規(guī)章制度管理規(guī)定精選(九篇)
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第1篇：規(guī)章制度管理規(guī)定范文
為進(jìn)一步健全完善隊(duì)伍管理長效機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，制度化，根據(jù)院黨組的安排和部署，圍繞思想政治、行政管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等方面的現(xiàn)有規(guī)章制度和規(guī)范性文件進(jìn)行一次全面清理，現(xiàn)已成冊，開創(chuàng)了縣檢察院歷史以來的制度建設(shè)上編撰單行本的先河，為增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，使各項(xiàng)管理活動有章可循，我講三個(gè)方面：
一、制度清理工作的回顧
（一）黨組重視，制定工作方案。20__年9月，院黨組召開會議進(jìn)行了研究，決定成立以我為組長，相關(guān)人員為成員的規(guī)章制度清理和規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)和具體要求，對20__年至20__年在全院范圍內(nèi)使用、有效的文件共61項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行分解清理，第一次清理結(jié)束后，將全院初步清理、修訂，列入規(guī)章制度匯編目錄，分類成政治工作類、綜合管理類、黨風(fēng)廉政建設(shè)類和信息網(wǎng)絡(luò)管理類四大部分共46項(xiàng)，工作小組討論后在全院范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛征求意見、建議，又進(jìn)行修訂。20__年3月報(bào)請?jiān)狐h組議定，之后再次進(jìn)行了修改完善，至今完成編撰成書籍的目標(biāo)。
（二）對調(diào)整范圍互有交叉、包含的規(guī)章制度進(jìn)行了重新整合，主要有以下幾種：
一是規(guī)章制度出臺后，又陸續(xù)出臺具有關(guān)聯(lián)性的規(guī)定。如20__年制定的關(guān)心干警工作制度， 20__年制定進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)愛干警工作相關(guān)規(guī)定，[，！]把干警結(jié)婚、喪親慰問、干警子女考學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)納入其中。經(jīng)研究，我們把上述統(tǒng)一歸為“關(guān)愛干警工作制度”，同時(shí)增加了受到中央、省、州、縣有關(guān)部門記功、嘉獎(jiǎng)或授予榮譽(yù)稱號及單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的干警，年終根據(jù)相關(guān)部門發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，本院按照1:1的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定。二是規(guī)章制度出臺后，又陸續(xù)出臺一些補(bǔ)充性規(guī)定。如20__年制定的財(cái)務(wù)管理制度，20__年又相繼制定《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》和《加班和值班補(bǔ)助管理實(shí)施細(xì)則》。我們將三項(xiàng)制度整合為一《財(cái)務(wù)管理制度》，章節(jié)分設(shè)財(cái)務(wù)管理、報(bào)銷管理、資產(chǎn)管理、加班值班管理和附則，原則、運(yùn)行方式基本不變。增加了資產(chǎn)管理、公務(wù)卡結(jié)算方式的原則和要求。三是將黨風(fēng)廉政建設(shè)類制度進(jìn)行整合。工作中將《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度》、《廉政承諾制度》、《述廉評廉制度》、《廉政談話和誡勉談話制度》、《干警及家庭重大事項(xiàng)報(bào)告制度》五項(xiàng)制度合并為一項(xiàng)《黨風(fēng)廉政建設(shè)若干管理制度》。將《檢務(wù)督查制度》、《檢務(wù)督查實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容有效進(jìn)行整理，合并為《檢務(wù)督查制度》。四是前后規(guī)章制度的調(diào)整范圍交錯(cuò)?！秾I(yè)器材等公物管理規(guī)定》、《筆記本電腦管理規(guī)定》等，調(diào)整范圍存在著包含、交叉的問題。我們將其合并為《公用物品管理規(guī)定》，擴(kuò)大公用物品的范圍，吸納了兩個(gè)規(guī)定的有效內(nèi)容。五是規(guī)章制度調(diào)整范圍大小不一、且互相交叉包含進(jìn)行重新整合。將《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《攻讀在職研究生管理辦法（試行）》、《司法考試激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》合并為《學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)管理制度》。把攻讀在職研究生學(xué)費(fèi)報(bào)銷比例從三分之一提高到三分之二；國家司法考試獎(jiǎng)勵(lì)提高到1600元。
（三）對規(guī)章制度的可操作性進(jìn)行了細(xì)化、分解。
一是考勤制度規(guī)定得更加詳細(xì)、準(zhǔn)確，規(guī)定請假程序、原則、方法和報(bào)備，對請“探親假”更為嚴(yán)格；二是宣傳制度打破原有條文，全部重新擬定，總結(jié)了近幾年來檢察宣傳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做法，對可能涉及的問題、稿酬標(biāo)準(zhǔn)、操作方法進(jìn)行修訂，支付稿酬有了新的提高，對檢察理論調(diào)研也作了硬性規(guī)定；三是檢務(wù)公開制度內(nèi)容更加詳細(xì)、規(guī)范，操作性更強(qiáng)；四是不論任何制度，都全面、按步驟、分解責(zé)任地修訂過，做到對每一制度規(guī)范和統(tǒng)一。
（四）在保留、廢止相關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，適時(shí)補(bǔ)充新的規(guī)章制度。
在原有的61項(xiàng)規(guī)章制度中，我們廢止了《競爭上崗雙向選擇制度》、《安全與保密方案》、《重大案件回訪制度》、《績效考評管理辦法（試行）及實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于計(jì)算機(jī)維修、更換、報(bào)廢的暫行規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全“七禁止”》6項(xiàng)制度，對《職工食堂管理制度》暫時(shí)不列入此次清理和規(guī)范規(guī)章制度范圍，與原來出臺過、反復(fù)調(diào)整的食堂管理實(shí)施細(xì)則、辦案接待室管理規(guī)定、娛樂室管理規(guī)定、健身房管理規(guī)定、清潔工管理規(guī)定等另行作為
辦公室工作管理辦法來執(zhí)行。
未改動，在原文件上進(jìn)行修改、修訂的37項(xiàng)。對調(diào)整范圍互有交叉、包含的規(guī)章制度進(jìn)行了重新整合15項(xiàng)為5項(xiàng)（前面已經(jīng)陳述）制度。結(jié)合實(shí)際情況，新制定的規(guī)章制度有6項(xiàng)，包括：《干部人事制度》、《與人大代表和政協(xié)委員聯(lián)系制度》、《電子文件歸檔管理辦法》、《復(fù)印文件和數(shù)字復(fù)印機(jī)、多功能一體機(jī)保密管理規(guī)定》、《辦案工作區(qū)管理規(guī)定》、《“一案三卡”管理規(guī)定》。這些擬新制定的規(guī)章制度已經(jīng)修改和論證完畢。
（五）對規(guī)章制度的體例、形式、語言進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一。
一是規(guī)章制度的名稱使用不當(dāng)，表述繁瑣。如：對辦法、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則等的使用不太規(guī)范，語言表述中“關(guān)于”一詞的隨意使用等；我們在工作中，能使用“制度”的盡量使用，不能使用沿續(xù)原來的，對實(shí)施細(xì)則和“關(guān)于”一律放棄使用。
二是體例層次不規(guī)范。如：規(guī)章制度中“章”、“條”的運(yùn)用，“一、（一）、1.”的使用，“總則”、“分則”和“附則”的使用，個(gè)別規(guī)章制度層次混亂，序號缺失或不連續(xù)都進(jìn)行了改正，調(diào)整范圍不大、內(nèi)容單一的規(guī)章制度不再設(shè)章節(jié)，直接用“一、二、三”形式表述。除《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》及信息網(wǎng)絡(luò)類管理制度使用“第…條”外，其余不再使用。
三是規(guī)章開篇的“立法目的”段落繁瑣空洞，引用太多進(jìn)行刪除或精簡。
四是個(gè)別語言文字表述不夠嚴(yán)謹(jǐn)、精練和規(guī)范，我們都進(jìn)行修訂或刪減，對全部規(guī)章制度的語言文字進(jìn)行了審定，做到精練、嚴(yán)謹(jǐn)、簡潔和明確。
本次規(guī)章制度清理修編工作內(nèi)容繁雜，工作量巨大，經(jīng)過各部門相關(guān)人員的不懈努力，目前，清理和規(guī)范規(guī)章制度后的制度一共46項(xiàng)，已取得了初步成效。這項(xiàng)工作的持續(xù)開展，對于我所今后進(jìn)一步規(guī)范管理及所的長遠(yuǎn)發(fā)展，將產(chǎn)生積極的作用和影響。
二、加強(qiáng)貫徹落實(shí)規(guī)章制度的重要意義
不依規(guī)矩，不成方圓，離不開對規(guī)章制度嚴(yán)格、有效的執(zhí)行，沒有高效的執(zhí)行力，再好的制度也只能是擺設(shè)。這次修訂后的規(guī)章制度僅是思想政治、政務(wù)綜合、黨風(fēng)廉政和信息化建設(shè)方面作了規(guī)范，對檢察業(yè)務(wù)沒有涉及。目前存在的突出矛盾是有規(guī)不依、執(zhí)規(guī)不嚴(yán)，不按制度辦事的情況還在一定程度上時(shí)有存在，因此而導(dǎo)致的管理運(yùn)行機(jī)制政令不暢，而規(guī)章制度長期執(zhí)行不到位還將會給業(yè)務(wù)管理和干警的精神面貌帶來更為深刻廣泛的負(fù)面影響。這與我們“高定位、高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)要求背道而馳，所以自覺學(xué)習(xí)、執(zhí)行和遵守新修訂的46項(xiàng)規(guī)章制度是當(dāng)前檢察政治工作的一項(xiàng)頭等大事，全院干警要以集中學(xué)、科室學(xué)、個(gè)人學(xué)的方式，加大對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)力度，特別是涉及政務(wù)的考勤、財(cái)務(wù)、公物、公文、檢察宣傳、辦案工作區(qū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、信息管理等的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，希望全院干警都要以規(guī)章制度落實(shí)為抓手，使各項(xiàng)工作達(dá)到有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究的良性運(yùn)行軌道。
三、開展規(guī)章制度落實(shí)工作，要在以下四個(gè)方面狠下功夫
（一）要在“細(xì)”上下功夫。執(zhí)行規(guī)章制度要事無巨細(xì)，要細(xì)到每句話，每個(gè)字，不留任何死角，千萬不能有“差不多”思想，許多工作上的缺陷并不是一天兩天出現(xiàn)的，而是受“差不多”思想影響，長期不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度累積而成的。
（二）要在“實(shí)”上下功夫。實(shí)就是要把規(guī)章制度執(zhí)行到位，每一項(xiàng)規(guī)章制度都要不折不扣的徹底執(zhí)行，大家克服一切困難，將制度執(zhí)行到位。
（三）要在“全”上下功夫。對每一項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行要全面，實(shí)現(xiàn)全院工作規(guī)章制度執(zhí)行無縫隙；對每項(xiàng)工作相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行要全面，實(shí)現(xiàn)工作無失誤。
（四）要在“果”上下功夫。要把規(guī)章制度的執(zhí)行效果作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要把檢察工作質(zhì)量提高和檢察機(jī)關(guān)運(yùn)行管理的效果作為衡量工作是否成功的標(biāo)尺。
三、開展規(guī)章制度落實(shí)工作，要克服以下四種片面思想認(rèn)識
（一）是要克服對加強(qiáng)規(guī)章制度、法律法規(guī)再學(xué)習(xí)重要性的片面認(rèn)識。有許多干警認(rèn)為對我院的各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)都已經(jīng)了解，無需再進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這種觀點(diǎn)是不正確的。一方面很多干警可能對本部門、本崗位的規(guī)章制度都比較了解，但對全院的規(guī)章制度未必能全面了解掌握，對許多工作的程序還不是很清楚，加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)很有必要。另一方面對本部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)要進(jìn)一步強(qiáng)化，對每句話，每個(gè)字都要仔細(xì)研讀，深刻理解，要從歷史教訓(xùn)的層次和現(xiàn)實(shí)工作需要的層次去全面理解這些規(guī)章制度的必要性、重要性。
（二）是要克服機(jī)械呆板執(zhí)行規(guī)章制度的敷衍意識。落實(shí)規(guī)章制度的目的和出發(fā)點(diǎn)是提高檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法公信力，執(zhí)行只是手段，并不是最終目的，我們要堅(jiān)決反對在執(zhí)行中只求執(zhí)行過程，把執(zhí)行當(dāng)目的，不追求執(zhí)行效果的機(jī)械被動應(yīng)付思想。
（三）是要克服把執(zhí)行規(guī)章制度當(dāng)負(fù)擔(dān)的意識。有些部門崗位可能規(guī)章制度較為繁瑣，會產(chǎn)生把執(zhí)行當(dāng)負(fù)擔(dān)的思想，其實(shí)恰恰相反，只要嚴(yán)格執(zhí)行了規(guī)章制度，長期堅(jiān)持養(yǎng)成習(xí)慣，成為自覺行動，不僅不會成為負(fù)擔(dān)，還是提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量，加強(qiáng)自我保護(hù)的有力保證。
第2篇：規(guī)章制度管理規(guī)定范文
第十條 施工單位現(xiàn)場應(yīng)有專門負(fù)責(zé)安全、文明施工的管理人員，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;對建設(shè)單位提出的其他有關(guān)安全、文明施工等方面問題必須積極配合，認(rèn)真履行。
注意飲食衛(wèi)生，不隨便在路邊小攤吃不衛(wèi)生的食物，不購買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)過期的食物，防食物中毒。
認(rèn)真執(zhí)行“安全第預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
××(市)××有限公司員工保證書
本人已經(jīng)閱讀并自愿遵守××(市)××有限公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括已經(jīng)頒布的《勞動組織辦法》、《勞動管理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》、《管理人員行為規(guī)則》、《銷售管理辦法》、《采購工作管理規(guī)定》、《檔案管理辦法》、《倉庫管理工作規(guī)定》、《監(jiān)察工作規(guī)定》、《促進(jìn)合理化建議規(guī)定》、《生產(chǎn)統(tǒng)籌管理規(guī)定》及其他有關(guān)制度。本人承諾，自愿遵守，認(rèn)真執(zhí)行。即使今后新頒布的規(guī)章制度，本人亦愿遵守。
保證人：×××
為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號碼1個(gè)月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時(shí)做出答復(fù)。
親愛的同事們，朋友們，讓我們攜起手來，用責(zé)任成就燦爛的人生，讓我們從今天開始，快樂工作、樹立盡職盡責(zé)的心態(tài)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神，共同努力，積極主動承擔(dān)起屬于自己的責(zé)任。我堅(jiān)信，只要人人都擁有責(zé)任，只要人人都愿付出一點(diǎn)責(zé)任，那么，我們企業(yè)的明天一片輝煌，我們的人生也將一片輝煌。
××××年××月××日
嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證管理規(guī)定，進(jìn)行用火、進(jìn)設(shè)備、臨時(shí)用電、高出作業(yè)、破土作業(yè)時(shí)，按規(guī)定、按照程序辦理作業(yè)許可證，不能無證作業(yè)。
文書要點(diǎn)
企業(yè)員工保證書是員工向企業(yè)作出的愿意遵守企業(yè)規(guī)章制度的書面文件。有的企業(yè)要求錄用員工填寫保證書，也有的企業(yè)在勞動合同中專門列出一章規(guī)定員工的義務(wù)，其中就包括遵守企業(yè)的規(guī)章制度的內(nèi)容。
我知道自己的能力和工作表現(xiàn)。對于公司如此的看中我、給我一個(gè)展示自我機(jī)會，我真心的說聲謝謝。感謝幾個(gè)月以來公司對我的培養(yǎng)和幫助，讓我這個(gè)剛出校門只知玩樂的學(xué)生知道了什么是“責(zé)任”，什么是工作，什么是生活，也讓我迅速地從幻想中回到了現(xiàn)實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)教育我，年輕人應(yīng)當(dāng)有更遠(yuǎn)大的理想，更高的追求，不可好逸惡勞，不思進(jìn)取，更美好的人生應(yīng)當(dāng)靠自己的努力去爭取。不登泰山無以知高遠(yuǎn)，不臨深淵無以知寬廣，不涉江海無以知久遠(yuǎn)。
特別提示
公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)我已學(xué)習(xí)和明確，將嚴(yán)格遵守和履行各項(xiàng)制度,服從公司管理，堅(jiān)守崗位，再苦再累也要克服工作中的各項(xiàng)困難,完成工作任務(wù);若有違反，愿意接受公司相關(guān)處罰;觸犯法律的，愿承擔(dān)法律責(zé)任。
第3篇：規(guī)章制度管理規(guī)定范文
2010年為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和廳、總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)節(jié)能減排工作的要求，Xx大隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施得力，職責(zé)明確
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能工作流于形式、走過場，按照總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)文件要求，成立大隊(duì)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
二、制定有關(guān)規(guī)章制度，做好節(jié)能減排
根據(jù)節(jié)能目標(biāo)要求，大隊(duì)在第一季度著力進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定，便于今后更好的開展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論，目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有：大隊(duì)節(jié)能規(guī)劃、大隊(duì)2010年節(jié)能目標(biāo)措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。
三、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，落實(shí)有關(guān)文件精神
節(jié)能減排是一項(xiàng)基本國策，為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識，了解全國的節(jié)能形勢和節(jié)能措施，使節(jié)能工作深入人心，在第一季度，大隊(duì)積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省節(jié)約能源條例》等相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，較大的提高了大隊(duì)全體干部職工的節(jié)能意識，并將所學(xué)知識聯(lián)系實(shí)際，在日常生活和工作中，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。
四、及時(shí)上報(bào)節(jié)能數(shù)據(jù)，充實(shí)臺帳內(nèi)容
第4篇：規(guī)章制度管理規(guī)定范文
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施得力，職責(zé)明確
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能工作流于形式、走過場，按照總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)文件要求，成立大隊(duì)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
二、制定有關(guān)規(guī)章制度，做好節(jié)能減排
根據(jù)節(jié)能目標(biāo)要求，大隊(duì)在第一季度著力進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定，便于今后更好的開展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論，目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有：大隊(duì)節(jié)能規(guī)劃、大隊(duì)2012年節(jié)能目標(biāo)措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。
三、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，落實(shí)有關(guān)文件精神
節(jié)能減排是一項(xiàng)基本國策，為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識，了解全國的節(jié)能形勢和節(jié)能措施，使節(jié)能工作深入人心，在第一季度，大隊(duì)積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省節(jié)約能源條例》等相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，較大的提高了大隊(duì)全體干部職工的節(jié)能意識，并將所學(xué)知識聯(lián)系實(shí)際，在日常生活和工作中，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。
四、及時(shí)上報(bào)節(jié)能數(shù)據(jù)，充實(shí)臺帳內(nèi)容
第5篇：規(guī)章制度管理規(guī)定范文
本文以高校學(xué)生參與管理實(shí)證調(diào)查為基礎(chǔ)，剖析了當(dāng)前高校管理中學(xué)生參與現(xiàn)狀及存在問題，并闡釋了導(dǎo)致“功效理性”缺失、制度性支撐不足、大學(xué)生參與能力較低等問題的三大原因。研究表明，實(shí)現(xiàn)高校管理中學(xué)生的有序參與，需要增強(qiáng)學(xué)生自我意識和權(quán)利意識、完善學(xué)生管理制度、加強(qiáng)大學(xué)生法律意識的培養(yǎng)，逐步形成法治化育人環(huán)境。
關(guān)鍵詞：
高校；法治；思想政治教育
一、構(gòu)建管理制度需要的理念
1.樹立維護(hù)學(xué)生權(quán)利的理念
隨著社會的不斷進(jìn)步，中國已步入法治時(shí)代，大學(xué)生的自我意識和法律意識不斷增強(qiáng)，維權(quán)意識也隨之增強(qiáng)。因此，高校的管理者要轉(zhuǎn)變管理理念，樹立學(xué)生的主體地位。在構(gòu)建制度時(shí)，出發(fā)點(diǎn)從以學(xué)校為主體轉(zhuǎn)變成優(yōu)先考慮學(xué)生問題，切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好學(xué)生的權(quán)利，使學(xué)生的權(quán)利得到保障。以往都是強(qiáng)調(diào)學(xué)生的義務(wù)是什么，忽略了學(xué)生權(quán)利的享有。法治時(shí)代，學(xué)校在管理學(xué)生過程中應(yīng)更加人性化，既要明確學(xué)生應(yīng)履行的義務(wù)，又要明確提出學(xué)生能享受的權(quán)利，這樣學(xué)生的自覺性和主動性才會提高，自覺遵守規(guī)章制度才會變成一種自主意識，自我管理、自我提升才可能成為一種趨勢，也更有利于提升學(xué)校管理的效果。
2.樹立按“規(guī)”行事的理念
按“規(guī)”行事，是目前高校管理工作實(shí)現(xiàn)法制化的前提和保障。高校里的“規(guī)”既包括國家的定性規(guī)定，也包括學(xué)校的自主管理規(guī)定。國家定性規(guī)定主要有《教育法》《高等教育法》等系列法律法規(guī)，這些法律法規(guī)規(guī)范了高等教育的法律關(guān)系，而學(xué)校的自主管理規(guī)定主要是在遵循憲法和法律的前提下，各大高校根據(jù)實(shí)際情況制定的管理制度和規(guī)定。這些法律規(guī)定的存在是按“規(guī)”辦事的法律依據(jù)，是管理的可靠保障。有了按“規(guī)”辦事，就要樹立“規(guī)定”的權(quán)威，一切按照規(guī)定行事，并使之成為一種自覺行為，主動與違背規(guī)定的行為做斗爭。但是，目前許多高校出現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象，隨意更改管理規(guī)定，破壞了制度的嚴(yán)肅性。
3.樹立制度的教育功能理念
《高等教育法》第五條規(guī)定，高等學(xué)校的首要任務(wù)就是“培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級專門人才”；第三十一條規(guī)定“高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)以培養(yǎng)人才為中心，開展教學(xué)、科研和社會服務(wù)”。在對學(xué)生的管理過程中，一味去追求對學(xué)生的約束，只會與管理初衷背道而馳。因此，要樹立制度的教育理念，變“被管”為“自管”，由制度約束和強(qiáng)制變成制度服務(wù)和制度導(dǎo)向，充分發(fā)揮制度的教育作用，促進(jìn)學(xué)生的自我管理、自我發(fā)展。要制定良好的制度，摒棄過去以制度強(qiáng)制管理的理念，強(qiáng)化制度的教育功能，推動學(xué)生的自管。
二、建立高校法治學(xué)生管理模式的策略
隨著社會的不斷進(jìn)步，法治觀念越來越深入人心，新時(shí)代的大學(xué)生法制意識不斷增強(qiáng)，自我意識和權(quán)利意識也隨之增強(qiáng)，傳統(tǒng)的大學(xué)生管理模式已不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。因此，加快高校管理模式法治化建設(shè)，堅(jiān)持走“以人為本”的道路，是實(shí)現(xiàn)高校教育發(fā)展的必由之路。
1.堅(jiān)持“德法并蓄，寬嚴(yán)并濟(jì)”的高校學(xué)生管理原則
在高校的學(xué)生管理過程中要堅(jiān)持德治與法治的有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持依法治校，使學(xué)生明確權(quán)利和義務(wù)，在享有權(quán)利的同時(shí)履行義務(wù)。依法加強(qiáng)對學(xué)生的管理，尤其是實(shí)施懲罰措施時(shí)，堅(jiān)持教育與懲罰相結(jié)合，教育在前，懲罰在后，注重教育的效果與懲罰的力度。尤其是在新生入學(xué)時(shí)更需要做好法治與德治的教育工作。入學(xué)之初，讓學(xué)生明確自身的權(quán)利，以及應(yīng)履行的義務(wù)，明確規(guī)定違反校級校規(guī)要受到什么樣的懲罰，這樣的做法就在無形中減少了違紀(jì)的出現(xiàn)。對于違紀(jì)的學(xué)生不能一味批評，要輔以德治，既讓學(xué)生認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤，又使學(xué)生從思想的高度認(rèn)識到錯(cuò)誤的危害性，鼓勵(lì)自我糾正、自我發(fā)展。
2.不斷完善學(xué)生管理制度
法治化管理的背后需要有完善的規(guī)章制度，形成有法規(guī)可依，有法規(guī)必依，違反法規(guī)必追究責(zé)任，形成公開、透明的管理體系。需要從以下幾個(gè)方面開展工作：一方面，國家有關(guān)部門要根據(jù)憲法制定好高校管理過程中所需要的法律法規(guī)，讓各大高校的發(fā)展綱紀(jì)明了，便于開展學(xué)校的管理工作；另一方面，學(xué)校做好本校的立法工作。從自身實(shí)際出發(fā)，結(jié)合國家的法律法規(guī)制定適合學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長的規(guī)章制度。在制定法規(guī)的過程中要堅(jiān)持以下幾個(gè)原則：①統(tǒng)一原則，學(xué)校的規(guī)章制度要與國家的憲法和法律精神相一致，不能相背離；②公平、公正原則，學(xué)校的規(guī)章制度要維護(hù)好學(xué)生的正當(dāng)利益，確保學(xué)生享有法律權(quán)益；③“以學(xué)生為本”的原則，發(fā)揮學(xué)生的參與作用，切實(shí)做到一切以學(xué)生為主，聽從他們的建議和意見，使規(guī)章制度更加人性化、科學(xué)化，執(zhí)行起來更加便利。
3.加強(qiáng)大學(xué)生法律意識的培養(yǎng)，逐步形成法治化育人環(huán)境
隨著依法治國進(jìn)程的不斷推進(jìn)，法制教育也逐漸走進(jìn)了大學(xué)生的課堂，在增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念、規(guī)范學(xué)生的行為方面起到了一定的作用。但是，現(xiàn)在的法治課課時(shí)少，內(nèi)容單調(diào)而枯燥，導(dǎo)致一些學(xué)生“學(xué)用分離，重學(xué)輕用”，法治意識淡薄，行為不符合規(guī)定。因此，要大力加強(qiáng)大學(xué)生的法治教育，因?yàn)樗麄兪俏磥淼慕影嗳?，也是社會上需要的法治化人才，這樣不僅是為了提高大學(xué)生自身的法律意識，也是在刺激和推動高校的依法治校進(jìn)程，兩者互相推動，互相呼應(yīng)，既規(guī)范了大學(xué)生的學(xué)法、用法行為，又帶動了高校法制工作的開展，從而影響了整個(gè)社會的法制化進(jìn)程。法治化育人環(huán)境的塑造不僅僅要靠學(xué)生法律意識的增強(qiáng)，高校管理者的法律意識也要上一個(gè)臺階。
作者：王璐 單位：陜西學(xué)前師范學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
第6篇：規(guī)章制度管理規(guī)定范文
關(guān)鍵詞：過程管理；教學(xué)質(zhì)量
一、 完善教學(xué)各環(huán)節(jié)規(guī)章制度，建立質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)
科學(xué)、可操作的規(guī)章制度體系的建立是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化的基礎(chǔ)，而制度的落實(shí)必須有一系列的檢查監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)院制度監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在學(xué)院定位基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)院自身情況來制定，應(yīng)體現(xiàn)規(guī)章制度、監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際性、可行性。幾年來，學(xué)院正是在這一原則指導(dǎo)下制定出一批教學(xué)管理制度，關(guān)于教學(xué)管理機(jī)構(gòu)、教學(xué)管理目標(biāo)方面的規(guī)章制度：重新修訂了《2004級本科教學(xué)計(jì)劃》、《教學(xué)管理文件概況》、《學(xué)年學(xué)分制學(xué)籍管理規(guī)定》、《學(xué)院教務(wù)委員會管理?xiàng)l例》、《教學(xué)事故認(rèn)定及處理暫行辦法》等。教學(xué)過程方面的規(guī)章制度：《教師教學(xué)工作規(guī)范》、《教師培訓(xùn)規(guī)程》、《課程計(jì)劃進(jìn)程管理規(guī)定》、《教師教學(xué)評估》、《考試管理制度》、《學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)管理辦法》、《本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）工作規(guī)范》等。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度：《教師授課質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)考評》、《督導(dǎo)制》、《教學(xué)環(huán)節(jié)信息采集與評估系統(tǒng)》、《聽課制》、《教學(xué)互動制》，上述制度的出臺和實(shí)施，使教學(xué)各環(huán)節(jié)有了明確的規(guī)定和評價(jià)檢查標(biāo)準(zhǔn)。避免教學(xué)的盲目性、隨意性、為教學(xué)工作的穩(wěn)定、規(guī)范奠定了基礎(chǔ)。
二、 完善管理組織，為系統(tǒng)管理服務(wù)
制度的制定需要人來執(zhí)行。強(qiáng)化過程管理，必須完善各種管理組織?？苼唽W(xué)院建院五年來，依托沈陽化工學(xué)院總院管理資源優(yōu)勢，不斷探索組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，初步形成了自己的管理決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、質(zhì)量評估系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)。
學(xué)院董事會、院務(wù)委員會、教務(wù)委員會組成了學(xué)院管理決策系統(tǒng)。院務(wù)委員會主任由院長兼任，教務(wù)委員會由主抓教學(xué)副院長兼任，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員。學(xué)院院務(wù)委員會、教務(wù)委員會提出學(xué)院學(xué)科建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)改革、教學(xué)管理，教學(xué)研究與質(zhì)量控制等方面的方案，學(xué)院在上下研究討論上確定方案的實(shí)施。
管理執(zhí)行由學(xué)院教務(wù)部、教務(wù)科、各教研組和輔導(dǎo)員等機(jī)關(guān)人員按照學(xué)院規(guī)章制度對教學(xué)過程進(jìn)行管理和調(diào)控。
質(zhì)量評估由學(xué)院教務(wù)部、教學(xué)督導(dǎo)組、師生等按照質(zhì)量評估要求以網(wǎng)上評教、聽課、問卷等方式對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。信息反饋主要建立學(xué)生信息網(wǎng)、教學(xué)管理人員信息網(wǎng)。通過以上幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)節(jié)管理、從而在組織上保證了教學(xué)過程管理的有序化。
三、 堅(jiān)持教學(xué)過程評價(jià)制
教學(xué)質(zhì)量的好壞重在監(jiān)督檢查。學(xué)院堅(jiān)持教師期末教學(xué)自評制、院系學(xué)生會、學(xué)習(xí)部，班級學(xué)委會定期對任課教師評價(jià)反饋制，各層領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)員、輔導(dǎo)員聽課制，教學(xué)班級師生互動評價(jià)制度。
期末教師教學(xué)自評由教師做出自我總結(jié)，同學(xué)填寫自評表，從而鞭策教師不斷總結(jié)自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和不足，改進(jìn)教學(xué)教法。
院系學(xué)生會、學(xué)習(xí)部、班級學(xué)委會由院、系不定期組織，及時(shí)反饋教學(xué)信息、教師授課情況。做到溝通及時(shí)，反饋迅速。長年堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)員聽課，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)找任課教師談話。同時(shí)將聽課記錄歸檔。
班級師生互動采取填表方式由教師為學(xué)生做出實(shí)際考核登記，包括出勤、聽課紀(jì)律、存在問題等。同時(shí)學(xué)生也在同一張表上為教師備課狀況、授課水平做出評價(jià)。
通過評價(jià)制確實(shí)對教學(xué)過程起到監(jiān)控作用。
四、 完善教學(xué)檢查制，確保教學(xué)質(zhì)量的提高
學(xué)院堅(jiān)持教學(xué)檢查制、教學(xué)檢查采取定期檢查和不定期檢查兩種。定期檢查：期初檢查、期中檢查、期末檢查。在定期檢查階段，學(xué)院教務(wù)委員會、督導(dǎo)員、院各級領(lǐng)導(dǎo)全員聽課。全體學(xué)生網(wǎng)上給教師打分，教務(wù)處發(fā)放課程質(zhì)量問卷等等。通過這些方式，集中分析課程質(zhì)量，從中發(fā)現(xiàn)問題。定期檢查后，全院召開教學(xué)工作會，通報(bào)教學(xué)檢查情況，表彰優(yōu)秀教師，出臺教學(xué)改革意見。不定期檢查主要由教學(xué)督導(dǎo)組、各系主任、輔導(dǎo)員等進(jìn)行不定期聽課、檢查教師教風(fēng)、教師規(guī)范遵守情況，經(jīng)過檢查以教務(wù)部教學(xué)簡報(bào)通報(bào)全院。
通過以上措施的采取，學(xué)院細(xì)化了教學(xué)管理過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)教學(xué)管理，對教學(xué)質(zhì)量提高起到了十分主要的作用。
作者單位：沈陽化工學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
第7篇：規(guī)章制度管理規(guī)定范文
一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理：
公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務(wù)部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財(cái)務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門的工作運(yùn)營手冊》;三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善xx員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀(jì)要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)
1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是2019年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識，積極組織培訓(xùn)及演練：
為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下， 2019年9月23日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對消防知識的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動：
為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于2019年9月、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運(yùn)動會，通過組織各項(xiàng)活動，提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放。
短短的幾個(gè)月，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：
一、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺。
本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
二、員工培訓(xùn)力度不夠
俗話說： “玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
三、員工事務(wù)管理不到位
員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
針對上述這些問題， 2019年人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化， 2019年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們在強(qiáng)調(diào)一致性的同時(shí)，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵(lì)員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。
在2019年中，每個(gè)季度對公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強(qiáng)員工的對客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺階。
三、協(xié)助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。2019年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。
四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活
第8篇：規(guī)章制度管理規(guī)定范文
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)：是指在醫(yī)院救治病人的過程中，存在于整個(gè)護(hù)理過程中的不確定性危害因素，直接或間接致病人死亡、損害和傷殘事件的不確定性或可能發(fā)生的一切不安全事件。包括護(hù)理事故、護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理缺陷、護(hù)理意外等
1 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因
1.1 技術(shù)性原因：
護(hù)理技術(shù)操作是引發(fā)糾紛最常見的原因之一，如靜脈穿刺不成功導(dǎo)致穿刺部位發(fā)生血腫，為女病人下導(dǎo)尿管誤入陰道；股動脈穿刺失敗等。
1.2 重復(fù)性原因：
部分工作表面上看起來技術(shù)含量不高，但容易使人產(chǎn)生職業(yè)疲潰、掉以輕心，導(dǎo)致差錯(cuò)事故的發(fā)生，易引起糾紛。如為病人測量體溫血壓不認(rèn)真，反復(fù)測量導(dǎo)致病人受寒或前臂腫脹。
1.3 服務(wù)性原因：
因護(hù)理人員心理因素，在工作中產(chǎn)生消極情緒，易引起患者及家屬的不滿，出現(xiàn)護(hù)理失誤，引起糾紛。如直呼病人的床號、解釋問題不詳細(xì)等。
1.4 人文性原因：
在技術(shù)上或人際溝通技巧上的欠缺，有可能導(dǎo)致患者及其家屬不滿，致使糾紛發(fā)生，比如：三床不繳費(fèi)明天停止輸液了。
1.5 患者因素：
患者自行拔出吸氧管，自行拔掉輸液針頭等。
1.6 醫(yī)院管理因素：
病房暖氣管道，無防燙傷的標(biāo)志，導(dǎo)致病人或家屬直接接觸管道導(dǎo)致燙傷等
1.7 其他：
還有比如發(fā)生壓瘡、管道脫出、病人跌倒墜床、法律意識淡薄、忽視醫(yī)源性損傷、關(guān)注疾病而忽視病、關(guān)注檢查結(jié)果而忽視病人臨床表現(xiàn)、關(guān)注儀器設(shè)備而忽視病人、未認(rèn)真執(zhí)行查對制度、盲目執(zhí)行醫(yī)囑、違反交接班制度、違反值班制度、不嚴(yán)格執(zhí)行無菌操、對特殊病人輸入液體過快、違反藥物配伍禁、藥液滲出，局部組織壞死、特殊病人護(hù)理中存在的問等都可以導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
2.1 制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：
科室主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)收集本科現(xiàn)存的和潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)信息及情況，識別風(fēng)險(xiǎn)所在，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施，發(fā)現(xiàn)問題須采取積極對策，及時(shí)上報(bào)，做好記錄
2.2 建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織：
組長由護(hù)理部主任擔(dān)任，各科護(hù)士長擔(dān)任成員。
2.3 明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)：
要從法律的角度明確各各級各類人員的職責(zé)。
2.4 建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制：
重新修訂各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程，使護(hù)理操作程序化、規(guī)范化。
2.5 制定病人安全管理預(yù)案：
患者在使用心電監(jiān)護(hù)時(shí)遇停電的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防患者發(fā)生誤吸的措施和處理預(yù)案、預(yù)防患者化療藥物外滲的措施和預(yù)案、防范患者發(fā)生墜床、摔傷的預(yù)案、預(yù)防患者燙傷的措施和管理預(yù)案、預(yù)防病人意外傷害發(fā)生的措施和預(yù)案、病人轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理安全管理規(guī)定、預(yù)防被盜預(yù)案及發(fā)生后處理程序、突然停電處理預(yù)案等
2.6 規(guī)范關(guān)鍵過程管理：
如壓瘡報(bào)告，危重病人轉(zhuǎn)科交接登記、鼻飼，灌腸、導(dǎo)尿、深靜脈留置針的穿刺，輸血等
2.7 規(guī)范護(hù)理物品、儀器的管理：
規(guī)范更換或新增護(hù)理物品的管理程序、實(shí)行科室護(hù)理物品質(zhì)量問題報(bào)告制、制定各類儀器操作程序卡、測量、監(jiān)控設(shè)備管理。
2.8 規(guī)范執(zhí)行醫(yī)囑、安全用藥：
嚴(yán)格查對制度，除搶救病人外不執(zhí)行口頭醫(yī)囑，制定安全用藥管理規(guī)定、規(guī)范高危藥品的存放，不得與其他藥物混放、應(yīng)用特殊用藥的標(biāo)識。
2.9 規(guī)范重點(diǎn)時(shí)段管理：
如節(jié)假日，制定《節(jié)假日護(hù)理安全管理規(guī)定》，護(hù)士長要進(jìn)行節(jié)假日前安全檢查的項(xiàng)目、須特別注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)如、夜間、中午、交接班、工作繁忙或閑暇時(shí)、護(hù)士考試前。
2.10 規(guī)范教學(xué)安全管理
帶教教員資格的認(rèn)定、考核及標(biāo)識。
專人管理實(shí)習(xí)學(xué)員，實(shí)行一對一的帶教。
實(shí)習(xí)學(xué)員出科調(diào)查
實(shí)習(xí)結(jié)束調(diào)查教員
2.11 規(guī)范護(hù)理技術(shù)管理：
新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入制、列出護(hù)理技術(shù)操作常見問題、護(hù)理告知要簽字制，如病人拒絕治療、護(hù)理、特殊護(hù)理操作前告知、新入院病人帶褥瘡、應(yīng)用保護(hù)性約束具的告知
2.12 規(guī)范修定、完善《護(hù)理記錄書寫管理規(guī)定》： 加強(qiáng)護(hù)理記錄首頁及續(xù)頁的書寫，危重護(hù)理記錄單書寫要詳細(xì)，對管道護(hù)理、皮膚護(hù)理要詳細(xì)記錄，真正做到寫我們所做的，做我們所寫的。
2.13 加強(qiáng)對護(hù)士的培訓(xùn)： 通過對護(hù)士進(jìn)行理論專業(yè)技術(shù)及護(hù)理安全防范措施的培訓(xùn)提升護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)防范的意識和能力、嚴(yán)防護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2.14 實(shí)施專項(xiàng)安全檢查： 護(hù)理部定期檢查護(hù)理核心規(guī)章制度的落實(shí)、二人核對到班到人，三查具體到班到人、臨時(shí)醫(yī)囑二人核對制、病區(qū)安全管理預(yù)案、病人安全管理預(yù)案、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性和可行性
3 結(jié)果
我院實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理后，提高了我院各級各類護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)了護(hù)理人員依法治療與護(hù)理，防范風(fēng)險(xiǎn)的自律性。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率大大降低，病人滿意度得到了明顯增高，護(hù)理質(zhì)量也得到持續(xù)提高。
4 體會
4.1 完善護(hù)理規(guī)章制度、規(guī)范護(hù)理流程：
是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理、保證護(hù)理安全的前提，有效的護(hù)理管理制度和護(hù)理規(guī)范是護(hù)理人員的行動指南，是護(hù)理人員的工作準(zhǔn)則，是規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保證病人得到安全、高質(zhì)量護(hù)理的前提。只有健全了規(guī)章制度、工作流程和風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，護(hù)理人員才有章可循，使護(hù)理工作井然有序。
4.2 加強(qiáng)護(hù)理人員護(hù)理安全的培訓(xùn)：
是確保護(hù)理安全的基礎(chǔ)，作為護(hù)理管理者，必須充分認(rèn)識到“全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理”的重要性，動員全體護(hù)理人員積極認(rèn)真地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，樹立安全觀念，增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識，提高業(yè)務(wù)水平及技能，自覺遵守規(guī)章制度，用自己的知識及專業(yè)能力保障病人的健康同時(shí)也保證病人安全。
4.3 加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的督察：
第9篇：規(guī)章制度管理規(guī)定范文
（農(nóng)業(yè)部管理干部學(xué)院 北京）
摘 要：隨著財(cái)政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)（二期）部署實(shí)施、部屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)年度報(bào)表審核和資產(chǎn)管理電子化申報(bào)事項(xiàng)的推進(jìn)，部屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理工作走上科學(xué)化、信息化、規(guī)范化、制度化的軌道。筆者從自己從事資產(chǎn)管理實(shí)踐角度談一下個(gè)人看法和思考。
關(guān)鍵詞 ：部屬事業(yè)單位；資產(chǎn)管理；資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)
自從2006年財(cái)政部以第35號、36號部令的形式了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法后，財(cái)政部相繼出臺各類中央級行政事業(yè)單位暫行辦法，各部委也結(jié)合本部門的實(shí)際情況和資產(chǎn)管理現(xiàn)狀制定了本部門的資產(chǎn)管理暫行辦法。如農(nóng)業(yè)部印發(fā)的《農(nóng)業(yè)部部屬事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等4個(gè)國有資產(chǎn)管理規(guī)定就具有一定的示范意義。2009年財(cái)政部部屬行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)，標(biāo)志著資產(chǎn)管理信息化工程正式啟動，2014年8月實(shí)施行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)升級（二期），目前資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年開始實(shí)施了部屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表審核，要求各單位資產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)與部門決算一致，實(shí)現(xiàn)賬賬相符、賬實(shí)相符。今年3月份，財(cái)政部部署了行政事業(yè)單位電子化申報(bào)事項(xiàng)，此項(xiàng)工作實(shí)施時(shí)資產(chǎn)管理資產(chǎn)真正走上科學(xué)化、規(guī)范化、信息化、動態(tài)化的軌道。
一、部屬事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的問題
1．資產(chǎn)管理意識還沒完全建立
有些事業(yè)單位大都加強(qiáng)了資產(chǎn)管理工作力度，但是資產(chǎn)管理的意識還沒完全建立，還普遍存在“重購置、輕管理”的思想。追其原因，一是思維慣性，職工普遍存在資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理或財(cái)務(wù)人員的事情，與自己無關(guān)。二是有的單位還沒有配置專職資產(chǎn)管理人員，由于忙于繁重的行政事務(wù)，而忽視了固定資產(chǎn)的管理工作。三是存在思想誤區(qū)，認(rèn)為資產(chǎn)就是用來使用的，不需要管理，購買了登記入賬了，管理就結(jié)束了。
2．資產(chǎn)管理崗位設(shè)置不夠合理
目前多是單位人員編制緊張，人少事多，資產(chǎn)管理崗位設(shè)置不盡合理。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，安排專職資產(chǎn)管理崗位單位不到10%，大部分是一人多崗，造成資產(chǎn)管理職責(zé)不清，分工不明確，很多制度沒有落實(shí)，資產(chǎn)管理力度不夠。而且調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)管理崗位大部分安排年齡大、學(xué)歷低、快退休的人員擔(dān)任，給資產(chǎn)管理信息化工作帶來很多阻力。
3．資產(chǎn)管理規(guī)章制度落實(shí)不到位
實(shí)事求是地講，目前資產(chǎn)管理方面規(guī)章制度是比較健全的，既有財(cái)政部令又有各部委自己的實(shí)施細(xì)則，涉及到資產(chǎn)使用管理、處置管理、評估管理等方面，而且規(guī)章制度具有很強(qiáng)的可操作性。但是在資產(chǎn)管理檢查中發(fā)現(xiàn)，有的單位對有關(guān)制度的學(xué)習(xí)不深、不透，有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)不到位。比如，有的單位的房屋出租出借管理，不履行備案登記程序；有的單位化整為零處置固定資產(chǎn)，規(guī)避審批事項(xiàng)；還有的單位在利用國有資產(chǎn)對外投資時(shí)，沒有對資產(chǎn)進(jìn)行評估備案等等。
4．資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)缺乏個(gè)性化設(shè)計(jì)
財(cái)政部部屬的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預(yù)算管理精細(xì)化，提高工作效率、降低管理成本具有重要的意義。在布署實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)的資產(chǎn)處置、使用、報(bào)表、產(chǎn)權(quán)登記等功能齊全，但是缺乏針對二級、三級單位個(gè)性化開發(fā)。比如有單位提出在系統(tǒng)中增加購置審批管理功能，實(shí)現(xiàn)購置、使用、調(diào)配、處置一體化管理。有的單位提出管理系統(tǒng)的賬號權(quán)限設(shè)置功能應(yīng)該更加細(xì)化，最好細(xì)化到科室。
二、加強(qiáng)部屬事業(yè)單位資產(chǎn)管理的建議
1.提高國有資產(chǎn)管理意識
行政事業(yè)單位首先要樹立起資產(chǎn)效益意識，強(qiáng)化資產(chǎn)管理觀念。要把資產(chǎn)購置和資產(chǎn)管理置于同等重要的位置，克服重資產(chǎn)購置，輕資產(chǎn)維護(hù)管理的傾向。另外，要樹立資產(chǎn)績效意識，引入科學(xué)的績效評價(jià)方法和績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)績效管理，開展績效管理考核工作，考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公示，作為各單位績效的主要依據(jù)。
2.嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)法規(guī)制度
國有資產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵是政策法規(guī)的落實(shí)，資產(chǎn)管理總依據(jù)是2006年財(cái)政部出臺的《行政單位國有資產(chǎn)管理辦法：》（財(cái)政部令第35號）和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法>×財(cái)政部令第36號），其次是各部門根據(jù)兩個(gè)部令出臺的部門管資產(chǎn)管理規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，首先加強(qiáng)規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每年舉辦資產(chǎn)管理培訓(xùn)班，聘請有關(guān)專家就資產(chǎn)管理規(guī)定難點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行講解，使一線資產(chǎn)管理人員熟知法規(guī)。其次利用各種資產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，抽查各單位落實(shí)情況。如有的單位在上年度資產(chǎn)報(bào)表房屋出租出借欄填報(bào)了數(shù)據(jù)，說明它們上年度有房屋出租出借事項(xiàng)，但是該單位沒有申報(bào)房屋出租出借事項(xiàng)，這就說明該單位沒有嚴(yán)格落實(shí)出租出借申批備案制度。對于不嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)資產(chǎn)管理規(guī)章的單位實(shí)施通報(bào)制度，并責(zé)令其作書面檢討。
3．充分發(fā)揮資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的管理功能
