安全生產(chǎn)檢查匯報材料精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)檢查匯報材料范文

一、加強領(lǐng)導，確保一個良好工作環(huán)境

消防安全工作是與人民群眾生命財產(chǎn)息息相關(guān)的事情，去年12月15日，吉林省遼源市中心醫(yī)院發(fā)生的特別重大火災(zāi)，造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，為吸取此次特別重大火災(zāi)的深刻教訓，并根據(jù)省衛(wèi)生廳《緊急通知》的要求，醫(yī)院由黨委書記、院長、保衛(wèi)及有關(guān)科室負責人組成聯(lián)合檢查組，對醫(yī)院各個部門進行消防安全大檢查。為了抓好此項工作的有效落實，院領(lǐng)導積極帶頭，認真學習，安排部署，統(tǒng)一思想，提高認識，在全院樹立“安全第一”的觀念，以對黨、對國家和對人民極端負責的精神，堅決貫徹上級領(lǐng)導的指示和要求，把做好保護人民群眾生命財產(chǎn)安全工作放到至關(guān)重要的位置，高度警覺，采取有效措施，切實做好醫(yī)院消防安全工作，堅決防止事故的發(fā)生，全力維護醫(yī)院各項工作的順利開展，努力營造一個良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。

二、落實制度，認真排查分析，清除各種不安定因素

結(jié)合醫(yī)院實際情況，由醫(yī)院黨委書記、院長為組長的防火領(lǐng)導小組，認真落實第一責任人，專題研究部署此項工作，按照《緊急通知》的要求，制定出醫(yī)院各科室的具體要求和措施，院領(lǐng)導親自主持分析排查，有針對性地采取防范措施，加強消防組織建設(shè)，認真落實消防安全責任制，進一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，切實加強值班制度。各職能部門隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和整改，使醫(yī)院的消防工作做到逐級管理，層層負責，責任到人。同時堅持與醫(yī)療安全相互考核，堅決杜絕火災(zāi)苗子及火災(zāi)隱患的發(fā)生，依照上級文件精神，本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，緊緊依靠群眾，相信群眾和按照“誰主管，誰負責”的原則，提高全院職工學習《消防法》的積極性，明確消防工作是促進醫(yī)療工作順利進行的重要前提，是保護公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的重要措。

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三、立即行動，認真開展安全工作大檢查

在認真吸取去年12.15遼源市中心醫(yī)院發(fā)生的特別重大火災(zāi)深刻教訓的基礎(chǔ)上，我們舉一反三，認真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患，重點對門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室、電梯等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查，對檢查出的隱患加強監(jiān)督，限期整改，逐一落實。對重點部位做到定人、定責、定措施，堅持全院性的消防安全工作月檢查，使醫(yī)院防火安全工作檢查形成經(jīng)?；?、制度化，保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。定期對消防器材進行檢查維修，及時掌握滅火器材的良好狀況，以便做到心中有數(shù)。9月21日上午由市消防大隊組成的檢查組，再次對我院進行了消防安全檢查，沒有發(fā)現(xiàn)大的隱患，但安全疏散通道的指示標志不太明顯，醫(yī)院及時購買并進行了粘貼，消除了此隱患。

四、存在的問題

第2篇：安全生產(chǎn)檢查匯報材料范文

我公司根據(jù)撫xxxxx字《關(guān)于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求，x月x日開始，針對重點部門崗位采取加強領(lǐng)導落實責任到人，組織自查自糾，排除隱患，加大宣傳力度等措施，深入開展安全播出和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況總結(jié)匯報如下：

一、明確重點領(lǐng)域和重點。加強領(lǐng)導，落實責任領(lǐng)導和責任人，確保安全播出和安全生產(chǎn)順利進行。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)文件精神要求，召開班子會議和部門經(jīng)理會議，并部署安全生產(chǎn)隱患大排除工作。

一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確分管領(lǐng)導和責任人。二是加大安全播出和安全生產(chǎn)宣傳工作力度，增強安全生產(chǎn)緊迫感和責任感。三是嚴格執(zhí)行值班制度和安全播出報告制度，按技術(shù)要求規(guī)范進行操作，加大對重點部門的值班檢查力度，嚴禁非工作人員進入播出機房，禁止值班人擅自離崗，確保24小時通訊暢通。四是進一步制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急預(yù)案落實到分管領(lǐng)導、各部門和個人，針對有可能出現(xiàn)的問題迅速有序的采取預(yù)防措施。五是安全播出和安全生產(chǎn)成立了應(yīng)急小分隊，并制定了《安全播出部職責及管理細則》、《值機員職責及管理細則》、《機房消防安全制度》、《機房安全播出管理制度》、《有線電視巡查線路制度》等各項規(guī)章制度，使安全播出和安全生產(chǎn)工作走向科學化、制度化、規(guī)范化的軌道。

二、深入自查自糾檢查，加大隱患排查治理力度。為做到安全生產(chǎn)工作防微杜漸，防患于未然，我公司結(jié)合關(guān)于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知具體要求，把落實安全責任和增強安全防患意識結(jié)合起來。

第3篇：安全生產(chǎn)檢查匯報材料范文

2、堅持：“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期到所聯(lián)廠（企業(yè)）研究安全生產(chǎn)工作，對存在的問題制定解決辦法，接受并處理好下級報告的各類安全隱患，積極完成上級交辦的各項安全生產(chǎn)工作。

3、堅持每星期至少一次到所聯(lián)廠（企業(yè)）進行安全生產(chǎn)督查和對聯(lián)廠安監(jiān)員、支村委、駐廠專管員的工作責任督促、落實。

4、定期聽取安監(jiān)站對所聯(lián)廠安全生產(chǎn)情況匯報和安全生產(chǎn)隱患交辦，分析查找安全生產(chǎn)隱患的原因，制定隱患整改措施，督促隱患整改到位。

5、認為所聯(lián)廠存在較大安全隱患或?qū)λ赋龅碾[患整改不及時的，有權(quán)決定該廠停產(chǎn)整頓，對不負責任的駐廠安全專管員有權(quán)進行調(diào)整和辭退。

6、對高危工序的跟班情況要經(jīng)常性的督查檢查，對各類安全監(jiān)管人員的履責情況要一月一通報。

駐廠專管員職責

1、認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)。熟悉掌握每個生產(chǎn)工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，努力提高安全監(jiān)管能力。

2、負責黑火藥管理，建立黑火藥出入庫登記臺帳。

3、上班時間不得離廠，不得干與安全生產(chǎn)無關(guān)的任何工作，并保證在第一個工人上班之間到廠，最后一個工人下班之后離廠，每周三次以上高危工序跟班作業(yè)。

4、熟悉掌握國家有關(guān)禁用限用藥物的基本性能，全程跟班監(jiān)督配藥技術(shù)人員按國家安全標準規(guī)定配制使用煙火藥劑（毛藥配兌）。

5、熟悉掌握生產(chǎn)工藝，懂得主要原材料質(zhì)量要求和煙火藥劑的理化性能及操作性能，監(jiān)督各帶藥工序的藥劑控制在最大存藥量以下。搞好原材料和次用藥量控制及登記。在監(jiān)督檢查中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改危險隱患。

6、勤于廠內(nèi)的安全檢查，及時糾正職工違章行為，按章處理違章違規(guī)人員，認真填寫專管員日志和高危工序作業(yè)跟班臺帳。

7、及時糾正發(fā)現(xiàn)的隱患，做到隱患不排除不離開，并落實整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患，不能及時整改的，應(yīng)在采取緊急措施情況下，及時報告鎮(zhèn)安監(jiān)站和聯(lián)廠領(lǐng)導，使其迅速排除隱患。

8、發(fā)生大小事故時，應(yīng)及時報告鎮(zhèn)安監(jiān)站，并按“四不放過的”原則，積極配合相關(guān)部門調(diào)查處理。

9、負責督促檢查各類安全管理人員的到位、到崗情況，并做好登記。

10、積極完成聯(lián)廠領(lǐng)導和安監(jiān)站交辦的有關(guān)安全工作，每月向安監(jiān)站提一條以上安全生產(chǎn)工作建議，嚴格請銷假制度，請假批準并落實代班人員后方可離開。

11、發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)晦k的隱患整改不及時的，認為需要對某個車間進行停產(chǎn)整頓的，有權(quán)當場決定并報安監(jiān)站，對不稱職的安全副廠長和車間安全管理人員，及時向鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)廠領(lǐng)導和企業(yè)法人報告并提出建議。

企業(yè)法人安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，法規(guī)和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度，對本企業(yè)職工在生產(chǎn)過程中的安全負第一責任。

2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期研究安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)的經(jīng)費，及時排除和整改企業(yè)生產(chǎn)中的各種安全隱患。

3、全面掌握生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)操作規(guī)程。經(jīng)常到車間進行安全檢查，對高危工序必須每周跟班作業(yè)一次，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。

4、對上級有關(guān)部門和領(lǐng)導及駐廠安全專管員所指出的安全隱患，在規(guī)定的期限內(nèi)要落實人員，及時解決。

5、定期組織中層骨干和員工進行安全知識的教育培訓，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識。

6、積極履行好企業(yè)的義務(wù)，完成有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作，落實好企業(yè)員工的工傷保險。

7、協(xié)助安監(jiān)站對安全專管員的日常管理，向鎮(zhèn)安監(jiān)站定期匯報本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況和安全專管員的履責情況。

8、及時調(diào)整不負責的安全副廠長和車間安全管理員。

安全副廠長職責

1、負責國家和地方有關(guān)方針政策、法規(guī)及本企業(yè)的安全管理規(guī)章制度的具體貫徹執(zhí)行，對本企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中的安全負主要責任。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期研究安全生產(chǎn)工作，對存在的問題制定具體解決的辦法，定期組織員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識。

3、全面掌握生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)操作規(guī)程，落實各帶藥工序的藥物控制在最大存藥量以下，負責配制藥及裝藥等高危工序的跟班作業(yè)。

4、積極配合駐廠安全專管員的工作，勤于轄區(qū)內(nèi)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并負責糾正，做到隱患不排除不離開。

5、接到安監(jiān)部門的《整改指令書》后，負責在規(guī)定的期限內(nèi)妥善解決，并以文字的形式向有關(guān)部門予以回復。

6、負責對企業(yè)各車間安全管理人員管理，定期向企業(yè)法人報告各車間安全管理人員的情況，并提出建議。

車間安全管理員職責

1、車間安全管理員對本車間員工的安全負有直接責任，負責各項安全生產(chǎn)措施的具體貫徹執(zhí)行，同時對生產(chǎn)過程中員工的安全操作規(guī)范進行監(jiān)督和指導。

2、必須做到上班前5分鐘的安全知識教育培訓和下班后5分鐘的安全生產(chǎn)講評，熟悉掌握所在工序的生產(chǎn)工藝和操作技術(shù)規(guī)范。

3、接受駐廠安全專管員和企業(yè)安全副廠長的領(lǐng)導，對所轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)做到心中有數(shù)，有關(guān)人員所指出的安全隱患，及時落實整改到位。

4、隨時制止員工違章操作，嚴禁所轄區(qū)內(nèi)有超員、超量、超時生產(chǎn)行為，督促員工正確穿戴合理使用勞動防護用品。

5、隨時保持車間的衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后，必須負責對所轄范圍進行全面的安全檢查，并向安全副廠長匯報情況。

6、按時完成上一級領(lǐng)導交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種臨時任務(wù)。

聯(lián)廠支村委職責

1、全面了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)，了解煙花爆竹的生產(chǎn)工藝流程和礦山企業(yè)的安全操作規(guī)程。

2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，每星期不少于2次到所聯(lián)廠（企業(yè)）進行安全檢查，每月不少于1次到所聯(lián)廠（企業(yè)）進行高危工序的跟班，并將跟班情況向安監(jiān)站報告，及時糾正員工的違章操作的行為。

3、經(jīng)常和駐廠專管員、企業(yè)法人或安全副廠長一道研究有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作，尋求解決安全隱患的辦法。

4、發(fā)現(xiàn)隱患，及時糾正并落實整改。發(fā)現(xiàn)重大隱患，不能及時整改的，應(yīng)在采取緊急措施的情況下，及時報告企業(yè)和鎮(zhèn)安全領(lǐng)導小組，使其迅速落實整改。

第4篇：安全生產(chǎn)檢查匯報材料范文

為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。

二、危險性分析

（一）企業(yè)概況

公司名稱：某液化氣站。

部門地址：北京市×××××，占地面積：9996m2。

固

定資產(chǎn)：220萬元，公司人數(shù)：20人。

物質(zhì)名稱：液化石油氣，年均充裝量3000噸。

最大儲存量：200噸，日均充裝量：7噸（400瓶）。

管線370米，各類閥門22個。

生產(chǎn)工藝流程：液化石油氣槽車進廠卸車臺貯罐充裝出站

儲罐位置圖（略），充裝區(qū)位置圖（略）。

（二）危險性分析

（1）液化石油氣組成：

液化氣主要成分含有丙烷、丙烯、丁烷、異丁烷、丁烯、異丁烯等低分子類，而一般經(jīng)過處理的民用液化氣主要成分有：丙烷、正丁烷及異丁烷等，無色氣體或黃檸色油狀液體、特殊臭味。

（2）理化特性

液化石油氣常壓下為氣態(tài)，具有氣體性質(zhì)，經(jīng)過降溫和加壓處理后成為液態(tài)，密度增大。閃點為-74℃，引燃溫度為426～537℃，爆炸極限為5%～9.65%。液態(tài)的液化氣揮發(fā)性較強，有液態(tài)揮發(fā)成氣體時，其體積擴大250～300倍，其熱值大，最高燃燒溫度可達1900℃，體積膨脹系數(shù)約為水的10～16倍，相對密度為空氣的1.56倍，易在低洼處沉積。

三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責

（一）指揮部組成人員和職責

成立事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的事故搶險組。指揮部由總指揮、副總指揮總指揮和聯(lián)絡(luò)員組成?？傊笓]由總經(jīng)理擔任。

指揮部主要職責：

（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；

（4）組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案；

（5）負責現(xiàn)場急救的指揮工作；

（6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

總指揮：負責應(yīng)急救援指揮工作，搶險救援命令，對特殊情況進行緊急決斷，協(xié)調(diào)副總指揮工作內(nèi)容，向上級領(lǐng)導匯報事故及處理情況。

副總指揮一：負責協(xié)助總指揮作好搶險現(xiàn)場救災(zāi)工作的緊急組織，具體負責搶險隊的指揮，向總指揮匯報情況，落實總指揮的搶險命令。

副總指揮二：負責指揮技術(shù)人員，對搶險、搶修作業(yè)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況，提供準確可行的搶險方案，并隨時向總指揮匯報情況。負責義務(wù)消防經(jīng)警人員的安排和現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒的工作，布置善后的現(xiàn)場保護，維護工作秩序，防止意外破壞情況發(fā)生。

副總指揮三：負責組織運輸搶險隊，準備好人員和車輛，隨時準備按指揮命令行動。負責預(yù)備隊的組織及材料，膳食等后勤保障，隨時準備被充搶險隊伍。

聯(lián)絡(luò)員：負責搶修隊的組織及現(xiàn)場搶救、指揮，隨時向安全、生產(chǎn)副指揮匯報。負責按指揮部命令進行上、下級的聯(lián)系和各搶險隊間的聯(lián)系，做好搶險工作記錄。協(xié)助檢查預(yù)案執(zhí)行情況，根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員的意見，隨時向指揮部匯報。接等有關(guān)部門人員的詢問。

（二）搶險組職責

（1）消防隊聽到報警后，立即到達著火地點，迅速就近接通水源或提起滅火器聽命令滅火。做到迅速、準確、有效。一切行動聽指揮，隨時向指揮人員匯報滅火情況，注意現(xiàn)場保護。

（2）搶修隊在聽到報警后，按照《搶險隊安全管理規(guī)定》有關(guān)條款，各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設(shè)備及管線的搶修。一組負責搶修破損的管線或截門：二組負責泄漏點的堵漏及其點火炬的搶修所需工具材料等；三組負責將搶修專用工具運到現(xiàn)場并提供搶修所需工具材料等。搶修中必須注意安全，及時向指揮人員匯報情況。其他無關(guān)人員一律不得在現(xiàn)場停留觀看。

（3）運輸隊在報警后要迅速按預(yù)定集合待命，接到指揮部命令后，立即投入搶救人員及財產(chǎn)的運輸。隨時向指揮人員匯報情況，做好待命搶險準備。

（4）后期組在報警后，組織預(yù)備隊在指定地點待命，同時為搶險隊做好材料、膳食和醫(yī)療等各項準備工作，做好搶險準備（預(yù)備隊）。

（5）保衛(wèi)組聽到報警后按保衛(wèi)預(yù)案到達指定地點負責警戒。當發(fā)生液化石油氣大量泄漏時，應(yīng)隨時監(jiān)測濃度及其范圍，根據(jù)擴散情況布置警戒，并通知附近機關(guān)團體禁止用電、用火切斷交通等。

四、預(yù)防與預(yù)警

對所轄區(qū)的液化石油氣儲罐、液化石油氣鋼瓶等油氣儲運設(shè)施設(shè)立符合政府令和行業(yè)規(guī)范的監(jiān)測控措施，嚴格執(zhí)行安全檢查、維護保養(yǎng)制度。對泄漏區(qū)域?qū)嵤┎婚g斷進行定點與不定點的檢測，隨時掌握泄漏區(qū)域濃度和擴散范圍，恰當?shù)貏澏ň鋮^(qū)，警戒區(qū)內(nèi)禁絕煙火，不得使用非防爆電器，不準使用手機和對講機。

針對各種可能發(fā)生的油氣泄漏事故，建立預(yù)測預(yù)警機制，進行風險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

五、應(yīng)急響應(yīng)

（一）事故報警

（1）發(fā)生油氣

泄漏事故時，第一發(fā)現(xiàn)人立即就近按下火警按鈕報警，然后再向消防值班人員說明事故情況，目前應(yīng)急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。

（2）消防值班人員根據(jù)事故災(zāi)情嚴重程度，決策是否需要外部援助。如需要外援，應(yīng)撥打119，請求外援。

（3）報完火警后，消防值班人員立即通過電話向應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長報告事故情況。報完警后，消防值班人員指揮有關(guān)人員到路口迎車，指引事故地點。

（4）事故應(yīng)急指揮部接到報警電話后，立即通知事故應(yīng)急指揮部和事故搶險組所有人員到達事故現(xiàn)場。

（二）處理措施

（2）建立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實行全面。劃出警戒線，設(shè)立明顯標志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無關(guān)人員進入警戒區(qū)。

（3）消除所有火種。立即在警戒區(qū)內(nèi)停電、?；穑瑴缃^一切可能引發(fā)火災(zāi)和爆炸的火種。進入危險區(qū)前用水槍將地面噴濕，以防止摩擦、撞擊產(chǎn)生火花，作業(yè)時設(shè)備應(yīng)確保接地。

（4）控制泄漏源。在保證安全的情況下堵漏或翻轉(zhuǎn)容器，避免液體漏出。如管道破裂，可用木楔子、堵漏或卡箍法堵漏，隨后用高標號速凍水泥覆蓋法暫時封堵。

（5）導流泄壓。若各流程管線完好，可通過出液管線、排污管線，將液態(tài)導入緊急事故罐，或采用注水升浮法，將油氣界位抬高到泄漏部位以上。

（6）罐體掩護。從安全距離，利用帶架水槍以開花的形式或固定式噴霧水槍對準罐壁和泄漏點噴射，以降低溫度和可燃氣體的濃度。

（7）控制蒸氣云。用中倍數(shù)泡沫或干粉覆蓋泄漏的液相，減少液化氣蒸發(fā)，用噴霧水（或強制通風）轉(zhuǎn)移蒸氣云飄逸的方向，使其在安全地方擴散掉。

（8）現(xiàn)場監(jiān)測。隨時用可燃氣體檢測儀監(jiān)視檢測警戒區(qū)內(nèi)的氣體濃度，人員隨時做好撤離準備。

注意事項：禁止用水直接沖擊泄漏或泄漏源，防止泄漏物向下水道、通風系統(tǒng)和密閉性空間擴散；隔離警戒區(qū)直至油氣濃度達到爆炸下限25%以下方可撤除。

六、應(yīng)急結(jié)束

事故得到控制，事故再次發(fā)生得隱患消除后，應(yīng)急結(jié)束后。消防工作辦公室負責對事故進行總結(jié)，對值班記錄等資料進行匯總、歸檔，并起草上報材料。

按照有關(guān)規(guī)定，有公司向地方政府有關(guān)部門上報。

七、應(yīng)急物資與裝備保障

（一）通訊與信息保障

消防工作辦公室實行24小時值班；經(jīng)理、副經(jīng)理及有關(guān)部門的負責人和關(guān)鍵崗位的管理人員手機保持24小時通訊暢通。

（二）物資保障

按照有關(guān)規(guī)定儲備應(yīng)急救援物資，建立應(yīng)急物資動態(tài)管理臺帳，保障應(yīng)急救援物質(zhì)管用有效。

（三）應(yīng)急隊伍保障

消防滅火和搶險救援工作組要加強訓練，針對模擬事故進行應(yīng)急演練，并加強救援和管理人員的培訓，建立定期演練制度，實戰(zhàn)性的綜合應(yīng)急演練每年不少于1次，確保救援隊伍能適應(yīng)急搶險救援的需要。

與臨近消防隊，定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動，需要時通過消防值班室電話聯(lián)系，充分發(fā)揮聯(lián)防力量。

八、附則

（一）培訓和演練

每月對所有職工進行1次安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓，熟悉應(yīng)急預(yù)案和所有消防設(shè)施，明確自己的工作職責。

第5篇：安全生產(chǎn)檢查匯報材料范文

一、工作任務(wù)

對全縣129個地面固定樣地進行復位調(diào)查，準確查清全縣森林資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分類及其消長變化動態(tài)，掌握森林生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)狀和變化趨勢，為國家綜合評價森林資源與生態(tài)狀況提供基礎(chǔ)信息。全縣固定樣地分布見附表。

二、工作組織

為確保清查工作順利開展，縣林業(yè)局成立森林資源連續(xù)清查工作領(lǐng)導小組及辦公室，辦公室下設(shè)質(zhì)量檢查組及技術(shù)指導組和外業(yè)調(diào)查組。依據(jù)工作量，組織專業(yè)技術(shù)人員成立五個外業(yè)調(diào)查組，負責相關(guān)外業(yè)調(diào)查工作。

（一）組織領(lǐng)導機構(gòu)及職責分工

1、領(lǐng)導小組負責全縣清查工作的組織、領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)。組成人員為：

2、森林資源連續(xù)清查工作領(lǐng)導小組辦公室，負責全縣一類清查的組織、協(xié)調(diào)等具體工作，制定清查工作方案，協(xié)調(diào)解決各單位之間的關(guān)系，及時向市清查領(lǐng)導小組辦公室上報清查工作進展情況、完成清查工作總結(jié)報告等。辦公室組成人員為：

3、質(zhì)量檢查組及技術(shù)指導組負責全縣外業(yè)調(diào)查的培訓、技術(shù)指導和工作推進督查及質(zhì)量檢查，完成縣級調(diào)查報告、專檢報告相關(guān)表格的統(tǒng)計匯總。組成人員為：

（二）組織管理及技術(shù)質(zhì)量要求

1、對參加調(diào)查的人員集中進行培訓及實地實習。

2、技術(shù)指導與檢查。質(zhì)量檢查組及技術(shù)指導組全面負責外業(yè)工作的質(zhì)量檢查和技術(shù)指導。技術(shù)指導人員要深入各調(diào)查組對各項調(diào)查技術(shù)進行指導、監(jiān)督和把關(guān)。對難以解決的問題，要及時向上級清查領(lǐng)導小組辦公室反映。質(zhì)量檢查驗收采取逐級驗收的方式。各組要認真開展自查和互查，并向縣清查辦提交請驗報告。

三、外業(yè)調(diào)查人員分工及清查復位范圍

本次一類資源清查外業(yè)調(diào)查共分5個外業(yè)調(diào)查小組，參加人員由林業(yè)系統(tǒng)技術(shù)人員及骨干組成。共計參加人員22人。

四、進度安排

本次清查工作安排從2014年6月26日開始到2014年9月25日結(jié)束。

（一）組織準備和動員培訓階段。2014年6月26日至7月1日。

1、成立組織領(lǐng)導機構(gòu)、設(shè)立清查辦公室、質(zhì)量檢查組及技術(shù)指導組，落實調(diào)查人員，組織外業(yè)調(diào)查組，制定工作計劃和方案，落實清查工作職責。

2、購置清查必備儀器設(shè)備和安全預(yù)防藥具。

3、調(diào)試、校驗現(xiàn)有清查儀器設(shè)備，印制調(diào)查卡片、表格和圖紙等，制作標牌和水泥標樁等。

4、召開清查部署會，落實工作任務(wù)，舉辦一類清查技術(shù)培訓班。

（二）外業(yè)調(diào)查階段。2014年7月1日至9月20日。

完成固定樣地調(diào)查，并進行自查、互查和配合完成省、市檢查驗收。

（三）材料上報階段。2014年9月20日至9月25日。

各組清查成果材料于9月20日前報縣清查領(lǐng)導小組辦公室。

（四）工作總結(jié)階段。2014年9月25日至10月15日

對清查工作全面總結(jié)，評選上報先進單位和先進個人，上報相關(guān)材料。

五、質(zhì)量和安全管理

質(zhì)量管理是清查工作的根本所在，安全生產(chǎn)是清查工作順利進行的重要保障。各清查組要嚴格質(zhì)量和安全管理各個環(huán)節(jié)，采取有效措施，確保清查工作質(zhì)量和人身財物安全。

（一）質(zhì)量管理

1、實行技術(shù)質(zhì)量責任制。各外業(yè)清查組對復位樣地清查技術(shù)質(zhì)量直接負責，嚴格按照技術(shù)規(guī)程操作。林業(yè)局與承擔清查任務(wù)的單位簽訂工作責任書。檢查驗收組要嚴格執(zhí)行檢查驗收標準，嚴格把關(guān)、檢查驗收結(jié)束后，檢查方和被檢查方均應(yīng)在檢查驗收報告上簽名。

2、推行跨期質(zhì)量追究制度。對本期清查發(fā)現(xiàn)的前期樣地存在的嚴重質(zhì)量問題，要追究前期調(diào)查單位和人員的責任；同樣，下期清查一經(jīng)發(fā)現(xiàn)本期調(diào)查存在質(zhì)量問題，也將追究相關(guān)單位和人員的責任。

3、堅持定期匯報和通報制度。各清查小組每月16日前向縣清查辦上報清查工作進展情況，以便掌握工作進度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正出現(xiàn)的問題。同時，還應(yīng)當利用文件、通報、簡報等形式，將工作進展中的問題、典型做法等予以通報。

4、嚴格執(zhí)行改設(shè)、目測樣地審核批準制度。對于必須進行改設(shè)、目測的樣地，嚴格實行上報審核批準制。改設(shè)及實測改目測的樣地必須按有關(guān)規(guī)定逐級上報核實，由省清查辦報西北森林資源監(jiān)測中心審核后，再報國家林業(yè)局資源司審批，未經(jīng)批準不得擅自確定改設(shè)或目測樣地。

5、建立航跡、照片管理制度。調(diào)查人員在前往樣地的過程中記錄GPS航跡，并在樣地內(nèi)拍攝人景結(jié)合照片，建立航跡和樣地照片檔案。

6、完善質(zhì)量獎懲機制。由質(zhì)量檢查驗收組對全部樣地是否合格作出評定，上報先進集體和個人，對不合格樣地或合格率不達標，以及出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，要部分或全面返工，并追究相關(guān)單位和人員責任。

（二）安全管理

1、落實安全生產(chǎn)責任制。各調(diào)查小組要結(jié)合實際，建立健全調(diào)查人員人身安全、設(shè)備安全、資料安全、防火安全等安全生產(chǎn)責任制度，落實安全措施和安全責任人。

2、落實各種安全防范措施。工作人員及儀器、資料的安全必須得到有效保障。根據(jù)需要，配合必要的防暑、防蛇、防創(chuàng)傷等藥品和保護圖紙儀器資料的防雨工具和工作包等。同時，夏秋季是胡蜂十分活躍的季節(jié)，外業(yè)調(diào)查人員要切實強化安全意識，學習野外應(yīng)變防范措施，堅決防止胡蜂蟄人等情況發(fā)生。

3、加強安全教育，定期匯報安全生產(chǎn)情況。按照清查工作進展情況向縣清查辦匯報安全生產(chǎn)情況。并對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時整改。安全方面出現(xiàn)重大事故的，要及時向市清查辦匯報。

第6篇：安全生產(chǎn)檢查匯報材料范文

考評督查組聽取了龍巖市政府溫錫浩副市長關(guān)于龍巖市2009年安全生產(chǎn)工作情況的匯報，并在聽取匯報的基礎(chǔ)上，對龍巖市部分部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)進行了檢查?？荚u督查組采取召開座談會、查閱材料、察看現(xiàn)場和重點抽查等的形式，檢查了龍巖市及所屬新羅區(qū)和漳平市、龍巖市煤管局、龍巖市教育局等11個單位。

在過去的一年里，龍巖市各級各部門認真按照國家“安全生產(chǎn)年”和省政府“責任落實年”的部署，貫徹落實國務(wù)院和全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實政府及部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”，有效推進安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”，進一步深化隱患排查治理，建立并完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，取得較好成效。

龍巖市積極探索勇于創(chuàng)新的工作作風，得到考核組的充分肯定。新羅、永定等產(chǎn)煤縣(市、區(qū))向煤礦派駐了138名駐礦巡視員，有效充實了一線安全監(jiān)管力量：新羅區(qū)增核34名鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員編制。上杭縣在蛟洋開發(fā)區(qū)設(shè)立派駐安監(jiān)站，作為縣安監(jiān)局下屬單位，核定了專門的編制；新羅區(qū)在鐵山中小學生安全教育基地建立的青少年安全生產(chǎn)示范教育基地，通過講解、應(yīng)急演練等方式向廣大中小學生宣傳安全生產(chǎn)常識、現(xiàn)場自救互救以及緊急避險常識，被國家安監(jiān)總局宣教中心和省安監(jiān)局聯(lián)合授予全國第一家“青少年安全生產(chǎn)宣傳教育示范基地”等亮點，給考核組留下了深刻印象?？己私M認為2009年度龍巖市安全生產(chǎn)工作“措施有力、特點鮮明”，呈現(xiàn)了如下四個特點。一是領(lǐng)導高度重視，安全生產(chǎn)各項翩度和措施落實有力。二是重點突出，深入開展“三項行動”。三星多頭井舉，有效推避“三項建設(shè)”。四是形式多樣，廣泛開展安寶宣傳教育和培訓。

第7篇：安全生產(chǎn)檢查匯報材料范文

當前，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營進入旺季。為了落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作堅決遏制重特大事故的通知》（明電〔*〕38號，以下簡稱《國辦通知》）和國務(wù)院安委會辦公室有關(guān)通知精神，切實做好煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營旺季安全生產(chǎn)工作，嚴防重特大事故的發(fā)生，國務(wù)院安委會辦公室定于*年11月上旬對重點地區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營旺季安全生產(chǎn)進行督查。有關(guān)事項通知如下：

一、督查時間

*年11月5日至10日

二、督查地區(qū)

*****

三、督查內(nèi)容

1.貫徹落實《國辦通知》和《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于切實做好煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營旺季安全生產(chǎn)工作的通知》（安監(jiān)總?；?〕205號），繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作情況；高溫季節(jié)后復產(chǎn)驗收工作情況；治理"三超一改"情況；開展氯酸鉀生產(chǎn)、經(jīng)營、使用專項治理的情況，對違規(guī)使用氯酸鉀企業(yè)的處罰落實情況；煙花爆竹經(jīng)營許可和監(jiān)管工作情況。

2.貫徹落實《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于進一步嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的通知》（安委〔*〕3號）和《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于重慶市秀山"10.21"非法生產(chǎn)煙花爆竹重大爆炸事故的緊急通報》（安委辦明電〔*〕19號）的情況，"打非"工作的組織領(lǐng)導、工作職責、工作部署、工作措施落實情況。

3.今年以來發(fā)生的較大以上煙花爆竹事故調(diào)查處理和結(jié)案情況。

四、督查方法

1.聽取所到地區(qū)政府及其有關(guān)部門關(guān)于煙花爆竹安全監(jiān)管工作情況的匯報，查閱相關(guān)文件、記錄及資料。

2.通過隨機抽查企業(yè)，檢查政府及其有關(guān)部門的工作落實情況，檢查企業(yè)隱患治理的情況。

3.督查工作結(jié)束時，督查組向省級安全生產(chǎn)委員會反饋督查意見。督查工作結(jié)束后，國務(wù)院安委會辦公室將對督查地區(qū)存在的突出問題和隱患下達整改通知。

五、國務(wù)院安委會辦公室督查組組成(略)

六、有關(guān)要求

1.被督查地區(qū)要高度重視，認真準備匯報的相關(guān)材料，積極配合督查組做好督查工作。

第8篇：安全生產(chǎn)檢查匯報材料范文

一、檢查考核的重點

（一）安全生產(chǎn)事故控制目標執(zhí)行情況

按照年度事故統(tǒng)計報表予以確認。

（二）安全生產(chǎn)管理工作落實情況

1、對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導和貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策情況。重點是安全生產(chǎn)各項工作措施、工作目標執(zhí)行情況；政府對安全生產(chǎn)采取的重大舉措；政府財政對安全生產(chǎn)的資金投入情況（包括安全生產(chǎn)監(jiān)管專項經(jīng)費、重大隱患治理專項經(jīng)費、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及專項設(shè)備配置投入資金等）。

2、安全生產(chǎn)責任制落實情況。重點是街道、鎮(zhèn)與社區(qū)、村及所屬單位、所屬企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況。

3、安全生產(chǎn)檢查、專項整治部署開展情況。重點是?；⒔ㄖ┕?、大型建設(shè)項目、工程運輸車等專項整治活動部署開展情況；重大危險源監(jiān)控情況。

4、安全生產(chǎn)“三項行動”部署落實情況。重點是“三項行動”組織領(lǐng)導，行動方案，工作部署及具體措施；檢查、治理、宣傳教育所取得的成效；市、區(qū)兩級掛牌督辦的工礦企業(yè)重點事故隱患單位、重大火災(zāi)隱患單位、道路交通黑點路段整改治理落實情況。

5、安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”推進情況。重點是街道、鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)及人員配備情況是否達到規(guī)定要求；社區(qū)、村配備安全協(xié)管員比例是否達到70%以上；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、預(yù)警機制等建立完善情況。

6、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化工作開展情況。重點是按照安全生產(chǎn)標準化工作要求，在危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)和機械、建筑、旅游等其他行業(yè)中開展標準化工作情況，實現(xiàn)標準化工作目標情況。

7、所轄范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《*省安全生產(chǎn)條例》以及有關(guān)法律法規(guī)落實安全生產(chǎn)各項保障措施的情況。

8、安全生產(chǎn)管理工作臺帳建立情況。

9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作創(chuàng)新情況。來源于：

二、檢查考核工作安排

區(qū)安全生產(chǎn)委員會將根據(jù)年度安全生產(chǎn)綜合目標責任制考核要求，成立*區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標責任制考核領(lǐng)導小組，于20*年11月中旬，對與區(qū)政府簽訂安全生產(chǎn)綜合目標責任書的有關(guān)單位進行全面檢查和考核。檢查考核組對各街道、鎮(zhèn)和科技園區(qū)將采取聽匯報，查臺帳，核實有關(guān)工作開展落實情況，實地抽查1個社區(qū)（村）和1個企業(yè)，反饋檢查考核意見的方式進行。對區(qū)有關(guān)部門單位的目標責任制，考核采取責任單位自帶有關(guān)臺帳資料和書面總結(jié)到區(qū)安監(jiān)局會議室集中考核。上述檢查考核的具體時間和安排另行通知。被考核的部門有區(qū)建設(shè)局、教育局、商貿(mào)旅游局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、勞動與社會保障局、衛(wèi)生局、財政局、民政局、文廣新局、城市管理辦公室、城管執(zhí)法局、民族宗教事務(wù)局、**分局、*質(zhì)監(jiān)分局、*工商分局、*環(huán)保分局、城建開發(fā)辦、農(nóng)居建管中心、運河*段分指揮部辦公室、凱旋地區(qū)舊城改造指揮部辦公室。

各街道、鎮(zhèn)和區(qū)有關(guān)部門要對照檢查考核內(nèi)容，按照年初與區(qū)政府簽訂的安全生產(chǎn)目標責任制和“安全生產(chǎn)年”活動中“三項行動”的具體工作要求，分別形成書面總結(jié)材料，并按照檢查考核的重點內(nèi)容，實事求是地做好今年以來安全生產(chǎn)工作情況的自查自評打分（自評表詳見各單位簽訂的20*年*區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書），對創(chuàng)新工作情況和列入市、區(qū)兩級掛牌督辦的重大安全隱患的整改情況寫出書面報告。自查總結(jié)材料和目標責任制自評打分在現(xiàn)場考核時交區(qū)安委會檢查考核小組。檢查考評結(jié)果將發(fā)文通報。來源于：

三、檢查考核工作具體要求

（一）有關(guān)領(lǐng)導要充分重視，切實做好有關(guān)考核準備工作。要通過檢查考核，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，采取措施，更好地理清新一年的工作思路。年末將至，元旦春節(jié)即將來臨，做好今冬明春和傳統(tǒng)節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作十分重要，要把開展安全生產(chǎn)檢查考核作為強化安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要手段，切實加強領(lǐng)導，認真部署，抓好落實，消除隱患，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第9篇：安全生產(chǎn)檢查匯報材料范文

在以石總為核心的公司領(lǐng)導班子的培養(yǎng)和指導下，在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團結(jié)奮進，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務(wù)。下面我從幾個方面向領(lǐng)導、同志們作以匯報：

一.安全方面：

作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對全廠機電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時掌握設(shè)備動態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對職工安全操作規(guī)程進行抽查，以及對消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二.生產(chǎn)管理方面：

1.1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97.3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2.3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個品種。

2.合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對產(chǎn)品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧?，全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。

3.強調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。

4.創(chuàng)新生產(chǎn)例會匯報內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計劃的安排，并且根據(jù)實際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報內(nèi)容，強調(diào)了為誰、對誰服務(wù)意識，從而增強了團隊凝聚力，培養(yǎng)了團隊精神。

三.質(zhì)量管理方面：

1.在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標準的基礎(chǔ)上，今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。

2.制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達到97%以上。

3.利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會，對每周的質(zhì)量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)責任人進行分析當場采取糾正措施。

4.及時更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對p401機器的選色箱進行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。

四.設(shè)備管理及小改小革方面：

1.根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強了織機大平車的工作，對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

2.全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：1.漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；2.絡(luò)整機加裝空捻器的改造；3.空氣壓縮機的改造；4.k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟效益。

五.存在不足：

1.與領(lǐng)導在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。

2.現(xiàn)場文明管理方面需進一步加強。

3.專業(yè)知識學習不夠。