電子銀行工作經(jīng)驗總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：電子銀行工作經(jīng)驗總結(jié)范文

一、實習(xí)單位情況簡介

中國建設(shè)銀行成立于1954年10月1日（當(dāng)時行名為中國人民建設(shè)銀行，1996年3月26日更名為中國建設(shè)銀行）。建設(shè)銀行自成立至今，經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：第一階段，為經(jīng)辦國家財政撥款時期；第二階段，為國家專業(yè)銀行時期；第三階段，為國有商業(yè)銀行時期。中國建設(shè)銀行是一家股份制商業(yè)銀行，為客戶提供全面的商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)。主要經(jīng)營領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù)、個人銀行業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)，多種產(chǎn)品和服務(wù)（如基本建設(shè)貸款、住房按揭貸款和銀行卡業(yè)務(wù)等）。

中國建設(shè)銀行陽泉分行是建行下屬的一家市級二級分行，有18個部門，下設(shè)19個網(wǎng)點，在陽泉的城區(qū)、郊區(qū)、平定縣和盂縣均設(shè)有分支機構(gòu)。主要營業(yè)范圍包括存款、貸款、撥款、結(jié)算、財務(wù)管理、現(xiàn)金、儲蓄、個人金融等。

二、頂崗實習(xí)工作情況

我所在的個人金融部主要負責(zé)信用卡業(yè)務(wù)，即將各網(wǎng)點報送上來的信用卡申請資料進行初審后報送省行。其中4人負責(zé)信用卡的審批，1人負責(zé)借記卡的打卡。審批崗位分別是：征信員、電話征信員、額度授予員、征信復(fù)核員。在這里我學(xué)到了銀行卡的相關(guān)知識和信用卡在二級分行的基本操作流程及借記卡的打卡流程。頂崗實習(xí)是按信用卡的工作流程進行的，基本上是一個月?lián)Q一個崗位，下面我主要對所學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)及崗位做個簡介：

銀行卡是由商業(yè)銀行發(fā)行的，具有存取現(xiàn)金、購物消費、轉(zhuǎn)賬結(jié)算功能的支付結(jié)算工具。按有無授信額度分為借記卡和信用卡。借記卡是指先存款后消費（或取現(xiàn)），沒有透支功能的銀行卡。其中信用卡按是否需要交存?zhèn)溆媒鸱譃闇?zhǔn)貸記卡（建行陽泉分行現(xiàn)已不發(fā)行，準(zhǔn)貸記卡的業(yè)務(wù)統(tǒng)一由龍信支行辦理）和貸記卡。龍卡信用卡是建行發(fā)行的龍卡系列產(chǎn)品，是建行向社會公開發(fā)行的，持卡人在核定的額度內(nèi)先用款后還款，并可在中國境內(nèi)外使用，以建行指定幣種結(jié)算的信用支付工具。分為商務(wù)系列、購物系列、運動系列、校園系列等系列。陽泉分行主要發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)卡、預(yù)審批卡、財政預(yù)算單位公務(wù)卡、姚明卡、陽煤龍卡（為山西省第一張名企卡）、鐵路龍卡、八一龍卡和足球卡。

征信員的主要職責(zé)是進件管理和征信。進件管理包括清點簽收、預(yù)審清分、分配流轉(zhuǎn)、進件統(tǒng)計。其中預(yù)審清分主要審核銀行專用欄填寫是否規(guī)范、證明是否齊全、申請表的必填項是否完整、有效、規(guī)范和真實，將不符合條件的資料退回網(wǎng)點更正或補充。征信是進入人民銀行信用系統(tǒng)打印個人信用報告，將不符合條件的申請表予以標(biāo)注。這項工作難度低但工作量大，同時又需細心、仔細。

電話征信員的主要職責(zé)是電話核實，記錄調(diào)查核實內(nèi)容并修改其中的錯誤信息，然后進行綜合判斷給出初審意見。電話征信時禮貌用語尤其重要，這體現(xiàn)了建行“客戶至上，服務(wù)細節(jié)”的服務(wù)理念。

資料復(fù)核員的工作是復(fù)核并整理資料，分為五步：

1．逐項核對錄入信息，重點核對：姓名、性別、身份證號、對賬單地址、聯(lián)系電話等并檢查經(jīng)電話征信員核實更正的信息是否被準(zhǔn)確錄入。

2．對復(fù)核發(fā)現(xiàn)信息錄入錯誤或遺漏的，應(yīng)立即更正或補充，并保存更正結(jié)果。

3．資料復(fù)核無誤后，貼條形碼并制作上報資料的電子版。

4．將上報資料的申請表復(fù)印一份并存檔。

5．出具上報清單并定期上報省行。

每月月初還需出具辦卡報表并整理退卡和上報資料復(fù)印件。整理退卡時先將上月的退卡資料按辦卡類別、網(wǎng)點分類整理出來，然后在Excel上按網(wǎng)點做退卡明細單，最后將退卡明細單發(fā)至網(wǎng)點，由客戶經(jīng)理及時通知客戶。月初要將上報資料的復(fù)印件貼上口取紙標(biāo)明卡類別和報出日期并按日整理出來，附上封面裝訂成冊后放入專門的檔案柜里。這是這些崗位中最為繁瑣也是最重要的一環(huán)。

四月上旬和打卡員學(xué)習(xí)如何打卡并了解了借記卡的打卡流程：網(wǎng)點提出申請專人到會計科領(lǐng)卡打印打卡清單打卡登記、網(wǎng)點領(lǐng)卡。二級分行只能打借記卡，其中理財卡還需經(jīng)過理財中心審批后才能到會計科領(lǐng)卡，這就需和其它部門相互協(xié)調(diào)好。

三、頂崗實習(xí)工作的心得體會

個人金融部雖然是后臺服務(wù)，內(nèi)部氣氛和諧，沒什么老套的束縛，但銀行畢竟是一個和錢打交道的機構(gòu)，有著嚴(yán)謹?shù)募o(jì)律和詳細的規(guī)程，我應(yīng)遵守銀行的規(guī)矩，嚴(yán)于律己。以下是我實習(xí)三個多月來的體會：

首先，實習(xí)期間使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。銀行員工在繁忙的工作之余，都在抓緊時間學(xué)習(xí)，無形中給我營造了一個自己求知的欲望。銀行的實習(xí)為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和機會，讓我從被動授學(xué)轉(zhuǎn)為主動求學(xué)，在實踐中增強了自己學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟的能力，這些使我終身受益。

其次，在這實習(xí)的三個多月里，我深深體會到了部門合作的重要性。記得在四月中旬時，有一客戶下午要去外地出差急需一張理財卡（理財卡需經(jīng)理財中心審批），將近中午時才提出申請，由于時間緊，我們部立即與會計科和理財中心進行協(xié)調(diào)，以最快的速度將理財卡打出，在客戶臨走前將卡交到客戶手中，這給客戶留下了良好的印象，后來成為我行的忠實客戶。

再次，客戶服務(wù)無小事，建行強調(diào)從細微之處入手，用心、用情、用智服務(wù)。例如：在做征信時，申請資料需按電子版的順序進行擺放且每份資料的順序依次為：申請表、個人信用報告、資信證明、“三親見”單和身份證復(fù)印件。這樣可以縮短以后流程的工作時間，提高工作效率。每月月初退卡明細單出來后都要第一時間發(fā)至網(wǎng)點，使客戶經(jīng)理能盡快通知客戶。實習(xí)的這三個月間我深刻體會到了建行“客戶至上，服務(wù)細節(jié)”的服務(wù)理念。

最后，同事們除了積極參加行里組織的各類知識、業(yè)務(wù)競賽，還積極進行體育鍛煉，參與行里的體育比賽。每天下班后在7樓的運動室總能看見同事們矯健的身影，不時傳出爽朗的笑聲；也不時碰見同事們結(jié)伴去打球、跳操、踢球等。有了良好的身體才能更加積極飽滿的投入工作之中。

四、頂崗實習(xí)工作的經(jīng)驗總結(jié)

“紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行”。在短暫的實習(xí)過程中，我深深地感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏 。這次的實習(xí)內(nèi)容雖與我所學(xué)的會計專業(yè)不同，但在學(xué)習(xí)中多少都會有所涉及，我盡可能的去學(xué)習(xí)、去了解。從這次實習(xí)中，我體驗到實際的工作與所學(xué)專業(yè)是有一定距離的，找工作不可能都專業(yè)對口，這就需要進一步的再學(xué)習(xí)。這次實習(xí)幫助我更深層次地了解信用卡尤其是貸記卡的工作流程，使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面，不再局限于書本，而是有了一個比較全面的了解，實習(xí)了這么時間，我認為存在的問題及解決方法是：

1．辦卡速度慢。因為建行的信用卡采取“層層審批、上海信用卡中心集中打卡”的辦卡模式，這種模式在一定程度上可以降低辦卡風(fēng)險，但同時也延長了辦卡時間。針對這種情況，我認為：首先營銷人員要把好關(guān)：在受理信用卡申請表時要檢查資料是否真實完整，錄入后需檢查電子版錄入是否正確；其次二級分行要把時間關(guān)、質(zhì)量關(guān)，避免因人為因素而造成的卡積壓。這樣就可以提高辦卡效率。

2．央行今年6月22日公布的一季度支付結(jié)算運行報告顯示，一季度信用卡逾期半年未償信貸總額49.70億元，同比增加133.1%，央行也罕見地在報告中對信用卡的壞賬風(fēng)險做出警示。按銀行國際慣例，逾期180天未還的信用卡視為壞賬（摘自新京報）。近年來信用卡的壞賬風(fēng)險不斷上升，銀行催收時客戶“躲貓貓”的情況時有發(fā)生。針對這種情況，我認為銀行應(yīng)：首先發(fā)卡行嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)立上門填表辦卡，電話征信調(diào)查和主動送卡再上門三道防線，使銀行員工對客戶的情況有個全面了解和客觀評估，做到未雨綢繆；對客戶進行動態(tài)過程監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)惡意透支跡象，及時采取降低授信額度、中止用卡交易和加強警示等措施；信用卡欠款清收實踐證明：方式不同，效果迥異。銀行應(yīng)采取人性化催討，通過催討教育、感化和挽留客戶的過程，發(fā)卡行既彰顯了自己的債信文化和服務(wù)理念，又成功地進行了第二次促銷。其次“躲貓貓”的整治及解決需要全社會動員各部門來共同整治，形成提倡誠信，維護法制的環(huán)境氛圍。公安、檢查和法院等部門應(yīng)提供可靠的司法保障，提高結(jié)案率，加強執(zhí)行力度，維護法律尊嚴(yán)，保證金融生態(tài)環(huán)境健康發(fā)展。

第2篇：電子銀行工作經(jīng)驗總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】電氣工程 概算 編制 審核

電氣工程是一項涉及內(nèi)容廣、技術(shù)要求高、前期投資大的規(guī)模性工程，加強對電氣工程概算編制與審核工作的重視程度，不僅能保障電氣工程項目能夠保質(zhì)保量的完成，而且極大的降低了成本花費，對于維護電氣工程項目施工企業(yè)的利潤也有積極幫助。由于受傳統(tǒng)工作理念和市場環(huán)境的影響，電氣工程概算的編制與審核工作仍然面臨諸多問題，文章以此為出發(fā)點，從多個角度就如何強化編制與審核工作進行了分析。

1 電氣工程概算編制的概述

1.1 電氣工程概算編制的意義

對于電氣工程項目的負責(zé)企業(yè)來說，強化造價控制、保證利潤最大化是企業(yè)得以生存、發(fā)展和進步的關(guān)鍵。電氣工程項目涉及內(nèi)容廣、資金投入大，必須要加強該方面工程的成本控制，在保證整個電氣工程項目順利完成的情況下，盡可能的降低工程項目資金花費。要想達到這種效果，首先就需要概算編制人員熟練掌握整個電氣工程項目的包含內(nèi)容、運作流程，做到實時、動態(tài)的檢測和評估，以此保證概算編制的精確性[1]。

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”，市場在資源配置中占據(jù)主導(dǎo)地位，企業(yè)面臨的行業(yè)競爭日趨激烈。企業(yè)在開展電氣工程項目時，如果能夠重視概算編制和成本控制，一方面能為企業(yè)節(jié)省大量的資金，幫助企業(yè)將有限的資源應(yīng)用于關(guān)鍵發(fā)展位置；另一方面也間接的優(yōu)化了內(nèi)部財務(wù)分配機制，為企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的實施提供必要支持。因此，加強電氣工程概算的編制工作，成為當(dāng)前電氣工程項目負責(zé)企業(yè)的首要任務(wù)。

1.2 電氣工程概算編制的具體流程

上文中提到，電氣工程包含內(nèi)容較為復(fù)雜，尤其是在現(xiàn)代高層建筑中，對電氣工程的整體協(xié)調(diào)性和運行穩(wěn)定性都提出了苛刻要求。因此，在進行電氣工程概算編制時，首先要熟悉和理解設(shè)計圖紙。電氣工程項目與普通建筑項目一樣，都需要制定內(nèi)容完善的設(shè)計圖紙，以此保證后續(xù)電氣工程施工按部就班的進行。電氣工程概算編制的第一步就是對設(shè)計中的定額說明、總說明、定額所含工作以及章節(jié)目錄進行詳細閱讀，并反復(fù)查閱電氣工程項目的設(shè)計圖紙。對于上述內(nèi)容中存在疑問的，要及時與設(shè)計人員進行溝通和分析[2]。需要注意的是，在閱讀設(shè)計圖紙時應(yīng)重點注意圖紙標(biāo)注和設(shè)計說明，掌握電氣工程各個項目之間的互聯(lián)關(guān)系，并逐一標(biāo)注各個子項目的性質(zhì)、規(guī)模，以及與其他子項目之間的承接關(guān)系。

其次，精確套用定額，保證定額項目最大程度的接近實際（由于施工方法、選用電氣設(shè)備的不同，定額項目與實際必然存在誤差）。在進行定額項目計算時，相關(guān)概算人員要保證收集信息的完整性，保證不漏算。在實際的電氣工程概算編制過程中，由于項目企業(yè)對設(shè)計的要求標(biāo)準(zhǔn)不同，圖紙設(shè)計內(nèi)容的深度和廣度也存在較大差異，如果在概算編制時發(fā)現(xiàn)圖紙內(nèi)容較為粗略，不符合概算編制的具體要求，編制人員還必須要求圖紙設(shè)計師進行進一步的細化工作，標(biāo)注出概算編制所需的具體數(shù)據(jù)，保證工程概算的準(zhǔn)確性。

2 電氣工程概算編制中存在的問題

電氣工程概算編制不僅包含內(nèi)容較多，而且對各個項目編制結(jié)果的精確性有嚴(yán)格要求，如果概算編制人員在工作中存在疏忽大意，很有可能給最終的編制結(jié)果帶來影響。事實上，國內(nèi)電氣工程概算編制人員的整體素質(zhì)參差不齊，由此引發(fā)的編制問題也較為普遍，下面列舉幾種較為常見的編制問題[3]。

2.1 調(diào)查資料不充分，定額換算不合理

在新技術(shù)、新設(shè)備和新理念的推動下，現(xiàn)代建筑中所包含的電氣工程項目呈現(xiàn)出復(fù)雜化發(fā)展趨勢，由此也直接增加了工程概算的工作量。但是由于受傳統(tǒng)概算工作理念的影響，部分設(shè)計人員忽視電氣安裝工程的調(diào)查和換算工作，所掌握的電氣工程項目資料非常有限。在后期對電氣工程進行概算編制時，缺乏足夠數(shù)量、足夠質(zhì)量的事實依據(jù)，由此導(dǎo)致定額換算工作缺乏合理性和科學(xué)性。另外，有些電氣工程負責(zé)人員雖然重視概算編制工作，在前期數(shù)據(jù)資料調(diào)查時也收集了較為豐富的數(shù)據(jù)資料，但是沒有對數(shù)據(jù)資料的可靠性、真實性進行充分驗證，導(dǎo)致?lián)Q算定額和補充定額中含有較多的“水分”，難以為概算編制提供科學(xué)性依據(jù)。

2.2 盲目追趕施工進度，工程數(shù)量不夠精確

在電氣工程數(shù)量精確測量的情況下，工程概算人員能夠?qū)γ總€電氣工程項目進行編制估算，最后通過項目相加，得出最終的電氣工程總概算。但是在實際過程中，許多電氣工程人員對各個項目的統(tǒng)計準(zhǔn)確程度不足，導(dǎo)致最終的概述結(jié)果與實際存在較大出入，影響最終的概算編制。導(dǎo)致工程數(shù)量不精確的原因有以下幾點：

第一是圖紙數(shù)量、質(zhì)量存在問題。圖紙是對具體電氣工程項目的虛擬化反應(yīng)，在進行前期電氣工程項目的圖紙設(shè)計時，造價人員對各個子項目的數(shù)量掌握不準(zhǔn)確，導(dǎo)致后期可借鑒的圖紙數(shù)量與實際項目數(shù)量之間不相符合，最終工程概算要低于實際花費。另外，圖紙的標(biāo)注不夠精確，許多電氣工程的細節(jié)沒有在圖紙中體現(xiàn)出來，由此導(dǎo)致最終的工程概算低于實際花費。第二是概算編制人員自身工作存在失誤，例如編制人員的專業(yè)素質(zhì)不高、責(zé)任意識不強，導(dǎo)致技術(shù)結(jié)果高于（低于）實際，影響最終的概算結(jié)果。除此之外，概算編制人員手中可利用的圖紙數(shù)量不足，即便是采用了正確的計算方法，也很有可能導(dǎo)致最終概算出現(xiàn)失誤。第三是電氣工程數(shù)量沒有隨圖紙修改而變更。由于電氣工程工作量大，建筑企業(yè)為了降低成本花費，盲目追趕工期，壓縮電氣工程項目施工各個環(huán)節(jié)的工作時間。在這種情況下，設(shè)計人員用于概算編制的時間非常有限，往往沒有充足的時間對圖紙進行審核，使得一些存在數(shù)據(jù)誤差的圖紙進入編制單位，并最終影響概算編制結(jié)果。

3 優(yōu)化電氣工程概算編制的具有措施

3.1 合理設(shè)計工程圖紙，重視工程造價估算

首先，電氣工程項目的管理人員要加強對工程概算編制工作的重視程度，真正將該項工作擺在電氣工程投資建設(shè)的首要位置。改變以往工程管理中盲目追求施工進度的傳統(tǒng)觀念，給予電氣工程設(shè)計人員充分的時間，用于進行內(nèi)容詳細、結(jié)構(gòu)完成的圖紙設(shè)計工作。保證后期電氣工程概算結(jié)果的準(zhǔn)確性。其次，電氣工程圖紙設(shè)計人員也要加強自身專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高項目設(shè)計的精確性，做好各個細節(jié)處的標(biāo)注工作，降低后期概算編制過程中的誤差影響。電氣工程的概算編制是一項復(fù)雜性、綜合性的工作，要想從根本上保證電氣工程概算編制的準(zhǔn)確程度，需要加強全過程質(zhì)量控制，才能最終發(fā)揮控制項目預(yù)算成本、節(jié)省投資花費、提高企業(yè)經(jīng)營效益的目標(biāo)。

3.2 引入信息管理系統(tǒng)，提高概算編制效率

以電子信息和計算機為主導(dǎo)的信息管理系統(tǒng)正廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。電氣工程概算編制涉及到大量的數(shù)據(jù)整理和計算工作，占用了大量的人力資源，并且概算編制效率相對較低，編制誤差較大。將信息管理系統(tǒng)引入電氣工程的概述編制工作中，一方面能夠極大的提升數(shù)據(jù)采集、整理、計算等一系列工作的工作效率，降低了概述編制對人力的依賴程度，間接的降低了電氣工程項目企業(yè)在人員雇傭上的成本花費，維護了企業(yè)利益；另一方面，信息管理系統(tǒng)有效避免了傳統(tǒng)人力概述編制中可能出現(xiàn)的計算失誤，只要保證錄入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，就能夠精確保證最終編制結(jié)果的精確性，誤差范圍能夠保持在允許范圍內(nèi)[4]。目前，信息管理系統(tǒng)不斷得以成熟和完善，不僅在電氣工程的概述編制方面發(fā)揮了重要作用，也極大的提升了電氣工作的工作效率，具有較高的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4 電氣工程概算審核的概述

4.1 電氣工程概算審核的意義

所謂電氣工程概述審核，是指對通過設(shè)計概算和施工圖預(yù)算所確定的工程造價，進行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，以糾正所存在的某些錯誤和問題，使之更加確切和合理。工程概預(yù)算的“編”、“審”分離，是工程造價體制改革中的一個發(fā)展方向，是工程投資控制中的兩個階段，是由不同單位在不同的時間完成的。電氣工程概算書編制完成以后，應(yīng)該單獨進行審核?；窘ㄔO(shè)的審計做為投資領(lǐng)域宏觀調(diào)控的一個監(jiān)督環(huán)節(jié)，在進一步加速推進改革開放的今天，發(fā)揮了越來越重要的作用。對建設(shè)單位和建設(shè)銀行來說，審核概算工作是落實工程造價的有力促進措施[5]。

4.2 電氣工程概算審核的注意事項

考慮到概算審核對電氣工程項目的重要程度，在開展該項工作時，有必要采取必要的防范措施，保證概算審核工作的高質(zhì)量完成，根據(jù)工作經(jīng)驗總結(jié)以下幾點注意事項：首先，嚴(yán)格遵守審核標(biāo)準(zhǔn)和審核流程。為了確保概算審核工作的標(biāo)準(zhǔn)化進行，相關(guān)部門制定了與之相適應(yīng)的審核管理條例。審核人員在進行相關(guān)方面的工作時，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的流程，按部就班的完成概算審查、初步概算以及后期審核工作。需要注意的是，在電氣工程的不同子項目中，由于電氣工程項目的施工方法、工程技術(shù)規(guī)則存在較大差異，因此所要遵循的概述編制方法也會有所不同。在進行這方面審核工作時，工作人員一定要熟練掌握各個子項目之間的異同，并以此為依據(jù)采取相應(yīng)的審核標(biāo)準(zhǔn)。其次，保證審核工作的客觀性和全面性。概算的審核工作作為電氣工程成本技術(shù)的最后一道保障，只有保證審核工作的高質(zhì)量進行，才能確保之前的工程計算、編制等一系列工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。因此，審核人員要強化自身的責(zé)任意識，在進行項目審核時，要遵循“公正、客觀、全面”的基本原則，確保審核工作高質(zhì)量完成。

5 電氣工程概算審核的內(nèi)容

審核的方法包括書面審核和施工實踐審核兩方面。書面審核主要是對工程量的計算方法、套用定額是否準(zhǔn)確、計算誤差和取費情況等進行審核，設(shè)計和施工方面引起的誤差也是審核的主要方面。電氣工程主要審核三方面：審核工程數(shù)量；審核套用單價；審核各項應(yīng)計取費用。審核方法主要有：全面審核法、重點審核法、對比審核法。價格信息與市場接軌，及時了解、掌握設(shè)備材料價格，客觀考慮材料價差因素。概算書審核的主要內(nèi)容：（1）首先審查概算書編制的依據(jù)是否附合規(guī)定。（2）工程量的審核：包括計算公式、計算單位與小數(shù)點、預(yù)留量的計算，各種電氣材料數(shù)量的統(tǒng)計、計算的準(zhǔn)確性等。審查工程量的計算是否有誤，主要復(fù)查計算原稿，重點是干線和支線的劃分與統(tǒng)計的總量。（3）列概算項目的審核：按設(shè)計圖的列項是否有重項或漏項，這是審查概算書的主要內(nèi)容。需要對設(shè)計圖及概算定額非常清楚。

6 電氣工程概算的常用審核方法

承擔(dān)審查概預(yù)算的單位是建設(shè)銀行專門從事建設(shè)工程概算審查的機構(gòu)―建行合同審查處。審核的方法包括書面審核和施工實踐中審核兩方面的工作。預(yù)算員作完概算以后，首先應(yīng)該自檢，在自檢的基礎(chǔ)上也可以互檢。對于初次接觸這項工作的人員，首先應(yīng)了解和熟習(xí)編制工程概算的依據(jù)。審查工程概算的依據(jù)是電氣工程定額、材料定額、造價處或有關(guān)主管部門頒布的文件、材料單據(jù)等材料。平時應(yīng)注意收集有關(guān)的資料。注意積累原始數(shù)據(jù)、特殊材料的單價，了解工程量計算數(shù)據(jù)與實際有何差別，了解概預(yù)算工作中存在的問題，以便進一步改善或健全概預(yù)算管理工作。

7 結(jié)語

加強電氣工程概算的編制與審核工作已經(jīng)成為現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)的重要工作內(nèi)容，面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境，只有將概算編制與審核擺在工作的關(guān)鍵位置，才能為優(yōu)化電氣工程資源配置，節(jié)省工程成本花費提供有力幫助。不可否認的是，現(xiàn)階段國內(nèi)電氣工程概算的編制與審核仍然存在較大進步潛力，人員素質(zhì)參差不齊、管理手段相對落后、監(jiān)督體系不夠健全等問題極大的制約了編制與審核工作的精確性。因此，電氣工程項目負責(zé)企業(yè)要通過強化人員培訓(xùn)、貫徹守法意識、改革體制機制等手段，為提高概算編制與審核的優(yōu)化發(fā)展提供保障。

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