、監(jiān)理單位等缺乏一定的交流,致使資料縱橫向脫離不交圈。④完整性問(wèn)題,這種情況常見(jiàn)于分包工程中,由于工程項(xiàng)目龐大,需將部分工程分包出去,但某些沒(méi)有資質(zhì)或者經(jīng)驗(yàn)較少的施工企業(yè)魚(yú)目混珠,致使工程的技術(shù)資料等的整理不規(guī)范和不齊全,譬如將施工管理資料和質(zhì)量保證資料統(tǒng)一編排和組卷,而實(shí)際上,這兩種資料是必須分開(kāi)整理的。
2. 資料收集與整理問(wèn)題的解決思路
提出科學(xué)化收集和整理建筑工程材料之前,務(wù)必明確收集與整理的基本原則:①及時(shí)性要求,這是反映工程質(zhì)量實(shí)情,工程質(zhì)量和進(jìn)度保障性的前提之一,相關(guān)的資料必須在工程進(jìn)行的過(guò)程中,適時(shí)適地進(jìn)行收集和整理,及時(shí)體現(xiàn)工程實(shí)際的質(zhì)量和進(jìn)度。②真實(shí)性要求,資料的收集和整理應(yīng)該以實(shí)事求是的態(tài)度,真實(shí)反映整個(gè)施工過(guò)程,譬如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的,監(jiān)理部門所體現(xiàn)的檢查報(bào)告,應(yīng)該如實(shí)反映,而不能夠歪曲工程事實(shí)杜撰“零缺陷”的事實(shí)。再如一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料進(jìn)場(chǎng),應(yīng)該在檢驗(yàn)報(bào)告如實(shí)反映出來(lái),以便作為施工材料采購(gòu)和管理等的證明依據(jù)。③準(zhǔn)確性要求,為滿足這個(gè)要求,各個(gè)資料交叉的部門,應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,保證重疊的無(wú)偏差。④完整性要求,避免片面性資料作為反映全面和系統(tǒng)反映工程質(zhì)量的依據(jù),這一點(diǎn)也要兼顧分包工程的合理性問(wèn)題。
3.資料收集與整理的具體方法
3.1施工前的資料收集與整理
施工前收集與整理的資料內(nèi)容包括工程的動(dòng)工審批文件、施工許可證、施工設(shè)計(jì)方案、地質(zhì)勘測(cè)文件、施工合同等,這些資料的收集與整理,是工程進(jìn)入施工軌道后的指導(dǎo)性資料,既我們常說(shuō)的施工組織設(shè)計(jì)文件,此文件在施工之前根據(jù)工程實(shí)情編制并報(bào)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位審批。在文件編制的過(guò)程中,工程資料員一方面要提前收集編制施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃的相關(guān)資料,譬如收集施工材料的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等,因?yàn)殛P(guān)于混凝土配合比試驗(yàn)報(bào)告的正常周期需要一個(gè)月左右,必須提前收集和整理;另一方面,將上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃的審批情況進(jìn)行整理,作為開(kāi)工時(shí)的依據(jù)文件。
3.2施工中的資料收集與管理
施工中的資料收集與管理階段是整個(gè)資料收集管理過(guò)程中任務(wù)量最重,也是最關(guān)鍵的階段,在這個(gè)階段,施工材料輻射多個(gè)部門,資料呈現(xiàn)多變性和復(fù)雜性特點(diǎn),具體的收集與管理方法參考如下:①質(zhì)量驗(yàn)收記錄,建筑工程為了對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行全面掌握,會(huì)將工程質(zhì)量以分項(xiàng)工程為單位驗(yàn)收,質(zhì)量驗(yàn)收的過(guò)程中,一是要檢查工程每部分的質(zhì)量控制資料、質(zhì)量安全資料、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,二是要有施工部門、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門等共同參與完成驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄。②技術(shù)交底對(duì)工程質(zhì)量的保證起到一定促進(jìn)作用,交底的時(shí)候不僅要把施工和設(shè)計(jì)意圖,以及相關(guān)的合理性建設(shè)要求體現(xiàn)出來(lái),還要根據(jù)上級(jí)的技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn),滿足施工和設(shè)計(jì)的規(guī)范,符合質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)人員以書(shū)面形式進(jìn)行交底,并且有相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。③施工日志是施工質(zhì)量驗(yàn)收的原始記錄,日志填寫要注意幾方面內(nèi)容,一是不間斷地逐日記載,如果施工周期內(nèi)有中斷情況,要進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明,二是記載內(nèi)容完善,包括記載日期、氣候情況、施工內(nèi)容、施工設(shè)備使用情況和人員配置情況等,三是施工日記要真實(shí)反映施工問(wèn)題,并妥善保管施工日志。④防止施工資料的遺漏,重點(diǎn)注意隱蔽工程的檢查記錄、設(shè)計(jì)的變更記錄和交叉工程的資料等,保證資料的完整性。
3.3竣工相關(guān)資料的收集和管理
工程竣工后資料的收集和整理的內(nèi)容有:①收集監(jiān)理部門、技術(shù)部門、設(shè)計(jì)部門和施工部門提供的工程施工情況資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,如果有帶裝修的工程,還要出具裝修竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。②收集工程質(zhì)量控制資料、工程安全資料、功能檢驗(yàn)等的核查報(bào)告,作為施工日志的補(bǔ)充和總結(jié)依據(jù)。③在原施工圖的基礎(chǔ)上,編制的竣工圖,竣工圖紙等要保持干凈狀態(tài),數(shù)據(jù)和圖字等清楚可見(jiàn),并有竣工的印章和相關(guān)人員的簽字。④工程資料分類歸檔整理后,組成一式兩份的案卷,一份交給建設(shè)單位保管,一份移交給城建檔案館保管。
4.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,建筑工程從立項(xiàng)開(kāi)始,就陸續(xù)提出了籌措、招投標(biāo)、勘探設(shè)計(jì)等方案,直至工程的竣工驗(yàn)收,相關(guān)資料的收集和整理工作始終貫穿整個(gè)施工過(guò)程。在此期間,工程資料將以文件、表格、圖紙、電子文檔、聲像等形式出現(xiàn),收集和整理工作表現(xiàn)出復(fù)雜性和多變性,由此也產(chǎn)生了及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性等問(wèn)題。針對(duì)建筑工程資料收集與整理存在的問(wèn)題,我們只有依據(jù)工作的原則性要求,并在施工前、施工中和施工后進(jìn)行科學(xué)管理,方可為工程管理提供信息方面的科學(xué)依據(jù),促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]佟櫻.淺談民用建筑工程檔案資料的有效管理[J].山西建筑,2010年1期:231-232.
關(guān)鍵詞:證據(jù)收集 變更索賠索賠值
中圖分類號(hào): TB2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
俗話說(shuō)中標(biāo)靠低價(jià),賺錢靠變更。在海外工程建設(shè)中,業(yè)主對(duì)施工單位的索賠審查制度十分完善,過(guò)程異??量?,所以如何根據(jù)工程變更,有理有據(jù)的做好索賠工作是工程成敗的關(guān)鍵之一。新加坡環(huán)球影城項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中就本著積極索賠的態(tài)度,很好的進(jìn)行了工程變更索賠,而環(huán)球影城人工湖支撐柱的變更索賠就是其中之一。
1、工程概況及變更起因
新加坡環(huán)球影城是一座占地25萬(wàn)m2的主題公園,他的建設(shè)項(xiàng)目的管理也是基于英標(biāo)合同形成的SIA(新加坡建筑師協(xié)會(huì))合同模式。新加坡環(huán)球影城的人工湖位于地下停車場(chǎng)頂板上,高低錯(cuò)落的混凝土頂板圍成了人工湖的輪廓。由于設(shè)計(jì)變化,人工湖的形狀發(fā)生了很大的變化,大批已做混凝土柱的頂標(biāo)高不符合新設(shè)計(jì)要求,需要加長(zhǎng)和切短。
2、提出索賠意向:施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)人工湖支撐柱需做修改處理并向設(shè)計(jì)方提出,建筑顧問(wèn)公司發(fā)出建筑師指令要求修改,確立了索賠依據(jù)。
3、索賠準(zhǔn)備工作
施工方案的確定:根據(jù)測(cè)量,人工湖混凝土支撐柱需加長(zhǎng)211根、截短101根。混凝土的處理采用切割和風(fēng)鎬鑿除結(jié)合的方式。鋼筋用砂輪切割鋸進(jìn)行切割。柱主筋直徑40、32,均為460MPa四級(jí)鋼,不能用焊接,搭接耗鋼量大,而且需要敲掉更多的混凝土才能施工;確定采用冷擠壓機(jī)械連接。
編寫方案。方案內(nèi)容包括所涉及的圖紙、施工方法、施工順序和需要的返工工期(包括準(zhǔn)備、施工、檢查驗(yàn)收等全部時(shí)間)、修改部分的工程量等參數(shù)、必要的計(jì)算公式、人工、機(jī)械、材料使用計(jì)劃、安全措施及投入等。報(bào)請(qǐng)咨詢公司批準(zhǔn)。
4、索賠證據(jù)的收集
FIDIC條件下的合約,書(shū)面證據(jù)可以說(shuō)是判斷是非的唯一依據(jù)。索賠證據(jù)收集是一個(gè)最基礎(chǔ)的、必不可少的環(huán)節(jié),它具有很強(qiáng)時(shí)效性,可以說(shuō)“機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái)”,證據(jù)的及時(shí)收集和完善是索賠能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(1)收到的各類指令是工程索賠的依據(jù)。同時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)比,如有額外費(fèi)用增加和/或工期拖延,及時(shí)通報(bào)商務(wù)部。
(2)拍攝照片,為方便甄選,在拍攝過(guò)程中一般對(duì)照片要求如下:
a、拍攝階段分為施工前、施工過(guò)程中、施工后三個(gè)階段;
b、所拍攝的照片必須有能夠確切反映出施工位置的明顯標(biāo)志,對(duì)于已經(jīng)加工的材料、半成品也要拍照記錄;
c、拍攝的照片中應(yīng)能顯示出實(shí)際高度和設(shè)計(jì)標(biāo)高相差的尺寸(例:可以用盒尺測(cè)量從標(biāo)高線到施工位置的長(zhǎng)度,以反映發(fā)生變更處所在標(biāo)高位置);
d、施工過(guò)程中所拍攝的照片應(yīng)反映出施工所用的人、機(jī)、料具;
e、完成工作后的照片應(yīng)與施工前的照片有明顯的變化痕跡,能反映出施工成果;
f、照片上的內(nèi)容不能有違反安全規(guī)則的內(nèi)容出現(xiàn),否則業(yè)主可據(jù)此對(duì)我單位進(jìn)行罰款;
王進(jìn)虎
河北省晉州市冀中建筑工程有限公司 河北石家莊 052260
摘 要:本文通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施工管理中的重點(diǎn)要素進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的闡述,對(duì)工程施工進(jìn)行全面而詳盡的管理控制。與此同時(shí),深入探究并
列舉了施工管理中應(yīng)遵循的原則,結(jié)合自身工作實(shí)踐、現(xiàn)場(chǎng)施工管理的經(jīng)驗(yàn),作出深刻而明晰的闡述。
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;施工管理;全面管理
.建筑工程
建筑工程具有許多獨(dú)特的特點(diǎn),這也就決定了它的特殊性。總的來(lái)說(shuō)可
以總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1.1產(chǎn)品具有其固定性,生產(chǎn)具有流動(dòng)性;
1.2產(chǎn)品具有多樣性,生產(chǎn)具有單件性;
1.3產(chǎn)品具有形象龐大、高投入的特性,生產(chǎn)具有周期長(zhǎng)的特性、存在風(fēng)
險(xiǎn)性;
1.4產(chǎn)品具有社會(huì)性、生產(chǎn)具有外部約束性。
2.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)綜合性的工作,它不僅僅包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的控
制,還包括材料的消耗控制,與民工隊(duì)伍的溝通,與監(jiān)理之間關(guān)系的協(xié)調(diào)以
及工程現(xiàn)場(chǎng)一些突發(fā)性事件的處理。每一項(xiàng)工作都考驗(yàn)著項(xiàng)目管理者的智慧
和能力。
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段即施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)
備等變成工程實(shí)體的過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。施
工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分,只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能保證
工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)建筑
企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。
在施工過(guò)程中,我們能夠看到各個(gè)工序的人員有條不紊的生產(chǎn),不同工
序之間進(jìn)行著正常的交叉作業(yè),包括各種施工機(jī)械的配合。只有多思考,多
觀察才能夠從中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們需要在觀察的過(guò)程中不斷思考改進(jìn),最
大限度的提高機(jī)械的機(jī)械效率,減少各種原材料的消耗,與工人之間進(jìn)行有
效的溝通??梢哉f(shuō),無(wú)論什么時(shí)候,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)都是科學(xué)的。
3.對(duì)施工前期工作的把握
3.1熟悉相關(guān)資料
這個(gè)階段可以稱作工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,在這個(gè)階段中,我們首先要
對(duì)圖紙和施工方案進(jìn)行充分的熟悉,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件,理出施工的先后
順序。在每一分項(xiàng)工程施工前先熟悉圖紙,學(xué)習(xí)施工工藝,此分項(xiàng)工程相關(guān)
的規(guī)范學(xué)習(xí),保證在施工中做得每一項(xiàng)活只要做了就要吃透掌握。比如說(shuō)圖
紙、本工程涉及的工藝、材料、相關(guān)的規(guī)范、圖集等等一系列的相關(guān)資料。
一個(gè)細(xì)致而深入的前期準(zhǔn)備工作能為之后的工程階段起到積極的推動(dòng)作用,
甚至能夠確保施工的安全、贏得社會(huì)信譽(yù)。
3.2施工進(jìn)度的前期安排
嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同工期要求,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,在項(xiàng)目中如果遇到與
計(jì)劃有出入的情況,要及時(shí)的進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化。有一個(gè)大概的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)
行宏觀調(diào)控,控制項(xiàng)目施工的全過(guò)程,而與此并存的是許多階段性計(jì)劃包括
本項(xiàng)目的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃和旬、周的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃等,綜合進(jìn)行、
統(tǒng)籌規(guī)劃,最終安排出一個(gè)合理可行的施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格要求自己按照規(guī)范
與計(jì)劃進(jìn)行施工管理。
4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理
4.1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),與此同時(shí),施工質(zhì)量
也是施工企業(yè)的生命。在實(shí)際工作中,我們需要強(qiáng)化我們的質(zhì)量意識(shí),落實(shí)
質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查、走動(dòng)管理,
并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作。比如說(shuō)熟知工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握驗(yàn)收規(guī)范
及工藝要求,加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,在施工中要多轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要進(jìn)
行及時(shí)的解決。
4.2完善施工隊(duì)伍管理制度
首先是出勤問(wèn)題,對(duì)在工程中每位現(xiàn)場(chǎng)工作人員都需進(jìn)行嚴(yán)格的出勤管
理。比如引進(jìn)先進(jìn)的指紋打卡系統(tǒng),按照工作時(shí)間要求,工作九個(gè)小時(shí)。如
有情況外出時(shí)要向上級(jí)管理人員匯報(bào),如果有事假需要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),嚴(yán)
格按照請(qǐng)假要求。當(dāng)遇到加班的情況時(shí),需要服從上級(jí)的安排,如果有無(wú)故
曠工的情況,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行三次除名的處理。
4.3制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度
我們要每天到施工現(xiàn)場(chǎng)去,對(duì)施工的進(jìn)度做到心中有數(shù)。及時(shí)解決施工
過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并且做好和土建施工隊(duì)伍的配合。在追求進(jìn)度的同時(shí),
還要抓好質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工中常出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)糾正其錯(cuò)誤,并對(duì)其進(jìn)行
整改。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知施工隊(duì)伍,做到防微杜漸,對(duì)隱
蔽工程做到隨做隨檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改處理。要求施工隊(duì)伍養(yǎng)成良好
的工作習(xí)慣,能做到人走場(chǎng)清,避免對(duì)隨后進(jìn)行作業(yè)的其他施工隊(duì)伍產(chǎn)生影
響。做到綠色安全文明施工。
4.4工程成本控制
嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理。不能因?yàn)椴牧系亩倘?/p>
造成工程滯后,所以我們必須將所需要的材料及量提前準(zhǔn)備好。在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)
候及時(shí)做好合格證及檢驗(yàn)報(bào)告的收集,做好物資報(bào)驗(yàn)。按時(shí)核對(duì)材料的數(shù)量是有
必要的,這樣可以避免材料的浪費(fèi)及丟失。提高工程中每一件設(shè)備的利用率,盡
最大可能減少資金占用,同時(shí)降低材料儲(chǔ)備,達(dá)到消耗最小化的目標(biāo)。
4.5施工日志的填寫
做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工資料的整理。施工資料是工程過(guò)程的記錄和工程
竣工結(jié)算的依據(jù)。也是以后留做備查的可靠保證。在我的管理過(guò)程中,會(huì)隨
時(shí)進(jìn)行施工日志的填寫。施工日志能夠真實(shí)的綜合記錄下建筑工程整個(gè)施工
階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化,也是處理
施工問(wèn)題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)的基本素材。日志的記錄過(guò)程中有許
多大家會(huì)輕視的細(xì)節(jié),首先是書(shū)寫,字跡一定要工整、清晰,最好用仿宋體
或正楷字書(shū)寫。當(dāng)日的主要施工內(nèi)容一定要與施工部位相對(duì)應(yīng)。養(yǎng)護(hù)記錄、
焊接記錄等等記錄都要細(xì)致清晰并且全面。檢查記錄一定要具體詳細(xì),不能
泛泛而談,如果檢查記錄足夠詳細(xì)甚至可以代替施工記錄。日常的突況
下產(chǎn)生的變故一定要記錄清楚,是否產(chǎn)生了損失也一定要及時(shí)記錄,否則很
容易就會(huì)被忽視掉。
5.提升管理水平
在工作過(guò)程中,我積累了許多的經(jīng)驗(yàn),首先對(duì)于工作要細(xì)心、要具有前
瞻性,不能拖到最后一刻才去做,而是要提早完成。遇到不懂的問(wèn)題,要仔
細(xì)思考,求助于有經(jīng)驗(yàn)的前輩。不能只盯著自己的專業(yè),要想學(xué)會(huì)更多的東
西,就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來(lái)一起學(xué)習(xí),這樣在考慮問(wèn)題的時(shí)候才
可以更加的全面。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不是只有自己,不能只顧自己的工作,
還要和別人做好配合,這樣才能讓工程順利的進(jìn)行。學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展
瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論
知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),
適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
目前隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,隨之帶動(dòng)了很多方面的發(fā)展,如信息化技術(shù)
的快速發(fā)展。建筑工程質(zhì)量管理工作者逐漸探求一條將信息技術(shù)運(yùn)用于建筑
工程質(zhì)量管理。但是這個(gè)只是一種設(shè)想,或者說(shuō)只是一個(gè)初步的探索,這方
面的應(yīng)用并不夠成熟。這主要表現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量管理信息管理落后,管理
水平相對(duì)較低。當(dāng)前形勢(shì)下,管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工
傳遞的方式,造成書(shū)寫上的不規(guī)范、效率低的尷尬局面。而且在管理水平方
面,管理水平相對(duì)較低,管理面較狹窄,對(duì)建筑工程施工的工期、監(jiān)督、控
制及管理都缺少系統(tǒng)的、健全的、科學(xué)的方法與手段。
同時(shí)我們要對(duì)可能發(fā)生的事情進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)見(jiàn),保證工程連續(xù)交叉
施工。對(duì)公司可能的資金緊張,提前向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)用款計(jì)劃,爭(zhēng)取寬
松的資金、多備貨,保證工程的順利進(jìn)展。同時(shí),考察幾家信譽(yù)可靠的材料
供應(yīng)商,建立好材料供應(yīng)通道,以致在可能的資金緊張情況下,能夠保證充
足的貨源供應(yīng)。在工地轉(zhuǎn)一圈就要有一圈的收獲,或者是人員的管理,或者
是材料的消耗情況,或者是工程質(zhì)量,或者是工程進(jìn)度與計(jì)劃之間的差距,
尤其是某些關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量控制。爭(zhēng)取做一個(gè)全面的工程項(xiàng)目管理者。
參考文獻(xiàn):
[1]蔣樹(shù)強(qiáng).淺談建筑工程施工質(zhì)量管理.現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版,2010(18).
【摘要】近年來(lái),我國(guó)路橋施工建設(shè)系統(tǒng)所取得的建設(shè)成果非常顯著,不論是公路、橋梁還是房屋建筑等基本建設(shè)工程,其整體質(zhì)量、功能、以及項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)揮都取得了不小成果?;诖?,文章以公路施工建設(shè)作為本文研究的切入視角,對(duì)公路施工技術(shù)管理以及與其密切相關(guān)的成本控制進(jìn)行了分析與探討。
【關(guān)鍵詞】公路施工;技術(shù)管理;重要性
公路施工系統(tǒng)是國(guó)家項(xiàng)目工程基本建設(shè)系統(tǒng)中的重要組成部分,對(duì)促進(jìn)國(guó)家國(guó)民服務(wù)經(jīng)濟(jì)提升、國(guó)家交通事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展所起到的重要作用功不可沒(méi)。因此,為了確保公路建設(shè)的整體質(zhì)量,就要抓好公路項(xiàng)目的施工建設(shè)問(wèn)題,確保項(xiàng)目基礎(chǔ)施工、基層管理、以及安全管理等能夠抓好與做好,以此才能保證公路施工項(xiàng)目投產(chǎn)后的社會(huì)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)效益得以變現(xiàn),即在保證工程價(jià)值體現(xiàn)的基礎(chǔ)上,為公民提供了出行、交通方便。
1 公路施工建設(shè)技術(shù)管理研究
公路工程與多數(shù)建筑工程項(xiàng)目一樣,都要遵循經(jīng)濟(jì)適用原則,能夠立足實(shí)際地考慮施工作業(yè)的諸多需求,尤其是施工技術(shù)、質(zhì)量控制、組織管理等因素的基礎(chǔ)保證,對(duì)公路建設(shè)而言異常重要。所以,為了保證技術(shù)、質(zhì)量、組織管理能夠渾然一體,必須要加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理,進(jìn)而才能使公路建設(shè)在技術(shù)、質(zhì)量、以及組織管理方面形成渾然一體與熔于一爐。因此,在技術(shù)負(fù)責(zé)角度,首要做的工作就是能夠落實(shí)組織、指揮,建設(shè)處分級(jí)管理系統(tǒng),以為工程各施工單位、技術(shù)管理部門等提供出具體的權(quán)責(zé)分工、職責(zé)范疇等。為此,在實(shí)踐中就要做好以下幾點(diǎn)工作。
1.1 圖紙會(huì)審
圖紙會(huì)審重在確保圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量,要求圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠符合具體規(guī)程、技術(shù)要求等,能夠在圖紙上標(biāo)注出明確的重要工序、交叉工序等,同時(shí)要保證圖紙上的技術(shù)信息清晰、完整;包括審查圖紙的尺寸、軸線、標(biāo)高、坐標(biāo)、管線布置等,確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠立足實(shí)際、資料完整性可靠、可操作性強(qiáng),以此才能避免變更設(shè)計(jì)的可能。此外,還要充分結(jié)合現(xiàn)有施工條件、以及施工環(huán)境等做好勘測(cè)工作,目的是看圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否與實(shí)際一致、統(tǒng)一;施工建設(shè)階段的施工原材也要和圖紙具體的施工工藝、施工技術(shù)等加以對(duì)比、參考,看材料是否滿足設(shè)計(jì)要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目質(zhì)量控制需求等。如材料對(duì)比,可以著重分析材料質(zhì)量、特性、使用型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、種類等,以此才能避免設(shè)計(jì)與實(shí)際出現(xiàn)脫節(jié)、不符的可能,為公路工程建設(shè)作業(yè)提供組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量建設(shè)等實(shí)施基礎(chǔ)。
1.2 施工技術(shù)管理
公路項(xiàng)目自立項(xiàng)之初轉(zhuǎn)入到后續(xù)的施工建設(shè)階段開(kāi)始,就已經(jīng)明確了施工日志與施工技術(shù)記錄制度。但要指出的是,制度的實(shí)行要以首要負(fù)責(zé)人為準(zhǔn),且要明確各參建單位、各個(gè)項(xiàng)目部門的具體職責(zé),能夠完全參與進(jìn)來(lái),按照工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐工序作業(yè)行為進(jìn)行正規(guī)記錄。此外,施工日志與施工記錄也是工程技術(shù)較低、竣工階段的項(xiàng)目驗(yàn)收的關(guān)鍵依據(jù)。為此,這就要確保關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工技術(shù)能夠得以保證??傊?,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的有利保障,同時(shí)也是組織施工與檢驗(yàn)測(cè)評(píng)各種施工建筑原材料特性與使用質(zhì)量等級(jí)的重要憑證與依據(jù)。而與此同時(shí),對(duì)于各項(xiàng)單位也應(yīng)當(dāng)建設(shè)技術(shù)資料檔案,施工技術(shù)檔案是施工日志與施工記錄最好的整合體,它在工程完工后進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),所起作用至關(guān)重要。也就是說(shuō),施工技術(shù)檔案的科學(xué)構(gòu)建是以完整的施工筆錄、分設(shè)工程單位、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、對(duì)半成品與成品的檢驗(yàn)成果等的技術(shù)分析、歸納總結(jié),為未來(lái)或以后的公路工程建設(shè)做好技術(shù)以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的有利憑證。
2 公路工程成本控制探索
2.1 立項(xiàng)及設(shè)計(jì)階段
2.1.1 可研階段??裳须A段即公路工程項(xiàng)目初期的立項(xiàng)階段,該階段要本著為大眾服務(wù)的實(shí)際考慮角度出發(fā),搞好民心工程、放心工程。因此,在項(xiàng)目立項(xiàng)階段,項(xiàng)目技術(shù)部門包括關(guān)聯(lián)單位的工程技術(shù)人員、管理人員等要合理分工,明確各自職責(zé),做到各司其職,并做好關(guān)鍵工序、隱蔽工程、重要施工技術(shù)檔案材料等的收集和整理,且要以行業(yè)規(guī)章制度規(guī)程、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)法律條例等規(guī)范進(jìn)行研究、決議,力求項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案可行,滿足后續(xù)建設(shè)階段的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),從而才能保障公路施工建設(shè)企業(yè)與人們的共同利益。
2.1.2 初期設(shè)計(jì)階段。據(jù)有關(guān)資料調(diào)研證實(shí),項(xiàng)目初級(jí)設(shè)計(jì)階段對(duì)指導(dǎo)工程造價(jià)系統(tǒng)的幫助非常大,即這一階段的影響程度占據(jù)了工程造價(jià)管控的75%―90%的影響比重。因此,公路工程建設(shè)務(wù)必要確保該階段的設(shè)計(jì)方案質(zhì)量,能夠?qū)ζ溥M(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、做好初審、會(huì)審、終審等,確立可行方案,奠定工程施工與工程造價(jià)管理的實(shí)施基礎(chǔ)。
2.1.3 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。該階段設(shè)計(jì)人員要結(jié)合實(shí)地考察,并結(jié)合公路工程施工的具體條件、環(huán)境,對(duì)施工結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分優(yōu)化與設(shè)計(jì),力爭(zhēng)資源合理充分運(yùn)用,保證設(shè)計(jì)圖紙,能夠有效保障并解決工程工程成品與半成品的功能齊全與使用安全。
2.2 招標(biāo)階段成本控制
2.2.1 招標(biāo)過(guò)程。招標(biāo)過(guò)程中處了要滿足經(jīng)濟(jì)適用原則,還要遵循公平、公正、公開(kāi)、信譽(yù)等執(zhí)行原則。招標(biāo)前期,要審查或復(fù)合招標(biāo)資歷、資格是否具備,同樣還要對(duì)招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等展開(kāi)調(diào)研,避免招標(biāo)過(guò)程中所出現(xiàn)的虛假、違規(guī)串標(biāo)等行為發(fā)生,達(dá)到該環(huán)節(jié)的投資成本控制目標(biāo)。
2.2.2 招標(biāo)文件。文件在未制定、明確之前,公路工程造價(jià)審核工作人員、造價(jià)管理工程師、以及相關(guān)責(zé)任人員應(yīng)對(duì)工程各類價(jià)值信息進(jìn)行資源整合、篩選、評(píng)價(jià)等,從而才能為預(yù)測(cè)不確定因素、鑒別相關(guān)不穩(wěn)定因素提供基礎(chǔ)保證,而待一切準(zhǔn)備工作做好之后才能進(jìn)行后續(xù)的文件編制,對(duì)相關(guān)價(jià)款信息進(jìn)行推敲、分析、評(píng)價(jià)等。
2.3 建設(shè)作業(yè)階段成本控制
這一階段,首要處理好的責(zé)任內(nèi)容就是建設(shè)作業(yè)原料問(wèn)題,即能夠保證原料供銷暢通,為作業(yè)工藝用到的材料提供使用、供應(yīng)基礎(chǔ)。為此,這就需要預(yù)判好現(xiàn)行材料市場(chǎng)上的價(jià)格信息,掌握第一首價(jià)值資料,以此才能為工程概算、核算等事宜提供衡量依據(jù)。其次,對(duì)于作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的變更設(shè)計(jì)、工藝改造等事宜必須落實(shí)各參建單位的主要負(fù)責(zé)人簽字、審批工作;再者,工程作業(yè)建設(shè)階段要監(jiān)督好各部門的報(bào)賬、付賬等,看是否有資源鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象存在;最后,對(duì)于關(guān)鍵工序、重要隱蔽工程等所產(chǎn)生的費(fèi)用,造價(jià)管理人員要知根知底,能夠以施工日志、相關(guān)技術(shù)資料等作為后續(xù)結(jié)算依據(jù),以防范后續(xù)各自扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,以免對(duì)公路建設(shè)造價(jià)造成影響。
2.4 竣工結(jié)算成本控制
該階段控制重點(diǎn)必須做到例行約定合同的一切責(zé)任要求,尤其要對(duì)工程施工全額費(fèi)用產(chǎn)生進(jìn)行嚴(yán)格審核、控制;看變更設(shè)計(jì)是否存在、施工簽證是否做到、是否例行合同要約等。此外,在該階段還要重點(diǎn)控制好工程量是否漏項(xiàng)、明確新增項(xiàng)目單價(jià)的承包人責(zé)任、檢查好工程量增減變化等。其中,對(duì)于綜合單價(jià)問(wèn)題,如果其綜合單價(jià)內(nèi)容屬于合同范疇,應(yīng)執(zhí)行原有綜合單價(jià);在合同之外范疇,應(yīng)由承包人提出,經(jīng)第三方確認(rèn)、審核無(wú)誤后,作為結(jié)算憑證。
結(jié)語(yǔ):
公路工程作為國(guó)家基本建設(shè)工程體系中的重要組成部分,其建筑質(zhì)量建設(shè)所具備的導(dǎo)向作用與現(xiàn)實(shí)意義非常重大。因此,做好技術(shù)施工管理、以及工程造價(jià)控制是必要的,以僅有這樣才能保障工程順利投產(chǎn),做到既能保質(zhì)保量,又能創(chuàng)收投產(chǎn)效益。
參考文獻(xiàn)
[1] 李中. 如何做好公路施工的技術(shù)管理工作[J]. 科學(xué)之友(B版), 2006,(04)
[2] 程明華, 嚴(yán)剛, 李春陽(yáng). 基于實(shí)踐的公路施工技術(shù)管理思路探討[J]. 科技資訊, 2010,(15)
關(guān)鍵詞:隧道工程;信息管理系統(tǒng);智能化
中圖分類號(hào):TP315 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2013) 08-0000-01
施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)不同于傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng),它不僅能更大程度地滿足現(xiàn)代社會(huì)隧道工程施工快速、準(zhǔn)確獲得信息的要求,而且還能有效提高工程的管理和技術(shù)水平。所以,在對(duì)隧道工程施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀和隧道工程施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)的未來(lái)趨勢(shì)這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入分析之前,我們有必要首先對(duì)施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)的功能做一番基礎(chǔ)性的了解與把握。
一、施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)的功能
施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)的功能比較強(qiáng)大,內(nèi)容也比較多,不過(guò)對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我們主要可以從施工日志管理功能、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)管理功能、信息管理功能、施工數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)管理功能以及信息交流功能幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述。
(一)施工日志管理功能
這一功能比較基礎(chǔ)和簡(jiǎn)單,主要包括系統(tǒng)使用者的注冊(cè)、授權(quán)、登錄驗(yàn)證以及施工日志等四個(gè)方面的管理工作。
(二)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)管理功能
該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目甚至是各個(gè)工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件的信息錄入與,除此之外,更為神奇的是它還能對(duì)觀測(cè)到的信息進(jìn)行瀏覽,從而使相關(guān)數(shù)據(jù)達(dá)到可視化的程度。
(三)信息管理功能
該系統(tǒng)的信息管理功能是建立在WebGIS的基礎(chǔ)之上的。信息管理的內(nèi)容包括可視化信息的、施工場(chǎng)地的信息以及相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的輸入等。
(四)施工數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)管理功能
這一功能主要是指前后臺(tái)數(shù)據(jù)交換的實(shí)現(xiàn)。其內(nèi)容包括更新施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、提交施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的查看和下載等。不過(guò),需要明確的一點(diǎn)是這些內(nèi)容實(shí)現(xiàn)的前提是該系統(tǒng)的使用者獲得授權(quán)或者是有特定的權(quán)限。
(五)信息交流功能
該系統(tǒng)還可以為施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門的互動(dòng)交流提供平臺(tái),以更好的交流施工監(jiān)測(cè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等,為相關(guān)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決奠定基礎(chǔ)。
這一系統(tǒng)也并不是完美無(wú)缺的,在實(shí)際操作的過(guò)程中還是存在著不少的問(wèn)題,比較常見(jiàn)的我們可以將其歸納為以下幾個(gè)方面:其一,隧道監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)在軟件功能的完備性、安全性等方面的應(yīng)用還不充分,與相對(duì)成熟的商業(yè)軟件相比還存在著比較明顯的差距;其次,施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)運(yùn)行所依賴的技術(shù)大多還處于起步和探索階段,發(fā)展還不很成熟,更不用說(shuō)在實(shí)際中的應(yīng)用了;第三,不管是在快速反饋還是在及時(shí)指導(dǎo)方面,隧道監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)還存在著很多的不足,有些時(shí)候完全依賴這一系統(tǒng)還不能對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行徹底解決;最后,該系統(tǒng)所監(jiān)測(cè)的信息一般種類相對(duì)繁多,無(wú)法顧及到各種信息的特殊性要求,所以在處理的時(shí)候可能還要相應(yīng)加強(qiáng)其組織性,以為整個(gè)系統(tǒng)的高效運(yùn)行提供基礎(chǔ)。
二、隧道工程施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)的未來(lái)趨勢(shì)
從目前來(lái)看,隧道工程施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)不論是在理論研究中還是在實(shí)際應(yīng)用上都有比較大的發(fā)展,不過(guò)從與外國(guó)發(fā)展的比較以及整體上來(lái)看,其發(fā)展仍然面臨著很多的困境與難題。經(jīng)過(guò)總結(jié),我們可以將其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)歸納為以下幾個(gè)方面:
首先,在以GIS等可視化技術(shù)為基礎(chǔ)的前提下,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)分析與合理的組織,以創(chuàng)建更加穩(wěn)定、易用、安全可靠的運(yùn)行系統(tǒng)。
其次,該系統(tǒng)在單機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)版、二維GIS可視化以及三維GIS可視化等方面都必須進(jìn)行同等的研究,同時(shí)這種研究還必須建立在不同應(yīng)用需求的基礎(chǔ)上,不能因?yàn)檫^(guò)于重視一個(gè)方面而忽視另一個(gè)方面。
第三,隧道工程施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)的功能將會(huì)隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展得到更大幅度的增加,這一時(shí)期需要對(duì)一些通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備或者是元器件等采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行接收、顯示與分析,以為工程的順利施工提供保障。
第四,未來(lái)隧道工程的施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)將會(huì)更多的采用虛擬性的現(xiàn)實(shí)技術(shù),然后再開(kāi)發(fā)出以施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)的虛擬平臺(tái),這一平臺(tái)能夠有效地提高隧道信息管理的可視化水平與管理效率。
最后,隨著現(xiàn)代技術(shù)更新?lián)Q代速度的不斷加快,未來(lái)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體會(huì)在隧道監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)中得到更為深入廣泛的應(yīng)用,這樣一來(lái),施工監(jiān)測(cè)信息就會(huì)被更加及時(shí)地掌握,任何信息都可以被隨時(shí)隨地掌握,以為工程的施工以及問(wèn)題的解決提供有效的保障。
三、結(jié)束語(yǔ)
城市建設(shè)進(jìn)程的加快以及交通道路,特別是隧道等的安全事故逐漸增多現(xiàn)象都對(duì)新的施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)的建立提出了迫切的要求。與傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)不同,隧道工程施工監(jiān)測(cè)智能化信息管理系統(tǒng)不僅可以滿足現(xiàn)代社會(huì)隧道工程施工快速、準(zhǔn)確獲得信息的要求,而且還能有效提高工程的管理和技術(shù)水平,其在隧道工程施工中的應(yīng)用前景被業(yè)界人士廣泛看好。本文主要針對(duì)智能化信息管理系統(tǒng)在隧道施工檢測(cè)中的具體應(yīng)用,在論述的過(guò)程中,可能存在不少的缺點(diǎn)和不足,在以后的研究和實(shí)踐中要加以規(guī)避。
參考文獻(xiàn):
[1]李元海,靖洪文,王文龍.隧道工程施工監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].中國(guó)科技論文在線,2011,6(11):863-870
關(guān)鍵詞 建筑工程;施工管理;問(wèn)題;措施
中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀和幾個(gè)問(wèn)題
建筑工程施工管理的核心是通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)建筑施工安全、成本、質(zhì)量的相關(guān)目標(biāo)。就目前建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況,出現(xiàn)了以前方面的問(wèn)題:
(一)成本管理方面不夠健全
在施工前,各方都會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目成本的預(yù)算,實(shí)際上企業(yè)的預(yù)算人員計(jì)算出的成本不一致,是企業(yè)在成本管理中出現(xiàn)諸多問(wèn)題的重要原因之一。部分施工企業(yè)成本管理的意識(shí)薄弱,缺乏健全有效的控制管理機(jī)制,從而進(jìn)一步忽視了對(duì)各項(xiàng)施工成本的有效控制。
(二)施工過(guò)程中安全管理不到位
很多企業(yè)忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)意外情況頻頻發(fā)生。另一方面,目前施工人員的安全意識(shí)相對(duì)薄弱,缺乏牢固的安全防范意識(shí)。
二、建筑工程管理的幾點(diǎn)建議
針對(duì)以上建筑工程管理中存在的問(wèn)題,提出以下幾個(gè)方面的管理措施,以此對(duì)建筑工程的施工管理的改善提供相應(yīng)的協(xié)調(diào)幫助,提高項(xiàng)目成本使用效率,保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全。
(一)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制
建筑施工過(guò)程中,項(xiàng)目成本的控制是極為重要的環(huán)節(jié)。成本控制貫穿于施工的全部控制,因此,成本控制工作伴隨項(xiàng)目施工的每一階段,也就是施工前的成本控制、施工階段的成本控制和竣工階段的成本控制。在施工管理的過(guò)程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)各方面的實(shí)際情況,積極的科學(xué)的為施工做必要準(zhǔn)備,加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械設(shè)備、人工方面等的管理,做好各個(gè)階段的施工日志記錄和施工成本分析報(bào)告。
①人工費(fèi)控制。人工費(fèi)一般占全部工程費(fèi)用的比例較大,需要在人工費(fèi)上面嚴(yán)格把關(guān)。針對(duì)性地減少部分工序的工日消耗量,是施工工程的重中之重。
②材料費(fèi)的控制。材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的70%左右,直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)技術(shù)部門應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行性能分析,推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。同時(shí),由采購(gòu)部門在采購(gòu)中對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制;采用就近原則,合理組織運(yùn)輸路線,實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本的目的[1]。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料全部向監(jiān)理工程師主動(dòng)提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保修書(shū),在材料設(shè)備使用前,進(jìn)行復(fù)檢,主動(dòng)提交復(fù)檢報(bào)告結(jié)果。使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。
③機(jī)械費(fèi)的控制:通過(guò)施工組織、機(jī)械調(diào)配,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng),利用閑置機(jī)械資源,提高機(jī)械設(shè)備的利用率。對(duì)價(jià)格高、利用率低、專用性強(qiáng)的設(shè)備,適當(dāng)采取租賃的辦法。
④管理人員的數(shù)量和質(zhì)量的控制:在技術(shù)人員的選擇方面,選擇有專長(zhǎng)的技術(shù)人員,裁掉不能滿足技術(shù)管理需求的人員,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。技術(shù)人員應(yīng)該指導(dǎo)工作人員弄清楚在施工過(guò)程中的各項(xiàng)流程。施工的前期,相關(guān)設(shè)計(jì)人對(duì)施工過(guò)程中說(shuō)明需要的材料、資金及施工方法等做合理的安排,使工程在合同內(nèi)的工期里有條不紊的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)施工成本降低、施工的工期縮短、施工的質(zhì)量精度大幅度提高的目標(biāo)。
此外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)新規(guī)范、新工藝、新技術(shù)及國(guó)家相關(guān)建設(shè)施工管理強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)等等。
(二)做好施工安全措施,增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)
企業(yè)應(yīng)提前做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作,在施工區(qū)域設(shè)置各種工地警示牌,提醒工作人員安全施工,減少因意外而帶來(lái)的傷亡。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,提高施工人員的自我防護(hù)意識(shí)。
① 做好監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作,注重全過(guò)程監(jiān)理
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)全部工程質(zhì)量負(fù)有最終的責(zé)任,杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工的分包單位不服從監(jiān)理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則,上道工序不合格,下道工序不施工,讓監(jiān)理工作能順利開(kāi)展。如果出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一致的情況,應(yīng)該嚴(yán)格遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則[2]。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的公正性和權(quán)威性,讓監(jiān)理工程師的正確監(jiān)管行為得到充分的尊重和堅(jiān)決的執(zhí)行。
②重視質(zhì)量管理控制
項(xiàng)目管理分為如下類型:業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理,而其中,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心,建筑工程施工管理的是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成敗有直接的影響。開(kāi)發(fā)商們追求“工程品質(zhì)第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)[3]。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),工程品質(zhì)是項(xiàng)目的生命。在施工過(guò)程中嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢,互檢和專檢。把施工質(zhì)量管理工作真正貫徹到整個(gè)施工過(guò)程中。采取有效的防范措施,達(dá)到工程質(zhì)量一次就合格,杜絕重復(fù)返工現(xiàn)象的發(fā)生,通過(guò)控制施工質(zhì)量管理的手段以次來(lái)降低施工成本。
③選擇好分包單位
開(kāi)工前認(rèn)真考察分包單位,嚴(yán)格審核所有分包單位的資質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正的透明化的競(jìng)爭(zhēng),杜絕不專業(yè)的層層分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。
三、結(jié)論
目前建筑工程的施工管理依舊存在著許多的問(wèn)題,這就需要施工企業(yè)的相關(guān)管理人員的發(fā)現(xiàn)與總結(jié),并經(jīng)過(guò)企業(yè)的施工過(guò)程去思考解決的方法。本文側(cè)重對(duì)施工過(guò)程的成本、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)的問(wèn)題提出了相關(guān)的建議,以達(dá)到為建筑工程的施工管理做參考。希望施工企業(yè)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,為自身發(fā)展和國(guó)家的建筑建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷前進(jìn)發(fā)展,人們的生活水平也隨之提高。建筑行業(yè)發(fā)展前景一片大好,電氣安裝工程是現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中尤為重要的環(huán)節(jié)。電氣工程的質(zhì)量直接影響了整個(gè)工程的質(zhì)量。相比其他的建筑項(xiàng)目,電氣工程更加復(fù)雜,技術(shù)含量更高。電氣工程的安裝質(zhì)量更影響了未來(lái)建筑的實(shí)際使用情況和安全性。同時(shí)人們也越來(lái)越重視電氣工程的安裝問(wèn)題。電氣安裝工程必須要得到嚴(yán)格的把控,才能保證建筑工程的質(zhì)量。本文結(jié)合實(shí)際情況就電氣安裝工程的施工管理進(jìn)行詳細(xì)分析,并提出改進(jìn)建議,望能給同行在改進(jìn)電氣安裝工程時(shí)提供依據(jù)。
關(guān)鍵詞:
建筑工程;電氣安裝工程;施工管理;質(zhì)量管理
電氣安裝工程在整個(gè)建筑施工工程中是最為復(fù)雜的施工項(xiàng)目,是建筑工程的重要組成部分,因此在電氣安裝工程施工的過(guò)程中要特別注意安裝的質(zhì)量和對(duì)安裝過(guò)程的嚴(yán)格把控。如何高質(zhì)量有效的對(duì)電氣安裝工程進(jìn)行管理便成為了工程管理層所要面臨的問(wèn)題。本文就該問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的描述。
1電氣安裝工程施工前期的管理
1.1電氣施工的設(shè)計(jì)圖紙
在設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候,要嚴(yán)格考慮實(shí)際情況,仔細(xì)研究建筑項(xiàng)目的施工要求,保證設(shè)計(jì)圖紙符合行業(yè)和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。同時(shí)在正式進(jìn)行施工之前,要對(duì)事先設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核。結(jié)合實(shí)際的施工環(huán)境對(duì)圖紙的可靠性,詳細(xì)程度和實(shí)用性進(jìn)行考察。其中需要進(jìn)行考察的方面有:線路設(shè)計(jì)和整體布局是否符合規(guī)定;電氣設(shè)備設(shè)計(jì)位置是否合理;設(shè)計(jì)圖紙是否完整和保存是否妥當(dāng)。進(jìn)而保證設(shè)計(jì)圖紙的基本功能得到正常的運(yùn)用。設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)當(dāng)綜合考慮所有可能影響電氣施工質(zhì)量的因素。同時(shí)也可以利用技術(shù)的發(fā)展,進(jìn)行模擬運(yùn)行,進(jìn)而來(lái)檢測(cè)設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)際運(yùn)作情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)當(dāng)及時(shí)的進(jìn)行解決。避免在實(shí)際的運(yùn)用中出現(xiàn)不可預(yù)估的影響。因此,在對(duì)電氣施工圖紙的設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮施工項(xiàng)目的需求、行業(yè)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和實(shí)際的運(yùn)用環(huán)境,確保施工設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量符合各方面要求。
1.2施工原材料的管理
在進(jìn)行電氣原材料的采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),采購(gòu)者要保證原材料供應(yīng)商和原材料本身具有相關(guān)的合法證書(shū)證明,確保原材料本身的質(zhì)量。同時(shí)在原材料的運(yùn)輸方面要確保途中的穩(wěn)定性和安全性。同時(shí)原材料是否得到良好的保存,也是影響原材料質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素。原材料的保存要考慮材料本身的性質(zhì),不同性質(zhì)的原材料分開(kāi)儲(chǔ)存避免相互影響,也要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的天氣因素,確保原材料儲(chǔ)存的萬(wàn)無(wú)一失。原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),巧婦難為無(wú)米之炊。杜絕“回扣銷售”和“有獎(jiǎng)銷售”,保證采購(gòu)員的責(zé)任心,對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行必要的監(jiān)督。
1.3施工相關(guān)設(shè)備的管理
對(duì)施工設(shè)備的調(diào)試是安裝工程開(kāi)始的準(zhǔn)備條件之一。設(shè)備的調(diào)試應(yīng)當(dāng)從基礎(chǔ)開(kāi)始調(diào)試,如施工現(xiàn)場(chǎng)的照明系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)作,施工的供電系統(tǒng)在設(shè)備全部投入使用時(shí)是否能夠安全供電。同時(shí)在設(shè)備調(diào)試時(shí),應(yīng)當(dāng)聘用相關(guān)的專業(yè)工作人員進(jìn)行設(shè)備的相關(guān)調(diào)試。在進(jìn)行調(diào)試的過(guò)程中,設(shè)備的實(shí)際操作者也應(yīng)當(dāng)隨調(diào)試人員一同進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試。確保施工人員在以后設(shè)備使用時(shí)能夠得心應(yīng)手,自己妥善解決出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)而保證工程的順利進(jìn)行。
2電氣安裝工程施工過(guò)程中的管理
2.1電氣安裝施工質(zhì)量的管理
在建筑施工的過(guò)程中,其工程質(zhì)量是貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的重中之重。而電氣安裝施工是一個(gè)比較復(fù)雜的施工項(xiàng)目,對(duì)施工人員的職業(yè)技術(shù)水平提出了較高的要求。電氣施工安裝的復(fù)雜程度表現(xiàn)在施工過(guò)程的方方面面,線路的鋪設(shè),設(shè)備的安裝都需要較高的技術(shù)含量。每一道工序都會(huì)對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生較大的影響,施工人員要尤其注意每一道工序的施工質(zhì)量,一但某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就有可能導(dǎo)致整個(gè)施工項(xiàng)目從新來(lái)過(guò),極大影響了工程進(jìn)度。質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)負(fù)起責(zé)任做好本職工作,認(rèn)真對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保施工結(jié)果達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)。
2.2電氣安裝施工時(shí)長(zhǎng)的管理
由于電氣安裝施工的技術(shù)復(fù)雜,施工周期必然會(huì)受到一定的影響,施工工期的延長(zhǎng)必然會(huì)增加施工方的經(jīng)濟(jì)支出,增加工程預(yù)算。所以有必要對(duì)施工時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。結(jié)合工程設(shè)計(jì),明確人員工作目標(biāo),建立完善的對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)管體制。同時(shí)也要對(duì)具體施工人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考察監(jiān)督,把因人員因素影響工程進(jìn)度的程度降到最低。同時(shí)在實(shí)際施工過(guò)程中也要對(duì)其他影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控和控制,及時(shí)對(duì)影響工程的因素進(jìn)行解決。采取最符合建筑工程的施工技術(shù),能大大提高工程項(xiàng)目的施工速度。
2.3電氣安裝施工過(guò)程安全的管理
安全問(wèn)題時(shí)整個(gè)施工項(xiàng)目的第一考慮因素,必須給所有施工人員樹(shù)立起安全第一的觀念。由于忽略安全意識(shí)的教育出現(xiàn)的事故比比皆是。因此非常有必要引起對(duì)安全問(wèn)題的重視。定時(shí)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育,讓每一個(gè)施工人員把自身安全放在第一位。同時(shí)也要施工人員在實(shí)際操作中,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,避免因違規(guī)操作而引發(fā)的安全事故。施工人員在進(jìn)行電氣施工過(guò)程中要時(shí)刻保持警惕性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題,并進(jìn)行上報(bào),讓問(wèn)題得到妥善的解決,把危險(xiǎn)消滅在萌芽之中。在電氣安裝施工過(guò)程中要充分考慮可能發(fā)生的危險(xiǎn),總結(jié)并吸取以往發(fā)生的安全事故案件,做好保護(hù)預(yù)防措施,盡最大程度的保障施工人員的人身安全問(wèn)題。根據(jù)以往的安全事故來(lái)看,人員是否具備較高的危險(xiǎn)意識(shí)很大程度上決定了安全事故的發(fā)生概率。因此,提高施工人員的安全意識(shí),能夠有效保障施工安全。
2.4電氣安裝工程的成本管理
每一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目都有合理的預(yù)算,但因施工過(guò)程復(fù)雜、技術(shù)要求高,電氣安裝工程項(xiàng)目往往會(huì)超出對(duì)其事先的項(xiàng)目預(yù)算,導(dǎo)致工程成本增加,減少了施工方的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),增加施工方的項(xiàng)目成本。因此要對(duì)電氣安裝項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制。利用合理的施工技術(shù)降低施工難度,根據(jù)項(xiàng)目要求在不影響的工程質(zhì)量的前提下,選擇性價(jià)比較高的原材料。同時(shí)應(yīng)當(dāng)提前今進(jìn)行成本預(yù)測(cè),并按照事先的規(guī)劃嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格把控施工的資金支出,對(duì)電氣安裝工程的成本進(jìn)行有效的管理。
3電氣安裝工程施工結(jié)束后的管理
施工結(jié)束后要對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的審查,仔細(xì)地對(duì)施工項(xiàng)目的相關(guān)資料進(jìn)行歸納保存,其中最重要的就是施工日志的保存,若日后發(fā)生利益糾紛或者質(zhì)量問(wèn)題,施工日志能充分反映實(shí)際施工能有效情況避免不必要的沖突。在進(jìn)行工程收尾和最后的檢查時(shí),若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決。在確定工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定之后想有關(guān)部門申請(qǐng)竣工。在相關(guān)部門確定工程建筑符合規(guī)定,才能進(jìn)行工程建筑的交付使用。同時(shí)為了以后公司的發(fā)展,在工程圓滿竣工后,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和施工人員的工作情況進(jìn)行評(píng)估并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使工作人員再以后的工作中更加負(fù)責(zé)認(rèn)真,增加施工人員的工作熱情進(jìn)而提高工作效率。
4結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也在不斷地進(jìn)步,電氣安裝是建筑工程的重要組成部分,也是一項(xiàng)復(fù)雜,技術(shù)含量較高的施工項(xiàng)目。從實(shí)際情況來(lái)看,對(duì)電氣安裝工程的管理非常有必要。結(jié)合工程施工的實(shí)際情況,制定符合工程的管理辦法,對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的控制,要在工程施工的前期、中期和工程結(jié)束之后進(jìn)行有效的管理監(jiān)控,進(jìn)而確保建筑工程的順利完成。
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關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)資料;編制;管理
我國(guó)正處于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的黃金階段,尤其是十二五規(guī)劃的開(kāi)展,使得我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)又迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展階段。在這個(gè)社會(huì)環(huán)境下,我們?cè)诠ぷ髦腥绾伟凑諊?guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范來(lái)及時(shí)、準(zhǔn)確的將工程建設(shè)中形成的技術(shù)文件記錄在案,最終形成完整的工程驗(yàn)收資料已成為有關(guān)單位和工作人士的研究重點(diǎn),也是建筑行業(yè)發(fā)展中面臨的核心話題。
一、建筑工程技術(shù)資料概述
建筑工程技術(shù)資料是建筑工程施工建設(shè)中不可缺少的重要組成部分,是工程中能全面反映施工過(guò)程、也是評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的主要依據(jù)。因此,在整理一套全面、完全的技術(shù)資料,這也是整個(gè)工作中能夠最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。
1.建筑工程技術(shù)資料概念
建筑工程施工技術(shù)資料主要包含有建設(shè)工程文件和工程準(zhǔn)備階段文件。在現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目中,施工技術(shù)資料的形成是按照現(xiàn)行的工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要求在工作中以積累、總結(jié)、歸納的方法形成完整、真是、具體的工程技術(shù)資料,這也是工程軍統(tǒng)交接驗(yàn)收、工程檢查、工程維護(hù)的必備條件和基礎(chǔ)。
1.1、建設(shè)工程文件是工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄、數(shù)據(jù)總結(jié)文檔。這一文件主要包含有工程準(zhǔn)備階段的文件、工程監(jiān)理文件、工程施工文件、竣工圖和工程交接文件。在現(xiàn)代化工程項(xiàng)目中,工程建設(shè)文件也被人們廣泛的稱之為工程文件。
1.2、工程準(zhǔn)備階段文件主要指的是在工程施工建設(shè)之前就已經(jīng)開(kāi)始著手準(zhǔn)備,且是一種為施工進(jìn)行提供指導(dǎo)的一種技術(shù)文件,這一文件主要包含工程立項(xiàng)、審批、征地、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)文件等。
2、建筑工程施工技術(shù)資料的意義
對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目而言,一個(gè)質(zhì)量合格、效益較高的工程必須要具備一個(gè)內(nèi)容齊全、技術(shù)原始、資料全面的技術(shù)資料。在目前的工程項(xiàng)目中,施工技術(shù)資料的高低直接關(guān)系到一個(gè)工程施工效益和建設(shè)質(zhì)量,也是工程質(zhì)量中備受關(guān)注的一部分。在工程項(xiàng)目中,工程建設(shè)技術(shù)資料的作用尤為明顯,主要表現(xiàn)在:建筑工程施工技術(shù)資料的存在對(duì)于工程的評(píng)定有著直接的關(guān)系,做好建設(shè)工程文件和檔案資料管理工作是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容;建設(shè)工程文件和檔案資料的管理是工程建設(shè)管理的重要依據(jù)。
二、建筑工程施工技術(shù)資料編制
建筑工程技術(shù)資料是單位工程施工全過(guò)程的原始資料,是反應(yīng)工程各環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量憑證,也是現(xiàn)代化工程建設(shè)中備受人們關(guān)注和重視的環(huán)節(jié)。對(duì)于工程項(xiàng)目而言,一旦某一個(gè)工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題和事故,技術(shù)資料的存在不僅能夠?yàn)槭鹿实恼{(diào)查和正確處理提供扎實(shí)、可靠的參考資料,還能夠?qū)こ探Y(jié)構(gòu)安全和功能發(fā)揮提供參考依據(jù)。
在地基與基礎(chǔ)工程施工階段首先要做好的必備資料為:開(kāi)工報(bào)告、施工許可證、地質(zhì)勘察報(bào)告、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。這些資料必須在開(kāi)工前完善,施工組織設(shè)計(jì)及施工方案是施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工的重要依據(jù),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的意圖制定出切實(shí)可行的施工方案。開(kāi)工后,在各階段還要做好其它資料的編制:
1:施工日志:施工日志是記錄整個(gè)施工全過(guò)程中的重要組成部分之一、是記錄從工程開(kāi)工起至竣工止的技術(shù)質(zhì)量管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2:技術(shù)交底書(shū):是指工程技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、以及設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容、施工技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。以書(shū)面的形式向各施工操作人員交底。
3:原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告
在各分部分項(xiàng)施工前對(duì)所有原材料、構(gòu)配件必須有出廠質(zhì)量證明文件、對(duì)原材料等必須有二次檢驗(yàn)。對(duì)原材料的復(fù)檢必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)取樣員共同取樣、共同送具有資質(zhì)檢測(cè)部門進(jìn)行二次復(fù)試。
4:施工測(cè)量記錄
施工測(cè)量記錄是施工單位對(duì)工程位置垂直度和沉降度等進(jìn)行度量和測(cè)定而形成的記錄資料。記錄中應(yīng)有測(cè)量依據(jù)和過(guò)程并應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查,監(jiān)理工程師及有關(guān)人員應(yīng)審核簽認(rèn)。
5:施工記錄
施工記錄是對(duì)分項(xiàng)工程施工過(guò)程的記錄、對(duì)本工程項(xiàng)目或關(guān)鍵部位的施工方法、使用材料、構(gòu)配件操作人員、時(shí)間、施工情況等進(jìn)行記載。它也是各參建單位施工的工程需要交接時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收記錄。
6:隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄
隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄是指本工序操作完畢將被下道工序所掩蓋、包裹而在無(wú)從檢查的工程項(xiàng)目。隱蔽工程檢查驗(yàn)收需按相應(yīng)專業(yè)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。內(nèi)容填寫應(yīng)齊全、準(zhǔn)確,主要材料應(yīng)寫明合格證與試驗(yàn)報(bào)告編號(hào),問(wèn)題記錄清楚具體必要時(shí)應(yīng)附簡(jiǎn)圖,驗(yàn)收結(jié)論必須結(jié)論工程質(zhì)量是否符合要求,可否進(jìn)行下到工序施工。相應(yīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)。
7:分部分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
分部分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄是指參與工程建設(shè)的施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到合格做出的確認(rèn)文件。它包括:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收。填寫與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格按照各省的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行,在各分部分項(xiàng)工程施工前必須先驗(yàn)收后在進(jìn)入下道工序的施工。
8:竣工圖
竣工圖應(yīng)按單位工程并根據(jù)專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分類和整理??⒐D應(yīng)為新藍(lán)圖,應(yīng)在圖簽附近空白處加蓋簽署竣工圖章,竣工圖應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣,它包括編制單位名稱、編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和編制日期以及監(jiān)理單位等內(nèi)容。所有竣工圖應(yīng)由編制單位逐張加蓋簽署竣工圖章??⒐D章中簽名必須齊全不得代簽。
凡一般性圖紙變更編制單位可根據(jù)設(shè)計(jì)變更依據(jù)在施工圖上直接改繪,標(biāo)明變更修改依據(jù)并加蓋及簽署竣工圖章。
三、工程技術(shù)資料管理的措施
1.、首先抓好工程項(xiàng)目的竣工和交接驗(yàn)收、要嚴(yán)格按施工進(jìn)度進(jìn)行資料的收集與整理,所以保證施工技術(shù)資料的編制和整理在有制度和責(zé)任的基礎(chǔ)下進(jìn)行。資料不能由資料員包攬。
2、認(rèn)真審查嚴(yán)格把關(guān)
對(duì)所承建的工程中檢或竣工的資料必須真實(shí)、內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的要求、按照規(guī)定履行簽字手續(xù)、簽字是各級(jí)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行審核和把關(guān)的必要的過(guò)程。
3、竣工工程技術(shù)資料的要求
工程竣工后資料員應(yīng)提供準(zhǔn)確、完整、齊全的技術(shù)資料存檔和備案。應(yīng)按照單位(子單位)工程、分部工程、系統(tǒng)劃分,每卷再按照資料類別順序排列、并根據(jù)資料數(shù)量多少組成一卷或多卷。
四、結(jié)束語(yǔ)
建筑工程的技術(shù)資料是真實(shí)反映工程的實(shí)際狀況、具有永久和長(zhǎng)期保存價(jià)值的材料必須完整、準(zhǔn)確和系統(tǒng)。也是改擴(kuò)建工程不可缺少的重要資料之一。
參考文獻(xiàn)
工程進(jìn)度管理跟蹤模塊主要從招投標(biāo)管理、經(jīng)營(yíng)管理、采購(gòu)管理和施工管理四個(gè)方面設(shè)計(jì)。其中招投標(biāo)管理主要是對(duì)工程項(xiàng)目的過(guò)程資料和投標(biāo)資料進(jìn)行嚴(yán)格管理,投標(biāo)企業(yè)和評(píng)委專家均可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的多方面綜合網(wǎng)上投標(biāo)和評(píng)標(biāo),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同作業(yè)功能,支持多種招標(biāo)評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)方式;經(jīng)營(yíng)管理主要是針對(duì)企業(yè)客戶的市場(chǎng)信息,銷售信息,投標(biāo)管理、合同管理、客戶服務(wù)等需求,提供了一系列的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理功能模塊,在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程信息化管理;采購(gòu)管理主要是通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃編制、詢價(jià)計(jì)劃編制、供方選擇、合同管理和合同收尾五個(gè)流程,在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)管理的作業(yè)流程和全過(guò)程管理;施工管理主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理、場(chǎng)地管理、施工記錄和組織協(xié)調(diào)四個(gè)方面,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地的安全排查與施工日志的檢查等,更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,從而安排施工任務(wù)。
2系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)及開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)
2.1系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)
建筑工程管理系統(tǒng)主要是基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,采用B/S結(jié)構(gòu)分為應(yīng)用層、傳輸層和服務(wù)層的三層體系結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)。建筑工程管理系統(tǒng)的部署主要通過(guò)應(yīng)用程序服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,利用WEB技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)管理,應(yīng)用程序服務(wù)運(yùn)行平臺(tái)為WindowsServer2003,數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器運(yùn)行在SQLSERVER2005,為系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)管理服務(wù)
2.2系統(tǒng)的技術(shù)應(yīng)用
系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采用性價(jià)比較好Windows2003AdvancedServer,該系統(tǒng)具有擴(kuò)充性好、多用戶、多任務(wù)、很高的安全性,可管理性,界面友好,可操作性強(qiáng)和具有容錯(cuò)功能。在數(shù)據(jù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,綜合考慮選用SQLServer2005或以上版本。SQLServer2005是基于Windows2003操作系統(tǒng)的規(guī)??烧{(diào)的高效管理數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),性能價(jià)格比高,可伸縮性強(qiáng),安全可靠,易操作,特別是其具有的便于總結(jié)和匯總數(shù)據(jù)、對(duì)異類復(fù)制的支持允許、規(guī)??烧{(diào)等特色和應(yīng)用開(kāi)發(fā)功能,符合項(xiàng)目對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)要求。
2.3基于信息化技術(shù)中的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)投標(biāo)關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)
網(wǎng)絡(luò)投標(biāo)是一種較為先進(jìn),并節(jié)約時(shí)間的工程管理方法,但是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)禁止重復(fù)投標(biāo)是一項(xiàng)比較關(guān)鍵技術(shù),只有這樣才能使得投標(biāo)的數(shù)據(jù)比較客觀與準(zhǔn)確。為了防止重復(fù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投標(biāo),我們需要使用Cookies跟蹤是否投標(biāo)過(guò)。由于Cookies可以把變量的值保存在瀏覽器的客戶端,所以可以根據(jù)Cookies保存的IP地址值來(lái)判斷用戶是否已經(jīng)投過(guò)標(biāo),從而防止重復(fù)投標(biāo);還可以根據(jù)實(shí)際情況合理地設(shè)置Cookies的生存期限的長(zhǎng)短。
3結(jié)束語(yǔ)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)