個(gè)人述職述廉精選(九篇)

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第1篇：個(gè)人述職述廉范文

在一年的工作中，由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，但轉(zhuǎn)正以后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對(duì)我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來說是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能夠更合理的管理，將機(jī)電檢修工作做的更好。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作

作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

一年來，不論是在實(shí)習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后，我都努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)集中控制原理;了解、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對(duì)高壓電機(jī)帶調(diào)速系統(tǒng)(ca03、ca04、ca39、ca40)、277保護(hù)線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。目前還不能談到對(duì)其說掌握，只能隨著進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握。一年的工作，把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在09年度十一檢修中，通過對(duì)變壓器進(jìn)行更換，學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，而對(duì)老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對(duì)洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的，杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去，從破土動(dòng)工一直到受煤系統(tǒng)試運(yùn)行成功，都一直在受煤坑，從開始的統(tǒng)計(jì)到貨資料到后來的調(diào)試，從中學(xué)到了很多知識(shí)。這種機(jī)會(huì)是很少才能有的。

由于到工作時(shí)間短，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。

完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)，盯崗時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，與職工同上同下，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作的完成情況并及時(shí)向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，出現(xiàn)機(jī)電事故時(shí)，能夠盯在現(xiàn)場(chǎng)親自動(dòng)手或指導(dǎo)解決事故，縮短了事故的處理時(shí)間。根據(jù)實(shí)際工作抓好備品、備件的準(zhǔn)備工作，備件到位齊全，沒有因?yàn)閭浼绊懮a(chǎn)，并有計(jì)劃性地投入備品備件和機(jī)電的材料消耗，杜絕了浪費(fèi)，加強(qiáng)了職工的成本意識(shí)教育。無遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成。

三、自我評(píng)價(jià)

第2篇：個(gè)人述職述廉范文

一、水土保持預(yù)防監(jiān)督執(zhí)法工作有序開展

在水土保持預(yù)防監(jiān)督執(zhí)法過程中，我們以宣傳新《水土保持法》為契機(jī)，加大執(zhí)法力度，重點(diǎn)對(duì)西安市二級(jí)公路網(wǎng)化工程、曲江臨潼旅游度假區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、航天504所以及401所進(jìn)行了監(jiān)督。全年主要采取了3條措施加大了水保監(jiān)督執(zhí)法工作力度。

一是充分利用新《水保法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，3月1日和省水保局共同組織的大型水保法宣傳日、大小會(huì)議、到基層和開發(fā)建設(shè)單位深入宣傳新水土保持法等有關(guān)法律法規(guī),大力宣傳水土保持預(yù)防監(jiān)督和治理水土流失的成效及必要性。特別是新水土保持法頒布以來，積極行動(dòng)，營造規(guī)模大、密度高、形式新的濃厚輿論氛圍。舉辦《水土保持法》培訓(xùn)2期，戶外大型宣傳1次，報(bào)刊雜志發(fā)表文章3篇，信息報(bào)道12篇。通過開展《水土保持法》的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)了全社會(huì)水土保持意識(shí)，切實(shí)提高了依法行政的能力和水平，為新《水土保持法》的實(shí)施和加強(qiáng)水土保持預(yù)防監(jiān)督工作營造了良好的輿論氛圍。

二是加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案的審批、驗(yàn)收和監(jiān)督工作，并強(qiáng)化對(duì)已審批水土保持方案建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的水土保持方案監(jiān)督檢查，使監(jiān)督管理進(jìn)一步制度化和規(guī)范化。據(jù)統(tǒng)計(jì)：2011年全市（包括省市立項(xiàng)項(xiàng)目）共監(jiān)督檢查水土保持項(xiàng)目15個(gè)，審批水土保持方案5個(gè)，收取水土保持兩費(fèi)50萬元。

三是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持的監(jiān)管力度。

1、西安市二級(jí)公路網(wǎng)化工程共9條公路，大部分路段處于水土流失較為嚴(yán)重的地區(qū)，也是我市劃定的水土流失重點(diǎn)監(jiān)督防護(hù)區(qū)，這些地區(qū)在陜西省水土保持區(qū)劃列為中等強(qiáng)度和次等強(qiáng)度的水土流失區(qū)，而驪山丘陵溝壑區(qū)為強(qiáng)度侵蝕區(qū)。并且這些地區(qū)都是水土流失重點(diǎn)預(yù)防區(qū)和治理區(qū)，生態(tài)環(huán)境脆弱，稍加擾動(dòng)極易造成水土流失。針對(duì)該工程線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣等特點(diǎn)，監(jiān)督科克服人員少，任務(wù)重的困難，采取分別與相關(guān)區(qū)縣聯(lián)手，嚴(yán)格按照水保監(jiān)督執(zhí)法程序向各項(xiàng)目部送達(dá)了責(zé)令辦理水保方案報(bào)告書的通知、關(guān)于加強(qiáng)各段公路水土保持工作的通知。重點(diǎn)開展了灞橋東三環(huán)至臨潼東安、臨潼驪山鎮(zhèn)至藍(lán)田城關(guān)鎮(zhèn)以及南橫線二級(jí)公路等三條公路的外業(yè)調(diào)查工作，拍攝了大量的現(xiàn)場(chǎng)影像和照片，并編寫完成了《西安市二級(jí)公路網(wǎng)化工程水土保持違法案件調(diào)查報(bào)告》，并對(duì)公路局提出的有關(guān)問題予以回復(fù)，督促二級(jí)公路網(wǎng)化工程應(yīng)盡快全面履行水土保持法律法規(guī)義務(wù)。

2、接群眾舉報(bào)，中國航天集團(tuán)401所和504所分別在秦嶺北麓和白鹿原畔新建試車平臺(tái)，對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成影響，形成新的水土流失，我們?cè)谒{(lán)田縣和長(zhǎng)安區(qū)水保站的配合下，開展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證工作，并向建設(shè)單位宣傳新水保法，同時(shí)責(zé)令其辦理相關(guān)手續(xù)，并將案件進(jìn)展情況即時(shí)通報(bào)給報(bào)案人。此案正在按照程序進(jìn)行中。

3、為進(jìn)一步做好生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目人為水土流失防治工作，督促生產(chǎn)建設(shè)單位認(rèn)真、全面履行水土保持法律義務(wù)，對(duì)全市近5年來的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了一次普查，為下一步的督查做好基礎(chǔ)。各項(xiàng)工作基本完成。

4、加強(qiáng)水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)。2009年水利部在全國部署了水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)工作，我市按照水利部及省上的統(tǒng)一部署，確定了臨潼區(qū)、戶縣作為第一批水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)試點(diǎn)縣。今年，為迎接省上的驗(yàn)收，監(jiān)督科多次去區(qū)縣指導(dǎo)，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐一對(duì)照，確保順利通過驗(yàn)收。同時(shí)組織區(qū)縣及科室人員參加了省水土保持局監(jiān)督執(zhí)法能力培訓(xùn)班，提高了水土保持監(jiān)督管理能力，提升了監(jiān)督管理水平。

二、水土保持監(jiān)測(cè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

水土保持監(jiān)測(cè)是水土保持監(jiān)督部門的一項(xiàng)重要職責(zé)，開展水土流失動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，掌握不同狀態(tài)下水土流失規(guī)律，為開展水土流失治理提供科學(xué)依據(jù)是我們科室的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

1、積極開展全國二期水土保持監(jiān)測(cè)站點(diǎn)建設(shè)工作

⑴、完成了西安市清河小流域徑流觀測(cè)場(chǎng)10個(gè)徑流積水槽的改建、新建工作，為今后長(zhǎng)期觀測(cè)工作奠定了基礎(chǔ)。

⑵、開始實(shí)施西安市清河小流域控制站建設(shè)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們完成了西安市清河小流域控制站的初步設(shè)計(jì)，并安排專人協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)和組織施工人員克服重重困難，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)開展各項(xiàng)工作，目前已完成了河道整治、量水堰以及沉淀池等工程，后續(xù)房屋、圍欄、道路等工程有待下一步開展。

2、組織技術(shù)人員參加了陜西省水土保持局和陜西省水土保持學(xué)會(huì)聯(lián)合組織的“陜西省開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)”學(xué)習(xí)，并拿到了培訓(xùn)班頒發(fā)的相關(guān)證書，進(jìn)一步提高了技術(shù)人員的監(jiān)測(cè)技能，為今后更好的開展此項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。

3、完成了水土保持監(jiān)測(cè)資格證換證資料整編工作。

4、完成了監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)二期自查初驗(yàn)工作，并上報(bào)陜西省水土保持局。

三、煤炭石油天然氣資源開采水土流失補(bǔ)償費(fèi)使用項(xiàng)目全面開展

組織和協(xié)調(diào)我市相關(guān)區(qū)縣及有關(guān)單位完成了陜西省煤炭石油天然氣資源開采水土流失補(bǔ)償費(fèi)使用項(xiàng)目，西安市七個(gè)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)工程實(shí)施方案的編寫、審定、報(bào)批工作，該項(xiàng)目已經(jīng)陜西省水土保持局組織相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審、審定和批復(fù)，該項(xiàng)目的建設(shè)工作已經(jīng)在全市逐步開展。

四、其他工作

1、配合水?？仆瓿闪撕诤右畯?fù)線工程水土保持方案編制工作；

2、完成了全市水土保持方案編制資格證乙級(jí)、丙級(jí)年審登記工作；

3、督促高建集團(tuán)對(duì)藍(lán)商公路棄渣遺留問題的處理等。

4、配合水?？撇凑账Ｆ詹檗k的要求做好水土流失量的普查工作。

五、存在的問題

1、水土保持監(jiān)督是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，政策性極強(qiáng)。水土保持監(jiān)測(cè)工作是近幾年來開展的一項(xiàng)重要工作，技術(shù)含量較高，水利部制定和頒布了一系列的規(guī)范和制度，需要工作人員領(lǐng)會(huì)和掌握，希望今后能多安排相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高工作人員的監(jiān)督和監(jiān)測(cè)技能。

2、現(xiàn)在使用的監(jiān)督執(zhí)法裝備逐漸老化，希望單位能予以考慮更新配套，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍。

六、下一步計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新《水土保持法》的學(xué)習(xí)、宣傳、宣講工作，進(jìn)一步規(guī)范水土保持監(jiān)督執(zhí)法相關(guān)手續(xù)和行為，嚴(yán)格執(zhí)法程序。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管力度，提高生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水保方案的編報(bào)率、補(bǔ)償費(fèi)的征收率和已完工生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收率；對(duì)不編報(bào)水土保持方案、不落實(shí)水土保持措施，不進(jìn)行水土保持設(shè)施驗(yàn)收的單位，將利用媒體曝光或利用法律手段進(jìn)行處罰。

3、檢查指導(dǎo)相關(guān)區(qū)縣煤炭石油天然氣補(bǔ)償使用項(xiàng)目的實(shí)施情況并指導(dǎo)區(qū)縣完成2012年度的前期工作。

4、完成西安市清河小流域控制站建設(shè)工作，力爭(zhēng)將其建成“國內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流”工程。

監(jiān)督監(jiān)測(cè)科

2011年12月6日

點(diǎn)評(píng)：1、前半年重點(diǎn)宣傳了《水保法》，成效顯著；督促臨潼曲江旅游度假區(qū)管委會(huì)編制了臨潼驪山新家園4個(gè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案，同時(shí)，開展了西安市二級(jí)公路網(wǎng)化工程外業(yè)調(diào)查等大量的工作。為查處開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后期監(jiān)督二級(jí)公路網(wǎng)化工作，一拖再拖。

第3篇：個(gè)人述職述廉范文

一、企業(yè)理念的深入學(xué)習(xí)

企業(yè)發(fā)展離不開人才培養(yǎng)，主席在論為人中講到：“有錯(cuò)誤的是我，沒有錯(cuò)誤的是他。”這句話深深印在我的腦海中。的確，一個(gè)人要想在職業(yè)生涯中走得更遠(yuǎn)，就必須具備這種良好的心理素質(zhì)，要平衡心態(tài)。首先要從自身找原因，敢于承擔(dān)錯(cuò)誤。

二、業(yè)務(wù)技能的全面提升

這一年中，對(duì)于之前英語方面的欠缺，現(xiàn)已開始逐步的提升。能夠放平心態(tài)，認(rèn)真聆聽客人的需求。在接待外賓電話時(shí)，像轉(zhuǎn)房間或是叫醒服務(wù)，都能很好的應(yīng)對(duì)。對(duì)于總機(jī)一些細(xì)節(jié)方面的問題，自己也會(huì)主動(dòng)去研究，直到弄懂為止。在銷售方面，自己總結(jié)出一套銷售的技巧，懂得怎樣抓住顧客的心理，也完成了十一張會(huì)員卡的銷售成績(jī)，較前半年有了進(jìn)一步的提高。

雖然自身的業(yè)務(wù)有了完善，但還有待加強(qiáng)，雖然有理論知識(shí)作鋪墊，但把理論和實(shí)踐結(jié)合起來確實(shí)還需一個(gè)過程。要從多方面來提升：1語音語調(diào)，在報(bào)自己的崗位時(shí)，要保持愉快的心情才能有悅耳的音調(diào)，同時(shí)也可使對(duì)方減低排斥感，加強(qiáng)親和力。2添加適當(dāng)?shù)膯柡蛘Z，拉近彼此的距離感，而非只是電話拜訪員。

對(duì)于總機(jī)來說，是一個(gè)比較特別的班組，我們是用自己的聲音和客人打交道的。雖然客人看不到我們，但是可以通過一根小小的電話線感受到我們的服務(wù)、水平和業(yè)務(wù)技能。內(nèi)容雖不是很多，但比較煩瑣。服務(wù)細(xì)節(jié)問題需要注意，針對(duì)這種情況，我們不能害怕，不能退縮，而是要積極思考解決問題的途徑。

第4篇：個(gè)人述職述廉范文

主要工作：

一、抓學(xué)習(xí)，提高潛力

二、抓基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理

三、抓業(yè)務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

四、抓隊(duì)伍，干事創(chuàng)業(yè)

五、抓自身，廉潔從業(yè)

存在問題：

一是學(xué)習(xí)勁頭不夠足。

二是懲防體系不健全。

三是工作魄力不大膽。

下一步打算：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)促工。

二是改善作風(fēng)，提高效率。

三是廉潔從業(yè)，加強(qiáng)效能。

一年來，我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求開展各項(xiàng)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)崗位，政治堅(jiān)定，工作踏實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、努力創(chuàng)新，善于配合，積極熱情完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作和嚴(yán)格遵守黨的的各項(xiàng)規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、在思想政治上，始終堅(jiān)守正確政治方向

一是進(jìn)一步強(qiáng)化了政治立場(chǎng)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。

三是進(jìn)一步遵循了政治紀(jì)律。

二、在業(yè)務(wù)工作上，扎扎實(shí)實(shí)完成本職工作

一是加強(qiáng)理念學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

二是提高業(yè)務(wù)能力，維護(hù)合法權(quán)益。

三是樹立服務(wù)意識(shí)，提高援助質(zhì)量。

三、存在的問題

一是“三觀”有時(shí)有動(dòng)搖。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)不夠高。

三是工作方法有時(shí)不靈活。

四、今后工作打算

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

二是樹牢政績(jī)觀念。

三是創(chuàng)新工作方法。

今年以來，在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政治處所有人員的支持配合下，我繼續(xù)秉承“感恩、忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的工作理念，創(chuàng)造性地開展工作。

一、在組織工作中提升了覺悟。

二、在亮心工程中凈化了心靈。

三、在干部培養(yǎng)中錘煉了隊(duì)伍。

四、在對(duì)外宣傳中樹立了形象。

自身存在不足：

一是自身素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平還不夠高。

二是獨(dú)立創(chuàng)新開展工作的能力還不夠強(qiáng)。

三是對(duì)干部管理教育的方式方法還不夠新等等。

下一步工作打算：

我將不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，

一是積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下邊檢工作的新問題、新需求。

第5篇：個(gè)人述職述廉范文

一年來，在市委、市政府和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)縣政府一班人，克難攻堅(jiān)，積極作為，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提升科學(xué)決策水平

一年來，始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松，采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題培訓(xùn)和外出考察相結(jié)合，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的xx大及xx屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)`平xx一系列重要講話精神，認(rèn)真鉆研了宏觀經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅政策、城市經(jīng)營、土地政策、現(xiàn)代管理等領(lǐng)域的新知識(shí)、新理論。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持經(jīng)常深入基層、深入一線、深入群眾了解情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治等實(shí)際問題，確保各項(xiàng)工作有序開展、順利推進(jìn)。全年共記學(xué)習(xí)筆記6萬余字，撰寫心得體會(huì)和調(diào)研文章12篇，其中《務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓發(fā)展 推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)》、《苦干+實(shí)干+巧干打造縣域經(jīng)濟(jì)升級(jí)版》等4篇文章先后在省市刊物發(fā)表。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定不移向中央基準(zhǔn)看齊、向省委和市委看齊，時(shí)刻維護(hù)中央、省委和市委權(quán)威，增強(qiáng)了科學(xué)施政、民主施政、依法行政的意識(shí)，提升了應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的工作能力。

二、堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展

一年來，始終堅(jiān)持把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，狠抓現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、新型城市社區(qū)、精品旅游景區(qū)“四區(qū)建設(shè)”，加速推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化、旅游標(biāo)準(zhǔn)化、公共服務(wù)均等化“五化進(jìn)程”，全縣經(jīng)濟(jì)延續(xù)了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)居全市前列。止12月底，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值94億元，增長(zhǎng)13%;財(cái)政總收入5.09億元，增長(zhǎng)12.9%，地方財(cái)政收入3.8億元，增長(zhǎng)20.5%;城鄉(xiāng)居民收入達(dá)到24790元、7450元，分別增長(zhǎng)13.1%和15.0%。一是項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。年初確定的121個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目 73個(gè)建成投產(chǎn)，完成投資128.7億元，占年計(jì)劃的102.5%。在全市重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比中，名列全市第一。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型。采取“助保貸” 等方式為企業(yè)融資2.7億元，爭(zhēng)取和落實(shí)工業(yè)專項(xiàng)扶持資金2300萬元。全縣六大新型工業(yè)園區(qū)新入駐企業(yè)10戶，漫川金川生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園成功躋身省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)行列。新培育規(guī)上企業(yè)5戶，主要工業(yè)品產(chǎn)銷率達(dá)到92%。預(yù)計(jì)全縣規(guī)上工業(yè)增加值30.88億元，增長(zhǎng)23%。三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。累計(jì)培育市級(jí)以上龍頭企業(yè)17家，新發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)15家、專業(yè)合作組織52家、立體生態(tài)農(nóng)業(yè)示范戶202戶。十里生態(tài)休閑園區(qū)、漫川生態(tài)觀光園區(qū)分別獲評(píng)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值27.6億元，增長(zhǎng)4.5%。四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快。城鎮(zhèn)建設(shè)完成投資18.7億元，縣城“四大片區(qū)”和8個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，漫川關(guān)、高壩店鎮(zhèn)晉升為國家級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn);51個(gè)新農(nóng)村示范村“五大建設(shè)”全面完成。全年落實(shí)農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)落戶2.45萬人，城鎮(zhèn)化率達(dá)到49%。五是旅游開發(fā)提檔升級(jí)。天竺山、月亮洞、漫川古鎮(zhèn)、天蓬山寨四大精品景區(qū)提升一期工程完工，天蓬山寨順利開園對(duì)外運(yùn)營，3個(gè)“秦嶺美麗鄉(xiāng)村”成功命名掛牌。全年接待游客510萬人次，實(shí)現(xiàn)綜合收入26億元，分別增長(zhǎng)26.8%、31.9%。六是人居環(huán)境明顯改善。16個(gè)流域污染治理項(xiàng)目竣工或投入使用，22個(gè)鎮(zhèn) 45個(gè)村的環(huán)境綜合整治工程全面完成。完成造林綠化5.25萬畝，治理水土流失122平方公里，創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)15個(gè)、市級(jí)生態(tài)村10個(gè)。各項(xiàng)節(jié)能減排指標(biāo)均控制在市考下達(dá)的范圍以內(nèi)。七是均等服務(wù)大幅提升。全縣民生財(cái)政支出18.7億元，176個(gè)民生項(xiàng)目建成175個(gè)，完成投資8.9億元。實(shí)施陜南移民搬遷2600戶，建設(shè)各類保障性住房1046套。銀照路改建工程交付使用，實(shí)施通村水泥路200公里。建成安全飲水工程75處，解決了13.9萬人的安全飲水問題?！半p包雙促”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，1.99萬貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧。計(jì)生、教育、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。八是改革開放不斷深化。積極推進(jìn)鎮(zhèn)村改革，撤并行政村118個(gè)、居委會(huì)3個(gè)、新成立社區(qū)居委會(huì)38個(gè)，撤并率25.3%;清理減少行政審批事項(xiàng)106項(xiàng)、精簡(jiǎn)率達(dá)到50%。深入推進(jìn)工商登記制度改革，新增各類市場(chǎng)主體1607戶、新增注冊(cè)資本28.79億元。全面深化財(cái)稅體制改革，部門財(cái)政預(yù)決算全面公開，“三公經(jīng)費(fèi)”下降35.3%。全年招商引資到位資金52.4億元、增長(zhǎng)21.3%。九是社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。深入推進(jìn)“平安山陽”創(chuàng)建，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)，“一控四降”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。今年以來，先后獲得全國義務(wù)教育均衡縣、全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位先進(jìn)縣、陜南移民搬遷先進(jìn)縣、城市管理工作先進(jìn)縣等19項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

三、強(qiáng)化廉潔從政，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

第6篇：個(gè)人述職述廉范文

 

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一春一夏、又過一年，回顧一年工作歷程，我在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持和配合下，按照公司的工作思路，認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。2018年1-7月分管安環(huán)部及營運(yùn)部工作，負(fù)責(zé)原物流園的全面安全環(huán)保、營運(yùn)生產(chǎn)工作。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司本部的安全部署,堅(jiān)持“安全第一.預(yù)防為主.綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為抓手，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以下工作情況。       

安全環(huán)保管理方面    

一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。  

在上級(jí)安環(huán)部的指導(dǎo)下，借經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)管理、落責(zé)任、建標(biāo)準(zhǔn)、多互動(dòng)，對(duì)標(biāo)管理，發(fā)揮典型效應(yīng)。以點(diǎn)帶面。在各級(jí)管理人員的共同努力下，物流園于今年初通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)復(fù)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，被區(qū)安監(jiān)局推薦為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)（商貿(mào)）。此審核通過，是對(duì)公司安全生產(chǎn)管理的又一次肯定，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以隱患排查為基礎(chǔ)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)作業(yè)，提升本質(zhì)化安全水平的信心。    

二、多舉措加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。 

(1）組織觀看《液氨事故警示教育片》等警示教育片xx次，深入剖析事故原因，吸取教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，組織3次突發(fā)事件應(yīng)急處置演練，重點(diǎn)氨泄漏應(yīng)急處置演練。通過各項(xiàng)應(yīng)急演練，使員工熟悉預(yù)案、方法、增聚力、強(qiáng)戰(zhàn)力，對(duì)檢驗(yàn)預(yù)案、提高應(yīng)急處置能力起到了用。(2）組織對(duì)新招聘人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感，提高貫徹執(zhí)行安全法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度自覺性，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。(3）組織操作人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，加深對(duì)相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程的印象，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的警惕性和自覺反映。  

三、加大隱患排查整治力度,確保安全生產(chǎn)常態(tài)長(zhǎng)鳴。公司每月不定期聯(lián)合檢查，全面排查各類安全隱患，對(duì)重要區(qū)域、現(xiàn)場(chǎng)、人員、及動(dòng)態(tài)安全管控進(jìn)行檢查抽查，并對(duì)查出的問題制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,限期整改時(shí)間。通過堅(jiān)持復(fù)查、嚴(yán)查，促使現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)管控得到有效加強(qiáng)。

四、嚴(yán)厲查處各類“三違”行為。以“安全隱患隨手拍”活動(dòng)為抓手，通過安全大檢查、抽、巡、值班檢查、等，對(duì)各類“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并公開通報(bào)。查處“三違”行為x人次。  

營運(yùn)方面    

一、日常管理方面：（1）、組織員工進(jìn)行“服務(wù)意識(shí)”知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高員工的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)力。（2)、加強(qiáng)部門員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理，嚴(yán)格考勤管理。（3)、將作業(yè)車輛分配到個(gè)人進(jìn)行“定車定人”責(zé)任管理，納入日?？己?，以達(dá)到強(qiáng)化相應(yīng)崗位職責(zé)，確保設(shè)備完好和嚴(yán)格考核的目的。

 二、工藝創(chuàng)新方面

（1)、設(shè)置客服員和質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)客戶的作業(yè)需求落實(shí)和質(zhì)量問題的處理，既提高工作效率，又讓客戶有被尊重的感覺，也提高了服務(wù)質(zhì)量。（2)、與市場(chǎng)部共成立“信息組”，負(fù)責(zé)開發(fā)園區(qū)內(nèi)外客戶配送業(yè)務(wù)的開拓，延伸我們的物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)。（3)、改變散辣椒分揀入庫作業(yè)工藝流程。 

通過抓好上述工作，2018年上半年物流園安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了良好的態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)：0。

第7篇：個(gè)人述職述廉范文

定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓(xùn)體系和員工績(jī)效考核四個(gè)方面是主要內(nèi)容。1997年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時(shí)，人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中。就參與過定員工作，并且在1999年，廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)決清理了12名“兩不找”職工的合同，并對(duì)長(zhǎng)期病保人員組織體檢，身體恢復(fù)健康人員堅(jiān)決要求回廠工作，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵(lì)員工立足崗位學(xué)技術(shù)，同時(shí)堅(jiān)持中層管理人員的獎(jiǎng)金單獨(dú)考核發(fā)放，堅(jiān)持全員業(yè)績(jī)考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，合理調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn)，車間大力支持下，人員上保證了擴(kuò)建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有益處。

現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面，專業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng)。今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅(jiān)持做好服務(wù)，及時(shí)為他排憂解難，每年舉辦一次的老人節(jié)”也越來越紅火。

如果我能競(jìng)爭(zhēng)上人力資源管理這個(gè)崗位，以上是過去幾年取得的一點(diǎn)成績(jī)。將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。

一是開展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況。將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長(zhǎng)聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長(zhǎng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我職工在接受過程中會(huì)感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過程中，也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實(shí)踐往往要比我強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)的效果更好一些。

二要在開展人力資源管理過程中。生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來，使其更加富有親和力。

第三我開展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)。要與我學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長(zhǎng)。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗(yàn)共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的

第四我做人力資源管理工作。有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，默默地為我廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁，才成就了廠今天這片基業(yè)?？紤]人力資源管理規(guī)劃，也要重點(diǎn)考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神，把他與現(xiàn)在人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。開展人力資源管理時(shí)，不僅要考慮董事長(zhǎng)所提到職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才，還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，把他也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。

第8篇：個(gè)人述職述廉范文

一、一年來，首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo)：落實(shí)和加強(qiáng)叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。

二、一年中，我們叉車班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門提出的：“加強(qiáng)安全意識(shí)教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過自身努力，安全意識(shí)、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車班倉管員班前會(huì)與及叉車班組工作總結(jié)會(huì)。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn)，有明顯的成效。

三、通過這一年，叉車班按照2011年制定的工作計(jì)劃和要求；加強(qiáng)對(duì)叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)與及維修。從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計(jì)劃?？?jī)效如下：

1、全年培訓(xùn)合格率98%。

2、叉車安全事故率為0。

3、人員流動(dòng)率為6%。

4、叉車使用率95％以上。

5、叉車出入庫運(yùn)載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶?？湛ò?架2649.1144萬次。

6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5％以下。

7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計(jì)劃完成率100％。

8、叉車年度費(fèi)用:

a林德叉車未包括（2臺(tái)廣州電瓶車）：14.4萬元，比去年下降44％。b杭州、豐田叉車：17.8萬元，比去下降5％。

c柴油：2011年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下；叉車/發(fā)電機(jī)用油量為6.04萬升，比去年下降了4％。節(jié)約費(fèi)用為：3.7萬元。

四、管理與措施：

1、落實(shí)叉車司機(jī)每天必須做好日常車前檢查，例如；車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點(diǎn)檢記錄。

2、完善叉車操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規(guī)定。

3、在日常運(yùn)作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查，抽檢車輛，如發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)迅速查明原因并及時(shí)排除故障。

4、叉車除了日常保養(yǎng)外，我們制定了；車輛定期保養(yǎng)，車前故障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并對(duì)車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

5、嚴(yán)格監(jiān)管；禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機(jī)駕駛叉車，以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車輛分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。

6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定準(zhǔn)確性。在2011年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運(yùn)行時(shí)間。以便領(lǐng)班，維修人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作。

7、費(fèi)用控制與措施：

a、車輛故障判斷，要求準(zhǔn)確性100％。

b、對(duì)車輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95％。

c、車輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點(diǎn)的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時(shí)，部分配件必須有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費(fèi)用。

d、在叉車配件性價(jià)比上，盡力配合協(xié)作采購員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定。

e、對(duì)于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達(dá)到100％。

五、存在問題：

1、2011年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

第9篇：個(gè)人述職述廉范文

（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作

我是2011年8月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

（二）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等；

3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。

（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

（三）因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己

在各種突況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。“天下難事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

（五）心態(tài)決定一切

對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

三、存在問題及個(gè)人工作計(jì)劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

（一）虛心學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破；

通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。

（二）加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

（三）確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)；