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一、基本情況
全縣引進(jìn)項(xiàng)目__個(gè)。從資金來源看,外資項(xiàng)目__個(gè),簽約合同金額__萬美元,完成計(jì)劃任務(wù)的__%;實(shí)際進(jìn)資__萬美元,完成計(jì)劃任務(wù)的__%;分別比上年增長(zhǎng)__%和__%;內(nèi)資項(xiàng)目__個(gè),合同金額__億元,完成計(jì)劃任務(wù)的__%;實(shí)際進(jìn)資__億元,完成計(jì)劃任務(wù)的__%,分別比上年增長(zhǎng)__%和__%。從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)看,水電項(xiàng)目__個(gè),工業(yè)加工項(xiàng)目__個(gè),農(nóng)業(yè)項(xiàng)目__個(gè),三產(chǎn)項(xiàng)目__個(gè)。從項(xiàng)目規(guī)??矗琠_萬元以上項(xiàng)目__個(gè),特別是引進(jìn)__有限公司等一批規(guī)模較大,帶動(dòng)作用較強(qiáng)的項(xiàng)目。
二、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提。縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓。在招商引資工作中,用真誠(chéng)的態(tài)度打動(dòng)投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者。只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我縣投資的優(yōu)勢(shì)所在,才能說服和吸引投資者。同時(shí)搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
(二)主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強(qiáng)交流,增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提,只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下,才能合資合作。幾年來,我們側(cè)重在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司上狠下功夫,成功的引進(jìn)了__股份、__公司等企業(yè)落戶我縣,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)縣內(nèi)企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)以資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商。我縣有著豐富的__/!/等優(yōu)勢(shì)資源,近幾年來縣委縣政府加大資源招商力度,先后引進(jìn)了__家企業(yè),__個(gè)項(xiàng)目在我縣投資開發(fā)資源,進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢(shì)得到了有效的轉(zhuǎn)化
一年來,我們盡管做了大量的工作,也取得了一定成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,與兄弟縣市相比,差距還很大。主要表現(xiàn)為:一是引進(jìn)項(xiàng)目以資源型項(xiàng)目為主,科技含量高、勞動(dòng)密集型、資金密集型的項(xiàng)目少;二是廠房缺乏,土地存量不足,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力;三是一些政策不夠到位,承諾不能兌現(xiàn)。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作,有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右酝晟平鉀Q。
三、今后的工作思路及措施
我縣黨委、政府結(jié)合我縣區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,把項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略作為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。努力打造__目標(biāo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)__突破,依托__資源,做強(qiáng)做大。一是緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的__經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來進(jìn)行;二是立足本縣__資源優(yōu)勢(shì),以做大做強(qiáng)__支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。三是牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項(xiàng)目的思想,把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵,積極主動(dòng)出擊,狠抓跟蹤落實(shí)。
(一)解放思想,充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭解放思想,進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財(cái),我發(fā)展”的招商意識(shí);使每一位干部認(rèn)識(shí)到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財(cái)政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實(shí)際,靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的地位。
(三)招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作。為此,縣委縣政府成立了一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,責(zé)任性強(qiáng),高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項(xiàng)目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競(jìng)爭(zhēng)力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng),實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠(chéng)信政府,狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。三是營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。在硬環(huán)境方面:進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境
建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)以水利、交通、旅游、城建為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 (五)創(chuàng)新思路,增強(qiáng)招商實(shí)效。一是突出抓好對(duì)外宣傳,擴(kuò)大影響,增強(qiáng)吸引力;二是突出抓好以商招商,進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng),力爭(zhēng)在企業(yè)自行引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項(xiàng)目跟蹤落實(shí),完善項(xiàng)目主辦負(fù)責(zé)制、獎(jiǎng)懲制,力爭(zhēng)使新的簽約項(xiàng)目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出去請(qǐng)進(jìn)來,有針對(duì)性地登門拜訪,上門招商。有針對(duì)性地邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外、縣內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣考察。
(六)抓好項(xiàng)目工作。一是明確招商引資項(xiàng)目的方向和思路。1、依托我縣__資源圍繞__開發(fā)及__產(chǎn)品加工,積極做好__加工以及__建設(shè)項(xiàng)目的招商引資;2、圍繞__經(jīng)濟(jì)積極做好__建設(shè)項(xiàng)目的招商引資;3、以建設(shè)__為目標(biāo),圍繞__積極做好__項(xiàng)目的招商引資。二是建立項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動(dòng)各部門、企業(yè)、個(gè)人、公眾傳媒等方面的積極性,加強(qiáng)相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動(dòng),形成合力,建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項(xiàng)目的論證包裝。沒有好的項(xiàng)目,招商引資就無從談起。因此要搞好項(xiàng)目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性,力求項(xiàng)目達(dá)到建議書或可行性研究報(bào)告的要求;四是做好項(xiàng)目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級(jí)招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會(huì)各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會(huì)”、“展覽會(huì)”的平臺(tái)等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動(dòng)尋找商機(jī)。
一、招商引資工作中存在的問題
近年來,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,取得了可喜的成績(jī),僅20__、20__兩年,共引進(jìn)資金12億元,相當(dāng)于20__年以前15年的總和,強(qiáng)力拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。但是,也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問題:
(一)全縣招商引資氛圍還不夠濃厚,工作存在不平衡現(xiàn)象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間每年度任務(wù)完成差距較大,少數(shù)部門參與的積極性不高,年度招商引資工作沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
(二)招商引資缺少詳實(shí)的第一手資料,項(xiàng)目庫不健全,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少,資源優(yōu)勢(shì)沒有得到很好的展現(xiàn)。一是項(xiàng)目準(zhǔn)備仍然難以滿足招商引資深入推進(jìn)的需要。一方面,項(xiàng)目的征集還沒有在全縣形成遞補(bǔ)機(jī)制,項(xiàng)目?jī)?nèi)容的更新跟不上來。另一方面,項(xiàng)目包裝仍然滯后,不少項(xiàng)目論證不足,包裝質(zhì)量和水平檔次低。我縣有著豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源、土地資源和勞動(dòng)力資源等,但是這些資源缺少詳細(xì)的介紹、宣傳材料,即使有,發(fā)放的范圍也比較窄,投資者前來咨詢、洽談投資項(xiàng)目,了解的人不多,不能廣泛、及時(shí)地提供有關(guān)情況,因此,也錯(cuò)過了一些留住客商的機(jī)遇。
(三)主動(dòng)招商意識(shí)不強(qiáng),缺少靈活多樣的招商引資形式。
(四)投資環(huán)境仍需改進(jìn),個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門仍存著“重招商,輕安商;重局部利益,輕全局利益”的問題,影響了招商引資工作的順利開展。
(五)招商引資平臺(tái)建設(shè)滯后,項(xiàng)目布局不合理,受土地、規(guī)劃、資金等因素的制約,我縣目前的工業(yè)密集區(qū)規(guī)劃不完善,基礎(chǔ)設(shè)施滯后。由于缺乏配套完善的專業(yè)密集區(qū),使入駐的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分布零散,難以形成規(guī)模效益
二、招商引資工作面臨的困難
一是如何推動(dòng)環(huán)境建設(shè)由熱情周到細(xì)致服務(wù)等表層向公正公平透明廉潔高效等深層次深化。雖然熱情周到細(xì)致的服務(wù)等表層次的環(huán)境建設(shè)能贏得客商的好感,但不能從根本上解決“衙門作風(fēng)”、辦事程序繁瑣、效率低下,部門利益至上、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣等問題。
二是如何在國(guó)家宏觀調(diào)控的大背景下有效破解土地要素“瓶頸”。國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策,嚴(yán)格控制工業(yè)園建設(shè)用地,使得像我縣這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)的土地也同樣成為稀缺資源,難以滿足客商對(duì)土地的需求,在一定程度上影響了招商引資工作。同時(shí),由于以往我縣所引進(jìn)的項(xiàng)目中,科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、幅射作用大的龍頭型企業(yè)少,不僅不利于形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),而且占用了我縣土地資源,對(duì)我縣今后招商引資工作增添了難度。
三是如何在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法抓招商引資工作。以政府行為招商為主,采用行政措施,分任務(wù)、壓擔(dān)子,雖然取得了一定成效,但耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力,特別是部分單位并未擰成一股繩,出現(xiàn)了“互挖墻腳”的現(xiàn)象,招商引資工作還沒有形成規(guī)范有序、共同推進(jìn)的局面。
四是如何在大開放中有效整合區(qū)域優(yōu)勢(shì)借助外部?jī)?yōu)勢(shì)推動(dòng)招商引資工作。很多地方在招商引資中,往往孤立地突出自身的優(yōu)勢(shì),而忽略了區(qū)域整體的優(yōu)勢(shì)在推動(dòng)招商引資工作中的積極作用。
解決上述難題,我們主要應(yīng)從以下幾方面著力:
一、進(jìn)一步解放思想,擴(kuò)大宣傳,推動(dòng)全民招商
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),先進(jìn)的思想是推動(dòng)招商引資工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。要取得招商引資工作的新突破,就必須在開闊視野,更新觀念,創(chuàng)新思路上下功夫。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級(jí)干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,學(xué)習(xí)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過對(duì)照比較充分認(rèn)識(shí)目前我縣招商引資中存在的問題和差距,不斷創(chuàng)新工作思路,工作方法,提高招商引資的能力和水平。二要加大宣傳力度。各級(jí)各部門要有效利用各級(jí)電視臺(tái)、網(wǎng)站等新聞媒體和各種投資說明會(huì)、老鄉(xiāng)座談會(huì),以及各種中介組織,積極推介本部門、本轄區(qū)投資項(xiàng)目和全縣投資環(huán)境,擴(kuò)大溆浦知名度和影響力。三要繼續(xù)推動(dòng)全民招商。各級(jí)各部門要廣泛發(fā)動(dòng)全縣廣大黨員群眾積極參與招商引資工作,特別是要充分發(fā)揮一些交際廣,信息靈的社會(huì)能人優(yōu)勢(shì)。目前我縣有很多人在發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)商或上級(jí)機(jī)關(guān)工作,其中不少是大企業(yè),大公司的管理人員、政府重要部門的負(fù)責(zé)人,經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸,掌握許多企業(yè)的投資動(dòng)態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把干部職工都調(diào)動(dòng)起來,把全縣人民都發(fā)動(dòng)起來,把每個(gè)人的關(guān)系都利用起來,結(jié)交一批朋友,結(jié)交一批客商,不漏掉一條消息,不放過一次機(jī)會(huì),迅速掀起招商引資的新熱潮。
二、加
強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫建設(shè),搞好項(xiàng)目深度開發(fā)項(xiàng)目是招商引資的生命線。只有投資回報(bào)良好的項(xiàng)目,才能吸引商家投資。要立足我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品、水能資源、礦產(chǎn)資源、旅游資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及我縣富余勞力多、電力充足等優(yōu)勢(shì),深挖潛力,搞好項(xiàng)目開發(fā)。一要精心策劃項(xiàng)目??h一級(jí)重點(diǎn)要圍繞“興工強(qiáng)縣”的總體思路,抓好產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),農(nóng)產(chǎn)品精深加工、國(guó)有閑置資產(chǎn)再利用、第三產(chǎn)業(yè)和城區(qū)開發(fā)等做項(xiàng)目策劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)要立足區(qū)域特色,小城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)搞好項(xiàng)目策劃開發(fā),要策劃一批帶動(dòng)性強(qiáng)、投資額大、市場(chǎng)前景看好,提供稅收或就業(yè)崗位較多的精品項(xiàng)目。要認(rèn)真實(shí)踐辦項(xiàng)目的基本原則:一要看稅,二要看廢。要選擇稅收多且又符合生態(tài)環(huán)保要求的項(xiàng)目,特別是要突出項(xiàng)目長(zhǎng)期高稅收并長(zhǎng)期不影響環(huán)境的重點(diǎn)。二要搞好項(xiàng)目規(guī)劃論證。所策劃出來的項(xiàng)目,要認(rèn)真做好項(xiàng)目的科學(xué)論證和市場(chǎng)分析,內(nèi)容要實(shí)在,可行性和可操作性要強(qiáng),特別是對(duì)一些正在對(duì)外招商的項(xiàng)目,如林木、礦產(chǎn)等資源開發(fā)性項(xiàng)目要進(jìn)一步做好開發(fā)方案,在確保項(xiàng)目招商可行性的同時(shí)確保有限資源的綜合利用和發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。三要搞好項(xiàng)目包裝。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要舍得花人力、物力做好項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目報(bào)批等相關(guān)手續(xù),并完成中英文對(duì)譯,完善項(xiàng)目建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,充實(shí)完善招商項(xiàng)目庫建設(shè),確保項(xiàng)目招商的可行、科學(xué)、規(guī)范。
三、創(chuàng)新招商方式,拓寬引資渠道
一要主動(dòng)上門招商。改變過去等客上門的招商方式,實(shí)行小分隊(duì)上門招商。組織精干隊(duì)伍,有計(jì)劃有重點(diǎn)走出去,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),帶著項(xiàng)目直接推銷,創(chuàng)造招商的新機(jī)遇。二要組織專題招商。積極組團(tuán)參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng),充分利用我縣的自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)開展專題招商,力求談成一批項(xiàng)目,引進(jìn)一批資金。三要開展關(guān)系招商。運(yùn)用親情、友情、故人情,廣泛聯(lián)系,調(diào)動(dòng)各種積極因素,讓有一定社會(huì)關(guān)系,有活動(dòng)能力的人穿針引線,找客商,找項(xiàng)目,找資金,為我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任,成功率高、效果好。要和外來投資者交朋友,給他們提供我縣優(yōu)惠政策、招商項(xiàng)目材料,讓他們幫助宣傳推介,聯(lián)絡(luò)客商。此外,還要積極開展其他各種形式的招商活動(dòng),如資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式,真正形成全方位招商引資新格局。
一、資源招商
二、親情招商
招商工作不僅要有資源優(yōu)勢(shì),而且還要有感情做為基礎(chǔ)。近幾年,我局制定了一系列的優(yōu)惠投資政策,以個(gè)人感情為基礎(chǔ),由本地親朋好友通過電話、書信、電子郵件等形式,加之多種激勵(lì)措施,鼓勵(lì)在外投資者回鄉(xiāng)投資興業(yè),支持家鄉(xiāng)建設(shè)。已在***市創(chuàng)業(yè)多年的***先生,聽說回鄉(xiāng)投資的諸多優(yōu)惠政策,帶回了***多萬元投資***商城,安置下崗就業(yè)人員***多人。局領(lǐng)導(dǎo)還通過朋友的引薦,成功地招來了***的投資者***女士,與我局簽訂了總投資額為***萬元的木制品加工項(xiàng)目。通過開展“親情招商”,不僅為我局帶來了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,而且為以后的招商引資工作注入了新的活力。
三、參節(jié)招商
走出去招商是尋求合作、拓寬招商領(lǐng)域的重要途徑。一年來,我們隨市招商局組織參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)達(dá)*次**人次,本局自己組織外出參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)達(dá)**次***人次,年僅外出招商費(fèi)用則達(dá)***多萬元。付出總有回報(bào),我們?cè)诔浞掷眠@一平臺(tái)的基礎(chǔ)上,廣連朋友,推介企業(yè),成功地引來了某***集團(tuán)、內(nèi)蒙古***先生等多家企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)家來我局投資。在2006年的伊***節(jié)上,我局與***先生簽訂了總投資額為***萬元的家具生產(chǎn)項(xiàng)目,不僅安置了就業(yè)人員,創(chuàng)造了產(chǎn)值,更為重要的是為拉動(dòng)我局經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展增添了新的力量。
四、網(wǎng)絡(luò)招商
針對(duì)招商引資的新形勢(shì),近年來,我局充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)上信息資源,把靈活便捷的網(wǎng)絡(luò)招商確立為新的引資渠道,并結(jié)合我局“****”的有利條件,在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了招商專欄,經(jīng)常性投資環(huán)境布局和投資政策等有關(guān)信息,專欄的累計(jì)點(diǎn)擊率達(dá)到30萬次以上,有許多客商通過互聯(lián)網(wǎng)和我們?nèi)〉昧寺?lián)系,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的了解和溝通。一年來通過網(wǎng)上交流和展示企業(yè)形象,總計(jì)達(dá)成意向性合同17份,其中:有甲醇生產(chǎn)加工意向書,家具生產(chǎn)加工意向書等,都因?yàn)榈乩項(xiàng)l件和道路交通的不便利而暫時(shí)沒有運(yùn)做。但由此也讓我們看到,我們的做法是好的,我們的做法是有成效的,這種網(wǎng)上招商形式間接地縮短了我們與客商的距離,為我們的招商引資奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
五、租賃招商
近些年由于盲目投資和改制從組,使我局閑置了一部分廠房,局領(lǐng)導(dǎo)通過采取各種措施,加大宣傳力度和租賃優(yōu)惠政策,吸引客商來我局投資。****木業(yè)了解到我局原***家具公司和***家具公司的廠房閑置,投資***萬元,和我局簽訂了5年的廠房租賃合同,不但解決了我局的廠房閑置,而且還安置了下崗職工的就業(yè)問題。
一、正確估價(jià)我縣招商引資工作的形勢(shì)
*年初,新一屆縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì),科學(xué)分析,提出了“大力開展招商引資,促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路,通過多種形式,采取各種措施,在全縣上下營(yíng)造了“親商、富商、安商”的濃厚氛圍。幾年來,縣委、縣政府始終把招商引資作為“一號(hào)工程”,擺在全縣經(jīng)濟(jì)工作的重中之重的位置,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任措施,大力實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”,通過節(jié)會(huì)招商、以商帶商、鄉(xiāng)情引商、民企招商等途徑,做了大量卓有成效的工作,全縣招商引資工作成績(jī)斐然。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
(一)開放意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。*年,縣委、縣政府剛提出招商引資口號(hào)的時(shí)候,全縣廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí)并不盡統(tǒng)一。特別是在“要不要招商”、“能不能招商”、“該不該招商”的問題上,存在片面和模糊的認(rèn)識(shí)。一些同志認(rèn)為*不能招商,也無法招商;一些部門單位對(duì)縣委、縣政府的決策不很理解,對(duì)今后發(fā)展路徑,習(xí)慣老思路、老辦法,對(duì)招商引資工作畏難發(fā)愁,感到無所適從、束手無策。可以說,看法很多,想法也很多。但通過幾年的實(shí)踐證明,全縣上下對(duì)招商引資重要性的認(rèn)識(shí)已經(jīng)越來越深刻,在思想上已經(jīng)逐步形成共識(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門已經(jīng)能夠自覺地把招商引資工作作為加快發(fā)展、培植財(cái)源、壯大實(shí)力、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵性措施來抓。
(二)引資渠道進(jìn)一步拓寬。這幾年,縣委、縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在招商引資工作實(shí)踐中,總結(jié)探索出了一些比較好的路子,如圍繞資源開發(fā)招商引資,圍繞培育支柱產(chǎn)業(yè)招商引資,圍繞做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)招商引資,圍繞實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資,圍繞發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)招商引資,圍繞城市開發(fā)建設(shè)招商引資等等,招商引資的視野和渠道不斷得到拓寬。
(三)招商辦法進(jìn)一步增多。幾年來,在政府的積極推動(dòng)下,在工作中堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合,積累了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,如會(huì)展招商、會(huì)議招商、坐地招商、以商招商、網(wǎng)上招商、委托招商、吸引在外*人回歸創(chuàng)業(yè)等,有效延伸了招商觸角,進(jìn)一步擴(kuò)大了招商面,實(shí)現(xiàn)了借力招商。
(四)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從某種意義上講是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。這幾年來,縣委、縣政府在狠抓招商引資的同時(shí),十分注重投資環(huán)境建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了明顯改善。集中表現(xiàn)在:政府職能轉(zhuǎn)變、審批事項(xiàng)簡(jiǎn)化、提高工作效率方面有了較大改進(jìn);城市建設(shè)上了大臺(tái)階,發(fā)展大環(huán)境得到優(yōu)化;基地建設(shè)從無到有,規(guī)模集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn);一些執(zhí)法部門的不正之風(fēng)得到遏制,社會(huì)治安狀況切實(shí)好轉(zhuǎn);誠(chéng)信建設(shè)不斷加強(qiáng),誠(chéng)信環(huán)境發(fā)生很大變化。
(五)招商成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。經(jīng)過幾年的努力,招商引資的成效開始顯現(xiàn)。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整和優(yōu)化。由原來的以小水電、木制玩具、礦產(chǎn)品加工、食品加工等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局,擴(kuò)大到了新引進(jìn)的不銹鋼、泵閥、鋁合金加工、機(jī)械包裝等產(chǎn)業(yè)。同時(shí)在效益農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)方面引進(jìn)了一批項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。二是檔次在提升。除勞動(dòng)密集型、資源密集型的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目外,開始上了一些技術(shù)含量高、附加值高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目。三是引進(jìn)一批項(xiàng)目和大量資金。截止*年底,共引進(jìn)項(xiàng)目38個(gè),合同利用縣外資金25.2億元,實(shí)際到位內(nèi)資3.3億元,實(shí)際利用外資200萬美元。其中,彭月產(chǎn)業(yè)基地共引進(jìn)企業(yè)24家、已投產(chǎn)4家、正在土建的1家、正在土地平整的5家,規(guī)模集聚效應(yīng)初露端倪。四是招商引資企業(yè)在工業(yè)產(chǎn)值中的比重加大。如*年前三季度,僅浙江泰鋼等4家招商引資企業(yè)(目前尚未完全投產(chǎn))的工業(yè)產(chǎn)值就達(dá)1.34億元,相當(dāng)于過去小水電、竹木制品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一個(gè)行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值。同時(shí),通過招商引資,在對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)、財(cái)政的貢獻(xiàn)以及擴(kuò)大就業(yè)、增加農(nóng)民收入等方面的作用開始顯現(xiàn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。
但是,從幾年來的招商實(shí)踐看,必須明確,我們對(duì)取得的成績(jī)不能估價(jià)過高,對(duì)形勢(shì)的分析不能過于樂觀,我縣招商引資工作還存在諸多的問題。一是土地仍然是最大的制約因素。*年剛開始招商引資的時(shí)候,由于當(dāng)時(shí)的全縣土地利用總體規(guī)劃十分不合理,彭溪、月湖等急需用地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建設(shè)用地可用,而其他有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻有大量的“圈內(nèi)”用地閑置,致使很多企業(yè)無法落實(shí)。進(jìn)入*年以后,雖然區(qū)位條件得到改善,招商條件日漸成熟,但隨著國(guó)家一系列宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),特別是國(guó)家實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理政策,土地審批舉步維艱,我縣又失去了難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。二是招商方式單一。從總體情況來看,習(xí)慣于大兵團(tuán)作戰(zhàn)。這種方式在招商引資初期階段對(duì)于營(yíng)造氛圍、擴(kuò)大影響、打開局面很有必要。但它成本高、影響范圍小、成功率低,效益和付出不成正比,隨著形勢(shì)的發(fā)展,再單靠這種方式已行不通。三是發(fā)展不平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間的進(jìn)展情況差別很大,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展很快、落地項(xiàng)目較多,有的部門引進(jìn)的項(xiàng)目很多,有的則沒有。四是項(xiàng)目質(zhì)量不高。突出表現(xiàn)在大項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目少,現(xiàn)有的一些大項(xiàng)目由于受種種因素制約難以落地或落地之后進(jìn)展緩慢。五是利用外資十分困難。由于我縣地處偏遠(yuǎn)山區(qū),交通不便,加上多年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度一直比較低,導(dǎo)致目前極少有外資企業(yè)對(duì)我縣有投資興趣,利用外資工作十分被動(dòng)。至*年底,全縣實(shí)際利用外資總額僅為200萬美元。六是基地功能不全。主要是彭月產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施滯后,功能不完善,后續(xù)服務(wù)跟不上,特別是供水、供電問題急需解決,影響招商引資工作的開展。七是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。特別是大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、有吸引力的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較少,項(xiàng)目庫建設(shè)亟待加強(qiáng)。八是專業(yè)招商隊(duì)伍太少。真正懂招商引資、懂外經(jīng)外貿(mào)、懂國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及法律法規(guī)、懂對(duì)外交往基本常識(shí)的人才很少,專業(yè)招商機(jī)構(gòu)和專業(yè)招商隊(duì)伍嚴(yán)重匱乏。九是大環(huán)境問題不少?;A(chǔ)設(shè)施落后、部門服務(wù)效率低下、企業(yè)融資難等問題還比較突出,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。十是管理服務(wù)上存在問題。政府部門在管理過程中“越位”和“缺位”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,沒有正確處理好管理和服務(wù)的關(guān)系,影響了招商引資工作的開展。*年發(fā)生的“劣質(zhì)奶粉”事件就是一次深刻的教訓(xùn)。造成上述問題,既有客觀方面的因素,也有主觀方面的原因,必須客觀冷靜地研究分析,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找原因和不足,采取有效對(duì)策措施,把招商引資工作提高到一個(gè)新的水平。
二、進(jìn)一步深化對(duì)招商引資重大意義的認(rèn)識(shí)
市委王建滿書記曾經(jīng)講過:“無外不快、無外不活、無外不強(qiáng)、無外不高,招商引資是推進(jìn)溫州又快又好發(fā)展的必然舉措”。實(shí)踐證明,一個(gè)地方要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,招商引資是重要出路,也是必由之路。特別是對(duì)*這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)縣來說,招商引資顯得尤為重要。今后幾年,我縣要全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),必須堅(jiān)定不移地把招商引資作為加快發(fā)展的首要任務(wù)來抓。
(一)招商引資是經(jīng)濟(jì)全球化條件下地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益趨向全球化,一個(gè)國(guó)家和地區(qū)要加快發(fā)展,必須融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局。亞洲四小龍由于抓住了六十年代初期歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,實(shí)行對(duì)外開放,招商引資,借助外力,短短十幾年的時(shí)間,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化升級(jí),經(jīng)濟(jì)總量迅速膨脹,國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展;八十年代全球產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移時(shí)期,我國(guó)實(shí)行對(duì)外開放,承接了東南亞國(guó)家和地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,使經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。目前,溫州等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)一些勞動(dòng)密集型、資源密集型產(chǎn)業(yè)又開始了新一輪的大轉(zhuǎn)移。隨著近幾年我縣區(qū)位條件的改善,我們正面臨著前所未有的機(jī)遇,只要緊緊抓住,就能充分發(fā)揮其對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。
(二)招商引資是改革開放的成功經(jīng)驗(yàn)。多年來的改革實(shí)踐證明,哪個(gè)地方的干部群眾思想解放,對(duì)外開放和招商引資的力度大,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快,綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力就強(qiáng),人民群眾就富裕。珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、膠東半島等發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展,就主要得益于對(duì)外開放、招商引資。因此,必須堅(jiān)定不移、一以貫之地抓招商引資工作。
(三)招商引資是加快工業(yè)化進(jìn)程的必由之路。我縣是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、工業(yè)發(fā)展滯后、財(cái)政十分困難。在這種情況下,如不加快工業(yè)化進(jìn)程,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就不可能加快。推進(jìn)工業(yè)化,能使更多的農(nóng)村人口向縣城和城鎮(zhèn)聚集,由一產(chǎn)向二三產(chǎn)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;能有效增加財(cái)政收入,拿出更多的資金辦更多的事,真正體現(xiàn)以人為本;可以吸收大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,直接或間接增加勞動(dòng)者收入。而這些都需要有資金、技術(shù)和人才的支持,這些從哪里來?一個(gè)重要途徑就是靠招商引資、招才引智來實(shí)現(xiàn)。
(四)招商引資是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的重要途徑。近幾年我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快,其中投資拉動(dòng)是重要因素。國(guó)家“十一五”規(guī)劃明確提出,要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,靠啟動(dòng)消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。但我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、財(cái)力有限、農(nóng)民收入水平低,單靠消費(fèi)拉動(dòng)難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。今后幾年,仍然要把招商引資、增加投入作為加快我縣發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓。
(五)招商引資是提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量、解決一系列發(fā)展制約問題的重要舉措?!笆晃濉逼谀铱h要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元、工業(yè)總產(chǎn)值29億元、財(cái)政總收入3.6億元、農(nóng)民人均收入4500元、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)65億元的目標(biāo),以及要解決社會(huì)就業(yè)、醫(yī)療保障、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縮小城鄉(xiāng)差距等一系列問題,就必須確保在“十一五”期間,各項(xiàng)指標(biāo)都要保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。而要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須擴(kuò)大招商引資、增加資金投入、提升經(jīng)濟(jì)總量,不斷提高解決實(shí)際問題的能力。
(六)招商引資是聚集人氣、擴(kuò)大開放、培植財(cái)源的重要選擇。通過招商引資,不僅可以帶來資金、項(xiàng)目、人才和技術(shù),形成人流、物流、資金流、信息流,而且可以促進(jìn)改革開放,增加地方財(cái)源。
三、創(chuàng)新招商引資方式,努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”,切實(shí)提高招商引資水平
今后一個(gè)時(shí)期,招商引資對(duì)促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大而長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。然而,能否在招商引資這場(chǎng)硬戰(zhàn)中取得靈活等實(shí)效,除了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門努力、措施得力、體制健全、機(jī)制因素外,如何實(shí)現(xiàn)當(dāng)前招商引資方式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變,是切實(shí)提高招商引資水平的關(guān)鍵之所在。
(一)由粗放招商向集約招商轉(zhuǎn)變。粗放式招商成本較高,影響小,且成功率、履約率低,推行集約招商是必然選擇。一是創(chuàng)新招商手段。首先,由大兵團(tuán)作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為小分隊(duì)出擊。一次出去三五個(gè)人、七八個(gè)人,瞄準(zhǔn)一個(gè)產(chǎn)業(yè),帶著幾個(gè)項(xiàng)目,重點(diǎn)攻幾個(gè)企業(yè)、幾個(gè)老板,這樣成功率會(huì)更高、效果也會(huì)更好。其次,由綜合招商轉(zhuǎn)為專業(yè)招商。以往對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子,數(shù)量很多,類別很雜,初衷是想讓客商各得其所,但實(shí)際上每個(gè)項(xiàng)目都說不明白,成功率很低。今后應(yīng)專門針對(duì)某個(gè)產(chǎn)業(yè)去招商。如在彭月產(chǎn)業(yè)基地,就可以根據(jù)基地的產(chǎn)業(yè)布局,專門去招不銹鋼、塑膠、汽摩配加工等產(chǎn)業(yè)。第三,由全民招商轉(zhuǎn)為專業(yè)隊(duì)伍為主招商。以往強(qiáng)調(diào)“人人都是投資環(huán)境”、“人人都為招商引資作貢獻(xiàn)”,并不是讓全縣35萬人都去招商,而是指政府要抓招商引資,企業(yè)要成為招商引資的主體,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要加入招商引資行列,各類人才要在招商引資中發(fā)揮出各自的優(yōu)勢(shì)。全民招商要堅(jiān)持,但專業(yè)招商更重要。讓熟悉精通招商引資業(yè)務(wù)的人員去招商,會(huì)起到更好的效果。第四,由單一手段轉(zhuǎn)為多種手段并用。重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)招商、登門招商、會(huì)議招商、以商招商、網(wǎng)上招商、招商、部門招商和企業(yè)招商等多種方式,要因時(shí)因地制宜,靈活綜合運(yùn)用。二是科學(xué)管理項(xiàng)目。充分做好招商項(xiàng)目的開發(fā)、包裝和工作。精心儲(chǔ)備一批符合我縣發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目,精心包裝每個(gè)項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的潛能、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析、投資回報(bào)前景等,進(jìn)行深入研究、準(zhǔn)確把握,說服打動(dòng)投資者。三是狠抓聯(lián)絡(luò)工作。盡快建立*招商引資網(wǎng)站,搭建網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái);建立客商檔案庫,與客商保持經(jīng)常聯(lián)系。四是建立高水平的招商隊(duì)伍。選好人才、建好隊(duì)伍,聘請(qǐng)有招商和公關(guān)能力的專業(yè)人才,建設(shè)一支高水平的專業(yè)招商隊(duì)伍。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)提高本領(lǐng),建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
(二)由政策招商向綜合環(huán)境招商轉(zhuǎn)變。從實(shí)際情況來看,過去一些為完成招商引資任務(wù),不計(jì)成本,不計(jì)回報(bào),競(jìng)相比拼優(yōu)惠政策的做法并不可取,也不科學(xué)。真正的大客商并不在乎這些“蠅頭小利”。特別是在當(dāng)前土地十分緊張的情況下,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宏觀政策、土地政策以及招商政策的分析和研究,使招商引資工作由依靠所謂的優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匕l(fā)揮綜合環(huán)境優(yōu)勢(shì)上來。一是適時(shí)調(diào)整完善招商引資優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)的“雙贏”。優(yōu)惠政策可以給,但不是越優(yōu)惠越好,關(guān)鍵是合情合理而且合法,能讓投資者賺錢、政府得利。二是加強(qiáng)基地建設(shè),完善配套功能。把基地建好,促進(jìn)項(xiàng)目向基地聚集,不僅可以節(jié)約土地、減少生產(chǎn)要素消耗,而且有利于統(tǒng)一配套、有利于集中管理、有利于降低成本提高效益。當(dāng)前,重點(diǎn)是建設(shè)好彭月產(chǎn)業(yè)基地,著力完善基地的水電路等配套設(shè)施。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,提升吸引能力。努力建設(shè)公開透明的政策環(huán)境、公平公正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、平靜安全的治安環(huán)境、文明向上的文化環(huán)境,在全縣廣泛形成“親商、富商、安商”的良好氛圍。第四,注重配套招商,搞好產(chǎn)業(yè)銜接。招商應(yīng)是產(chǎn)業(yè)招商、系列化招商、產(chǎn)業(yè)群招商。必須注重產(chǎn)業(yè)鏈配套、上下游配套,不能孤零零地只引來一個(gè)企業(yè),還要根據(jù)其上下游需要,搞好同步招商、配套招商。第五,千方百計(jì)辦好現(xiàn)有企業(yè)。一個(gè)現(xiàn)有企業(yè)就是一面鏡子、一面旗幟、一個(gè)榜樣。要為企業(yè)搞好積極服務(wù),幫助他們解決一些實(shí)實(shí)在在的問題,切實(shí)讓客商滿意、放心、安心。
(三)由行政行為向市場(chǎng)行為轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)從直接參與招商引資、組織招商引資活動(dòng)轉(zhuǎn)到投資促進(jìn)上來,實(shí)現(xiàn)招商引資由行政行為為主向市場(chǎng)行為為主轉(zhuǎn)變。一是讓企業(yè)成為招商引資的主體。政府充當(dāng)招商引資主體,在一定時(shí)期內(nèi)有其特定的道理,但不能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)和政府應(yīng)該明確各自的地位和職責(zé),正確處理好兩者的關(guān)系。政府應(yīng)更多地做創(chuàng)造環(huán)境、搞好服務(wù)的工作,關(guān)鍵是讓企業(yè)成為投資的主體、招商引資的主體。二是充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)不可替代的作用。中介機(jī)構(gòu)掌握的信息量大、招商專業(yè)性強(qiáng)、組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、招商成本相對(duì)較低,容易以最少的投入換取最大的回報(bào)。如縣政府駐外辦事處、各地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和各大企業(yè)駐外機(jī)構(gòu)等,掌握著很多資源,是很好的中介機(jī)構(gòu),可發(fā)揮作用的空間很大。
(四)由資源招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變。把資源優(yōu)勢(shì)通過招商引資轉(zhuǎn)變成加工的優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)、發(fā)展的優(yōu)勢(shì),是通行的做法,也是合乎實(shí)際的。但是,絕不能因此單純地搞資源開發(fā),而忽視產(chǎn)業(yè)招商。為此,必須抓好以下幾個(gè)方面。一是緊緊圍繞做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)招商引資。如我縣的水電業(yè)、竹木制品加工業(yè)、農(nóng)幅產(chǎn)品加工業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè),都還存在很大的發(fā)展空間。同時(shí),隨著旅游主業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施,以休閑觀光游為主的旅游業(yè)將會(huì)是今后我縣的又一重要支柱產(chǎn)業(yè),具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。二是緊緊圍繞做大做強(qiáng)本土企業(yè)招商引資。目前,我縣一些本土企業(yè)發(fā)展前景十分看好,也具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,合作空間十分廣泛,這些企業(yè)本身就是一塊很好的“蛋糕”。通過招商引資,可以實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展、壯大實(shí)力。三是緊緊圍繞加快發(fā)展縣城招商引資?!笆晃濉逼陂g,實(shí)現(xiàn)縣城小城市的目標(biāo),使其成為帶動(dòng)全縣發(fā)展的核心,就必須在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和物流業(yè)方面加大招商引資力度。四是緊緊圍繞發(fā)展社會(huì)事業(yè)招商引資。按照中央提出的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,“十一五”期間,要實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,不但在經(jīng)濟(jì)上要通過招商引資加快發(fā)展,而且在文化、教育、衛(wèi)生、中介、物流、公用設(shè)施、公用事業(yè)等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都應(yīng)通過招商引資、市場(chǎng)化運(yùn)作得到發(fā)展。
一、資源招商
資源是吸引客商的基礎(chǔ)。近幾年,我們依托較好的資源優(yōu)勢(shì),全面拓寬了招商引資的發(fā)展空間。一是植被資源。我局企業(yè)經(jīng)營(yíng)面積__*公頃,其中林業(yè)用地面積__*公頃,有林地面積__*公頃,森林覆蓋率為92.7%,其特點(diǎn)是南北植物種類相互滲透交錯(cuò),屬于典型的紅松闊葉混交林區(qū)。主要植被類型有木本類、藤本類、草本類和菌類等。野生植物不僅資源多,而且開發(fā)利用潛力大,其中,蕨菜、山露等山野菜,蘊(yùn)藏量約有1,096噸;蘭腚果忍科、東北茶藨子等山野果蘊(yùn)藏量約有11727噸;刺五加、三棵針等中草藥,蘊(yùn)藏量約有16,034噸。大連客商__*先生得知我局有著豐富的林木資源,在20__年__*節(jié)的第二天就與我局簽訂了總投資額為__*萬元的生產(chǎn)加工__*項(xiàng)目,并且資金全部由投資方投入。20__年,__*木業(yè)了解到我局中密度板的產(chǎn)量巨大,林木資源豐富等優(yōu)點(diǎn),與我局__*中密度板廠簽訂合同,投資總額達(dá)__*萬元利用中密度板加工復(fù)合地板,形成了良好的產(chǎn)業(yè)鏈條。二是礦產(chǎn)資源。我局礦產(chǎn)較為豐富,發(fā)現(xiàn)了金、鐵、銅、鉬、石墨、大理巖、白云巖、砂、建筑石料等礦種。20__年,__*與__*分別投資金__*萬元和__*萬元,進(jìn)行金礦與鐵礦的開采,現(xiàn)在以是運(yùn)營(yíng)階段。通過我局諸多的資源優(yōu)勢(shì),從而吸引不少客商來我局安家落戶。
二、親情招商
招商工作不僅要有資源優(yōu)勢(shì),而且還要有感情做為基礎(chǔ)。近幾年,我局制定了一系列的優(yōu)惠投資政策,以個(gè)人感情為基礎(chǔ),由本地親朋好友通過電話、書信、電子郵件等形式,加之多種激勵(lì)措施,鼓勵(lì)在外投資者回鄉(xiāng)投資興業(yè),支持家鄉(xiāng)建設(shè)。已在__*市創(chuàng)業(yè)多年的__*先生,聽說回鄉(xiāng)投資的諸多優(yōu)惠政策,帶回了__*多萬元投資__*商城,安置下崗就業(yè)人員__*多人。局領(lǐng)導(dǎo)還通過朋友的引薦,成功地招來了__*的投資者_(dá)_*女士,與我局簽訂了總投資額為__*萬元的木制品加工項(xiàng)目。通過開展“親情招商”,不僅為我局帶來了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,而且為以后的招商引資工作注入了新的活力。
三、參節(jié)招商
走出去招商是尋求合作、拓寬招商領(lǐng)域的重要途徑。一年來,我們隨市招商局組織參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)達(dá)*次__人次,本局自己組織外出參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)達(dá)__次__*人次,年僅外出招商費(fèi)用則達(dá)__*多萬元。付出總有回報(bào),我們?cè)诔浞掷眠@一平臺(tái)的基礎(chǔ)上,廣連朋友,推介企業(yè),成功地引來了北京__*集團(tuán)、內(nèi)蒙古_(tái)_*先生等多家企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)家來我局投資。在20__年的伊__*節(jié)上,我局與__*先生簽訂了總投資額為__*萬元的家具生產(chǎn)項(xiàng)目,不僅安置了就業(yè)人員,創(chuàng)造了產(chǎn)值,更為重要的是為拉動(dòng)我局經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展增添了新的力量。
四、網(wǎng)絡(luò)招商
針對(duì)招商引資的新形勢(shì),近年來,我局充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)上信息資源,把靈活便捷的網(wǎng)絡(luò)招商確立為新的引資渠道,并結(jié)合我局“____”的有利條件,在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了招商專欄,經(jīng)常性投資環(huán)境布局和投資政策等有關(guān)信息,專欄的累計(jì)點(diǎn)擊率達(dá)到30萬次以上,有許多客商通過互聯(lián)網(wǎng)和我們?nèi)〉昧寺?lián)系,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的了解和溝通。一年來通過網(wǎng)上交流和展示企業(yè)形象,總計(jì)達(dá)成意向性合同17份,其中:有甲醇生產(chǎn)加工意向書,家具生產(chǎn)加工意向書等,都因?yàn)榈乩項(xiàng)l件和道路交通的不便利而暫時(shí)沒有運(yùn)做。但由此也讓我們看到,我們的做法是好的,我們的做法是有成效的,這種網(wǎng)上招商形式間接地縮短了我們與客商的距離,為我們的招商引資奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
五、租賃招商
近些年由于盲目投資和改制從組,使我局閑置了一部分廠房,局領(lǐng)導(dǎo)通過采取各種措施,加大宣傳力度和租賃優(yōu)惠政策,吸引客商來我局投資。____木業(yè)了解到我局原__*家具公司和__*家具公司的廠房閑置,投資__*萬元,和我局簽訂了5年的廠房租賃合同,不但解決了我局的廠房閑置,而且還安置了下崗職工的就業(yè)問題。
六、環(huán)境招商
又是一年年終,回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。今天小編整理了領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿最新5篇供大家參考,共同閱讀吧!
領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿1大家好!
我們都知道項(xiàng)羽和劉邦爭(zhēng)霸天下的故事——
項(xiàng)羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭(zhēng)中起了非常關(guān)鍵的作用,屬于實(shí)力派人物,其勢(shì)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨(dú)斗,別說他能以一當(dāng)十,就是以一當(dāng)百也不為過;在與劉邦爭(zhēng)奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必?cái)?,但結(jié)果卻是劉邦勢(shì)力越來越大,而他的勢(shì)力卻越來越小,最終落得個(gè)被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也。
反觀劉邦,早在當(dāng)亭長(zhǎng)時(shí),“好酒及色”簡(jiǎn)直就是地痞流氓。但在與項(xiàng)羽的戰(zhàn)爭(zhēng)中,卻最終打敗項(xiàng)羽,奪得天下,高唱《大風(fēng)歌》,勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國(guó)后的一次慶功會(huì)上,曾向群臣解釋說:“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也?!?/p>
劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團(tuán)隊(duì),他建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì);而項(xiàng)羽僅靠匹夫之勇,沒有建立起人才得其所用的團(tuán)隊(duì),所以失敗在情理之中。
那么,什么是團(tuán)隊(duì)呢?IBM所給的定義是:團(tuán)隊(duì)就是一小群有互補(bǔ)技能,為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的人。
所以,在招商局、在我們這個(gè)集體中,在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可,沒有這一群互補(bǔ)技能,為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的各位,招商局將一事無成。
團(tuán)隊(duì)精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn),是干部職工對(duì)單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)精神作為一種基本意識(shí),意味著大家對(duì)于招商局,對(duì)于所在線口的認(rèn)同感和歸屬感;意味著大家將自己命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)命運(yùn)緊密相聯(lián),與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動(dòng)與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作,共同創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力奮斗,甚至犧牲個(gè)人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。
具體講,2018年打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),我們必須做好“謀劃、實(shí)干、創(chuàng)新、管理”這八字標(biāo)準(zhǔn)。
一是謀劃:用心謀劃,向思路要出路
著眼于新形勢(shì)、新要求,我們按照全省有影響、全市保三強(qiáng)、全縣創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn),謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實(shí)際,2018年我們提出了234戰(zhàn)略,即:力爭(zhēng)全年新開工、新投產(chǎn)億元項(xiàng)目20個(gè)以上;新引進(jìn)億元項(xiàng)目30個(gè)以上;實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上,這個(gè)大目標(biāo)。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是:重點(diǎn)招工業(yè)、科學(xué)引市場(chǎng)、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實(shí)每月的主要工作活動(dòng):一月份,“開門紅”集中簽約;二月份,返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份,全縣招商引資工作大會(huì),暨廣東專場(chǎng)推介;四月份,項(xiàng)目建設(shè)開工季集中開工;五月份,蘇州吳江專場(chǎng)推介會(huì);六月份,拜訪商會(huì)以商招商;七月份,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大拉練大督辦;八月份,福建專場(chǎng)推介;九月份,石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份,校友招商推介會(huì);十一月份,集中簽約督辦;十二月份,優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大走訪,通過每月有主題、每月有活動(dòng),確保全年工作全面開展。三是謀實(shí)。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,抓招引:我們實(shí)實(shí)在在有一批重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目信息。2018年的行動(dòng)方案上,重大跟進(jìn)項(xiàng)目22個(gè),擬協(xié)議總投資400億元,都明確了具體聯(lián)系人,江局長(zhǎng)分管的信息分析中心還有一大批跟進(jìn)項(xiàng)目。抓落地:我們實(shí)實(shí)在在有一些過硬的舉措。建立簽約項(xiàng)目會(huì)商機(jī)制、待辦事項(xiàng)交辦機(jī)制、第三方服務(wù)機(jī)制等等,切實(shí)提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平,確保簽約項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個(gè)方面謀劃,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):要用心謀劃,向思路要出路。
二是實(shí)干:致力實(shí)干,以力度保速度
堅(jiān)持不等不靠、干中求助,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。一是點(diǎn)燃引爆點(diǎn)。2018年,招商引資工作的引爆點(diǎn)是什么?元月17日上午,黃梅縣重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約開工活動(dòng)隆重舉行,11個(gè)項(xiàng)目簽約入駐,4個(gè)項(xiàng)目集中開工,協(xié)議總投資達(dá)121億元,實(shí)現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準(zhǔn)著力點(diǎn)。2018年,招商引資工作的著力點(diǎn)是什么?全面擺開陣勢(shì)、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項(xiàng)目,至將簽約費(fèi)總、陸總、周總等一批紡織項(xiàng)目。五月份吳江專場(chǎng)推介暨集中簽約會(huì),擬主辦單位:湖北省商務(wù)廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開招引紡織項(xiàng)目陣勢(shì),確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長(zhǎng)點(diǎn)。2018年,招商引資工作的增長(zhǎng)點(diǎn)是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源,著力引進(jìn)以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園,用5-10年打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場(chǎng)和綜合物流中心,打造中部最具活力的市場(chǎng)集散地。通過點(diǎn)燃引爆點(diǎn)、選準(zhǔn)著力點(diǎn)、創(chuàng)造增長(zhǎng)點(diǎn),保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進(jìn)省外資金120億元以上。
這是我講的第二個(gè)方面實(shí)干,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):要致力實(shí)干,以力度保速度。
三是創(chuàng)新:放手創(chuàng)新,變有限為無限
資源有限、項(xiàng)目有限、扶持有限,但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限,我們將有限與無限有機(jī)結(jié)合起來,走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè),建立“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目目錄、一個(gè)企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機(jī)制,招引一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、附加值高的項(xiàng)目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會(huì)資源,強(qiáng)化商會(huì)、協(xié)會(huì)間的互動(dòng),增強(qiáng)感情聯(lián)系紐帶,促進(jìn)已落戶招商引資企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。四是推進(jìn)校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會(huì)的資源優(yōu)勢(shì),通過校友自身或校友引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,帶來一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),培育一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五是實(shí)行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,運(yùn)用商業(yè)化手段,聘請(qǐng)一批中介機(jī)構(gòu)為招商代表、招商大使,助力我縣招商。
這是我講的第三個(gè)方面創(chuàng)新,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):要放手創(chuàng)新,變有限為無限。
四是管理:立足管理,積小成為大成
牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng),確保將黃梅招商工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。一是強(qiáng)責(zé)任。2018年的招商局實(shí)行黨員干部全員上陣,大力推進(jìn)421工程,即:每個(gè)班子成員、每個(gè)駐外分局要帶頭招商,全年完成4個(gè)項(xiàng)目雙向考察跟進(jìn),新招引2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目簽約,落實(shí)1個(gè)工業(yè)項(xiàng)目新征用地、開工建設(shè),并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴(yán)考核。按照各自的崗位職責(zé)工作績(jī)效與招商綜合考評(píng)有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)決做到嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細(xì)小的日常管理,營(yíng)造強(qiáng)大的招商氣場(chǎng)。
各位同仁:
“一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山”。這是古人對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的描寫。我們是一個(gè)整體,一個(gè)人都不能少、一個(gè)人都不能缺,只有相互信賴、互相支持,做好自己應(yīng)該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),自信而不自滿,昂揚(yáng)而不張揚(yáng)。招商引資任務(wù)艱巨、招商引資時(shí)不我待。2018年我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,打造一流團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿2很高興今天在這里舉行公司的20__年度總結(jié)表彰大會(huì),20__年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο?,我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),20__年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
一、__年工作回顧
__年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡欉^去的一年,__集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。
(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%。需要說明__礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司__年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊甠_年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)
突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),建立__地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國(guó)慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。
__公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場(chǎng),與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元,并爭(zhēng)取到由省__公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的__市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤(rùn)。
為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理,于__年月開始試運(yùn)行。__房地產(chǎn)公司對(duì)__大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對(duì)__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤(rùn),在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)!
領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
大家晚上好:
今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會(huì),讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長(zhǎng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠(chéng)的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,謝謝你們。
其次,我認(rèn)為我取得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
20__年即將過去,20__年即將到來,過去的成績(jī)我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績(jī),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì)越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和廣大員工們:大家好!
新的一年已經(jīng)開始了,今天我們?cè)谶@里隆重召開____年先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。也是對(duì)__年公司各部門、各車間做出卓越成績(jī)的總結(jié)與回顧。
過去一年中,公司各車間各部門圍繞公司目標(biāo)產(chǎn)量,努力工作,任勞任怨,勇于實(shí)踐,積極進(jìn)取。在此過程中,很多部門和個(gè)人表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)卓著,成績(jī)斐然。我們通過充分篩選、認(rèn)真評(píng)議,最終評(píng)選出了下列先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工予以表彰。現(xiàn)在,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo),向__年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠(chéng)地希望你們能夠再接再厲,在未來的工作和生活中做出更加優(yōu)異的成績(jī)。同時(shí)也號(hào)召全體員工向你們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你們以廠為家,一切以企業(yè)為中心的精神;學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學(xué)習(xí)你們團(tuán)結(jié)員工、顧全大局的精神!
近年來,我們公司不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,不斷提高員工薪酬待遇,堅(jiān)持以企業(yè)效益為中心,異地滾動(dòng)發(fā)展。用日新月異來形容一點(diǎn)也不夸張。公司的跨越式發(fā)展,需要大量有識(shí)之士、專業(yè)人士加入到我們這個(gè)行列中來。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。壽陽強(qiáng)偉紙業(yè)二期工程正在籌建,在不遠(yuǎn)的將來,一個(gè)嶄新的造紙企業(yè)就會(huì)展現(xiàn)在大家面前,并將會(huì)充滿勃勃生機(jī)。這是企業(yè)發(fā)展的契機(jī),也是每位員工展現(xiàn)自己才能和智慧的機(jī)會(huì)。我相信,只要我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,__和強(qiáng)偉紙業(yè)的未來一定會(huì)更加美好、更加強(qiáng)大!
今天,我們?cè)谶@里召開表彰大會(huì),其目的就是要通過表彰先進(jìn)、樹立典型這種形式,來營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍,營(yíng)造良好的企業(yè)精神?,F(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更是非常殘酷。我們要在強(qiáng)手如林的行業(yè)中立于不敗之地,必須更加努力,更加注重生產(chǎn)安全、更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創(chuàng)新能力,才能在未來的社會(huì)上立足,在事業(yè)上取得更好的成績(jī)。在新的一年里,我們要圍繞新的企業(yè)目標(biāo),新的工作任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)地開展工作,敢于攀登,敢于奉獻(xiàn)。奮斗之路就在我們每個(gè)人的腳下!獲得表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人要再接再厲,勇攀高峰;沒有得到表彰的各個(gè)車間、各個(gè)部門和廣大員工,也不要泄氣,要虛心地向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人學(xué)習(xí),面向工作、面向企業(yè)、面向未來,希望屬于你們,收獲也屬于你們!
最后,我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進(jìn)步、身心愉快、家庭幸福!同時(shí),也向工作在員工身后,默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠(chéng)摯的感謝!祝你們新年快樂,合家團(tuán)圓!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿5各位員工:
大家下午好!
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進(jìn)入了20__年,今天我們舉行一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。按照中國(guó)的傳統(tǒng)習(xí)慣,為過去的一年做個(gè)總結(jié)、回顧。這幾天我認(rèn)真看了大家的工作總結(jié),深受啟發(fā),大家寫得都很用心,寫出了自己的感受和想法,對(duì)我們管理層進(jìn)行決策起到了幫助作用,這很好,希望以后的工作中,大家也要集思廣益,多發(fā)表自己的看法和觀點(diǎn),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧。
自1999年舉辦第一屆機(jī)床展以來,展會(huì)一步步邁上新的臺(tái)階,取得新的突破,20__年,我們成功舉辦了第九屆東博國(guó)際機(jī)床展,展會(huì)規(guī)模達(dá)到七萬平方米,參觀人數(shù)達(dá)到七萬多人,以專業(yè)的服務(wù),鑄就并鞏固了“東博”品牌,贏得業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和好評(píng)。公司取得的成績(jī),離不開大家的支持與幫助。每個(gè)人所付出的辛苦,流下的汗水、受到的委屈,我們都知道并且不會(huì)忘記,在此,我謹(jǐn)代表公司,對(duì)大家一年來的努力工作表示衷心的感謝!
展望20__,東博展將更上規(guī)模,在、深度和廣度上延伸,在細(xì)節(jié)化、人性化服務(wù)上更下功夫,需要大家齊心協(xié)力,共同努力,將展會(huì)做大做強(qiáng),提升東博機(jī)床展國(guó)際化程度,進(jìn)一步提升展會(huì)的認(rèn)知度和美譽(yù)度,打造中國(guó)機(jī)床領(lǐng)域第一大展。
東博的愿景是打造現(xiàn)代制造裝備服務(wù)業(yè)的專業(yè)化平臺(tái)。最大程度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務(wù)項(xiàng)目包括:物流、運(yùn)輸、海關(guān)、進(jìn)出口貿(mào)易、外包、人力資源、咨詢、設(shè)備租賃與融資、促成不同國(guó)家機(jī)械制造廠家結(jié)成聯(lián)盟、收集與散發(fā)國(guó)際市場(chǎng)信息,中國(guó)市場(chǎng)有價(jià)值感的產(chǎn)品、幫助企業(yè)完善售前、售中、售后服務(wù)等。我們要將__打造成專業(yè)B2B網(wǎng)站,真正的專家服務(wù)系統(tǒng)。
我們要把不斷創(chuàng)新,不斷開拓新的業(yè)務(wù),創(chuàng)造更多的盈利增長(zhǎng)模式,快速成長(zhǎng),開創(chuàng)全方位發(fā)展的新局面。
最后,先給大家拜個(gè)早年,順祝大家新年身體健康,工作順利;
一、1-2月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-2月份我鎮(zhèn)完成全部工業(yè)總產(chǎn)值42154萬元,原創(chuàng):同比增長(zhǎng)49.6%,占全年目標(biāo)任務(wù)的15.7%,銷售收入40000萬元,同比增長(zhǎng)51.5%,占全年目標(biāo)任務(wù)的15.4%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1050萬元,同比增長(zhǎng)55%,占全年目標(biāo)任務(wù)的15%,完成稅收357萬元,同比增長(zhǎng)7.5%。其中,規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值10102萬元,同比增長(zhǎng)10%,占全年目標(biāo)任務(wù)的10.9%,銷售收入10050萬元,同比增長(zhǎng)17.6%,占全年目標(biāo)任務(wù)的11.3%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)225萬元,同比增長(zhǎng)13%,占全年目標(biāo)任務(wù)的6.4%,完成稅收182萬元,同比增長(zhǎng)20%。
1-2月份我鎮(zhèn)完成新批協(xié)議注冊(cè)外資510萬美元,占全年任務(wù)的25.5%,實(shí)際到賬外資5.8萬美元(服飾工藝品有限公司,正在驗(yàn)資),這兩項(xiàng)指標(biāo)去年同期均為零。
1-2月份我鎮(zhèn)新增個(gè)體工商戶22家,占全年任務(wù)的1.2%,同比增長(zhǎng)37.5%,新增公司制企業(yè)4家,同比增長(zhǎng)100%,占全年任務(wù)的3.2%,完成公司制企業(yè)注冊(cè)資本160萬元,同比增長(zhǎng)80%,占全年任務(wù)的1.3%。
1-2月份我鎮(zhèn)完成工業(yè)項(xiàng)目投入5912萬元,同比增長(zhǎng)10.4%,占全年任務(wù)的11.8%,其中規(guī)模以上項(xiàng)目投入3542萬元,同比增長(zhǎng)10%,占全年任務(wù)的11.8%。
二、全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要運(yùn)行情況
1、每個(gè)規(guī)模企業(yè)運(yùn)行情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)14家,其中億元企業(yè)3家。今年1、2兩個(gè)月,我鎮(zhèn)的規(guī)模工業(yè)整體增速放緩,基本符合我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和往年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律?,F(xiàn)將每個(gè)規(guī)模企業(yè)1、2月份的運(yùn)行情況分析如下:
如皋市花神糖業(yè)有限公司:1-2月份產(chǎn)值2802萬元,比去年同期增長(zhǎng)2.8%。該企業(yè)目前整體運(yùn)行情況比較平穩(wěn),企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品“花神”綿白糖是江蘇優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品、江蘇省名牌產(chǎn)品,但由于受季節(jié)性消費(fèi)的影響,市場(chǎng)糖價(jià)出現(xiàn)波動(dòng),加之企業(yè)流動(dòng)資金緊缺,產(chǎn)值增速不快。
南通市銀燕食品有限公司:1-2月份產(chǎn)值2187萬元,比去年同期負(fù)增長(zhǎng)4.9%。該企業(yè)目前運(yùn)行情況良好,僅僅由于春節(jié)剛過,企業(yè)產(chǎn)品銷售進(jìn)入淡季,致使1、2月份企業(yè)產(chǎn)值下降。該企業(yè)投資1500萬元的生豬畜禽屠宰線將于5月份投產(chǎn),同時(shí)借助于現(xiàn)有幾十家超市銷售網(wǎng)點(diǎn),原創(chuàng):可確保年產(chǎn)值在1.2億元以上。
江蘇城市人食品有限公司:1-2月份產(chǎn)值3400萬元,比去年同期增長(zhǎng)36%。目前該企業(yè)主要產(chǎn)品立豐食品供不應(yīng)求,與河北豫豐老白干集團(tuán)聯(lián)合投資3000萬元興建的江蘇城市人的配套加工企業(yè)河北城市人也將于3底正式投產(chǎn),確保年產(chǎn)值2.8億元。
如皋市防腐化工有限公司:1-2月份產(chǎn)值62萬元,比去年同期負(fù)增長(zhǎng)85.9%。該公司由于流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺,基本處于停產(chǎn)狀態(tài),目前與南通新福集團(tuán)一次性轉(zhuǎn)讓洽談工作正在進(jìn)行中,若洽談成功,投入正常運(yùn)營(yíng),年產(chǎn)值可達(dá)6000萬元。
如皋市順達(dá)化工廠:1-2月份產(chǎn)值50萬元,比去年同期負(fù)增長(zhǎng)56.5%。該企業(yè)產(chǎn)品目前市場(chǎng)需求較旺,但由于目前準(zhǔn)備新上一化工項(xiàng)目,流動(dòng)資金短缺,導(dǎo)致1、2月份產(chǎn)值下跌。
南通天神時(shí)裝有限公司:1-2月份產(chǎn)值70萬元,比去年同期負(fù)增長(zhǎng)12.5%。由于企業(yè)人事管理問題,部分熟練工人外流,導(dǎo)致企業(yè)用工缺口,招工難成為當(dāng)前制約該企業(yè)生產(chǎn)的主要瓶頸因素。
如皋市東升工貿(mào)有限公司:1-2月份產(chǎn)值31萬元,比去年同期負(fù)增長(zhǎng)75.8%。該企業(yè)原先經(jīng)營(yíng)范圍為出口健身器材、化工產(chǎn)品、紡織品的加工銷售,但受市場(chǎng)價(jià)格影響,目前化工、紡織兩個(gè)板塊臨時(shí)停產(chǎn)。
如皋市東方橡膠廠:1-2月份產(chǎn)值36萬元,比去年同期負(fù)增長(zhǎng)42.9%。該企業(yè)主要采取訂單加工方式,月產(chǎn)值不平衡性比較大,目前該企業(yè)正在多方積極爭(zhēng)取訂單,可確保年銷售在600萬元以上。
如皋市華能制線有限公司:1-2月份產(chǎn)值152萬元,比去年同期增長(zhǎng)2.7%。該企業(yè)主要產(chǎn)品滌綸、滌棉紗線目前市場(chǎng)價(jià)格走低,利潤(rùn)空間縮減,企業(yè)實(shí)行限產(chǎn),但該企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求較大,確保年銷售額超1000萬元。
南通雅爾美紡織品有限公司:1-2月份產(chǎn)值601萬元,為去年同期的10倍。該企業(yè)自從正式投產(chǎn)后,產(chǎn)品訂單不斷,銷路十分暢通,市場(chǎng)供不應(yīng)求,產(chǎn)值不斷翻番,預(yù)計(jì)今年銷售額可突破3000萬元。
南通雙祥工貿(mào)有限公司:1-2月份產(chǎn)值100萬元,比去年同期增長(zhǎng)40.8%。該企業(yè)去年剛剛進(jìn)入定報(bào)企業(yè)行列,公司發(fā)展?jié)摿艽?,產(chǎn)值增速很快,若剔除當(dāng)前棉紗、化纖市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的因素,該企業(yè)產(chǎn)值1、2月份完全可以實(shí)現(xiàn)更快增長(zhǎng)。
如皋市航天工貿(mào)有限公司、如皋市航海實(shí)業(yè)有限公司、南通冠亞織造有限公司這三家企業(yè)1、2月份生產(chǎn)運(yùn)行情況良好。航天工貿(mào)1-2月份產(chǎn)值229萬元,比去年同期增長(zhǎng)25.1%;航海實(shí)業(yè)1-2月份產(chǎn)值250萬元,比去年同期增長(zhǎng)25%;冠亞織造1-2月份產(chǎn)值208萬元,比去年同期增長(zhǎng)26.1%。
2、招商引資在手在談項(xiàng)目情況
今年我鎮(zhèn)招商引資工作全面實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
外資方面,我鎮(zhèn)已成功簽約3個(gè)項(xiàng)目。一是由日本島乃香株式會(huì)社投資興辦的南通島香食品有限公司,項(xiàng)目總投資300萬美元,用地50畝,注冊(cè)資本210萬美元,公司前期主要產(chǎn)品為水產(chǎn)食品,目前10萬美元定金已到賬,正在辦理工商稅務(wù)登記手續(xù);二是由上海布萊特機(jī)械國(guó)際公司投資500萬美元,注冊(cè)資本300萬美元的布萊斯特工業(yè)(南通)有限公司,項(xiàng)目總用地面積25畝,主要進(jìn)行制藥機(jī)械的生產(chǎn)與銷售,定金10萬元人民幣已到賬,目前正在辦理工商稅務(wù)登記手續(xù);三是由永安發(fā)展(美國(guó))公司投資3000萬美元,注冊(cè)2500萬美元的斯瑪王游樂場(chǎng)(南通)有限公司,該項(xiàng)目總用地面積280畝,其中一期工程用地180畝,分三個(gè)階段進(jìn)行開發(fā),2-3年內(nèi)開發(fā)完畢。另外,由新加坡老板投資的秸稈板材項(xiàng)目正在積極跟蹤洽談之中,預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資1000萬美元,注冊(cè)資本500萬美元,用地面積在100畝左右。
內(nèi)資方面,我鎮(zhèn)已成功簽約2個(gè)項(xiàng)目。一是由江蘇華迅車業(yè)有限公司投資5000萬元,注冊(cè)資本500萬元的電瓶車太陽能電池生產(chǎn)項(xiàng)目,用地面積50畝,定金20萬元人民幣已到賬,目前正在辦理工商稅務(wù)登記手續(xù);二是由南通市五洲復(fù)合材料有限公司投資500萬元,注冊(cè)資本150萬元的復(fù)合材料生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目用地面積20畝,目前正抓緊做好注冊(cè)登記前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
在上述已成功簽約的5個(gè)項(xiàng)目中,南通島香食品有限公司、布萊斯特工業(yè)(南通)有限公司、江蘇華迅車業(yè)有限公司太陽能電池生產(chǎn)等3個(gè)項(xiàng)目將于2006年3月28日舉行集中開工奠基儀式。
3、規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)情況
目前,我鎮(zhèn)現(xiàn)有3個(gè)在建規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目,其中有2個(gè)是由上年接轉(zhuǎn)而來。一是如皋市龍成服飾有限公司,該項(xiàng)目投資總額為5000萬元,目前已經(jīng)投入3633萬元,預(yù)計(jì)6月份可竣工投產(chǎn);二是南通金色陽光飼料有限公司,該項(xiàng)目投資總額為5000萬元,目前已經(jīng)投入2891萬元,預(yù)計(jì)6月底可竣工投產(chǎn),投產(chǎn)當(dāng)年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000萬元;三是由銀燕食品公司投資1500萬元建設(shè)的屠宰加工中心,目前已經(jīng)投入305萬元,預(yù)計(jì)5月份竣工投產(chǎn),投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年可為銀燕公司增加產(chǎn)值4500萬元。另外,南通島香食品有限公司、布萊斯特工業(yè)(南通)有限公司和江蘇華迅車業(yè)有限公司太陽能電池生產(chǎn)項(xiàng)目將于3月28日集中開工。其中島香食品項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為6個(gè)月,布萊斯特制藥機(jī)械項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為9個(gè)月,華迅太陽能項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為5個(gè)月。建成投產(chǎn)后,島香食品和華迅太陽能兩個(gè)項(xiàng)目的年產(chǎn)值在5000萬元以上,布萊斯特制藥機(jī)械項(xiàng)目年產(chǎn)值在3000萬元以上。
4、工業(yè)集中區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)情況
加大工業(yè)集中區(qū)投入,改善投資環(huán)境。今年是我鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年,青年路工業(yè)集中區(qū)內(nèi)的道路配套工程、亮化美化工程、雨污分流工程、給排水暢通工程、供電通信工程、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工程等六大工程將全面展開。通過對(duì)集中區(qū)現(xiàn)有的青年路、園區(qū)中心路和紅星路三條橫向路進(jìn)行縱向溝通,形成工業(yè)集中區(qū)道路網(wǎng)絡(luò),竭盡全力優(yōu)化硬軟投資環(huán)境,擴(kuò)大工業(yè)集中區(qū)招商的聚集和輻射效應(yīng);在做好青年路工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),盡快拉開天陽工業(yè)集中區(qū)建設(shè)框架,高瞻遠(yuǎn)矚做好二十年發(fā)展規(guī)劃,為全鎮(zhèn)的招商引資工作搭建更大的平臺(tái)。繼續(xù)實(shí)施“筑巢引鳳”戰(zhàn)略,加大工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)力度,目前已與臺(tái)灣頂?shù)涔驹诠I(yè)集中區(qū)就5萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)行了數(shù)輪洽談,主要采取土地適當(dāng)優(yōu)惠、稅收統(tǒng)一返還的方法,由建設(shè)單位自主招商,政府協(xié)助招租,確保2006年標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)完成5萬平方米,真正做到“用集中區(qū)引商,向集中區(qū)推商”。
5、2006年規(guī)模企業(yè)培育計(jì)劃
今年我鎮(zhèn)的規(guī)模企業(yè)培育工作采取“兩手抓”的措施。一手抓定報(bào)企業(yè)的增量,確保全年新增定報(bào)企業(yè)8家,力爭(zhēng)10家。最近,我們對(duì)全鎮(zhèn)尚未進(jìn)入定報(bào)企業(yè)行列的主要企業(yè)進(jìn)行了全面排查,將今年有望成為規(guī)模企業(yè)的12家企業(yè)列為重點(diǎn)培育對(duì)象,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分類掛鉤培育。這12家企業(yè)中,金色陽光飼料、利美達(dá)油墨涂料、織織織造、泰雅特針織、藝蘭工藝?yán)C品、依思時(shí)裝、高朋建材、明珍繡品等8家企業(yè)為一類企業(yè),今年要確保成為規(guī)模企業(yè);鵬瑞鋼管、五環(huán)化輕、十字橋環(huán)保設(shè)備公司、海濤護(hù)欄等4家企業(yè)為二類企業(yè),今年要迅速做大做強(qiáng),爭(zhēng)取成為規(guī)模企業(yè)。另一手抓定報(bào)企業(yè)的質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù),使現(xiàn)有企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。銀燕食品、城市人食品、花神糖業(yè)等3家億元企業(yè)要不斷加大投入,提高產(chǎn)品科技含量,加大以企招商的力度,確保全年銷售收入分別達(dá)到1.2億元、2.8億元和2億元;金色陽光飼料有限公司要盡量提前竣工投產(chǎn),確保今年產(chǎn)值超過4000萬元,明年躋身億元企業(yè)行列,使我鎮(zhèn)億元企業(yè)達(dá)4家,形成億元企業(yè)群體效應(yīng)。
三、1-2月份經(jīng)濟(jì)工作的主要做法及不足之處
今年1-2月份,鎮(zhèn)黨代會(huì)、人代會(huì)的相繼召開和農(nóng)民集中居住的全面展開,牽制了我們一定的精力,但我們能堅(jiān)持加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)不動(dòng)搖,緊緊抓住工作重點(diǎn),由黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)親自掛帥工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作。原創(chuàng):尤其是今年的招商引資工作,我們傾注了大量精力,從機(jī)關(guān)干部中精心挑選了10名年輕同志安排到招商引資一線,由鎮(zhèn)長(zhǎng)親自指揮,由于招商思路正確,工作措施扎實(shí),組織推進(jìn)有力,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,1、2月份我鎮(zhèn)招商引資工作有了一定的效果,尤其是在利用外資和引進(jìn)大項(xiàng)目方面,取得了明顯突破,預(yù)計(jì)一季度我鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)新批協(xié)議注冊(cè)外資3010萬美元,實(shí)際到賬外資116.8萬美元(新如鳴服飾工藝品13.8萬美元,雅爾美紡織43萬美元,高朋建材50萬美元,島香食品10萬美元)。項(xiàng)目投入方面,我們主要在投入規(guī)模上狠下功夫,隨著3月28日三個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目的集中開工,我鎮(zhèn)今年的項(xiàng)目投入工作,尤其是規(guī)模項(xiàng)目投入將取得新的突破。全民創(chuàng)業(yè)方面,考慮到春節(jié)前后是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的淡季,我們著重在宣傳引導(dǎo)和營(yíng)造氛圍上狠下功夫,進(jìn)入三月份以來,我們主要通過不斷加大“行政推動(dòng)、政策促動(dòng)、典型帶動(dòng)”的力度,力促民營(yíng)經(jīng)濟(jì)再度走上高速發(fā)展的軌道,確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。綜合1、2月份我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的情況來看,我們也存在著明顯的薄弱環(huán)節(jié):一是規(guī)模工業(yè)發(fā)展形勢(shì)出現(xiàn)波動(dòng),增長(zhǎng)速度不快,主要指標(biāo)與序時(shí)任務(wù)脫幅較大,企業(yè)銷售利潤(rùn)率普遍偏低,主要原因是部分企業(yè)流動(dòng)資金緊縮,技改投入減緩,產(chǎn)品升級(jí)換代跟不上市場(chǎng)需求;二是受春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)的影響,1、2月份的節(jié)日氣氛沖淡了全民創(chuàng)業(yè)主題,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒能及時(shí)打開局面,目前我們已積極采取相應(yīng)措施,將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展任務(wù)分解落實(shí)到各村、部門和全體機(jī)關(guān)干部,預(yù)計(jì)3月份將迎來全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新。
四、實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”的思路和舉措
由于今年1、2月份是春節(jié)前后且鎮(zhèn)兩代會(huì)在這期間召開,根據(jù)往年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn),我鎮(zhèn)1、2月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必然有所脫節(jié),我們要大干三月快步走,進(jìn)入3月份之后全面發(fā)力,將所有精力全面投入經(jīng)濟(jì)工作,確保實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”。
1、加大招商引資力度,在利用外資上求突破
今年我們將招商引資工作作為全局工作的重中之重,繼續(xù)升溫聚焦,營(yíng)造濃烈的招商引資氛圍,做到精力、人力、物力、財(cái)力等全方位向招商引資傾斜。一是明確任務(wù)目標(biāo)。招商線人員全年合同利用外資200萬美元,到帳外資100萬美元,市外資金1000萬元;機(jī)關(guān)公務(wù)員全年提供有價(jià)值項(xiàng)目信息不少于6條,每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行結(jié)賬考核一次;各單位各部門全年提供有價(jià)值項(xiàng)目信息不少于12條,完成協(xié)議注冊(cè)外資20萬美元,實(shí)際到帳外資10萬美元,市外資金200萬元;各村(居)全年提供信息不少于6條,完成協(xié)議注冊(cè)外資20萬美元,實(shí)際到帳外資10萬美元,市外資金200萬元。通過明確各招商主體的目標(biāo)任務(wù),真正做到全身心聚焦招商引資,全社會(huì)關(guān)注招商引資。二是強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。所有人員凡引薦單體項(xiàng)目到帳資金,授予“招商引資功臣”稱號(hào),符合條件的可優(yōu)先提拔使用;所有人員均享受引進(jìn)實(shí)際資金到帳獎(jiǎng),根據(jù)引進(jìn)實(shí)際到帳資金的多少分別按相應(yīng)比例予以重獎(jiǎng)。招商引資線的人員根據(jù)各自任務(wù)完成的情況,年終獎(jiǎng)金分別拿機(jī)關(guān)人員年終平均獎(jiǎng)的1-3倍;機(jī)關(guān)公務(wù)員、各單位各部門、各村(居)都要打破原有的工資結(jié)構(gòu)組成,用招商引資的實(shí)績(jī)來核發(fā)每個(gè)干部的工資獎(jiǎng)金,用招商引資的實(shí)績(jī)來衡量每位干部的工作業(yè)績(jī)。通過全面加大對(duì)招商引資工作的考核力度來促進(jìn)招商引資工作的有效推進(jìn)。同時(shí),不斷改進(jìn)招商方式,進(jìn)一步創(chuàng)新招商舉措,力求招商實(shí)效,重點(diǎn)在大招商、招大商上做文章。
2、繼續(xù)猛攻項(xiàng)目投入,在投入規(guī)模上求突破
在項(xiàng)目投入方面,我們將進(jìn)一步更新理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),著力提高服務(wù)效率,進(jìn)一步加強(qiáng)即時(shí)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),著重于企業(yè)用地、用電和用工等協(xié)調(diào)服務(wù)工作,努力滿足項(xiàng)目投入的要求。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制,對(duì)重大、骨干項(xiàng)目,黨政領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤聯(lián)系,解難題、攻難關(guān)、破難點(diǎn),以服務(wù)項(xiàng)目審批的一條龍服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)的全方位服務(wù)和項(xiàng)目建成后的經(jīng)常,暢通項(xiàng)目引進(jìn)、培植、壯大的“綠色通道”,提高項(xiàng)目的承辦能力和承辦速度,確保引進(jìn)項(xiàng)目在我鎮(zhèn)順利開工建設(shè),竣工達(dá)產(chǎn)。
3、大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),在提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量上求突破
一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感再掀全縣加快發(fā)展的新熱潮
發(fā)展是根本,是最大的政治、最硬的道理。近年來,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過全縣上下的共同努力,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭,無論是工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,還是人民生活水平;無論是發(fā)展環(huán)境,還是招商引資、全民創(chuàng)業(yè),均取得了較好的成績(jī)。今天,我們用了上午半天的時(shí)間,看了縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、渦北新城區(qū)全民創(chuàng)業(yè)園、城西糧食暨農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、國(guó)電蚌埠發(fā)電廠,這四個(gè)點(diǎn)基本反映了我縣工業(yè)發(fā)展、招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、園區(qū)建設(shè)等方面取得的新成果。整體感覺發(fā)展形勢(shì)良好,勢(shì)頭不錯(cuò),發(fā)展后勁將會(huì)不斷增強(qiáng)。就今年1—3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,發(fā)展勢(shì)頭也很不錯(cuò)。一季度,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成16.4億元,同比增長(zhǎng)13.8%,其中一產(chǎn)4.1億元、二產(chǎn)4.7億元、三產(chǎn)7.6億元,分別增長(zhǎng)7.8%、21.8%、12.1%。完成固定資產(chǎn)投資2.38億元,增長(zhǎng)1倍。規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值4.45億元,同比增長(zhǎng)82.1%;工業(yè)增加值1.39億元,同比增長(zhǎng)66.1%;工業(yè)銷售產(chǎn)值4.52億元,同比增長(zhǎng)91.6%。農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值6.83億元,同比增長(zhǎng)7.8%。財(cái)政收入6488萬元,同比增長(zhǎng)26%。
縱比出成績(jī),橫比找差距。在2005年全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上我把江陰(縣級(jí)市)的發(fā)展拿出來對(duì)比分析了一下,我們?cè)賮砜纯船F(xiàn)在的狀況:江陰人口118.6萬人,和我們縣的人口差不多,04、05、06年完成地區(qū)生產(chǎn)總值638.3億元、788億元、980億元,分別增長(zhǎng)21.2%、16.7%、22.8%;財(cái)政收入92.1億元、108.4億元、140億元,分別增長(zhǎng)34.3%、13.4%、29.2%??纯慈思业脑鲩L(zhǎng)速度,那才叫快。單就財(cái)政總收入來講,三年時(shí)間里就增加了近50個(gè)億,人家增長(zhǎng)的一個(gè)百分點(diǎn)的含金量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們?cè)鲩L(zhǎng)的一個(gè)百分點(diǎn)的含金量,人家在108.4億的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)也就是增長(zhǎng)了將近1個(gè)億,而我們?cè)?.76億的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)也就只是增長(zhǎng)2000多萬。有人說我們與江陰沒辦法比,人家是全國(guó)百強(qiáng)縣。那我們與周邊其他縣區(qū)相比,情況又會(huì)怎樣呢?也仍然存在著不小的差距。無為縣總面積2433平方公里,人口139.5萬,轄23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),這方面和我們差不多,但是人家的發(fā)展速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們。從2003年到**年的四年時(shí)間里,無為縣生產(chǎn)總值由52.8億元增加到97億元,凈增44.2個(gè)億;財(cái)政收入由2.97億元增加到7.74億元,凈增4.77個(gè)億;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破百億元大關(guān),達(dá)112億元;工業(yè)增加值達(dá)32.3億元。而我們從2003年到**年的增長(zhǎng)速度是怎樣的呢?地區(qū)生產(chǎn)總值由43.1億元增加到76.4億元,凈增33.1個(gè)億;財(cái)政收入由2.15億元增加到2.76億元,就算剔除農(nóng)業(yè)稅影響也就只是凈增1個(gè)多億;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值僅為24.2億元;工業(yè)增加值17.4億元。通過以上對(duì)比分析,可以看出我們不僅與發(fā)達(dá)縣區(qū)存在巨大差距,同時(shí)與周邊縣區(qū)也存在不小的差距。由此可見,我們的成績(jī)更多地是與我們的過去相比,是在低水平上的發(fā)展,是在經(jīng)濟(jì)總量較小的基礎(chǔ)上的發(fā)展。這樣的發(fā)展速度離加快發(fā)展的要求還有一定的差距,離全縣廣大干部群眾的要求還有一定的差距。尤其是在參加了今年3月底召開的全市優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展大會(huì)之后,感觸更深。可以說整個(gè)會(huì)議充滿了一種奮發(fā)圖強(qiáng)、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的濃厚氛圍,尤其是聽了市主要領(lǐng)導(dǎo)的講話和到其他各縣區(qū)觀摩,令人耳目一新,各縣區(qū)都在以一種強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感和奮勇爭(zhēng)先的決心,自我加壓,奮起直追,加快發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)確實(shí)是咄咄逼人。各縣區(qū)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)為我們實(shí)現(xiàn)在皖北縣域經(jīng)濟(jì)崛起中率先發(fā)展的目標(biāo)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的嚴(yán)峻形勢(shì),我們必須正視差距,查找不足,自我加壓,迎頭趕上,否則,我們率先發(fā)展的目標(biāo)就是夢(mèng)想和空喊,這是擺在我們面前的一項(xiàng)迫在眉睫的緊迫任務(wù)。
當(dāng)前,**的發(fā)展正處在十分關(guān)鍵的時(shí)期,大好形勢(shì)也為我們加快發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。從宏觀環(huán)境看,經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化加速推進(jìn),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體上處于新一輪上升周期,為我們加快發(fā)展提供了更為廣闊的空間。從面臨機(jī)遇看,國(guó)家把繼續(xù)實(shí)施西部大開發(fā)、促進(jìn)中部崛起、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)東西部地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展作為加快全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,擺在了更加突出的戰(zhàn)略位置,在投資項(xiàng)目、稅收政策和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等方面加大了對(duì)中西部地區(qū)的支持力度。國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局的梯度轉(zhuǎn)移以及省委、省政府提出的東向發(fā)展戰(zhàn)略、加快皖北地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是省政府?dāng)U大縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限試點(diǎn)、西部大開發(fā)優(yōu)惠政策在我縣的實(shí)施等政策機(jī)遇,使我們具備了加快發(fā)展的更加有利條件。同時(shí),經(jīng)過多年的積累,全縣整體發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)蓄勢(shì)待發(fā)的關(guān)鍵階段,全縣廣大干部群眾加快發(fā)展的意識(shí)與日俱增,尤其是蚌埠發(fā)電廠等一批重大項(xiàng)目的實(shí)施,為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),增加經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要充分認(rèn)識(shí)到加快發(fā)展的重要意義,認(rèn)識(shí)到加快發(fā)展是牢牢把握當(dāng)前戰(zhàn)略機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先崛起的關(guān)鍵;是樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求;是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀需要;是黨員干部履職盡責(zé),造福人民的責(zé)任和使命。今天,我們對(duì)工業(yè)強(qiáng)縣、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、招商引資、全民創(chuàng)業(yè)等方面成績(jī)顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,充分表明縣委、縣政府狠抓第一要?jiǎng)?wù)的決心堅(jiān)定不移,加快發(fā)展的信心毫不動(dòng)搖。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要始終把加快發(fā)展作為第一責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感,集中精力,搶抓機(jī)遇,以只爭(zhēng)朝夕的精神、信心百倍的干勁、腳踏實(shí)地的作風(fēng),牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),再掀加快發(fā)展的新熱潮。
二、突出重點(diǎn),注重實(shí)效,為實(shí)現(xiàn)在皖北縣域經(jīng)濟(jì)崛起中率先發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
要加快發(fā)展,就要牽住加快發(fā)展的“牛鼻子”。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們要按照“一個(gè)核心,兩手抓”的總體工作思路,突出做好以下重點(diǎn)工作:
(一)狠抓工業(yè)不放松。經(jīng)濟(jì)工作千頭萬緒,但是必須始終抓住主線。近年來,縣委、縣政府大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,積極推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷加快,對(duì)全縣整體經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。**年,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17.4億元,增長(zhǎng)25.1%,其中規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值6.9億元,增長(zhǎng)83.3%。“無工不富”,工業(yè)在全局發(fā)展中具有無可替代的核心作用,**要加快發(fā)展,工業(yè)必須優(yōu)先發(fā)展,這一點(diǎn)不能有絲毫動(dòng)搖。
第一,不斷增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是壯大工業(yè)支撐的不竭動(dòng)力。要積極引導(dǎo)和推進(jìn)各工業(yè)企業(yè)增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),不斷加大技改投入;鼓勵(lì)本土企業(yè)與外來企業(yè)聯(lián)合對(duì)接,吸引外來企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等注入自身發(fā)展。要引導(dǎo)企業(yè)向成本管理、資金管理、質(zhì)量管理要效益,實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理、傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理、現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)品牌創(chuàng)新,鼓勵(lì)和支持工業(yè)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,并結(jié)合招商引資,吸引知名企業(yè)、名牌產(chǎn)品來我縣落戶生根。要研究制定相關(guān)激勵(lì)政策,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加大資金投入。
第二,大力支持規(guī)模企業(yè)加快發(fā)展。目前,我縣規(guī)模工業(yè)總體水平不高,工業(yè)企業(yè)上規(guī)模的不多,經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)的不多,科技含量高的不多,這是我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的弱項(xiàng)。抓工業(yè)、上項(xiàng)目,要堅(jiān)持?jǐn)U大總量與提高質(zhì)量并舉,但是,我們僅僅從“面”上抓總量擴(kuò)張是不夠的,更重要的是還要下大力氣從“點(diǎn)”上抓骨干、壯實(shí)力,支持現(xiàn)有骨干企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。要更加注重規(guī)模以下企業(yè)的發(fā)展,通過加大技改和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,培育一批符合條件的企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升效益,提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)。
第三,努力破解工業(yè)發(fā)展的瓶頸制約。要深入研究和完善工業(yè)發(fā)展用地政策,決不能影響項(xiàng)目落戶,影響工業(yè)發(fā)展。要多渠道增加工業(yè)項(xiàng)目用地,通過采取用好已批的、清理未用的、盤活閑置的、開發(fā)后備的等綜合措施,千方百計(jì)組織和儲(chǔ)備一批工業(yè)項(xiàng)目用地,滿足工業(yè)發(fā)展需要。在建設(shè)用地指標(biāo)分配上,要對(duì)投資規(guī)模大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)好的一些項(xiàng)目,予以優(yōu)先保障。要加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃選址的科學(xué)性研究,注重項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約、集約用地,注重提高項(xiàng)目投資強(qiáng)度。要著力破解資金緊缺難題,通過拓寬項(xiàng)目聚資、招商引資、民間投資、銀行融資、企業(yè)自主籌資的渠道,逐步建立大投入促進(jìn)工業(yè)大發(fā)展的良性機(jī)制。要深入研究、論證和開發(fā)一批高質(zhì)量的工業(yè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家和省里更多的資金投入。
(二)狠抓項(xiàng)目和投資不放松。作為發(fā)展相對(duì)滯后的縣域,沒有大投入就不可能有大發(fā)展。近年來,我們把抓項(xiàng)目、抓投資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,全縣固定資產(chǎn)投資保持了一定的增長(zhǎng)。**年全年完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資26.5億元,增長(zhǎng)33.8%,其中加工制造業(yè)投資8.35億元,占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的31.6%。但是投資總量不大、增長(zhǎng)不快、項(xiàng)目不多的問題仍然比較突出,因此,我們必須牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的觀念,緊緊抓住項(xiàng)目和投資工作不放松。
第一,突出重點(diǎn)抓項(xiàng)目??h委、縣政府把2007年確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”,在工業(yè)、農(nóng)水、能源、交通、社會(huì)事業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,排定了103個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,明確了年內(nèi)目標(biāo)、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任單位,在4月4日的政府全體會(huì)議上已作安排落實(shí),這里我就不具體講了,需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,對(duì)這些重點(diǎn)項(xiàng)目我們一定要在落實(shí)上下功夫,要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,對(duì)新出現(xiàn)的增量項(xiàng)目要及時(shí)充實(shí)進(jìn)來,切實(shí)做深、做細(xì)、做透項(xiàng)目各項(xiàng)工作,促進(jìn)形成新項(xiàng)目不斷生成的態(tài)勢(shì),促進(jìn)形成項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展的持續(xù)能力。這些項(xiàng)目都是全縣項(xiàng)目盤子中的重中之重,是今年項(xiàng)目工作的重點(diǎn),是務(wù)必要兌現(xiàn)的,年底,我們將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
第二,超前謀劃抓項(xiàng)目。要圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向,圍繞我縣資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色和基本縣情,著力在項(xiàng)目前期謀劃上下功夫,從推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程中謀劃項(xiàng)目,從發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)中謀劃項(xiàng)目,從延長(zhǎng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條中謀劃項(xiàng)目,從加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展中謀劃項(xiàng)目,努力夯實(shí)項(xiàng)目工作基礎(chǔ)??h發(fā)改委、招商、農(nóng)委、建設(shè)等部門要分別牽頭謀劃好各類項(xiàng)目;幾個(gè)項(xiàng)目集中區(qū)要根據(jù)各自園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位特點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃,建好項(xiàng)目庫。當(dāng)前,上級(jí)部門都有扶持政策或補(bǔ)助資金,但政策和資金必須跟著項(xiàng)目走,沒有項(xiàng)目,上級(jí)的支持就沒有落腳點(diǎn)。相關(guān)部門要結(jié)合我縣實(shí)際,圍繞現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),精心做好項(xiàng)目的包裝策劃,儲(chǔ)備一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有帶動(dòng)作用的項(xiàng)目,做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。
第三,多元投資抓項(xiàng)目。加快項(xiàng)目建設(shè),融資是關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)管理部門和企業(yè)要悉心學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家投資政策,尤其要重點(diǎn)研究國(guó)家支持中部、農(nóng)業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,捕捉上級(jí)投資信息,加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的項(xiàng)目和資金支持,落實(shí)更多的資金投入。要全力招商引資,積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”,千方百計(jì)加大招商引資力度,通過對(duì)外開放尋找項(xiàng)目、帶來投資。要加大銀行注資,加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),積極構(gòu)建銀企合作模式,建立金融部門與企業(yè)、投資者之間的良性互動(dòng)合作機(jī)制。要擴(kuò)大社會(huì)投資,深入挖掘民間資本潛力,鼓勵(lì)民間資本參與建設(shè),創(chuàng)造條件引導(dǎo)全社會(huì)尤其是**籍在外經(jīng)商成功人士參與家鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)。
第四,強(qiáng)化管理抓項(xiàng)目。要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)條件已經(jīng)成熟的,抓緊時(shí)間,盡快開工;對(duì)條件尚未成熟的,剖析原因,全力以赴幫助逐項(xiàng)解決,倒排開工時(shí)間,力爭(zhēng)盡早開工。在建項(xiàng)目要抓進(jìn)度,對(duì)每個(gè)在建項(xiàng)目,項(xiàng)目責(zé)任單位及有關(guān)部門要經(jīng)常檢查施工進(jìn)度情況,及時(shí)分析、排除影響工程進(jìn)度的因素,明確提出時(shí)限和進(jìn)度要求,倒排工期,強(qiáng)化督查,做到快中求好,確保按期完工。要加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)和跟蹤問效,采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、綜合協(xié)調(diào)等形式,有效解決項(xiàng)目進(jìn)展中存在的各種問題。
(三)狠抓招商引資工作不放松。加大投入的資金從何來?關(guān)鍵是靠招商引資。**年,我們實(shí)際利用市外資金8.33億元,增長(zhǎng)52.5%。今年一季度,已引進(jìn)市外資金1.8億元,同比增長(zhǎng)110.5%。但我們不能自滿,要看到差距。我們看了去年省內(nèi)部分縣利用內(nèi)資情況,其中當(dāng)涂縣為32.6億元、無為縣為25億元、寧國(guó)市18.9億元、天長(zhǎng)市13.4億元,既使是霍山這樣的山區(qū)小縣還搞到9.4億元,而我們縣還在8億元水平上。盡管我們?cè)龇容^大了,但是基數(shù)較小,還需要堅(jiān)持不懈地努力。
第一,促進(jìn)招商引資工作再升溫。招商引資是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的生命線,不能半途冷卻。我們要把這把火燒起來,讓大家感到有壓力,如果這根弦松了,這盆水冷了,就可能犯歷史性錯(cuò)誤,這一點(diǎn)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。不能因?yàn)樯贁?shù)地方招商引資事件而打消我們招商熱情,我們更應(yīng)該在吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新招商思路,把履行招商引資的職責(zé)和招商引資任務(wù)結(jié)合起來,積極主動(dòng)招商引資。今年的招商引資目標(biāo)會(huì)上已明確給大家,分為指導(dǎo)性目標(biāo)和引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目數(shù),其中到位資金安排了20.74億元、引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目安排了176個(gè),實(shí)行招商項(xiàng)目和到位資金雙目標(biāo)管理。要完成目標(biāo)任務(wù),全縣上下要樹立起全民參與招商的意識(shí),廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要廣交客商朋友,真正成為招商引資的信息員;機(jī)關(guān)工作人員要熟悉市場(chǎng)情況、了解政策、留心企業(yè)投資信息,切實(shí)關(guān)心招商引資項(xiàng)目,關(guān)心外來企業(yè)發(fā)展,成為招商引資的聯(lián)絡(luò)員;我們要通過引導(dǎo)發(fā)動(dòng),讓每一個(gè)**人民都成為招商引資的宣傳員。
第二,進(jìn)一步改進(jìn)招商方式。我們要采取行之有效的招商方式,不斷增加項(xiàng)目信息擁有量,加大項(xiàng)目引進(jìn)量。一是對(duì)縣直機(jī)關(guān)進(jìn)行整合開展協(xié)作招商??h委、縣政府已將縣直機(jī)關(guān)部門打捆,分為財(cái)經(jīng)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、土地建設(shè)、商貿(mào)交通、教育科技、宣傳文化、政法、黨群等12個(gè)協(xié)作招商組,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行統(tǒng)一分配目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)一組織招商人員,統(tǒng)一協(xié)調(diào)招商經(jīng)費(fèi),統(tǒng)一組織招商活動(dòng)的辦法,開展招商引資工作,這項(xiàng)工作今年要切實(shí)抓好。二是各園區(qū)要實(shí)行駐點(diǎn)招商??h經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、城西糧食及農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、孝儀工業(yè)項(xiàng)目集中區(qū)、渦北新城區(qū)全民創(chuàng)業(yè)園、龍亢農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)要根據(jù)各自園區(qū)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,自行選擇駐點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行招商;有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可以根據(jù)具體情況自行選擇駐點(diǎn)招商,力求談成一批項(xiàng)目,引進(jìn)一批資金。三是擴(kuò)大委托招商??h招商局要盡快從在我縣投資的客商、**在外成功人士、“長(zhǎng)三角”和“珠三角”地區(qū)招商中介機(jī)構(gòu)中,選擇有影響的單位和個(gè)人為我縣招商,積極借助外力開展招商。四是在重點(diǎn)地區(qū)集中招商。對(duì)通過洽談投資意向項(xiàng)目比較多、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)人脈關(guān)系比較好的地區(qū),集中一定的時(shí)間由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加,進(jìn)行集中招商,力促一批項(xiàng)目落戶。
第三,加強(qiáng)招商引資基礎(chǔ)性工作。園區(qū)是促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資的重要載體,也是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的重要引擎。我們要把園區(qū)建設(shè)推到主攻工業(yè)的最前沿、招商引資的最前沿、對(duì)外開放的最前沿,全力以赴,加快推進(jìn)。要調(diào)動(dòng)一切因素,著力加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升項(xiàng)目承載力,加快園區(qū)發(fā)展,同時(shí)要合理布局和實(shí)施產(chǎn)業(yè)小區(qū)建設(shè)??h經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要加快發(fā)展步伐,完善配套設(shè)施,拓展建成區(qū)面積;龍亢農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、城西糧食暨農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、渦北新城區(qū)全民創(chuàng)業(yè)園要加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同步抓好招商引資和項(xiàng)目入?yún)^(qū)工作;孝儀工業(yè)項(xiàng)目集中區(qū)年內(nèi)要全面完成規(guī)劃、確定運(yùn)作模式、明確基礎(chǔ)設(shè)施投資來源等前期工作,切實(shí)把發(fā)展平臺(tái)籌劃好;其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“科學(xué)謀劃,盡力而為,量力而行”的原則,抓好項(xiàng)目小區(qū)的規(guī)劃和建設(shè),促進(jìn)項(xiàng)目集聚發(fā)展。
第四,強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)是分管或聯(lián)系單位招商引資任務(wù)的第一責(zé)任人,各單位主要負(fù)責(zé)人是招商引資工作直接責(zé)任人,各目標(biāo)責(zé)任單位一定要按照全縣的總目標(biāo),排出各自的細(xì)化招商引資工作方案,做到精力投入到位,工作力度到位,措施辦法到位,各項(xiàng)服務(wù)到位。要認(rèn)真落實(shí)招商引資工作推進(jìn)機(jī)制,縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要召開一次調(diào)度會(huì),縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)要每月召開一次分管或聯(lián)系單位招商引資調(diào)度會(huì),并建立招商聯(lián)席會(huì)議制度,集中研究解決招商引資有關(guān)問題。一是集中研究各階段在談項(xiàng)目。二是研究解決出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境問題。三是部署安排下一階段工作。要通過分析上一階段招商引資工作形勢(shì),正確把握招商引資工作走向,及時(shí)掌握新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,研究新辦法,作出新安排,推動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí),促進(jìn)工作任務(wù)的完成,以招商引資工作成效來檢驗(yàn)各級(jí)干部的工作能力和工作水平。
(四)狠抓全民創(chuàng)業(yè)不放松。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),是財(cái)政收入的主要來源。要看到,我縣推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)才剛剛開始,我們要采取更加有力的措施、更加有效的政策,積極推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),切實(shí)在全縣掀起“百姓創(chuàng)家業(yè),能人創(chuàng)企業(yè),干部創(chuàng)事業(yè)”的熱潮。
第一,要不斷激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情。我們與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,最大的差距就在于還沒有真正掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮。浙江的富裕,富就富在老百姓,它平均不到26個(gè)人就有一個(gè)老板,溫州、臺(tái)州等地每4戶家庭就有一家投資辦企業(yè)。我們要加快激活民間資本,全力激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情,鼓勵(lì)干部創(chuàng)事業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)?!爸袊?guó)十大真皮王”之一的奧康集團(tuán)老總王振滔20年前還是個(gè)小木匠,創(chuàng)業(yè)之初,和我們一樣都是普通人,都是白手起家,靠辛勤勞動(dòng)、艱苦創(chuàng)業(yè)打拼出“第一桶金”,然后一步步走向事業(yè)的巔峰。事實(shí)證明,只要我們敢想敢冒,敢做敢干,大膽追求,勇于實(shí)踐,就一定能夠創(chuàng)出新業(yè)績(jī),贏得大發(fā)展。
第二,要積極營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)的氛圍。要認(rèn)真落實(shí)全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,在市場(chǎng)準(zhǔn)入、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域等方面要給予全面優(yōu)惠,調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的激情。當(dāng)前,我們要順應(yīng)群眾求富思變的強(qiáng)烈愿望,努力營(yíng)造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃烈氛圍。不論是本地人、還是外地人,政府都一樣歡迎投資、一樣支持發(fā)展,對(duì)他們的合法權(quán)益都要保護(hù),對(duì)他們中的優(yōu)秀分子都要表彰,確保他們?cè)谳浾撋嫌兄С?、社?huì)上有聲譽(yù)、政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有發(fā)展、法律上有保障,讓所有想創(chuàng)業(yè)的人迅速行動(dòng)起來,讓所有能創(chuàng)業(yè)的人快速成長(zhǎng)起來。
第三,要切實(shí)加大創(chuàng)業(yè)扶持力度。要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作,切實(shí)抓好下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)職工技能培訓(xùn)等等,努力提高勞動(dòng)者整體素質(zhì)。要加大對(duì)創(chuàng)業(yè)者的資金扶持力度,用足、用活、用好國(guó)家鼓勵(lì)和支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)采取靈活多樣的貸款方式解決創(chuàng)業(yè)資本啟動(dòng)問題。要通過政策、技術(shù)、資金、信息等方面扶持,幫助一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)提升規(guī)模、做大做強(qiáng)。
今天,我重點(diǎn)談了以上四項(xiàng)工作,但這并不是說其他工作不重要。我們要在做好這些工作的同時(shí),要積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),力求在“統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)”中求突破,要以增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為核心目標(biāo),以生產(chǎn)發(fā)展為首要任務(wù),繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,扶持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展;要科學(xué)實(shí)施村莊規(guī)劃建設(shè),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),搞好試點(diǎn)示范。城市建設(shè)項(xiàng)目、村村通公路建設(shè)要抓緊落實(shí),城區(qū)拆違工作要按計(jì)劃推進(jìn)。商貿(mào)流通、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面的項(xiàng)目要加快實(shí)施、推進(jìn)。教育、科技、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和關(guān)系民生的各項(xiàng)工作,也要按全年工作任務(wù)抓緊抓實(shí),一件一件辦結(jié)辦好。今年的時(shí)間將近過去三分之一,時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,這些工作我們要時(shí)刻放在心里、抓在手里、落在實(shí)處,一天也不要再等。
三、優(yōu)化環(huán)境,服務(wù)大局,在全縣上下努力形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力
良好的投資環(huán)境,是加快發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提。區(qū)域發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上就是投資環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)、就是政府服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。我們必須牢固確立抓環(huán)境建設(shè)就是抓發(fā)展、抓生產(chǎn)力的觀念,以提高行政水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,不斷提高施政能力和水平,打造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。
——進(jìn)一步解放思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。優(yōu)化環(huán)境的首要任務(wù)就是要解放思想。當(dāng)務(wù)之急,我們要克服四種思想障礙。一種是等靠要思想。有的部門一說讓他干事,就伸手要錢、要物、要人、要車,自己不動(dòng)腦筋,主動(dòng)想辦法,一味地依賴上級(jí)、依賴別人,這種等靠要的思想只會(huì)讓市場(chǎng)在依賴中丟失。等靠要,失去的是加快發(fā)展的機(jī)遇。一種是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想。在少數(shù)干部思想中的條條框框太多,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響揮之不去,不適應(yīng)新形勢(shì)要求,講的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。上項(xiàng)目、搞開發(fā)、興產(chǎn)業(yè),不是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心,而是沿襲過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式,用行政命令的方法來管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。一種是狹隘的部門思想。有的部門一方面歡迎外來投資,一方面又不甘心放棄部門的蠅頭小利,講的是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,一遇到具體問題,腦子里想到的就只有行業(yè)規(guī)定,眼睛里看到的全是小部門利益,甚至去管卡壓、撈一把。還有一種就是事不關(guān)己的思想。目前,在少數(shù)干部中,是存在這種片面認(rèn)識(shí)的,這種思想對(duì)我們加快發(fā)展是非常不利的。當(dāng)前,我們正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,全縣上下一定要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委、縣政府關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大決策上來,進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識(shí)、開放意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),做到思想觀念更新、政策措施更活、工作力度更大,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
㈠糧食購銷。
1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售萬公斤,同比%;
2、夏糧收購目標(biāo)億斤,收購億斤,占任務(wù)數(shù)%,占商品量的%,同比增長(zhǎng)%,其中紅萬斤,白麥萬斤;
3、完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤;完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)萬公斤;落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤;完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。
㈡糧辦工業(yè)。
實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,占全年計(jì)劃%,比去年同期增長(zhǎng)%;
實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,占計(jì)劃%,比去年同期增長(zhǎng)%;
實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元,占計(jì)劃%,比去年同期增長(zhǎng)%;
完成技改投入萬元,占計(jì)劃%,比去年同期增-%;
完成招商引資萬元,占計(jì)劃%,比去年同期增長(zhǎng)%。
二、主要工作
㈠落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備,增強(qiáng)調(diào)控能力
做好糧食儲(chǔ)備工作是購銷市場(chǎng)化后應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此,我局按照上級(jí)要求,積極做好各級(jí)糧食儲(chǔ)備工作,按時(shí)按量落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí),我們積極調(diào)研市場(chǎng)行情,就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫點(diǎn)、品種等情況,專題向政府作了書面匯報(bào),取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作,幫助企業(yè)制定計(jì)劃,研究?jī)r(jià)格,找糧源,完善手續(xù),上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤;完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤;落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤;完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。目前,儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利,上半年國(guó)家、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成,為穩(wěn)定糧食市場(chǎng),確保糧食安全發(fā)揮了作用。
㈡加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)格糧食執(zhí)法
《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管職能。今年我們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上進(jìn)一步深化,認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范收購市場(chǎng)秩序,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧,積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng),將5月作為宣傳月,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),設(shè)點(diǎn)宣傳,散發(fā)宣傳資料多份,隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次,舉辦了糧食經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)班,參加人員多人,企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料,確保有收購資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶,能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí),結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對(duì)全縣糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查以來,共出動(dòng)人次,檢查出無證經(jīng)營(yíng)糧食者戶,查處糧食萬斤,移交工商部門處理4起,有效地凈化了糧食市場(chǎng)。
㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購
今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好,糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來,已入庫夏糧億斤,占計(jì)劃數(shù)的%,占商品量的%,同比增長(zhǎng)%。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研,了解夏糧行情和價(jià)格走勢(shì)。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢(shì)分析會(huì),對(duì)今年夏糧收購的形勢(shì)、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究;對(duì)全縣夏糧面積、長(zhǎng)勢(shì)、測(cè)產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查,為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定,各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù),備足收購資金,落實(shí)夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)今年小麥價(jià)格較上年有所下跌,全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動(dòng)與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫取得聯(lián)系,做到以銷促購、以銷多購,簽訂購銷合同份,合同銷售多萬斤,占收購量的%,入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本,糧管所是農(nóng)民之家,競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)營(yíng)之策,雙贏是市場(chǎng)之路”的理念,積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動(dòng),實(shí)行責(zé)任到人,收購進(jìn)村,預(yù)約收購,服務(wù)到家,先后組織多個(gè)收購小分隊(duì)多名職工進(jìn)村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià),接受糧農(nóng)監(jiān)督,做到“六個(gè)公開”,公開收購價(jià)格、公開檢斤驗(yàn)質(zhì)、公開作價(jià)辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算,并在糧場(chǎng)設(shè)立休息處,提供防暑藥品、茶水等,讓農(nóng)民賣一個(gè)明白糧、放心糧、安全糧。
㈣突出招商引資,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù),其中工業(yè)引資萬元,當(dāng)年到位資金萬元,要求入園項(xiàng)目個(gè),其中竣工個(gè),開工個(gè),簽約個(gè)。面對(duì)艱巨的目標(biāo)任務(wù),我局立足招商目標(biāo),信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺(tái)、項(xiàng)目早簽約、爭(zhēng)取任務(wù)早完成。
思想再統(tǒng)一,目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后,下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)縣委書記在縣招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)上的講話精神,結(jié)合糧食部門實(shí)際和近年來招商引資工作,研究今年招商引資工作的新思路,做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線,糧食購銷、經(jīng)營(yíng)一條線,黨建工作、其它工作一條線,實(shí)行分線負(fù)責(zé)制,全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商,主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資,分管負(fù)責(zé)人全力以赴,成立招商引資工作辦公室,抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺(tái)州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商,誠(chéng)邀他們來考察;充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會(huì),召開新春茶話會(huì),介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策,為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,時(shí)刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
措施再落實(shí),重點(diǎn)再明確。局制訂激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)全員招商的積極性,在縣里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上,對(duì)固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項(xiàng)目,再制訂一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商,摸清在外人員的關(guān)系情況,多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。出臺(tái)了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法,為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種形式,切實(shí)加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項(xiàng)目,立足入園項(xiàng)目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn),重抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資,突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。由于組織到位,招商引資進(jìn)展順利。截至目前,我局共完成招商引資萬元,占全年計(jì)劃的%,公司二期投資萬美元的項(xiàng)目已于4月6日開工建設(shè);公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項(xiàng)目中。
㈤突出工業(yè)經(jīng)濟(jì),培植行業(yè)優(yōu)勢(shì)
今年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年,搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力很大,為此我局把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重來抓,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,鼓勁加壓,加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作,確保項(xiàng)目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項(xiàng)目工作,重點(diǎn)抓好*金葉糧油食品有限公司大米項(xiàng)目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項(xiàng)目3月28日開工建設(shè);公司投資萬美元儲(chǔ)物流中心也于4月6日開工,兩個(gè)項(xiàng)目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項(xiàng)目也計(jì)劃在年內(nèi)調(diào)研立項(xiàng)。二是主攻新品開發(fā),樹立品牌優(yōu)勢(shì)。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提升糧油加工水平,積極鼓勵(lì)企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場(chǎng)前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報(bào),爭(zhēng)取全年市級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個(gè),省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個(gè),使企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。同時(shí)培植龍頭加工企業(yè),大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料,帶動(dòng)全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局,做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心的服務(wù)月活動(dòng),組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會(huì)和國(guó)際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會(huì),展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作,和列統(tǒng)企業(yè)座談,做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、技改項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
㈥抓好資金和安全管理工作
上半年,切實(shí)抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳工作,抓好日常核算,及時(shí)向財(cái)政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門部門報(bào)送各種糧食會(huì)計(jì)報(bào)表。為配合改革,對(duì)興達(dá)雞場(chǎng)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了摸底審計(jì)。對(duì)各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進(jìn)行核實(shí)和資金情況進(jìn)行檢查,全面掌握資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則,與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。
切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。針對(duì)改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任人制度,過細(xì)做好思想工作,多次深入有關(guān)企業(yè),做好共性問題和重點(diǎn)人的調(diào)查、疏導(dǎo),沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾;四五普法按序時(shí)進(jìn)度完成,目前已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署,繼續(xù)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺上重要位置,樹立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想,抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全,先后組織4次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,做到每點(diǎn)必到,查必徹底,對(duì)安全隱患及時(shí)發(fā)出整改通知,對(duì)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行查處,上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
㈦以先進(jìn)性教育為契機(jī),重抓三個(gè)文明
自元月開展先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,按照提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的要求,13個(gè)參加第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)的支部,根據(jù)自身實(shí)際,每個(gè)階段都認(rèn)真制定切實(shí)可行的方案和計(jì)劃等,保證規(guī)定動(dòng)作不少,規(guī)定學(xué)時(shí)不少,規(guī)定活動(dòng)不少。
一是抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員。各支部都制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到集中學(xué)習(xí)不少于50課時(shí),學(xué)習(xí)篇目不少于規(guī)定內(nèi)容,同時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記,每位黨員均完成了1萬字以上的學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真撰寫心得體會(huì),確保學(xué)習(xí)教育不走過場(chǎng),落到實(shí)處。
二是認(rèn)真分析評(píng)議。按照查找問題面要寬、要實(shí)的原則,先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、服務(wù)對(duì)象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)同志的座談會(huì),廣泛征求意見。分析評(píng)議階段共召開座談會(huì)次,個(gè)別訪談?dòng)嗳舜?,根?jù)反饋信息并整理,累計(jì)提出意見五個(gè)方面條,目前已全部整改。深入開展談心活動(dòng),每位黨員談心人數(shù)都在人以上,達(dá)到溝通思想、找準(zhǔn)問題、共同進(jìn)步的目的。在此基礎(chǔ)上,黨員們認(rèn)真撰寫黨性分析材料,并逐級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審閱,認(rèn)真開展民主評(píng)議。
三是切實(shí)整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則,黨委針對(duì)征求意見梳理的五個(gè)方面19個(gè)問題,認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問題,六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費(fèi);如抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題,要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”,使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
先進(jìn)性教育活動(dòng)由于合理安排,做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤,使廣大黨員受教育、群眾得實(shí)惠,同時(shí)成為黨建工作的新亮點(diǎn),有力地促進(jìn)和推動(dòng)了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動(dòng),黨員的理論素質(zhì)和知識(shí)明顯提高,組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,黨委還進(jìn)一步探索黨員教育的長(zhǎng)效機(jī)制,制定了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的意見和加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見。與此同時(shí),抓好做好發(fā)展工作,上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的培訓(xùn)工作。同時(shí)用先進(jìn)性指導(dǎo)相關(guān)工作,抓好黨風(fēng)廉政、穩(wěn)定,認(rèn)真接待群眾來信來訪,積極辦結(jié);開展黨內(nèi)兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識(shí)。
三、存在問題
1、市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等,我們今年加大了對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管,對(duì)違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場(chǎng)的行為進(jìn)行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中,也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場(chǎng)執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門,而具體處罰權(quán)則集中在工商部門,導(dǎo)致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時(shí),行政經(jīng)費(fèi)沒有到位,也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。
2、購銷企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)能力不夠強(qiáng)。糧食購銷企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)方面的能力還不夠強(qiáng),雖然走向了市場(chǎng),但對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、市場(chǎng)分析等方面還有些欠缺,對(duì)糧食市場(chǎng)的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗(yàn),還存在著市場(chǎng)把握不準(zhǔn)、依賴上級(jí)指導(dǎo)的思想,這在一定程度上影響了企業(yè)的市場(chǎng)伸縮能力和掌握主動(dòng)權(quán)的能力。
3、工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖有長(zhǎng)足發(fā)展,但企業(yè)利潤(rùn)率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一,大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級(jí)加工產(chǎn)品,高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng),高附加值的產(chǎn)品很少,導(dǎo)致產(chǎn)品利潤(rùn)率不高,在一定程度上影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
四、下半年工作思路
上半年工作基本告以段落,下半年任務(wù)更多更繁重,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和大局意識(shí),以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
一、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚(yáng)上半年先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為最好的老師,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識(shí),做到武裝頭腦,指導(dǎo)工作,從而形成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室,在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、做好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。要在學(xué)習(xí)、宣傳《條例》的基礎(chǔ)上,把工作重點(diǎn)落到對(duì)收購資格的審核、對(duì)無照經(jīng)營(yíng)私商糧販的查處、對(duì)全社會(huì)糧食的監(jiān)管、對(duì)糧食的調(diào)控和安全上來,真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管,維護(hù)好秋糧收購市場(chǎng)秩序,在秋糧收購前對(duì)取得收購許可證的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行許可證復(fù)檢,對(duì)不符合要求的糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)人予以取締。做好非國(guó)有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個(gè)體工商戶的調(diào)查,并弄清他們企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,為做好全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作打下基礎(chǔ)。
三、搞好招商引資。按照上級(jí)制定的任務(wù)和年初的目標(biāo),全力以赴,凝心聚力,確保完成任務(wù)。要發(fā)揮繼續(xù)發(fā)揮資源、信息等各方面優(yōu)勢(shì),廣泛聯(lián)系,爭(zhēng)取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商出成果。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)抓好項(xiàng)目,確保公司、公司引資項(xiàng)目資金及時(shí)到位,項(xiàng)目如期建成。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
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