街道經(jīng)發(fā)科工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：街道經(jīng)發(fā)科工作計(jì)劃范文

一、工作原則

在區(qū)、街道防汛抗旱指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)冰雪天氣防雪工作，形成社會(huì)整體合力。明確各相關(guān)部門、社區(qū)、單位、個(gè)人責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范冰雪天氣防雪清雪工作的組織、協(xié)調(diào)、指揮，提高防雪清雪工作的效率。街道辦事處、駐區(qū)單位、部隊(duì)根據(jù)各自職責(zé)，分別做好防雪清雪工作。防雪清雪工作重點(diǎn)保證轄區(qū)主干道、次干道、社區(qū)道路、居民樓院、商店、學(xué)校。

1.按照屬地化原則：各責(zé)任單位負(fù)責(zé)組織區(qū)域范圍內(nèi)的防雪清雪工作。在落實(shí)專業(yè)防雪清雪隊(duì)伍工作責(zé)任的基礎(chǔ)上，要充分發(fā)揮社區(qū)、駐街單位的作用，就近協(xié)調(diào)力量，提高防雪清雪快速反應(yīng)能力。

2.快速反應(yīng)原則：保持快速、高效、通暢的通訊聯(lián)絡(luò)，收集、傳達(dá)、反饋、匯總有關(guān)信息，接到信息后請(qǐng)示快、處理快、反饋快。

3.協(xié)同配合原則：及時(shí)進(jìn)行全行業(yè)救援、配合，通力協(xié)作。

二、冰雪天氣應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1.街道防汛抗旱指揮部作為區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路防雪清雪工作日常運(yùn)行管理和事件處理，辦公室主任由分管城管的副書記胡海青同志兼任。

2.街道防雪應(yīng)急指揮中心職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)冬季防雪清雪工作的有關(guān)法規(guī)和政策。

（2）建立由防雪應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急救災(zāi)通訊網(wǎng)、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急保障所組成的應(yīng)急救援系統(tǒng)，提高冰雪天氣應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力。

（3）及時(shí)掌握降雪信息，并將防雪情況及時(shí)通報(bào)各有關(guān)單位。

（4）代表區(qū)政府、街道統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指揮轄區(qū)內(nèi)的防雪清雪工作。

（5）組織召開(kāi)轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位工作會(huì)議，研究解決存在的問(wèn)題，制定并審核冰雪天氣應(yīng)急工作的方案、工作計(jì)劃。

（6）做好冰雪天氣預(yù)防和宣傳工作，不斷提高轄區(qū)內(nèi)人民群眾冰雪天氣安全和積極參與防雪清雪應(yīng)急工作的意識(shí)。

（7）加強(qiáng)區(qū)域合作，交流防雪清雪經(jīng)驗(yàn)。

3.街道防雪應(yīng)急指揮中心成員單位的構(gòu)成

指揮中心成員：街道城管科、黨政辦、宣教科、經(jīng)發(fā)科、社建科、綜治辦、衛(wèi)生科、社區(qū)、阜新路派出所、鞍山路派出所、城管五中隊(duì)、阜辦環(huán)衛(wèi)公司。

4.街道防雪應(yīng)急指揮中心成員單位職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)冬季防雪清雪工作的有關(guān)法規(guī)和政策。

（2）在街道防雪應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下做好冰雪天氣預(yù)防和宣傳工作。

（3）參加街道防雪應(yīng)急指揮中心召開(kāi)的工作會(huì)議。

（4）辦事處城管科全面負(fù)責(zé)防雪清雪工作的組織、指揮和監(jiān)督檢查工作；街道經(jīng)發(fā)科負(fù)責(zé)全區(qū)企業(yè)的防雪清雪工作；街道衛(wèi)生科負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，接到通知要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援；城管執(zhí)法五中隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)駐街單位“門前三包”范圍的清雪工作；環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施的防雪清雪工作；各社區(qū)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的防雪清雪。

（5）各有關(guān)責(zé)任單位要采取分片包干的形式，將所屬防雪清雪任務(wù)分解至具體防雪清雪作業(yè)隊(duì)伍，并嚴(yán)格落實(shí)各有關(guān)責(zé)任單位責(zé)任人、監(jiān)督單位監(jiān)督人以及材料貯備、車輛、人員等有關(guān)事項(xiàng)。

（6）監(jiān)督、檢查責(zé)任單位負(fù)責(zé)分片巡查并及時(shí)掌握防雪清雪執(zhí)行情況，督促各項(xiàng)相關(guān)工作的落實(shí)。

（7）各部門、單位要切實(shí)保障本單位的搜救力量和資源處于隨時(shí)可用的良好狀態(tài)，及時(shí)按區(qū)、街道防雪應(yīng)急指揮中心辦公室要求參與防雪清雪工作。

（8）各有關(guān)部門、單位要根據(jù)各自工作職責(zé)，制定切合實(shí)際的應(yīng)急工作程序，學(xué)習(xí)掌握防雪清雪應(yīng)急專業(yè)知識(shí)，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

（9）遇有降雪天氣，各有關(guān)部門、社區(qū)單位要堅(jiān)持晝夜值班制度，并立即組織社區(qū)群眾做好防雪清雪工作，同時(shí)要加強(qiáng)信息反饋。

5.應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制

街道防雪應(yīng)急指揮中心必要時(shí)可調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)大型設(shè)備和人員、物資，情況緊急時(shí)可啟動(dòng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。

三、預(yù)警預(yù)防機(jī)制

建立預(yù)警預(yù)防機(jī)制，通過(guò)分析預(yù)警信息，判斷危險(xiǎn)程度，采取預(yù)防措施，防止事故發(fā)生，將冰雪天氣帶來(lái)的影響降至最低。

1.預(yù)警預(yù)防行動(dòng)

街道防雪應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)根據(jù)氣象預(yù)警信息，及時(shí)啟動(dòng)《四方區(qū)冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案》，并通知有關(guān)單位。街道防雪應(yīng)急指揮中心成員單位應(yīng)采取相應(yīng)的防范措施，做好參與冰雪天氣應(yīng)急行動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

（1）街道防雪應(yīng)急指揮中心辦公室密切關(guān)注冰雪天氣形勢(shì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（2）相關(guān)單位加強(qiáng)值班、值守，采取相應(yīng)的防范措施。

（3）街道二支專業(yè)防雪清雪作業(yè)隊(duì)伍開(kāi)始值班待命。

（4）應(yīng)急保障隊(duì)伍、應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備。

預(yù)警預(yù)防行動(dòng)的監(jiān)督檢查

（1）監(jiān)督檢查內(nèi)容：應(yīng)急值班、應(yīng)急人員、防雪清雪隊(duì)伍、物資的準(zhǔn)備情況等。

（2）監(jiān)督檢查方式：電話查詢或?qū)嵉貦z查等。

（3）城管科負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)專業(yè)防雪清雪隊(duì)伍、應(yīng)急人員的監(jiān)督檢查。

四、應(yīng)急保障

1.人員保障（街道防雪應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)）

2.物資保障（街道社區(qū)建設(shè)科負(fù)責(zé)）

3.宣傳保障（街道宣教科負(fù)責(zé)）

4.其它保障

在應(yīng)處置中，醫(yī)療救護(hù)等社會(huì)公共部門應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件情況的需要，各司其職，行使保障職能，共同做好惡習(xí)劣氣候下的應(yīng)對(duì)措施。

五、附則

1.冰雪天氣

據(jù)資料記載，青島市年平均結(jié)冰日為82天，年平均降雪日為10天。每年自11月15號(hào)起進(jìn)入防雪清雪階段。

2.監(jiān)督檢查

街道城管科負(fù)責(zé)分片巡查并及時(shí)掌握防雪清雪執(zhí)行情況，督促各項(xiàng)相關(guān)工作的落實(shí)，區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)“門前三包”工作的監(jiān)督檢查。

3.獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任

（1）街道防雪應(yīng)急指揮中心將酌情對(duì)在冬季防雪清雪應(yīng)急工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）對(duì)于在防雪清雪應(yīng)急工作中拒不執(zhí)行本預(yù)案，，造成損失或影響的單位或個(gè)人，街道防雪應(yīng)急指揮中心將報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門予以通報(bào)批評(píng)，違反法律的，將依法追究法律責(zé)任。

第2篇：街道經(jīng)發(fā)科工作計(jì)劃范文

1、創(chuàng)造良好的普查工作條件。區(qū)級(jí)普查經(jīng)費(fèi)于*年初列入預(yù)算，*年列支經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元，*年年初預(yù)算120萬(wàn)元。按分級(jí)負(fù)擔(dān)原則，各街道克服經(jīng)費(fèi)緊張的困難，較好地落實(shí)了普查工作經(jīng)費(fèi)，保證了普查工作的日常開(kāi)支，比如*路街道安排了35萬(wàn)普查經(jīng)費(fèi)，金泉街道在保證日常開(kāi)支外，還制定了嚴(yán)格的評(píng)比制度，配套了獎(jiǎng)勵(lì)政策，工作突出的社區(qū)可獲得8000元獎(jiǎng)勵(lì)；部份辦事處添置了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等必要設(shè)備;此外，區(qū)政府還為普辦提供了專用會(huì)議室。

2、切實(shí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各成員單位和街道進(jìn)行了明確的責(zé)任分工，要求各部門、街道各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，密切配合。我區(qū)將普查工作納入?yún)^(qū)政府的目標(biāo)考核，*年9月26日區(qū)經(jīng)普動(dòng)員大會(huì)上劉區(qū)長(zhǎng)代表區(qū)政府與各街道和部門簽定了目標(biāo)責(zé)任書。各街道部門也分別對(duì)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了分解落實(shí)。*年10月10日，劉區(qū)長(zhǎng)親自帶隊(duì)對(duì)各街道的經(jīng)普準(zhǔn)備情況進(jìn)行了督查，協(xié)調(diào)辦事處之間的邊界爭(zhēng)議，明確普查責(zé)任。

3、普查人員順利及時(shí)到位。我區(qū)從工商局、國(guó)稅局、地稅局、建設(shè)局、商務(wù)局、科產(chǎn)局抽調(diào)了6名同志，*年10月10日全部到位，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后全部充實(shí)到三個(gè)業(yè)務(wù)小組，在清查工作中，肩負(fù)起了指導(dǎo)、督促、檢查的工作職責(zé)。此次普查，全區(qū)共計(jì)普查區(qū)115個(gè)，普查小區(qū)358個(gè)，各街道普查人員近1200名。工作量大的街道如人北、荷花池等街道就分別抽調(diào)人員近150名。在各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重的情況下，所有普查人員能如此迅速到位，充分體現(xiàn)了區(qū)政府、各部門、街道對(duì)此項(xiàng)工作的重視。

二、確保組織領(lǐng)導(dǎo)有力

區(qū)政府按照國(guó)務(wù)院、省政府和市政府的要求和部署，加大行政推動(dòng)力度，全力保障經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。20*年5月12日，區(qū)政府發(fā)出了《*市*區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的通知》（金府發(fā)〔20*〕66號(hào)）。成立了以區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)*為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)劉印勇任副組長(zhǎng)，政府辦、紀(jì)委（監(jiān)察局）、宣傳部、目督辦、統(tǒng)發(fā)局、統(tǒng)計(jì)局等30家單位為成員的區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)馬昆任辦公室主任。各街道、相關(guān)部門的普查機(jī)構(gòu)也于*年9月初全部成立。高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)小組和健全的普查機(jī)構(gòu)確保了經(jīng)濟(jì)普查有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、力求工作細(xì)致到位

經(jīng)普是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，是全社會(huì)總動(dòng)員。我區(qū)各類單位總量多，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶總量更為龐大，點(diǎn)多面廣，情況復(fù)雜，時(shí)間緊，任務(wù)重，參與人員多，組織工作、協(xié)調(diào)工作難度大，這對(duì)各級(jí)普辦的組織協(xié)調(diào)能力是一次考驗(yàn)。

1、精心組織培訓(xùn)，強(qiáng)化普查人員業(yè)務(wù)技能

由于全區(qū)普查工作量大，普查人員多，為保證培訓(xùn)效果，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，我們根據(jù)各階段工作內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象的不同要求，對(duì)區(qū)域劃分、地圖繪制、清查摸底、質(zhì)量控制、檢查驗(yàn)收、編碼裝訂、普查登記、數(shù)據(jù)處理等各環(huán)節(jié)，分別對(duì)區(qū)級(jí)普辦工作人員、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、指導(dǎo)員、普查員采取了分層次、分階段、分片區(qū)的培訓(xùn)方式。在清查摸底階段，我們完成了區(qū)普辦抽調(diào)人員、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、普查人員等各個(gè)層次的培訓(xùn)，參訓(xùn)人員1200余名。在正式普查階段，我們多次召開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，先后下發(fā)了6期問(wèn)題解答，重點(diǎn)對(duì)普查工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、盲點(diǎn)進(jìn)行了深入細(xì)致的講解，統(tǒng)一了規(guī)范，明確了要求。在數(shù)據(jù)處理階段，我區(qū)召集了全區(qū)四十多名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了程序集中培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)數(shù)據(jù)處理人員對(duì)程序的安裝使用、審核改錯(cuò)、數(shù)據(jù)備份等功能了然于心，此外我們還多次到街道進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)指導(dǎo)，解決了大量實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、明確工作思路，積極增添工作措施

一是建立了工作規(guī)章、制度，如辦公室工作規(guī)章、工作例會(huì)制度，情況通報(bào)制度、進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度、信息報(bào)送制度、質(zhì)量控制辦法、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法、數(shù)據(jù)處理方案等，及時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，做到心中有數(shù)，情況熟悉。二是根據(jù)普查工作進(jìn)度要求，提前作好各項(xiàng)工作計(jì)劃，做到準(zhǔn)備充分，并以會(huì)議、文件、信息的形式進(jìn)行安排、部署；三是加強(qiáng)督促、指導(dǎo)、檢查。我們采取分片包干的形式對(duì)辦事處普查工作負(fù)責(zé)，三個(gè)業(yè)務(wù)組和每名工作人員之間既有分工明確又有相互協(xié)作。四是結(jié)合具體情況，加強(qiáng)工作的針對(duì)性。如荷花池、沙河源街道針對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)多的特點(diǎn)，專門召集市場(chǎng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)了工作協(xié)調(diào)會(huì)。五是實(shí)行了分街道數(shù)據(jù)處理、集中審核改錯(cuò)的數(shù)據(jù)處理方案，各街道分別對(duì)各自的普查表進(jìn)行錄入、審核、改錯(cuò)，全區(qū)數(shù)據(jù)合并后再統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)據(jù)審核、改錯(cuò)。六是在數(shù)據(jù)處理階段實(shí)行了分專業(yè)審核驗(yàn)收制度，各街道的普查數(shù)據(jù)必須分別得到各專業(yè)組和數(shù)據(jù)處理組的簽字認(rèn)可才能過(guò)關(guān)。

3、真抓實(shí)干、不遺余力完成普查各個(gè)階段的工作任務(wù)

我區(qū)單位、個(gè)體戶眾多，情況復(fù)雜，工作難度極大。清查和普查階段，我區(qū)數(shù)千名普查人員不辭辛勞，辛勤工作在普查一線，對(duì)不配合的單位、個(gè)體戶曉之以理、動(dòng)之以情，直到對(duì)方對(duì)普查工作配合為止；對(duì)虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的單位多次上門、反復(fù)核實(shí)，力求普查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。在數(shù)據(jù)處理階段，全區(qū)上下近百名數(shù)據(jù)處理人員加班加點(diǎn)、一絲不茍地完成了一萬(wàn)一千多個(gè)單位、七萬(wàn)多個(gè)體戶的數(shù)據(jù)錄入、審核、修改等工作。特別是集中審核階段，全區(qū)共集中了四十多名數(shù)據(jù)處理骨干、二十多臺(tái)計(jì)算機(jī)馬不停蹄、連續(xù)奮戰(zhàn)，確保了我區(qū)普查數(shù)據(jù)的按時(shí)上報(bào)、順利過(guò)關(guān)。我區(qū)的普查數(shù)據(jù)凝聚了全區(qū)數(shù)千名普查工作者大量的汗水和心血。

4、加強(qiáng)部門協(xié)作，積極發(fā)揮部門職能作用

成員單位眾多，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，區(qū)經(jīng)普辦在從相關(guān)部門抽調(diào)了六名骨干到區(qū)經(jīng)普辦直接參與工作外，還專門成立了協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。我區(qū)普查工作得到了各部門的大力支持，如目督辦加強(qiáng)了對(duì)區(qū)級(jí)部門普查資料的報(bào)送情況考核（金經(jīng)普〔20*〕12號(hào)文）；再如房管局對(duì)房屋中介、屋管公司提出要求（金經(jīng)普〔20*〕15號(hào)文）；在區(qū)信息辦大力支持下，制作了區(qū)經(jīng)普專題網(wǎng)頁(yè)。

5、積極開(kāi)展普查宣傳工作。

區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)為我區(qū)普辦副主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)普查宣傳方面的事項(xiàng)。*年9月26日，全區(qū)召開(kāi)了各街道、部門、社區(qū)、駐區(qū)單位代表等300多人參加的普查動(dòng)員大會(huì)，并發(fā)出了《*區(qū)關(guān)于認(rèn)真做好第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(金經(jīng)普辦發(fā)[20*]6號(hào)文)。區(qū)《新*》、有線臺(tái)及時(shí)跟進(jìn)對(duì)經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)行了密切關(guān)注和及時(shí)宣傳報(bào)道。*年12月30日，我區(qū)15個(gè)街道辦事處同時(shí)組織開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)普查宣傳日活動(dòng)。全區(qū)上千名普查宣傳人員參加了活動(dòng)，發(fā)放經(jīng)濟(jì)普查宣傳資料并回答過(guò)往行人咨詢的有關(guān)問(wèn)題。全區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置宣傳站點(diǎn)40余個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單近萬(wàn)張，出動(dòng)流動(dòng)宣傳車10余輛。在普查登記階段，我區(qū)的經(jīng)普宣傳工作同樣沒(méi)有放松，很好地配合了我區(qū)普查登記工作的圓滿完成。截止目前，全區(qū)共報(bào)送各類信息近400條。

四、狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量控制

1、規(guī)范操作流程，強(qiáng)化質(zhì)量管理。從成立各級(jí)普查機(jī)構(gòu)開(kāi)始至今，我區(qū)分別以區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)經(jīng)濟(jì)普查辦公室的形式共發(fā)文37個(gè)，對(duì)各級(jí)普查機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、普查圖繪制、文件資料歸檔、普查流程、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理等各方面均作了統(tǒng)一的規(guī)范要求。尤其是在對(duì)普查表的質(zhì)量控制上，要求各街道經(jīng)濟(jì)普查辦公室實(shí)行層層審核、每日過(guò)關(guān)的制度，保證做到不重不漏，力求實(shí)現(xiàn)指標(biāo)零差錯(cuò)。

2、加強(qiáng)質(zhì)量督查，增強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在質(zhì)量督查上，區(qū)普辦分三個(gè)組，由普辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在清查、普查期間組織了多次督察，對(duì)期間工作進(jìn)度相對(duì)滯后的街道又進(jìn)行了重點(diǎn)督察。

3、認(rèn)真清理，一絲不茍核實(shí)部門反饋的名錄資料。區(qū)普辦先后數(shù)次將名錄庫(kù)資料、部門資料和一普數(shù)據(jù)按地域劃分后下發(fā)給各街道，要求各街道經(jīng)濟(jì)普查辦公室對(duì)名錄進(jìn)行逐一核實(shí)，尤其是對(duì)部門資料有而摸底表上沒(méi)有普查到的單位要通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)和電話詢問(wèn)的方式進(jìn)行地毯式清理，并將每一戶單位的核實(shí)情況詳細(xì)做好說(shuō)明，做好查漏補(bǔ)缺工作。

4、嚴(yán)格檢查，逐一驗(yàn)收各街道普辦的工作質(zhì)量

按照上級(jí)經(jīng)濟(jì)普查辦公室的要求，并嚴(yán)格參照《*區(qū)第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作細(xì)則》的具體規(guī)定，區(qū)經(jīng)普辦在清查階段和登記階段分別組織了對(duì)15個(gè)街道和高科辦的檢查驗(yàn)收。全區(qū)大部分街道辦事處一次性驗(yàn)收合格，部分存在問(wèn)題的街道也在區(qū)經(jīng)濟(jì)普查辦公室的指導(dǎo)下積極地進(jìn)行了全面整改。

第3篇：街道經(jīng)發(fā)科工作計(jì)劃范文

各街道辦事處

二、環(huán)境、市容衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

考核總分為110分，其中環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)占54分、市容衛(wèi)生占46分、安全生產(chǎn)和從業(yè)人員保障保護(hù)占10分。標(biāo)準(zhǔn)為：

（一）環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)（54分）

1.道路保潔（12分）：按道路等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定保潔時(shí)間和保潔要求。慢車道、人行道（含匝道）等路面整潔，見(jiàn)本色。無(wú)地?cái)偂o(wú)死角垃圾。路面無(wú)油污跡。側(cè)石邊、交通隔離墩下無(wú)淤泥、灰沙，窨井腰眼暢通。保潔人員文明作業(yè)，遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)穿著統(tǒng)一警示服。

（1）主次干道未按要求實(shí)現(xiàn)套班全天候巡回保潔，第一次清掃未在7:O0之前完成，一類道路未保潔到夜12點(diǎn)，二、三類道路未保潔到夜10點(diǎn)，每條道路扣1分。

（2）慢車道、人行道（含匝道）、公交專用車道等路面不整潔，有零散垃圾，每處扣0.2分。

（3）有地?cái)?、死角、暴露垃圾。路面油污跡未及時(shí)清理，每處扣0.5分。

（4）側(cè)石邊、交通隔離墩下有淤泥、灰沙，每路段扣0.5分。

（5）窨井腰眼不暢通，每處扣0.2分。

（6）過(guò)街天橋、地下通道（地下商場(chǎng)除外）、橋梁不整潔，有明顯灰跡和污跡，每處扣0.5分。

（7）雨雪天未及時(shí)清除道路積水和積雪，每條道路每次扣0.5分。

（8）保潔人員未穿著標(biāo)識(shí)服，每人次扣0.5分。

（9）有遲到、早退、空崗現(xiàn)象，每人次扣0.5分。

（10）電瓶清掃車未正常作業(yè)，每次扣0.5分。

（11）工作時(shí)間內(nèi)打鬧、聚堆閑聊，消極怠工及做與作業(yè)無(wú)關(guān)的事情,每人次扣0.5分。

（12）作業(yè)人員未按指定地點(diǎn)傾倒垃圾或焚燒垃圾、樹(shù)葉，將垃圾、樹(shù)葉等廢棄物掃入或倒入污水井、雨水井內(nèi)，每人次扣1分。

（13）沿街店面上門收集代運(yùn)垃圾，該上門收集路段未上門收集的，每路段扣0.5分。

以上項(xiàng)目情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

2.公廁管理（8分）：每天全面打掃不少于2次，做好消殺，基本無(wú)蠅蛆，無(wú)明顯臭味。便池暢通，無(wú)積糞、垃圾。四壁、便槽邊側(cè)、隔離板無(wú)污物、污跡、蛛網(wǎng)，墻面涂貼及時(shí)清除。清水池有水，無(wú)青苔、雜物。糞池有蓋，不漫溢，倒糞口無(wú)污物。室內(nèi)地面整潔及室外周圍3公尺范圍內(nèi)打掃干凈，無(wú)雜物雜草、積水。設(shè)施齊全完好。

（1）每天全面打掃少于2次，每次扣1分。

（2）未做好消殺、有蠅蛆、有明顯臭味，每處扣0.5分。

（3）便池堵塞，每處扣0.5分。

（4）四壁、便槽邊側(cè)、隔離板有污跡，每處扣0.2分。

（5）室內(nèi)有蛛網(wǎng)，每處扣0.3分。

（6）墻面涂貼未及時(shí)清除，每處扣0.1分。

（7）清水池?zé)o水，有青苔、雜物，每處扣0.5分。

（8）糞池?zé)o蓋或有蓋未蓋，糞水漫溢，每處扣0.5分。

（9）倒糞口較臟，每處扣0.5分。

（10）室內(nèi)地面及室外周圍3公尺內(nèi)未打掃干凈，有雜物雜草、積水，每處扣0.3分。

（11）窗臺(tái)、隔離板等有嚴(yán)重積灰的,每處扣0.1分。

（12）設(shè)施損壞,未及時(shí)修復(fù)，每處扣0.5分。

以上項(xiàng)目情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

3.轉(zhuǎn)運(yùn)站管理（6分）：指定專人定崗操作，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程文明作業(yè)。每天全面打掃，室內(nèi)地面、室外周邊環(huán)境整潔，四壁及其它設(shè)施無(wú)污跡，無(wú)散落垃圾，污水管道暢通，地坑內(nèi)無(wú)積存污水，無(wú)亂堆雜物及拾荒、堆荒現(xiàn)象。設(shè)施、設(shè)備完好齊全，各類規(guī)章制度和操作規(guī)程上墻。

（1）未指定專人定崗操作，每人次扣0.5分。

（2）未統(tǒng)一著裝，佩證上崗，每人次扣0.1分。

（3）無(wú)故將垃圾箱、壓縮箱懸吊空中，維修清理地坑時(shí)，未插上安全銷，每次扣0.2分。

（4）室內(nèi)地面、四壁及其它設(shè)施有污跡、散落垃圾，每處扣0.5分。

（5）污水管道不暢通，地坑內(nèi)有積存污水，每處扣1分。

（6）室外周邊15公尺及通道環(huán)境不整潔，有亂堆雜物及拾荒、堆荒現(xiàn)象，每處扣1分。

（7）每天未全面消殺，有蠅蛆、臭味、蛛網(wǎng)，每處扣0.2分。

（8）作業(yè)時(shí)未開(kāi)啟除臭設(shè)備，每次扣0.1分。

（9）垃圾未日產(chǎn)日清，滿箱垃圾過(guò)夜，每箱垃圾扣0.2分。

（10）運(yùn)行報(bào)表記錄不齊全、不及時(shí)、不準(zhǔn)確，每次扣0.2分。

（11）設(shè)施、設(shè)備未定期清洗、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞未及時(shí)修復(fù)，每次扣1分。

（12）各類規(guī)章制度和操作規(guī)程未掛于明顯位置，未配備滅火器械，每次扣0.1分。

以上項(xiàng)目情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

4.垃圾房(桶)、果殼箱管理（6分）：垃圾日產(chǎn)日清，垃圾房（箱、桶）滿即清運(yùn)，周邊無(wú)污水、散落垃圾。果殼箱每天擦洗，設(shè)施完好齊全。

（1）垃圾日產(chǎn)日清，垃圾房（箱、桶）滿即清運(yùn)，房(箱、桶)內(nèi)有死角、積存垃圾，每處扣0.5分。

（2）垃圾房（箱、桶）頂部有雜物、垃圾，周邊有污水，散落垃圾未及時(shí)清除，每處扣0.1分。

（3）果殼箱未每天擦洗，體表積灰、有污跡，每處扣0.1分。

（4）果殼箱設(shè)施完好齊全，發(fā)生損壞未及時(shí)維修，擅自移除、封閉或停止使用，每處扣0.1分。

（5）清運(yùn)結(jié)束后未及時(shí)關(guān)好房（箱）門、蓋好箱（桶）蓋，上鎖的未及時(shí)鎖牢，每處扣0.1分。

以上項(xiàng)目情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

5.車輛運(yùn)輸、車容車貌（包括汽車、電瓶車、人力車）（6分）：車況良好，車容車貌整潔，密閉運(yùn)輸，運(yùn)輸途中無(wú)超重、超高和拋、撒、滴、漏現(xiàn)象。專車專用，按規(guī)定車道文明行駛。

（1）車輛未及時(shí)清洗，車容車貌不整潔，每車次扣0.1分。

（2）未達(dá)到密閉運(yùn)輸?shù)?，每車次?.5分。

（3）運(yùn)輸途中超重、超高和拋、撒、滴、漏現(xiàn)象的，每車次扣0.5分。

（4）非全密閉滿載汽車在高架道路上行駛的，每車次扣1分。

（5）未專車專用，裝載其它貨物，每車次扣0.5分。

（6）電瓶車、人力車輛未按規(guī)定車道文明行駛的，每車次扣0.5分。

（7）電瓶車、人力車乘坐閑雜人員，作業(yè)工具未按規(guī)定擺放，每車次扣0.1分。

以上項(xiàng)目情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

6.垃圾、糞便進(jìn)場(chǎng)無(wú)害化處理（4分）：按指定信號(hào)上磅、下磅，按規(guī)定實(shí)行稱重計(jì)量，遵守垃圾、糞便處理場(chǎng)（廠）規(guī)定，運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理，不得任意傾倒堆放，服從終端處理場(chǎng)工作人員指揮,垃圾、糞便進(jìn)場(chǎng)處理率100％。

（1）未按指定信號(hào)上磅、下磅，未按規(guī)定實(shí)行稱重計(jì)量，每車次扣0.5分。

（2）不按限定速度行駛，在禁止超車路段超車，每車次扣0.5分。

（3）不遵守垃圾、糞便處理場(chǎng)（廠）規(guī)定，未按規(guī)定運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理，任意傾倒堆放，每車次扣1分。

（4）不服從終端處理場(chǎng)工作人員指揮或非指定車輛進(jìn)入垃圾、糞便處理場(chǎng)，每車次扣0.5分。

（5）垃圾、糞便進(jìn)場(chǎng)處理率未達(dá)到100％，每車次扣0.2分。

以上項(xiàng)目情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

7.無(wú)主垃圾管理（3分）

（1）未及時(shí)清除轄區(qū)內(nèi)無(wú)主垃圾，扯皮、推諉的，每處扣1分。

以上項(xiàng)目情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

8.市通報(bào)（6分）

（1）市通報(bào)、市明、暗查。

以上項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)1處不符扣0.5分，情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

9.便民工單和社會(huì)投訴（3分）

（1）新聞媒體曝光及投訴，每件扣0.5分。

（2）群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪投訴，每件扣0.1分。

（3）便民工單未在規(guī)定期限內(nèi)答復(fù)及妥善處理，每件扣0.5分。

以上項(xiàng)目情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

（二）市容衛(wèi)生（46分）

1.組織宣傳（5分）

（1）市容環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃（方案），長(zhǎng)效管理制度、措施、臺(tái)帳資料（含對(duì)所轄清潔服務(wù)公司自查工作責(zé)任制）完善。（2分）

（2）被投訴，曝光點(diǎn)限時(shí)及時(shí)整改（見(jiàn)報(bào)后三天上報(bào)整改情況）并跟蹤定點(diǎn)檢查、督改措施。（2分）

（3）每個(gè)社區(qū)有1-2個(gè)市容環(huán)境衛(wèi)生宣傳陣地，每月更換。（1分）

以上項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)1處不符扣0.5分，情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

2.疏導(dǎo)點(diǎn)管理（5分）

（1）主辦單位按章規(guī)范管理，專人負(fù)責(zé)，制度健全，臺(tái)帳資料齊全。(2分)

（2）經(jīng)營(yíng)戶店外環(huán)境整潔，無(wú)亂拉亂掛，無(wú)店外占道、設(shè)攤。（2分）

（3）店內(nèi)衛(wèi)生潔凈，物品擺放有序。（1分）

以上項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)1處不符扣0.5分，情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

3.市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任（10分）

（1）責(zé)任制落實(shí)到位，定期對(duì)責(zé)任單位和公共設(shè)施進(jìn)行檢查或定期抽查。（2分)

（2）門前環(huán)境整潔，地面無(wú)垃圾、果殼紙屑，無(wú)污水、積水和廢棄物，垃圾按規(guī)定袋裝及投放。（3分）

（3）周邊秩序好，停車有序，無(wú)店外設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)和亂堆亂放、亂拉亂掛、亂涂亂貼等現(xiàn)象。（3分）

（4）墻面潔凈，店招、店牌、燈箱廣告、空調(diào)安裝等符合規(guī)定。（2分）

以上項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)1處不符扣0.5分，情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

4.新村小區(qū)環(huán)境（16分）

（1）新村小區(qū)道路平整、潔凈、無(wú)垃圾污物。（3分）

（2）新村小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井、陰溝設(shè)施基本完好，溝井暢通，無(wú)污水溢流。（2分）

（3）無(wú)違章飼養(yǎng)家禽家畜。（2分）

（4）新村小區(qū)無(wú)亂涂、亂貼、亂牽掛、亂堆放現(xiàn)象。（4分）

（5）居民樓內(nèi)公共樓道整潔暢通。（3分）

（6）無(wú)毀綠、占綠。（2分）

以上項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)1處不符扣0.5分，情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

5.街巷環(huán)境（6分）

（1）街巷無(wú)暴露積存垃圾，路面、綠化帶整潔、無(wú)明顯雜物。（2分）

（2）無(wú)亂堆放、亂搭建、亂涂貼、亂設(shè)攤等。（2分）

（3）無(wú)亂停亂放，毀綠、占綠。（2分）

以上項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)1處不符扣0.5分，情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

6.市通報(bào)（4分）

（1）市創(chuàng)建指揮部通報(bào)，市明、暗查。（4分）

以上項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)1處不符扣0.5分，情況嚴(yán)重的加倍扣分，扣完為止。

（三）安全生產(chǎn)和從業(yè)人員保障保護(hù)（10分）

1.安全生產(chǎn)（8分）

（1）發(fā)生人員死亡事故，當(dāng)月每起扣8分，全額扣除單位和相關(guān)人員的當(dāng)月考核獎(jiǎng)，并取消相關(guān)人員年終各類獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)金。

（2）發(fā)生重傷1人或一次輕傷2人及以上事故，當(dāng)月每起扣5分，扣除單位50%當(dāng)月考核獎(jiǎng)，全額扣除相關(guān)人員當(dāng)月考核獎(jiǎng)，相關(guān)人員年終各類獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)金減半發(fā)放。

（3）發(fā)生輕傷1人或保險(xiǎn)理賠1萬(wàn)元及以上的事故，當(dāng)月每起扣3分，扣除相關(guān)人員50%當(dāng)月考核獎(jiǎng)。

（4）未發(fā)生人員傷亡但保險(xiǎn)理賠1000元以上1萬(wàn)元以下的事故，當(dāng)月每起扣1分，并扣除相關(guān)人員20%當(dāng)月考核獎(jiǎng)。

2.從業(yè)人員保障保護(hù)（2分）

（1）不遵守勞動(dòng)合同法，全員未簽訂勞動(dòng)合同且未參加基本社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，每人次扣0.1分。

（2）工資低于最低工資水平的，每人次扣0.1分。

三、考核辦法

1.考核分明查、暗查兩種，每月4次。其中：明查暗查各1次，由區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局聯(lián)合進(jìn)行檢查考核，另2次暗查由區(qū)城管局城管科、區(qū)建設(shè)局環(huán)衛(wèi)所根據(jù)各自業(yè)務(wù)范圍分別組織檢查考核。

2.被檢單位如有缺項(xiàng)，則以110分減去該項(xiàng)分值即為滿分。

3.市城管局、市環(huán)衛(wèi)處周通報(bào)存在的問(wèn)題，每處扣0.5分，并扣獎(jiǎng)勵(lì)50元，下次周通報(bào)繼續(xù)點(diǎn)到的則加倍扣分扣款。通報(bào)較佳的作業(yè)項(xiàng)目，每處加0.5分并獎(jiǎng)勵(lì)50元。繼續(xù)保持較佳的，加倍加分加獎(jiǎng)。對(duì)在市通報(bào)中被扣款的，如是區(qū)綜合考核名次靠前并獲得獎(jiǎng)勵(lì)的單位，從當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)中減扣，如果區(qū)綜合考核未得到獎(jiǎng)勵(lì)的單位則在城管、建設(shè)各自下?lián)茏鳂I(yè)經(jīng)費(fèi)中相應(yīng)扣除。

4.市創(chuàng)建指揮部、市政公用局明查、暗查扣分的，納入下月扣責(zé)任單位分值；被市政公用局扣分扣款的，直接由受檢責(zé)任單位承擔(dān)；只扣分不扣款的，分別在市容衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生分值中扣除，每處扣1分。

四、成績(jī)?cè)u(píng)定

1.每次檢查實(shí)行110記分方式，滿分110分。每個(gè)小項(xiàng)累計(jì)扣分至該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止，各項(xiàng)得分累加即為該項(xiàng)檢查得分。

2.以明查、暗查總成績(jī)的平均數(shù)得出各街道當(dāng)月考核綜合得分，并排列名次。

五、獎(jiǎng)懲辦法

1.對(duì)當(dāng)月綜合得分前4名的街道辦事處，予以獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)為：第1名4000元，第2名3000元，第3名、第4名2000元。街道所得獎(jiǎng)金原則上用于獎(jiǎng)勵(lì)城管科和清服公司，其中清服公司所發(fā)獎(jiǎng)金不低于30%。

2.年終根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)得分情況，對(duì)各清服公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

3.發(fā)生安全生產(chǎn)事故，按安全生產(chǎn)和從業(yè)人員保障保護(hù)規(guī)定執(zhí)行。

六、考核紀(jì)律