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1.調(diào)整本部組織成員,細(xì)化個(gè)人職能。
2.建立學(xué)生公寓自治管理委員會(huì)。通過建立這一組織,更好地為同學(xué)們服務(wù)。以學(xué)生的互相監(jiān)督、互相幫助、共同進(jìn)步為目標(biāo),有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為,形成正確的、主流的價(jià)值觀念,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能。
3.四月下旬,舉辦“綠色寢室”圖片展。充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性,營(yíng)造健康、和諧校園氣氛,打造“綠色校園”。
根據(jù)學(xué)校安排,結(jié)合學(xué)生公寓實(shí)際,本著構(gòu)建和諧校園、和諧公寓的宗旨,使公寓管理工作更加規(guī)范、科學(xué),有計(jì)劃、有步驟完成既定工作任務(wù),特制定本年度工作計(jì)劃。
一、目的:樹立以人為本理念,促進(jìn)“教育、服務(wù)、管理”的全面融合,實(shí)現(xiàn)教育管理的健康、科學(xué)、和諧發(fā)展。
二、任務(wù)量化:
二月份:
1、結(jié)合學(xué)校安排,對(duì)公寓公用設(shè)施和春節(jié)期間公寓值班安全進(jìn)行檢查。
2、清查學(xué)生就業(yè)、實(shí)習(xí)、住宿人數(shù),檢查寢室衛(wèi)生,收繳高功率電器,排除隱患。
三月份:
1、收集整理韶山路校區(qū)黨總支所有黨員的公開承若書,并通過櫥窗公示牌進(jìn)行公示。
2、抓好學(xué)生寢室衛(wèi)生、安全等工作。
3、跟蹤追查學(xué)生就業(yè)、實(shí)習(xí)、住宿情況。
四月份:配合學(xué)院做好畢業(yè)生評(píng)先評(píng)優(yōu)工作和其它日常工作。
五月份:加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè),以全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位。
六月份:
1、做好畢業(yè)生宿舍財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收和離校退宿工作。
2、配合各系做好學(xué)生離宿前的學(xué)生教育管理工作
3、做好各系學(xué)生的寢室搬遷準(zhǔn)備工作。
七月份:
1、做好各系學(xué)生的寢室搬遷工作和相關(guān)設(shè)施的維修工作。
2、對(duì)公寓假期所做工作做出計(jì)劃并付諸實(shí)施。
3、做好假期公寓樓值班安排等相關(guān)工作。
4、協(xié)同后勤管理處做好學(xué)生宿舍的相關(guān)工作。
八月份:
1、結(jié)合學(xué)校安排,對(duì)公寓樓所保修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查。
2、做好20xx年上半年領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議工作;做好暑假留寢學(xué)生的各項(xiàng)工作。
3、完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
九月份:
1、做好頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生宿舍調(diào)整、住宿、床位安排及思想政治教育工作和抓好各公寓宿舍內(nèi)務(wù)和日常行為工作。
2、配合學(xué)校做好畢業(yè)生思想政治教育和就業(yè)工作;
3、抓好各公寓宿舍內(nèi)務(wù)和日常行為工作。
十月份:
1、全面提升公寓內(nèi)務(wù)質(zhì)量。
2、配合物業(yè)對(duì)公寓棟長(zhǎng)、新聘用管理員進(jìn)行管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
3、做好20xx-20xx年度五星文明寢室的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作。
十一月份:
1、對(duì)公寓學(xué)生安全進(jìn)行全方位檢查,消除隱患。
2、對(duì)公寓水暖設(shè)施進(jìn)行檢修、維護(hù),以應(yīng)對(duì)供暖期間出現(xiàn)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象;
十二月份:
1、加強(qiáng)公寓衛(wèi)生和日常秩序管理。
2、對(duì)公寓設(shè)施進(jìn)行全方位檢查,消除隱患。
3、對(duì)公寓假期所做工作做出合理計(jì)劃,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、做好20xx年下半年領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議工作。
5、做好20xx年工作總結(jié)和20xx年的計(jì)劃工作。
元月份:
1、督促物業(yè)公司做好假期公寓樓值班安排。
2、對(duì)公寓設(shè)施進(jìn)行全方位檢查,消除隱患。
3、做好寒假學(xué)生離校留寢等相關(guān)工作。
宿管部3月工作總結(jié)與4月工作計(jì)劃格式范文
學(xué)生公寓服務(wù)中心3月份工作總結(jié)
一、已到各棟宿舍檢查、督促抓好宿舍春季防火、防盜等安全工作。
二、已統(tǒng)計(jì)好今天畢業(yè)生床位。
三、已協(xié)助做好宿舍暑假維修的立項(xiàng)預(yù)備工作。
四、按上級(jí)要求做好了崗位職責(zé)、崗位考核、崗位競(jìng)聘的準(zhǔn)備工作。
五、做好了日常管理服務(wù)工作。
學(xué)生公寓服務(wù)中心4月份工作計(jì)劃
一、根據(jù)后勤處工作要求,開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、做好德智園公寓學(xué)生超額水費(fèi)收繳及協(xié)調(diào)工作。
三、做好各校區(qū)尤其是南院老宿舍春季防鼠工作。
一、指導(dǎo)思想
以更新教育觀念為先導(dǎo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以深入實(shí)施素質(zhì)教育為主題,以促進(jìn)教育公平為基石,以規(guī)范教育科學(xué)管理為保障,凝心聚力、攻堅(jiān)克難、突出重點(diǎn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),在更高水平上辦人民滿意的教育。
二、工作目標(biāo)
1.學(xué)前教育: 全縣學(xué)前三年入園率城區(qū)達(dá)到85%以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到50%以上,學(xué)前一年入園率達(dá)85%以上;充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源,積極發(fā)揮示范性幼兒園的示范、輻射作用,采取多種形式搭建各類幼兒園相互交流的平臺(tái);加強(qiáng)對(duì)民辦非學(xué)歷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理,定期進(jìn)行檢查和評(píng)估,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,加大常規(guī)檢查和指導(dǎo)力度,嚴(yán)格審批程序和年檢規(guī)定,力促全縣各公民辦幼兒園朝規(guī)范優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展。
2.義務(wù)教育: (1)小學(xué)入學(xué)率達(dá)到100%,鞏固率98%,小學(xué)無(wú)輟學(xué)學(xué)生,流動(dòng)人口子女入學(xué)率100%;初中毛入學(xué)率控制在98%以上,鞏固率95%,初中年輟學(xué)率控制在1%以下。落實(shí)義務(wù)教育“免試就近入學(xué)”,加大電子化學(xué)籍管理力度,完善學(xué)籍管理體制。實(shí)施教學(xué)質(zhì)量提升工程,重點(diǎn)扶持相對(duì)薄弱學(xué)校。 (2)義務(wù)教育階段聾、啞、弱智適齡兒童少年入學(xué)率達(dá)到85%以上。 (3)全縣小學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)合格率達(dá) 100 %;初中畢業(yè)會(huì)考一次性合格率在20__年的基礎(chǔ)上有所增長(zhǎng) ,學(xué)期抽考學(xué)科合格率達(dá)到 80 %以上,《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》及格率98%以上;學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,中小學(xué)學(xué)生犯罪率為0。
3.普高教育: (1)切實(shí)提高高中階段入學(xué)率,高中階段毛入學(xué)率達(dá)到95%。普高學(xué)業(yè)水平考試一次性合格率達(dá)60%以上,綜合考查合格率達(dá)到95%以上。學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。 (2)全縣20__屆高考本、??埔陨仙暇€人數(shù)力爭(zhēng)突破20__年上線人數(shù)。 4.中小學(xué)生在自治區(qū)、市體育、藝術(shù)競(jìng)賽中取得較好成績(jī)。
三、工作要點(diǎn)和措施
1.加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作。
(1)將社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育融入學(xué)校德育工作內(nèi)容,圍繞理想信念教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、愛國(guó)主義教育、民族精神教育、品德教育、法制教育、心理健康教育等主要內(nèi)容,開展多種形式的教育活動(dòng),小學(xué)階段重點(diǎn)抓養(yǎng)成教育,初中重點(diǎn)抓規(guī)范教育,高中重點(diǎn)抓勵(lì)志教育,不斷增強(qiáng)學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
(2)繼續(xù)在全縣中小學(xué)開展“學(xué)雷鋒”活動(dòng),繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒精神,把雷鋒活動(dòng)與傳統(tǒng)美德教育相結(jié)合,與愛國(guó)主義教育相結(jié)合,與現(xiàn)代文明相結(jié)合,塑雷鋒的像、講雷鋒的故事、唱雷鋒的歌、學(xué)雷鋒的事跡,讓雷鋒精神走進(jìn)校園,走入心靈、走進(jìn)家庭、走入學(xué)生生活。
(3)切實(shí)落實(shí)《XXX市中小學(xué)德育工作常規(guī)》,完善各項(xiàng)德育工作制度,規(guī)范日常管理,形成具有校本特色的德育工作體系。 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《XXX市教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)校文化建設(shè)的意見》精神,督促與指導(dǎo)學(xué)校在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上制定好學(xué)校文化建設(shè)規(guī)劃,以建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,建設(shè)具有校本特色的學(xué)校文化。
(4)加強(qiáng)對(duì)新形式下德育問題的研究與探索。注重加強(qiáng)對(duì)留守少年兒童的心理健康教育與問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性與實(shí)效性。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青少年學(xué)生校外活動(dòng)場(chǎng)所和社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)和管理,不斷創(chuàng)新中小學(xué)生校外教育工作機(jī)制,努力推進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)。
(5)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校各部門德育工作職責(zé),形成德育合力;二是認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化班主任評(píng)價(jià)管理辦法;三是加大宣傳力度,舉辦中小學(xué)德育現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
(6) 全面開展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、經(jīng)典誦讀活動(dòng)、星級(jí)評(píng)比活動(dòng),大力推廣德育體驗(yàn)?zāi)J?,不斷豐富中小學(xué)德育工作內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)德育主題活動(dòng)系列化,有效提高中小學(xué)德育工作整體效益。
2.切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理,進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為
(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)《XXXX市普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》和《縣教育局開展中小學(xué)“減負(fù)增效”工作的 實(shí)施方案》文件精神,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,重點(diǎn)規(guī)范課程開設(shè)、學(xué)生作息時(shí)間和課外作業(yè)時(shí)量、學(xué)生用書、招生工作、辦班行為、教師教學(xué)行為、教育收費(fèi)、學(xué)籍管理等工作,學(xué)校和教師要嚴(yán)格按照各級(jí)教育行政部門規(guī)定的課程設(shè)置和教育教學(xué)內(nèi)容開展教育教學(xué)活動(dòng),開齊課程,開足課時(shí),杜絕教學(xué)行為的隨意性,保障達(dá)到國(guó)家規(guī)定的教育教學(xué)質(zhì)量要求。通過每學(xué)期的開學(xué)工作檢查、教育視導(dǎo)、專項(xiàng)督查等方式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)辦學(xué)行為的督查與指導(dǎo)。
(2)以《縣中小學(xué)教育教學(xué)管理規(guī)范》和《縣中小學(xué)德育工作常規(guī)》為依據(jù),進(jìn)一步健全和落實(shí)學(xué)校管理制度,加強(qiáng)教育教學(xué)視導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化與精細(xì)化。
(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理工作的研討,積極組織校長(zhǎng)參加各級(jí)相關(guān)研討活動(dòng),繼續(xù)舉辦中小學(xué)校長(zhǎng)論壇,為校長(zhǎng)提供學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)。
3.以推進(jìn)課堂教學(xué)改革為抓手,努力提升教學(xué)質(zhì)量 ,與相關(guān)部門配合,做好如下工作:
(1)督促與指導(dǎo)學(xué)校切實(shí)落實(shí)教學(xué)工作常規(guī),進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)監(jiān)控與評(píng)價(jià)機(jī)制,向課堂要質(zhì)量。尤其要督促和加強(qiáng)對(duì)蘇木鎮(zhèn)學(xué)校的管理,確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間和教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)。
(2)指導(dǎo)學(xué)校以研究課堂、改革課堂、提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),切實(shí)開展校本教研活動(dòng),大力提倡問題即課題的校本研修方式,努力提高校本教研活動(dòng)的效率。小學(xué)以傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動(dòng)為載體,進(jìn)一步開發(fā)有學(xué)校特色的校本課程;初中繼續(xù)推進(jìn)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”,優(yōu)化教學(xué)方式。
(3)積極推進(jìn)普高課程改革,努力提高普高教學(xué)質(zhì)量。一是進(jìn)一步規(guī)范普通高中課程開設(shè),在繼續(xù)開好文化課程的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)類課程與綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的教學(xué),積極開發(fā)校本課程,滿足學(xué)生多樣化需求,努力提高學(xué)生綜合素質(zhì);二加強(qiáng)高中研究性學(xué)習(xí)課程的研究,開展研究性學(xué)習(xí)成果展評(píng)活動(dòng),加強(qiáng)普通高中通用技術(shù)課程資源建設(shè);三是加強(qiáng)對(duì)會(huì)考與高考的研究,優(yōu)化教學(xué)策略,切實(shí)提高學(xué)考合格率和高考本??粕暇€率。
(5)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,優(yōu)化質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。一是進(jìn)一步完善質(zhì)量抽測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)年級(jí)的質(zhì)量監(jiān)測(cè),及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)析;二是進(jìn)一步優(yōu)化初高中學(xué)業(yè)水平考試與高考評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)方案,開好質(zhì)量評(píng)析會(huì);三是積極推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
4.以加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為契機(jī),促進(jìn)教育均衡發(fā)展
(1)督促與指導(dǎo)各義務(wù)教育階段學(xué)校根據(jù)《XXXXX中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》,制定好切合本縣實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,并按規(guī)劃要求分步實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目,確保如期完成工作任務(wù)。
(2)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本年度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校的督查與指導(dǎo),確保軟件達(dá)標(biāo)。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)已建成的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的管理與指導(dǎo),督促其不斷提高辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)水平,并充分發(fā)揮其輻射與示范作用。
(4)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校為龍頭,積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)教育的均衡發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)學(xué)校扶助農(nóng)牧區(qū)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校扶助薄弱學(xué)校的的工作,積極倡導(dǎo)骨干教師跟蹤輔導(dǎo)、輪教、走教制度,加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)校的教育視導(dǎo)工作,努力提高薄弱學(xué)校管理水平與教育質(zhì)量。
(5)要積極推動(dòng)XX中與市區(qū)優(yōu)質(zhì)高中之間的交流與協(xié)作,實(shí)現(xiàn)資源共享。三是積極探索薄弱高中辦學(xué)體制與辦學(xué)方式的改革 。
5.落實(shí)好五項(xiàng)常規(guī)工作
(1)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)籍管理,搞好保學(xué)控流工作 進(jìn)一步完善和落實(shí)學(xué)籍管理制度,通過學(xué)籍管理,進(jìn)一步推動(dòng)保學(xué)控流工作,規(guī)范學(xué)生異動(dòng)手續(xù);結(jié)合學(xué)籍管理,督促各學(xué)校及時(shí)做好相關(guān)表冊(cè)、檔案整理工作及數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
(2)繼續(xù)抓好體衛(wèi)工作,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng) ①落實(shí)《縣中小學(xué)體育工作規(guī)范》,切實(shí)提高學(xué)生身體素質(zhì)。一是督促各學(xué)校開足體育課程,切實(shí)落實(shí)學(xué)生“每天鍛煉一小時(shí)”的體育活動(dòng);進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)體育課教學(xué),開展體育教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校體專生專業(yè)訓(xùn)練工作的指導(dǎo),提高專業(yè)訓(xùn)練的效率;三是切實(shí)實(shí)施國(guó)家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),督促學(xué)校建立好中小學(xué)生體質(zhì)健康評(píng)價(jià)系統(tǒng),及時(shí)做好學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)上報(bào)工作。四是舉辦全縣中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),組織參加市級(jí)學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。 ② 認(rèn)真抓好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作和健康教育工作。一是認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,與衛(wèi)生防疫部門配合,督促學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生工作與健康教育工作,切實(shí)做好流行性疾病的預(yù)防與監(jiān)控工作,努力降低常見病和流行性疾病的發(fā)病率;二是配合相關(guān)部門依據(jù)上級(jí)文件精神做好中小學(xué)生健康體檢工作。
(3)繼續(xù)抓好藝術(shù)教育,提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng) ① 依據(jù)《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》,開展藝術(shù)教育專項(xiàng)督查,督促各中小學(xué)校切實(shí)落實(shí)藝術(shù)教育課程計(jì)劃,努力改變重特長(zhǎng)生培訓(xùn),輕藝術(shù)普及教育的傾向。 ② 組織學(xué)生參加市縣藝術(shù)比賽,為學(xué)生個(gè)性發(fā)展提供平臺(tái),組織好全縣藝術(shù)節(jié)。
(4)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)業(yè)水平考試和高中招生工作 ① 認(rèn)真組織好初中畢業(yè)學(xué)業(yè)水平考試和高中學(xué)業(yè)水平考試工作,進(jìn)一步嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng)。 ② 進(jìn)一步規(guī)范與優(yōu)化高中招生工作。一是進(jìn)一步規(guī)范高中學(xué)校的招生宣傳工作,積極探索劃塊招生的辦法;二是進(jìn)一步完善高中招生制度;四是規(guī)范高中招生錄取工作,杜絕學(xué)校之間爭(zhēng)搶生源和超計(jì)劃招生現(xiàn)象。
(5)扎實(shí)抓好青少年科普宣傳與科技創(chuàng)新工作,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與動(dòng)手能力。 一是進(jìn)一步健全青少年科輔學(xué)會(huì)組織機(jī)構(gòu),積極發(fā)展學(xué)會(huì)會(huì)員,規(guī)范會(huì)員管理,;二是加強(qiáng)對(duì)各學(xué)??萍驾o導(dǎo)員的培訓(xùn);三是配合相關(guān)部門搞好科普宣傳工作,切實(shí)抓好青少年活動(dòng)中心開展科普教育共建共享試點(diǎn)工作和防震減災(zāi)科普宣傳示范校工作;四是認(rèn)真組織好和參加各級(jí)青少年科技創(chuàng)新大賽。
四、月工作安排
1月份1.制定年度工作計(jì)劃2.中小學(xué)期末考試與質(zhì)量抽測(cè)3.整理基礎(chǔ)教育工作檔案資料
2月份評(píng)選上報(bào)區(qū)、市級(jí)“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“先進(jìn)班集體”
3月份1.春季開學(xué)工作檢查暨課程實(shí)施情況督查2.各校上報(bào)學(xué)生學(xué)籍表冊(cè)3.中小學(xué)幼兒園教育教學(xué)視導(dǎo)4.制定XX年初中畢業(yè)生體育考試和實(shí)驗(yàn)操作考試組考方案5.參加全市普通高中學(xué)業(yè)水平考試工作會(huì)6.上報(bào)高中階段學(xué)校招生計(jì)劃7.以同志題詞“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”發(fā)表50周年為契機(jī),組織全縣各中小學(xué)開展 “學(xué)雷鋒,做雷鋒”活動(dòng)
4月份1.義務(wù)教育階段學(xué)生變動(dòng)手續(xù)核對(duì)2. 中小學(xué)幼兒園教育教學(xué)視導(dǎo)3.高中招生報(bào)名工作會(huì)議4.初中畢業(yè)生 體育考試5.初中畢業(yè)實(shí)驗(yàn)考試6.辦理高中畢業(yè)證7.審查普通高中學(xué)籍8.制定2013-2014學(xué)年度教材教輔目錄。
5月份1.初中畢業(yè)學(xué)業(yè)水平考試暨高中招生報(bào)名信息采集2. 舉辦全縣中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)及藝術(shù)節(jié)3. 制定普通高中學(xué)業(yè)水平考試組考工作方案4.制定中考組考方案。
6月份1. 普高20__級(jí)學(xué)業(yè)水平考試2. 2013屆初中畢業(yè)學(xué)業(yè)水平考試3. 教育視導(dǎo)。
7月份:1.小學(xué)初中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)2. 高中招生錄取3. 中考成績(jī)統(tǒng)計(jì)4.上報(bào)畢業(yè)表冊(cè)8月份1. 科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)2. 采集0周歲兒童信息3.普高學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)通報(bào)會(huì)、中考成績(jī)通報(bào)會(huì)4.發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書
9月份1. 秋季開學(xué)工作檢查暨課程實(shí)施情況督查2.各校上報(bào)學(xué)生學(xué)籍表冊(cè)、普高新生注冊(cè)、中小學(xué)生入學(xué)情況統(tǒng)計(jì)3.中小學(xué)幼兒園教育教學(xué)視導(dǎo)4. 弘揚(yáng)和培育民族精神月活動(dòng)5.采集外來(lái)務(wù)工子女和留守兒童信息
房地產(chǎn)部門的工作計(jì)劃1
XX年,各個(gè)行業(yè)在受到金融危機(jī)的侵襲時(shí)經(jīng)濟(jì)都相對(duì)下滑,而且來(lái)勢(shì)兇狠,在人們沒有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外,20xx年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。XX年,我們已做好對(duì)應(yīng)措施,將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
房地產(chǎn)個(gè)人工作計(jì)劃首先成了每名員工的必做之事。一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元,其中每月均增加 萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元,每月均增加 萬(wàn)元。
2、客戶流失率為總客戶的 %,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬(wàn)元,占應(yīng)收款 %。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。 5、委托銀行扣款成功率達(dá) %。
三、工作措施
1.捕捉信息,開拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。 搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施,對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。 企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神,工作計(jì)劃《20xx年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白。通過請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法,提高員工營(yíng)銷的技巧,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
房地產(chǎn)部門的工作計(jì)劃2
一、財(cái)務(wù)審核
財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)系。 如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入簽呈計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
二、成本核算
隨著公司項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)順天建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳款項(xiàng),并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。
三、銷售核算
財(cái)務(wù)部將在整個(gè)銷售流程中積極做好VIP認(rèn)籌、定房、房款等收款工作、嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)批示的客戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi)。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與報(bào)建部門進(jìn)行積極配合,保證資金及時(shí)到位。 由專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。 財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。
四、納稅申報(bào)
財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,盡量采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。
五、其他工作:
1、公司日常各項(xiàng)招待用品的購(gòu)買,嚴(yán)格詢價(jià)比價(jià)比質(zhì)量。力爭(zhēng)買到質(zhì)量可靠?jī)r(jià)格實(shí)惠的公司所需物品。
2、為保證公司各部門專業(yè)人員的及時(shí)到位、項(xiàng)目的順利進(jìn)行,積極通過多種渠道尋找優(yōu)秀人才。
3、公司人才檔案資料的整理保存,勞動(dòng)合同的簽定,社保的辦理。
4、公司各類證照的管理及年度各類證照的年檢工作。
5、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的一些臨時(shí)性的突擊任務(wù)。
房地產(chǎn)部門的工作計(jì)劃3
今年以來(lái),公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。其房地產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃如下:
一、以XX項(xiàng)目建設(shè)為中心,切實(shí)完成營(yíng)銷任務(wù)
XX項(xiàng)目,是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計(jì)劃:
(一)確保一季度XX工程全面開工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
XX第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬(wàn)平方米。建筑物為XX商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù)。
1、土地征拆工作。
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。
工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。房地產(chǎn)工作總結(jié)與計(jì)劃。
2、工程合同及開工。
元月份簽訂招投標(biāo)合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報(bào)建工作。
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。
4、工程質(zhì)量。
XX項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程,也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將XX項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。
5、預(yù)決算工作。
工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。
(二)切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營(yíng)銷這篇大文章。
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃合同兌現(xiàn)。
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按XX所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù),我們建議:策劃公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以形成自我營(yíng)銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷
新的一年,公司在2009年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面,XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制
策劃公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。
4、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證XX項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。
(三)全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工作
招商工作是XX建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃公司所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作
從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)
XX項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總商、醫(yī)藥商業(yè)機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以深化“三創(chuàng)”活動(dòng)為抓手,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水利一體化發(fā)展為工作主線,緊緊圍繞全市工作大局,解放思想、凝心聚力、加快發(fā)展,全力抓好重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn),全年共完成重點(diǎn)水利工程投資3.5億元,爭(zhēng)取省級(jí)以上無(wú)償資金1.84億元,圓滿完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
(一)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固三年任務(wù)圓滿完成。今年是省政府和市政府確定的三年水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)的最后一年,全市年底前要全面完成規(guī)劃內(nèi)的5座大中型水庫(kù)、174座小型水庫(kù)的除險(xiǎn)加固任務(wù)。對(duì)此,局黨委高度重視,年內(nèi)先后召開了8次工作會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與項(xiàng)目區(qū)簽訂了責(zé)任書、明確了進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),組織專項(xiàng)檢查小組深入施工一線檢查指導(dǎo)10多次,督促各級(jí)打破常規(guī)、優(yōu)化方案、倒排工期、加班加點(diǎn)、加快施工進(jìn)度。各參建單位面對(duì)年初嚴(yán)寒天氣,元旦春節(jié)不休息,每天24小時(shí)作業(yè),人員輪流作業(yè),人歇機(jī)械不歇,并創(chuàng)造性地采取溫室大棚、電熱毯包裹等辦法,有效克服了長(zhǎng)時(shí)間低溫天氣對(duì)施工造成的不利影響,保證了工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。目前,全市5座大中型水庫(kù)、174座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已按照姜大明省長(zhǎng)提出的“安全、如期、優(yōu)質(zhì)、全面”的總要求全部完成,其中,所有大中型水庫(kù)全部通過了省水利廳的竣工驗(yàn)收。共計(jì)完成投資4.5億元,其中今年完成投資1.74億元。所有已加固的水庫(kù)工程質(zhì)量良好,全部投入使用,蓄水興利,發(fā)揮效益。
(二)農(nóng)村通自來(lái)水工程全面推進(jìn)。圍繞市政府確定的“年內(nèi)使全市農(nóng)村通自來(lái)水率達(dá)到92%”的目標(biāo),各級(jí)水利部門抓住國(guó)家實(shí)施飲水安全的機(jī)遇,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,精心組織實(shí)施。通過努力,全市共計(jì)44個(gè)村和農(nóng)村學(xué)校飲水安全項(xiàng)目列入了國(guó)家和省資金預(yù)算,爭(zhēng)取省級(jí)以上資金1066萬(wàn)元。32個(gè)飲水安全項(xiàng)目村列入市級(jí)財(cái)政預(yù)算,共落實(shí)市級(jí)配套資金884萬(wàn)元。市里先后召開了五次專門會(huì)議,與各區(qū)簽訂了責(zé)任書,各級(jí)水利部門靠上協(xié)調(diào),加快了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。目前,76個(gè)村自來(lái)水工程已全部完成,超出年初計(jì)劃6個(gè)村,共計(jì)完成投資3055萬(wàn)元,解決了6.7萬(wàn)群眾吃水困難。同時(shí),爭(zhēng)取市政府批準(zhǔn)印發(fā)了《市農(nóng)村公共供水管理辦法》,為工程長(zhǎng)效運(yùn)行提供了制度保障。
(三)牟汶河攔河閘二期工程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。積極協(xié)調(diào),主動(dòng)作為,深入細(xì)致的開展征地、附著物清理和非法采砂治理等工作,共召開了兩次指揮部成員會(huì)議,其他協(xié)調(diào)會(huì)20余次,與萊城區(qū)及市直有關(guān)部門密切配合,組織人員不畏艱險(xiǎn),敢于碰硬,堅(jiān)持原則,排除萬(wàn)難。同時(shí),優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)督查調(diào)度,本著“先易后難、進(jìn)度與質(zhì)量并重”原則,安排施工企業(yè)對(duì)協(xié)調(diào)工作做好的區(qū)段跟上作業(yè),見縫插針,多點(diǎn)開花,保證了工程進(jìn)度。目前,難度最大的征地、附著物清理、砂堆外運(yùn)等工作已基本完成,修筑河堤4.2公里,壩基高噴防滲板墻7600米,完成投資8716萬(wàn)元,較好地完成了年度施工任務(wù),為實(shí)現(xiàn)如期完工、按時(shí)向發(fā)電廠供水的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)水利前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備得到進(jìn)一步加強(qiáng)。集中人力物力,高質(zhì)量完成了各區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃報(bào)告、市水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃報(bào)告、市中小河流治理和縣級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃等[FS:PAGE]重要規(guī)劃的編制工作,進(jìn)一步完善了全市水利建設(shè)規(guī)劃體系,為科學(xué)組織水利建設(shè),爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金提供了重要依據(jù);鋼城區(qū)金水河水庫(kù)工程項(xiàng)目建議書通過了黃委評(píng)審和省發(fā)改委批復(fù),工程設(shè)計(jì)庫(kù)容為1190萬(wàn)立方米,概算總投資為3.9億元。認(rèn)真做好第一次全國(guó)水利普查前期工作,成立了市水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組,完成了經(jīng)費(fèi)測(cè)算,組織人員參加了國(guó)家級(jí)普查培訓(xùn),為下步工作順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
(五)全力做好防汛工作,為全市發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。針對(duì)今年以來(lái)全國(guó)極端災(zāi)害性天氣頻發(fā)的實(shí)際,立足防大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi),扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。先后召開了有市主要領(lǐng)導(dǎo)參加的全市防汛工作會(huì)和情況調(diào)度會(huì),層層簽訂了防汛責(zé)任狀,組織了拉網(wǎng)式防汛檢查。結(jié)合實(shí)戰(zhàn)需要,修訂了各類工程防洪應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)了防汛隊(duì)伍和料物,在大冶水庫(kù)組織了防汛搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練。入汛以來(lái),各級(jí)防指堅(jiān)持24小時(shí)防汛值班,密切關(guān)注汛情,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警,合理調(diào)泄洪水,確保了全市度汛安全。
(六)大力加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。把解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最需要的水源工程、節(jié)水工程等作為農(nóng)村水利建設(shè)的重點(diǎn),努力增加投入,加快建設(shè)。2012年新修維護(hù)塘壩24座,新修水窖38處,新修維護(hù)機(jī)井1173眼,新增節(jié)水灌溉面積2.73萬(wàn)畝,擴(kuò)大、恢復(fù)改善灌溉面積7.2萬(wàn)畝。全面推進(jìn)大中型水庫(kù)移民后期扶持政策,年內(nèi)發(fā)放移民補(bǔ)助2071.08萬(wàn)元。投資520萬(wàn)元,完成中央和省結(jié)余資金項(xiàng)目54個(gè),有效改善了庫(kù)區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件。
(七)堅(jiān)持不懈抓好水系生態(tài)建設(shè),促進(jìn)全市水生態(tài)環(huán)境改善。以“水清、流暢、岸綠、景美”為目標(biāo),積極推進(jìn)以清淤、綠化為重點(diǎn)的生態(tài)河道建設(shè),瀛汶河綜合治理工程,總投資2725萬(wàn)元,完成投資1200萬(wàn)元,治理河堤6公里。龍馬河綜合整治工程完成投資1800萬(wàn)元,新建橡膠壩1座,綜合治理河道1.6公里,漿砌石河堤3.2公里。加強(qiáng)以小流域治理為重點(diǎn)的水土流失治理工作,圓滿完成了五色崖、兩個(gè)小流域的治理任務(wù),2013水土保持示范園完成了鋼結(jié)構(gòu)谷坊和綠色長(zhǎng)廊建設(shè)。全市共完成水土流失治理53.5平方公里。
(八)大力推進(jìn)實(shí)施最嚴(yán)格的水資源管理制度,促進(jìn)全市水資源的高效、可持續(xù)利用。把實(shí)施最嚴(yán)格的水資源管理制度作為水資源管理工作的主線,積極開展了6項(xiàng)控制指標(biāo)的測(cè)算劃定,在全市范圍內(nèi)開展了水資源管理專項(xiàng)整治行動(dòng),共排查77個(gè)取用水單位,查處非法取用水戶16家,封停自備井7眼,糾正水資源費(fèi)征收使用違規(guī)行為4起。全年完成水資源費(fèi)2360萬(wàn)元,其中市直完成2300萬(wàn)元。嚴(yán)格實(shí)行用水計(jì)劃審批制度,督導(dǎo)各取用水單位進(jìn)一步完善了取水許可管理臺(tái)帳,定期監(jiān)測(cè)水源地水質(zhì),對(duì)入河排污口進(jìn)行了兩次“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊監(jiān)測(cè),起草了市節(jié)約用水管理實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)萊城區(qū)開展了節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。3月10日,省水利廳在我市召開全省水政工作會(huì)議,肯定和推廣了我市的做法。
(九)加快漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。結(jié)合我市實(shí)際,制定出臺(tái)了《市漁業(yè)振興規(guī)劃》,編制完成了《市漁業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,大力推廣實(shí)施水庫(kù)大水面生態(tài)高效養(yǎng)殖,積極引導(dǎo)休閑漁業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)支持名優(yōu)高效品種發(fā)展和特色養(yǎng)殖,努力打造高端高質(zhì)“綠色水產(chǎn)品基地”。同時(shí),加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,引導(dǎo)廣大漁民開展無(wú)公害、綠色、有機(jī)水產(chǎn)品認(rèn)證,提高全市水產(chǎn)品質(zhì)量和效益。全年完成水產(chǎn)品產(chǎn)量3300噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬(wàn)元。按照省政府要求,對(duì)全市漁業(yè)情況進(jìn)行了全面調(diào)查。
二、2013年工作計(jì)劃
(一)大力推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。2013年,繼續(xù)抓住國(guó)家實(shí)施飲水安全的機(jī)遇,把農(nóng)村“飲水安全、改造已建工程和新建自來(lái)水工程”三項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),推動(dòng)農(nóng)村飲水安全工作進(jìn)一步提檔次、上水平。全市計(jì)劃新建改造7[FS:PAGE]0個(gè)村,解決5.7萬(wàn)群眾吃水問題,其中萊城區(qū)42個(gè)村;鋼城區(qū)21個(gè)村;雪野旅游區(qū)7個(gè)村。估算投資2343萬(wàn)元,工程全部完成后,全市農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)到95%。
(二)抓好河道綜合治理工作。加大對(duì)全市中小河流的治理力度,繼續(xù)抓好瀛汶河綜合治理工程,計(jì)劃投資1525萬(wàn)元,兩岸復(fù)堤、險(xiǎn)工護(hù)砌河道4.5公里;爭(zhēng)取開工辛莊河綜合治理工程,對(duì)喬店水庫(kù)泄洪閘至入牟汶河口14公里河道進(jìn)行疏浚,堤防加固;搞好雪野旅游區(qū)通天河治理;全面完成攔河閘二期工程建設(shè)。
(三)扎實(shí)開展農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制、項(xiàng)目調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督等工作,建設(shè)投資小、見效快的小型水源工程,擴(kuò)大灌溉面積1萬(wàn)畝,恢復(fù)改善灌溉面積6萬(wàn)畝,發(fā)展節(jié)水灌溉面積1.5萬(wàn)畝。繼續(xù)推進(jìn)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革工作。
(四)搞好水土保持治理工作。2013年全市計(jì)劃綜合治理水土流失面積50平方公里,其中建設(shè)基本農(nóng)田3平方公里,栽植水土保持林16平方公里,發(fā)展經(jīng)濟(jì)11平方公里,生態(tài)修復(fù)20平方公里,新建小型水利水保工程300座。繼續(xù)抓好水土保持示范基地和水土保持監(jiān)測(cè)場(chǎng)建設(shè),發(fā)揮水保示范基地示范作用,把2013建設(shè)成為省水利科技示范基地。
(五)認(rèn)真抓好庫(kù)區(qū)移民后期扶持工作。落實(shí)好移民扶持各項(xiàng)政策,做好2012年度結(jié)余資金項(xiàng)目的實(shí)施工作,規(guī)劃投資332萬(wàn)元,對(duì)22個(gè)移民村開展幫扶項(xiàng)目22個(gè),受益群眾2.2萬(wàn)人。
(六)全面抓好防汛抗旱工作。加強(qiáng)旱情監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,做好旱情統(tǒng)計(jì)和測(cè)報(bào),加強(qiáng)對(duì)各類抗旱水源的管理和調(diào)度,加強(qiáng)水源工程和抗旱應(yīng)急工程建設(shè),提高城鄉(xiāng)抗旱保障能力。加強(qiáng)防汛組織體系、保障體系、預(yù)報(bào)預(yù)警體系和搶險(xiǎn)救災(zāi)體系建設(shè),全面落實(shí)防汛責(zé)任制,及早搞好防汛檢查,抓好水毀工程修復(fù)及病險(xiǎn)工程治理,備齊備好防汛物料,確保全市度汛安全。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)水資源保護(hù)和節(jié)約工作。大力推進(jìn)落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度,加強(qiáng)對(duì)水資源管理和保護(hù)工作。嚴(yán)格貫徹水資源費(fèi)征收政策,2013年全市計(jì)劃完成征收水資源費(fèi)2200萬(wàn)元,其中市直完成2100萬(wàn)元。
(八)認(rèn)真搞好全國(guó)第一次水利普查工作。積極推進(jìn)我市水利普查工作,落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)、搞好普查培訓(xùn)、做好臺(tái)帳建設(shè)等,推動(dòng)我市水利普查工作全面開展,圓滿完成年度工作任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳和市交通運(yùn)輸局有關(guān)工
作會(huì)議精神,堅(jiān)持科教興業(yè)戰(zhàn)略,緊緊圍繞交通工作目標(biāo),加強(qiáng)交通人才隊(duì)伍建設(shè),圍繞為交通建設(shè)服務(wù)開展交通職教工作,以不斷提高交通職工隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),優(yōu)化教育資源配置,實(shí)現(xiàn)科技和人才培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合,積極推進(jìn)在職教育、繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)型單位建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),為xx交通事業(yè)發(fā)展和深化學(xué)習(xí)型單位建設(shè),提供強(qiáng)有力的智力保障。
二、教育目標(biāo)及任務(wù)
(一)全面完成省廳局調(diào)訓(xùn)、培訓(xùn)工作
1.完成省廳(局)組織的科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)訓(xùn)8人;
2.完成西部教育培訓(xùn)2人;
3.完成省廳(局)組織的其他培訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
(二)積極組織路政、運(yùn)政、海事、公路管理等方面人員,認(rèn)真參加市交通局及其相關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn),全面完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
(三)積極組織系統(tǒng)職工參加本區(qū)組織的各類培訓(xùn)工作
1.完成區(qū)人事部門組織的公務(wù)員年度培訓(xùn)任務(wù)(按照區(qū)人事局公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí))。
2.組織系統(tǒng)職工參加本區(qū)黨政工團(tuán)組織的相關(guān)人員參加的各類適應(yīng)性培訓(xùn)。
(四)認(rèn)真組織搞好系統(tǒng)內(nèi)部的適應(yīng)性培訓(xùn)工作
1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型單位建設(shè),搞好系統(tǒng)職工的理論學(xué)習(xí)、法制學(xué)習(xí)和新知識(shí)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
2.組織好系統(tǒng)收費(fèi)人員的適應(yīng)性培訓(xùn)工作。
3.按照市運(yùn)管處的安排,切實(shí)組織好道路運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核工作。
4.積極組織45歲以下職工參加普通話水平等級(jí)達(dá)標(biāo)測(cè)試工作,做好普通話推廣工作。
(五)繼續(xù)抓好交通系統(tǒng)在崗工作人員的學(xué)歷教育,鼓勵(lì)在職職工參與不脫產(chǎn)的文化進(jìn)修。年內(nèi)通過自考(函授)完成中專、大專及以上學(xué)歷教育各1人。
(六)加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,按《四川省交通系統(tǒng)專門人才繼續(xù)教育實(shí)施辦法》的要求,認(rèn)真做好專門人才的繼續(xù)教育工作。
三、認(rèn)真落實(shí)“十二五”交通教育規(guī)劃
(一)建立人力資源信息管理系統(tǒng),做好人才需求預(yù)測(cè)。
(二)確定人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備工作,為本區(qū)交通建設(shè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
四、認(rèn)真做好其他基礎(chǔ)性工作
6月1日前,完成教育工作安排和教育目標(biāo)任務(wù)分類計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)市交通局。
7月1日前報(bào)送教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。
7月20日前報(bào)送目標(biāo)任務(wù)半年完成情況自查表。
12月30日前完成年度目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報(bào)告。
1、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制
基層工會(huì)是廣大教職工自己的組織,是聯(lián)系學(xué)校和教工的紐帶,因此加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)不僅有助于調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,更有利于學(xué)校工作的開展。各?;鶎庸?huì)和工會(huì)小組要明確職責(zé),認(rèn)真對(duì)待工會(huì)的工作,要充分發(fā)揮群眾的自覺能動(dòng)性和參與意識(shí),積極向?qū)W校獻(xiàn)言獻(xiàn)策,抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,投身到教育教學(xué)之中,充分展示自己的才華和人格魅力,用最飽滿的熱情踏實(shí)工作,刻苦學(xué)習(xí),為整個(gè)教育的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
各學(xué)校工會(huì)組織,要建立、健全各種工作制度,如,民主生活會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度、勞動(dòng)競(jìng)賽制度、教代會(huì)制度等一系列的規(guī)范制度,定期對(duì)工會(huì)的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,發(fā)現(xiàn)不足立即改正。各校要定期組織會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《教師法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持依法執(zhí)教、依法治校,組織和發(fā)動(dòng)教職工參與到教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)之中。
二、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度和送溫暖幫扶制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、決算制度。開學(xué)初要求各校校長(zhǎng)和報(bào)帳員認(rèn)真制訂開支預(yù)算計(jì)劃,量入為出,合理預(yù)算,優(yōu)先保證教育教學(xué)資金和改善辦學(xué)條件資金,杜絕教師福利支出,對(duì)有欠帳的單位,每期要安排還款資金,堅(jiān)決控制不合理開支。
2、堅(jiān)持大項(xiàng)開支報(bào)批制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度,充分發(fā)揮工會(huì)和教代會(huì)的作用,增強(qiáng)透明度和參與意識(shí),使學(xué)校管理民主化、規(guī)范化。
3、開源節(jié)流,精打細(xì)算,優(yōu)先保證教學(xué)資金的投入,在力所能及的情況下,加大投入,不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,以滿足教育發(fā)展的需求。
4、建立困難職工檔案,對(duì)困難教職工各校要在工作上支持,生活上關(guān)心,待遇上傾斜,幫助他們擺脫暫時(shí)的困境。關(guān)心離退休教師的生活,每年走訪一次離退休教師,征求他們對(duì)本單位工作的意見和建議。
三、著力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
要想打造“教育強(qiáng)鎮(zhèn)”品牌,中小學(xué)校的教育質(zhì)量是關(guān)鍵,而提高教育質(zhì)量,則取決于教師隊(duì)伍的素質(zhì)和教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。本學(xué)期初,各校要組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《芝田鎮(zhèn)教師職業(yè)教育讀本》,聯(lián)系實(shí)際開展討論,提高思想認(rèn)識(shí),明確教育目標(biāo),端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教育方法。各中小學(xué)教師也要走出課堂,深入到學(xué)生家中家訪,廣泛征求學(xué)生家長(zhǎng)的意見,改進(jìn)工作作風(fēng),端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變思想。
為適應(yīng)教育發(fā)展的需求,各校要采取有力措施,積極鼓勵(lì)教師參加高學(xué)歷進(jìn)修,高技能培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的培訓(xùn),不斷提高中小學(xué)教師的文化業(yè)務(wù)素質(zhì),要按照師訓(xùn)計(jì)劃逐年完成高學(xué)歷培訓(xùn)任務(wù)和骨干教師梯級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù)。
根據(jù)**市教體局人事科和培訓(xùn)中心的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)制訂了“3511長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃”和班主任培訓(xùn)計(jì)劃,通過假期培訓(xùn),確保兩年內(nèi)我鎮(zhèn)所有班主任全部持證上崗。各中小學(xué)校也要建立相應(yīng)的機(jī)制,制訂五年實(shí)施方案,以“人人參與”的宗旨,動(dòng)員全校教師拜師徒、結(jié)對(duì)子梯級(jí)進(jìn)取,互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,準(zhǔn)備在3—5年內(nèi)使我鎮(zhèn)教師的整體素質(zhì)有較大的提高,再上一個(gè)新臺(tái)階。
四、加強(qiáng)女職工工作,切實(shí)保護(hù)女工的合法權(quán)益
公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)
一、主要指標(biāo)完成情況
1、固定費(fèi)用:1-9月份累計(jì)完成.5,完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2,同比增長(zhǎng)27.4,增加支出2312627.8。
2、三項(xiàng)費(fèi)用:1-9月份累計(jì)完成.5,完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。
3、內(nèi)部利潤(rùn):1-9月份完成-.1元,較計(jì)劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)
近年來(lái),隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。
三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),
四、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。
在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順利通[蓮山 課件 ] 過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn),以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。
六、加強(qiáng)資金治理,減少資金占用,提高資金利用率
近年來(lái),為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),通過
銀行賬戶的清理歸并,建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七、xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
第一,進(jìn)一步健全完善教代會(huì)制度,落實(shí)教代職權(quán),全面推進(jìn)校務(wù)公開。各校要主動(dòng)配合黨政全面推進(jìn)校務(wù)公開工作,確保校務(wù)公開的真實(shí)性、實(shí)效性。落實(shí)教代會(huì)四權(quán),作為今年的重點(diǎn)工作。
第二,進(jìn)一步突出履行維護(hù)職能。在教育改革力度不斷加大,勞動(dòng)關(guān)系和利益關(guān)系進(jìn)一步調(diào)整的新形勢(shì)下,鎮(zhèn)教育工會(huì)除了通過教代會(huì),讓教職工了解校務(wù)、參與校務(wù)、評(píng)議校務(wù)、監(jiān)督校務(wù)
第三,進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。今年必須把建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,充滿活力的教師隊(duì)伍作為我們工會(huì)重要的工作,深入持久地開展“三育人”、“樹、創(chuàng)、獻(xiàn)”等活動(dòng),引導(dǎo)廣大教師,特別是青年教師樹立正確的教育思想和育人觀念,在學(xué)校中全面推進(jìn)建立“師徒制”,開展教學(xué)基本功比賽,教學(xué)大獎(jiǎng)賽等活動(dòng),切實(shí)可行地把教育工會(huì)工作滲透到教育教學(xué)活動(dòng)中,不斷提高教師的教育教學(xué)能力。開展愛生活動(dòng),配合學(xué)校開展扶助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)的活動(dòng),采取多種形式及有效措施確?!安蛔屢粋€(gè)學(xué)生因?yàn)樯睢W(xué)習(xí)困難而輟學(xué)”。
2、大力加強(qiáng)教育工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)自身素質(zhì)
基層教育工會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)是履行工會(huì)各項(xiàng)職能的需要,是適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要,是增加基層工會(huì)活力的需要。20**年**鎮(zhèn)教育工會(huì)計(jì)劃進(jìn)行換屆,借此換屆之際,按照革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的要求建設(shè)一支工會(huì)干部隊(duì)伍和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。在新的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建立以后,著重圍繞堅(jiān)持正確方向,更新思想觀念,增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)政治理論研究,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。爭(zhēng)取把**鎮(zhèn)教育工會(huì)建設(shè)成為教職工、群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,成為黨在學(xué)校全面貫徹“依靠”的橋梁和紐帶。
3、增強(qiáng)參與意識(shí),強(qiáng)化民主管理。
學(xué)校的民主管理是在社會(huì)主義條件下,教職工當(dāng)家作主,發(fā)揮教職工聰明才智,增強(qiáng)教職工主人翁意識(shí),依靠教職工辦好社會(huì)主義學(xué)校。黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想的體現(xiàn)。首先是工會(huì)主席積極參與中心初中的重要會(huì)議、重大決策以及重點(diǎn)工程建設(shè)、大宗物品采買等活動(dòng),以便溝通、協(xié)調(diào)、宣傳、解釋中心初中所作出的重大決策,使教師及時(shí)了解、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心初中的重大決策、決定。其次是發(fā)動(dòng)全體教職工積極參與學(xué)校管理,充分發(fā)揮教職工的聰明才智,為學(xué)校管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地對(duì)中心初中的行政、教學(xué)、后勤管理,提出合理化建議和寶貴意見,為教育行政決策的科學(xué)化、合理化奠定基礎(chǔ)。
活動(dòng)安排
1、總結(jié)、評(píng)先、制訂工作計(jì)劃
2、調(diào)癥、家庭特別困難教職工