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實施工程師述職報告精選(九篇)

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實施工程師述職報告

第1篇:實施工程師述職報告范文

述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是,機關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關(guān)或機關(guān)群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。下面就讓小編帶你去看看煤礦工程師年終工作述職報告范文,希望能幫助到大家!

煤礦工程師述職報告

我叫某某,現(xiàn)年20歲,于20____年2月進入該礦,在安檢科擔(dān)任技術(shù)員一職,進入單位后我盡快融入團隊進入角色,以崗位工作為中心,圍繞公司和礦發(fā)展的大局,不斷提高自身素質(zhì),增強業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)公司迅速發(fā)展的需要,較好地完成了本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù),于20____年11月成為安檢科主管技術(shù)員,現(xiàn)將本人在近一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

參加工作以來,在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己的素養(yǎng),,增強業(yè)務(wù)能力,時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞集團公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“從零開始,向零奮斗”及“事故可防可控”的堅定理念和“堅決不要一兩帶血的煤”安全觀念;牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患“的意識,持續(xù)堅持”干什么學(xué)什么“缺什么補什么”的培訓(xùn)理念,構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)模式,著力提升員工安全素質(zhì);認(rèn)真做好自己的本職工作。

一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進經(jīng)驗,戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更是不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。

認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理等工作,深入現(xiàn)場了解薄弱環(huán)節(jié)所在,明確安全管理之重點。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識,對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。

三、遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,只有嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,無論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

四、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術(shù)研究水平。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻,進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。

加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身思想政治素質(zhì),重點學(xué)習(xí) “十精神”及上級、礦文件精神等來加強自身修養(yǎng),提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,樹立在職工群眾中的良好形象。

總之,兩年來,我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎而解。我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。

煤礦工程師述職報告

我叫____,現(xiàn)年____歲,男,漢族,于19____年__月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20____年__月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:

20____年__月份,礦安排我們開三隊負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進步.

7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進.通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負(fù)責(zé)配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。

在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定.由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建______區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。

煤礦工程師述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫______。秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念,創(chuàng)新人才工作機制,優(yōu)化人才成長環(huán)境,為實施人才強企戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。特別是拓深一通三防和__治理的戰(zhàn)果,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,并首次提出向一級礦井勇敢邁進的口號。

現(xiàn)向組織匯報如下,請審議:

一、加強政治理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

自____年從事技術(shù)工作以來,我不斷加強對政治理論的學(xué)習(xí),樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦,引領(lǐng)行動。

二、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì)

當(dāng)今世界,科技發(fā)展,一日千里。滿足現(xiàn)狀,不思進取,必然會被淘汰。對于學(xué)習(xí),我重點從以下幾方面做起:①“溫故知新”,在工作之余,我對以往專業(yè)教材再次溫讀,通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐,不但加深了理解,而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛,為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題,提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技書刊,我把與巖巷施工相關(guān)的論文、重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。③勤于動腦、勇于動手,在深化理論學(xué)習(xí)的同時,基于對生產(chǎn)實踐的研究。④自我加壓,主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。

三、團結(jié)協(xié)作,技術(shù)攻關(guān),學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)

第2篇:實施工程師述職報告范文

作為一名在技術(shù)崗位的職員,要具備一定的專業(yè)知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長,要有很好的團隊協(xié)作精神,有很強的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里,我主要完成了以下工作項目:

一、 剛來的兩個星期,由于目前網(wǎng)站工作的需要,師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp,用了兩個星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過的asp語言,為接下來一個月的工作打了堅實的基礎(chǔ)。

二、 接下來的時間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)進行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權(quán)限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計,職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設(shè)計。在完成這些各種功能需求的時候,對后臺管理系統(tǒng)進行了深入的分析研究,因此對銷售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設(shè)計提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進,企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。

三、 目前新版是用jsp開發(fā)的,在這三個月里,我進一步對java,jsp的深入學(xué)習(xí),了解了mvc模式開發(fā),在這階段的學(xué)習(xí)期間,我以一個小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對當(dāng)前流行的jive代碼與開發(fā)思想進行了初步的學(xué)習(xí)研究。

四、 作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護工作者,當(dāng)然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的學(xué)習(xí),在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學(xué)習(xí),對sql語句的查詢進行了分析,比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學(xué)習(xí)。通過這階段的學(xué)習(xí),把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上,在實際工作中得以實踐運用。

五、 網(wǎng)站新版開發(fā)方面,主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。

六、 還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作,主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試,還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試,測出了不少關(guān)鍵性的bug。

七、 入職以來,還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件,配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件,每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。

在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學(xué)校出來的畢業(yè)生,在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進一步提高自己的開發(fā)技能,使自己的技能滿足今后的需求,主動獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息,平衡自己的知識結(jié)構(gòu),在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學(xué)習(xí)、相互提高,在團隊中不斷完善自己。

我相信,通過我的努力,一定能成為智通的優(yōu)秀員工,一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機會,也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

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第3篇:實施工程師述職報告范文

一:20xx年工作回顧及總結(jié)

回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

1、總體來說,2016年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質(zhì)量控制工作;“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線運行6個多月,“……”即將上線。

2、日常我主要負(fù)責(zé)項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計、協(xié)調(diào)開發(fā)進度、總結(jié)經(jīng)驗分享、完成所需知識積累、工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項目工作來說,主要的工作內(nèi)容有:a、測試項目案例、測試用例的設(shè)計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通,并提供意見;c、設(shè)計業(yè)務(wù)功能流程,提供參考意見,繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執(zhí)行測試計劃;f、進行需求驗證工作。

3、知識的總結(jié)與分享,完成客戶端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓(xùn)工作。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題,在測試部門群中分享。

4、完成所需知識積累,學(xué)習(xí)所需知識、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種測試工具的使用。

二:對公司的建議與意見

對公司和部門建設(shè)上,我有以下幾點建議:

1、對員工進行金融知識的系統(tǒng)培訓(xùn),讓測試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程,有助于測試人員更加詳細了解業(yè)務(wù)流程,測試過程會少走很多彎路。

2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論,促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

3、公司在項目開發(fā)前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯誤,誤導(dǎo)了開發(fā)和測試,浪費了時間,影響了項目進度。

4、建議項目需求設(shè)計可以有測試員參與討論。

5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。

6、個人感覺平時的效率比較低,希望測試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開發(fā)、測試工作流程,讓開發(fā)更好的了解測試的流程,增強開發(fā)團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。

7、加強部門測試成果的積累與沉淀,提高團隊測試水準(zhǔn),希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發(fā),而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。

三:20xx年工作計劃與學(xué)習(xí)計劃

20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產(chǎn)品更加完美,讓自己在軟件測試技能上有所提高,更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程,提高工作效率、做到與用戶的需求一致,提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。

具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準(zhǔn),努力學(xué)習(xí)金融知識以及業(yè)務(wù)流程,學(xué)會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與公司更多的開發(fā)項目的測試工作。

第4篇:實施工程師述職報告范文

關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工技術(shù);工程質(zhì)量

中圖分類號:TU74 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:

引言

近些年來房地產(chǎn)行業(yè)在如火如荼的發(fā)展著,房屋建設(shè)工程大量興起,在人們對房屋日益需求的同時會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)房屋建筑的一些問題,因此人們也越來越關(guān)注房屋建筑工程工程的質(zhì)量問題。建筑業(yè)一直在我國經(jīng)濟發(fā)展中占居著重要的地位,而在房屋建筑工程建設(shè)和使用過程中暴露出來的大、小質(zhì)量問題已經(jīng)到了不可輕視的地步,它關(guān)系到人民的安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定。隨著社會的不斷發(fā)展,建筑業(yè)發(fā)展日新月異,房屋建筑施工技術(shù)也在不斷地發(fā)展,為房屋的性能和質(zhì)量提供有力保障。

一、提升鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)水平

1、螺栓預(yù)埋工作

為了控制標(biāo)高和平面尺寸,在第一節(jié)鋼珠安裝時采用柱腳螺栓作為固定措施。剛性柱腳螺栓是鋼筋混凝土基礎(chǔ)與柱腳連接慣用的方式。在對柱腳螺栓預(yù)埋時,要嚴(yán)格按照標(biāo)高基準(zhǔn)點和基礎(chǔ)軸線的標(biāo)準(zhǔn)進行施工,如果預(yù)埋過淺,影響建筑施工的整體效果、預(yù)埋過深,對建筑的后期檢查等造成影響。

一般在預(yù)埋柱腳螺栓,其標(biāo)高偏差應(yīng)控制在-5毫米到+5毫米之間,定位軸線偏差應(yīng)控制在-21毫米到+21毫米之間。

2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工技術(shù)

⑴鋼柱吊裝。對吊裝作業(yè)區(qū)域進行吊裝劃分是鋼柱吊裝工作的基本程序。在進行吊裝前,首先應(yīng)安裝吊裝設(shè)備。將整體框架梁柱結(jié)構(gòu)安裝好后,再進行樓板結(jié)構(gòu)安裝。在樓板結(jié)構(gòu)安裝中,應(yīng)注意按照先主梁后次梁、由中間向四周擴展的順序?qū)嵤?。為了防止鋼柱就位時對地腳螺栓的絲牙造成破壞,在第一節(jié)鋼柱吊裝時,應(yīng)設(shè)置保護套在預(yù)埋的地腳螺栓上。當(dāng)鋼柱起吊到安裝位置后,對M22大六角頭高強螺栓強行擰緊至0.6kN•m扭矩對正,然后對標(biāo)高進行調(diào)節(jié)。標(biāo)高誤差應(yīng)控制在6毫米范圍內(nèi),如果超出控制范圍應(yīng)及時調(diào)整。鋼柱與鋼柱之間的臨時接頭通常使用高強螺栓在垂直度和標(biāo)高調(diào)整完畢后擰緊固定。在安裝過程中,不需要用纜風(fēng)繩以及支撐設(shè)備,鋼柱的臨時接頭可支撐柱的所有構(gòu)件的重量以及施工附加的一定程度的荷載。

⑵鋼梁吊裝。在進行鋼梁吊裝之前,首先應(yīng)對柱子間距、標(biāo)高在柱子牛腿處進行仔細檢測。為了使施工人員的安全得以保證,在主梁吊裝之前,應(yīng)將扶手繩和扶手桿在梁上裝置好,主梁吊裝進入設(shè)備后,系牢扶手繩和扶手桿。鋼梁的跨度是決定吊點位置的主要因素。在一般吊裝過程中,在鋼梁上翼緣處,設(shè)置開孔作為吊點位置。

⑶鋼結(jié)構(gòu)焊接。節(jié)點對稱、結(jié)構(gòu)對稱以及全方位對稱是焊接一般采用原則。多層焊接應(yīng)采用連續(xù)施焊方針,每層連續(xù)進行。施焊過程中,注意每層施焊完后應(yīng)對焊道及時檢查、清理,避免下一層施焊時發(fā)生缺陷。其中,熔透焊的角接和對接焊縫是焊接接頭必須具備的功能,要不然無法保證施焊后設(shè)備的正常運行。在出現(xiàn)多層梁柱焊接時,應(yīng)根據(jù)具體安裝狀況,按中間軸線柱向后四周分散的順序進行焊接。先對頂層柱進以及其行焊接,然后對底部柱及其梁節(jié)點進行焊接,最后對中間的柱、梁節(jié)點進行焊接。 對焊縫焊接完畢后,應(yīng)對焊縫質(zhì)量進展檢測。一般焊接工程都按照國家頒布的二級檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。對于檢驗出來不符合規(guī)定要求的應(yīng)及時返修。

二、加強混凝土施工技術(shù)的控制

1、建筑裂縫的預(yù)防和控制

由于受到地理環(huán)境,氣候以及機械作業(yè)、技術(shù)手段等多方面影響,在建筑施工過程中,建筑墻體、地面等常常出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。由于混凝土的結(jié)構(gòu)存在著差異,其裂縫寬度也會不同,控制標(biāo)準(zhǔn)液不同。因此,建筑施工人員在施工過程中,應(yīng)根據(jù)具體天氣情況、氣候條件等施工環(huán)境安排施工。隨著建筑質(zhì)量的不斷提升,施工質(zhì)量也越來越受重視。建筑施工中混凝土裂縫的防治措施,是提高工程質(zhì)量提升的重要保證。只有嚴(yán)格按照工程設(shè)計要求,科學(xué)合理規(guī)劃,才能保證建筑施工企業(yè)的不斷發(fā)展。

2、建筑整體強度控制技術(shù)

建筑的整體強度的控制是建筑工程混凝土施工的重要環(huán)節(jié)。在施工過程中,為了保證施工質(zhì)量,要求混凝土配制的技術(shù)人員應(yīng)按照國家規(guī)定的相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合地區(qū)工程質(zhì)量要求,進行不同等級的混凝土樣品調(diào)配,并將樣品訟到質(zhì)檢部門進行樣品質(zhì)量等級強度檢測,試驗,達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后,方可施工。在混凝土施工中,應(yīng)嚴(yán)格依照樣品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進行混凝土配制。

3、建筑養(yǎng)護措施

在對混凝土施工過程中,盡管對原材料、配比、振搗等采取控制措施保證施工質(zhì)量,但是由于涉及的內(nèi)容多,工序復(fù)雜,通?;炷翉姸冗_標(biāo)問題常常得不到保證。特別是工期的限制,致使很多建筑工程的養(yǎng)護時間偏短,對混凝凝土質(zhì)量強度造成進一步影響,從而影響整個建筑工程質(zhì)量。因此,為了保證建筑材料達到混凝土施工的基本技術(shù)要求,促進混凝土施工質(zhì)量的提高,在施工技術(shù)應(yīng)用過程中,技術(shù)人員應(yīng)對建筑材料的養(yǎng)護重視起來。

三、提高模板工程施工技術(shù)水平

1、模板的檢查及驗收

為了保證工程質(zhì)量的提高,做好模板檢查和驗收十分重要。在模板開始之前,關(guān)于作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范以及圖紙設(shè)計要求等應(yīng)由施工人員以書面形式進行交底工作,保證對班組對施工設(shè)計的詳細了解和熟練掌握,按照施工技術(shù)要求,合理規(guī)劃施工程序。當(dāng)模板安裝完畢后,應(yīng)做好自檢工作。通常由施工部門組織起來,帶動操作人員和組織班組長進行模板檢驗,并填寫好關(guān)于質(zhì)量驗收記錄表,完成自檢工作。如果自檢合格,施工管理人員應(yīng)及時整理好相關(guān)材料交與質(zhì)檢員審核和檢查,通過專職檢驗以后,達到相關(guān)要求便可進行下一道工序。在下一道工序開始前,應(yīng)與相關(guān)人員進行交接檢驗,辦理相關(guān)手術(shù),完成程序項目。此外,施工管理人員應(yīng)做好專職檢測記錄以及相關(guān)的檢測材料交與內(nèi)業(yè)員保管。

2、模板安裝施工技術(shù)

為了避免模板在施工時發(fā)生脫落或位移現(xiàn)象,在模板安裝之前,可在鋼筋外面捆綁鋼筋保護層塊,預(yù)埋套管,準(zhǔn)確安裝焊止水環(huán)。模板安裝后,要保持其表面的平整性,拼縫的嚴(yán)密性較好,同時需具備足夠的穩(wěn)定性和剛度。當(dāng)模板層間的高度低于3米時,應(yīng)使用木支架或者鋼管支架設(shè)備,為了保證各層支架間在水平方向和豎向的穩(wěn)定性,應(yīng)讓支柱保持垂直狀態(tài),支架的水平墊板保持平整,支柱的上下層保持在統(tǒng)一豎向線上。

3、拆模施工技術(shù)

在模板的拆除過程中,應(yīng)按由輕到重的承重模板順序進行拆除,框架結(jié)構(gòu)一般按照柱子模板,然后樓層模板、梁上模板,最后拆去梁底模板的順序進行。如果在拆除過程中,遇到拆不下來的情況時,可以在模板上用木錘輕擊。模板拆除之后,要切記不要將之高空扔下,由于受重力影響,可能會導(dǎo)致模板損壞,嚴(yán)重的可能會造成人員傷亡事故。

結(jié)束語

房屋建筑工程的施工技術(shù)是決定房屋建筑質(zhì)量的重要因素。隨著市場經(jīng)濟在我國的不斷發(fā)展,工程質(zhì)量與施工技術(shù)在建筑企業(yè)中的地位越來越重要,不但影響建筑使用壽命和居民的居住安全,也對建筑企業(yè)自身的形象有很大的影響作用。施工技術(shù)是檢驗建筑工程質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),兩者存在著息息相關(guān)的聯(lián)系。為了提高建筑工程的質(zhì)量,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高施工企業(yè)的整體形象,在日益激烈的市場體系中占據(jù)有利地位,只有不斷加強工程質(zhì)量的提升,加強施工技術(shù)水平的提高和完善。

參考文獻

[1]陳榮.提高房屋建筑施工技術(shù)確保工程質(zhì)量[J].中華民居 2011

[2]生錫海.淺談確保建筑工程質(zhì)量的技術(shù)措施[J].企業(yè)家天地,2010

第5篇:實施工程師述職報告范文

一、堅持認(rèn)真?zhèn)湔n,備課中我不僅備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。

二、努力增強我的上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高?,F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語文課,就連以前極討厭語文的學(xué)生都樂于上課了。

三、與同事交流,虛心請教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。

四、完善批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常到各大書店去搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進教學(xué)方法,做到有的放矢。

五、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導(dǎo)力度。對后進生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學(xué)得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。

第6篇:實施工程師述職報告范文

大家好!我叫xx,現(xiàn)任品質(zhì)工程(qe)一職,入職已半年多,我就現(xiàn)今主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報告。

一、目前作為qe工程師的主要工作包括:對各種材料及成品之檢驗標(biāo)準(zhǔn)書,出貨前品質(zhì)檢驗,進料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯、客訴處理及客退品跟進,詳細如下。

1. 品質(zhì)統(tǒng)計分析

為了公司有效實施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,數(shù)月以來,制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎(chǔ)上都有了較大的改進和完善。特別是通過iso質(zhì)量體系的考核和驗證以后,針對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實施的驗證結(jié)果。

2. 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

由于公司正處于高速發(fā)展時期進料品種比較不固定,供應(yīng)商也都是時有更換,所以來料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)異常時,通知采購與供應(yīng)商溝通后,也都能及時配合處理,并很快做出回復(fù)和改善。

帶領(lǐng)ipqc、qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作;及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計資料,并進行處理,反饋至相關(guān)人員進行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。

3. 客訴處理及客退品跟進

關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時處理回復(fù),并驗證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開,預(yù)防問題的再發(fā)生,遇特殊情況需到客戶處現(xiàn)場了解情況并跟線處理我司品質(zhì)問題,

將客戶退回的客退機具體分析客退原因并做成報告致部門了解及改善,再將客退機交于修理修復(fù)并確認(rèn)修復(fù)效果后再送檢入倉。

二、工作中的問題與不足

1、公司已通過iso認(rèn)證,品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足iso標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關(guān)職能,督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實。品保部也正需要專人為公司iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施,標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進行監(jiān)督和管理。

2、由于公司剛明確各部門的權(quán)限與職責(zé)加上人員配置還不完整,各部門之間溝通不是很順暢,致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有達到最優(yōu)利用率??绮块T流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。

3、公司正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機遇值得期待,在此基礎(chǔ)上應(yīng)強化員工的品質(zhì)意識和觀念,以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認(rèn)證的不符合項糾正中,對職員工進行了相關(guān)知識考核,發(fā)現(xiàn)他們對品質(zhì)知識明顯的茫然和缺乏。

三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

1、完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)實際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計方法,設(shè)計合理的統(tǒng)計報表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。

2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時修正,并持續(xù)改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機械設(shè)備、人員管理、管理匯報等作業(yè)程序,操作指示,檢驗指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。

第7篇:實施工程師述職報告范文

摘要:高大模板支撐系統(tǒng)決定著高大建筑物的質(zhì)量,在設(shè)計、施工過程中應(yīng)予以高度重視。文中緊密結(jié)合實際工程,重點從施工技術(shù)和保證措施層面上闡述高大模板支撐的控制要點。

關(guān)鍵詞:高大模板支撐;施工工藝技術(shù);保證措施

中圖分類號:TU74文獻標(biāo)識碼: A

引言

因建筑行業(yè)的快速發(fā)展,高層建筑如雨后春筍般涌現(xiàn),高大模板支撐技術(shù)被大量的應(yīng)用,然而國家對使用高大模板支撐技術(shù)的工程有著嚴(yán)格的技術(shù)法規(guī)要求,高大模板支撐工程在設(shè)計、施工過程中需嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定?;炷粮叽竽0逯喂こ淌侵复钤O(shè)高度 8m 及以上;搭設(shè)跨度 18m 及以上;施工總荷載 15kN/m2 及以上;集中線荷載 20kN/m 及以上的工程。文中重點從施工技術(shù)和保證措施層面上闡述天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院中醫(yī)臨床研究基地項目遷址新建一期工程高大模板支撐的控制要點。

1.工程概況:

整個工程總建筑面積為158500m²,其中門急診住院綜合樓142580 m²,將門急診住院綜合樓用抗震縫分為A、B、C、D 四個區(qū),地下一層;主樓A區(qū)為主體23 層、局部24 層框架剪力墻結(jié)構(gòu),高度96.1 米;B、D 區(qū)為裙樓,4 層框架剪力墻結(jié)構(gòu),高度20.4 米;C 區(qū)也為裙樓,為主體4 層、局部5 層框架剪力墻結(jié)構(gòu),高度24.0 米。地下室將各區(qū)連為一體。人防地下室抗力等級為5級。

工程高支模架體主要為鋼管搭設(shè),整體加強使用鋼管扣件。高架模施工最高為20.7米,位于B區(qū)基礎(chǔ)底板―B區(qū)三層結(jié)構(gòu)平面8a-9a/W-U軸間,標(biāo)高-5.45m―15.25m,即地下室-三層的扶梯位置。

B區(qū)基礎(chǔ)平面扶梯支模處(陰影區(qū)域)布局圖

2.施工工藝技術(shù):

2.1工藝流程

腳手架搭設(shè)工藝流程:

場地平整材料配備定位設(shè)置通長腳手板、鋼底座立桿掃地桿過河管輔助橫桿(擱柵)剪刀撐連墻桿鋪腳手板搭設(shè)防護欄桿掛設(shè)安全網(wǎng)。

板模板扣件工藝流程:

搭支架 測水平擺主梁 調(diào)整樓板模標(biāo)高及起拱 鋪模板 清理、刷油 檢查模板標(biāo)高、平整度、支撐牢固情況。

梁模板扣件工藝流程:

彈梁軸線并復(fù)核 搭支模架調(diào)整托梁擺主梁 安放梁底模并固定 梁底起拱 綁扎梁筋 安側(cè)模 側(cè)模拉線支撐(梁高加對拉螺栓) 復(fù)核梁模尺寸、標(biāo)高、位置 與相鄰模板連固。

2.2施工方法及注意事項

(1)在保障安全可靠的前提下,須兼顧施工操作簡便、統(tǒng)一、經(jīng)濟、合理等要求,因此梁與板整體支撐體系設(shè)計的一般原則是:立柱步距要一致;立柱縱或橫距盡量一致或成倍數(shù);構(gòu)造要求規(guī)范設(shè)置,保證整體穩(wěn)定性和滿足計算前提條件。

(2)柱模板搭設(shè)完畢經(jīng)驗收合格后,先澆搗柱混凝土,后綁扎梁板鋼筋,梁板支模架與澆好并有足夠強度的柱和原已做好的主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固。經(jīng)有關(guān)部門對鋼筋和模板支架驗收合格后方可澆搗梁板混凝土。

(3)澆筑時按從梁中間向兩端對稱推進澆搗,由標(biāo)高低的地方向標(biāo)高高的地方推進方式施工。

(4)模板架體支設(shè)要點

①保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸,相互位置的正確。

②具有足夠的承載能力,剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受施工中所產(chǎn)生的荷載。

③多層支撐時,上下二層的支點應(yīng)在同一垂直線上,并應(yīng)設(shè)底座和墊板。

④現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板,當(dāng)跨度大于4m,模板應(yīng)起拱;當(dāng)設(shè)計無具體要求時,起拱高度宜為全跨長度的1/1000-3/1000。起拱在一定意義上改變了支撐條件,有效的減小了撓度。既抵消了梁在下?lián)弦曈X的影響,還將部分豎向荷載轉(zhuǎn)為支座水平力,形成在梁橫截面間軸的壓力,防止梁產(chǎn)生裂縫。

⑤拼裝高度為2m以上的豎向模板,不得站在下層模板上拼裝上層模板。安裝過程中應(yīng)設(shè)置臨時固定措施。

⑥當(dāng)支架立柱成一定角度傾斜,或其支架立柱的頂表面傾斜時,應(yīng)采取可靠措施確保支點穩(wěn)定,支撐底腳必須有防滑移的可靠措施。

⑦梁和板的立柱,其縱橫向間距應(yīng)相等或成倍數(shù),示意圖如下。

⑧在立柱底距地面200mm高處,沿縱橫向水平方向應(yīng)按縱下橫上的程序設(shè)掃地桿??烧{(diào)支托底部的立柱頂端應(yīng)沿縱橫向設(shè)置一道水平拉桿。掃地桿與頂部水平拉桿之間的距離,在滿足模板設(shè)計所確定的水平拉桿步距要求條件下,進行平均分配確定步距后,在每一步距處縱橫向各設(shè)一道水平拉桿。

⑨所有水平拉桿的端部均應(yīng)與四周建筑物頂緊頂牢。無處可頂時,應(yīng)在水平拉桿端部和中部沿豎向設(shè)置連續(xù)式剪刀撐。

⑩鋼管立柱的掃地桿、水平拉桿、剪刀撐應(yīng)采用Ø48.3×3.6mm鋼管,用扣件與鋼管立柱連接。鋼管掃地桿、水平拉桿應(yīng)采用對接,剪刀撐應(yīng)采用搭接,搭接長度不得小于1000mm,并應(yīng)采用2個旋轉(zhuǎn)扣件分別在離桿端不小于100mm處進行固定。

⑸施工措施

結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)形式、實際施工特點,室內(nèi)采用扣碗架體與鋼管架體結(jié)合的滿堂紅腳手架模板支撐體系。因工程采取兩次支模、兩次澆注進行施工,所有柱均在梁、板之前已進行澆注,且柱按每層層高分次澆注.

①架體基礎(chǔ)處理:按照本方案的立桿布置圖進行放線,鋪設(shè)腳手板,在腳手板上放置鋼底座,鋼底座上放置立桿,之后按設(shè)計的立桿間距進行放線定位,鋪設(shè)木腳手板要平穩(wěn),不得懸空。

②架體搭設(shè)的構(gòu)造要求

搭設(shè)尺寸為:立桿的縱、橫距為 0.9m,立桿的步距為1.50 米;梁底支撐立桿采用單立管加早拆件;梁下過河管與梁兩側(cè)立桿相連;橫桿與立桿連接方式為扣件連接;扣件抗滑承載力系數(shù)為 0.80。

2.3支模架體承重樓板支頂

架體下承重樓板為地下室頂板混凝土為C40,厚度180mm,其強度已達到100%。經(jīng)計算,該高架體樓板架體可直接作用在地下室頂板上,梁架體作用在地下室頂板上時,地下室要采取回頂措施?;仨敿荏w采用碗扣架體+早拆頭搭設(shè),架體水平向縱橫間距900mm,豎向步距1800mm。早拆頭與樓板間必須設(shè)置木方增大立桿受力面積。應(yīng)保證上、下立桿位置一致。

3. 保證措施

3.1 施工技術(shù)保證措施

(1) 腳手架的施工和使用應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),并設(shè)安全監(jiān)督檢查人員,確保腳手架的搭設(shè)和使用符合設(shè)計和有關(guān)規(guī)定要求。在使用過程中,應(yīng)定期對腳手架進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(2) 模板施工、鋼筋綁扎過程中,應(yīng)有安全員全程巡視,避免堆料集中,嚴(yán)禁施工荷載超過3KN/m2。

(3) 模板配模應(yīng)在堅實的地面進行。

(4) 水平支撐木方布置同時,必須同時跟進鋪設(shè)模板,隨鋪設(shè)隨加固。加固點不得過大。豎向模板及其木方,應(yīng)盡可能在地面拼裝完畢。

(5) 鋼筋綁扎前,須對模板質(zhì)量進行全面檢查,合格后方可進行下部施工。

(6) 鋼筋施工過程中若對模板造成破壞,應(yīng)立即停止施工,組織人員修理。

(7) 發(fā)生變更需要拆改,必須由安全員監(jiān)督進行局部加固后,才可進行拆改。

3.2安全技術(shù)保證措施:

(1)工人須經(jīng)三級安全教育,考試合格后方可上崗;架子安裝、拆除必須由專業(yè)隊伍施工,架子工必須持證上崗。

(2)施工操作人員戴安全帽,穿防滑鞋,系安全帶;作業(yè)層滿鋪腳手板,腳手板質(zhì)量合格,搭設(shè)時兩端用與鋼管用8#鐵絲固定牢,不得有探頭板。

(3)所有構(gòu)件都必須合格,并按有關(guān)規(guī)定進行檢查、驗收、報驗。

(4)嚴(yán)禁上下同時交叉作業(yè),嚴(yán)防高空落物傷人;傳遞物料、工具嚴(yán)禁拋擲,以防墜落傷人。

(5)在搭設(shè)過程中,應(yīng)注意調(diào)整架體的垂直度,一般通過調(diào)整連墻撐的長度來實現(xiàn),同時設(shè)置警戒區(qū),禁止其它人員進入危險區(qū)域。

(6)嚴(yán)格控制施工荷載,腳手板上不得集中堆放荷載,施工荷載不得大于3kN/m,各作業(yè)層之間設(shè)置可靠的防護欄桿,防止墜落物體傷人,定期檢查腳手架,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,在施工作業(yè)前及時維修加固,以達到堅固穩(wěn)定,確保施工安全。

(7)腳手架料、木方、模板在塔吊吊運時,必須分開單獨吊運,不得與其它物件混裝。捆綁繩必須在被起吊物上纏繞一圈,并綁扎牢固。采用兩點起吊,且保證兩端平衡,防止桿件滑落傷人。

4. 結(jié)論

綜上,模板支撐體系對于高層建筑的經(jīng)濟性、安全性有著重要的影響。在合理設(shè)計的基礎(chǔ)上,還應(yīng)注重模板支撐體系施工過程中的細節(jié),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。這樣才能夠確保體系的強度、剛度和穩(wěn)定性,才能更好的促進我國高層建筑總體質(zhì)量與安全的提升。

參考文獻

[1] 韋忠東. 以商住綜合樓為例論高大模板支撐施工工藝[J].低碳世界.2014.6.

[2] 吳華君. 探究建筑高大模板支撐施工工藝[J].工程技術(shù).2014.15.

[3] 仝林. 高大模板支撐要點[J].科技傳播.2012.17.

[4] 梁茂松,馮治軍. 高大模板支撐系統(tǒng)工程的設(shè)計與施工[J].廣西大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版).2009.34.

[5] 陶蓉. 高大模板支撐工程應(yīng)用實例[J].城市建設(shè)理論研究.2013.23.

個人簡歷

第8篇:實施工程師述職報告范文

頂崗實習(xí)是高職教育中一個重要的教學(xué)過程,其最大特點是要求學(xué)生走出校門,到企業(yè)的具體生產(chǎn)崗位去,從而給學(xué)生帶來育人環(huán)境和育人主體方面的變化。根據(jù)教育部要求,高職院校要進行半年以上的頂崗實習(xí),目前高職院校已基本得到落實,但由于制度、企業(yè)、指導(dǎo)老師、學(xué)生等各種因素的影響,頂崗實習(xí)效果并不盡如人意。為此,筆者針對頂崗實習(xí)管理中存在的問題,提出了相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。

頂崗實習(xí)中存在的問題

1.頂崗實習(xí)建筑企業(yè)不夠穩(wěn)定

建筑生產(chǎn)活動大多數(shù)為露天高空作業(yè),施工現(xiàn)場危險性較大,而有些建筑企業(yè)的發(fā)展前景相當(dāng)?shù)暮?,再加上工程建設(shè)業(yè)務(wù)過于繁重,出于安全生產(chǎn)、管理、生產(chǎn)效率以及新設(shè)備和工藝技術(shù)保密等自身的利益來考慮,和學(xué)校之間的合作積極性并不是很高。盡管建筑施工企業(yè)愿意接收學(xué)生實習(xí),由于實習(xí)時間較短,建筑施工企業(yè)一次性接收學(xué)生的數(shù)量有限,工作崗位分配不均,導(dǎo)致學(xué)生的管理較為分散,因此,學(xué)生對于實習(xí)計劃和實習(xí)內(nèi)容也難以完成。

2.學(xué)生對頂崗實習(xí)認(rèn)識不全面

在頂崗實習(xí)時期,學(xué)生同時扮演著兩種角色,一個是學(xué)生,另一個是員工。然而在校學(xué)習(xí)期間,學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣于學(xué)校老師、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式,但是在企業(yè)實習(xí)中,由于施工企業(yè)對其要求過高、過嚴(yán),導(dǎo)致學(xué)生在實習(xí)期間難以適應(yīng)企業(yè)的管理模式。

3.實習(xí)指導(dǎo)老師管理比較困難

由于頂崗實習(xí)地點過于分散,一個班級的學(xué)生往往會分布在多個城市的幾十個企業(yè)當(dāng)中,因此,給頂崗實習(xí)指導(dǎo)工作帶來一定的困難。對于建筑企業(yè)而言,由于一個施工工地所容納的學(xué)生數(shù)量有限,學(xué)生往往要被指派到多個施工工地頂崗實習(xí);還有些學(xué)生是自己找到的頂崗實習(xí)單位,這樣就更加大了頂崗實習(xí)單位的分散度,同時也加大了實習(xí)指導(dǎo)老師的管理難度[3]。再加上校內(nèi)的老師大多數(shù)都是教學(xué)骨干,教學(xué)任務(wù)繁重,沒有充足的時間用于管理頂崗實習(xí)學(xué)生,往往對學(xué)生的管理只能是巡回檢查、電話、QQ、微信、遠程或者大學(xué)城等網(wǎng)絡(luò)平臺進行指導(dǎo)。所以,不但消弱了學(xué)生實習(xí)效果,還加大了實習(xí)指導(dǎo)老師的管理難度。

4.頂崗實習(xí)效果考核難度大

頂崗實習(xí)效果考核是培養(yǎng)人才方案在實踐教學(xué)方面的具體化和規(guī)范化,具有很強的導(dǎo)向性,考核體系必須根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),專業(yè)實習(xí)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)制定,校內(nèi)指導(dǎo)教師應(yīng)積極的探索分散頂崗實習(xí)管理的規(guī)律,不斷的改革與創(chuàng)新實習(xí)管理工作的方式、內(nèi)容和手段,引導(dǎo)學(xué)生朝著實習(xí)考核的目標(biāo)努力,幫助學(xué)生提高自身的實踐能力和實習(xí)效果。但是,由于實習(xí)地點分散度高、實習(xí)持續(xù)時間過長、實習(xí)指導(dǎo)管理難以落實,導(dǎo)致對學(xué)生實習(xí)效果難以準(zhǔn)確考核。通常是實習(xí)結(jié)束時由學(xué)生提交實習(xí)報告,再結(jié)合實習(xí)單位的實習(xí)鑒定給出學(xué)生的實習(xí)成績或者客觀的評價,但這種考核評價方式并不能準(zhǔn)確的反應(yīng)學(xué)生實習(xí)過程中狀況,技能水平是否提高也沒有得到更好的驗證。

頂崗實習(xí)的質(zhì)量保證措施

1.建議政府加大支持力度,提高建筑企業(yè)參與合作的積極性

建議國家和地方各級政府以采取鼓勵性的優(yōu)惠政策,如專項資金扶持、減免稅收等利好手段,支持高職院校的頂崗實習(xí)教學(xué);由政府相關(guān)部門牽頭,整合社會資源,設(shè)立校企合作基金,一為彌補校企合作經(jīng)費不足,二為激勵先進、典型校企合作單位,促進頂崗實習(xí)的良性循環(huán),有力地推動職業(yè)教育校企合作由自發(fā)向自覺轉(zhuǎn)變。

2.主動出擊,多方合作,建立來源穩(wěn)定的頂崗實習(xí)基地

學(xué)院通過毛遂自薦、依托建筑業(yè)協(xié)會、加強校友聯(lián)系、學(xué)生自己聯(lián)系實習(xí)單位等多渠道,與信譽良好的實習(xí)單位建立互動,保持良好的合作關(guān)系,在共同制訂人才培養(yǎng)方案、開發(fā)實習(xí)課程和任務(wù)驅(qū)動型教材、合作建設(shè)實驗室、人才交流培訓(xùn)等方面加大校企深度融合,使學(xué)校與企業(yè)成為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴,為學(xué)生的頂崗實習(xí)提供強有力的保障。

3.建設(shè)高水平的專兼結(jié)合實訓(xùn)教師隊伍,保證頂崗實習(xí)的教學(xué)質(zhì)量

保證一定數(shù)量的專業(yè)教師進入實習(xí)一線,為實習(xí)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ);另一方面,從企業(yè)聘請理論水平和技術(shù)水平較高、 熱心人才培養(yǎng)工作的專家和技術(shù)能手作為兼職指導(dǎo)教師,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生在企業(yè)的頂崗實習(xí),同時負(fù)責(zé)學(xué)生平時工作的考核。

4.實行雙向考核,三元素評價體系

(1)雙向考核制度。學(xué)生在頂崗實習(xí)期間接受學(xué)校和企業(yè)的雙重指導(dǎo),校企雙方要加強對學(xué)生工作過程的控制和考核;在實習(xí)完成后,由實習(xí)企業(yè)和學(xué)校共同評定學(xué)生的實習(xí)成績。

(2)及時通報制度。對各實習(xí)點出現(xiàn)的各種積極和消極的事件進行及時整理收集,對涉事學(xué)生給予第一時間的表彰或處分,并及時通過實習(xí)單位聯(lián)絡(luò)員通報到所有實習(xí)點,發(fā)揮事件的模范效用或警示效用,引導(dǎo)各實習(xí)點的實習(xí)工作朝積極方向發(fā)展。

(3)實行學(xué)校評價、企業(yè)評價以及學(xué)生自我評價的三元素考核評價體系,盡可能做到公平、公正,并起到積極鼓勵優(yōu)秀學(xué)生的目的。

5.加強學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)教育

第9篇:實施工程師述職報告范文

【關(guān)鍵詞】power plate;振動;輸尿管結(jié)石嵌頓

輸尿管結(jié)石嵌頓一般是腎結(jié)石在排出過程中,暫時受阻在輸尿管的狹窄處導(dǎo)致的。原發(fā)輸尿管結(jié)石很少見。輸尿管結(jié)石通常伴有明顯的癥狀,如腎絞痛、血尿,輸尿管結(jié)石還常造成梗阻和腎積水,這些都需要急診治療。青壯年是高發(fā)人群:發(fā)病的高峰年齡是20~50歲,也就是好發(fā)于正值壯年的勞動力人群,其中男性是女性的2~3倍。約有50%的腎結(jié)石患者在10年內(nèi)會復(fù)發(fā),因此結(jié)石的提前防治十分關(guān)鍵。在臨床中,輸尿管發(fā)生尿管結(jié)石嵌頓的情況較多,其治療較為困難。而我中心通過文獻的報導(dǎo)[ 1 ],采用Power Plate振動成功治療輸尿管結(jié)石嵌頓1例,現(xiàn)將其報告如下:

1 資料與方法

1.1 臨床資料 患者,女,31歲。左側(cè)上段輸尿管結(jié)石,大小0.8cm*0.9cm;先服用排石中藥、解痙鎮(zhèn)痛藥物、輸尿管松弛藥物及抗炎治療等2個月效果不明顯,后又經(jīng)體外震波碎石(ESWL)治療無效,2012年4月來我中心接受治療。排除輸尿管穿孔、腎積水、腎衰及手術(shù)治療。

1.2 治療方法 患者采用power plate振動進行治療,每天飲水不小于4000ml,同時停用抗炎、解痙鎮(zhèn)痛治療。具體的方法為:(1)將power plate啟動,設(shè)定振動的頻率為高頻(40Hz)低幅,時間為60s/次;(2)治療師正確設(shè)置power plate振動訓(xùn)練器的姿位,同時打開電源開始遞進式的練習(xí),即:靜態(tài)被動練習(xí)靜態(tài)主動練習(xí)主動練習(xí)。具體的操作為:a左側(cè)單膝跪地站立箭步蹲;b左側(cè)單腿站立上身前屈單腿站立上身前屈;調(diào)整到以左側(cè)軀干及側(cè)腹肌能感覺震動傳遞為適宜姿勢,60秒為一次,每組3次,每組結(jié)束后休息60秒,a、b兩組共計6分鐘,6分鐘×3次/日。連續(xù)治療10日。

2 結(jié)果

治療8天后結(jié)石排出,停止治療,成功率為100%。

3 討論

3.1輸尿管形成結(jié)石嵌頓的原因主要包括:(1)機械性梗阻:例如輸尿管狹窄、息肉或出現(xiàn)肉芽等[2];(2)結(jié)石影響:通常情況下,結(jié)石的直徑超過1.0cm時,就很難透過輸尿管,從而發(fā)生嵌頓。并且表面粗糙,形狀各異的結(jié)石還會嵌入到輸尿管的黏膜中,進而導(dǎo)致機械性損傷,繼而造成機體出現(xiàn)炎癥,同時使輸尿管形成肉芽、狹窄及息肉等[3];(3)外部影響:例如輸尿管的盆腔手術(shù)極易導(dǎo)致輸尿管的外周出現(xiàn)迂曲或者粘連等。

3.2 power plate振動訓(xùn)練能夠成功排出結(jié)石治療輸尿管結(jié)石嵌頓的原因可能主要有:(1)促進機體的放松:振動訓(xùn)練通過交替的收縮-放松機制激活了交互抑制,改善了機體的循環(huán),促進營養(yǎng)物質(zhì)和氧氣在體內(nèi)的運輸;改善體內(nèi)的神經(jīng)內(nèi)分泌水平,降低了應(yīng)激激素的釋放,從而緩解了輸尿管的痙攣及應(yīng)激狀態(tài),利于結(jié)石的排出[4];(2)促進疼痛的緩解:疼痛能夠刺激輸尿管平滑肌發(fā)生痙攣,使其長時間處于收縮狀態(tài),從而加重患者的嵌頓及局部缺血等,造成毛細血管的血液循環(huán)受阻,進而使疼痛加劇[5]。而power plate振動治療不但可以擴大輸尿管平滑肌,抑制機械感受器(肌梭和高爾基氏腱器)的通道,還能夠掩蓋傳遞慢、直徑小的感受器通道,從而阻斷疼痛或痙攣的循環(huán),松弛輸尿管平滑肌,利于結(jié)石的排出。在此治療基礎(chǔ)上,截止目前我中心已經(jīng)收治了5名腎結(jié)石患者進行治療研究。

結(jié)果表明,我中心應(yīng)用power plate振動成功治療輸尿管結(jié)石嵌頓1例,此療法既能在短期內(nèi)達到治療目的,又無需開刀患者易于接受,值得探討。

參考文獻

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[3]楊晗杰,李琴.影響輸尿管鏡碎石術(shù)治療輸尿管結(jié)石療效的相關(guān)因素分析[J].現(xiàn)代泌尿外科雜志,2013,18(1): 85-86.