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邁著輕盈的步伐,沐浴2月的陽光,在這播種的的季節(jié)里,我們又迎來了播種希望的新學(xué)年。
也許,昨天的你擁有許多輝煌,但那已成為了一段甜蜜的回憶;也許,過去的你遇到無數(shù)挫折,但那已是幾滴消失了的苦澀淚痕。讓我們忘記從前的成功與失敗,只把收獲的寶貴經(jīng)驗與教訓(xùn)銘刻在心。正如面對一個盛著半杯水的杯子,悲觀的人永遠說它是半空的,而樂觀的人則會說它是半滿的。不同的心態(tài)決定了我們對待生活,對待學(xué)習(xí)的態(tài)度。新學(xué)年,換一種心態(tài),學(xué)習(xí)生活將是一方艷陽天。
業(yè)精于勤荒于嬉。同學(xué)們,我們要想取得好成績,勤奮是必不可少的,也是最為重要的。魯迅先生曾說過:“哪里有天才?我只是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上了。”孔子晚年看《周易》時,穿書簡的皮繩不知磨斷了多少次!唐代詩人白居易幼年好學(xué),勤奮不懈,年僅16歲就寫出了“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生“的千古絕句。勤奮不一定會成功,但成功肯定以勤奮為基礎(chǔ)?,槵槙暿俏覀儷I給太陽的禮贊,晶瑩露珠是我們迎接日出的問候。不斷追求心中的夢想,不斷振奮克服困難的勇氣和決心,經(jīng)受風(fēng)雨,勇往直前,只有這樣,我們才能夠響亮地回答:我們沒有虛度時光。
新學(xué)年的大門已經(jīng)開啟,讓我們以昂揚的精神狀態(tài)投入新的學(xué)習(xí)和生活中去,為自己的新的學(xué)期去拼搏。
小學(xué)生國旗下發(fā)言稿:新學(xué)期致詞告訴我們,珍惜春天,共同創(chuàng)造輝煌、燦爛美好的明天吧!
―― 工業(yè)和信息化部副部長蘇波
很高興參加2011中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會“成功企業(yè)家之夜”活動。首先,我謹代表工業(yè)和信息化部對本屆年會的成功舉辦表示熱烈的祝賀!向長期以來一直關(guān)心和支持我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝!
當(dāng)前階段,國內(nèi)外環(huán)境十分復(fù)雜,出現(xiàn)不少新情況、新問題。從國際看,歐美債務(wù)危機愈演愈烈,發(fā)達經(jīng)濟體和新興經(jīng)濟體的經(jīng)濟增速都出現(xiàn)了一定程度的回落,對我國工業(yè)發(fā)展的不利影響正逐步加深。從國內(nèi)看,工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢,但發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題仍然突出,工業(yè)經(jīng)濟面臨著增長動力減弱、要素供給趨緊、通脹壓力持續(xù)和企業(yè)效益下滑等一系列挑戰(zhàn)。今年1-10月份,全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長14.1%,預(yù)計明年工業(yè)增速可能會繼續(xù)回落到一個適度增長區(qū)間。
電子信息產(chǎn)業(yè)是工業(yè)的重要組成部分,也是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性、支柱性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。今年1-10月份,我國規(guī)模以上電子生產(chǎn)企業(yè)完成增加值同比增長15.9%,高出全部規(guī)模以上工業(yè)1.8個百分點;軟件產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入14970億元,同比增長32.9%;完成出貨值同比增長14.9%。但是受出口環(huán)境變化影響,全行業(yè)效益出現(xiàn)大幅度下滑,總體形勢不容樂觀。前三季度,電子制造業(yè)實現(xiàn)利潤同比下降2.5%,主營收入利潤率只有3.05%,近四分之一企業(yè)經(jīng)營虧損。而相比之下,前三季度整個工業(yè)利潤同比上升20%以上??梢姡涌燹D(zhuǎn)型升級已成為新時期電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切要求。
當(dāng)前,信息通信技術(shù)發(fā)展日新月異,綜合信息網(wǎng)絡(luò)向?qū)拵А⑷诤?、泛在的方向加速演進,新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在催生新的經(jīng)濟增長點。國務(wù)院《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》,把新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)定為亟待突破的七大重點領(lǐng)域之一,信息技術(shù)在重大裝備、汽車、鋼鐵、石化、電力等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升中的作用將更趨明顯,在科技教育、醫(yī)療衛(wèi)生、政府管理等方面應(yīng)用也將進一步深化?!笆濉睍r期,我們要緊緊把握國際經(jīng)濟、科技的發(fā)展態(tài)勢,按照創(chuàng)新驅(qū)動、市場牽引、開放合作、融合發(fā)展的總體思路,著力做好以下七個方面的工作:
一是創(chuàng)新發(fā)展,培育壯大新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。堅持自主創(chuàng)新,引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,建設(shè)以企業(yè)為主體的協(xié)同創(chuàng)新體系。
二是融合發(fā)展,建立協(xié)同互動的產(chǎn)業(yè)體系。增強產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)的垂直整合和融合發(fā)展能力,建立產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展和融合創(chuàng)新發(fā)展模式,推動制造業(yè)服務(wù)化升級,提高產(chǎn)品和服務(wù)附加值。
三是集聚發(fā)展,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。培育形成若干具有國際影響力的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),建設(shè)研發(fā)集聚中心和高端制造基地,引導(dǎo)支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在培育骨干企業(yè)的同時,注重培育創(chuàng)新能力強、特色鮮明的中小企業(yè)。
四是國際化發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)國際分工地位。加強國際資源的整合利用,促進企業(yè)積極參與國際合作與競爭;優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu);支持企業(yè)國際化運營和自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標(biāo)準在海外的推廣應(yīng)用。
五是安全發(fā)展,增強網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障能力。完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系,推進網(wǎng)絡(luò)與信息安全技術(shù)手段的體系化建設(shè),健全網(wǎng)絡(luò)與信息安全政策法規(guī),推進信息安全標(biāo)準化等基礎(chǔ)性工作。
六是綠色發(fā)展,全面提升產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保水平。加強節(jié)能技術(shù)、工藝的研發(fā)和推廣應(yīng)用;加快制定重點電子產(chǎn)品能耗標(biāo)準;控制“三廢”排放,鼓勵企業(yè)開展綠色化產(chǎn)品處理;加快構(gòu)建綠色信息網(wǎng)絡(luò)。
此次活動Mao Creations力求遵循Rosenthal盧臣泰勇于創(chuàng)新與不斷挑戰(zhàn)的品牌精神,在2015年主流色調(diào)Marsala馬薩拉紅的節(jié)日氛圍中,將靈感源自莫扎特名作“The Magic Flute魔笛”的Magic Flute魔笛系列用充滿奇幻魅力的餐桌藝術(shù)續(xù)寫出迷人的樂章。
Magic Flute魔笛系列出自于丹麥藝術(shù)設(shè)計大師比奧?溫柏拉特之手,他將鐘愛的歌劇“魔笛”完美演繹到瓷器作品之中,《魔笛Zauberflote》是音樂巨匠莫扎特生平最后的歌劇作品,講述著王子拯救公主,光明終勝黑暗,善良戰(zhàn)勝邪惡的故事。那些精細復(fù)雜的浮雕花紋,就如同華麗快速的花腔詠嘆調(diào),而童話色彩的人物構(gòu)筑絲絲緊扣著《魔笛》離奇唯美的劇情。
而最終器物呈現(xiàn)的完美造型則得益于百年制瓷專家Rosenthal盧臣泰的傾力開發(fā)與研究。為了避免產(chǎn)品的特殊造型在燒制過程中塌陷或脫落,盧臣泰工作室開發(fā)了一種獨有的燒制技能以確保餐盤最終的燒制成型和完美品質(zhì)。
電信員工辭職信范文一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
很抱歉在此時遞上了我的辭職信!
轉(zhuǎn)眼間我在在移動的工作時間近一年了,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培,讓我在移動工作的這一年里迅速成長,在工作和生活上收獲很大,完成了由學(xué)生向社會人的角色轉(zhuǎn)換,各位領(lǐng)導(dǎo)都是我職業(yè)生涯中最尊敬的師長。然而,非常遺憾的是,由于我個人原因,從長遠的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃考慮,我決定辭去目前這份工作。
這是我這一生中最難做出的一個決定,這段時間心理一直矛盾重重,猶豫不決,我在中國移動邁開了職業(yè)生涯的第一步,舍不得這里和藹可親的領(lǐng)導(dǎo);舍不得歡笑一堂的同事;舍不得其樂融融的移動大家庭忘不了縉云山上新動力新員工培訓(xùn)大本營的美好時光,讓我從此有了移動人的歸屬感;忘不了沙坪壩片區(qū)的體驗式實習(xí),讓我第一次對移動公司有了直觀的感受;忘不了集團客戶中心生活和工作的點點滴滴,讓我一步一步地成長。然而,按照我自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,我又不得不辭去目前的工作,這種矛盾的心理,讓我倍受煎熬,幾經(jīng)猶豫,最終做出這個決定。懇請領(lǐng)導(dǎo)理解和批準。
在移動近一年的工作中,我主要是做產(chǎn)品管理方面的工作,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)委以如此重要的工作,然而,由于個人能力有限,經(jīng)驗不足,很多地方仍存在不少問題,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,讓我在工作中不斷的成長進步,也給我的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎(chǔ)。移動公司正德厚生、臻于至善的企業(yè)文化,我將銘記于心,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,不斷進取、銳意創(chuàng)新,永不忘自己是一名移動人。
在離職之前,我將一如既往的堅守自己的工作崗位,履行日常工作職責(zé),認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,站好自己的最后一班崗。
最后祝公司業(yè)績蒸蒸日上,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康,工作順利。
辭職人:某某
日期:XX
電信員工辭職信范文二
中國電信技發(fā)公司人力資源部:
您好!
很遺憾這個時候我向單位提出辭職。不知不覺來到電信局也兩年多了,單位的氣氛就和一個大家庭一樣,同事和領(lǐng)導(dǎo)都對我很好,在這里學(xué)了不少東西東西。
在這段時間的工作中,我確實學(xué)習(xí)到了很多東西。然而在工作上感覺沒什么建樹。我開始思索,我是否適合這份工作。我覺得自己付出太少,不能心安理得地拿這樣一份薪水,不過我又向往得到高薪,來緩解未來生活的經(jīng)濟壓力。我也很清楚這時候向單位辭職對自己是一個考驗,單位正值用人之際,目前許多業(yè)務(wù)正如火如荼地發(fā)展中,所有的前續(xù)工作在單位上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到單位今后在各個項目安排的合理性,本著對單位負責(zé)的態(tài)度,為了不讓局里因我而造成失誤,我鄭重向電信局提出辭職。
離開電信局,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開,同時解除與單位的勞動合同。
祝愿電信局蒸蒸日上!
此致!
敬禮!
XXX
年 月 日
搞笑版電信員工辭職信
中國電信的領(lǐng)導(dǎo)們:
帶著抑制不住的微笑,我向您提出辭職。
我知道很多人都想進電信,我為什么選擇辭職:
1、這里升職出奇困難,這里的困難指的是在沒有任何人事關(guān)系的情況下。電信的等級完全等同于中國古代的官品,從一崗到十一崗。正式工進剛進去通常是九崗或者十崗。沒有后臺的進了電信就是做牛做馬的命,想升個八崗?不好意思,一個區(qū)分公司一年給的八崗晉升名額不到5個,有關(guān)系的人全占了。還有一條路,你也可以去跑領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,這也得看你跟誰了,通常要貼到6崗以上的,才能保證你拍的馬屁是有效的,如果你跟的領(lǐng)導(dǎo)也是沒有后臺的,那你拍的馬屁估計全是在馬腿上
大概是我自己的原因,我不太愿意去搞這些關(guān)系。但是在國企,起碼在電信這是很困難的。
2、其實以前做客戶經(jīng)理,雖然背著營銷任務(wù),我還是很開心的,因為可以自己安排時間,還有營銷費拿。不過聽說現(xiàn)在的客戶經(jīng)理已經(jīng)變質(zhì)了,電信現(xiàn)在完全是在透支客戶關(guān)系。產(chǎn)品出奇的爛,我前面說的那些已經(jīng)是好的了,但是這些產(chǎn)品已經(jīng)下線了,現(xiàn)在出的產(chǎn)品都是出奇的貴而且不好用,打個比方說電信號稱開發(fā)了XX通,可以控制員工上網(wǎng),比如禁止QQ、bt,這個想法很好,但是一個月就200多,而且經(jīng)過實踐,這個東西用起來什么都控制不了,只能降低網(wǎng)速,于是我們可憐的客戶經(jīng)理怎么營銷的:去領(lǐng)導(dǎo)那里軟磨硬泡的給客戶批個優(yōu)惠,比如一個月給300優(yōu)惠給人家,然后裝個這個破東西。最后還得勸人家:別用,要不到時候出故障那就慘了
后來我去了市場部,這里是我真正受不了的原因,每天忙碌的不是如何做宣傳、如果策劃一項營銷,每天做的都是為了領(lǐng)導(dǎo)開會而忙碌,國企大大小小的會議不斷,這幾年下來,除了PPT,EXCEL,我真的腦子一片空白。
有人肯定會說,這有什么,到哪里不是對著個電腦做,正式工待遇多好,我也這樣想過,我應(yīng)該用天涯網(wǎng)友的一句話來總結(jié):對牛彈琴不可怕,可怕的是一群牛天天對著你彈琴。
一天,陳新東應(yīng)邀參加一個同學(xué)聚會。他發(fā)現(xiàn),經(jīng)過兩年職場打拼,很多人在職場上已經(jīng)初露崢嶸,有了自己的一小片天地。更讓他吃驚的是大學(xué)同宿舍的汪云亮,現(xiàn)在已經(jīng)是一家IT企業(yè)的副主管,月收入是自己的三倍?!罢搶W(xué)習(xí)、口才、能力……大學(xué)時汪云亮哪一條能比得上我呢?畢業(yè)后卻不聲不響地跑在了自己前頭?!标愋聳|這樣想著,心里酸溜溜的,一頓飯愣是沒吃出什么滋味,而“跳槽”的念頭卻愈來愈強烈。離別時,陳新東把汪云亮悄悄拉在一旁,把“跳槽”的想法和盤托出,請他幫忙。汪云亮非常仗義地說:“那就來我們公司吧,你本來就比我有能力,理應(yīng)受到重用。我回去后先和老總通通氣……”
這樣,陳新東有了第一次“跳槽”的經(jīng)歷。臨走時,老總極力挽留他,說公司本打算讓他在基層多干兩年,積累一定的工作經(jīng)驗和人氣后就提到一個較重要的崗位上。但此時的陳新東年輕氣盛,老總挽留的話一句都沒聽到心上。
到新公司后,陳新東賣力工作,很快便受到老總的器重。一年后,他被提升為業(yè)務(wù)主管,副手便是大學(xué)時的同學(xué)汪云亮。這時的陳新東總算有了揚眉吐氣的感覺。但好景不長,由于大批海外公司的涌入,IT行業(yè)競爭日趨激烈,他所在的公司面臨倒閉的窘境。這時的陳新東開始后悔起來,如果當(dāng)時自己再堅持一兩年,可能現(xiàn)在已經(jīng)到了一個重要的崗位……
一咬牙,陳新東又把一紙辭職信放在了老總的桌上。老總不想就這樣失掉一個優(yōu)秀的人才,就把辭職信壓了下來。汪云亮勸他說:“公司在危急關(guān)頭,更要共渡難關(guān),不應(yīng)該這樣一走了之?!钡@時陳新東去意已定。做了多次思想工作后,老總發(fā)現(xiàn)再也無法挽留,便答應(yīng)了他的辭職申請。懷著一絲愧疚,陳新東從老總辦公室出來,卻沒發(fā)現(xiàn)老總眼里深深的失望……
再次辭職后,陳新東在職場上一直跌跌撞撞,不斷跳來跳去。不是由于不堪忍受領(lǐng)導(dǎo)的不公而辭職,就是由于工資低、待遇差而選擇離開……最后,陳新東靠關(guān)系在縣城老家的一個政府部門落下了腳。從競爭激烈的職場上退下來,過上了每天喝喝茶水、看看報紙的悠閑日子,陳新東渾身難受。而且他很快發(fā)現(xiàn),政府部門的人事提升靠的往往不是能力,而是資歷和關(guān)系。本來就不擅長搞人際關(guān)系的他到現(xiàn)在還是辦公室一名普普通通的小職員……
廠員工離職申請書范文(一)
尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo):
您好
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
入廠三年來總覺欠缺很多,力不從心有待加強,望領(lǐng)導(dǎo)批準辭職。
在這里謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與照顧,三年來無論生活上還是工作上領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)懷備至,殷勤指導(dǎo)讓我有幸學(xué)習(xí)工段內(nèi)部的各種操作,不加保留的悉數(shù)教導(dǎo),然我力不從心不能勝任自愧有余,有負領(lǐng)導(dǎo)和同事們不勝惶恐。
今決定辭職,然心甚是掛懷大家,咱們廠待遇優(yōu)越,制度健全,體恤員工,這幾年感受頗深大有以人為本的國企風(fēng)范,夏天和冬天還有補助很是能體察工人的勞苦。與效力然力不足,三年來沒一天讓領(lǐng)導(dǎo)省過心,很是過意不去,痛下決心真心辭職望領(lǐng)導(dǎo)批準。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
廠員工離職申請書范文(二)
尊敬的老板(某經(jīng)理或者某領(lǐng)導(dǎo))
您好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我在xx集團工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天我在這里向您提出辭職申請。
在過去幾年的時間里,廠里給予我多次參加大小項目的實施機會,使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗,同時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝廠里的領(lǐng)導(dǎo),因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和各位同事的朝夕相處的兩年時間里,也使我對這個部門,對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
最近,我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向廠里辭職于廠里于自己都是一個考驗,廠里正值用人之際,廠里新的項目的啟動,所有的后續(xù)工作在廠里上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到廠里今后在這個項目安排的合理性,本著對廠里負責(zé)的態(tài)度,為了不讓廠因我而造成的決策失誤,我鄭重向老板(經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo))提出辭職。
xx集團的發(fā)展和建設(shè)在進一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿集團在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上! 再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和員工!
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
廠員工離職申請書范文(三)
尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo):
您好!
很遺憾在這個時候向你正式提出辭職,或許我還不是正式職工,不需要寫這封辭職信,但出于對s線的感情,還是寫了這封信。 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼來到車間已半載有余,開始感覺車間里的氣氛就像一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。在這里有過歡笑,有過收獲,當(dāng)然也有過痛苦,難忘一些睡崗時的畫面,雖然多少有些不快樂的經(jīng)歷,不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。
相信每一個來到奇瑞公司的實習(xí)生都懷揣著相同的夢想:奉獻的同時實現(xiàn)自己的價值。作為一個社會人存在的價值,或許是因為自己目光短淺,工作時間有限,到目前為止,還沒有找到自己存在于奇瑞的價值,亦相信每一個離開奇瑞的年輕人,都會銘記在奇瑞生活的日子,那些難忘的歲月。
每天上班時,車間內(nèi)嘈雜的聲音,都會給我無形的心理壓力,直到下班后亦不能緩解,頭腦還是那種機器運作的聲音,讓我身心疲憊常常夜不能寐,我想這些客觀的原因我無力去改變,唯一能改變地只有我自己,這也是我萌生去意最直接的原因。
哲人說:生活在別處。我覺得也對,在不同的地方可以看到不同的風(fēng)景,接觸到不同的人與事,這對于一個年輕人來說未必不是一件好事。
最后祝愿s線的兄弟們工作順利,身心健康,同時懇請領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
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從2004年蘋果CEO史蒂夫?喬布斯患癌癥被曝光開始,他的健康問題一直是媒體關(guān)注的熱點,尤其是被稱為“ipad年”的今年,人們的關(guān)注更甚。他在辭職信中表示,自己無法繼續(xù)擔(dān)任CEO,不過自己愿意擔(dān)任公司董事長、董事或普通職員。他說:“我一直都說,如果有一天當(dāng)我已不能再作為蘋果首席執(zhí)行官履行職責(zé)和滿足人們對我的期望的時候,我將首先告訴你們。不幸的是,這一天真的來了?!?/p>
在人們剛剛平復(fù)了十天前聽到谷歌宣布“將以每股40美元、總價約125億美元收購摩托羅拉移動”這一消息時的震驚后,還在紛紛猜測著谷歌此番作為無非是想表明其對抗蘋果、發(fā)力手機市場的決心的時候,又突然得知蘋果公司靈魂人物喬布斯辭職,不禁再次感慨IT產(chǎn)業(yè)真是浪潮疊疊,一波未平一波又起。
喬布斯辭職引發(fā)蝴蝶效應(yīng) 蘋果股價大跌
不可否認,是喬布斯一手打造了蘋果,他的眼光、判斷力和敏銳的視角使每一款蘋果產(chǎn)品都成為了時尚。而一直以來,喬布斯本人的新聞對蘋果的股價也影響頗大。
有意思的是,此前每次傳出喬布斯要離職或是病危的新聞的時候,蘋果的股價就會應(yīng)聲下跌。曾經(jīng)一則蘋果CEO喬布斯心臟病發(fā)作的假新聞引起了一連串風(fēng)波――以“公民記者”聞名的了一則《喬布斯心臟病發(fā)作》的假新聞,由于iReport隸屬CNN(美國有限電視新聞網(wǎng)),此條新聞隨機被CNN引用。接下來發(fā)生的事情極具戲劇性,當(dāng)日蘋果公司的股價在開盤后不久便快速下跌,創(chuàng)出一年多以來的新低。隨后,蘋果公司發(fā)出聲明,稱喬布斯身體健康,此新聞為假新聞,于是蘋果的股價便迅速的恢復(fù)到正常的水平。
事實上,由于喬布斯在蘋果公司不可替代的核心作用,公眾和媒體對喬布斯健康的擔(dān)心與關(guān)注從未停止。2004年媒體首次曝出53歲的喬布斯患有胰腺癌后,蘋果股價立刻出現(xiàn)了下滑:2009年喬布斯進行了肝移植手術(shù)、第二次休病假,股價也出現(xiàn)下跌;2011年初在喬布斯第三次宣布因病休假時,數(shù)分鐘內(nèi),蘋果在法蘭克福的股價再次下跌。喬布斯的心電圖確實是蘋果公司股價的晴雨表,甚至有人斷言:喬布斯的健康曲線,也許就是蘋果股價走勢的運行曲線。
而此次喬布斯辭職的消息一經(jīng)發(fā)出,在正常交易時間內(nèi)本來上漲的蘋果公司股價,在正常交易時間結(jié)束后的盤后交易中大幅下跌,一度跌幅頗大。而在喬布斯辭職聲明以后,蘋果市值憑空蒸發(fā)了五百多億美元。蝴蝶效應(yīng)遠渡重洋
在亞洲地區(qū),由于擔(dān)憂喬布斯辭職對亞洲提供iPhone手機的電信運營商不利,日本提供iPhone和iPad產(chǎn)品的惟一電信運營商軟庫的股價開始下跌。雖然臺灣《電子時報》的報道稱,包括富士康、廣達在內(nèi)的蘋果主要供應(yīng)商都認為,史蒂夫?喬布斯的離職對他們的訂單影響有限,因為蒂姆?庫克在接任蘋果CEO之前就已經(jīng)負責(zé)相關(guān)制造業(yè)務(wù)。但包括總部設(shè)在臺灣、由郭臺銘執(zhí)掌的鴻海在內(nèi)的供應(yīng)商的股價都出現(xiàn)了不小的跌幅。事實證明投資者們紛紛開始懷疑蘋果管理層的更迭會影響關(guān)聯(lián)企業(yè)長期業(yè)務(wù)發(fā)展。
眾所周知,富士康和蘋果的關(guān)系一直都被認為是一場“甜蜜聯(lián)姻”,促成這一聯(lián)姻的就是喬布斯。正是喬布斯早年果斷地關(guān)閉了旗下所有的工廠將所有制造外包,富士康才有機會獲得蘋果眾多產(chǎn)品的代工生產(chǎn)。也難怪郭臺銘對于喬布斯的贊美從來都是不遺余力,甚至用“偉人”稱許喬布斯。而此次蘋果的劇變令郭臺銘不得不緊急發(fā)出公告,表示和蘋果是長期伙伴關(guān)系,相信雙方合作會更緊密。
國產(chǎn)手機商迎來新機遇
中國國產(chǎn)手機廠商一直在國外手機品牌的擠壓中艱難前行。此次喬布斯辭職引發(fā)了國外手機界的動蕩,對于國內(nèi)眾多手機廠商來說,這是一個可供喘息和進一步發(fā)展壯大的機會。喬布斯的離職從某種程度上會增加中國企業(yè)趕超蘋果的信心,至少是壓在中國企業(yè)家心里的一座大山?jīng)]了。
“谷歌的收購舉動為國內(nèi)廠商提供了借鑒經(jīng)驗,喬布斯退居二線后,挑戰(zhàn)iPhone的機會就在眼前?!睉?zhàn)國策首席分析師楊群表示,喬布斯的離開,對頭腦冷靜的手機同行而言,不會對經(jīng)營戰(zhàn)略作出調(diào)整:但是對頭腦不清醒者而言,會以為蘋果將會遇到轉(zhuǎn)折點,從而改變經(jīng)營策略。他認為,喬布斯的離開或?qū)⑺毫烟O果的“缺口”,給整個手機產(chǎn)業(yè)留下機會。
喬布斯辭職后,谷歌有可能成為獲益者。但在其獲利的背后,自然也給國內(nèi)Android陣營廠商創(chuàng)造了機會。智能手機是手機發(fā)展的趨勢,喬布斯的離開,或許能為包括深圳廠商在內(nèi)的其他品牌帶來機遇。在運營商爭相推出低端智能機的情況下,有著更強的采購規(guī)模和成本控制能力的一些國產(chǎn)品牌(如華為、中興等)將更容易贏得運營商的青睞。
或?qū)⒓觿≈悄苁謾C市場“三足鼎立”
最近,微博上有一則段子是關(guān)于喬布斯辭職蘋果CEO后,各大同行的反應(yīng):微軟CEO鮑爾默長吁了一口氣;谷歌CEO拉里?佩奇長吁了一口氣:FacebookCEO扎克伯格長吁了一口氣;惠普CEO李艾科長吁了一口氣;戴爾CEO邁克爾?戴爾長吁了一口氣:HTC董事長王雪紅長吁了一口氣;聯(lián)想董事長柳傳志長吁了一口氣。
蘋果巨變的消息一出,在亞洲市場上,不僅一些蘋果產(chǎn)品零部件供應(yīng)商和組裝企業(yè)的股價出現(xiàn)下跌,同時蘋果智能手機競爭對手的股價也發(fā)生了大幅上漲。包括中國臺灣地區(qū)的HTC、韓國三星電子、LG電子等。相信即便是2010年手機行業(yè)最大的贏家蘋果公司,面對這樣的情況也多少會感到憂慮。
而人們首先想到可能因此獲益的是谷歌。毫無疑問,蘋果iPhone目前最大的競爭對手就是谷歌的Android,此次喬布斯辭職的消息放出后,不知谷歌高層人士是否終于松了一口氣。沒錯,一直以來對iPhone引發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)革命最為敏感的公司不是傳統(tǒng)手機公司,而是互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌。iPhone于2007年1月、6月上市,同年11月,谷歌的手機操作系統(tǒng)Android就亮相于業(yè)界,從此揭開了業(yè)界兩大巨頭由蜜月到怨偶的三年歷程。據(jù)國外科技媒體爆料,原生的Android系統(tǒng)也支持多點觸摸操作,而這一操作被視為iPhone觸摸屏的一大賣點。喬布斯曾經(jīng)與谷歌交涉,封殺了Android中的該功能。
而一些業(yè)內(nèi)人士認為,因為喬布斯的離職,其它的手機制造商將會考慮是不是要布局微軟的WP7系統(tǒng)。而加上之前互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌拋出重金將摩托羅拉移動收至麾下,很可能意味著全球智能手機市場有望加速形成蘋果iPhone、谷歌Android和微軟windows phone三足鼎立的格局。
喬布斯引領(lǐng)的蘋果時代
“締造”蘋果卻被掃地出戶
喬布斯1955年出生在美國舊金山,一出生就被身為大學(xué)教授的父親和頹廢派藝術(shù)家的母親遺棄,一對好心的
夫婦收留了這個可憐的孩子。他們當(dāng)初不會想到,這個男孩日后將掀起世界性的蘋果風(fēng)潮,并改變一個時代。
喬布斯從小生活在著名的“硅谷”附近,鄰居都是“硅谷”元老――惠普公司的職員,在這些人的影響下,喬布斯開始迷戀電子學(xué)。中學(xué)時代他在一次聚會上,與斯蒂夫?沃茨相識,幾年后他們在喬布斯家的車庫里成立了蘋果電腦公司。蘋果在短時間內(nèi)就獲得了巨大的成功:蘋果公司的股票上市后,掛牌還不到一個小時就被人搶購一空。
但迅速崛起帶來的功名背后卻是危機四伏。由于公司高層經(jīng)營理念不合,在舊M等公司的激烈競爭中,蘋果節(jié)節(jié)敗退。董事會將一切失敗歸咎于董事長喬布斯,1985年,喬布斯被自己親手創(chuàng)建的蘋果掃地出門。
重整河山
沒有喬布斯的蘋果就像它的商標(biāo)一樣殘缺不全。喬布斯走后,多位繼任者都沒能逆轉(zhuǎn)蘋果的頹勢。喬布斯離開蘋果后,創(chuàng)建了NeXT計算機公司。1997年,NeXT被蘋果收購,喬布斯重回蘋果懷抱。
在喬布斯回歸蘋果公司就任CEO時,蘋果已瀕臨絕境。臨危受命重新執(zhí)掌蘋果的喬布斯果斷采取措施,包括取消許可協(xié)議、宣布新董事會成員、接受微軟的投資等,終于蘋果在六月后開始重新盈利。就連當(dāng)初將喬布斯擠出蘋果的約翰斯卡利也不由贊嘆:“喬布斯干得絕對出色,蘋果又回到了原來的軌道?!?/p>
如今,蘋果的市值已超過??松梨冢蔀槿蚴兄底罡叩墓?。而幾個月前,《華爾街日報》用全頁廣告寫著“蘋果電腦就是21世紀人類的自行車”,并刊登了喬布斯的巨幅照片。
iPhone的涎生
2007年1月,蘋果“Macworld”大會隆重舉辦。大會上蘋果公司首席執(zhí)行官喬布斯為眾多參會人員展示了一款全新設(shè)計的手機,這款手機采用了全觸摸操作方式,屏幕支持多點觸控技術(shù),全新的操作方式以及全新的用戶界面震驚了與會的所有人員。待到iPhone正式的這天,自然受到了用戶的熱烈追捧。
當(dāng)時諾基亞還是手機中的老大,實體按鍵的手機才是當(dāng)時的主流,蘋果iPhone完全是在逆市而行。但憑借著全新的操作體驗以及精致的造型,iPhone上市的第一年便銷量驚人,取得了極大的成功。第二年6月,喬布斯在蘋果會上推出iPhone 3G,iPhone3G率先引用了3G上網(wǎng)技術(shù),這在當(dāng)時是一項革命性的技術(shù)。從此每年的6月初就成為果粉們期待的日子,因為在這段時間中,蘋果將會推出新一代的iPhone,喬布斯也會如期出現(xiàn)在會上為大家展示新iPhone的特性。毫無疑問,iPhone的將智能手機提升到了一個新的高度,開創(chuàng)了新的智能手機時代。
如今已經(jīng)到了2011年,在過去的4年當(dāng)中,蘋果帶給我們很多驚喜,但就在我們等待著今年6月蘋果將會帶給我們怎樣的驚喜時蘋果卻推遲了iPhone5的,喬布斯辭職是否會影響iPhone5的上市成了如今眾蘋果粉最為關(guān)心和擔(dān)憂的問題。
后喬布斯時代
喬布斯巨大的成功令人生羨,商人們爭先效仿。而他是如何令蘋果公司一躍成為全球市值最高的公司的,業(yè)內(nèi)人士也有自己的總結(jié):高壓作風(fēng)與“為了改變世界”的蘋果哲學(xué);對細節(jié)敏感;偏執(zhí)狂的魅力,不僅解決問題,還要優(yōu)雅創(chuàng)新地解決問題;股權(quán)獎勵:以股權(quán)獎勵代替了大部分現(xiàn)金獎金;饑餓式營銷,消費者徹夜排隊購買新產(chǎn)品,產(chǎn)品制勝;開發(fā)出改變一切的革命性產(chǎn)品。
庫克能否將成功延續(xù)?
喬布斯一直以來都是蘋果產(chǎn)品設(shè)計方面的最終決策人,如今iPhone機身正面的獨一枚Home按鍵,正是喬布斯討厭物理按鍵并認為老舊手機造型殘留的物理按鍵不應(yīng)該出現(xiàn)在iPhone身上,所以才有了這歉劃時代的手機,并改變了整個手機外形的發(fā)展軌道。蘋果一年之內(nèi)完成了三款iPhone機原型,但由于前兩款都不能達到喬布斯的規(guī)定,直到第三款才獲得到他的肯定,得以上市發(fā)售。
而這樣的偏執(zhí)和追求完美,庫克是否也能做得到7蘋果在行業(yè)當(dāng)中的產(chǎn)品路線圖還能維持兩三年,也就是說即使沒有喬布斯,其未來的產(chǎn)品大部分也會維持著喬布斯時代的路線??此平鼉赡瓴粫笞兊窃趦扇曛竽兀O果該如何迎接用完這些產(chǎn)品路線圖的挑戰(zhàn)?蒂姆庫克又有著什么樣的偏好?他會采用什么樣的新方法來保證產(chǎn)品的個性化和受關(guān)注度7這些都是后喬布斯時代不得不考慮的,也是大家所擔(dān)心的問題。
[關(guān)鍵詞]三七皂苷R1; 原代皮層神經(jīng)元細胞; 缺血缺氧性腦??; 凋亡; 氧糖剝奪再灌注; ATF6; Akt
[Abstract]Notoginsenoside R1(NGR1),a critical compound in traditional herb Panax notoginseng, is a kind of estrogen receptor agonistIt is reported to exhibit antiapoptotic,antioxidative and antiinflammatory properties activity, so it is widely used for treatment of various diseasesIn order to investigate the potential neuroprotective effect of NGR1 in hypoxicischemic brain damage(HIBD), primary cortical neurons were used in this study to establish oxygenglucose deprivation/reoxygenation(OGD/R) injury models They were treated with NGR1 and estrogen receptor inhibitor ICI182780 respectively, then the neuronal survival, cell membrane integrity and apoptosis were assessed by MTT assay,lactate dehydrogenase test(LDH) and Hoechst 33342 stain respectively, while the protein expression levels of ATF6α,pAkt,Akt,Bax and Cleaved Caspase3 were measured by Western blotting Results indicated that as compared with the blank control group,OGD/R could induce cell injury and apoptosis(P
[Key words]notoginsenoside R1; primary cortical neurons; hypoxicischemic brain damage; apoptosis; oxygenglucose deprivation/reoxygenation; ATF6; Akt
AOGD/R+NGR1組細胞存活率較OGD/R組增高,但OGD/R+NGR1+ICI182780組細胞存活率低于OGD/R+NGR1組,P
與對照組比較1)P
為是治療緩解HIBD造成神經(jīng)系統(tǒng)損傷的關(guān)鍵途徑。研究發(fā)現(xiàn),NGR1可以通過抑制線粒體相關(guān)的凋亡通路改善Aβ124所誘導(dǎo)的神經(jīng)元凋亡[15],通過對抗凋亡和氧化應(yīng)激在腦缺血性損傷疾病中發(fā)揮神
經(jīng)保護性作用[1617]。但目前對于在HIBD過程中,NGR1在抗神經(jīng)元凋亡的機制報道很少。
本實驗選擇體外培養(yǎng)SD胎鼠皮層神經(jīng)元并建立氧糖剝奪再灌注(oxygenglucose deprivation/reoxygenation,OGD/R)模型,以模擬缺血缺氧所致的神經(jīng)細胞損傷[9],以ATF6/Akt信號通路為主要線路,探討NGR1抗OGD/R神經(jīng)元凋亡的機制。實驗發(fā)現(xiàn)在OGD/R損傷24 h后,模型組與對照組相比神經(jīng)元內(nèi)LDH大量外釋,凋亡明顯增加。NGR1可以劑量依賴性的減輕OGD/R所誘導(dǎo)的細胞損傷和凋亡,提高神經(jīng)細胞生存率。本結(jié)果與本課題組的前期實驗結(jié)果一致。實驗均證實,無論是在體外實驗(OGD/R神經(jīng)元模型)還是體內(nèi)實驗(SD大鼠新生鼠腦缺血缺氧模型)中,NGR1能夠有效對抗缺血缺氧造成的損傷、發(fā)揮神經(jīng)保護性作用[9]。但NGR1的作用機制復(fù)雜,本研究針對NGR1對HIBD保護性作用的分子機制進行了進一步探討。
激動雌激素受體可以發(fā)揮腦保護作用。雌二醇通過細胞膜上雌激素受體激活ERK及PI3K/Akt信號通路,活化轉(zhuǎn)錄因子CREB并增添神經(jīng)營養(yǎng)因子BDNF表達,從而增加腦缺血再灌注損傷大鼠海馬CA1區(qū)域神經(jīng)元存活能力、改善其認知功能障礙[18]。激動雌激素受體可抑制過量谷氨酸釋放所誘導(dǎo)的興奮性神經(jīng)毒性作用,抗細胞凋亡[19];可增加大腦海馬區(qū)神經(jīng)營養(yǎng)因子BDNF表達,改善由于原發(fā)性高血壓和抑郁癥造成的神經(jīng)系統(tǒng)功能障礙[2021];可誘導(dǎo)PI3K/Akt與MAPK/ERK信號通路活化,用減輕細胞凋亡方式改善脊髓損傷后的運動障礙[22]。作為植物雌激素受體激動劑的NGR1能否通過雌激素受體抗OGD/R神經(jīng)元凋亡,發(fā)揮其神經(jīng)保護作用是本實驗關(guān)注的重點內(nèi)容。
近期研究發(fā)現(xiàn),在細胞凋亡過程中活化轉(zhuǎn)錄因子ATF6(activating transcription factor 6,ATF6) 也起著重要作用。ATF6最初是作為血清反應(yīng)因子(serum response factor,SRF)的結(jié)合蛋白而被發(fā)現(xiàn)的,其在細胞的增殖調(diào)控中起輔助激活因子的作用[23]。ATF6 定位于內(nèi)質(zhì)網(wǎng)膜,是未折疊蛋白反應(yīng)(unfolded protein response,UPR)過程中轉(zhuǎn)導(dǎo)應(yīng)激信號的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)錄激活因子,它在內(nèi)質(zhì)網(wǎng)應(yīng)激介導(dǎo)的細胞凋亡和生成的過程中占據(jù)關(guān)鍵性地位[9,2427]。在轉(zhuǎn)基因小鼠模型中,過表達ATF6能夠減輕缺血再灌注所造成的小鼠心肌細胞損傷[28]。慢性間歇性缺氧(chronic intermittent hypoxia,CIH)能夠促進ATF6的表達并進而增加心肌對急性缺血/再灌注損傷(ischemia/reperfusion,I/R) 的耐受性[29]。同時急性腦缺血再灌注損傷中,ATF6可以通過抑制促凋亡蛋白CHOP的表達并且激活轉(zhuǎn)錄GRP78基因來緩解內(nèi)質(zhì)網(wǎng)應(yīng)激造成的細胞損傷,促進細胞存活[3031]。由此可見ATF6是一個在多個信號傳導(dǎo)系統(tǒng)中發(fā)揮轉(zhuǎn)錄因子或轉(zhuǎn)錄輔助因子的多功能蛋白,具有細胞保護及促進細胞生存的特性。更為重要的是,雌激素受體可以上調(diào)ATF6α的表達[32]。Akt又被稱為蛋白激酶B(PKB),是Caspase3上游的重要激動分子。Akt磷酸化后不但激活自身活性,還促進其下游信號通路參與到細胞凋亡、生長、分化及損傷保護等過程中[3334]。ATF6信號通路可以通過改變Akt的活化來干A細胞存活[29,3536]。Karali E等在近期研究中證實,ATF6被活化后將誘導(dǎo)Akt在Ser473位點的磷酸化反應(yīng),從而使Akt完全活化。pAkt通過促進神經(jīng)細胞存活、抑制凋亡,施展對細胞保護性作用[3738]。但缺乏在HIBD時NGR1通過ATF6α影響Akt從而調(diào)控神經(jīng)元凋亡的文獻,特別是NGR1是否通過雌激素受體發(fā)揮其保護作用的相關(guān)報道。故本實驗檢測了雌激素受體拮抗劑ICI182780干預(yù)前后,NGR1對OGD/R神經(jīng)元和ATF6α,Akt,pAkt表達的影響。通過對OGD/R神經(jīng)元預(yù)處理ICI182780后,與OGD/R+NGR1組相比,OGD/R+NGR1+ICI182780組細胞存活率明顯降低;LDH釋放和細胞凋亡增多,提示:NGR1對神經(jīng)元的保護性作用被雌激素阻斷劑ICI182780抑制;Western blot結(jié)果也顯示OGD/R損傷后,ATF6α,Akt表達下調(diào),使用NGR1干預(yù)治療后能明顯上調(diào)ATF6α,Akt的磷酸化pAkt蛋白表達,但是NGR1的作用又能夠被ICI182780阻斷雌激素受體后翻轉(zhuǎn)。提示NGR1的保護作用,與上調(diào)ATF6α,Akt蛋白相關(guān)。
Caspase3作為凋亡執(zhí)行蛋白在凋亡信號通路中占據(jù)關(guān)鍵地位。在一般狀態(tài)下,Caspase3作為32 kDa的無活性形式存在,當(dāng)受到上游的凋亡調(diào)節(jié)蛋白激活后,其斷裂為17 kDa和11 kDa片段,進而特異性剪切PARP等底物蛋白、參與DN段化及染色質(zhì)固縮等凋亡相關(guān)過程[39],故Caspase3多用于鑒定細胞是否發(fā)生凋亡。而Bax作為促凋亡蛋白,一旦其表達上調(diào),能夠損傷線粒體膜電位,并使細胞色素C釋放至胞漿,激發(fā)關(guān)聯(lián)的Caspase活化[40]。有研究發(fā)現(xiàn),低濃度的H2O2可以引起Akt的活化,并由此導(dǎo)致Bax的磷酸化,同時維護Bax在胞漿內(nèi)的穩(wěn)定性,減少線粒體內(nèi)細胞色素C的釋放,進而減少細胞凋亡[41]。Akt同樣可以通過抑制Caspase9的剪切活化來減少Caspase3的表達和激活[42]。為此又檢測了這2個凋亡的關(guān)鍵蛋白。研究結(jié)果證實,NGR1干預(yù)降低OGD/R神經(jīng)元促凋亡蛋白Bax和Cleaved Caspase3的表達,抗凋亡作用仍然能夠被雌激素受體阻斷劑ICI182780所阻斷。
C上,本研究認為NGR1對HIBD中神經(jīng)細胞損傷的保護性作用可能是通過雌激素受體調(diào)節(jié)ATF6及其下游的Akt信號通路,抑制促凋亡蛋白Bax和Caspase3的表達實現(xiàn)的。
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由陳可辛導(dǎo)演的電影《中國合伙人》自5月份上映至今,贏得了眾多影迷的青睞。一個多月以來,除了對電影本身藝術(shù)價值的思考,圍繞著該電影原型——新東方教育科技集團(下稱“新東方”)的創(chuàng)始人俞敏洪、王強和徐小平三人展開的討論也不絕于耳。
盡管俞敏洪說《中國合伙人》的誕生和他“基本上沒有關(guān)系”、“電影中發(fā)生的事情和實際發(fā)生的事情差了很遠”,但這絲毫不影響人們把兩者聯(lián)想到一起。
正如電影中所描述的那樣:三位好友一起創(chuàng)業(yè),最后把公司送到國外上市?,F(xiàn)實中的俞敏洪和王強、徐小平也一起把新東方送進了紐約證券交易所。唯一不同的是,現(xiàn)實中的新東方三駕馬車最終各走各的路,王強和徐小平逐漸淡出了公司管理層,而俞敏洪則“只能被鎖在新東方做一名職業(yè)經(jīng)理人”——真實上演了現(xiàn)實版的“中國散伙人”的故事。
如此一來,這部電影反而具備了反諷的意味,因為“散伙”才是當(dāng)下中國企業(yè)里每天都上演的劇目。
來自合伙人的“逼迫”
“新東方其實只是一個小生意,說到底就是簡單的培訓(xùn)和課外輔導(dǎo)。但同時新東方也值得驕傲,它是全世界第一個成功將培訓(xùn)和課外輔導(dǎo)規(guī)模化的公司。從這個角度來說,新東方把小生意做成了一個大生意?!庇崦艉樵?jīng)為新東方的成就感到自豪。
在自豪的同時,俞敏洪也不止一次在公開場合表達過推動新東方上市的悔意?!暗浆F(xiàn)在為止,我也認為上市不是新東方最好的選擇?!钡麉s不得不承認,世界上沒有后悔藥可以吃,2006年的新東方也只有上市才能解脫面臨的諸多困境,盡管上市后又有了不同的困境和麻煩,但新東方畢竟在發(fā)展的道路上不斷前進了。
1993年,俞敏洪創(chuàng)立新東方,之后他又邀請其北大的同學(xué)王強和老師徐小平一同參與創(chuàng)業(yè)。借著中國留學(xué)熱潮,新東方獲得快速發(fā)展。早在2005年,新東方的創(chuàng)業(yè)元老們開始在董事會上逼迫俞敏洪接受風(fēng)險投資、接受上市,他拒絕了,其理由是怕上市破壞了他一直追求的“做事情的從容和理想”。僵持了半年之后,俞敏洪才最終妥協(xié)。
而真正上市之后,面對華爾街資本市場對業(yè)績增長的無形要求,俞敏洪感受到前所未有的壓力。為了投資人的短期利益,新東方不得不走上以品牌支撐擴張、以擴張支撐市盈率、以高市盈率強化品牌的道路。
但俞卻始終認為,教育不是規(guī)格化的產(chǎn)品,屬于用戶體驗度較高的特殊長線商品,優(yōu)秀師資才是核心競爭力,而非營銷擴張。盡管“俞老師”深知教學(xué)質(zhì)量的重要性,但在投資人的壓力下,走上這條道路必然是量與質(zhì)無法兩全,因此才讓他感覺疲憊。
“我現(xiàn)在讀書越來越少,這是很明顯的,有時一個星期都讀不完一本書?!庇崦艉樯踔量释恐苣芨慌枷爰矣幸粌商斓那逭剷r間,但顯然不可能?!埃]有這些時間)是一個很恥辱的事情,變得很痛苦?!彼f。
去家族化的斗爭
在企業(yè)操作不規(guī)范的時候渴望規(guī)范,規(guī)范之后又不堪忍受規(guī)則的束縛。這就是新東方三位創(chuàng)始人面對的尷尬現(xiàn)實。
最開始的新東方采取三分天下的做法,俞敏洪自己負責(zé)出國英文培訓(xùn),徐小平負責(zé)留學(xué)咨詢,王強則負責(zé)口語,互不干涉,各掙各的。到了年底,現(xiàn)金拿回家,他們過上了小時候喜歡的《水滸》里兄弟們“大口吃肉,大碗喝酒”的日子,全國各地的學(xué)生慕名而來,新東方幾乎成了他們出國前必經(jīng)的一站。
2000年,新東方快速發(fā)展但也使?jié)摬氐拿鼙l(fā)出來。從西方留學(xué)回來,一切以規(guī)則為準的王強最無法容忍的是,包括俞敏洪在內(nèi)的新東方早期管理層陸續(xù)將親戚引入公司,出現(xiàn)所謂“四大家族”的家族化趨勢。王強要求的改革必先從俞敏洪開始。
因為俞敏洪早年喪父,由母親拉扯大,在最艱難的創(chuàng)業(yè)初期是母親給了他幫助和依靠,現(xiàn)在企業(yè)壯大了卻要讓母親和親戚離開,俞媽媽在辦公室罵起兒子不留情面,俞敏洪不得不當(dāng)眾跪下不敢回嘴。但是王強對原則絕不讓步,他會幫助俞敏洪果斷開除犯規(guī)的員工,強迫老俞開會時關(guān)機,規(guī)定教學(xué)區(qū)不準抽煙,第一個罰的就是俞敏洪的母親。
為了給俞敏洪施加壓力,王強甚至遞交了辭職信,徐小平對他表示支持也要求辭職。最后俞敏洪挽留了二人,他在內(nèi)心深處也認為去家族化是正確和必要的。后來公司遵循現(xiàn)代化股份制的管理模式,股權(quán)分配很順利地完成,俞敏洪作為第一創(chuàng)始人占股45%,其他兩位各占10%,股權(quán)分配順利完成。
電影之外的“合伙”
新東方上市之后,王強、徐小平二人退出了管理層,剩下俞敏洪孤軍奮戰(zhàn)。離開新東方后的徐、王二人曾一度“閑得要命”,而相比之下俞則十分忙碌、疲憊不堪。
徐小平在公開場合批評俞敏洪后悔上市的心態(tài),但在某個時間他曾表示也后悔上市:“我渴望新東方創(chuàng)業(yè)時候的那種火紅生活,上市使我連董事也做不成了。我只想做董事,上市時我才50歲。俞敏洪如果讓我去做副總裁,我現(xiàn)在就去上班?!钡?,自己也幫不了俞敏洪:“上帝既然選擇了俞敏洪做新東方的總裁,他已經(jīng)走上不歸路了。這種壓力、快樂和對他來說的得不償失,種種都是他的命運。”
“拿華爾街冰冷的數(shù)字來跟他和我們這幫哥們兒喝酒慶功吵架來比,前者當(dāng)然缺少了很多人情味。也許這就是俞敏洪后悔上市的原因?!毙煨∑嚼斫庥崦艉榈幕谝?。
現(xiàn)在三個人是什么關(guān)系?俞敏洪在自己的微博中說:我們依然是合伙人關(guān)系。徐小平成立的真格基金,為歸國留學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)基金支持,俞、王二人都是基金的持有者。新東方十幾年前就提出了一句口號:“出國留學(xué)的橋梁,歸國創(chuàng)業(yè)的彩虹?!鼻鞍刖湓捠切聳|方的現(xiàn)實,后半句話則正在通過真格基金努力實現(xiàn)?!拔覀円策€是新東方的合伙人,因為我們都是新東方的股東,繼續(xù)在為新東方的發(fā)展做出各自的努力。同時,我們更是友情的合伙人?!彼诓┛椭凶詈筮@樣寫道。