社區(qū)工作項(xiàng)目精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

重點(diǎn)村所扶持的項(xiàng)目均為入戶項(xiàng)目，集中扶持產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，即納入種植園區(qū)和養(yǎng)殖園區(qū)的種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目。通過園區(qū)建設(shè)，一方面可以加快重點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)扶持產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，使立村產(chǎn)業(yè)的地位更加鞏固。另一方面可以使貧困戶真正受益，達(dá)到增收的目的，促進(jìn)扶貧開發(fā)“細(xì)胞工程”的實(shí)施。

二、園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際建棚面積計(jì)算，不含園區(qū)空閑地，新建食用菌10畝以上為一個(gè)園區(qū)，設(shè)施菜冷棚20畝以上為一個(gè)園區(qū)，設(shè)施菜暖棚10畝以上為一個(gè)園區(qū)，畜禽養(yǎng)殖10畝以上為一個(gè)園區(qū)（圈舍面積要達(dá)到占地面積的30%）。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”沼氣池也是2008年扶持的重點(diǎn)項(xiàng)目，達(dá)到100戶（個(gè)）以上，每戶養(yǎng)豬兩頭以上的重點(diǎn)村，每個(gè)沼氣池扶持2000元，其它重點(diǎn)村每個(gè)村必須保證建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”沼氣池30個(gè)，每個(gè)沼氣池扶持1000元。達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)的，不享受園區(qū)扶持的優(yōu)惠政策。

三、園區(qū)入戶數(shù)量

按產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)畝數(shù)（棚、舍面積）入駐貧困戶。具體要求是：10—15畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于10戶；16－20畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于15戶；21－25畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于20戶；26－30畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于25戶；31－35畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于30戶；36畝以上園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于35戶。

四、園區(qū)扶持標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)到新建園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的貧困戶扶持標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際建棚（圈舍）面積計(jì)算。每個(gè)重點(diǎn)村園區(qū)面積控制在100畝以內(nèi)，在此范圍可享受扶持政策。超過100畝以上部分，由村自行調(diào)劑解決。在食用菌棚、木耳發(fā)酵棚、設(shè)施菜暖棚、畜禽養(yǎng)殖每畝扶持3000元；地栽木耳及其它陸地生產(chǎn)的食用菌、設(shè)施菜冷棚每畝扶持1000元；貸款貼息：在園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的食用菌（棚）、設(shè)施菜暖棚、畜禽養(yǎng)殖每畝棚、圈舍貸款貼息1萬元，設(shè)施菜冷棚、地栽黑木耳及其它陸地生產(chǎn)食用菌每畝貸款貼息5000元，按貸款總額10%補(bǔ)貼利息。

第2篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。我中心自2010年成立后正式實(shí)施項(xiàng)目以來，在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生行政部門工作部署和相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)將我中心2013年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：

一、基本情況

我鄉(xiāng)現(xiàn)轄24個(gè)村居,2012年末總?cè)丝?7561人，全轄區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)104家，服務(wù)中心1家，村居定點(diǎn)衛(wèi)生室24家。兩級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全轄區(qū)。

二、組織管理情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。年初召開了全街道基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作會暨項(xiàng)目培訓(xùn)班，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)考評小組。各項(xiàng)目實(shí)施單位也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了責(zé)任醫(yī)師制度，加強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。印發(fā)了《鼓樓街道基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)考核辦法》、《鼓樓街道2013年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《鼓樓街道轄區(qū)衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》等相關(guān)文件，并將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各村居衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確我社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生中心、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對全轄區(qū)居民免費(fèi)提供十大項(xiàng)服務(wù)工作，確定中心作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)、監(jiān)督考核。初步建成了街道、村二級項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，基本形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我轄區(qū)的基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實(shí)施提供了強(qiáng)大的組織保證。

（二）搞好培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。為全面了解掌握《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（2011版）及上級相關(guān)的要求，我中心對所有參與到該項(xiàng)工作中的管理者、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)92人，各項(xiàng)目試行機(jī)構(gòu)采取全方位、多層次、滾動(dòng)式的輪訓(xùn)，讓村居衛(wèi)生人員掌握了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的具體內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)，工作規(guī)范和要求，為我中心順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實(shí)。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格績效考核。一是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，成立了項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組，認(rèn)真做好對項(xiàng)目工作的綜合業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展了對衛(wèi)生室不低于每月1次的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)；二是建立了街道、村兩級督查制度和評估制度。中心對村衛(wèi)生室進(jìn)行多次檢查指導(dǎo)。中心每月召開項(xiàng)目工作推進(jìn)會，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、督查制、追究制，加強(qiáng)了項(xiàng)目落實(shí)情況的督查監(jiān)控。三是建立了資金預(yù)撥和績效考核相結(jié)合的資金管理制度。

 三、資金管理情況

根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》，我中心制定印發(fā)了《鼓樓街道基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法》，及時(shí)、足額撥付項(xiàng)目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并實(shí)行了嚴(yán)格地考核和管理，切實(shí)做到專款、專用、專賬管理，確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項(xiàng)目工作相匹配的資金考核分配制度，保證基礎(chǔ)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作所需的各項(xiàng)資金。2013年基本公共衛(wèi)生服務(wù)籌資標(biāo)準(zhǔn)為人均年補(bǔ)助30元各級財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額74.76萬元，目前全鄉(xiāng)根據(jù)2013年度績效考核結(jié)果，已撥付項(xiàng)目資金84.05萬元，撥付比例112.4%。

四、項(xiàng)目工作執(zhí)行情況

1、居民健康檔案建檔工作  按《實(shí)施方案》要求，采取整村居推進(jìn)或以重點(diǎn)人群為主建檔等形式，逐步為轄區(qū)居民建立了統(tǒng)一的居民健康檔案。截止2013年12月30日，全街道共建居民健康檔案30974份，建檔率97.4%；建立電子檔案29842份，電子檔案建檔率93.8%。

2、健康教育 各項(xiàng)目執(zhí)行單位根據(jù)《方案》制定了健康教育計(jì)劃，設(shè)置健康教育宣傳專欄，定期舉辦健康知識講座，針對不同人群采取多形式、多層次、全方位地開展了宣傳咨詢活動(dòng)，在中心門診候診處、接種候種室等場所擺放有供病人取閱的宣傳資料，利用電視、VCD在醫(yī)院內(nèi)公共場所不間斷播放了健康教育宣傳片。截止2013年12月30日，全轄區(qū)共發(fā)放宣傳資料46000份，舉辦健康知識講座及咨詢活動(dòng)108次、參加人數(shù)5000人次。

3、預(yù)防接種 為轄區(qū)所有居住滿3個(gè)月的0-6歲兒童建立預(yù)防接種證和接種卡，積極組織開展了擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補(bǔ)種和脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)，完成糖丸強(qiáng)化免疫1256劑次，麻疹疫苗查漏補(bǔ)種305針次。兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均達(dá)到了95%以上，擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗接種覆蓋率以村為單位達(dá)到了100%；認(rèn)真貫徹《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，全面落實(shí)第一類疫苗的免費(fèi)接種措施，不斷加強(qiáng)接種單位的軟、硬件建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防接種前知情同意制度，切實(shí)加強(qiáng)管理，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，各種免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率均穩(wěn)定保持在90%以上；積極協(xié)助疾控機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好免疫規(guī)劃針對傳染病疫情的監(jiān)測和處理，規(guī)范開展應(yīng)急接種工作，有效控制暴發(fā)疫情的發(fā)生；不斷加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)建設(shè)，接種門診配備了電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備。2012年度完成擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗接種5302針次，無疫苗接種后異常反應(yīng)和預(yù)防接種事故的發(fā)生。

4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理  建立傳染病疫情報(bào)告管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。傳染病及時(shí)報(bào)告率、審核率均達(dá)100%，無甲類傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病漏報(bào)情況發(fā)生，所有傳染病均得到了及時(shí)有效處置。各相關(guān)村衛(wèi)生室配合鄉(xiāng)公衛(wèi)辦較好地完成了對傳染病病人的現(xiàn)場調(diào)查和處置工作，能及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的疑似肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診到縣結(jié)防所，并對轄區(qū)的肺結(jié)核病人進(jìn)行追蹤督導(dǎo)管理。

5、孕產(chǎn)婦保健管理  我院孕產(chǎn)婦保健管理日趨規(guī)范，管理水平不斷提高，目前我院能做到為孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》并免費(fèi)發(fā)放服務(wù)劵，進(jìn)行第1次產(chǎn)前檢查，早孕建冊率明顯提高；能嚴(yán)格按孕產(chǎn)婦健康服務(wù)規(guī)范要求進(jìn)行管理。2012年度完成254人孕產(chǎn)婦保健管理工作。

6、0-6歲兒童保健管理  項(xiàng)目質(zhì)量和覆蓋率進(jìn)一步提高，兒童保健服務(wù)覆蓋率和服務(wù)質(zhì)量有了較大提升。我院兒檢室設(shè)置較規(guī)范，能結(jié)合計(jì)劃免疫對兒童進(jìn)行體檢。2012年度完成2012人次兒童保健管理工作。

7、慢性病管理 通過建立居民健康檔案開展了高血壓和2型糖尿病篩查，及時(shí)為發(fā)現(xiàn)的高血壓和2型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開展隨訪服務(wù)工作。全鄉(xiāng)截止2012年12月30日，已登記管理高血壓患者1654人，規(guī)范管理1606人，管理率97%；登記管理2型糖尿病患者626人，規(guī)范管理474人，管理率79.88%，規(guī)范管理率75%。

8、老年人健康管理  各單位均對在建檔過程中發(fā)現(xiàn)的部分65歲及以上老年人進(jìn)行了登記、體檢，建立了健康檔案，并進(jìn)行了健康指導(dǎo)。截止2013年12月30日，全轄區(qū)累計(jì)登記管理65歲及以上老年人2894人。

 9、重性精神疾病管理  在繼續(xù)開展重性精神疾病患者線索排查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)隨訪服務(wù)工作，及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)診斷明確的重性精神疾病患者建立了健康檔案，并及時(shí)上傳到“國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)”。截止2013年12月30日，全鄉(xiāng)累計(jì)管理重性精神疾病患者86人，現(xiàn)已控制23人。

10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管 按照服務(wù)規(guī)范要求，落實(shí)了專、兼職人員，明確工作責(zé)任，及時(shí)做好了相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢、巡查、信息收集和報(bào)告等工作。

五、績效考核與結(jié)果應(yīng)用

建立了果莊公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，將作為工作人員獎(jiǎng)懲及核定績效工資的重要依據(jù)。

    六、服務(wù)模式

設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任組。根據(jù)項(xiàng)目分工成立了居民健康檔案、健康教育、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、慢病科、預(yù)防接種、傳染病防治等7個(gè)項(xiàng)目責(zé)任小組，確定了每個(gè)項(xiàng)目組的責(zé)任人、片長、片醫(yī)、及鄉(xiāng)醫(yī)。

    明確責(zé)任

    實(shí)行分片負(fù)責(zé)制。將全鄉(xiāng)32個(gè)行政村，劃分為5個(gè)片區(qū)，每片區(qū)均設(shè)置片長1名，片醫(yī)2名、建檔員4-5名。

    簽訂責(zé)任書。衛(wèi)生院與各個(gè)鄉(xiāng)醫(yī)簽訂了《果莊衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書》，對每個(gè)項(xiàng)目要求做哪些工作，做到什么程度等進(jìn)行了明確規(guī)定，并實(shí)行責(zé)任追究。

    搞好服務(wù)

    各責(zé)任組在認(rèn)真開展項(xiàng)目的同時(shí)，為便于服務(wù)，把片長、片醫(yī)、鄉(xiāng)醫(yī)的姓名、聯(lián)系電話進(jìn)行了公開，并發(fā)放到每家每戶，讓群眾能夠及時(shí)與片醫(yī)取得聯(lián)系，獲得幫助。

    強(qiáng)化考核

    建立績效考核制度。建立了果莊公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，將作為工作人員獎(jiǎng)懲及核定績效工資的重要依據(jù)。

   定期開展督導(dǎo)檢查。衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核小組定期對各責(zé)任組及各片區(qū)的工作開展情況通過走村入戶、電話隨訪等形式進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，保證了項(xiàng)目質(zhì)量。

七、社會滿意度調(diào)查

社會滿意度調(diào)查  經(jīng)滿意度調(diào)查，社會群眾對全鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總體滿意率已達(dá)到90%以上，其中滿意度較高的項(xiàng)目是老年人健康管理和慢病健康管理，滿意度較低的項(xiàng)目是兒童健康管理。測評結(jié)果表明我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到了社會群眾的普遍贊同，為我鄉(xiāng)下一步基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的推進(jìn)奠定了群眾基礎(chǔ)。

八、項(xiàng)目實(shí)施效果

（一）合理分配項(xiàng)目資金，開展項(xiàng)目績效考核，制定了《果莊衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理制度》、《果莊衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金分配計(jì)劃》、《果莊衛(wèi)生院對各衛(wèi)生室莒縣考核方案》等文件，每月對公共衛(wèi)生果莊進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為其考核周期崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

（二）全鄉(xiāng)均等化項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)總體完成，但項(xiàng)目執(zhí)行單位開展項(xiàng)目工作的進(jìn)度和質(zhì)量不均衡，表現(xiàn)在衛(wèi)生室和同一單位的不同項(xiàng)目之間，在項(xiàng)目工作進(jìn)度上，有些村衛(wèi)生室部分項(xiàng)目未完成年度目標(biāo)任務(wù)；在項(xiàng)目工作質(zhì)量上，各村衛(wèi)生室之間差距甚大，群眾的滿意度也不盡相同。

（二）項(xiàng)目工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高 大多數(shù)衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總體質(zhì)量在穩(wěn)步提高，但仍有欠缺和不足，居民健康檔案的使用率和更新率不高，電子檔與紙質(zhì)檔同步還有一定的距離；高血壓、糖尿病發(fā)現(xiàn)率偏低，隨訪工作開展不夠細(xì)致，內(nèi)容填寫較為隨意，隨訪內(nèi)容不能夠準(zhǔn)確反映管理人群的真實(shí)情況，隨訪次數(shù)明顯偏少。隨訪表格中有空缺項(xiàng)，邏輯性錯(cuò)誤時(shí)有出現(xiàn)；部分衛(wèi)生室存在登記不完整；個(gè)別衛(wèi)生室在開展健康教育講座和咨詢活動(dòng)中缺少宣傳主題。

（三）人員素質(zhì)有待提高  從事基本公共衛(wèi)生人員對公共衛(wèi)生項(xiàng)目內(nèi)容理解不透，未能按服務(wù)規(guī)范進(jìn)行規(guī)范操作，對村級培訓(xùn)不夠全面、細(xì)致，致使村醫(yī)對公共衛(wèi)生服務(wù)流程、服務(wù)內(nèi)容及規(guī)范要求掌握不準(zhǔn)。

九、下一步工作意見

一是強(qiáng)化組織管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ) 進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全長效管理工作機(jī)制，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目工作，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，切實(shí)加快基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)程，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。扎實(shí)做好居民健康檔案建檔、電子檔案建檔、重點(diǎn)人群篩查與隨訪服務(wù)等基礎(chǔ)性工作，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)能力 進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生隊(duì)伍能力建設(shè)，穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍，合理人員配置，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，建立完善基本公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作機(jī)制，充分發(fā)揮村衛(wèi)生室的網(wǎng)底作用。認(rèn)真做好所有醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，打造公共衛(wèi)生服務(wù)全員化，特別要加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)知識的培訓(xùn)，全面提升公共衛(wèi)生人員綜合能力，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對村醫(yī)國家醫(yī)改政策的宣傳，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)全局意識和責(zé)任意識，教育引導(dǎo)村醫(yī)轉(zhuǎn)變重醫(yī)輕防的思想觀點(diǎn)，提高村醫(yī)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化宣傳教育，動(dòng)員社會參與 進(jìn)一步加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的宣傳力度，從不同層面多形式持續(xù)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作宣傳活動(dòng)，對轄區(qū)居民重點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和免費(fèi)政策的宣傳，以爭取廣大群眾的積極參與；對醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程和服務(wù)知識的宣傳，以提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范實(shí)施。通過廣泛宣傳，積極營造各級各部門領(lǐng)導(dǎo)、社會各界、廣大群眾重視和支持發(fā)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的良好氛圍，為推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作奠定社會基礎(chǔ)。

四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作落實(shí) 切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的管理，建立完善目標(biāo)考核和績效考核制度，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格監(jiān)督管理與責(zé)任追究，確保工作落實(shí)到位。加強(qiáng)對各村居衛(wèi)生室實(shí)施情況的督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基本公共衛(wèi)生各服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各科室及村居衛(wèi)生室要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容和整改時(shí)間，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保整改落實(shí)到位。中心要重視并經(jīng)常性開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作社會滿意度調(diào)查活動(dòng)，廣泛收集社會意見，認(rèn)真疏理整改落實(shí)，主動(dòng)接受社會監(jiān)督，樹立良好衛(wèi)生形象，提高社會群眾滿意度。

五是規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，不得挪作他用 所有基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)用于投入到公共衛(wèi)生服務(wù)工作中去，提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。一方面社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要按村居衛(wèi)生室完成公共衛(wèi)生數(shù)量、質(zhì)量、滿意度發(fā)放村居級公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，不得截留；一方面要投入公共衛(wèi)生服務(wù)耗材、公共衛(wèi)生服務(wù)印刷資料和培訓(xùn)等，為規(guī)范項(xiàng)目開展創(chuàng)造必要條件，讓群眾享受到優(yōu)質(zhì)規(guī)范的基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)。

 

第3篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

關(guān)鍵詞：風(fēng)電；項(xiàng)目；水土保持；防治

Abstract: Zhangjiakou City since the "eleven five" since, the use of wind energy resources, wind power industry has been developing vigorously, the wind power project of water and soil conservation work has carried on the summary analysis, in order to provide the reference for the other similar projects to maintain soil.

Key words: wind power; project; soil and water conservation; prevention

中圖分類號：TV5

一、張家口市風(fēng)電建設(shè)現(xiàn)狀

張家口是全國風(fēng)能富集區(qū)，風(fēng)能資源優(yōu)勢十分明顯。全市風(fēng)資源儲量達(dá)2000萬千瓦以上，可開發(fā)量達(dá)1170萬千瓦以上，占全省陸上風(fēng)資源的71%，占全國陸上風(fēng)資源的4.6%。其中，壩上地區(qū)風(fēng)資源儲量達(dá)1700萬千瓦以上，可開發(fā)量在1030萬千瓦以上；壩下地區(qū)儲量約300萬千瓦，可開發(fā)量約140萬千瓦。壩上地區(qū)2007年被確定為全國第一個(gè)百萬千瓦級風(fēng)電示范基地，2009年，又被確定為全國首個(gè)雙百萬千瓦級風(fēng)電開發(fā)基地。在此基礎(chǔ)上，又成功引進(jìn)了總投資120億元的國家風(fēng)光儲輸示范工程項(xiàng)目，將建成世界最大的太陽能發(fā)電基地、世界最大的風(fēng)光儲試驗(yàn)中心和全國首個(gè)風(fēng)電研究檢測試驗(yàn)基地、全國首個(gè)超百萬千瓦風(fēng)電集中輸出檢測基地。截止2013年2月底,全市已全部建成的風(fēng)電場71個(gè)，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到了572萬千瓦，并網(wǎng)容量達(dá)到491萬千瓦；續(xù)建和新開工的風(fēng)電項(xiàng)目共27個(gè)，總?cè)萘?48萬千瓦；2013年底累計(jì)裝機(jī)突破600萬千瓦。通過不斷加大風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)的力度，力爭到“十二五”末，全市風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到800萬千瓦。

二、張家口市水土保持工作現(xiàn)狀

張家口市位于河北省西北部，地處北京的上風(fēng)上水地區(qū)，是首都重要的生態(tài)屏障和水源地，為國家水土流失防治的重點(diǎn)地區(qū)。總面積3.69萬km2，總?cè)丝?60萬。境內(nèi)共分為永定河、潮白河、灤河、大清河、內(nèi)陸河五大水系，除內(nèi)陸河水系外，其他四大水系均屬海河流域。全市劃分為北部壩上高原與南部壩下丘陵山區(qū)兩個(gè)地貌單元，壩上為風(fēng)力侵蝕區(qū)，壩下為水力侵蝕區(qū)，壩頭（接壩地區(qū)）為水力、風(fēng)力交錯(cuò)侵蝕地區(qū)。地形、地貌復(fù)雜，海拔高度相差懸殊，生態(tài)環(huán)境、氣候條件惡劣，水資源貧乏，年均降雨量約400毫米，人均水資源總量不足全省的四分之一。據(jù)全省第二次水土流失遙感調(diào)查結(jié)果，全市2000年底水土流失面積20942km2。2000年以來，相繼實(shí)施了“京津風(fēng)沙源治理工程水利項(xiàng)目”、“21世紀(jì)初期首都水資源可持續(xù)利用規(guī)劃”水土保持項(xiàng)目、“清水河上游水土保持綜合治理工程”及“中央預(yù)算內(nèi)投資水土保持項(xiàng)目” 等一大批水土保持重點(diǎn)治理項(xiàng)目，累計(jì)完成水土流失治理面積6068km2，完成投資17.06億元。水土保持生態(tài)建設(shè)取得了巨大的成效，改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益。

三、風(fēng)電建設(shè)水土保持工作開展情況及存在問題

“十一五”以來，張家口市利用得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢，風(fēng)能產(chǎn)業(yè)得到了大力發(fā)展。風(fēng)電場規(guī)劃面積約占張家口地區(qū)總土地面積的17%（六分之一），占風(fēng)能資源地區(qū)面積的26%。由于壩上地區(qū)的風(fēng)電場集中度非常高，施工建設(shè)對壩上地區(qū)的生態(tài)環(huán)境的影響范圍廣、影響程度大，做好水土保持工作非常必要和緊迫。

按照《水土保持法》規(guī)定和國家相關(guān)規(guī)定，在我市建設(shè)的風(fēng)電項(xiàng)目全部依法履行了水土保持方案報(bào)批程序。大部分建設(shè)單位能夠充分水土保持生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要意義，嚴(yán)格按照批復(fù)的水土保持方案要求，認(rèn)真落實(shí)水土保持各項(xiàng)防護(hù)措施，通過工程措施、植物措施與臨時(shí)措施的有機(jī)結(jié)合,有效地防治開發(fā)建設(shè)造成的人為水土流失。但在日常的水土保持監(jiān)督管理工作中，通過與建設(shè)單位的溝通交流與水土保持方案的檢查落實(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，有待將來進(jìn)一步改進(jìn)完善。如：

1、項(xiàng)目前期工作與后期施工建設(shè)脫節(jié)，水土保持方案審批后管理信息不暢通，導(dǎo)致部門監(jiān)管指導(dǎo)不及時(shí)。

2、水土保持后續(xù)設(shè)計(jì)缺位，施工管理不嚴(yán)格。在土建施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理設(shè)計(jì)中未將水土保持納入工序進(jìn)行監(jiān)督管理。導(dǎo)致施工過程中的臨時(shí)措施不到位、浪費(fèi)表土資源、棄渣不按要求處置、植被恢復(fù)不及時(shí)等。

3、水土保持監(jiān)測、監(jiān)理工作落實(shí)不及時(shí)。要求在施工準(zhǔn)備階段通過招標(biāo)等方式落實(shí)監(jiān)測單位、聘請水保監(jiān)理人員，進(jìn)行施工過程監(jiān)測和監(jiān)理。但有的單位水土保持監(jiān)測、監(jiān)理工作嚴(yán)重滯后，失去了監(jiān)測、監(jiān)理的意義。

4、水土保持措施實(shí)施力度不夠。風(fēng)機(jī)點(diǎn)位高、土層薄，一般都是水土流失嚴(yán)重部位，后期植被恢復(fù)任務(wù)艱巨。水土保持方案一般都要求選擇棄渣場集中堆放棄渣，但有的將棄渣直接回鋪在吊裝場地（或箱變、塔基周圍），覆土量不夠、植物措施不及時(shí)，嚴(yán)重影響了植被恢復(fù)。同時(shí)，由于棄渣回鋪，增加了吊裝場地占地面積，易形成高陡邊坡，加劇沖刷流失，增加了防護(hù)難度。

四、建議及措施

1、加強(qiáng)項(xiàng)目前期與后期工作的對接和信息傳送。

項(xiàng)目核準(zhǔn)后，項(xiàng)目前期工作人員負(fù)責(zé)將建設(shè)階段的負(fù)責(zé)人員及時(shí)告知水土保持方案審批機(jī)關(guān)，與建設(shè)階段負(fù)責(zé)人員辦理好工作交接，移交水土保持方案與初步設(shè)計(jì)，告知水土保持相關(guān)要求。項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備和施工階段，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，便于水利部門介入指導(dǎo)，提高效率，節(jié)省成本。

2、加強(qiáng)水土保持后續(xù)設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理、監(jiān)測。

第4篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

1 引言

20世紀(jì)末開始，隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用和新型勞動(dòng)組織的不斷出現(xiàn)，人們意識到，任何問題的解決都需要將技術(shù)和工作過程相結(jié)合，工作中需要的知識和技能，必須與系統(tǒng)化的實(shí)際工作活動(dòng)相聯(lián)系。于是，德國不來梅大學(xué)技術(shù)與教育研究所（ITB）研究出基于典型工作任務(wù)的教學(xué)法，它是當(dāng)代德國核心職業(yè)教育思想的體現(xiàn)。

典型工作任務(wù)不是具體的工作環(huán)節(jié)，而是一個(gè)復(fù)雜工作活動(dòng)中的完整工作過程，包括計(jì)劃、實(shí)施以及對結(jié)果的檢查和評價(jià)。項(xiàng)目教學(xué)法是通過實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目過程而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。在實(shí)際教學(xué)中，如何將典型工作任務(wù)和項(xiàng)目教學(xué)法結(jié)合起來，進(jìn)行有效的教學(xué)設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目教學(xué)中，體現(xiàn)出典型工作任務(wù)，是本文討論的重點(diǎn)。

2 課程教學(xué)現(xiàn)狀

網(wǎng)站開發(fā)課程是我院計(jì)算機(jī)專業(yè)群的核心課程，在計(jì)算機(jī)應(yīng)用、信息管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三個(gè)專業(yè)中均有開設(shè)。它是一門技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的課程，要求學(xué)生具備基本的網(wǎng)頁制作、數(shù)據(jù)庫、JavaScript、C#知識，更要求教師具備很強(qiáng)的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。而本校教師往往缺乏項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，因此，課程的一部分聘請企業(yè)導(dǎo)師實(shí)施教學(xué)。在教學(xué)中，企業(yè)導(dǎo)師雖具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，思維存在跳躍性，學(xué)生很難理解。

教材上目前大致分兩類：一類是從基礎(chǔ)知識開始，按部就班地編排，直到最后的項(xiàng)目實(shí)例介紹，學(xué)生在學(xué)了一大堆控件后，開發(fā)可用軟件系統(tǒng)的目標(biāo)往往被忽視了；另一類直接就是幾個(gè)大項(xiàng)目，都是代碼的堆疊，學(xué)生沒有基礎(chǔ)知識的積累，根本無法看懂。

3 教學(xué)改革的思路和主要內(nèi)容

充分利用企業(yè)導(dǎo)師資源，改進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目案例庫，明確各項(xiàng)目針對的工作任務(wù)，將每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)到課堂教學(xué)中，規(guī)范教師的教學(xué)過程、學(xué)生的編碼和文檔書寫過程，指導(dǎo)各個(gè)專業(yè)如何選取合適的項(xiàng)目，成為該課題研究的重要目標(biāo)。

在已有項(xiàng)目教學(xué)的前提下，課題組研究整門課程的知識體系，篩選出應(yīng)傳授的知識點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整各個(gè)項(xiàng)目的功能結(jié)構(gòu)和程序結(jié)構(gòu)，重新分配知識點(diǎn)到各個(gè)項(xiàng)目中，明確給出每個(gè)項(xiàng)目針對的工作任務(wù)、覆蓋的知識點(diǎn)，以及哪些知識點(diǎn)需要在下一個(gè)項(xiàng)目中加強(qiáng)與鞏固。

以下是根據(jù)提出的研究目標(biāo)并結(jié)合研究小組已有的研究基礎(chǔ)，給出教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)上的改革：

1）“軟件集中營”網(wǎng)站設(shè)計(jì)（必選）

該項(xiàng)目的靜態(tài)頁采用學(xué)生先修課程《網(wǎng)頁設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》中完成的實(shí)訓(xùn)作品，結(jié)合企業(yè)網(wǎng)站的下載功能（如太平洋下載中心網(wǎng)站），設(shè)計(jì)制作而成。在教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行靜態(tài)頁到動(dòng)態(tài)頁的轉(zhuǎn)換，先實(shí)現(xiàn)固定地址的軟件下載功能。進(jìn)而提出問題，引導(dǎo)學(xué)生向數(shù)據(jù)庫操作的提升。

2） 在線投票系統(tǒng)設(shè)計(jì)（必選）

該項(xiàng)目是根據(jù)第一投票網(wǎng)、大眾投票網(wǎng)等網(wǎng)站需要完成的在線投票功能，尋找適合學(xué)生的asp頁面模板，轉(zhuǎn)換為動(dòng)態(tài)頁，數(shù)據(jù)庫采用Access，然后實(shí)現(xiàn)投票功能、以及必須的后臺管理功能。

該項(xiàng)目用了大量的數(shù)據(jù)庫操作，語句大同小異，只是SQL語句的不同，因此只要學(xué)會其中的2種，其他的功能學(xué)生可以自主完成，并且可以有部分創(chuàng)新與個(gè)性的展現(xiàn)。

3） “視頻之家”網(wǎng)站設(shè)計(jì)（可選）

該項(xiàng)目根據(jù)各類影視網(wǎng)站，尋找適合學(xué)生的asp頁面模板，轉(zhuǎn)換為動(dòng)態(tài)頁。結(jié)合先修課程《SQL Server數(shù)據(jù)庫管理》，該項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫采用SQL Server。主要實(shí)現(xiàn)視頻播放功能，以及點(diǎn)擊率的排名，此處將SQL的查詢和修改語句作為重點(diǎn)應(yīng)用。

此項(xiàng)目較適合計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)教學(xué)，可根據(jù)課時(shí)數(shù)、前后課程的需要進(jìn)行選擇性教學(xué)。

4） 學(xué)生作品（或網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）展示網(wǎng)站設(shè)計(jì)（必選）

該項(xiàng)目采用分組教學(xué)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，在基本功能實(shí)現(xiàn)的前提下，網(wǎng)站的形式和內(nèi)容可以各不相同。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)學(xué)生制作“學(xué)生作品展示網(wǎng)”，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)學(xué)生制作“網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品展示網(wǎng)”，數(shù)據(jù)庫采用SQL Server，該項(xiàng)目由學(xué)生自主尋找靜態(tài)頁面模板，根據(jù)學(xué)生的喜好，風(fēng)格各異，但必須完成后臺管理功能和前臺展示功能。

5） 在線購物網(wǎng)站設(shè)計(jì)（可選）

若該課程有集中實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，該項(xiàng)目就作為實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，讓學(xué)生分團(tuán)隊(duì)完成，內(nèi)容和風(fēng)格自行設(shè)計(jì)，功能除了應(yīng)包含前面的基本信息管理模塊之外，還要包含購物車和訂單管理。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的集中實(shí)訓(xùn)可采用此項(xiàng)目，信息管理專業(yè)的《電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)》課程可全程貫穿此項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué)。

以上各項(xiàng)目在教學(xué)安排上的特點(diǎn)：弱化靜態(tài)頁制作，強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)編程。

4 教學(xué)實(shí)踐及效果

在項(xiàng)目教學(xué)中，加大了學(xué)生上機(jī)實(shí)踐的力度，以項(xiàng)目為載體，學(xué)生為主體，教學(xué)方法從講練結(jié)合、步步引導(dǎo)到啟發(fā)式誘導(dǎo)，很好地鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手及思維能力。授課前，增加10-20分鐘演講或討論的內(nèi)容，達(dá)到溫故知新的目的。項(xiàng)目四展示網(wǎng)采用分組教學(xué)，要求學(xué)生分模塊完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與開發(fā)，這要求組內(nèi)成員之間具備較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，較強(qiáng)的語言表達(dá)和溝通能力，還要求對新知識的自學(xué)習(xí)能力。

每個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目的各個(gè)階段制定學(xué)生學(xué)習(xí)情況反饋表，及時(shí)了解學(xué)生掌握情況，以及對老師教學(xué)的評價(jià)，以不斷改進(jìn)教學(xué)，提高教學(xué)效果。課程考核采用過程考核與期末考評相結(jié)合的方法，強(qiáng)調(diào)過程考評的重要性，企業(yè)導(dǎo)師參與項(xiàng)目的評分。

我們的項(xiàng)目教學(xué)已在筆者學(xué)院實(shí)施5年，期間不斷改進(jìn)項(xiàng)目和教學(xué)方法，在學(xué)評教中得到很高的評價(jià)，對畢業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)良率也起到了很大的作用，得到學(xué)院的極大重視。

第5篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

【關(guān)鍵詞】社區(qū)工作；社區(qū)工作者；社區(qū)工作模式

“社區(qū)工作”是社會工作學(xué)科的專業(yè)術(shù)語之一，這一概念源自德國漢堡制和愛爾伯福制、英美的慈善組織會社和社區(qū)睦鄰運(yùn)動(dòng)，成熟于20世紀(jì)的歐美（徐永祥，2004），有時(shí)為了與其他學(xué)科領(lǐng)域的“社區(qū)工作”相區(qū)別，也被稱為“社區(qū)社會工作”。1962年，美國社會工作者協(xié)會報(bào)告明確指出社區(qū)工作是社會工作的基本方法之一，此后社區(qū)工作與個(gè)案工作、小組工作并列成為社會工作的三大基本方法。

一、社區(qū)工作的概念界定

對于社區(qū)工作這一概念現(xiàn)有的文獻(xiàn)中有著多種詮釋，在早期接納度較高的是英國在1968年的高本汗報(bào)告書對社區(qū)工作的定義：影響社會轉(zhuǎn)變，通過分析社會情況以及與不同群體建立關(guān)系這兩個(gè)過程，向市民提供所需服務(wù)，提升社區(qū)居民的社區(qū)認(rèn)同感，并贊同市民參與決策的制定（Longman，1968）。由于上述的定義較為籠統(tǒng)，很多學(xué)者結(jié)合社會工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對其不斷地進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，G.W.Goetschius從與社會工作關(guān)系的角度認(rèn)為社區(qū)工作是社會工作的一個(gè)過程，是社區(qū)小組通過社區(qū)工作者的協(xié)助，運(yùn)用充足的資本去完成居民自己選擇的目標(biāo)，并對社區(qū)生活做出貢獻(xiàn)（G.W.Goetschius，1974）。A. Dunham同樣把社區(qū)工作看作是一個(gè)有意識的社會互動(dòng)過程，他認(rèn)為參與、自決、合作和權(quán)力分配是社區(qū)工作的重要因素，并強(qiáng)調(diào)社區(qū)居民自治和改善決策權(quán)力的分配（A. Dunham，）。F.Mi1Son也指出社區(qū)發(fā)展是一個(gè)過程，通過這個(gè)過程去動(dòng)員社區(qū)內(nèi)的資源，保障、支持個(gè)人與小組成為社區(qū)的一分子，同時(shí)他還強(qiáng)調(diào)通過個(gè)案工作、小組工作來發(fā)展社區(qū)工作，提出了三者的結(jié)合（F.Mi1Son，1974）。P.Baldock將社區(qū)工作表述為一項(xiàng)由受薪工作人員所進(jìn)行的工作，首次引入了“受薪”職業(yè)的概念（房列曙、陳恩虎，2005），H.J.Rubin和I.Bubin強(qiáng)調(diào)“賦權(quán)”概念，將社區(qū)工作與人的基本權(quán)利密切聯(lián)系起來（殷妙仲、高鑒國，2006）。

二、社區(qū)工作的目標(biāo)與原則

社區(qū)工作首要的目的是致力于解決社區(qū)的問題、滿足社區(qū)的需要，爭取合理的資源調(diào)配，保障居民的權(quán)益（Rothman，1996），再此基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)居民的參與、自決、合作等因素，并將社區(qū)工作與維護(hù)民權(quán)聯(lián)系起來（A. Dunhan，1980）。此外，社區(qū)工作的目標(biāo)中還應(yīng)體現(xiàn)出“以人為本”的社會意識，應(yīng)當(dāng)包含對建立理想與關(guān)懷社區(qū)的期望（徐永祥，2004）。社區(qū)服務(wù)的原則是指在開展社區(qū)工作時(shí)所遵循的準(zhǔn)則（A. Dunhan，1970），我比較贊同Melvin Delgado（2000）從社區(qū)建設(shè)的視角出發(fā)定義社區(qū)工作的指導(dǎo)原則：第一，促進(jìn)社區(qū)參與。第二，將采納和建設(shè)社區(qū)精神作為一個(gè)中心目標(biāo)。第三，有系統(tǒng)地建設(shè)跨代際的活動(dòng)。第四，實(shí)現(xiàn)跨組織 （正式與非正式） 的合作目標(biāo)。第五，將增進(jìn)社區(qū)能力作為一個(gè)中心目標(biāo)。第六， 注重基層居民，給予他們盡可能大的資助。

三、社區(qū)工作模式與兩大理論基礎(chǔ)

隨著社區(qū)服務(wù)的發(fā)展越來越專業(yè)化、技術(shù)化，出現(xiàn)了多種不同的社區(qū)服務(wù)模式與工作方法（陳雅麗，2007）。1968年，Rothman 將當(dāng)時(shí)流行的社區(qū)工作方法歸納成三大模式：地域性發(fā)展、社會規(guī)劃及社會行動(dòng)。這一模式在西方社區(qū)工作的實(shí)踐中得到了大多數(shù)學(xué)者的認(rèn)可， 是一種經(jīng)典的模式劃分。此后，Wail（1995）在羅夫曼的基礎(chǔ)上重新整理了社區(qū)工作的實(shí)務(wù)方法， 將當(dāng)時(shí)經(jīng)常采用的工作方法歸納為類， 即：鄰舍及社區(qū)組織、功能性社區(qū)組織、社區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會規(guī)劃、社會項(xiàng)目發(fā)展和社區(qū)聯(lián)絡(luò)、政治及社會行動(dòng)、社會組織聯(lián)盟、社會運(yùn)動(dòng)。

工作模式是建立在理論基礎(chǔ)之上，有關(guān)社區(qū)工作模式的研究中主要涉及兩大理論，階段性社區(qū)發(fā)展理論和利用當(dāng)場論。階段性社區(qū)發(fā)展理論體現(xiàn)了大部分社區(qū)工作模式的價(jià)值觀。不可否認(rèn)，任何社區(qū)都有自己獨(dú)一無二的歷史背景，社區(qū)的發(fā)展往往建立在既有的歷史條件以及目標(biāo)和理想之上，換句話說，要想建構(gòu)出一系列社區(qū)介入模式和手法就需要從分析社區(qū)的歷史、現(xiàn)狀和對將來的期望入手。但是，有學(xué)者也提出，階段性發(fā)展理論的建立往往是基于不同社區(qū)的共通性，因而對個(gè)別社區(qū)的獨(dú)特性缺乏照顧，而事實(shí)上，社區(qū)工作與個(gè)案工作一樣，都需要照顧工作對象的獨(dú)特性（劉繼同，2002）。利用當(dāng)場論相對于前一個(gè)理論來說較強(qiáng)調(diào)個(gè)別社區(qū)獨(dú)特的環(huán)境因素，主張“因材施教”。根據(jù)這一理論社區(qū)工作者必須深入和扎根社區(qū)，了解社區(qū)內(nèi)當(dāng)時(shí)的動(dòng)力與需要，只有這樣的了解才能促進(jìn)社區(qū)動(dòng)力的發(fā)展，使工作方向及目標(biāo)更合乎居民的需求（汪厚安，2004）。

四、社區(qū)工作者的素質(zhì)

社區(qū)工作的發(fā)展依靠的是社區(qū)工作者的實(shí)務(wù)活動(dòng)來推動(dòng)，社區(qū)問題的多樣性和社區(qū)居民服務(wù)需求的多元化，決定了社區(qū)工作者的角色不可能是單一的，他們必須具備多方面的知識和能力，趨向于綜合性的能力要求（王思斌，2010）。社區(qū)工作者從事的工作不是單純的服務(wù)提供，而且他們還是組織者、規(guī)劃者、行政者和管理者， 他們的服務(wù)領(lǐng)域包括教育、社會服務(wù)、健康服務(wù)、社區(qū)發(fā)展和其他社會組織等（ Boyle ， 1973）。社區(qū)工作者應(yīng)既是事實(shí)收集與分析者、項(xiàng)目實(shí)施者、促進(jìn)者， 又是使能者和催化劑、協(xié)調(diào)者、解決問題技術(shù)和倫理道德的教師， 還應(yīng)是積極的倡導(dǎo)者、鼓動(dòng)者、中間人、談判者和親密伙伴（汪厚安，2004），這意味著只有將自己變?yōu)槎嗝媸郑?才能勝任這份工作。因此， 社區(qū)工作的成效在相當(dāng)大的程度上取決于社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)和工作能力。然而，目前我國的社區(qū)工作者普遍存在著專業(yè)能力不足、心理抗壓能力較低、工資待遇低引起的消極怠工等多種現(xiàn)象。社會工作服務(wù)雖然已經(jīng)發(fā)展了相當(dāng)長的時(shí)間，但是專業(yè)認(rèn)可度仍然不如法律、醫(yī)療等專業(yè)，如果社工界能夠爭取到社會的專業(yè)認(rèn)可，必然會使社區(qū)工作者的專業(yè)地位受到居民和各方面的肯定，也能消除社工探訪時(shí)經(jīng)常遭遇的誤解，這些誤解包括把黨政機(jī)關(guān)工作人員或非受訓(xùn)的組織者誤認(rèn)為是專業(yè)的社區(qū)工作者，或把社區(qū)工作者誤認(rèn)為是黨派工作者，這使居民對社區(qū)工作者產(chǎn)生不信任感和排斥感，不利于服務(wù)的推展。當(dāng)然這些問題也涉及到社區(qū)工作的本土化問題，畢竟社區(qū)工作是舶來品，如何在中國的土地上生根發(fā)芽，進(jìn)而提高認(rèn)可度，應(yīng)該成為我國社區(qū)工作研究的聚焦點(diǎn)，填補(bǔ)這一塊的研究空白。

【參考文獻(xiàn)】

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[5]汪厚安.社區(qū)工作的模式與挑戰(zhàn)論析[D].華中師范大學(xué)，2004.

第6篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

社區(qū)工作根據(jù)形勢的發(fā)展變化，我們可以先把社區(qū)分為幾個(gè)類型，然后才考慮按照類型來作一番社區(qū)工作的比較。目前社區(qū)進(jìn)入自主轉(zhuǎn)型與政府轉(zhuǎn)型兩個(gè)方向，政府轉(zhuǎn)型的社區(qū)比較規(guī)范，擁有社區(qū)物業(yè)等相對完善的社區(qū)組織管理系統(tǒng)。自主轉(zhuǎn)型的仍然延續(xù)街道與居委會負(fù)責(zé)制，管理比較滯后點(diǎn)，社區(qū)工作爭取較大的空間發(fā)揮。在這兩個(gè)基礎(chǔ)上，社區(qū)的類型可以劃分為三個(gè)類型。

一類為 “堡壘式”社區(qū)　 二類為 “托管式”社區(qū)　 三類為 “敞開式”社區(qū)

三個(gè)社區(qū)的類型各有不同的管理特點(diǎn)，需要有正確的認(rèn)識與了解，才能夠與之合作，或者能夠深入進(jìn)行社區(qū)的廣泛展開，下面就社區(qū)形式的不同，特點(diǎn)的不同給予解釋。

“堡壘式”社區(qū)：堡壘式社區(qū)，我們根據(jù)社區(qū)的管理性質(zhì)給予定位，是為了更好的了解社區(qū)的環(huán)境，這樣的社區(qū)一般在城市的中心位置，屬于高檔社區(qū)，住宅與住戶比較嚴(yán)謹(jǐn)，24小時(shí)有保安或者物業(yè)管理，消費(fèi)者層次較高，經(jīng)濟(jì)條件比較好，知識結(jié)構(gòu)也比較豐富，屬于一類社區(qū)，社區(qū)的各項(xiàng)教育、娛樂、醫(yī)療比較規(guī)范，不能做宣傳，不能夠張貼、不能夠有推銷之嫌的人進(jìn)入社區(qū)，所以這樣的社區(qū)比較難以展開工作。

“托管式”社區(qū)：“托管式”社區(qū)就是在轄區(qū)街道與居委會的管理與控制下，但沒有設(shè)立專門的日常監(jiān)管，小區(qū)以普通居民為主要對象，層次高低不勻，這樣的社區(qū)可以進(jìn)行宣傳與推廣，但需要以繳納一定的管理費(fèi)用給街道或者居委會，以求同意，一般這樣的社區(qū)也比較正規(guī)，居民消費(fèi)力量較強(qiáng)，文化層次比較容易接受教育，經(jīng)濟(jì)能力中等，所以這樣的社區(qū)比較容易做工作。

“敞開式”社區(qū)：“敞開式”社區(qū)，就是在監(jiān)管之外的社區(qū)，一般在城郊，社區(qū)組織比較散，相對也難以有集體活動(dòng)參加，居民也比較自由，社區(qū)進(jìn)行宣傳與教育可以隨時(shí)參與，但做的比較爛，信譽(yù)度很低，沒有受到限制，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與文化建設(shè)也不夠，經(jīng)濟(jì)相對叫少，無法形成一定的社區(qū)效應(yīng)，因此，這樣的社區(qū)往往也是“重災(zāi)區(qū)”，比較難以開展工作。

有了三種社區(qū)的定性以后，我們可以根據(jù)企業(yè)的不同性能，比較有重點(diǎn)的開發(fā)與建立互相關(guān)系，與社區(qū)搭建橋梁，根據(jù)社區(qū)的不同性質(zhì)，在不同社區(qū)里面開展不同的項(xiàng)目組合，而不能夠采用一種辦法做社區(qū)，社區(qū)的性能差異比較大，要求我們做社區(qū)就更加需要細(xì)化，而不是追隨。

如何來細(xì)化社區(qū)工作，把社區(qū)工作的重點(diǎn)與要點(diǎn)需要按照不同社區(qū)來執(zhí)行，結(jié)合社區(qū)的突出重點(diǎn)，覺得社區(qū)工作應(yīng)考慮不同應(yīng)對方式，在開發(fā)與效應(yīng)互相保障的基礎(chǔ)上，必須有新的思維，從傳統(tǒng)社區(qū)來講，需要迎合不同社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，不是相違背也不是硬闖的那種做法，而是需要建立社區(qū)共享檔案，便于快速建立社區(qū)信息，而針對性的做好社區(qū)工作。

社區(qū)檔案的建設(shè)可以細(xì)化些，比如社區(qū)負(fù)責(zé)人、常規(guī)聯(lián)系人、決策人、地址、電話、社區(qū)功能、居民信息、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)、文化層次、教育途徑、需求變化、直接上司、喜好與目標(biāo)、外聯(lián)攻關(guān)項(xiàng)目、近期活動(dòng)、待人接物態(tài)度、信譽(yù)等級、優(yōu)勢劣勢等等，可以與不同的需求而建立相關(guān)檔案。下面就社區(qū)的不同性質(zhì)開發(fā)社區(qū)，作些闡述。

行政社區(qū)（“堡壘式”社區(qū)）：

關(guān)鍵詞：公益　娛樂　捐贈

此類社區(qū)關(guān)照的是一種全新的方式，在追求更高的生活質(zhì)量的同時(shí)，需求也是比較高級的，如何在這樣的社區(qū)進(jìn)行推廣與宣傳工作，主要看社區(qū)這個(gè)堡壘如何突破，有什么新的規(guī)則可以利用，一般看來，這樣的高檔社區(qū)住的消費(fèi)者在時(shí)間上比較緊，不利于把時(shí)間騰出來與你溝通，那么只有通過組織關(guān)系來突出其中的互相關(guān)系，比如社區(qū)組織的相關(guān)公益活動(dòng)（兒童、女人、老年節(jié)等），高層次娛樂節(jié)目（社區(qū)參與）的各種獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)等，捐贈往往是這樣社區(qū)的另一種心態(tài)，經(jīng)常能夠看到這樣的社區(qū)組織捐贈活動(dòng)，所以合適的時(shí)機(jī)是做堡壘式社區(qū)的關(guān)鍵，特別強(qiáng)調(diào)帶有一定的行政性，有政策、有組織、有目標(biāo)是介入這樣社區(qū)的最好辦法。

民眾社區(qū)（“托管式”社區(qū)）：

關(guān)鍵詞：新穎　務(wù)實(shí)　需要

民眾社區(qū)的要點(diǎn)是要分清楚民眾的需求是什么，最近社區(qū)工作做的最多的是健康教育、與健康普查、健康旅游什么的，大眾化的體育、娛樂益智等集體參與的活動(dòng)較少，集中在老年人當(dāng)中，范圍比較狹窄，沒有什么新異的地方，而這樣的社區(qū)需要調(diào)動(dòng)積極性才能夠起來，所以如何把社區(qū)調(diào)動(dòng)起來將是關(guān)鍵。主要是做一些主題活動(dòng)，比如在社區(qū)廣場舉辦各種務(wù)實(shí)、新穎的有獎(jiǎng)參與活動(dòng)，按照老百姓的需求設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，油鹽醬醋什么的，能夠把企業(yè)融入在里面，是最好的推廣方式，要規(guī)模小，但要經(jīng)常做，不斷做刺激消費(fèi)者，滿足不同需求的時(shí)候，就會起到很好的效果。

常規(guī)社區(qū)（“敞開式”社區(qū)）：

關(guān)鍵詞：利益　方便　大眾

第7篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

目前，社區(qū)隊(duì)伍構(gòu)成大致分四類：一類為單位退休人員、二類為企業(yè)下崗、分流人員、三類軍退自主擇業(yè)者、四類為大中專院校畢業(yè)生。

二、現(xiàn)狀

近年來社區(qū)隊(duì)伍人員更換頻繁，給社區(qū)正常工作和隊(duì)伍穩(wěn)定在一定程度造成了嚴(yán)重影響，平均每月都有委員離開，今年1-12月__辦事處13個(gè)社區(qū)共先后離職了14名社區(qū)委員，占委員總數(shù)97人的14%，與往年相比上升了600%。據(jù)了解類似情況各鄉(xiāng)（辦）都普遍存在。有的從事社區(qū)工作5、6年的老委員，因?yàn)榇鰡栴}最終選擇離開，如：我觀水社區(qū)主任劉作美，大專畢業(yè)后就到社區(qū)工作，經(jīng)過6年的社區(qū)工作鍛煉，從一個(gè)的女孩變成了能獨(dú)擋一面的社區(qū)主任，因?yàn)樾『⒁蠈W(xué)，家庭壓力大，最終選擇了離開，離開時(shí)含著眼淚說：“我在社區(qū)工作了六年，對社區(qū)很有感情，我的成長離不開社區(qū)，沒有社區(qū)就沒有我的今天，我真舍不得離開”。

三、目前社區(qū)隊(duì)伍存在的不穩(wěn)定因素

1、待遇報(bào)酬低，付出與收入不成正比。目前社區(qū)工作人員的月平均收入500元，扣除養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)后，只剩300余元。條件較好的社區(qū)（有服務(wù)項(xiàng)目）扣除兩險(xiǎn)后，剩500元左右。

2、工作量增加，已不堪重負(fù)。目前社區(qū)共承擔(dān)六大口120多項(xiàng)工作任務(wù)，加上近年來中心工作多，使社區(qū)工作者感受到壓力越來越大。

3、不適應(yīng)新形式的發(fā)展要求。隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，對社區(qū)工作的要求越來越高，部份社區(qū)工作者越來越不適應(yīng)新形式的發(fā)展要求。

四、穩(wěn)定社區(qū)隊(duì)伍的幾點(diǎn)建議

1、建立關(guān)愛機(jī)制，用感情留人。對社區(qū)委員從政治上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心。一是對政治上積極要求進(jìn)步的同志，選派參加入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二是鼓勵(lì)社區(qū)委員參加函授繼續(xù)教育學(xué)習(xí)；三是領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū)，多與社區(qū)委員溝通交流，關(guān)心社區(qū)委員生活，力所能及幫助他們解決生活上的困難和問題。

2、提高社區(qū)委員的福利報(bào)酬

福利待遇是確保社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)定的前提條件，社區(qū)要想留住人，必須提高福利待遇。特別是近年來畢業(yè)的大學(xué)生，雖然就業(yè)形式嚴(yán)峻，但社區(qū)500元工資待遇很難留住他們。

第8篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

建立和完善社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，必須堅(jiān)持系統(tǒng)性、針對性、透明性公開化、充分利用社會資源四項(xiàng)原則。建立和完善社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，可以建立應(yīng)屆大學(xué)生參加社區(qū)工作、作為報(bào)考公務(wù)員必要經(jīng)歷的制度；建立國家公務(wù)員定期到社區(qū)工作一定年限、作為提拔晉升必要經(jīng)歷制度；建立“社工俱樂部”或“社工之家”“社工論壇”網(wǎng)頁；建立經(jīng)濟(jì)待遇與工作年限和考核掛鉤機(jī)制；建立基層政府與社區(qū)工作人員配合協(xié)作機(jī)制；充分發(fā)揮社區(qū)工作人員促進(jìn)和諧的優(yōu)勢與作用。

關(guān)鍵詞：社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制

根據(jù)民政部《關(guān)于加強(qiáng)城市和諧社區(qū)建設(shè)理論研究的通知》（民辦函〔2008〕34號）精神，本課題組申報(bào)了自選課題《城市社區(qū)居委會建設(shè)實(shí)踐中社工關(guān)懷機(jī)制的建立與完善》。立項(xiàng)后，我們在已有的前期調(diào)研材料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了更深層次的調(diào)查研究。課題組主要進(jìn)行了五種類型的調(diào)查。1、基本情況調(diào)查；2、問卷調(diào)查；3、個(gè)案訪談；4、座談會；5、跟蹤調(diào)查。

通過全面調(diào)查，掌握了系統(tǒng)的定量數(shù)據(jù)和資料。在現(xiàn)實(shí)材料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用社會學(xué)、政治學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、歷史學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，對構(gòu)建社區(qū)工作者關(guān)懷機(jī)制的現(xiàn)狀、社區(qū)工作者基本情況、心理需求和思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了多視角的剖析與研究，并提出構(gòu)建社區(qū)工作者關(guān)懷機(jī)制的路徑新選擇，形成了《城市社區(qū)居委會建設(shè)實(shí)踐中社工關(guān)懷機(jī)制的建立與完善》研究報(bào)告。

一、對社區(qū)工作人員的關(guān)懷和激勵(lì)是城市社區(qū)居委會建設(shè)實(shí)踐中容易忽視的問題

城市社區(qū)居委會建設(shè)存在著四個(gè)矛盾：其一，社區(qū)工作人員的工資待遇低，而街道和政府有關(guān)部門布置給他們的工作過于繁雜，工作負(fù)擔(dān)過重。其二，既要滿足上級對工作的要求，又要令居民滿意，兩者有時(shí)難以兼顧。其三，經(jīng)濟(jì)和社會地位低，而居民對他們工作能力和服務(wù)質(zhì)量的要求高，處境較為尷尬。其四，心里覺得工作有價(jià)值有意義,而自身所處的地位較低,導(dǎo)致競聘時(shí)態(tài)度積極,上崗后工作消極狀況的出現(xiàn)。

以上矛盾的產(chǎn)生固然有眾多的原因，但關(guān)懷和激勵(lì)機(jī)制的闕失是不容忽視的重要方面。

1、社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制不健全

近年來，雖然普遍開始重視社區(qū)工作人員經(jīng)濟(jì)待遇、并且有些地方已經(jīng)開始提高了，個(gè)別地方還開展了對社區(qū)工作人員的心理咨詢和心理健康培訓(xùn)活動(dòng)。但這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。需要形成一個(gè)長效性的、完善的關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制。

2、各級政府及相關(guān)部門普遍地認(rèn)識不足、重視不夠

本課題組對14個(gè)省（直轄市）民政網(wǎng)站進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)只有4個(gè)省（直轄市）民政網(wǎng)站有“民政論壇”欄目，但均沒有設(shè)“社工論壇”專欄。全國唯一的社工論壇在國家民政部網(wǎng)站上。在各級政府民政部門的工作總結(jié)等文獻(xiàn)中，均未發(fā)現(xiàn)有關(guān)社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的具體要求。通過對基層政府和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的訪談及召開有關(guān)人員座談會了解到，政府人員雖然了解社區(qū)工作人員待遇低、工作辛苦等，但對解決這些問題重視不夠,重視較多的是社區(qū)工作人員能不能完成布置的工作任務(wù)。

3、相關(guān)理論研究滯后，不適應(yīng)當(dāng)前和諧社區(qū)建設(shè)的時(shí)代要求

改革開放以來，我們對關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制的研究，主要是集中在企業(yè)管理和思想政治工作領(lǐng)域；近年來，開始注重黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制建設(shè)；在和諧社區(qū)建設(shè)方面，也有學(xué)者關(guān)注對居民的人文關(guān)懷問題。但是，對社區(qū)工作人員關(guān)懷和激勵(lì)研究的人很少，也很遲，并且還處在不系統(tǒng)不成熟的探索階段。

從某種意義上說，社區(qū)工作人員屬于弱勢群體。對社區(qū)工作人員的人文關(guān)懷和幫助指導(dǎo)，已經(jīng)到了刻不容緩的地步。關(guān)注他們的心理需求和身心健康，關(guān)注他們的全面發(fā)展，提高他們的社會經(jīng)濟(jì)地位，是城市社區(qū)居委會建設(shè)的突出問題。

二、社區(qū)工作人員基本現(xiàn)狀、心理需求、思想動(dòng)態(tài)等調(diào)查資料的要點(diǎn)解析

1、來源與構(gòu)成

愿意做社區(qū)工作的，大都屬于就業(yè)困難群體，也就是弱勢群體。企業(yè)下崗人員、個(gè)體戶、打工者、找不到工作的大中專畢業(yè)生是社區(qū)工作者主要來源。在564名社區(qū)工作者的簡歷中，下崗分流人員占42.74%，個(gè)體戶或打工者占20.03%，大中專畢業(yè)生占22.22%，還有少數(shù)的軍嫂、單位抽派人員。

淮南市564名社區(qū)工作人員問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表（一）

項(xiàng)目

類別

數(shù)字

比例

項(xiàng)目

類別

數(shù)字

比例

構(gòu)

成

狀

況

下崗分流

241人

42.74%

工

作

年

限

2年以下

81人

14.28%

個(gè)體打工

113人

20.03%

3—7年

386人

68.57%

大中專生

125人

22.22%

8年以上

97人

17.14%

其他

85人

15.07%

性別

男

40人

7.09%

技

能

有

169人

30.02%

女

524人

92.01%

無

395人

74.08%

年齡狀況

20歲以下

51人

9.09%

政

治面貌

黨員

172人

30.55%

21-40歲

359人

63.6%

非黨員

392人

69.45%

41歲以上

154人

27.3%

遞交申請

105人

26.90%

平均年齡

38歲

未寫申請

287人

77.10%

文化狀況

本科（在讀）

47人

8.32%

大專（在讀）

329人

58.33%

中專（高中）

188人

33.33%

性別比與社區(qū)工作人員的經(jīng)濟(jì)待遇有著明顯的相關(guān)性。在月工資（補(bǔ)貼）平均不足600元的地區(qū)，性別比嚴(yán)重失衡。男性只占7.09%，女性則高達(dá)92.01%，缺乏性別上的優(yōu)勢互補(bǔ)；而月工資（補(bǔ)貼）平均800元的地區(qū)，男性為69.54%，女性為30.46%，這個(gè)性別比就較為合理了。

2、整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)生活狀況

社區(qū)工作人員的整體素質(zhì)是較高的，基本符合居委會建設(shè)要求。有68.57%的人年齡在20—40歲之間，平均年齡38歲；66.65%的人具有大專以上文化程度，85.71%的人工作年限在3年以上；有30.02%的人具備一定的技能技巧，這是和諧社區(qū)建設(shè)極有利的優(yōu)勢。

需要引起注意的是，社區(qū)工作人員對入黨的積極性并不是很高。黨員占30.55%，而非黨員高達(dá)69.45%。非黨員中遞交入黨申請的只占26.90%。

淮南市564名社區(qū)工作人員問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表(二)

項(xiàng)

目

月工資或補(bǔ)貼（元）

配偶職業(yè)

類

型

500—799

800—1000

平均

工人

企業(yè)

職員

機(jī)關(guān)事

業(yè)人員

其他

數(shù)

字

528人

36人

630元

149人

132人

117人

67人

比

例

93.62%

6.38%

26.47%

23.52%

20.58%

11.76%

項(xiàng)

目

家庭月收入（元）

家庭人均生活費(fèi)

月工資（補(bǔ)貼）期望額

類

型

2000元下

2000—

3000

3000元上

最低

最高

最低

最高

數(shù)

字

87戶

262戶

116戶

365元

1520元

1000元

1500元

比

例

18.75%

56.25%

25.03%

社區(qū)工作人員的經(jīng)濟(jì)收入接近于當(dāng)?shù)毓蛽韯趧?dòng)的最低工資，普遍依賴于配偶的收入而生活。月平均工資（補(bǔ)貼）為630元人民幣，只占當(dāng)?shù)卦诼毴藛T月平均工資的三分之一多，相當(dāng)于當(dāng)?shù)爻袪I業(yè)員的工資。

配偶的收入是家庭生活的重要支柱，主要是工人、企業(yè)職員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員。家庭收入在2000元以下的占18.75%，2000—3000元之間的占56.25%，3000元以上的占25.03%。家庭人均生活費(fèi)最高的是1520元，最低的只有365元。綜合分析，社區(qū)工作人員的生活水平基本處在當(dāng)?shù)厣鐣械绕偷臓顟B(tài)。這種生活上對配偶的依賴性嚴(yán)重影響了社區(qū)工作人員的全面發(fā)展。社區(qū)工作人員是一個(gè)相對的弱勢群體。

一方面經(jīng)濟(jì)待遇低，另一方面工作負(fù)擔(dān)又過于繁雜。社區(qū)工作人員不但要在辦公室內(nèi)接待各種來訪，每天還要上門服務(wù)、入戶進(jìn)行信息調(diào)查，居民檔案、各種信息資料等都由社區(qū)工作人員來完成，“干不完的活”“沒早沒晚”“沒有節(jié)假日”“沒有規(guī)律性”。[①]以淮南市為例，社區(qū)工作人員數(shù)與居民數(shù)之比為526﹕1。在這樣一個(gè)比例面前，社區(qū)居委會確實(shí)難以為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精力都用在盡力完成政府布置的工作上了。

3、工作態(tài)度、心理需求和思想動(dòng)態(tài)

淮南市564名社區(qū)工作人員問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表（三）

問題

選項(xiàng)

答題

比例

問題

選項(xiàng)

答題

比例

工作

熱愛

程度

很熱愛

73人

13.04%

工作

中常

有的

情緒

愉快

416人

73.91%

較熱愛

343人

60.87%

郁悶

465人

82.61%

不好說

98人

17.39%

生氣

196人

34.78%

不太熱愛

49人

8.69%

焦慮

172人

30.43%

很不熱愛

厭煩

73人

13.04%

工作

理想

程度

理想

74人

13.04%

愿意

替換

的

工作

小學(xué)教師

433人

76.92%

不好說

417人

73.92%

公司白領(lǐng)

217人

38.46%

不理想

73人

13.04%

街道職員

87人

15.38%

工資

滿意

程度

很不滿意

491人

86.99%

大堂經(jīng)理

43人

7.69%

較不滿意

49人

8.72%

營業(yè)員

有些滿意

24人

4.29%

滿意

社區(qū)工作人員整體素質(zhì)是較高的。在對淮南市564名社區(qū)工作人員調(diào)查中，對本職工作很熱愛、較熱愛的占73.91%，說明大多數(shù)對本職工作有熱情和工作責(zé)任心。但是，一個(gè)嚴(yán)重的事實(shí)是他們并不認(rèn)為這是一個(gè)值得驕傲的工作。有86.94%的人對本職工作不好說、不理想，有86.99%的人對經(jīng)濟(jì)待遇很不滿意。熱愛程度和理想滿意程度存在著極大的落差。這種落差必然會導(dǎo)致心理沖突和心理糾結(jié)，有“雞肋”感受，從而徘徊在矛盾之中。

社區(qū)工作人員普遍有自卑感和“相對剝奪感”?！肮べY低，不能自立?！薄熬用窭涑盁嶂S，甚至辱罵、毆打?！痹诠ぷ髦薪?jīng)常受到的委屈有：“居民不理解,領(lǐng)導(dǎo)不了解”；“居民把怨恨發(fā)到我們身上”；“工作難度大、忙人，但體現(xiàn)不出成績和效果，得不到認(rèn)可”；“領(lǐng)導(dǎo)不能體會我們工作的辛苦”。[②]等等。

從情緒上看，也有一個(gè)矛盾現(xiàn)象。在工作中有愉快情緒的占73.91%，郁悶情緒的占82.61%，生氣情緒的占34.78%，焦慮情緒的占30.43%，厭煩情緒的占13.04%。良性情緒和不良情緒同時(shí)高程度并存，說明了他們工作的特殊性和復(fù)雜性。尤其需要關(guān)注的是，一部分社區(qū)工作人員多種不良情緒同時(shí)存在，比例高達(dá)30.43%，說明他們迫切需要心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。

社區(qū)工作人員們對政府的期望和要求既合理又現(xiàn)實(shí)，使調(diào)查人員強(qiáng)烈地感受到了他們的可愛、可敬、可同情之處。經(jīng)濟(jì)待遇上，他們期望達(dá)到1000—1500元，仍然是低于當(dāng)?shù)卦诼毴藛T平均工資水平的。知識更新上，希望學(xué)習(xí)專業(yè)知識、工作技巧、電腦、心理輔導(dǎo)、居民服務(wù)、人際交流與溝通、業(yè)余娛樂等知識。對政府和領(lǐng)導(dǎo)，“希望真心體諒我們在工作中出現(xiàn)的困難，不要老是批評?！绷硗?，還提出了“增強(qiáng)協(xié)作”“統(tǒng)一口徑”“有法必依,讓遵紀(jì)守法居民看到法治的公平”[③]等等非常有價(jià)值的合理化建議。

淮南市564名社區(qū)工作人員問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表（四）

按理想程度給右邊職業(yè)排序

小學(xué)教師

①小學(xué)教師

左邊是排序結(jié)果

居委會

②公司白領(lǐng)

護(hù)士

③街道辦事員

營業(yè)員

④大堂經(jīng)理

大堂經(jīng)理

⑤居委會

街道辦事員

⑥護(hù)士

公司白領(lǐng)

⑦營業(yè)員

4、幾點(diǎn)結(jié)論

第一，高素質(zhì)的弱勢群體對社會和諧、社會穩(wěn)定的影響和作用不可低估。尤其是在社區(qū)建設(shè)這一特殊崗位上的弱勢群體，其影響又是重中之重。激怒之則安全隱患生，激勵(lì)之則和諧勢頭漲。

第二，社區(qū)工作人員“辦公條件簡陋,工資待遇太低”，生活水平基本處在當(dāng)?shù)厣鐣械绕偷臓顟B(tài)。這種生活上對配偶的依賴性嚴(yán)重影響了社區(qū)工作人員的全面發(fā)展。改善工作條件，提高經(jīng)濟(jì)待遇，壯大社區(qū)工作人員隊(duì)伍，是和諧社區(qū)建設(shè)的物質(zhì)前提。

第三，良性情緒和不良情緒同時(shí)高程度并存，說明了他們工作的特殊性和復(fù)雜性，他們迫切需要心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。他們對工作的熱情和責(zé)任心，對知識的渴望，對經(jīng)濟(jì)待遇合理的有節(jié)制的要求，對政府和的殷切期盼，生動(dòng)地體現(xiàn)了他們的赤子之心，誠懇之情。我們一定要愛惜這個(gè)優(yōu)秀而又困難的工作群體！

三、建立完善社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制的路徑新選擇

（一）社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)原則

1、系統(tǒng)性原則

關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)系統(tǒng)的機(jī)制，主要包括關(guān)懷激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、反饋激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、政策激勵(lì)、競爭激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)。要全盤考慮。

2、針對性原則

建立完善社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，既要考慮系統(tǒng)性又要考慮實(shí)用性。必須符合社區(qū)工作的特殊性和復(fù)雜性，符合社區(qū)工作人員的實(shí)際需要。

3、明性公開化原則

主要是政策透明公開，內(nèi)容透明公開，程序透明公開，運(yùn)行透明公開。

4、充分利用社會資源原則

社會上辦學(xué)、心理咨詢、法律咨詢等資源相當(dāng)豐富，應(yīng)該充分利用，以降低運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)資源共享。

（二）社區(qū)工作人員關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制建設(shè)方案研究

1、建立應(yīng)屆大學(xué)生參加社區(qū)工作，作為報(bào)考公務(wù)員必要經(jīng)歷的制度

大學(xué)生畢業(yè)后首先在社區(qū)服務(wù)2-3年，經(jīng)考核合格并取得“公務(wù)員準(zhǔn)入證”后，才可報(bào)名參加公務(wù)員招聘考試。這樣做有很多好處：一是充實(shí)了社區(qū)工作隊(duì)伍，緩解了居委會工作壓力。二是使大學(xué)生特別是獨(dú)生子女大學(xué)生經(jīng)受了基層實(shí)際工作的鍛煉，多了一個(gè)寶貴而又難得的人生經(jīng)歷。三是給社區(qū)帶來了新鮮空氣，對社區(qū)文化建設(shè)作用不可低估。四是緩解了就業(yè)壓力。

2007年《濟(jì)南市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》中就提出：“鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部、事業(yè)單位職工、大中專畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人等經(jīng)過法定程序，從事社區(qū)居委會工作。[④]”

2、建立國家公務(wù)員定期到社區(qū)工作一定年限，作為提拔晉升必要經(jīng)歷制度。國家公務(wù)員3—4年一次，下到社區(qū)（村）工作出2—3年，經(jīng)考核合格后方可回原崗位工作或提拔晉升。公務(wù)員被提拔前的公示，一定要在他所工作過的社區(qū)張貼公示榜，并進(jìn)行民意測評。這樣做也有很多好處：一是加強(qiáng)了社區(qū)工作力量并節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。二是能夠有效“精兵簡政”，充分利用過剩的人力資源。三是有利于密切聯(lián)系群眾。增強(qiáng)官員的民主平等意識。四是防止和腐敗。

3、建立“社工俱樂部”或“社工之家”“社工論壇”網(wǎng)頁

制定鋼性措施，要求每個(gè)省、直轄市、自治區(qū)的民政網(wǎng)都要有這類的網(wǎng)頁；每個(gè)市（地）也要有一個(gè)這類的網(wǎng)頁；最好是每個(gè)區(qū)（縣）的政府網(wǎng)都設(shè)這類的網(wǎng)頁。網(wǎng)頁上可以設(shè)置心理咨詢、論壇、征求意見和建議、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接和網(wǎng)友交流等內(nèi)容，甚至可以設(shè)“社工交流圈”“社工博客”。這有如下好處：一是可以及時(shí)掌握社工思想和工作狀態(tài)；二是使社區(qū)工作者有一個(gè)情緒宣泄的合理場所；三是便于上下通氣，信息流暢真實(shí)；四是拉近了政府、領(lǐng)導(dǎo)、國家公務(wù)員與社區(qū)工作人員的心理距離，及時(shí)地聽取合理化建議。

4、建立經(jīng)濟(jì)待遇與工作年限和考核掛鉤機(jī)制

建立社區(qū)工作人員崗級制度，根據(jù)不同的崗級給予不同的經(jīng)濟(jì)待遇。同時(shí)與工作考核掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶。這方面安徽銅陵市做了有益的嘗試，他們新出臺的《意見》規(guī)定：“社區(qū)專職工作者的生活待遇由基本工資、崗位補(bǔ)貼、社會保險(xiǎn)、職業(yè)資格津貼等部分組成。2008年社區(qū)專職工作者的基本工資確定為每月810元，崗位補(bǔ)貼正職為每月200元，副職為每月150元，委員（專干）為每月100元。職業(yè)資格津貼由縣、區(qū)結(jié)合自身實(shí)際落實(shí)并逐步提高標(biāo)準(zhǔn)。今后按照“小步快跑、逐步提高”的原則，以2008年調(diào)整后的社區(qū)專職工作者基本工資為基數(shù)，按企事業(yè)單位職工年收入的平均增幅，逐年提高社區(qū)專職工作者的生活待遇，力爭2010年達(dá)到全市企事業(yè)單位職工年收入的平均水平?！?/p>

5、建立基層政府與社區(qū)工作人員配合協(xié)作機(jī)制

基層政府往往只起上傳下達(dá)的作用，對于社區(qū)工作人員“只看結(jié)果，不看過程”，缺乏有行動(dòng)的關(guān)懷和幫助。矛盾的焦點(diǎn)集中在街道和居委會之間。必須進(jìn)行利益捆綁，使街道工作人員與社區(qū)工作人員成為一個(gè)“利益共同體”同時(shí)實(shí)行人才合理流動(dòng)，社區(qū)工作人員可以“升遷”到政府機(jī)關(guān)，政府工作人員可以分流到社區(qū)。甚至可以取消街道，縮小區(qū)（縣）管轄面積，壯大社區(qū)居委會力量。

6、充分發(fā)揮社區(qū)工作人員促進(jìn)和諧的優(yōu)勢與作用

社區(qū)工作人員是城市居民工作、生活、思想動(dòng)態(tài)的感受器。居委會除了接待來訪外，還有一個(gè)很主要的工作——“入戶”，即登門了解居民情況。居民的婚喪嫁娶、迎來送往、遷進(jìn)遷出等都在居委會了解情況范圍內(nèi)。很多情況都是社區(qū)工作人員首先能夠感受到的。我們可以充分發(fā)揮社區(qū)工作人員直面社會的優(yōu)勢，在預(yù)防和處理緊急事件、方面發(fā)揮重要作用。這種功能目前只是潛在的，人們并沒有發(fā)現(xiàn)。不過這個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)還缺少一個(gè)機(jī)制——信息采集、分析、處理、預(yù)警機(jī)制。由社區(qū)居委會承擔(dān)起這個(gè)功能最合適。

參考書目：

1.（美）戴維波普諾.《社會學(xué)》李強(qiáng)譯.北京：中國人民大學(xué)出版社，1999.

2.（法）謝和耐.《中國社會史》耿升譯.南京：江蘇人民出版社，1995.

3.李立國《在全國民政系統(tǒng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)座談會上的講話》2007.12.

4.詹成付.《關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作的幾個(gè)問題》2007.8.

5.黎熙元.《現(xiàn)代社區(qū)概論》廣州：中山大學(xué)出版社2007.

6.郭強(qiáng).《中國社區(qū)建設(shè)報(bào)告2007》北京：中國時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，2008.

7.彭勃.《當(dāng)代中國城市社區(qū)變革》北京：中國社會出版社，2007.

8.徐聯(lián)倉.《組織行為學(xué)》北京：中央廣播電視大學(xué)出版社，1993

9.韓昌.《心理學(xué)》上海：華東師范大學(xué)出版社，2001.

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[①]訪談.淮南市基地社區(qū)居委會部分成員.2008.7.6.

[②]訪談.淮南市龍眼社區(qū)居委會部分成員.2008.7.10.

第9篇：社區(qū)工作項(xiàng)目范文

一、基本工作情況：

一是安全生產(chǎn)檢查工作。這是一項(xiàng)關(guān)系到人民生命安危的大事。今年來，我市接連已經(jīng)出現(xiàn)了幾次消防安全事故，給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了很大損失。因此，防火檢查工作就十分重要了，一點(diǎn)也不可馬虎。

為圓滿完成上級部門關(guān)于開展落實(shí)安全生產(chǎn)檢查的相關(guān)工作，爭取最短時(shí)間，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際需要，安排我與本社區(qū)其中的一名工作人員，深入基層社區(qū)，挨家挨戶，走街串巷去檢查消防設(shè)備（如滅火器、煙霧感應(yīng)器、應(yīng)急燈等設(shè)施），特別是對三小場所等可能存在消防安全隱患的區(qū)域，進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查行動(dòng)，有力地確保了人民生產(chǎn)生活秩序正常開展。

二是污染源普查工作。這是我國第一次進(jìn)行的大型污染源普查活動(dòng)。我是第一次學(xué)習(xí)接觸，因此，工作起來也還有是一定的難度?？墒俏也]有放棄，通過與單位同事的共同努力及各被普查單位的大力支持，工作開展得還算順利，此項(xiàng)工作早已完成，并于今年6月底正式報(bào)送江南街道普查辦通過驗(yàn)收。

三是兩委換屆工作。這是社區(qū)工作的一項(xiàng)大事，我所在的祝屋巷社區(qū)，于今年的4月18日舉行了換屆選舉工作，我作為其中很重要的一分子，選舉工作時(shí)，集體討論通過，選我任唱票員，具體負(fù)責(zé)選舉相關(guān)工作。此次選舉工作開展很順利，當(dāng)天就選舉出新一屆社區(qū)工作站領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。