施工資料論文精選(九篇)

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第1篇：施工資料論文范文

在竣工驗(yàn)收階段，部分施工企業(yè)只注重驗(yàn)收過(guò)程是否合格，卻忽視施工各項(xiàng)資料的時(shí)間、內(nèi)容是否填寫(xiě)完整、施工技術(shù)資料與監(jiān)理審批資料的對(duì)應(yīng)等，更忽視工程的竣工備案工作，導(dǎo)致在對(duì)工程的后期資料查閱時(shí)，漏洞百出、自相矛盾。

2、資料管理人員缺乏工作責(zé)任心

很多施工單位只注重現(xiàn)場(chǎng)施工人員的能力培養(yǎng)，卻忽視了對(duì)資料管理人員的能力和素質(zhì)培養(yǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的工程，不僅需要工程技術(shù)和施工人員去發(fā)揮能力和責(zé)任心，也需要資料管理人員付出艱苦的努力，只有在企業(yè)所有人員的共同努力下，才能打造出一個(gè)合格的市政工程。

3、提升市政工程資料管理工作效率的措施

3.1建立并健全資料的管理制度

工程的項(xiàng)目管理部門(mén)，要在工程的建設(shè)初期根據(jù)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，再結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定出適用于該工程的資料管理細(xì)則，例如《資料員職責(zé)》、《技術(shù)書(shū)籍借閱制度》、《內(nèi)業(yè)資料的收集范圍和工作細(xì)則》等，并明確參與工程建設(shè)的各單位對(duì)應(yīng)承擔(dān)的工程資料的責(zé)任。同時(shí)，監(jiān)理和管理單位，要制定出一套切實(shí)可行的竣工資料需求的樣本和表格，來(lái)作為各參建單位整理資料的參考和依據(jù)，以此保證資料格式的統(tǒng)一性。市政工程建設(shè)的內(nèi)業(yè)資料得到有序管理，才能確保最終歸檔的施工技術(shù)文件內(nèi)容上的準(zhǔn)確、規(guī)范和齊全，確保原材料的使用真實(shí)可靠。

3.2項(xiàng)目資料管理要貫穿于工程的始與終

在工程立項(xiàng)時(shí)，工程單位就要建立資料管理部門(mén)并安排資料管理人員，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目各階段的施工技術(shù)資料、竣工資料的整理、收集和歸檔，此工作貫穿于施工的全過(guò)程，以確保內(nèi)業(yè)資料真實(shí)性和有效性。另外，資料管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工程的建設(shè)與其資料的整理工作要保持同步，不得出現(xiàn)先施工后整理的行為。1）編寫(xiě)和整理的工程施工技術(shù)資料要嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)或統(tǒng)一規(guī)定的格式填寫(xiě)，項(xiàng)目?jī)?nèi)容齊全、記錄完整、真實(shí)且準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)字跡要清晰。2）采用的原材料、構(gòu)配件等的材料質(zhì)量證明文件（包括合格證書(shū)、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等）要及時(shí)送檢。涉及需要抽檢試驗(yàn)的，要由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)復(fù)試，在復(fù)試合格后方可使用。3）在與施工同步的施工管理、試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量檢驗(yàn)資料等記錄填寫(xiě)完成后，要由參與現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。

3.3確?？⒐を?yàn)收資料的準(zhǔn)確性與真實(shí)性

市政工程在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目的資料管理人員要與工程的管理部門(mén)和監(jiān)理部門(mén)緊密配合，保證工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。確?？⒐を?yàn)收資料能夠在工程項(xiàng)目的決算階段發(fā)揮出真正的作用。

3.4認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收資料的整理工作并及時(shí)立卷和移交

工程的所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程等的資料要按照規(guī)范的要求填寫(xiě)，并檢查資料中是否存在書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤、報(bào)漏等情況?？⒐D要及時(shí)進(jìn)行整理，并注意檢查竣工圖中的結(jié)構(gòu)變更，是否有變更注釋、洽商編號(hào)、竣工圖章等?？⒐べY料的組卷和移交要以單位工程為基礎(chǔ)，并根據(jù)當(dāng)?shù)厥姓O(shè)施工程檔案的編制要求組卷成冊(cè)，復(fù)印所需的套數(shù)后，將原件移交至檔案館，復(fù)印件交于合同單位。

3.5加強(qiáng)對(duì)資料管理人員的培訓(xùn)

工程的項(xiàng)目管理單位要加強(qiáng)對(duì)資料管理人員的知識(shí)教育工作，積極開(kāi)展對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理人員的基礎(chǔ)知識(shí)、原始資料的簽證方法、竣工資料的整理與編制等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)，資料管理人員也要積極學(xué)習(xí)和掌握工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)，拓展知識(shí)面，努力提高個(gè)人的文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，保證優(yōu)秀的工程具有優(yōu)秀的檔案資料。

4、結(jié)束語(yǔ)

第2篇：施工資料論文范文

二、歸檔范圍

公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、會(huì)計(jì)檔案、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決定、委托書(shū)、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通知等具有參考價(jià)值的文件資料。

三、公司的檔案管理由總經(jīng)理辦公室檔案室檔案管理員負(fù)責(zé)。

四、檔案管理員的職責(zé)：保證公司及各部門(mén)的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。

五、資料的收集與整理

1.公司的歸檔資料實(shí)行“季度歸檔”及“年度歸檔”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份為公司檔案資料歸檔期。

2.在檔案資料歸檔期，由檔案管理員分別向各主管部門(mén)收集應(yīng)該歸檔的原始資料。各主管部門(mén)經(jīng)理應(yīng)積極配合與支持。

3.凡應(yīng)該及時(shí)歸檔的資料，由檔案管理員負(fù)責(zé)及時(shí)歸檔。

4.各部門(mén)專用的收、發(fā)文件資料，按文件的密級(jí)確定是否歸檔。凡機(jī)密以上級(jí)的文件必須把原件放入檔案室。

5.檔案管理員根據(jù)公司的《文書(shū)立卷歸檔管理制度》實(shí)施檔案歸檔整理。

六、資料的分類與歸檔

1.公司檔案資料的分類依據(jù)《文書(shū)立卷歸檔管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.公司檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時(shí)立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。

七、檔案的借閱

1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可直接通過(guò)檔案管理員辦理借閱手續(xù)。

2.因工作需要，公司的其他人員需借閱非密級(jí)檔案時(shí)，由部門(mén)經(jīng)理辦理《借閱檔案申請(qǐng)表》送總經(jīng)理辦公室主任核批。

3.公司檔案密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三個(gè)級(jí)別，絕密級(jí)檔案禁止調(diào)閱，機(jī)密級(jí)檔案只能在檔案室閱覽，不準(zhǔn)外借；秘密級(jí)檔案經(jīng)審批可以借閱，但借閱時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。秘密級(jí)檔案的借閱必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)?？偨?jīng)理因公外出時(shí)可委托副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任審批，具體按委托書(shū)的內(nèi)容執(zhí)行。

4.檔案借閱者必須做到：

①愛(ài)護(hù)檔案，保持整潔，嚴(yán)禁涂改。

②注意安全保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。

八、檔案的銷毀

1.公司任何個(gè)人或部門(mén)非經(jīng)允許不得銷毀公司檔案資料。

2.當(dāng)某些檔案到了銷毀期時(shí)，由檔案管理員填寫(xiě)《公司檔案資料銷毀審批表》交總經(jīng)理辦公室主任審核經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.凡屬于密級(jí)的檔案資料必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀；一般的檔案資料，由總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

第3篇：施工資料論文范文

    1 省情資料的類型和特征

1．1省情資料的類型

省情資料是反映與揭示各類省情內(nèi)容的文獻(xiàn)資料集合。從文獻(xiàn)概念上說(shuō)，省情資料與傳統(tǒng)地方文獻(xiàn)概念稍有不同，但總體來(lái)說(shuō)它應(yīng)作為一個(gè)省的地方文獻(xiàn)工作的新發(fā)展，是地方文獻(xiàn)的一種新形式。省情資料按不同的標(biāo)準(zhǔn)可劃分為如下類型：

1．1．1按其性質(zhì)可分為自然省情資料和社會(huì)省情資料。自然省情資料是反映該省區(qū)自然狀況的文獻(xiàn)資料，包括地理、氣候、自然資源、生態(tài)環(huán)境等。社會(huì)省情資料是反映該省區(qū)社會(huì)狀況的文獻(xiàn)資料，包括人口、民族、行政區(qū)劃、政策體制、生產(chǎn)力水平、社會(huì)文化等內(nèi)容。

1．1．2按時(shí)間發(fā)展階段可分為歷史省情資料和現(xiàn)實(shí)省情資料。歷史省情資料是反映不同歷史時(shí)期該省區(qū)社會(huì)歷史發(fā)展的基本情況和特點(diǎn)，以及歷史淵源、社會(huì)沿革等內(nèi)容的文獻(xiàn)資料?，F(xiàn)實(shí)省情資料則是反映現(xiàn)階段該省區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、社會(huì)生活等方面的基本情況和特點(diǎn)的文獻(xiàn)資料。

1．1．3按其范疇可分為宏觀省情資料和微觀省情資料。宏觀省情資料是指反映全省區(qū)各社會(huì)基本要素的總的情況和特點(diǎn)及該省區(qū)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際中的地位、作用、影響及相關(guān)關(guān)系的文獻(xiàn)資料。微觀省情資料是反映該省區(qū)范圍內(nèi)的某地區(qū)、某系統(tǒng)、某單位或某方面問(wèn)題的具體情況與特點(diǎn)的文獻(xiàn)資料。

1．1．4按其內(nèi)容可分為政策省情資料、經(jīng)濟(jì)省情資料、文化省情資料、科技省情資料、教育省情資料、軍事省情資料等。

1，1．5按載體形式可分為印刷型省情資料和非印刷型省情資料。印刷型省情資料包括圖書(shū)、期刊、報(bào)紙等。非印刷型省情資料包括錄音帶、錄像帶、磁盤(pán)、光盤(pán)等類型資料。

1．1．6按其公開(kāi)程度可分為公開(kāi)出版的省情資料和非公開(kāi)出版的省情資料（又稱內(nèi)部資料）。公開(kāi)出版的省情資料包括公開(kāi)出版的書(shū)刊報(bào)及聲像資料。非公開(kāi)出版的省情資料包括各種內(nèi)部出版、編印的刊物、快報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)表、調(diào)查材料、文件匯編等。

1．2省情資料的主要特征

1．2．1地方性。省情資料所反映的范圍，以一個(gè)省區(qū)地域內(nèi)的各方面基本情況和特點(diǎn)為主，兼顧反映與本省相關(guān)聯(lián)的有關(guān)內(nèi)容，體現(xiàn)出較強(qiáng)的區(qū)域性特征。

1．2．2原始性。省情資料中有相當(dāng)一部分屬于非正式出版物，它包括各種快報(bào)、手冊(cè)、匯編、報(bào)表、檔案、手稿、拓片、圖片等第一手資料，體現(xiàn)出原始性特征。

1．2．3廣泛性。省情資料所反映的內(nèi)容，跨學(xué)科、跨行業(yè)、跨時(shí)代，巨細(xì)無(wú)遺，層次復(fù)雜，載體多樣，體現(xiàn)出資料收集的廣泛性特征。

1．2．4連續(xù)性。省情本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，記錄和反映省情發(fā)展變化的文獻(xiàn)資料也必然連續(xù)不斷地充實(shí)發(fā)展著，體現(xiàn)出省情資料內(nèi)容上的連續(xù)性與動(dòng)態(tài)性。

1.2．5無(wú)序性。省情資料內(nèi)容廣泛、類型各異、載體多樣、來(lái)源分散，呈現(xiàn)出不易管理的無(wú)序性和不規(guī)范性。

2 省情資料收集、整理工作中的問(wèn)題及對(duì)策

省情資料作為地方文獻(xiàn)的一種新形式，其組織管理上存在著較為復(fù)雜、棘手的共性問(wèn)題，以我館為例，我館于1996年9月成立了江蘇省省情資料中心，開(kāi)始了省情資料的收集、整理、開(kāi)發(fā)、利用工作。目前，收集范圍除公開(kāi)出版物之外，還征集大量有關(guān)江蘇省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史等各個(gè)地區(qū)、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)行業(yè)全面情況的各種文字材料和圖片，具體包括：各種文件（已解密）、工作簡(jiǎn)報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查材料、計(jì)劃總結(jié)、信息動(dòng)態(tài)、地方史志、內(nèi)部書(shū)報(bào)刊等內(nèi)部出版物或內(nèi)部資料。如此廣泛復(fù)雜的資料收集范圍，給我們實(shí)際工作帶來(lái)了許多較難解決和難以預(yù)測(cè)的問(wèn)題。主要有如下幾點(diǎn)：

2.  1內(nèi)容過(guò)于龐雜

照目前中心收集資料的范圍而言，真可謂“上至天文，下至地理”，上至國(guó)家（指其中論及我省情況的有關(guān)書(shū)刊）全省，下至縣鄉(xiāng)村鎮(zhèn)”，除純粹性文藝作品及數(shù)理化等技術(shù)理論外，幾乎無(wú)所不包，令我們工作起來(lái)頭緒繁雜、無(wú)所適從。

2．2分類排架問(wèn)題

省情資料是地方文獻(xiàn)，這就存在著是按行政區(qū)劃還是按學(xué)科門(mén)類進(jìn)行集中、書(shū)與刊是否集中一處以及一些非書(shū)非刊印刷品（因其連續(xù)性無(wú)法預(yù)測(cè)，故稱之）的歸類排架等問(wèn)題。

2．3陳列裝訂問(wèn)題

此類問(wèn)題主要體現(xiàn)在內(nèi)部出版物上。這些內(nèi)部資料各種規(guī)格不一，給今后大規(guī)模的入藏、陳列、裝訂帶來(lái)很大問(wèn)題。

2．4時(shí)效性問(wèn)題

目前除正式出版的書(shū)、報(bào)、刊等資料外，其它資料都或多或少存在一個(gè)時(shí)效性問(wèn)題。出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的原因：一是全省范圍區(qū)域大，郵路不暢，難以保證將資料即時(shí)送到；二是省內(nèi)各市、縣，各廳局有關(guān)單位的聯(lián)系人時(shí)間概念不強(qiáng)，圖方便，將應(yīng)當(dāng)分期及時(shí)寄出的資料匯總一并寄出，從而影響了這些資料的時(shí)效性。

2．5連續(xù)性問(wèn)題

非公開(kāi)（非正式）出版物，尤其是一些定期或不定期連續(xù)出版物常存在一個(gè)資料連續(xù)性問(wèn)題。比如某一部門(mén)送了今年的資料，明年資料就可能不送了；送了上半年的幾期資料，下半年就不送了；有些部門(mén)的聯(lián)系人也經(jīng)常變動(dòng)，銜接不好，造成資料缺乏連續(xù)性，呈現(xiàn)不完整、不系統(tǒng)現(xiàn)象。這主要是由于省情資料的提供是建立在非純粹行政隸屬關(guān)系之上的，供需雙方之間無(wú)有效的制約，相互之間更多的只是一種承諾，而這種承諾往往也是很脆弱的。

對(duì)于上述省情資料收集、整理中的問(wèn)題，我們也在具體工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力尋找解決這些問(wèn)題的辦法。首先，對(duì)于資料征集范圍不斷加以修正，側(cè)重體現(xiàn)江蘇的特色（如江蘇省志、專業(yè)志、地方志、省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)資料、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資料、科教興省資料等），并結(jié)合黨校有關(guān)教學(xué)科研活動(dòng)來(lái)加以規(guī)范，征集資料的級(jí)別也加以統(tǒng)一，比如地區(qū)之間規(guī)定征集到市、縣一級(jí)，部門(mén)之間規(guī)定征集到廳局一級(jí)。其次，對(duì)于分類排架問(wèn)題也做出了具體規(guī)定，即書(shū)報(bào)刊分列，圖書(shū)先按全省十三個(gè)省轄市各入其市，在同一市下再按類排架，綜合各省或各市的有關(guān)資料分別歸入全國(guó)、華東、江蘇等區(qū)域。報(bào)刊也基本上是按類排架陳列，并對(duì)過(guò)期報(bào)刊及時(shí)清理裝訂。對(duì)暫時(shí)不宜裝訂的零碎資料、大小不一的資料，分別裝入報(bào)刊盒中，并貼上相應(yīng)標(biāo)簽，以利查找。再次，對(duì)于時(shí)效性、連續(xù)性及遺漏散缺問(wèn)題，我館基本上確立了一種觀點(diǎn)，即凡可以訂購(gòu)的，便付款訂購(gòu)，以保證資料到館的時(shí)效性和連續(xù)性。學(xué)校對(duì)省情資料的采集工作也十分重視和支持，為便于對(duì)外聯(lián)系，專門(mén)為中心開(kāi)通了長(zhǎng)途電話，并為工作人員印發(fā)了名片。最后，對(duì)于省情資料采購(gòu)及圖書(shū)館的正常采購(gòu)進(jìn)行了較為有效的協(xié)調(diào)，即對(duì)采編部強(qiáng)調(diào)了省情資料達(dá)到完備級(jí)的工作要求，也賦予了省情資料工作人員獨(dú)立采購(gòu)的權(quán)力，但兩者需相互交流信息，以避免不必要的重復(fù)、浪費(fèi)。

3 省情資料的開(kāi)發(fā)利用

如果說(shuō)省情資料的收集、整理工作是黨校圖書(shū)館的基礎(chǔ)工作之一，那么省情資料的開(kāi)發(fā)利用則是黨校圖書(shū)館開(kāi)展省情資料工作的根本目的。

以我館為例。目前，我館對(duì)省情資料的開(kāi)發(fā)利用已做了一些初步工作。一是建立了書(shū)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)和篇目管理數(shù)據(jù)庫(kù)。書(shū)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)將省情中心收藏的2000余種圖書(shū)的書(shū)目信息全部錄入電腦，可進(jìn)行書(shū)名、著者、分類、關(guān)鍵詞等多途徑檢索。篇目數(shù)據(jù)庫(kù)是將省情中心收藏的報(bào)刊中有關(guān)省情內(nèi)容的文章篇目信息錄入電腦，可進(jìn)行篇名、刊名、著者、關(guān)鍵詞、分類（粗分）多途徑檢索，目前已錄入記錄4000余條，其建庫(kù)工作還正在緊張有序地進(jìn)行中。通過(guò)這兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，極大地提高了書(shū)刊的檢索、利用效率。二是利用省情中心收藏的省情資料，編輯出版了9期《江蘇省情》復(fù)印報(bào)刊資料，其內(nèi)容涉及到許多省內(nèi)當(dāng)前的熱點(diǎn)理論問(wèn)題，比如江蘇跨世紀(jì)發(fā)展的優(yōu)先戰(zhàn)略與政策選擇、江蘇經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式評(píng)析、建立文化大省、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等專題，受到校內(nèi)外科研人員及省電視臺(tái)理論部的廣泛歡迎。三是著手編撰《江蘇省情簡(jiǎn)編》一書(shū)，目前初稿編撰工作正在進(jìn)行之中。

總之，開(kāi)展省情資料工作是地方文獻(xiàn)工作一種新的嘗試。若能搞好省情資料的收集、整理和開(kāi)發(fā)利用工作，相信在不久的將來(lái)，省級(jí)黨校圖書(shū)館會(huì)建設(shè)成為各省省情資料的存貯中心、檢索中心、報(bào)道中心、研究中心、資料服務(wù)中心和對(duì)外宣傳交流中心。這將為各省的地方文獻(xiàn)工作書(shū)就新的篇章。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：施工資料論文范文

關(guān)鍵詞：地方道路建設(shè)，質(zhì)量控制，措施分析

 

一、前言

加強(qiáng)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不僅是黨的十七大的明確要求也是我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必然要求，其中建設(shè)地方道路是要求中的重中之重。地方道路作為全國(guó)道路網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)組成部分，在帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便群眾出行等方面都發(fā)揮著重要的作用。

但是由于地方公路的重要性“顯得”不如高等公路重要，因而在質(zhì)量控制方面往往不是很到位，那么在地方道路建設(shè)中如何加強(qiáng)質(zhì)量控制呢？

二、地方道路建設(shè)中質(zhì)量控制的措施

1.施工前的準(zhǔn)備工作是進(jìn)行質(zhì)量控制的前提保證

1.1做好地方道路工程施工單位的招標(biāo)工作。首先在招標(biāo)信息的公開(kāi)上，可以選擇網(wǎng)絡(luò)、地方電視和報(bào)紙媒體或者直接向本地的具有施工資質(zhì)的單位發(fā)送招標(biāo)邀請(qǐng)函；其次在施工的單位的選擇上一定要選擇資質(zhì)好、信譽(yù)好的施工單位來(lái)承攬施工合同；其次在招標(biāo)過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院頒布的《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，并在招標(biāo)過(guò)程做好監(jiān)督工作，真正做到招標(biāo)的公正公開(kāi)。

1.2地方道路的線路選擇。由于高等公路的特殊作用，其道路選線往往追求交通的便捷，因此有可能要侵占不少的農(nóng)田和房屋，但是地方公路和高等公路作用定位的差異性，它在選線的時(shí)候應(yīng)該盡量少占天地、少拆民房，規(guī)避高壓線路等等，以盡可能地方便群眾的生產(chǎn)生活為主要的選線原則。免費(fèi)論文，措施分析。。選線的科學(xué)合理不僅僅可以減少施工的難度，也可以使道路施工的質(zhì)量更加容易地得到控制。

1.3施工前的審查監(jiān)督工作。在施工前非常有必要進(jìn)行一系列的審查監(jiān)督工作，審查監(jiān)督的具體內(nèi)容包括項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系完善情況。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的按規(guī)定，及時(shí)提供設(shè)計(jì)文件及施工圖紙，開(kāi)工前做好設(shè)計(jì)文件的交底工作，并派駐施工設(shè)計(jì)代表。監(jiān)督人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)施工單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)儀器與投標(biāo)承諾不符，要求施工單位限期整改。在進(jìn)行監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)核查時(shí)若發(fā)現(xiàn)個(gè)別監(jiān)理人員不能勝任本職工作的，應(yīng)當(dāng)要求限期調(diào)離本崗位。[1]

2.地方道路施工中的質(zhì)量控制措施

2.1嚴(yán)格控制施工單位人員到場(chǎng)情況。嚴(yán)格控制施工單位人員到場(chǎng)情況對(duì)順利完成地方道路工程，保證工程以較高的質(zhì)量完工具有非常重要的作用。施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照投標(biāo)書(shū)中所規(guī)定的人員名單到場(chǎng)，到場(chǎng)人員不得隨意更換、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)干擾施工地正常進(jìn)行尤其是施工單位的直接負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人以及資料員等具有比較重要作用的人員不得隨意更換，也不得隨意遲到早退。

此外，對(duì)于施工單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和大局意識(shí)，上行下效，如果施工的主要負(fù)責(zé)人都沒(méi)有質(zhì)量控制意識(shí)的話，基層的施工人員也會(huì)在施工中草草應(yīng)付了事，那么所有的前期準(zhǔn)備工作都是在做無(wú)用功。

2.2強(qiáng)化施工機(jī)械和原材料的監(jiān)管。施工機(jī)械對(duì)地方道路的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度產(chǎn)生十分重要的作用，在施工中一定選用專業(yè)機(jī)械機(jī)械施工。雖然施工的審查監(jiān)督可以確保施工機(jī)械的按量按質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，但是施工機(jī)械的具體使用情況仍然需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。雖然施工單位的施工機(jī)械可以按照要求進(jìn)場(chǎng)，但是如果具體的使用不到位，不規(guī)范，不科學(xué)等仍然可以給道路的質(zhì)量帶來(lái)比較嚴(yán)重的影響。免費(fèi)論文，措施分析。。

原材料的質(zhì)量對(duì)道路施工質(zhì)量的高低的影響是不言而喻的。作為施工質(zhì)量控制中非常重要的一環(huán)，一定要對(duì)原材料的來(lái)源、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、保存等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)出現(xiàn)紕漏。在石灰的選擇方面，一定要選擇達(dá)到Ⅲ級(jí)石灰的標(biāo)準(zhǔn)，所選擇的煤灰粉、碎石、水泥的各項(xiàng)性能也要符合規(guī)定的要求。

2.3施工工藝的嚴(yán)格要求。在道路的施工過(guò)程，要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和施工工藝進(jìn)行施工，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)出現(xiàn)施工工藝方面的差錯(cuò)。對(duì)施工單位的每一道施工工序和環(huán)節(jié)進(jìn)行雙重的質(zhì)量檢驗(yàn)：首先由施工單位進(jìn)行施工質(zhì)量的自檢，質(zhì)量自檢合格之后，由監(jiān)督人員進(jìn)行抽檢，如果抽檢不合格應(yīng)該立即限期整改。在水泥砼路面的施工中，每個(gè)標(biāo)段應(yīng)該派出四至五名名人員，24小時(shí)看管攪拌場(chǎng)，主要控制原材料及砼的配合比。砼路面的養(yǎng)護(hù)全部采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)生。這樣既節(jié)約了水源，養(yǎng)護(hù)效果又十分出色。路面的防滑構(gòu)造全部采用刻紋技術(shù)，外觀既美觀，防滑構(gòu)造深度又一致。砼路面在養(yǎng)生期間禁止一切車輛通行，養(yǎng)生期為28天。[2]

3.建立健全質(zhì)量保證體系

3.1落實(shí)地方道路施工質(zhì)量法人負(fù)責(zé)制。每一個(gè)道路施工單位都有一個(gè)明確的負(fù)責(zé)人，對(duì)于地方道路施工中出現(xiàn)的被證明是施工方造成的質(zhì)量問(wèn)題的，其施工單位的法人（負(fù)責(zé)人）應(yīng)當(dāng)根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的大小承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。道路施工的參與方眾多，應(yīng)該明確每一個(gè)參與方的責(zé)任范圍，并簽訂責(zé)任狀，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題出項(xiàng)的源頭追究責(zé)任。

3.2完善和加強(qiáng)施工單位自檢體系的建立。施工企業(yè)自檢是工程實(shí)施階段保證質(zhì)量的重要措施，施工單位必須建立和完善自檢體系。[2]自檢體系的建立，應(yīng)當(dāng)以不妨礙正常施工為準(zhǔn)則，如果有需要，應(yīng)該申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)獲取技術(shù)上的支持。自檢體系的建立對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)是完善其內(nèi)部質(zhì)量控制的重要舉措。免費(fèi)論文，措施分析。。通過(guò)自檢自控，使每道工序都符合要求，改變了過(guò)去的松散管理，工程建設(shè)質(zhì)量也得到了有力的保證。免費(fèi)論文，措施分析。。免費(fèi)論文，措施分析。。

3.3實(shí)行第三方監(jiān)理。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，“地方道路工程監(jiān)理已由往年的內(nèi)設(shè)監(jiān)理向第三方監(jiān)理邁進(jìn),其中重點(diǎn)工程實(shí)行全委托監(jiān)理”[2]。這樣的監(jiān)理制度有利于工程質(zhì)量監(jiān)理工作的公正性和客觀性，對(duì)于保證地方道路以較高的質(zhì)量竣工來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常重要的措施。

3.4抽查的力度應(yīng)該加大。在地方道路質(zhì)量控制的眾多措施中，抽查可以說(shuō)是具有非常重要作用的措施。在抽查的方式上，我們可以選擇巡回抽查的方式來(lái)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢測(cè)。對(duì)工程的重要部位,主要工序及工程的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行隨機(jī)抽查,抽查的頻率不低于監(jiān)理抽檢頻率的10%；對(duì)施工單位自檢、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行核驗(yàn)；對(duì)不符合施工工藝、施工方法和施工質(zhì)量的工程堅(jiān)決返工重做。[3]對(duì)于抽查的結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書(shū)面意見(jiàn)，下發(fā)到施工單位，并明確修改意見(jiàn)，給予修改日期，限期修改。

4.做好工程技術(shù)資料的收集和整理工作

在地方道路的建設(shè)過(guò)程中常常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，即工程完工后，由于施工單位的施工資料的不全影響了甚至耽誤了工程質(zhì)量的鑒定和驗(yàn)收工作。免費(fèi)論文，措施分析。。這主要是由于施工單位對(duì)施工資料收集和整理的重要性的認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致施工資料的不齊全，為工程驗(yàn)收帶來(lái)的困難。

此外更加重要的是，由于施工資料的不全，隱蔽工程的質(zhì)量就無(wú)法進(jìn)行檢測(cè)和確定，為地方道路整體質(zhì)量的控制和評(píng)估帶來(lái)了苦難。鑒于這種情況，應(yīng)當(dāng)要求施工單位對(duì)隱蔽工程提供詳細(xì)的文字、圖片和視頻資料，否則不給予質(zhì)量等級(jí)鑒定。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張彩芳.淺談地方道路建設(shè)中的質(zhì)量控制[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化，2007（08）：201-202

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[4]李爾新，劉祥，李愉平.淺談地方道路建設(shè)管理對(duì)策[J].青海交通科技,2005:9-11

[5]曹軍平.縣域地方道路建設(shè)力度應(yīng)加大[J].河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào),2006年9月23日,第003版

第5篇：施工資料論文范文

【關(guān)鍵詞】市政；施工企業(yè)；技術(shù)管理

在市政施工企業(yè)的發(fā)展中，技術(shù)管理是首要且不可忽略的部分。它包含了以下幾個(gè)方面的管理：內(nèi)部文件資料的管理；技術(shù)人員的管理以及工程項(xiàng)目施工進(jìn)程中的管理。

一、技術(shù)文件的管理

（一）內(nèi)部文件的管理

企業(yè)內(nèi)部文件包括企業(yè)用于管理的文件，用于經(jīng)營(yíng)的文件及企業(yè)的竣工工程資料文件。企業(yè)用于管理的文件主要包含了企業(yè)在管理過(guò)程中提出的各項(xiàng)制度，以及企業(yè)對(duì)管理過(guò)程中的記錄。除此之外，經(jīng)過(guò)ISO9000質(zhì)量保證體系認(rèn)證過(guò)程而生成的文件、記錄、表格等也是企業(yè)管理方面的技術(shù)文件。企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的技術(shù)文件包括企業(yè)施工設(shè)計(jì)圖紙，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及資料，企業(yè)投標(biāo)策略及投標(biāo)書(shū)等文件。它們記錄了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是應(yīng)妥善保管的重要商業(yè)機(jī)密?？⒐すこ藤Y料是工程實(shí)施過(guò)程中各環(huán)節(jié)具有實(shí)質(zhì)性的依據(jù)資料，是工程內(nèi)在質(zhì)量的具體反映。一般可以通過(guò)文字記錄、表格、圖紙、影像資料等各種途徑反映出來(lái)。同時(shí)，企業(yè)在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行的合同中的各項(xiàng)規(guī)定，國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也是竣工工程資料的一部分。

（二）外部文件的管理

企業(yè)外部文件包括與工程建設(shè)相關(guān)的各類施工技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收流程等技術(shù)文件。對(duì)外部文件的管理可以通過(guò)給文件和資料編號(hào)，加蓋印章，嚴(yán)格監(jiān)控復(fù)印及審批來(lái)進(jìn)行。

二、技術(shù)人員的管理

（一）技術(shù)人員的培訓(xùn)與職稱評(píng)定

技術(shù)人員為企業(yè)創(chuàng)造了有形資產(chǎn)，是企業(yè)在發(fā)展中不可或缺的重要部分。企業(yè)應(yīng)做好技術(shù)人員的培養(yǎng)，職稱評(píng)定等工作從而使技術(shù)人員多學(xué)習(xí)，多創(chuàng)新，提高他們自身的素質(zhì)。企業(yè)還應(yīng)積極提出對(duì)技術(shù)人員的晉升及職稱評(píng)定工作，向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)提出申請(qǐng)及報(bào)告，從而促進(jìn)技術(shù)人員的工作積極性。

（三）技術(shù)人員的總結(jié)及論文編寫(xiě)

技術(shù)人員在工作中，累積了許多正面或負(fù)面的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行周期性的歸納總結(jié)，將這些寶貴經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)成論文，提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也通過(guò)論文的發(fā)表提高了企業(yè)的知名度及競(jìng)爭(zhēng)力。

三、施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收中的管理

（四）施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備中的管理

施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備主要是工程投標(biāo)階段。投標(biāo)階段的技術(shù)管理，應(yīng)由企業(yè)的技術(shù)人員配合經(jīng)營(yíng)人員來(lái)執(zhí)行。起初要對(duì)所投工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，敲定投標(biāo)報(bào)價(jià)，制定施工方案，通過(guò)多種經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段來(lái)達(dá)到中標(biāo)的目的。投標(biāo)管理中，最重要的是確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)不僅可以為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，也增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，施工方案應(yīng)將企業(yè)的技術(shù)措施，施工程序，技術(shù)人員等優(yōu)勢(shì)展示給投標(biāo)評(píng)委，從而達(dá)到中標(biāo)的目的。

（五）施工項(xiàng)目的施工過(guò)程中的管理

施工過(guò)程中的管理包括中標(biāo)后安排技術(shù)人員對(duì)施工材料的購(gòu)買(mǎi)，對(duì)施工地點(diǎn)的情況勘察，對(duì)施工規(guī)劃的考核及施工過(guò)程中的檢驗(yàn)工作。中標(biāo)后企業(yè)需要安排技術(shù)人員按照中標(biāo)工程的設(shè)計(jì)要求，對(duì)施工規(guī)劃進(jìn)行審核；到施工地點(diǎn)進(jìn)行勘察；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)地形狀況進(jìn)行了解并做好該項(xiàng)目所需的各項(xiàng)試驗(yàn)。另外，施工過(guò)程中企業(yè)也應(yīng)安排人員進(jìn)行實(shí)地巡查，檢查施工設(shè)備、施工方法，并不時(shí)督促施工人員的工作。

（六）施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收中的管理

施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是對(duì)工程的外觀進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，結(jié)合竣工資料等做一個(gè)評(píng)估。在評(píng)估過(guò)程中，應(yīng)對(duì)不恰當(dāng)?shù)牡胤搅⒓催M(jìn)行修改，保證工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。之后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理、業(yè)主對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。完成上述工作后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收的意見(jiàn)，對(duì)工程進(jìn)行整改。同時(shí)，在工程保修期范圍內(nèi)，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目做好維護(hù)工作。最后，應(yīng)當(dāng)整理出數(shù)套工程項(xiàng)目的檔案資料交予業(yè)主及檔案館備案。

四、小結(jié)

這篇論文是本人結(jié)合對(duì)市政施工企業(yè)的了解與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，就市政施工企業(yè)的技術(shù)管理進(jìn)行的探討。最終歸納分析出針對(duì)市政施工企業(yè)的技術(shù)管理應(yīng)主要著重以下三個(gè)部分，分別是對(duì)于技術(shù)文件、技術(shù)人員、施工項(xiàng)目的管理，并分別分析說(shuō)明了這三個(gè)部分的管理辦法。然因自身在學(xué)術(shù)及閱歷方面的并不完善，某些方面或有欠缺，但仍期望文中所述對(duì)市政施工企業(yè)有所幫助，讓企業(yè)彌補(bǔ)弱點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，最終提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]胡清燕；論技術(shù)管理工作在施工企業(yè)的重要性[J]；山西建筑；2010年35期

[3]余柳珊；陳紹婷；超高層建筑施工技術(shù)管理存在問(wèn)題及其解決策略[J]；企業(yè)技術(shù)與發(fā)展；2011年07期

第6篇：施工資料論文范文

工程質(zhì)量目標(biāo)的控制與管理工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對(duì)重要單項(xiàng)工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單項(xiàng)工程，施工時(shí)應(yīng)按要求成立攻關(guān)（QC）小組，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。當(dāng)工程質(zhì)量與企業(yè)（項(xiàng)目）利益發(fā)生沖突時(shí)，主任工程師有責(zé)任尋找解決問(wèn)題的途徑，服從于“質(zhì)量第一”的原則。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真處理對(duì)待。工程進(jìn)度管理主任工程師必須按照規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，全面執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)某些工作的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃安排；隨時(shí)注楊祝偉大慶油田工程建設(shè)有限公司安裝公司黑龍江大慶163000意單項(xiàng)工程形象進(jìn)度以及施工能力、設(shè)備、材料供應(yīng)情況。對(duì)有分包的工程項(xiàng)目，應(yīng)注意協(xié)調(diào)各方有工序銜接關(guān)系的工作面的施工，并要求各方有關(guān)人員做好交接等有效記錄，不能影響整體工期目標(biāo)。工程成本的管理工程項(xiàng)目要在質(zhì)量、工期上滿足要求的前提下，降低工程成本。主任工程師要經(jīng)常注意材料檢查，工程上各道工序自檢，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用情況以及對(duì)工程成本有影響的技術(shù)管理。

2、工程技術(shù)管理工作

目前油田施工企業(yè)通常是在項(xiàng)目上或工程處設(shè)主任工程師，受企業(yè)總工領(lǐng)導(dǎo)，在主任工程師下設(shè)施工技術(shù)組，在施工技術(shù)組內(nèi)設(shè)置若干工程技術(shù)管理崗位，分別掌管不同的工程項(xiàng)目，同時(shí)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作。

2.1技術(shù)組的主要職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度；負(fù)責(zé)編制本單位技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2.1.2負(fù)責(zé)組織本單位工程技術(shù)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審；編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和重要的技術(shù)安全措施；

2.1.3負(fù)責(zé)對(duì)本單位施工項(xiàng)目的技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，組織處理施工現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的技術(shù)問(wèn)題；

2.1.4按工程進(jìn)展情況及時(shí)組織項(xiàng)目工程技術(shù)資料編制、竣工資料組卷歸檔工作。負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員撰寫(xiě)技術(shù)論文、工法。

2.2加強(qiáng)工程技術(shù)管理隊(duì)伍的建設(shè)

要求工程技術(shù)人員要有較高的素質(zhì)，做到一專多能，既要有較全面的專業(yè)知識(shí)，又要能掌握幾種技能，做到動(dòng)手做內(nèi)業(yè)和動(dòng)口現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理能力并重。企業(yè)要致力于培養(yǎng)和建設(shè)一支既懂技術(shù)，又懂經(jīng)濟(jì)，理論同實(shí)踐相結(jié)合，且具有奉獻(xiàn)精神的工程技術(shù)管理隊(duì)伍，形成集體優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮技術(shù)人員潛能，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)發(fā)展的需要。

2.3加強(qiáng)施工技術(shù)資料的積累和檔案管理

2.3.1對(duì)于施工單位,工程竣工資料主要包括:竣工驗(yàn)收文件,施工總結(jié),施工承包合同、投標(biāo)文件、工程變更設(shè)計(jì)文件、工程交接證書(shū)、竣工決算、施工文件(工程照片、其它施工原始記錄),在上述資料中施工文件是施工單位從開(kāi)工到竣工與工程施工同步的工程資料,是工程施工的真實(shí)反映,是竣工資料的基礎(chǔ)，也是油田新改建工程及科研工作的主要參考資料。施工單位在資料整理過(guò)程中必須做到專人負(fù)責(zé),各職能部門(mén)分工明確,協(xié)調(diào)一致，按建設(shè)單位編制規(guī)定進(jìn)行整理,逐步形成規(guī)范化、制度化。

2.3.2工程建設(shè)檔案對(duì)于油田的管理、規(guī)劃及開(kāi)發(fā)具有不可估量的作用。

（1）工程建設(shè)檔案是處理工程項(xiàng)目施工及使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的原始依據(jù)。工程在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,必須借助于工程建設(shè)檔案來(lái)分析原因,判斷問(wèn)題的影響程度。

（2）工程建設(shè)檔案是衡量一個(gè)施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)和信譽(yù)的依據(jù)。每年的企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)不僅要查看施工企業(yè)的技術(shù)力量水平和裝備水平,更重要的是要看企業(yè)往年所承包工程項(xiàng)目及工程質(zhì)量的等級(jí)水平,要取得這些證明材料,只有靠完整的工程檔案來(lái)提供。

3、結(jié)論

第7篇：施工資料論文范文

建立現(xiàn)代化建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系

1建立企業(yè)的權(quán)責(zé)范圍明確企業(yè)法人代表在財(cái)務(wù)管理上的權(quán)責(zé)，明確總會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)管理上的權(quán)責(zé)范圍，明確企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的權(quán)責(zé)范圍，明確企業(yè)各職能部門(mén)的權(quán)責(zé)范圍，明確企業(yè)內(nèi)部各級(jí)單位的權(quán)責(zé)范圍，明確企業(yè)財(cái)務(wù)人員的權(quán)責(zé)范圍，建立有條不紊的權(quán)責(zé)體系，通過(guò)建章立制達(dá)到提高財(cái)務(wù)管理水平的目的。

2依法建好賬目、管住企業(yè)錢(qián)財(cái)要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法的規(guī)定建立各種賬目，把帳建真建實(shí)，做到會(huì)掙錢(qián)、會(huì)理錢(qián)、會(huì)管錢(qián)，建立和完善會(huì)計(jì)管理機(jī)制，做到從管理秩序看財(cái)務(wù)水平，從所建賬本看管理效果，建好賬目是管住錢(qián)財(cái)?shù)囊罁?jù)，只有把錢(qián)管住了，反映的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益才是真實(shí)的。

3加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，全面提升會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)要建立好財(cái)務(wù)隊(duì)伍，它是財(cái)務(wù)管理上水平求突破的組織保證，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中普遍存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整頓，作為財(cái)務(wù)人員不僅要學(xué)習(xí)貫徹會(huì)計(jì)法，還要學(xué)習(xí)國(guó)家的各種法律法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)秩序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的守法觀念。要明確責(zé)任、增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的自律意識(shí)，提高遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律的覺(jué)悟，培養(yǎng)其敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、勤勉作風(fēng)以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)理念，繼續(xù)深化財(cái)務(wù)管理改革，規(guī)范會(huì)計(jì)行為、保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整。

4積極盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)、使企業(yè)保持良性循環(huán)對(duì)建筑施工企業(yè)而言工程任務(wù)尤如農(nóng)民的土地一樣重要。目前“墊資施工”和“工程拖欠款回收難”就像兩把插在企業(yè)背上的利刃，雖然未深及致命、但也構(gòu)成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)范“墊資施工”、下大力氣清收工程拖欠款，對(duì)惡意不償還工程款的建設(shè)單位要用法律的手段進(jìn)行解決，從根本上改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

總之，財(cái)務(wù)管理體現(xiàn)在企業(yè)各項(xiàng)工作中，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中，更體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心，企業(yè)的目標(biāo)規(guī)劃、投資決策、資本運(yùn)營(yíng)、資金籌集等都與財(cái)務(wù)管理密不可分，可以說(shuō)沒(méi)有高水平的財(cái)務(wù)管理企業(yè)就會(huì)喪失科學(xué)性的支撐、就會(huì)放大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

建立現(xiàn)代化建筑企業(yè)的成本管理體系

1人工費(fèi)的控制方法加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，進(jìn)一步深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行勞動(dòng)有計(jì)劃管理，合理安排勞動(dòng)，減少窩工浪費(fèi)。分工種列出定額用工，作為人工費(fèi)承包依據(jù)，全面考察施工人員的技術(shù)水平、工程業(yè)績(jī)。選擇好分包隊(duì)伍，對(duì)某些專業(yè)工程項(xiàng)目可實(shí)行分包，承包價(jià)應(yīng)低于企業(yè)與業(yè)主所承包的這部分工程金額。壓縮非生產(chǎn)人員的比例，減少臨時(shí)用工數(shù)，通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，把臨時(shí)工作量分流到人工充裕的分部分項(xiàng)工程之中。采用工作量事先確定的方式，以做到在施工的初期就可基本確定人工費(fèi)用的支出，便于準(zhǔn)確地把握人工費(fèi)用的盈虧情況。

2材料費(fèi)的控制方法根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，并確定好材料的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，因?yàn)槿绻M(jìn)場(chǎng)太早，就會(huì)早付款給材料商，增加公司貸款利息，還可能增加二次搬運(yùn)費(fèi)，有些易受潮的材料更可能堆放太久導(dǎo)致不能使用需重新訂貨、增加成本，若材料進(jìn)場(chǎng)太晚又會(huì)影響工程進(jìn)度還可能造成誤期罰款或增加趕工費(fèi)。對(duì)采購(gòu)的材料要認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，如遇到材料數(shù)量不足、質(zhì)量差，要及時(shí)進(jìn)行索賠。在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制用料，實(shí)行限額領(lǐng)料制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好材料的保管工作，減少保管損耗。并充分利用邊角料，做好包裝品和余料的價(jià)值回收工作。加速周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)速度。在項(xiàng)目施工中，周轉(zhuǎn)材料也占了相當(dāng)大的比重。因此，施工企業(yè)在施工計(jì)劃安排時(shí)，應(yīng)該本著經(jīng)濟(jì)、有效的原則，盡量縮短周轉(zhuǎn)材料的周期，加速周轉(zhuǎn)速度，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，從而減少費(fèi)用開(kāi)支，節(jié)約成本。對(duì)于存在分包情況的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，與分包商確定一個(gè)合理的材料損耗率，建筑材料由其包干使用。如果材料節(jié)約，則雙方分成;反之則按照超額量從分包款中扣除相關(guān)費(fèi)用。這樣有利于讓每一個(gè)分包商或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，降低整個(gè)工程的材料成本。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

3機(jī)械使用費(fèi)的控制方法機(jī)械費(fèi)的支出是否合理，其根本在于施工技術(shù)方的編排是否科學(xué)。在工程開(kāi)工前期，施工企業(yè)就應(yīng)針對(duì)施工方案，從經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行分析，做好機(jī)械使用的成本預(yù)測(cè)，并在施工規(guī)范準(zhǔn)許的范圍內(nèi)，權(quán)衡整體效益，不斷完善和修改方案，最終制定出一個(gè)合理的機(jī)械使用安排。在施工過(guò)程，機(jī)械費(fèi)的降低，應(yīng)做好以下工作：

①根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和合理成本等因素綜合考慮，選擇最適合工程施工的施工機(jī)械，做到經(jīng)濟(jì)與實(shí)用并存。②本著“利用率高、經(jīng)濟(jì)適用、技術(shù)先進(jìn)”的原則，做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能，節(jié)約機(jī)械費(fèi)用。③要建立科學(xué)合理的內(nèi)部施工機(jī)械設(shè)備管理體制，按計(jì)劃對(duì)企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修改造和保養(yǎng)，保證機(jī)械完好，隨時(shí)都能保持良好的狀態(tài)在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高機(jī)械利用率。同時(shí)開(kāi)展對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

4其他直接費(fèi)的控制方法原則上，其他直接費(fèi)是按以上費(fèi)用分析轉(zhuǎn)入的。特別注意的是，現(xiàn)場(chǎng)材料二次搬動(dòng)費(fèi)發(fā)生的汽車、小拖運(yùn)費(fèi)，應(yīng)按白班計(jì)價(jià)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽證后，分析記入此項(xiàng)費(fèi)用。

5間接費(fèi)用的控制方法項(xiàng)目部管理人員的工資、辦公費(fèi)記入“間接費(fèi)用”明細(xì)科目。按工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取的施工管理費(fèi)，由企業(yè)本部、工區(qū)(建筑分公司)、項(xiàng)目部三級(jí)按比例分成，上交部分記入“間接費(fèi)用”;其他在施工中發(fā)生的費(fèi)用歸入有關(guān)成本科目。

 

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第8篇：施工資料論文范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；資料管理；措施

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

做好建筑工程資料管理工作是提高工程管理水平，確保工程質(zhì)量，進(jìn)行工程結(jié)算等工作的重要環(huán)節(jié)。由于建筑工程施工具有長(zhǎng)期性、獨(dú)立性和復(fù)雜性，從而使得建筑工程資料存在收集難、編制過(guò)程較長(zhǎng)、地方性標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等特點(diǎn)。雖然歸檔資料存在這樣或那樣的問(wèn)題，但卻仍是建筑工程使用過(guò)程中管理、維修及改造不可缺少的檔案資料。隨著建筑法律法規(guī)的不斷完善，建筑資料的可追溯性顯得越來(lái)越重要。

一、建筑工程資料管理的內(nèi)容

在通常情況下，建筑工程資料主要包括計(jì)劃任務(wù)書(shū)、施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文、氣象等文件資料；征地和拆遷等文件；整個(gè)工程方案及初步設(shè)計(jì)文件等材料；工程施工規(guī)劃、消防以及環(huán)保等政府的審批材料和資料；中標(biāo)文件、雙方簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等；工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量鑒定文件資料；工程竣工結(jié)算及其審計(jì)報(bào)告等文件資料和有關(guān)工程施工、質(zhì)量和竣工等的照片、錄像等。還包括建筑工程的開(kāi)工和竣工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)交底等。整個(gè)工程的組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理的規(guī)劃和細(xì)節(jié)等，各種材料試驗(yàn)和檢測(cè)的記錄登記；關(guān)鍵和隱蔽工程的驗(yàn)收檢查記錄、安全功能抽查記錄以及在工程施工完成后的技術(shù)總結(jié)等。最后還包括建筑與結(jié)構(gòu)、給排水、通風(fēng)空調(diào)、智能建筑、電梯等工程的竣工圖。資料管理在建筑工程發(fā)揮著重要作用，可以為工程施工提供重要依據(jù)。

二、建筑工程檔案資料的形成

1、施工資料的形成過(guò)程及相關(guān)資料

施工資料的形成過(guò)程也是一個(gè)工程項(xiàng)目逐步成型的過(guò)程，在此過(guò)程中離不開(kāi)各方主體的相互協(xié)作和配合，而各方主體在行使自己的權(quán)利和義務(wù)時(shí)，將相關(guān)的內(nèi)容以書(shū)面的形式體現(xiàn)出來(lái)，形成了建筑工程資料。由于各方主體的工作內(nèi)容有所不同，故形成的工程資料也具有相異性。施工方資料體現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)體形成過(guò)程中的質(zhì)量資料;監(jiān)理方資料體現(xiàn)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)體形成過(guò)程中的監(jiān)控資料;而建設(shè)單位資料體現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)督檢查。各方主體形成的資料都應(yīng)保證其真實(shí)、清晰、完整。

2、施工資料形成的內(nèi)容

施工單位文件資料:建筑工程綜合管理記錄，施工方案的形成并向單位相關(guān)部門(mén)報(bào)審并修改，方案通過(guò)形成技術(shù)交底。施工物資進(jìn)場(chǎng)資料包括:相關(guān)質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量認(rèn)定證書(shū)、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、安裝、使用、維修說(shuō)明書(shū)、有關(guān)部門(mén)出具的檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)口物資檢驗(yàn)證、中文版質(zhì)量證明、有關(guān)部門(mén)出具的認(rèn)可文件、材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄、物資進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄、施工物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及資料形成過(guò)程:施工單位組織施工施工單位過(guò)程質(zhì)量控制、檢驗(yàn)施工單位自檢監(jiān)理單位審核檢驗(yàn)批資料形成。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料形成過(guò)程:檢驗(yàn)批按要求施工完成并驗(yàn)收合格施工單位自檢監(jiān)理單位審核分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料形成。分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料形成過(guò)程:分項(xiàng)工程施工完成并通過(guò)驗(yàn)收施工單位進(jìn)行資料自檢相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收并形成分部(子分部)質(zhì)量驗(yàn)收資料。單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收及資料形成過(guò)程:分部工程施工完成所含項(xiàng)目均驗(yàn)收合格施工單位自檢合格形成自檢資料監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收形成預(yù)驗(yàn)收資料預(yù)驗(yàn)收及預(yù)驗(yàn)資料合格進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收形成單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收資料。

3、竣工圖歸檔

竣工圖是歸檔資料的重要組成部分，是工程施工過(guò)程的重要依據(jù)，也是工程建成后進(jìn)行追溯的最直觀文件。由于施工過(guò)程中的洽商記錄、設(shè)計(jì)變更等變化均會(huì)在竣工圖上體現(xiàn)出來(lái)，故成為竣工后建設(shè)項(xiàng)目維修、保養(yǎng)、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。正因如此，應(yīng)該重視竣工圖的歸檔，并審核竣工圖的有效性，使其為后續(xù)工作服務(wù)?？⒐D分三種類型:綜合竣工圖、室外專業(yè)竣工圖、專業(yè)竣工圖。凡是不改變?cè)O(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、工藝等的一般性變更可直接在圖紙上標(biāo)注。凡涉及結(jié)構(gòu)、工藝、管線等重要部位的變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位另出相應(yīng)的圖紙并標(biāo)明圖名、圖號(hào)。

三、建筑工程施工資料現(xiàn)狀分析

在有的工程建設(shè)完成后，相關(guān)的工程資料不完整，存在缺項(xiàng)的問(wèn)題。就目前而言，有的施工單位項(xiàng)目歸檔率比較低，甚至在工程竣工后，不能拿到工程資料，配套的工程材料質(zhì)保資料嚴(yán)重缺乏。有的工程材料資料填寫(xiě)不完整和不規(guī)范，對(duì)于工程量、質(zhì)量以及偏差存在著遺漏的情況。另外，在裝訂過(guò)程中，出現(xiàn)混裝的情況。在建筑工程施工過(guò)程中，受到很多方面因素的影響，導(dǎo)致工程資料種類繁多，相關(guān)的技術(shù)資料包括很多內(nèi)容，稍有疏忽，就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，影響到建筑工程資料的管理。

四、提高建筑工程資料管理的措施

1、在搜集資料時(shí)需要注意的問(wèn)題

首先，在實(shí)際施工過(guò)程中，要注意收集材料質(zhì)量證明文件，具體包括施工材料合格證和有效的檢測(cè)報(bào)告，同時(shí)還要注意材料的出廠時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符，特別是水泥經(jīng)過(guò)一定強(qiáng)度檢驗(yàn)后，才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)作為重要材料鋼材的規(guī)格、數(shù)量滿足設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。其次，要認(rèn)真填報(bào)相關(guān)的資料。在進(jìn)行填報(bào)過(guò)程中，要保證規(guī)范用表，要求書(shū)寫(xiě)規(guī)范，要避免出現(xiàn)涂改的情況，保證表格的耐久性。按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)工序驗(yàn)收內(nèi)容填寫(xiě)表格，要按照不同的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)制定不同的資料管理要求，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行及時(shí)有效地溝通，保證前后一致和內(nèi)容一致。最后，收集試驗(yàn)報(bào)告。各種自檢、見(jiàn)證取樣試驗(yàn)報(bào)告是工程資料的主要來(lái)源，能夠有效保證工程質(zhì)量，同時(shí)要在每個(gè)分項(xiàng)工程和每道施工工序前后都有必要的試驗(yàn)，資料管理人員需要熟悉各種試驗(yàn)，做好試驗(yàn)的記錄，保證內(nèi)容收集完整，使其與混凝土澆注記錄及其他施工記錄等相符，保證工程中的大多數(shù)資料都相互聯(lián)系和相符，避免出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)。

2、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的資料管理

2.1公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行資料交底。公司技術(shù)人員及資料管理人員應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部資料相關(guān)人員進(jìn)行資料交底，明確合同要求。對(duì)于監(jiān)理、建設(shè)單位對(duì)資料有其他要求的，會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位召開(kāi)資料會(huì)議，明確工程施工資料要求，形成會(huì)議記錄，作為資料整理的重要依據(jù)。

2.2項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制資料和試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目部資料相關(guān)人員進(jìn)行交底。開(kāi)工前項(xiàng)目部技術(shù)人員熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的工程資料實(shí)施計(jì)劃、工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批復(fù)后，報(bào)監(jiān)理工程師審批。工程資料實(shí)施計(jì)劃對(duì)本單位工程的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批次施工段進(jìn)行劃分；工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃對(duì)工程中涉及的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，劃分試驗(yàn)批次，這樣對(duì)整個(gè)工程資料和試驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，讓工作有條有理的進(jìn)行。可以避免資料及施工試驗(yàn)落項(xiàng)。

3、做好竣工資料整理工作

在建筑工程施工完成后，要進(jìn)行最后資料的匯總。具體檢查資料中是否出現(xiàn)漏報(bào)或者錯(cuò)誤等情況；同時(shí)要對(duì)全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表進(jìn)行點(diǎn)數(shù)匯總，并精確計(jì)算和填寫(xiě)分部、單位工程質(zhì)量控制資料核查表，保證分部工程和單位工程的合格率能真實(shí)客觀的反映出來(lái)，在最終完成后，要由監(jiān)理及業(yè)主方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并蓋章進(jìn)行確認(rèn)。將所有工程涉及的施工技術(shù)、質(zhì)量管理和竣工圖等資料清單按照一定順序，進(jìn)行合理的整理和匯總并進(jìn)行歸檔。在整體建筑工程竣工后，要及時(shí)有效收集竣工報(bào)告、交工驗(yàn)收證書(shū)以及工程質(zhì)量保修書(shū)，保證最后的所有手續(xù)完備。

結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代與科技的發(fā)展，施工資料的管理越來(lái)越趨向于施工過(guò)程資料的管理，充分利用微機(jī)管理技術(shù)和信息化技術(shù)，進(jìn)行施工資料信息的收集工作，以達(dá)到施工進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)資料同步，文字資料與影像資料同步，歸檔文字資料與影像資料雙重保證，為城市未來(lái)的改造建設(shè)提供保障。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：施工資料論文范文

【關(guān)鍵詞】測(cè)繪項(xiàng)目，項(xiàng)目管理，對(duì)策分析

中圖分類號(hào)： P2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

在進(jìn)行測(cè)繪項(xiàng)目管理過(guò)程中，要充分利用多方面的知識(shí)和技能，使用先進(jìn)的工具和方法，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，同多設(shè)計(jì)或者施工能夠滿足工程的需要，能夠達(dá)到客戶需要的測(cè)繪效果，如此，方可以實(shí)現(xiàn)測(cè)繪單位和客戶的雙贏。在測(cè)繪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目的管理，將會(huì)是測(cè)繪單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑之一。加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目管理的研究，具有十分重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義。

二、測(cè)繪項(xiàng)目管理的方法探討

1.設(shè)備管理

儀器設(shè)備是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的主要工具，能否使得設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的效力也直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著技術(shù)的更新，新型設(shè)備的購(gòu)置價(jià)格也在不斷攀升，任何因使用不當(dāng)而造成的損壞都會(huì)給企業(yè)造成重大損失。而良好的保養(yǎng)和使用習(xí)慣，又會(huì)為企業(yè)節(jié)省大筆的設(shè)備更新費(fèi)用，但想要做好這項(xiàng)工作僅僅依賴某一部門(mén)又是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，因此設(shè)備管理工作無(wú)論在企業(yè)管理層面還是在項(xiàng)目運(yùn)作層面都需要提起高度重視。相信每一個(gè)測(cè)繪企業(yè)都有自己的設(shè)備倉(cāng)庫(kù)和專業(yè)的技術(shù)支持人員，但設(shè)備管理工作除了要做好設(shè)備的出入庫(kù)以及在庫(kù)階段的存放、保養(yǎng)之外，設(shè)備管理人員更要走出辦公室，深入到測(cè)繪項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，為基層的管理和技術(shù)人員提供專業(yè)的服務(wù)和建議。因?yàn)樵O(shè)備的最終使用者往往不具有專業(yè)的保養(yǎng)知識(shí)，這就需要企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)通過(guò)提供良好的技術(shù)支持來(lái)解決這一矛盾。做為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)使自己的組員深刻認(rèn)識(shí)到保護(hù)好測(cè)繪儀器并使之時(shí)刻處于良好的狀態(tài)的重要性，并根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度制定適宜的儀器管理責(zé)任制，使得每一名技術(shù)人員都能對(duì)自己的“工作伙伴”以必要的尊重和愛(ài)護(hù)。

2.實(shí)施信息化測(cè)繪項(xiàng)目成本管理

成本領(lǐng)先原則是測(cè)繪單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一，同時(shí)也是所有測(cè)繪單位都必須面對(duì)的一個(gè)重要管理課題。企業(yè)無(wú)論采取何種改革、激勵(lì)措施都代替不了強(qiáng)化成本管理、降低成本這一工作，有效的成本控制管理是每個(gè)測(cè)繪單位都必須重視的問(wèn)題，抓住它就可以帶動(dòng)全局。在進(jìn)行測(cè)繪成本管理過(guò)程中，可以推進(jìn)信息化管理戰(zhàn)略。

比如，在行使預(yù)算管理職能時(shí)，測(cè)繪項(xiàng)目管理人員可以依據(jù)類似工程的測(cè)繪成本數(shù)據(jù)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目所在地的、用工單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等因素，對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目成本做出較合理的成本預(yù)算。因此，實(shí)施測(cè)繪項(xiàng)目成本管理控制信息化是非常必要的。

（一）在設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)程序之前，企業(yè)要先進(jìn)行設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的編制，實(shí)施單位要先明確系統(tǒng)模型、各模塊的功能及管理流程等等。測(cè)繪成本管理系統(tǒng)的意圖及管理的思路都應(yīng)該體現(xiàn)在設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)中。

（二）編制完成后，可以通過(guò)專業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位來(lái)完成計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。測(cè)繪設(shè)計(jì)人員會(huì)通過(guò)與施工單位的交流和自身對(duì)設(shè)計(jì)的理解來(lái)使系統(tǒng)變的完善。當(dāng)然，其設(shè)計(jì)還要經(jīng)過(guò)初步設(shè)計(jì)階段、模塊程序設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)集成階段和系統(tǒng)完成這四個(gè)階段。

（三）當(dāng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)完成后，實(shí)施單位還要按照一定的步驟來(lái)進(jìn)行運(yùn)作。做好運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作，例如管理制度建立、梳理管理流程，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)等；其次要做項(xiàng)目試運(yùn)行，施工方可以新建一個(gè)項(xiàng)目來(lái)完成項(xiàng)目的試運(yùn)行工作，因?yàn)樵囘\(yùn)行要伴隨著整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，也就是說(shuō)：系統(tǒng)的實(shí)施必須在項(xiàng)目一開(kāi)始就開(kāi)始進(jìn)行；再次要完成運(yùn)行的評(píng)估、系統(tǒng)的優(yōu)化；最后，系統(tǒng)就可以全面運(yùn)行了。

3.質(zhì)量管理

測(cè)繪項(xiàng)目的實(shí)施，應(yīng)堅(jiān)持先設(shè)計(jì)后生產(chǎn)的原則，禁止沒(méi)有設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮適用規(guī)范、設(shè)計(jì)約定、客戶要求等方面的因素，對(duì)各道工序的作業(yè)方法、精度限制進(jìn)行詳細(xì)論述。對(duì)于測(cè)繪行業(yè)而言，絕大部分企業(yè)都經(jīng)過(guò)ISO質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，因此質(zhì)量管理工作也應(yīng)以ISO質(zhì)量管理體系為主線，對(duì)生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制。企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)按照“二級(jí)檢驗(yàn)，一級(jí)驗(yàn)收”機(jī)制，對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。除了嚴(yán)格產(chǎn)品的逐級(jí)審核制度外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)的管理、指導(dǎo)工作。

測(cè)量項(xiàng)目組織也應(yīng)充分重視質(zhì)量控制意識(shí)，把完成質(zhì)量目標(biāo)變成團(tuán)隊(duì)的自覺(jué)行動(dòng)。依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，而不能將質(zhì)量?jī)H僅依賴于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)別技術(shù)能手。

4.測(cè)繪資料管理

在筆者多年的測(cè)繪項(xiàng)目管理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)很多的測(cè)繪單位不會(huì)編制測(cè)繪項(xiàng)目的竣工資料或者是編制的資料不全面，不規(guī)范，比如測(cè)繪資料記錄格式不符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一些測(cè)繪項(xiàng)目的記載中缺乏關(guān)鍵的信息，比如沒(méi)有記錄人，沒(méi)有檢查人，沒(méi)有規(guī)范的進(jìn)行時(shí)間日期的記載等，對(duì)整個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目的管理都有著很消極的影響，。筆者認(rèn)為，要在遵守《測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定》和《測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)規(guī)定》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行測(cè)繪資料的管理。

（一）要指定經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的人員負(fù)責(zé)測(cè)繪項(xiàng)目資料的管理和對(duì)工程檢測(cè)資料及質(zhì)保資料逐項(xiàng)跟蹤收集，現(xiàn)場(chǎng)的施工竣工人員還要將當(dāng)天施工項(xiàng)目及各單項(xiàng)的工作內(nèi)容完成后的測(cè)繪資料及時(shí)做出來(lái)，不能堆積到一起，如果等工程驗(yàn)收時(shí)或有專項(xiàng)檢查時(shí)再做，這樣就會(huì)容易造成資料遺漏或者錯(cuò)誤。

（二）針對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目測(cè)繪過(guò)程中的各種原始記錄，建立專項(xiàng)檔案，使資料的整理與工程形象進(jìn)度同步，施工內(nèi)容同步。不會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目測(cè)繪資料短缺、漏作的情況。項(xiàng)目部有條件的話，要指定專人每個(gè)月將各方的資料統(tǒng)一收集，即使有露項(xiàng)缺項(xiàng)的情況，也能及時(shí)加以補(bǔ)充，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，及時(shí)得以糾正。

（三）最好能實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟件管理，在電腦上能及時(shí)查找到每一個(gè)測(cè)繪工程項(xiàng)目的時(shí)間，每一份資料的存放位置，要用的時(shí)候能立即調(diào)出來(lái)。要建立相應(yīng)的全宗卷、卷內(nèi)目錄和備考表，不僅檔案盒內(nèi)有手工版的，在計(jì)算機(jī)中還有備份的電子版方便查閱。

（四）資料的保管也很重要，現(xiàn)在很多測(cè)繪工程項(xiàng)目都有單獨(dú)的檔案室，有專職檔案員，我們要有健全的測(cè)繪資料保管制度和借閱制度，檔案柜內(nèi)要存放防蟲(chóng)、防霉等物品，要有放塵、防潮、防高溫的措施。特別是在溫州沿海地區(qū)臺(tái)風(fēng)暴雨較多，工地現(xiàn)場(chǎng)很容易積水，因此測(cè)繪資料檔案室的位置不可在低洼處，測(cè)繪資料要放置在較高的位置。

三、結(jié)語(yǔ)

測(cè)繪項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工都有著十分重要的影響，是一項(xiàng)大型工程設(shè)計(jì)施工的基礎(chǔ)性工作，將會(huì)直接關(guān)系到項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。在進(jìn)行測(cè)繪項(xiàng)目管理中，要深刻理解項(xiàng)目管理對(duì)測(cè)繪提出的具體要求，要深刻理解測(cè)繪項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，并在此過(guò)程中，不斷采用先進(jìn)測(cè)繪技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪人員，機(jī)械設(shè)備的管理，加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪成本的管理，加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪資料的管理，并在監(jiān)理單位等多方面的配合下，實(shí)現(xiàn)測(cè)繪項(xiàng)目管理的規(guī)范化和制度化。如此可以更好的促進(jìn)測(cè)繪行業(yè)的健康快速發(fā)展。

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