水利施工員個人總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：水利施工員個人總結(jié)范文
[關(guān)鍵詞]：水利工程；質(zhì)量控制；施工過程
水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是事關(guān)國家國計民生的大事，水利工程是水利事業(yè)建設(shè)中的核心部分，其工程質(zhì)量的優(yōu)劣對水利投資效益的發(fā)揮、人民生命財產(chǎn)的安全起著至關(guān)重要的作用。水利工程具有多樣性、復(fù)雜性及多功能性，影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，需要全面考慮才能對質(zhì)量進(jìn)行控制。水利工程從開始到結(jié)束經(jīng)過多個環(huán)節(jié)，對每一環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行有效、嚴(yán)格把控才能保證整個工程的質(zhì)量，若處理不當(dāng)不僅會影響后續(xù)施工的進(jìn)行還會為今后的使用埋下安全隱患。
一、水利工程施工的特點
1、水利工程的任務(wù)
水利工程承擔(dān)著多方面的任務(wù)，比如：農(nóng)業(yè)灌溉、防洪排澇、供水、航運、水力發(fā)電、水資源環(huán)境保護(hù)等等。因此，對于水利工程工程質(zhì)量要求極為嚴(yán)格，在施工過程中對質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)要求很高。在進(jìn)行水利工程施工的過程當(dāng)中，施工人員要嚴(yán)格遵守國家對于水利工程施工的相關(guān)法規(guī)規(guī)定以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、合理把控施工進(jìn)度、施工工藝和施工流程，保證整個施工過程的質(zhì)量控制。
2、水利工程的特殊性
水利工程不同于普通建筑工程，在施工方面有著它自身的特殊性。水利工程的地基常年浸泡在水體當(dāng)中，對于地基的施工工藝以及工程質(zhì)量要求極高。在進(jìn)行地基施工時，要根據(jù)水體的不同情況、施工地的地質(zhì)條件、工程使用目的等一系列具體的條件來指導(dǎo)施工的進(jìn)行，規(guī)范地基施工，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，杜絕一切安全隱患。
由于水利工程用途特殊，施工環(huán)境幾乎全部處于河道、江湖以及其他水域。因此，在施工時要根據(jù)水流的季節(jié)性和地勢等自然條件來安排施工的進(jìn)行，施工計劃的安排應(yīng)切合自然條件和季節(jié)，以保證工程的順利實施，并確保施工安全。
二、影響水利工程施工過程質(zhì)量控制的主要因素
1、工程施工過程監(jiān)控手段的問題
在水利工程施工中會不可避免的出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，其中落后、實施不到位的監(jiān)控手段是一個重要的因素。在我國，某些基層監(jiān)督部門對水利工程施工過程的監(jiān)督不夠重視，質(zhì)量控制意識不強，缺乏具體的監(jiān)督、控制措施。有些水利工程監(jiān)理活動只單純的依靠人員經(jīng)驗?zāi)繙y，對于測量儀器和實驗手段使用很少，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致了水利工程建設(shè)質(zhì)量的嚴(yán)重下降，且為后續(xù)施工造成了安全隱患。
2、工程施工人員素質(zhì)的問題
工程施工人員分兩部分，一是工程施工管理人員；二是工程施工作業(yè)人員；建設(shè)工程項目的作業(yè)者和管理者，是決定工程能否順利實施的關(guān)鍵性因素。施工人員的素質(zhì)、對施工方案的領(lǐng)會程度、對施工工藝的實施程度等方面是影響工程質(zhì)量的直接因素。在水利工程的實施過程中，要注意培養(yǎng)施工人員的素質(zhì)，注重理論素養(yǎng)和時間素養(yǎng)的雙重培養(yǎng)，從根本上提高施工質(zhì)量從而使得工程質(zhì)量得到相應(yīng)提高。
首先是工程施工管理人員。施工管理人員就像戰(zhàn)爭中戰(zhàn)斗在一線的指戰(zhàn)員，是水利工程施工質(zhì)量的最基本保障，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員、材料員必須配備到位。一個善于管理而有責(zé)任心的項目經(jīng)理、一個技術(shù)過硬而經(jīng)驗豐富的技術(shù)負(fù)責(zé)人加上經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗的五大員，水利工程施工質(zhì)量保證的最佳管理團隊。而且要針對不同的水利工程每次都要集思廣益，群策群力，不斷總結(jié)施工管理中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，制定出科學(xué)合理而又切合實際的施工管理方案，明確分工，各負(fù)其責(zé)，建立并落實嚴(yán)格的追責(zé)制度。
其次是工程施工作業(yè)人員。根據(jù)我國農(nóng)村水利工程施工的現(xiàn)狀，其施工人員無論從人員組成、受教育程度、個人素質(zhì)和地域來源都十分復(fù)雜。因此，必須做好施工前的作業(yè)人員培訓(xùn)工作，統(tǒng)一思想，提高作業(yè)人員的作業(yè)安全意識。制定嚴(yán)格的施工作業(yè)人員工地紀(jì)律，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂有關(guān)的目標(biāo)責(zé)任書；制定嚴(yán)格的施工作業(yè)操作規(guī)程，并制定相應(yīng)的獎懲措施。
3、工程設(shè)計與施工的規(guī)范問題
在許多中、小型水利工程建設(shè)當(dāng)中，由于工程覆蓋面較小，工程技術(shù)人員前期對施工地勘察不夠詳細(xì)導(dǎo)致施工方案的制定以及施工工藝的選擇存在一定程度上的缺陷。這些施工前已有的缺陷直接影響了管理人員的項目管理工作和施工人員的作業(yè)，導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量問題頻出，最終無法順利通過質(zhì)量驗收。
三、水利工程施工的全過程質(zhì)量控制
1、工程施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
在進(jìn)行實際施工之前的準(zhǔn)備工作同樣需要質(zhì)量控制，對于準(zhǔn)備工作的質(zhì)量把控主要明確兩點，即質(zhì)量控制點的選擇和明確重點控制對象。水利工程施工歷時較長，對全過程的各個環(huán)節(jié)均進(jìn)行高強度的質(zhì)量把控較難實現(xiàn)且意義不大，應(yīng)根據(jù)施工方案以及項目進(jìn)度選擇關(guān)鍵控制點，此控制點的特點為易發(fā)生質(zhì)量問題、施工難度大、發(fā)生質(zhì)量問題時影響較大。選擇的質(zhì)量控制點中的重點控制對象一般為設(shè)備和材料的性能、施工技術(shù)水平、施工的關(guān)鍵工序。同時，要制定進(jìn)行質(zhì)量控制的策略，一般分為五方面，第一方面是對設(shè)備、材料質(zhì)量進(jìn)行控制，第二方面是對建設(shè)工程施工環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行控制，第三方面是對工程項目管理工作質(zhì)量進(jìn)行控制，第四發(fā)面是對施工人員素質(zhì)進(jìn)行控制，第五方面是對施工技術(shù)進(jìn)行控制。
2、工程施工過程中的質(zhì)量控制
水利工程的施工過程是由眾多不同的環(huán)節(jié)構(gòu)成的，要對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行不同程度的質(zhì)量控制，質(zhì)量控制工作主要分為兩方面，一是加強施工作業(yè)質(zhì)量的自我把控，二是加強施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控。
加強自我把控的重點就是要求施工人員根據(jù)施工方案合理運用施工技術(shù)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工活動，認(rèn)真完成作業(yè)要求。自我把控分為四個步驟進(jìn)行，第一步，嚴(yán)格遵照施工方案中有關(guān)質(zhì)量控制的計劃和規(guī)定，施工人員認(rèn)真做好作業(yè)內(nèi)容；第二步，對各個工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，質(zhì)量檢測不合格嚴(yán)禁進(jìn)入下一施工環(huán)節(jié)；第三步，完成、詳細(xì)記錄施工過程，以備在出現(xiàn)問題時可以及時查證；第四步，組織人員制定本工程質(zhì)量安全控制制度。
工程質(zhì)量的自我控制是保證質(zhì)量的重要工作，但也不能忽視加強作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的重要性。外部監(jiān)控主要分為兩部分內(nèi)容，第一部分為加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理管理，第二部分為加大政府部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。
3、工程施工結(jié)果的質(zhì)量控制
關(guān)于施工結(jié)果的質(zhì)量控制主要包括兩部分內(nèi)容，分別為對施工結(jié)果的要求和對施工結(jié)果的檢驗程序及方法。只有保證整個工程項目的每一個子項目，子項目的每一個作業(yè)段的質(zhì)量驗收均合格，最終完成的工程才能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。驗收的主要內(nèi)容又包含隱蔽工程的驗收、基坑的驗收以及分部工程的驗收。工程結(jié)束后的檢驗驗收活動的主要步驟為自檢、復(fù)檢、終檢，最終提交有關(guān)檢驗部門進(jìn)行驗收，檢驗方法一般包括工具測量法、目測法和實驗法，根據(jù)具體的檢驗情況進(jìn)行組合運用。
4、工程施工過程中質(zhì)量控制的手段
質(zhì)量控制手段主要包括兩方面，一方面是審核相關(guān)技術(shù)文件、報表，另一方面是進(jìn)行嚴(yán)格的施工現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。
四、總結(jié)
水利工程是一種極為特殊工程項目，在對工程質(zhì)量控制上要用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制。提高水利工程質(zhì)量需要施工企業(yè)提高項目施工人員的綜合素質(zhì)，工程質(zhì)量的管理水平和工程施工技術(shù)水平，針對工程實際情況，制定具體的施工規(guī)范和質(zhì)量控制規(guī)范，確保施工人員依照規(guī)定進(jìn)行施工，從而保證水利工程質(zhì)量不斷提高。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 于春橋.水利工程施工全過程質(zhì)量控制探析[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013，19（15）：12-13.
第2篇：水利施工員個人總結(jié)范文
【關(guān)鍵詞】中小型水利施工安全管理對策
中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1水利工程的特點
1.1工程規(guī)模較大，施工單位多，往往現(xiàn)場分散，工地之問距離較大，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大。
1.2涉及的施工對象紛繁復(fù)雜，單項管理形式多變。如有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問題；有的涉及洪水期季節(jié)施工，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全；有基坑開挖處理(如大型閘室基礎(chǔ))時基坑邊坡的安全支護(hù)；大型機械設(shè)備的使用，更應(yīng)保證安裝、拆卸及使用期間的安全；引水發(fā)電隧洞，存在施工導(dǎo)流隧洞開挖襯砌、封堵的安全問題。
1.3中小型工程施工現(xiàn)場大多數(shù)為“敞開式”，無法進(jìn)行有效的封閉隔離，給施工對象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大難度。
2水利施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
2.1安全管理組織機構(gòu)不健全
大部分企業(yè)安全組織機構(gòu)比較健全，但公司安全部門的管理權(quán)限不夠，只有建議權(quán)沒有決策權(quán)?，F(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，要先報告，能否落實還得看施工隊或者項目經(jīng)理對安全工作的重視程度，當(dāng)施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，總是難以擺正關(guān)系。個別小型企業(yè)沒有安全管理組織機構(gòu)，專職安全員一般只是掛空名，平時根本不到現(xiàn)場，最多只是應(yīng)付上級的檢查。工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職。安全生產(chǎn)制度無法落實，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實的保障。
2.2安全管理制度不落實
大部分企業(yè)也有必要的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《安全技術(shù)交底制度》等一系列制度，但真正把制度落到實處的卻很少，尤其是安全教育制度不能完全落實。目前水利施工企業(yè)從業(yè)人員65％是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，他們的知識結(jié)構(gòu)、工作方式、習(xí)慣意識等還不能適應(yīng)水利施工企業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境，他們普遍未經(jīng)過安全培訓(xùn)和教育，或培訓(xùn)和教育不深人，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，往往導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
2.3安全工作思想認(rèn)識不足，措施不力
在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時，往往忽視安全生產(chǎn)，注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足，有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施也不愿投入，他們追求的是利潤最大化。
2.4工程造價太低，大部分工程實行低價中標(biāo)
水利市場也是典型的賣方市場，僧多粥少，競爭激烈，迫使施工單位互相攀比，競相壓價，惡性循環(huán)。雖然國家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)規(guī)定不許低于成本價，但是對于成本價的界限不清楚，實際投標(biāo)中也沒有顧及這一條。現(xiàn)在實行的工程量清單計價辦法，很多工程沒有按要求單列工程安全措施費，有些在招標(biāo)時規(guī)定為一個固定數(shù)，不允許競爭，但多數(shù)費用太少，加之中標(biāo)價過低，施工企業(yè)為維持正常經(jīng)營，往往沒有安排或擠占安全費用，這種做法給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。
2.5違章違規(guī)施工
水利施工企業(yè)經(jīng)常存在因違章、違規(guī)作業(yè)而導(dǎo)致安全事故的現(xiàn)象。如：非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡；非電工私接電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡；電工在接線時，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡；進(jìn)入現(xiàn)場的人員不戴安全帽，穿拖鞋上腳手腳進(jìn)行作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡；在搭設(shè)腳手架和模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不到位，墜落死亡事故時有發(fā)生。高空拆架拆摸，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落。為搶工程進(jìn)度，強令作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)，造成疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜落而亡。
2.6材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員；塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，砸傷地面工作人員；安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
2.7防護(hù)設(shè)施不全
臨邊未設(shè)置防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的預(yù)留洞口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。
3應(yīng)對策略
3.1建立、健全安全組織機構(gòu)
施工企業(yè)一般都有安全組織機構(gòu)，但必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的安全責(zé)任，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長、班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
3.2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任
縱向到底、橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。堅持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。實行逐級安全技術(shù)交底制，對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。
3.3加強安全教育，提高安全思想意識
加強經(jīng)常性的安全教育，提高操作者的安全意識和自我保護(hù)能力，讓所有參建人員懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：④凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場；⑥對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；⑥對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體檢；⑧對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；⑥對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。
3.4落實安全投入，保證安全資金
企業(yè)要建立健全安全資金投入制度，在積極爭取項目業(yè)主足夠的安全資金情況下，企業(yè)內(nèi)部形成安全資金投入的監(jiān)督體系，保證安全資金的投入，做到安全資金的有效使用，杜絕擠占安全費用的情況發(fā)生。
3.5加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)，杜絕違章、違規(guī)施工
a．加強對現(xiàn)場農(nóng)民工的管理。農(nóng)民工應(yīng)來自有組織的勞務(wù)公司，改變目前由社會零散人員自發(fā)組織起來的無序狀態(tài)。勞務(wù)工的使用必須簽訂符合國家有關(guān)規(guī)定的施工合同，明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。
b．工程開工前，必須編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計中必須要有安全管理職責(zé)、施工用電設(shè)計以及必需的安全技術(shù)措施。并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理公司批準(zhǔn)，施工中嚴(yán)格按此執(zhí)行。編制的安全技術(shù)措施要有針對性，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。
c．加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料、設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固的安全管理員，對危險性大的腳手架、起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。
d．加強技術(shù)措施。通過加大科學(xué)技術(shù)含量，減少和彌補人為的錯誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力使水利施工企業(yè)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動生產(chǎn)率的同時，最大限度地減少不安全因素。掌握并運用人機工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理、生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。
3.6加強管理措施，提高安全管理水平
a．安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。工程施工過程中，安全防護(hù)設(shè)施是否完善、狀態(tài)是否良好、措施是否到位，是影響人身傷害事故的一個關(guān)鍵因素。由此可見，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，所謂工程施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，就是按照國家《建設(shè)工程安全管理條例》、《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》以及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ／T'／7--2003)和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)))(JGJ59--99)等的要求，對施工現(xiàn)場影響安全的環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。要搞好施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須從嚴(yán)人手，不留死角。必須克服僥幸心理和蒙混過關(guān)的想法，以必要的人力、財力做保證，發(fā)現(xiàn)一處整治一處，凡整治都要力求徹底、規(guī)范，通過不斷的整改、完善，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
b．安全管理制度化。凡事有章可循，有據(jù)可查，做到安全管理制度化，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證。第一；抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作，做到獎罰有據(jù)，考核到人，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、再控的強有力措施；第二；建立健全規(guī)范完整的安全管理制度，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入安全管理體系。生產(chǎn)過程中，根據(jù)形勢和工程施工實際，及時修改、完善和補充安全管理規(guī)定，對各種不安全因素，要及時制定防范措施，真正做到防患于未然；第三；堅持安全例會制度，及時組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、文件、制度、規(guī)定，討論分析本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
第3篇：水利施工員個人總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：水庫工程；建設(shè)管理；問題；對策
中圖分類號：P343文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、中小型水庫工程中的常見問題
1.1建設(shè)程序不全
工程的前期工作準(zhǔn)備不充分，對于施工場地的周圍沒有進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查了解，只是憑借別人的講述來設(shè)計圖紙，致使在施工的過程中，很多程序無法按照設(shè)計圖紙實施。這樣就需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行修改，與原始的意愿出現(xiàn)背離。不僅無法保證工程的質(zhì)量，還延長了工期進(jìn)度。很多工程都是建設(shè)方直接將其委托給施工單位，有些施工單位不具備施工資質(zhì)，施工技術(shù)差，施工人員素質(zhì)參差不齊，在施工的過程中，缺乏有力的監(jiān)督管理，直接導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)隱患。
1.2驗收不規(guī)范
驗收是保證工程質(zhì)量的重要手段。驗收工作的依據(jù)是有關(guān)法律、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主管部門有關(guān)文件，批準(zhǔn)的設(shè)計文件及相應(yīng)設(shè)計變更、修改文件，施工合同，監(jiān)理簽發(fā)的施工圖紙和說明，設(shè)備技術(shù)說明書等。由于小型工程規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)相對簡單，驗收資料可以適當(dāng)簡化，在保證驗收質(zhì)量的前提下提高效率。由于沒有進(jìn)行驗收工作，工程完工了事，會造成工程質(zhì)量低劣。缺乏竣工資料，也會給以后的工程管理和維修留下隱患。
1.3技術(shù)力量單薄，業(yè)務(wù)水平偏低
在很多的水庫工程中，對于工程進(jìn)行的設(shè)計和監(jiān)理工作都是通過委托公司來執(zhí)行的，這樣設(shè)計出來的水平總是維持在一個層次上，毫無創(chuàng)新可言，而管理人員對此也不重視，致使技術(shù)水平無法與時俱進(jìn)。對于水庫工程的設(shè)計與功能的發(fā)揮應(yīng)該適應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，不僅要具有基本的功能，還要在社會主義的背景下，充分的考慮到生態(tài)環(huán)境、水土保持以及水質(zhì)監(jiān)測等方面的內(nèi)容，符合時代的發(fā)展要求。而在水庫的建設(shè)管理中卻缺乏相應(yīng)的人才，技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)水平不高，制約了水庫工程的發(fā)展。
1.4監(jiān)控管理體系不完善
沒有建立起完善的建設(shè)管理體系，沒有行之有效的管理措施，對小型工程施工質(zhì)量憑直觀印象下結(jié)論，隨意性大。各水庫管理單位的機構(gòu)設(shè)置不一，定崗不同，工程管理沒有制度化，工作經(jīng)常脫節(jié)。
二、加強水庫工程建設(shè)管理的對策
2.1加強人員控制與培訓(xùn)
對參與項目建設(shè)的各建設(shè)單位與人員，要嚴(yán)格審查，實現(xiàn)持證上崗。對于特別重要的崗位，要保證上崗人員經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練并獲得相應(yīng)的專業(yè)資格證書。對項目負(fù)責(zé)人，更是要嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選出具有豐富工程建設(shè)經(jīng)驗的管理者。
2.2改進(jìn)水利工程施工管理技術(shù)
要形成一整套完善合理的管理制度。圖紙審核、材料檢驗、技術(shù)復(fù)、技術(shù)檔案與工程驗收等一系列制度的各個環(huán)節(jié)都要仔細(xì)完善改進(jìn)，確保每一個環(huán)節(jié)正確。每個技術(shù)人員都要明確自己在各個流程環(huán)節(jié)的權(quán)限和職責(zé)，做的有人可查，有責(zé)可究。
另外，在平時的施工管理過程中，各技術(shù)人員應(yīng)該將當(dāng)日的工作情況以及出現(xiàn)的問題等詳細(xì)完整的記錄到當(dāng)天的施工日志當(dāng)中，以便做到后續(xù)的查驗工作。在圖紙繪制過程中，要嚴(yán)格繪制審核，復(fù)核人員和施工員要對圖紙進(jìn)行仔細(xì)的查驗，以便及早發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行修改，避免施工出錯。當(dāng)施工項目結(jié)束之后，要將各圖紙和技術(shù)資料數(shù)據(jù)妥善保存，形成檔案入庫，以便日后查驗。
2.3嚴(yán)格資金管理
水庫工程屬于公益性項目，建設(shè)資金籌集來源層次多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這就使得工程項目資金完全到位的難度加大。水庫工程投入仍以國家補助、地方財政配套形式為主。以某水庫的除險加固工程為例，工程概算靜態(tài)總投資14 313.87萬元，工程建設(shè)資金全部來自政府撥款，無貸款利息，工程總投資等于靜態(tài)總投資。因此，水庫工程建設(shè)的資金籌集要積極落實國家各項扶持政策，積極爭取國家補助資金投入，各級地方財政也要高度重視水庫工程建設(shè)，克服困難，加大投資力度，足額落實配套資金；其次，要加強水庫建設(shè)資金管理，規(guī)范財經(jīng)制度，完善工程報帳制和國庫集中支付制度，嚴(yán)格審計制度，確保專項資金專帳管理、?？顚Ｓ?，不截留，不挪用。如某水庫除險加固工程的設(shè)計概算就是以水庫部頒發(fā)《水庫工程設(shè)計概（估）算編制規(guī)定》和《水庫建筑工程概算定額》（2002年）、國家計委、建設(shè)部《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》（計價格［2002］10號）等有關(guān)規(guī)定作為編制依據(jù)，并將各分項工程概算都做了編制，這樣能保證工程資金的使用更制度化，保證錢都用到急需的地方。另外，結(jié)合當(dāng)前水庫改革，要進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極吸收國企、集體、個人及其他組織集資入股，使水庫工程建設(shè)走上大家共建、利益共享、全社會興辦的發(fā)展路子。
2.4對于質(zhì)量的教育要不斷加強
百年大計，質(zhì)量第一。無論項目大小，我們都必須建立健全質(zhì)量保證體系，對于基層的水庫人員要進(jìn)行質(zhì)量意識和相關(guān)的管理知識培訓(xùn)，并且建立健全完善的質(zhì)量管理體制。對于群眾自發(fā)興建的小型水庫工程項目也要積極地進(jìn)行質(zhì)量管理指導(dǎo)。無論水庫項目的大小都要進(jìn)行事前的專家審查論證工作，并且將可能的隱患消滅在萌芽之初，對設(shè)計中存在的不足或誤區(qū)也要及時的進(jìn)行彌補，不能因為項目小，就認(rèn)為這些相關(guān)工作可有可無。俗話說：“麻雀雖小，五臟俱全?！蔽覀兊馁|(zhì)量管理工作絕對不能因為是小項目就輕易忽視，如果因小而不為，那么就算一次的投資較少，可是將來投入的運行費用卻很高，使用的壽命也很短，這不也是一種浪費嗎？另外還有可能造成勞民傷財?shù)暮蠊Ｎ覀兓鶎拥乃軉挝挥袝r是需要同時具有設(shè)計、監(jiān)督、施工等各個職能的全能人才，以適應(yīng)小修小補的需要，因此必須要建立符合自身情況的質(zhì)量保證體系。
2.5加強監(jiān)督檢查和質(zhì)量檢測
為確保工程安全運用，并充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益，必須做好工程監(jiān)督檢查和質(zhì)量檢測工作。業(yè)主、監(jiān)理和施工等單位應(yīng)選派具備豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗、熟悉本工程的人員為骨干組建內(nèi)部質(zhì)量控制部門，按有關(guān)規(guī)定建立健全監(jiān)測規(guī)章制度，質(zhì)量管理人員經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后不應(yīng)任意抽調(diào)。同時，要委托有資質(zhì)的專門機構(gòu)和人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量抽檢和檢測。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)工程存在隱患，應(yīng)立即上報上級主管部門，并分析其原因，及時采取相應(yīng)的措施消除隱患，處理結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié)和匯報，形成封閉流程。
結(jié)束語
水庫工程是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和水資源合理調(diào)配的基礎(chǔ)工程,對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的意義,因此在水庫工程的建設(shè)過程中應(yīng)該充分保障水庫建設(shè)的質(zhì)量由于水庫工程一般都是在一些比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)進(jìn)行建設(shè),施工環(huán)境非常的艱苦,所以在交通運輸以及各項工序的調(diào)配方面也十分的困難因此在水利工程的建設(shè)中,應(yīng)該加大資金的投資,確保水利工程的順利施工,同時要注重施工人員的培訓(xùn)和強化制度建設(shè),保障施工的質(zhì)量只有建造質(zhì)量合格的水利才能夠為水資源的調(diào)配和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),進(jìn)而更好地發(fā)揮水庫促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的積極作用。
參考文獻(xiàn)
第4篇：水利施工員個人總結(jié)范文
中圖分類號：TU991.25 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、引言
木壘縣地處在中緯度歐亞大陸腹地，既是一個資源型缺水貧水地區(qū)，又是一個水旱災(zāi)害交替發(fā)生相對頻繁的地區(qū)，境內(nèi)無大型調(diào)蓄水庫，城鄉(xiāng)居民生活用水主要靠融雪水和地下水，質(zhì)和量的保障率都比較低。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化的進(jìn)程加快，人民生活水平的不斷提高，農(nóng)村供水設(shè)施與快速發(fā)展的經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)的反差日益強烈。因此，農(nóng)村飲水安全工作成為全縣上下普遍關(guān)心的熱點問題。
在2005年底以前，針對農(nóng)村群眾飲水困難的實際，全縣經(jīng)多方努力籌措資金不斷改善新建自來水工程，但由于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低、管理體制滯后，在短短幾年內(nèi)，大部分工程相繼老化。當(dāng)時全縣農(nóng)村人口7.2萬人，而飲水不安全人口6.2萬人，占86％。飲水不安全的主要類型有四種：一是超IV類污染水；二是大腸桿菌病；三是含氟超標(biāo)的地下水；四是用水保障率和方便程度不達(dá)標(biāo)。
為此，從2005年起，木壘縣把農(nóng)村飲水安全工程作為黨和政府為民辦實事的一項首要任務(wù)，緊緊圍繞“水廠建得成、管得好，群眾用得起、長受益”這一目標(biāo)，搶抓機遇，整合資源，全力推進(jìn)。尤其是在運行管理上，大膽改革，勇于創(chuàng)新，探索出了“政府主導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營、縣場運作”建設(shè)管理長效機制的“木壘模式”。 2005-2012年，縣水利部門在縣政府和上級水利部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，科學(xué)規(guī)劃，精心組織，新建了一大批飲水工程。我縣完成了17個飲水安全項目，總投資3576萬元，其中國家飲水專項資金2478萬元，地方配1098萬元，截止2011年底全縣農(nóng)村人畜飲水工程固定資產(chǎn)達(dá)到2755.83萬元。截止2012年底，木壘縣農(nóng)村飲水安全工程覆蓋人口6.26萬人，經(jīng)過有關(guān)部門精心設(shè)計，合理布局，發(fā)揮了有限水資源的最大效益，我縣農(nóng)村自來水普及率達(dá)到98%。農(nóng)村飲水安全工程管理以木壘縣農(nóng)村供水管理總站為主體，下設(shè)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理站。建立集咨詢、服務(wù)、收費為一體的供水服務(wù)大廳9個。第二水廠設(shè)置1個自動化控制中心，1個水質(zhì)化驗室。供水范圍覆蓋全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、2個工業(yè)園區(qū)。
二、開展硬件建設(shè)改革，為創(chuàng)建長效機制奠定基礎(chǔ)
如何創(chuàng)建農(nóng)村飲水安全長效機制，確保廣大群眾能夠長期飲上安全水，最重要的前提就是要搞好工程的硬件建設(shè)。我們主要從以下五個方面開展硬件建設(shè)改革，為創(chuàng)建長效機制奠定基礎(chǔ)。
1．堅持規(guī)劃先行，保證規(guī)模適度
針對農(nóng)村飲水安全工作所面臨的嚴(yán)峻形勢，我們通過調(diào)查分析認(rèn)為，過去的教訓(xùn)在于把農(nóng)村水廠作為一項福利事業(yè)來辦，水廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、管理體制滯后、達(dá)不到盈利規(guī)模而倒閉。于是，我們按照“先急后緩、先重后輕、突出重點、分步實施”的原則，堅持規(guī)劃先行，聯(lián)合發(fā)改委、衛(wèi)生局等部門編制了《木壘縣農(nóng)村飲水安全“十一五”規(guī)劃》，充分利用和整合現(xiàn)有資源，打破行政界線和“一村一廠”格局，按照 “一延（擴網(wǎng)向周邊農(nóng)村輻射）、二建（新建適度規(guī)模水廠）、三改（改造現(xiàn)有聯(lián)村水廠）”的技術(shù)路線和“千噸萬人”的戰(zhàn)略思路，著力解決全縣農(nóng)村群眾飲水不安全問題。
2．合理選擇廠址，保證水源安全
我們把水源選擇作為農(nóng)村水廠布局和選址的首要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，充分考慮各種因素對水源的影響，科學(xué)選擇水源地，確保水源安全。在開工前先對水源地的水量水質(zhì)進(jìn)行實地考查、充分論證，確定水量滿足要求，水質(zhì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，才開工建設(shè)。對沿漢江、東荊河、田關(guān)河的供水工程，其水源選擇相應(yīng)的河流。對田關(guān)河以南地區(qū)，因地表水污染嚴(yán)重，供水工程水源選擇地下水。
3．強化項目管理，保證工程質(zhì)量
我們制定了《木壘縣農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)和管理辦法》，切實加強工程建設(shè)全過程管理。首先是抓好工程項目設(shè)計，嚴(yán)把項目審批關(guān)。二是建設(shè)過程中嚴(yán)格實行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。三是嚴(yán)把設(shè)備材料采購、現(xiàn)場監(jiān)管和竣工驗收等關(guān)口?？h項目辦專門委托縣技術(shù)監(jiān)督局對進(jìn)場管材、水表等材料設(shè)備進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。四是加強工程質(zhì)量監(jiān)督，通過巡回監(jiān)理、層層監(jiān)督等措施，確保建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)高效。五是實行項目驗收建卡制，從立項開始建檔，到項目規(guī)劃、設(shè)計、審查、審批、施工、質(zhì)檢、驗收以及資金使用管理等逐項建卡管理，做到一處一卡，按卡實施，驗收銷號，確保農(nóng)村安全飲水工程建一處、成一處、受益一處。
4．創(chuàng)新融資機制，破解資金瓶頸
推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，資金投入是關(guān)鍵。我們通過改革，探索出了“國家補助、地方配套、群眾自籌、社會融資、多輪驅(qū)動”的籌資新路子，初步建立起了多渠道、多層次、多元化的融資新格局。一是加大財政投入，除積極爭取中央和省投資外，縣財政從2006年起每年安排300萬元專項資金用于農(nóng)村飲水安全工程配套。二是引導(dǎo)農(nóng)民籌資，我們根據(jù)實際情況，引導(dǎo)受益群眾采取“一事一議、建后算帳、張榜公布、多退少補”的辦法，自覺自愿出資，用于解決村內(nèi)配水管網(wǎng)入戶工程費用。三是引進(jìn)社會資金，強化招商理念，通過出讓水廠經(jīng)營權(quán)吸引社會資金投入。
5．提供技術(shù)支撐，保證工程安全
在農(nóng)村水廠建設(shè)中，我們積極推廣和運用新技術(shù)、新工藝。凡取地下水的，均打鉆180米以上深井，修建清水池。新建水廠，一律采用曝氣、除鐵除錳、過濾工藝流程；制水流程實現(xiàn)全封閉式運行，避免水質(zhì)二次污染；水廠輸配水管網(wǎng)和入戶管網(wǎng)分別采用經(jīng)國家質(zhì)監(jiān)部門批準(zhǔn)，通過ISO900系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具有中國環(huán)境標(biāo)志的PE、PVC-U和PP-R型塑管。同時，我們還定期組織農(nóng)村水廠技術(shù)員、施工員開展技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)提供技術(shù)支撐。
經(jīng)過年多努力，全縣已累計投資3576萬元，完成農(nóng)村飲水安全建設(shè)工程9處，解決了6.26萬群眾飲水安全問題。
三、開展管理體制改革，為創(chuàng)建長效機制提供保障
農(nóng)村飲水安全工作，關(guān)系到農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村人口素質(zhì)的提高，不進(jìn)行管理體制改革，長效機制就建立不起來。為此，我們進(jìn)行了三個方面的改革：
1．強化領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)村飲水安全工作常抓不懈
縣政府成立以分管副縣長為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的木壘縣農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲水安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
縣水利局成立農(nóng)村供水管理總站，與縣水改辦公室合屬辦公，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全項目的規(guī)劃和組織實施。
長 縣直各部門按照職責(zé)實行分工負(fù)責(zé)：縣發(fā)改委和水利局負(fù)責(zé)項目規(guī)劃和申報工作；水利局負(fù)責(zé)項目的審查及建設(shè)管理；衛(wèi)生局負(fù)責(zé)水質(zhì)檢驗及疾病的調(diào)查防治工作；財政局負(fù)責(zé)資金監(jiān)督與管理工作；環(huán)保局負(fù)責(zé)水源保護(hù)工作；物價部門負(fù)責(zé)供水價格的核定。
2．明確責(zé)任，確保農(nóng)村飲水安全工作順利開展
為確保完成工作任務(wù)，縣水利局對農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)嚴(yán)格實行“三制”：
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。成立由局黨委書記、局長負(fù)總責(zé)的農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對農(nóng)村飲水安全日常工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二是專班人員分工負(fù)責(zé)制。成立由局黨委委員、副局長、水改辦主任負(fù)責(zé)的工程建設(shè)專班，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全工程的組織實施。辦公室定員5人，并落實相應(yīng)工作經(jīng)費。
三是工作獎懲結(jié)帳制。將農(nóng)村飲水安全工作任務(wù)完成情況與水改辦公室及責(zé)任人年終評比和干部年度考核掛鉤，實行一票否決。同時，對農(nóng)村飲水安全工作實行效績掛鉤制度，如未完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，扣局長、分管局長和水改辦負(fù)責(zé)人每人1個月的工資。
3．健全機構(gòu)，確保農(nóng)村飲水安全工作落到實處
木壘縣對農(nóng)村飲水安全工程實行三級管理體制：縣農(nóng)村飲水安全工程管理總站，流域農(nóng)村飲水安全工程管理站，農(nóng)村飲水安全工程運行單位。
縣級管理總站由縣水利局負(fù)責(zé)組建，由縣機構(gòu)編制委員會批復(fù)機構(gòu)設(shè)置和編制。管理總站負(fù)責(zé)對以國家和集體投資為主修建的跨鎮(zhèn)、跨村集中供水工程實行監(jiān)督、管理。
管理總站下設(shè)各鄉(xiāng)真農(nóng)村飲水安全工程管理站，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村飲水工程實行監(jiān)督、管理。
正 工程運行單位主要是水廠或轉(zhuǎn)供水站，負(fù)責(zé)工程運行、維護(hù)和工程設(shè)施安全，定期向管理站和總站報送取、供水和財務(wù)統(tǒng)計報表。
此外，我縣正在積極籌建農(nóng)村供水協(xié)會。供水協(xié)會以服務(wù)為宗旨，建立健全規(guī)章制度，總結(jié)推廣管理經(jīng)驗，提供政策、信息和技術(shù)服務(wù)。
四、開展經(jīng)營模式改革，為創(chuàng)建長效機制尋求最佳途徑
農(nóng)村飲水安全工程要長期發(fā)揮效益，關(guān)鍵的問題是要有一個良好的運行機制。為此，我們以“明確所有權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)”為改革的突破口，有效地解決了農(nóng)村水廠管理難、運行難的問題。
1．明晰工程產(chǎn)權(quán)和管理主體
在每項工程建成后都及時辦理交接手續(xù)，并進(jìn)行資產(chǎn)登記。按照“誰投資誰所有”原則，明晰工程產(chǎn)權(quán)，落實管理主體。根據(jù)工程投資渠道、工程規(guī)模等，實行不同的管理責(zé)任制：
（1）以國家和集體投資為主，結(jié)合群眾籌資投勞，新建的跨鎮(zhèn)、跨村集中供水工程形成的資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)屬國家和集體所有，由管理總站負(fù)責(zé)管理。
（2）以國家和集體投資為主的單村供水工程，產(chǎn)權(quán)屬國家和集體所有，由村民委員會或村民小組負(fù)責(zé)管理，也可以由村民委員會或村民小組組建用水合作組織負(fù)責(zé)管理。
（3）經(jīng)政府授予特許經(jīng)營權(quán)，私人投資或股份制修建的集中供水工程，由業(yè)主負(fù)責(zé)管理。
（4）原有集中供水工程按照規(guī)定明晰產(chǎn)權(quán)，明確權(quán)責(zé)，實行規(guī)范化管理。
所有農(nóng)村飲水工程都具有社會公益性質(zhì)，接受縣水行政主管部門的管理。完全由個人投資興建的水廠，均與管理總站簽訂合同，明確權(quán)利與責(zé)任，對社會公益事業(yè)承擔(dān)義務(wù)。
2．供水服務(wù)實行合同管理
供水單位(個人)對用水戶逐戶進(jìn)行登記，與用水戶簽訂供用水合同，并發(fā)放用水戶手冊，按協(xié)議供水。供水工程均安裝水表，實行計量用水，厲行節(jié)約用水。全縣實行用水定額管理，并實行超額累進(jìn)加價制度或季節(jié)浮動價格制度。
集中供水工程管理單位執(zhí)行水利部頒布的《供水單位定員定崗標(biāo)準(zhǔn)》，從嚴(yán)控制管理人員，降低運行成本。供水管理從業(yè)人員要求具備相應(yīng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，責(zé)任心強、辦事公道、身體健康?？h水利部門定期對供水從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，供水管理單位人員經(jīng)考核合格后方能上崗。
3．強化營運管理，保證工程高效運行
一是供水成本化。一方面考慮到農(nóng)村飲水安全工作的公益性特點，另一方面考慮到水廠的可持續(xù)發(fā)展，全縣農(nóng)村水廠均按照“有償供水、保本微利”的原則進(jìn)行經(jīng)營。
二是內(nèi)部管理企業(yè)化。引進(jìn)民營機制后，農(nóng)村水廠在內(nèi)部管理上引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，內(nèi)部運行較之以往更加高效順暢。
三是建立工程維護(hù)制度。全縣農(nóng)村供水單位統(tǒng)一制訂了運行管理一系列制度，例如化驗安全生產(chǎn)制度、化驗室工作職責(zé)、管理維修崗位規(guī)范考核細(xì)則、廠辦值班室崗位規(guī)范考核細(xì)則、供水服務(wù)承諾、抄表收費有關(guān)規(guī)定、行業(yè)服務(wù)規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范、取水崗位規(guī)范考核細(xì)則、服務(wù)十不行為、供水車間值班人員操作規(guī)程、供水區(qū)管網(wǎng)圖等，并上墻公布。
五、幾點思考和建議
建立和完善農(nóng)村飲水安全工作長效運行機制，是一項長期而艱巨的任務(wù)，實際工作中還有許多問題需要我們進(jìn)一步探索和研究。
1．如何協(xié)調(diào)好經(jīng)濟效益與社會效益之間的矛盾。農(nóng)村水廠要增強活力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須保證一定的經(jīng)濟效益和利潤空間。由于農(nóng)村居民密度相對較低，水廠的基建、日常管理和維護(hù)成本相對較高，因而從成本上抬高了水價。為此，需要出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策，取消或降低一些費用的收取，降低供水成本，讓利于群眾，讓利于企業(yè)。
2．如何協(xié)調(diào)股權(quán)比例與經(jīng)營資質(zhì)關(guān)系的矛盾。農(nóng)村水廠投入大，利潤相對較低，如果全部由業(yè)主自行投資，無疑門檻過高，使社會投資者難以進(jìn)入。所以我縣農(nóng)村水廠的股權(quán)一般由三方組成，即政府財政性投資、群眾自愿籌資和經(jīng)營業(yè)主投資。如何以股權(quán)數(shù)界定經(jīng)營資質(zhì)的問題有待進(jìn)一步探討，如果經(jīng)營主體出資比例過低，勢必降低其風(fēng)險意識和責(zé)任感，如果要求經(jīng)營主體出資比例過高，勢必影響到投資者的積極性。在實踐中我們初步確定以20%的股權(quán)獲取經(jīng)營權(quán)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，但還有待實踐進(jìn)一步檢驗。
3．供水成本及水價方面。農(nóng)村飲水工程所供的水作為商品，具有公益性和自然壟斷性，不能等同于其它只有商品屬性的產(chǎn)品，既要發(fā)揮公益性作用，又要遵循價值規(guī)律。正是由于這種雙重性，導(dǎo)致水縣場是一個不完全的縣場。水價的確定，既要保證水廠的良性運行、又要保證群眾承受得起。因此決定水價的因素不減少，水價就無法平衡這兩種關(guān)系。
第5篇：水利施工員個人總結(jié)范文
木工班組勞務(wù)合同范文一發(fā)包方：XXXX公司
承包方： 身份證號碼： (以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，發(fā)包人將 福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項目中的食堂1、公寓1#、2#、3#、4#、5#、7# 樓及北教1#、3#、4#、6#、7#樓和南教3#樓及體育館共計14棟樓 模板分項工程發(fā)包給承包人，雙方就施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、 工程承包內(nèi)容：
承包內(nèi)容：福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項目 模板分項工程，工程圖紙內(nèi)以及變更和答疑、施工方案所有設(shè)計砼澆筑(含構(gòu)造柱、圈梁等零星構(gòu)件)需要模板的制作、安裝、拆除、搬運、對拉螺桿和鋼管支撐的材料和人工的安裝、搭拆。并按現(xiàn)行規(guī)范《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ 162-20xx)及地方政府的相關(guān)規(guī)定操作。
二、 承包方式：包工包料。
三、 承包具體內(nèi)容及要求：
承包方承包本工程(除塔吊、施工升降機運輸機械外)所有與砼接觸部分的模板施工工作。
1、以下內(nèi)容已綜合在承包單價內(nèi)：模板支撐(使用Φ48*3.2mm標(biāo)準(zhǔn)鋼管架的材料、扣件、頂托、人工搭設(shè)費用及底層50mm×200mm以上支撐墊板)、模板對拉螺桿、螺桿(成品包干)的制作加工、模板制作、安裝、加固;模板支好后清掃干凈，所有模板部分的補縫，墻柱的根部預(yù)留清掃口，澆水沖洗所有構(gòu)件的木屑至干凈后封堵預(yù)留清掃口;所有構(gòu)件內(nèi)的扣件、短鋼管頭、木塊必須清理干凈后移交下道工序的施工班組;柱、梁、墻、板、門洞過梁等插筋的鉆洞打眼與木屑清除，鉆洞打眼位置由發(fā)包方配合承包方根據(jù)圖紙定好位置，若位置鉆錯所造成鋼筋工預(yù)埋錯位由發(fā)包方承擔(dān)承包責(zé)任。墻、板、梁、柱預(yù)留孔洞;澆搗砼時看模、護(hù)模;模板拆除、起釘堆放、整理補孔、涂刷隔離劑(含隔離劑材料);場內(nèi)運輸：完成砼成品的梁板、墻柱上的鐵釘、螺桿、塑料管、碎末等雜物清除、因木模固定不好所產(chǎn)生的漏漿清理，爆模砼清理;拆模后樓層材料清理。應(yīng)根據(jù)工程上樓梯是否需要鋪磚等控制好樓梯踏步尺寸及休息平臺標(biāo)高尺寸，避免裝修時打鑿，否則打鑿費用由乙方負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計圖紙要求進(jìn)行墻體拉結(jié)筋的鉆孔、鉆洞。
2、 本合同的模板制安報價應(yīng)包括零星料具如：鐵釘、鐵線、鋸臺、鋸片、拖線板插、照明燈具太陽燈及電線、場內(nèi)運輸工具、大小掃把、雨具等施工所需工具的費用;
3、 提供并鋪設(shè)施工電梯及卸料平臺所需的夾板、及孔樁、泥水班、鋼筋班組施工現(xiàn)場所需的夾板和方木等材料【生活區(qū)床板所需除外】。
4、 模板及支撐等材料投入：根據(jù)現(xiàn)場實際情況按公寓1#、3#、、5#、7# 樓及南教3#樓共計五棟全投(包括體育館模板)，每棟三套，但必須滿足前期食堂1#樓及公寓2#、4#樓工程的趕工要求，柱、墻、梁模要求全新。在周轉(zhuǎn)過程中脫皮、掉角應(yīng)及時換新板補充。
四、 工程量計算方式及計算依據(jù)：
以綜合承包范圍內(nèi)木模與砼接觸實際面積(平方米數(shù))計算，二次施工構(gòu)造柱有墻位的構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)尺寸有接觸面每邊加6cm計算面積。
五、 單價：
1、承包方完成以上模板承包范圍內(nèi)所有工作的模板工程報價 50 元/m2。
2、承包方以上報價已包含了掛靠勞務(wù)公司費用，掛靠費用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)2萬元(含外架)，其余由甲方自行負(fù)責(zé)(工程款直接轉(zhuǎn)入乙方)、趕工、辦理相關(guān)證件等相關(guān)費用;文明施工、安全措施費;工程款現(xiàn)金支付，不提供發(fā)票。
六、質(zhì)量要求：
1、承包人(乙方)所選用的材料及機具設(shè)備必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有合格證和廠家質(zhì)量保證書、材質(zhì)報告等。本工程質(zhì)量等級按合格要求施工，同時必須符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。夾板要80%以上使用新板，其中柱、墻、梁板模板均為全新模板，且梁板的質(zhì)量要求須達(dá)到不抹灰可直接批涂的要求，不得使用脫皮、掉角的模板，如出現(xiàn)脫皮粘在砼表面上，由乙方清除干凈，移交給下道工序施工;
2、模板制作、安裝必須按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工，工程質(zhì)量必須達(dá)到合格以上等級同時主體結(jié)構(gòu)必須達(dá)到甲方與建設(shè)單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實測工作指導(dǎo)》中的要求;
3、澆筑砼時，承包人每臺泵機至少派兩人進(jìn)行護(hù)模，如澆筑砼時，找不到護(hù)模人，每人次罰款200元，每減少一人次護(hù)模，每次罰款100元并須立即補足護(hù)模人數(shù)，否則加倍處罰;
4、如因木模加固不牢固造成爆模、漲?；蛑尾焕我鸬南鲁良翱p隙太寬導(dǎo)致漏漿引起蜂窩麻面等，每次視具體情況給予罰款50—100元，并由承包人自行負(fù)責(zé)鑿除及清理和修補至符合要求，修補所需的工料費由承包人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制柱、墻模板的垂直度，平整度、梁板的標(biāo)高截面尺寸、平整度及接縫嚴(yán)密，偏差超過施工規(guī)范要求，每處罰款100~500元;
5、為保證砼質(zhì)量，嚴(yán)格控制拆模時間，在項目部有關(guān)人員下達(dá)拆模通知后，方可進(jìn)行拆模，否則不經(jīng)同意擅自拆模者每次罰款50—500元，并賠償發(fā)包人由此引起的一切損失;
6、承包人安裝模板之前應(yīng)對使用的材料、扣件、鋼管進(jìn)行檢查，不得使用不合格或已損壞的材料，否則發(fā)生安全、質(zhì)量問題由承包人負(fù)責(zé);
7、模板分項合格的判定標(biāo)準(zhǔn)以建設(shè)單位、政府相關(guān)部門、監(jiān)理及市工程質(zhì)量安全監(jiān)督的主體工程質(zhì)量核定為準(zhǔn);
8、承包人的鋼管支撐等必須符合施工組織設(shè)計要求并達(dá)到文明施工要求;
9、承包人所提供的鋼管、扣件必須是符合國家及現(xiàn)行市地方合格標(biāo)準(zhǔn)，必須通過市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的檢查和抽查，且必須向發(fā)包人提供正式的材質(zhì)檢驗報告或出廠質(zhì)保書復(fù)印件;
10、承包人運到現(xiàn)場的鋼管、扣件必須要有足夠的強度，能夠保證架體或其他加固設(shè)施的可靠性;
11、雙方約定：若承包人進(jìn)場的材料經(jīng)驗收，外觀質(zhì)量、使用質(zhì)量或強度達(dá)不到發(fā)包人要求，發(fā)包人有權(quán)通知承包人在限定時間內(nèi)把不符合要求的材料立即退場，承包人并應(yīng)馬上更換符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場，保證工程的進(jìn)度要求;
12、本工程所有主次梁側(cè)邊加固必須采用方管壓邊，保證主次梁邊順直，拆模后的砼外觀如有任何質(zhì)量缺陷，乙方必須承擔(dān)任何的修復(fù)費用【包括水泥砂漿粉刷所需工資及材料所有費用】。
七、工期進(jìn)度要求：
1、承包人必須按發(fā)包人施工組織設(shè)計及進(jìn)度計劃(包括月、旬、周的進(jìn)度計劃)的工期如期完成，具體安排如下：
1.承包人提供的材料、機具、設(shè)備、勞力必須滿足現(xiàn)場進(jìn)度計劃要求。
2.計劃進(jìn)度如下：每層 歷天。具體以每次發(fā)包人安排的計劃工期為準(zhǔn)，工期日歷天數(shù)包含放樣時間，模板制作均不計算工期。
3、工期按發(fā)包人簽發(fā)的任務(wù)書為準(zhǔn)。
4、工期獎懲：每提前完成每層結(jié)構(gòu)模板施工計劃時間一天，獎 元;每拖延完成每層結(jié)構(gòu)模板施工計劃時間一天，罰 元，而且承包人必須在下一次結(jié)構(gòu)模板施工時搶回?fù)p失時間。
八、結(jié)算與付款辦法：
模板雙方每月結(jié)算一次，承包方必須于當(dāng)月25日前將本月月底本班組完成的工程量(含計算書)報給發(fā)包方審核，下月15日前撥付進(jìn)度款，進(jìn)度款支付按承包方已完成工程量的85%的工程款項。每月進(jìn)度款工作量由發(fā)包人現(xiàn)場代表簽字確認(rèn)。模板工程封頂后付至90%，結(jié)構(gòu)驗收付至95%，余款5%至內(nèi)外墻粉刷完一個月內(nèi)付清。工程款支付計算方法：按當(dāng)月安裝完的工作量平方米數(shù)×承包單價×支付比例±獎罰款±其他款項。
九、施工安全、文明、治安及計劃生育：
按照項目部的相關(guān)管理制度及甲方與建設(shè)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書執(zhí)行。
十、雙方職責(zé)：
(一)發(fā)包人職責(zé)：
1、施工前，施工員必須對承包人班組長進(jìn)行圖紙及技術(shù)交底，必須對班組工人進(jìn)行質(zhì)量，安全及文明施工的教育，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促;
2、要提供給乙方必要的施工場地、垂直運輸工具和工人住宿及相應(yīng)配套設(shè)施圍墻。
3、協(xié)同并督促承包人辦理當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的各種證件和其他手續(xù)(費用由乙方負(fù)責(zé));
4、指定專員(木工工長)配合解決承包人的施工技術(shù)問題及各項協(xié)調(diào)工作;
(二)承包人職責(zé)：
1、班組長必須定期對本班組工人進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工教育;
2、承包人要服從發(fā)包人統(tǒng)一調(diào)度指揮，班組長一定要現(xiàn)場帶班作業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)督其工人執(zhí)行施工程序和操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);
3、承包人要指派質(zhì)安員協(xié)助班組長對其正在施工的工序和部位進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對已完工的工序和部位要進(jìn)行自檢，并做到隨手清理清掃干凈(包含本班組的材料及在施工中產(chǎn)生的建筑垃圾)按指定地點堆放，發(fā)現(xiàn)安全及質(zhì)量問題要及時向發(fā)包人項目管理人員報告，并按發(fā)包人意見及時進(jìn)行整改處理;
4、承包人應(yīng)指派專人配合工程項目部的勞資員、計生員等相關(guān)人員的工作，做好本班組的相應(yīng)工作，以確保工程的順利進(jìn)行;
5、由承包人原因所造成的返工、質(zhì)量等事故，其損失由承包人承擔(dān)，并賠償發(fā)包人經(jīng)濟損失。
6、承包人用人必須符合政府及發(fā)包人公司相關(guān)文件的規(guī)定。所有進(jìn)場工人必須通知發(fā)包人，并接受安全三級教育及臉模錄入進(jìn)入現(xiàn)場制度，經(jīng)考核合格后才能上崗，否則一切后果由承包人負(fù)責(zé)。
7、乙方應(yīng)盡量做到工完料盡，剩料應(yīng)派人及時清理回收，分類堆放并加以利用(如材料亂堆放，甲方有權(quán)派人整理，費用由乙方負(fù)責(zé))，所有鋼管、膠合板及楞木乙方應(yīng)分類成堆堆放。
8、乙方在施工過程中，必須嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的各項操作規(guī)程，服從項目部安全管理，嚴(yán)格違章作業(yè)。一切安全事故所產(chǎn)生經(jīng)濟費用在貳萬以內(nèi)由乙方自行承擔(dān)，超出部分按全部費用乙方承擔(dān)40%【扣除保險后】。
十一、補充條款：
1、 所有構(gòu)件的模板及支撐必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性;所有支撐間距、水平拉桿排距、剪刀撐、斜撐、楞木(龍骨)間距等必須符合安全規(guī)范及施工組織設(shè)計方案要求;鋼管支撐架搭設(shè)方案按廈門市新規(guī)范施工及模板專項施工方案操作【支撐必須梁板分離，但支撐掃地桿及橫桿允許一向滿拉另一向跳一根搭設(shè)，其余執(zhí)行新規(guī)范，如漏一根鋼管扣款20元，累計扣除】。
2、 若因承包人原因造成爆模等質(zhì)量問題時應(yīng)負(fù)責(zé)混凝土的鑿打、補強等其造成的一切經(jīng)濟損失由承包人負(fù)責(zé);
3、 在周轉(zhuǎn)使用中出現(xiàn)缺棱掉角、脫皮的模板不得使用;與混凝土接觸的板不得涂廢機油;
4、 發(fā)包人現(xiàn)場代表： (代表發(fā)包人配合現(xiàn)場的一切事務(wù)簽字有效)，
5、 承包人現(xiàn)場代表： (代表承包人配合現(xiàn)場的一切事務(wù)簽字有效，附承包人的委任書一份。并無償參加每個樓層的放樣工作。)
6、 承包人的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場代表必須配備隨時暢通無阻的手機，確保隨時聯(lián)系，及時處理日常工作;
7、 本工程合同以外發(fā)包人用工，按技術(shù)工元/每工，輔助工元/每工，予以結(jié)算。工日簽證由分管施工員及技術(shù)負(fù)責(zé)人二人在兩天內(nèi)簽證;
8、 在施工中應(yīng)與現(xiàn)場人員及其他班組密切配合。如因承包人不配合、不聽指揮造成的返工工程量，承包人應(yīng)無條件進(jìn)行返工，如拒不返工，發(fā)包人有權(quán)調(diào)入其他人員進(jìn)行返工。費用直接在承包人工程款中扣除;
9、 工程施工過程中，班組長必須駐現(xiàn)場管理。
10、如乙方自身原因造成的工期延誤，甲方有權(quán)無須乙方同意將上述承包范圍內(nèi)的任何棟號工程直接解除另行分包。
11、在施工過程中，凡乙方在質(zhì)量、安全文明施工、工期、材料等方面有達(dá)不到本協(xié)議規(guī)定者，或不遵守甲方各項管理制度，經(jīng)教育尚不能達(dá)到要求者，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，并按乙方完成且經(jīng)甲方認(rèn)可工程量的50%進(jìn)行結(jié)算，乙方應(yīng)于甲方發(fā)出通知的兩天內(nèi)無條件退場，而甲方有權(quán)追訴乙方給甲方所帶來的一切損失的權(quán)力。
本合同以雙方代表簽字之日起生效，該承包工程驗收結(jié)算清楚自行失效，合
同一式叁分，發(fā)包人貳份，承包人壹份。
附件1：安全生產(chǎn)協(xié)議書
附件2：按時支付工人(農(nóng)民工)工資承諾書
附件3：甲方與建設(shè)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書
附件4：甲方與建設(shè)單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實測工作指導(dǎo)》
發(fā)包人： 承包人代表：
發(fā)包人代表： 身份證號碼：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
木工班組勞務(wù)合同范文二發(fā)包方：XXXX工程有限公司 (以下簡稱甲方)
承包方：XXX 身份證號： (以下簡稱乙方)
遵照平等、自愿、公平、誠信的原則，雙方就 板工程勞務(wù)分包施工事項協(xié)商一致，訂立本勞務(wù)工程分包合同。
一、工程概況：
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程內(nèi)容：模板勞務(wù)分包
二、承包方式：
1、本工程采取包工不包料方式承包。
2、甲方根據(jù)施工進(jìn)度適時配備以下機具及材料：塔吊、模板、方木、鋼管、扣件。
3、乙方必須自備以下材料、機具和工具：鐵釘、步步緊、鐵絲、鋼釘、圓盤鋸及鋸片、手電鋸及鋸片、手鋸、扳手、鐵錘、撬棍、吊砣、麻線、水平尺、水平膠管、卷尺、紅藍(lán)鉛筆、墨斗、安全帽、安全帶、照明燈具、電源線、斗車、電鉆及鉆頭等上述第2點未提及的其它需用料具。
三、承包范圍： 模板工程，施工圖紙所示要求現(xiàn)澆部位的模板工程施工，包括：塔吊基礎(chǔ)、窗臺壓蓋及設(shè)備設(shè)施等所有現(xiàn)澆部位的模板工程施工。
四、工作內(nèi)容：
1、熟悉施工圖紙，布置操作地點，領(lǐng)退料具,班組自檢并配合受檢，整個施工現(xiàn)場內(nèi)一切所需材料、設(shè)備在整個施工過程中的裝卸和運輸(含人力運輸、人力傳遞或機械配合運輸，含超遠(yuǎn)距離運輸及超高運輸，含反復(fù)多次轉(zhuǎn)運)。
2、木模板的制作：完成制作模板的所有工序，包括：新模板(散板或膠合板)涂抹保護(hù)劑、選料、配料、劃線、彈線、截料、砍邊、平口對縫、釘木帶、拼模(含制作不規(guī)則模和圓形模)等工序。
3、木模板的安裝：完成安裝模板的所有工序，包括：立模板、立支撐、鋸釘木帶、拉桿、斜撐、墊楞、墊板、鉆眼、穿綁鐵絲、上螺栓、安木箍、釘卡子、吊正找平、填模板縫隙、清理木屑及模板內(nèi)雜物、搭拆支模架子及操作架子(含超高)等工序。
4、木模板的拆除：拆除模板(含超高)，并拆除回收支撐、門架、模板、方木、墊楞、上下頂托、步步緊、鐵絲、 螺栓、縫隙墊、穿墻螺桿、鋼管、扣件等料具，將回收料具搬運到地面甲方指定地點分類堆放整齊。
5、整個模板工程完成后，應(yīng)清理模板、方木、拔除模板、方木上的鐵釘，并將材料搬運到地面甲方指定地點分類堆放整齊。
6、乙方應(yīng)協(xié)助施工員及測量工定位放線，乙方根據(jù)甲方提供的控制軸線進(jìn)行放樣彈線。
7、 搗制砼時派人跟班看模并隨時加固，拆模后如有脹模砼或不對位凸砼要及時鑿除，并按甲方要求特殊處理，拆模后要徹底清理干凈干結(jié)砼、碎模、縫隙墊、鐵釘?shù)?，建筑垃圾用水泥袋裝好搬運至地面甲方指定地點堆放。
8、除上述內(nèi)容外，還包括以上未列出的而預(yù)算定額和勞動定額模板工程應(yīng)包含的其他工作內(nèi)容。
五、承包價格及付款方式:
1、承包價格：根據(jù)土建實際建筑面積結(jié)算，工程單價: 元/㎡。
2、本工程完成后付給乙方工程款 70 %，其余工程款年底結(jié)清。
3、乙方借支工程款時，必須提供工人工資發(fā)放表，且有工人簽字確認(rèn)。
4、本合同約定單價，完全包含了乙方在施工期間可能發(fā)生的勞務(wù)、利潤、安全、文明施工等風(fēng)險因素，本合同在履行過程中，承包單價雙方不發(fā)生調(diào)整。
5、本合同未注明的各項具體費用項目，如各項社會保險費、加班費(含節(jié)假日)、夜餐費、誤工費(包括停電、停水、機械故障、政府部門要求停工、氣候因素影響等)、暫住證費、施工現(xiàn)場以外的房租費、水電費、交通費等均包含在承包單價當(dāng)中。
六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求：
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程質(zhì)量必須達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20xx)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-20xx)合格等級
2、質(zhì)量驗收：每道工序完成后，先進(jìn)行自檢，經(jīng)甲方技術(shù)人員檢查后，報建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，每次驗收必須一次通過，多驗收一次，根據(jù)嚴(yán)重程度予以罰款。
3、質(zhì)量要求：合格。
4、質(zhì)量達(dá)不到合格要求，乙方應(yīng)無償返工，按期整改，整改后仍達(dá)不到合格要求，甲方有權(quán)解除合同，質(zhì)量、安全保證金不退還，并賠償甲方損失。
5、實施檢驗批驗收制度，每完成一個工作節(jié)點，由甲方質(zhì)檢員(或安全員)組織，技術(shù)員，施工員，班組長參加，對本檢驗批進(jìn)行檢查驗收合格后，由質(zhì)檢員(或安全員)簽發(fā)合格證。此合格證做為乙方完成合格工程證明，做為申請工程款依據(jù)，未取得工程合格證，發(fā)包方有權(quán)不支付工程款。
七、文明施工要求：
1、文明施工，保持施工現(xiàn)場整潔，做到工完料盡場地清;文明工地檢查時，乙方必須按甲方要求及時安排人員進(jìn)行現(xiàn)場整改。如不及時安排人員整改，甲方將另派人員整改，工資加倍從乙方工程款中扣除。
2、在施工過程中無論發(fā)生何種情況，不允許乙方的作業(yè)人員和甲方及業(yè)主、相關(guān)的配合單位人員發(fā)生吵架、斗毆和圍堵甲方辦公室現(xiàn)象，發(fā)生矛盾應(yīng)通過正常合理程序反映解決，乙方不能以任何理由干擾甲方人員的正常工作，否則發(fā)生一次，甲方有權(quán)處每次1萬元以上的罰款。
八、安全要求：
1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求操作，保證施工安全，杜絕工傷事故發(fā)生。在施工中因乙方原因若出現(xiàn)任何意外傷亡事故，造成一切經(jīng)濟損失和后果全部由乙方自負(fù)。
2、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，每人每次罰款200元。
3、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿工作鞋，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，每人每次罰款100元。
4、乙方施工人員酒后不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，每人每次罰款500元。
九、工期要求：
1、本合同工期從簽訂之日開始，按甲方管理人員要求按工期完成，乙方應(yīng)完成合同約定承包工程范圍，工程必須按期完成，工期每推后一天罰1000元。
2、乙方應(yīng)在每3天內(nèi)完成甲方總體施工進(jìn)度的檢查的要求，如達(dá)不到上述施工進(jìn)度要求，乙方必須保證根據(jù)工作量所需工人上班作業(yè)，如連續(xù)3天內(nèi)達(dá)不到工程量所需人員，甲方有權(quán)終止合同，乙方無條件退場，質(zhì)量、安全保證金不退還，并在2天內(nèi)帶本班組工人退場后結(jié)算工資，工資按實際完成工作量的70%結(jié)算
十、管理要求：
1、上班期間班組負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，離開必須向項目部經(jīng)理請假，如發(fā)現(xiàn)未在施工現(xiàn)場，又未經(jīng)請假批準(zhǔn)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
2、班組人員必須服從甲方的管理。
十一、合同簽訂后，乙方如要解除合同，乙方無條件退場，質(zhì)量、安全保證金不退還，承擔(dān)造成甲方的所有損失。
十二、乙方施工的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工必須達(dá)到甲方計劃要求，否則甲方有權(quán)終止合同，工資按完成工作量的70%結(jié)算。
十三、其它：
1、臨時停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整改，或甲方由特殊原因有預(yù)先通知的停工，不增加任何費用。
2、進(jìn)行施工人員的姓名造冊應(yīng)交甲方存檔，并上交進(jìn)場工人身份證復(fù)印件，未列入冊的人員不允許入場作業(yè)。
3、乙方要加強對工人遵法守章教育，要愛護(hù)施工現(xiàn)場機具、材料。如發(fā)現(xiàn)乙方人員有偷盜或故意損壞甲方的材料、機具、設(shè)備等情況，處以加倍的罰款，并立即清理出場或移交公安機關(guān)處理，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失由乙方負(fù)責(zé)。
4、乙方應(yīng)加強對員工的法律、法規(guī)教育，在施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、等違法事仵，不得有損甲方公司形象，否則無論何種原因，當(dāng)事各方罰款1000元及一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴(yán)重者移交公安機關(guān)處理。
5、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制訂的有關(guān)規(guī)章制度，如有違反制度者，甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有權(quán)作出罰款處理及責(zé)令乙方退場。
6、乙方無條件服從甲方召開的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和工地管理有關(guān)的會議。如無故不參加，每次扣款200元。簽收甲方發(fā)出的文件、通告及有關(guān)文件資料。
7、凡有嬉酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿十八歲的人員不準(zhǔn)進(jìn)場施工，不得有突發(fā)病史對工作有影響的疾病。
8、進(jìn)場施工人員必須遵守甲方制定的工地規(guī)定，甲方提供宿舍。
9、工人因自身違反法律的所有行為后果均與甲方無關(guān)，由乙方或行為者自負(fù)。
10、工人在往返途中的交通或其它意外事故，均由事故的有關(guān)責(zé)任方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
十四、其他約定
1、乙方在工人進(jìn)場時提供工人身份證復(fù)印件，特種作業(yè)證復(fù)印件，工人勞動合同等。
2、勞務(wù)分包班組長借支工程時必須提供工資表，工人本人簽字，班組長注寫“以上工人工資發(fā)放完畢內(nèi)容屬實”再由班組長簽字按手印。以上程序完成，甲方才予以借支工程款。
3、本協(xié)議一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，雙方簽字、蓋章后生效，財務(wù)結(jié)算后失效。
4、合同爭議的解決方式，本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商，協(xié)商不成由施工當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會裁決。
甲方(簽名)： 乙方(簽名)：
合同簽訂日期： 年 月 日。
木工班組勞務(wù)合同范文三發(fā)包人：____________ (以下簡稱甲方)
承包人： (以下簡稱乙方)，身份證號碼： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，甲方將所承攬的部分施工任務(wù)分包給乙方，為明確雙方責(zé)、權(quán)、利，就施工中的有關(guān)事宜作如下規(guī)定，立協(xié)議如下，以期共同遵守。
第一部分 工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程結(jié)構(gòu)：
4、承包范圍：墊層及以上主體結(jié)構(gòu)中所有木工工程清包人工
5、進(jìn)場日期：
6、質(zhì)量目標(biāo)：合格
7、安全文明：達(dá)標(biāo)
第二部分 承包方式
1、承包方式：清包
2、結(jié)算方式：平米包干
3、內(nèi)容包括：
木工施工所需的所有小型工具、手頭工具、低值易耗品的承包范圍(詳見第十二部分)。
墊層及以上所有主體工程包括基礎(chǔ)、墻、柱、梁、板(梁板鋼管立桿下、地面上都有15m*15m的木方塊、要求必須加掃地管)，陽臺、欄板、壓頂、飄窗、屋面水箱間、電梯間、管道井等工程的模板支、拆，墻柱模板中定位筋制作安裝，漲模后的剔鑿、打磨、處理;模板拆除后現(xiàn)場清理、鐵釘起拔，材料堆放。
相應(yīng)樓層的清理及垃圾的倒運。
塔吊、施工電梯基礎(chǔ)的支模、拆模。
后澆帶的模板施工。
電梯開關(guān)洞口、通風(fēng)洞口、煙道洞口預(yù)留，放線洞的預(yù)留及封堵。
現(xiàn)場文明施工所需的木工工程(道路硬化，臨建設(shè)施的基礎(chǔ)施工等)
本工程頂板的混凝土面不粉刷，達(dá)到批膩子的要求。
第三部分 合同價款的支付
付款方式
1、乙方在簽訂合同之日交納履約保證金 萬元，作為工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的保證金分階段分別考核。工程至±0.00經(jīng)甲方考核合格后甲方返還乙方保證金.
2、乙方承包價格按建筑面積計算_________元/每平方米。
3、建筑面積計算規(guī)則按20xx年山西《建筑工程預(yù)算定額》中的建筑面積計算規(guī)則計算，不計幕墻及保溫層厚度。主樓與地庫分界：以靠近主樓最近的后澆帶為界限。
4、本合同單價均已包含了乙方按照合同文件規(guī)定完成各項責(zé)任和義務(wù)所需要的全部費用，其單價應(yīng)視為包括(但不限與)：勞務(wù)費、材料費、機具費(除鋼管、扣件、模板、方木、止水鋼板外的所有模板分項工程的材料、機具等費用)、模板工程所有材料的進(jìn)出現(xiàn)場的卸費、木工工作范圍內(nèi)的落手清工作費、樓層拆除后的樓地面清理(指清理至現(xiàn)場甲方指定的地點)、模板制作安裝、拆除、承重架搭拆、對拉螺桿割除、現(xiàn)場止水鋼板安裝、現(xiàn)場內(nèi)水平及垂直運輸、二次搬運費(100m范圍內(nèi))、彈線(配合管理人員放線)等。翻樣費、住宿費、搭伙費、進(jìn)退場的車旅費、勞動保護(hù)費(安全帽、安全帶、手套、工作服、絕緣鞋)、施工機具等其他零星費用(包括但不限于放線孔的留置、封堵，空調(diào)管的預(yù)留工，電梯呼叫盒的制作安裝拆除，所有施工部位的洞口模板配置安裝及拆除工作等)、夜間施工費、趕工費、安全文明施工費、環(huán)境保護(hù)費、管理費、利潤、風(fēng)險費、人工工資上漲費等。
5、因甲方原因造成的連續(xù)停工5天內(nèi)不計費，6-10天按現(xiàn)場施工實際人數(shù)每人每天補貼費用80元，停工超過十天由項目部通知班組自行遣散并辦理結(jié)算?；謴?fù)開工后應(yīng)立即組織足夠的工人繼續(xù)履行合同(不可抗力引起的停工不計損失費用)。
6、施工內(nèi)容以圖紙及圖紙會審紀(jì)要為準(zhǔn)，會審后發(fā)生的變更，單次變更產(chǎn)生勞務(wù)費用在20xx以內(nèi)的不予以計算，單次變更產(chǎn)生勞務(wù)費用在20xx以外的根據(jù)實際情況多退少補。
7、付款方式：每月的月底前支付上月進(jìn)度款的 %。乙方每月20日之前上報該月形象進(jìn)度，且必須整層申報，不足一層計入下月。乙方所報形象進(jìn)度由甲方棟號負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。乙方根據(jù)形象進(jìn)度填寫付款申請單，由現(xiàn)場管理人員、預(yù)算部門、項目經(jīng)理審定后確定付給基數(shù)，然后上報公司，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后支付工程進(jìn)度款
8、主體封頂，模板全部拆除清理堆放后，付至完成部分勞務(wù)費的85%。
9、跨年度工程年度結(jié)算付至完成部分勞務(wù)費的85%，
10、二次結(jié)構(gòu)全部完成，主體驗收合格，合同施工內(nèi)容全部完工，結(jié)算審定后，累計支付至勞務(wù)費總額的95%，預(yù)留5%的質(zhì)保金，在工程竣工驗收后付清。
11、每個務(wù)工人員工資發(fā)放辦法：乙方在每月10日前計算出每個現(xiàn)場務(wù)工人員上月的工資總額，工資支付比例不超過進(jìn)度款總額的70%，經(jīng)財務(wù)審核后直接打入個人工資卡內(nèi)，工資表與考勤表由現(xiàn)場務(wù)工人員簽字確認(rèn)后交甲方備案。必要時甲方將工資表上墻公告。
12、勞務(wù)隊一經(jīng)簽訂合同進(jìn)場施工后，所施工工程量應(yīng)全部完工，如不能完成所有工程量，可按所施工工程量的70%進(jìn)行總結(jié)算，其余30%不再結(jié)算。
第四部分 雙方責(zé)任
甲方責(zé)任：
1、甲方派項目部駐施工現(xiàn)場，全權(quán)代表甲方處理施工事務(wù)。
2、進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、材料節(jié)約，消防、現(xiàn)場文明工、現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律等教育交底，以書面形式由雙方負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)將施工圖、水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點交給乙方進(jìn)行現(xiàn)場效驗。
4、負(fù)責(zé)施工用水、電(分電源、水支管接到各樓層)指定的位置，保證施工期間需要。
5、甲方提供所需的大型機械和設(shè)備。
6、甲方保證材料及時供應(yīng)和報驗，不得因材料供應(yīng)不及時而影響施工。
7、甲方組織有關(guān)人員對正在施工和已完分項工程進(jìn)行質(zhì)量的驗評和檢查，質(zhì)量不合格不驗收。
8、甲方提供住宿生活設(shè)施，為乙方創(chuàng)造良好的生活條件和施工條件。
乙方責(zé)任：
1、乙方嚴(yán)格按甲方的各項交底做好進(jìn)入施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。
2、乙方駐施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人全權(quán)代表乙方施工，并應(yīng)配備相應(yīng)管理人員，組織滿足本工種施工所需的各類勞務(wù)操作人員，人數(shù)必須滿足項目部要求。
3、乙方施工人員自帶衣食用品、勞動保護(hù)用品、炊事器具、生活費用和手頭工具，保證務(wù)工人員按標(biāo)準(zhǔn)配置個人勞動保護(hù)用品。
4、乙方進(jìn)場后按國家用工規(guī)定，及時上報職工花名冊、身份證復(fù)印、上崗證給甲方并完善用工手續(xù)，如果無身份證、上崗證人員在現(xiàn)場施工，出現(xiàn)任何安全事故和其他事情均與甲方無關(guān)，乙方承擔(dān)其所造成的一切解決損失和責(zé)任。因乙方管理力度不夠、工人違章操作、麻痹大意、忽視安全作業(yè)出現(xiàn)一切工傷事故的，由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟損失與責(zé)任。
5、乙方所有人員必須是自己的基本隊伍，技術(shù)人員及特殊工種(電焊工、支模架搭設(shè)工等)必須持有上崗證、并對技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程進(jìn)行三級教育。
6、根據(jù)工程對象積極組織勞動力和技術(shù)工程配備，安全專職管理人員，不得由于人員短缺和技術(shù)力量差影響工程進(jìn)度。未經(jīng)甲方同意，乙方不得撤離人員，必須保證本工地正常施工。
7、乙方分包工程均要按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了施工，在施工中須接受甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站管理人員的監(jiān)督員檢查和驗收。
8、每層樓層放線時乙方需派人配合項目部一同放線。
9、保證材料計劃及時報材料部(提前五天)，不得因材料計劃不及時而影響施工。
10、模板、方木、鋼管、扣件、頂絲等材料進(jìn)場后乙方需及時派人配合卸車。工程完工后所有模板、木方起釘，碼垛集中堆放。鋼管在指定位置堆碼整齊(鋼管上的扣件全部拆除)，頂絲等其他材料分類成垛堆放。
11、乙方應(yīng)每日進(jìn)行班前班組安全交底，檢查工作面及周邊環(huán)境的安全狀況，如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或其他不安全因素應(yīng)及時向項目部匯報或?qū)⑵渑懦?，不得違章作業(yè)。
第五部分 質(zhì)量及驗收
甲方責(zé)任：
1、向乙方提供施工圖、圖紙會審和技術(shù)交底等文件。
2、及時向乙方提供技術(shù)核定單，變更和技術(shù)治談等文件，對乙方提出技術(shù)問題及時解決。
3、復(fù)驗樓層十字控制線的質(zhì)量及樓層50線的測量。
4、對乙方不符合設(shè)計，規(guī)范要求的問題，有權(quán)終止其活動，并限期整改，對乙方原因造成的返工，返修的材料浪費等經(jīng)濟損失由乙方賠償。
5、凡隱蔽工程和中間驗收的部分，乙方檢驗合格后，甲方及時復(fù)查并報有關(guān)單位驗收。
6、發(fā)生質(zhì)量問題時，對甲方責(zé)令置之不理或不聽從甲方安排的，甲方有權(quán)酌情以經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重可終止合同。
乙方責(zé)任：
1、乙方認(rèn)真按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求及各項交底組織施工，隨時接受甲方管理人員的檢查。
2、檢測評定標(biāo)準(zhǔn)以國家或行業(yè)最新頒布標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。嚴(yán)禁出現(xiàn)不合格工程，因返工造成的經(jīng)濟損失全部由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)給予乙方經(jīng)濟處罰，并不順延工期。
3、配合甲方抄平、樓層小線的測設(shè)。
4質(zhì)量不合格的甲方不予結(jié)算，并扣除相應(yīng)的所浪費的材料費用。
5已完成的成品保護(hù)工作，如發(fā)生損壞，由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款，乙方必須接受。
6根據(jù)施工規(guī)范要求，乙方必須保證混凝土平整、垂直、陰陽角方正、截面尺寸、標(biāo)高正確，如誤差超規(guī)范要求應(yīng)采取補救措施。
7主體工程如有漲模時，乙方必須服從甲方的安排，對該部位及時進(jìn)行修整，如
因乙方不予配合或人員不足，甲方安排其他施工隊施工時，所發(fā)生的費用從乙方勞務(wù)費中扣除，該部分費用以其他施工隊施工任務(wù)書為依據(jù)，直接轉(zhuǎn)財務(wù)部進(jìn)行扣除。
第六部分 分部分項工程質(zhì)量管理
剪力墻、柱根部與樓板之間的模板縫>20mm的由乙方自自行封堵，≤20mm的砼工用砂漿封堵，若因此封堵不到位產(chǎn)生的爛根等問題由責(zé)任方修補，并承擔(dān)相應(yīng)的罰款。
1、本工程按GB50204-20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》驗收，要求脫模后完全達(dá)到規(guī)范要求。
2、支模架立桿間距，板模下間距不得大于0.9米設(shè);梁下立桿縱向不得大于0.9米，橫向不得大于0.8米，當(dāng)梁高大于0.6米時，橫向布置不得大于0.5米;掃地桿雙向滿設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)層水平桿不得小于三道(含掃地桿)，另外立桿高度每增加1.5，增加一道水平桿。當(dāng)立桿高度超過4m以上時，尚應(yīng)每隔2步設(shè)置一道剪刀撐。
3、墻模板使用M14對拉螺栓從墻底部250㎜設(shè)置，間距為450㎜。
4、板表面要平整光滑，模板的支撐剛度、強度、穿墻螺栓間距等，要嚴(yán)格控制。
5、梁、板跨度≥4M，按跨度2/1000起拱，以防下?lián)?，柱模支完必須校正，支撐牢固以防偏位扭歪，保證結(jié)構(gòu)尺寸正確。
6、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理條例，對質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行獎罰。
7、各類模板制作須嚴(yán)格要求，經(jīng)質(zhì)量部門驗收合格后方可投入使用。模板支設(shè)完后先進(jìn)行自檢，其允許偏差必須符合要求，凡不符合要求應(yīng)返工調(diào)整，合格后方可報驗。
8、模板支設(shè)前必須與放線工、鋼筋工進(jìn)行工序交接檢查，提前檢查鋼筋位置、水電預(yù)埋箱盒、預(yù)埋件位置及保護(hù)層厚度，滿足要求后方可進(jìn)行下道工序。執(zhí)行各專業(yè)工種聯(lián)檢制度，會簽后方可進(jìn)行下道工序施工。
9、為保證墻體混凝土厚度，需使用同墻厚的水泥撐子支撐模板。
10、墻模支設(shè)前，其根部須加焊Φ14鋼筋限位，以確保其位置準(zhǔn)確。
11、為防止墻模板根部漏漿，凡大于4cm的空隙，需用模板封堵，以保證墻根部混凝土質(zhì)量。
12、拆模后由木工負(fù)責(zé)清理、刷脫模劑，清理要細(xì)致，脫模劑不得漏刷。
13、在混凝土澆筑前用氣泵將模板表面、墻體根部的雜物、木屑、焊渣等清理干凈。
14、頂板模板縫用膠帶紙粘貼。
15、側(cè)模拆除時應(yīng)能保證混凝土及棱角不受損傷?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模所需砼強度見下表(頂板模板拆模時必須經(jīng)甲方允許)：
現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模所需砼強度表
16、梁、板、柱、剪力墻的表面必須平整光潔，線角方正順直，無漏漿、麻面。
17、模板接縫寬度不大于1.5mm，接縫較大處用膠帶紙粘貼;
18、板必須清理干凈，涂滿隔離劑，涂刷在安裝前，不能到現(xiàn)場涂刷，否則除賠償處理費用外，罰款500元/次。
19、允許偏差項目按規(guī)范高一檔實測合格率必須在90%以上，實測偏差最大值不能超標(biāo)準(zhǔn)超過允許值，否則不合格點罰款5～20元點/處。
1)柱、墻、梁軸線位移3mm;
2)標(biāo)高+2、-5mm;
3)柱、墻、梁截面尺寸+7、-5mm;
4)每層垂直度3mm;
5)相鄰兩板表面高差2mm;
6)表面平整度5mm;
7)預(yù)埋管預(yù)留孔中心位移3mm;
8)預(yù)留洞截面內(nèi)部尺寸+10、-0mm;
9)預(yù)留洞中心線位移10mm;
6、在接到項目部拆除令前，擅自拆模，處以罰款1000元/次、處。
7、拆模時猛敲硬砸，損壞模板或砼結(jié)構(gòu)缺棱掉角，處罰5～20元/點、處。
20、排柱同截面必須縱橫拉線，梁、長向側(cè)模亦必須拉線控制，否則造成返工除賠償工期及其他工種和直接經(jīng)濟損失外，罰款20xx元。
21、柱、梁接頭要求不加墊方木，以免造成縮頸等現(xiàn)象，柱腳有大的縫隙必須用木條墊塞密實。
22、軸線、門窗洞口尺寸要準(zhǔn)確，所有模板的平整度要控制在5mm之內(nèi)，高垂直度3m以內(nèi)控制在3mm內(nèi)，總高控制在20mm內(nèi)，接頭處高低差控制在2mm內(nèi)，所有陰陽角必須順直、整齊、每3m不超過5mm。
23、乙方底模支好后，成品保護(hù)尤其重要，同鋼筋、水電配合，在混凝土澆筑過程中，乙方必須有專人看模，此人要有高度責(zé)任心，否則，出一處問題罰款200元。
第七部分 工期要求
甲方責(zé)任：
1、根據(jù)與業(yè)主的合同，制定合理工期，要求乙方 年 日進(jìn)場， 年 月 日主體必須封頂。
2、向乙方提供施工所需材料。
3、向乙方提供足夠的大型機械設(shè)備。
4、向乙方提供水電保證。
乙方責(zé)任：
1、乙方為了保證甲方工期要求，制定月施工計劃和周施工計劃，以及完成計劃相應(yīng)勞動力安排計劃，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后嚴(yán)格實施。
2、科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠人力，物力保證每天計劃的實施，要求班組當(dāng)天工完場清，活不完不下崗，保證其它工序進(jìn)行。
3設(shè)計變更和工程量增加超過總工程量的5%以上時可相應(yīng)順延或重新約定工期。
4、國家規(guī)定不可抗力的范圍可相應(yīng)順延工期。
5乙方必須按甲方每周例會安排的進(jìn)度計劃完成，如無正當(dāng)理由拖延甲方安排的施工計劃(指周計劃、月計劃)3天，甲方有權(quán)給予每天500——1000元的處罰，乙方無條件接受。每次罰款當(dāng)天兌現(xiàn)，罰款經(jīng)甲方施工員、項目經(jīng)理簽字即可，無需乙方簽字，甲方送達(dá)乙方罰款通知書并在當(dāng)月勞務(wù)費用中直接扣除。
6甲方認(rèn)定乙方無能力按工期要求完成任務(wù)時(乙方不得分包他人)，甲方有權(quán)分割乙方承包工程的部分或無條件退場，由此造成的經(jīng)濟損失從乙方承包結(jié)算價款中扣除，剩余的工程量并增加20%的管理費。
第八部分 安全文明
甲方責(zé)任：
1、甲方項目部部負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)方案、安全防護(hù)技術(shù)措施，組織施工人員進(jìn)場的安交底和安全防護(hù)教育。
2、向乙方提供所需合格的安全設(shè)施、機械等。
3、負(fù)責(zé)與分包隊伍及班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人、落實到人、層層落實。
4、向乙方提供安全警示標(biāo)志牌。
5、甲方提供塔吊，乙方的塔吊司機必須有塔吊駕駛證，需在公司安質(zhì)科備案，如乙方私自配備沒有駕駛證的人員操作，所發(fā)生的事故全部由乙方承擔(dān)，(塔吊司機工資由甲方負(fù)責(zé))。
乙方責(zé)任：
1、乙方施工人員進(jìn)場要接受三級安全教育，培訓(xùn)考試合格后上崗，乙方應(yīng)為所有施工人員辦理相關(guān)工傷、意外傷害保險，并支付保險費，并在項目部，人力資源部門登記，辦理出入證后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。
2、乙方負(fù)責(zé)工人所有安全防護(hù)用品，乙方進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，乙方要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。單次工傷事故20xx0元以內(nèi)部分由乙方承擔(dān)，單次工傷事故20xx0元以上分清主要責(zé)任，由甲乙雙方協(xié)商解決。(若因乙方使用老弱、病、殘、工人自身身體條件引起的責(zé)任事故由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟損失)。
3、乙方嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場安全防護(hù)的施工方案和技術(shù)措施作業(yè)，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時向甲方安全員、項目經(jīng)理匯報，更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)甲方原編制人審批后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。
4、特殊工種無證上崗或“上崗證”不符合要求者，除要求乙方調(diào)換人員外，每人次處罰100元。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員，必須嚴(yán)格按施工現(xiàn)場的規(guī)定及要求作業(yè)施工，不得違章施工作業(yè)。違章作業(yè)和違規(guī)指揮，不聽管理人員安排，甲方有權(quán)依規(guī)定給予乙方罰款。
6、乙方施工人員故意不服從甲方施工管理人員指揮，打罵施工管理人員的，一次罰款5000-10000元，乙方施工人員如發(fā)生打群架則扣除全部履約保證金。
7、乙方在施工中違章操作或野蠻施工，造成自身或給第三方造成傷害，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失及違章罰款均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)責(zé)任和損失。
8、乙方施工人員不得偷盜施工現(xiàn)場的東西，如發(fā)生偷盜，甲方將對乙方處以5000元/次罰款，并照原價賠償損失，構(gòu)成犯罪的報公安機關(guān)處理。
9、乙方所有施工人員在施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)不得打架、斗毆、賭博、，如有發(fā)生，甲方有權(quán)處罰乙方每次人民幣500-20xx元，并將當(dāng)事人逐出施工現(xiàn)場，構(gòu)成犯罪的報公安機關(guān)處理。
10、非機械操作人員動用機械設(shè)備的，非電工操作人員私拉亂接電源線的，視情況輕重給予每人次處罰50-5000元。
11、在施工過程中，未能做到工完場清的，每人次處罰200元(另派其它班組處理，費用從勞務(wù)費中扣除)。
12、破壞、移動各類安全標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)備的，每人次處罰100-300元。
13、在施工區(qū)亂堆、亂扔、亂放施工材料，每人次處罰100元。
14、損壞成品及半成品的，除照價賠償外，每人次處罰100元。
15、高處作業(yè)不及安全帶，每人次罰款1000元，高處作業(yè)掉下物件的，如果打傷人的負(fù)全部責(zé)任。
16、對查出安全隱患和應(yīng)負(fù)責(zé)的班組，應(yīng)指定人員規(guī)定時間內(nèi)完成整改，對拒不整改者，按每人次處罰200元。整改不徹底的，每人次處罰100元。
17、私接亂接燈線，更改電源線路，利用工地建筑材料隔小間的，均給予每處次處罰100元。
18、在工地宿舍內(nèi)擅自使用煤油、電爐(鍋)的責(zé)任者，挪用、損壞消防器材、設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任者，每人次處罰100元。
19、未經(jīng)同意擅自拆除洞口、臨邊防護(hù)每人次處罰100元，臨邊、洞口防護(hù)不符合要求責(zé)任者每人次罰款100元。
20、機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)罩的責(zé)任者，每臺處罰100元。
21、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度和安全生產(chǎn)檢查制度，由甲方安全員進(jìn)行巡回檢查，對檢查站中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章現(xiàn)象，向乙方開出“整改問題通知單”，乙方收到“整改問題通知單”應(yīng)在上面簽字，并定人定措施在規(guī)定時間內(nèi)解決，經(jīng)檢查驗收后方可施工。
22、認(rèn)真做好作業(yè)層的安全防護(hù)，根據(jù)安全規(guī)范要求搭設(shè)防護(hù)和安全通道，并做好三層一網(wǎng)，保證作業(yè)人員安全，及時做好“四口、五臨邊”的防護(hù)，費用由乙方負(fù)責(zé)。
23、對使用中甲方機械和器具設(shè)備的小型維修和保管、保養(yǎng)，乙方及時在雨中蓋好所使用的機械，如發(fā)現(xiàn)機械雨淋現(xiàn)象，甲方向乙方罰200-20xx元，造成更大損失的按價賠償。
24、自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時提供操作人員的有關(guān)證件，操作上崗情況，自覺與現(xiàn)場其他單位配合，顧全大局。
25、強化安全管理，責(zé)任到人，及時作業(yè)檢查，對出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真整改，杜絕死亡事故和重大傷亡事故發(fā)生，輕傷控制在2%以下。
26、貫徹執(zhí)行臨時用電管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時向甲方專業(yè)人員解決，嚴(yán)禁擅自接電。
27、為保持現(xiàn)場文明，保持工作區(qū)域干凈、整潔、道路暢通，如發(fā)現(xiàn)材料、成品堆放，道路不暢通，影響車輛通行時，甲方對乙方處200-20xx元的處罰。
28、嚴(yán)重違反現(xiàn)場勞動紀(jì)律，打架、斗毆、不聽從甲方管理人員勸阻的，對當(dāng)事人罰款5000元，嚴(yán)重者甲方有權(quán)終止合同。
29、乙方所有施工人員不得在樓層內(nèi)大小便，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人罰款500元，并負(fù)責(zé)清理。
30、嚴(yán)禁攜帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場玩耍和打鬧。
第九部分 環(huán)境衛(wèi)生
甲方責(zé)任：
1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供食堂、住宅等設(shè)施。
2、甲方向乙方提供生活用電和動力機械用電，保證乙方工人的正常生活。
乙方責(zé)任：
1、乙方應(yīng)遵守甲方指定的后勤管理規(guī)章制度，并接受后勤管理員的監(jiān)督檢查。
2、現(xiàn)場工人不得私自用電、煤氣等做飯，乙方應(yīng)統(tǒng)一安排食堂，并保證食品的衛(wèi)生安全。生活區(qū)內(nèi)工人宿舍非取暖期每月用電量在人均5千瓦時以內(nèi)，由甲方承擔(dān)，超出部分，由乙方自行承擔(dān);取暖期每月用電在人均50千瓦時以內(nèi)，由甲方承擔(dān)，超出部分，由乙方自行承擔(dān)(若甲方提供非用電取暖設(shè)施，則每月人均用電量在10千瓦時以內(nèi)由甲方承擔(dān)，超出部分，由乙方自行承擔(dān))。甲方給生活區(qū)宿舍統(tǒng)一安裝電表，每月定時抄表，如發(fā)現(xiàn)乙方偷電現(xiàn)象每次每表罰款1000元。
3、宿舍內(nèi)不得私自留宿外人，否則每人次罰款100元。
4、生活區(qū)衛(wèi)生由甲方專門派人清掃，工資4000元/月。年底按各個班組人員數(shù)量分?jǐn)?，費用由甲方從工程款中扣除。
5、統(tǒng)一食堂、宿舍衛(wèi)生管理，辦理衛(wèi)生許可證及餐飲人員健康證，食堂操作間設(shè)消毒池，清洗池和封閉式消毒柜櫥，做到生熟分開、冷熱分開、肉素分開。
6、按照太原市環(huán)境要求使用燃料做飯，認(rèn)真解決社會關(guān)注問題。
7、使用的道路要及時清理，干凈整潔，否則甲方有權(quán)處罰。
8、食堂內(nèi)的灶臺、水池建設(shè)由乙方自己施工，甲方只提供所需材料。
9、工人宿舍由項目部統(tǒng)一安排，每個房間必須住滿8人，如乙方未按照項目部要求住滿8人，則按每間500元/月收取費用。
第十部分 現(xiàn)場料具管理
甲方責(zé)任：
1、甲方配備各種崗位及材料人員，明確崗位責(zé)任制和管理制度。
2、負(fù)責(zé)審定乙方料具供應(yīng)計劃，并實施進(jìn)場，向乙方提供合格的材料。
3、檢查材料節(jié)約情況，領(lǐng)料制度的落實情況。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)外料具堆放管理和材料標(biāo)示。
乙方責(zé)任：
1、乙方施工人員用料，按規(guī)范和料表合理調(diào)配，在使用前5天書面通知甲方，且經(jīng)甲方施工人員審定，杜絕浪費，若發(fā)生浪費現(xiàn)象，每次罰款200元，浪費材料照價賠償。
2、乙方使用的材料、機械設(shè)備要堆放整齊，做到文明施工，甲方對施工現(xiàn)場每周檢查一次，檢查不合格的罰款100-500元。
3、場完工沒有做到工完場清的，檢查到一次罰款100-500元。
4、向甲方安排材料進(jìn)場，做到誰用誰進(jìn)，充分發(fā)揮施工現(xiàn)場的作用。
5、進(jìn)入現(xiàn)場的材料(施工所需的)，積極組織組織人員卸車，嚴(yán)禁長時間按積壓車輛，如造成長時間壓車，道路堵塞，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失及罰款。
6、制定合理計劃木材、木工板，合理使用，做到長料不短用，優(yōu)材不劣用，鋼材損耗率低于2%，如發(fā)現(xiàn)浪費材料現(xiàn)象，乙方照價賠償并接受處罰。
7、節(jié)約用電、用水、消滅長流水和長明燈。
8、施工現(xiàn)場落地的扣件、頂絲等配件，及時清理回收，袋袋堆放，并妥善保管，因保管不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應(yīng)賠償并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟損失，鋼管、木材、板材等在項目部的指令下及時碼垛，集中堆放。
9、施工現(xiàn)場清潔整齊、活完底清，不留死角，材料堆放整齊有序，否則造成經(jīng)濟損失乙方負(fù)責(zé)并接受甲方罰款。
10、凡領(lǐng)用甲方勞動用具、機械，在使用過程中負(fù)責(zé)小型維修、保養(yǎng)、保管.損壞丟失照價賠償。
第十一部分 違約責(zé)任
1、由于乙方原因，未按甲方要求完工的，每逾期一天，將處罰乙方人民幣500-1000元。如逾期超過5天，甲方有權(quán)解除合同，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
2、因一方原因，合同無法履行時，應(yīng)及時通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。
3、乙方未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自轉(zhuǎn)包，若轉(zhuǎn)包的甲方有權(quán)解除合同并沒收合同履約保證金。
4、在工程驗收中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理或返工，并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。經(jīng)驗收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，乙方應(yīng)支付甲方每天1000元的逾期違約金。如仍驗收不合格，甲方遭受的損失全部由乙方承擔(dān)。
第十二部分 低值易耗品及小型工具用具
主體工程在承包范圍內(nèi)包括除鋼材、水泥、木材、三鋼、竹膠板、方木以外的其他所有輔材，如螺桿、穿墻套管、3型卡、水泥支撐、鐵釘、綁絲、鐵絲、膠帶、電焊條、焊劑、海綿條、砂紙、脫模劑、三角帶、碘鎢燈架、燈管等均由乙方負(fù)責(zé)。小型機具包括：電焊機、鋸片、切割機、切割機片、電機、電線等均由乙方負(fù)責(zé)。 手頭工具及低值易耗品包括：線墜、燈泡、線繩、鉛筆、笤、墨汁、鋸、斧、刨、量具等均由乙方負(fù)責(zé)。勞保用品：安全帽、安全帶、手套、雨衣、雨靴、電焊面罩等均由乙方負(fù)責(zé)。
第十三部分 獎 罰
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到合同要求，總造價下浮 5 %，單價下浮 5 %，不合格不予結(jié)算，待乙方修補合格后、按合格結(jié)算。
2、工期延誤一天罰、提前一天獎。
3、乙方造成工期、質(zhì)量、安全等問題遭受業(yè)主處罰的，處罰額度以業(yè)主處罰為準(zhǔn)。
第十四部分 其 它
1、必須執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，落實解決例會問題，服從項目經(jīng)理管理、調(diào)配。有嚴(yán)重?fù)p害甲方及利益，甲方可提出終止合同。
2、未按時完成甲方安排和生產(chǎn)進(jìn)度計劃(包括月、周計劃)拖延一天，罰款1000-5000元。
3、甲乙雙方發(fā)生勞務(wù)糾紛時，由雙方主管部門調(diào)解處理，調(diào)解不成可向上級機關(guān)申請仲裁，也可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
4、未經(jīng)甲方同意，乙方中途退場所引起的一切后果及經(jīng)濟損失由乙方負(fù)擔(dān)。
5、在二次結(jié)構(gòu)施工過程中，主體結(jié)構(gòu)需要返工時，乙方應(yīng)及時派出所需人員，否則甲方有權(quán)扣除乙方返工工日的3-5倍。
6、甲方使用乙方勞動力價格 150元/日、時間隨作業(yè)班組時間。
7、本合同未盡事宜，雙方可在補充條款中另行商定，作為本合同的附件。
8、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程尾款結(jié)清后自行失效，雙方共同維護(hù)合同的法律性。
9、本合同壹式貳份、甲方壹份、乙方壹份，，簽字或蓋章后生效。
發(fā)包人(公章)： 承包人(公章)
負(fù)責(zé)人(簽字)： 負(fù)責(zé)人(簽字) 身份證號碼：
