企業(yè)策劃方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)策劃方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)策劃方案范文

消費(fèi)群定位：星藝裝飾南昌分公司在2004年將高端收入人群作為重要目標(biāo)效果不是很理想。根據(jù)星藝裝飾南昌公司2004客戶結(jié)構(gòu)分析，工薪階層約占客戶總數(shù)的50％。綜合分析，星藝裝飾主要目標(biāo)消費(fèi)群應(yīng)為中檔收入人群，也就是說以中端為主，兼顧高、低兩端。

目標(biāo)消費(fèi)群分三類，其中第一類為中端消費(fèi)群，年齡在28—35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多，是具有相對(duì)穩(wěn)定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點(diǎn)推廣對(duì)象，在廣告宣傳上重點(diǎn)突出星藝裝飾粵式風(fēng)格（時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化），而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。第一類是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。

第二類為高端消費(fèi)群，年齡在35—50歲之間，經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕，只要裝修的品位高，價(jià)格高一些不會(huì)太過計(jì)較。

第三類為低端消費(fèi)群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家裝市場(chǎng)上此類人群也占很大比例，他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣傳，對(duì)這類人群中的廣告要注重對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告，價(jià)位力求比同類裝飾業(yè)都低一些，同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證，服務(wù)的承諾上要讓消費(fèi)者放心，沒有后顧之憂。

營(yíng)銷策略

高端做形象，低端做市場(chǎng)，中端做利潤(rùn)。

廣告策略

1、品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相結(jié)合，力度相當(dāng)。

2、將各種資源進(jìn)行整合，形成一股整合的力量。

3、品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相呼應(yīng)，形成一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)工程。

4、要有針對(duì)性的投放廣告，防止力量分散。

5、廣告內(nèi)容上要突現(xiàn)出“差異化”，即突出星藝裝飾的優(yōu)勢(shì)，力圖用巧妙的宣傳把星藝裝飾打造成南昌裝飾業(yè)的龍頭老大形象，并注重對(duì)其粵派風(fēng)格做詳細(xì)描述。

6、廣告風(fēng)格要大氣，具有震撼力。

媒介選擇

1、報(bào)紙軟文、硬性廣告。

2、電視專題片。

3、VCD光盤。

4、戶外廣告（包括戶外廣告牌、燈箱、臨時(shí)戶外廣告）

5、店招

6、DM單張。

7、VIP會(huì)員卡。

8、社區(qū)推廣。

9、展銷活動(dòng)。

根據(jù)以上廣告策略，制定以下廣告方案：

營(yíng)銷方案

廣告宣傳分兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)，即品牌建設(shè)和推廣活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。

一、品牌建設(shè)

方案1：報(bào)紙廣告：首先和江南都市報(bào)或信息日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)晚報(bào)合作開辟以“新

家居·新生活”為主題的專欄，內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。比如；回答家裝中碰到的難題，有關(guān)家裝材料的知識(shí)、家裝設(shè)計(jì)流派等等。星藝專業(yè)設(shè)計(jì)師為你專門解答。同時(shí)介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的知識(shí)。與此同時(shí)做星藝報(bào)紙平面廣告，主要做星藝的形象廣告，主要訴求點(diǎn)：星藝由江西九江人創(chuàng)辦，是江西人的驕傲，獲得很多全國(guó)性的獎(jiǎng)勵(lì)，以及“質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)獨(dú)到、服務(wù)周全、材料有保障、價(jià)位合理”等。

方案2：店招廣告：在南昌主要街道選定40個(gè)店面做招牌廣告，要求：主要街道至少要有一到兩個(gè)店面招牌，繁華街道密度相對(duì)大于偏僻街道。啟動(dòng)時(shí)間從5月初開始。店招設(shè)計(jì)上以突出星藝標(biāo)志和星藝口號(hào)“把裝修交給我們，您放心上班去”。店招底色為星藝紅。

方案3：戶外廣告：與星藝店招同時(shí)推出，建議在紅谷灘、青山湖、撫河三大板塊周邊戶外廣告。其中紅谷癱、撫河板塊設(shè)置大型屋頂射燈廣告，青山湖板塊設(shè)置燈箱。戶外廣告能迅速樹立起星藝裝飾的品牌形象。

方案4 ：發(fā)票廣告：一般在中高檔酒店吃飯的消費(fèi)者都會(huì)有意識(shí)地索取發(fā)票，假如在發(fā)票上印有星藝裝飾廣告，那將會(huì)起到意想不到的效果。發(fā)票廣告有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)：第一，它發(fā)行量大，數(shù)量多，這樣有利于擴(kuò)大影響；第二，它針對(duì)性強(qiáng)：一般來酒店且索取發(fā)票者皆有一定的消費(fèi)能力，要么是有權(quán)，要么是有錢，皆是我們的目標(biāo)消費(fèi)群，這樣，廣告就非常有針對(duì)性，能做到“有的放矢”。

方案5：電梯廣告：高檔商務(wù)大廈辦公樓里上班族一般都屬于中高檔收入階層，在大樓電梯里面做電梯廣告（力求文字簡(jiǎn)約，做工精美，畫面有沖擊力，要能第一時(shí)間吸引乘電梯者的眼球，并能長(zhǎng)時(shí)間留下深刻印象），

方案6：行業(yè)刊物廣告：高端消費(fèi)者由于工作的關(guān)系會(huì)經(jīng)常出差，出差首選的交通工具應(yīng)該是飛機(jī)，針對(duì)這一特點(diǎn)，在飛機(jī)上贈(zèng)送的報(bào)紙、刊物上做星藝形象廣告。也非常有針對(duì)性。

方案7：視專題片廣告：星藝裝飾作為全國(guó)家裝一線品牌，裝飾質(zhì)量一流、裝飾理念先進(jìn)，企業(yè)文化非常有魅力，但這些大都不為南昌市民所了解。而這些又不是三言兩語能說清楚。為此有必要讓星藝的工程說話，讓星藝的用戶說話——建議制作系列電視專題片，分為“質(zhì)量篇”、“材料篇”、“工藝篇”、“理念篇”、“設(shè)計(jì)篇”、“綜合篇”六集，每集五分鐘共30分鐘，在電視臺(tái)非黃金時(shí)間播出。以后又將星藝專題片制作成VCD，有針對(duì)性地發(fā)放。

方案：軟文廣告：按照電視專題片的內(nèi)容在報(bào)紙不間斷刊登軟文。

方案：DM單張廣告：和南昌郵政投遞局（或與報(bào)社發(fā)行部）合作，將印

刷精美的星藝DM單張（上面印有星藝裝飾優(yōu)惠金卡）有目的地投遞到中高檔樓盤用戶郵箱。這種廣告形式針對(duì)性也非常強(qiáng)。

以上方案要協(xié)調(diào)進(jìn)行，廣告宣傳上要做到品牌塑造上的統(tǒng)一性、服務(wù)承諾上的一致性。

二、市場(chǎng)推廣

市場(chǎng)推廣活動(dòng)要做到與品牌形象建設(shè)同步進(jìn)行。針對(duì)在南昌市場(chǎng)上星藝的知名度不是很高的狀況，我們?cè)跇淞⑵放菩蜗蟮耐瑫r(shí)，也要相應(yīng)地展開有力的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

市場(chǎng)推廣活動(dòng)要瞄準(zhǔn)第一類目標(biāo)消費(fèi)群體：即中等收入家庭。此類消費(fèi)群大多為上班族，有穩(wěn)定的收入，文化程度相對(duì)較高，希望在裝修過[你閱讀的文章來自：126]程中能夠體現(xiàn)出高品位的風(fēng)格，但裝修費(fèi)又不會(huì)投入太大，因此針對(duì)此類目標(biāo)消費(fèi)群我們的市場(chǎng)推廣訴求點(diǎn)是“高品位不等于高價(jià)位”、“以本地家裝價(jià)格，感受粵派家裝魅力?！?/p>

第二類目標(biāo)消費(fèi)群：為高等收入家庭。此消費(fèi)群生活富裕，在資金上不用發(fā)愁，在裝修時(shí)更看重的是豪華、時(shí)尚、突顯高品位的裝飾風(fēng)格，因此在此類消費(fèi)群的廣告宣傳上訴求點(diǎn)是高品位、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的服務(wù)，“給每一位高端業(yè)主一個(gè)五星級(jí)的家”！

第三類目標(biāo)消費(fèi)群：屬于低收入工薪家庭，在廣告宣傳中我們要體現(xiàn)出星藝的人文關(guān)懷，強(qiáng)調(diào)星藝是江西人創(chuàng)辦的裝飾公司，現(xiàn)回到南昌造福家鄉(xiāng)人民，為了回報(bào)江西人民的厚愛，推出“工薪階層家裝解決方案”。廣告宣傳上訴求點(diǎn)：“大排擋的家裝消費(fèi)，賓館級(jí)的家裝服務(wù)”。

以下分三個(gè)方面分開闡述：

聯(lián)合促銷

策略一 與知名品牌空調(diào)經(jīng)銷商進(jìn)行合作（比如海爾空調(diào)），開展“買海爾空調(diào)、送價(jià)值2000元星藝裝飾金卡”活動(dòng)，以空調(diào)的銷售旺季帶動(dòng)星藝裝飾的市場(chǎng)推廣。

策略二 中高檔酒店、夜總會(huì)、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的閑暇去處，與這些消費(fèi)場(chǎng)所建立友好合作，通過這些消費(fèi)場(chǎng)所派發(fā)星藝裝飾VIP金卡。

策略三 與中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)痛通信建立合作關(guān)系，向移動(dòng)、聯(lián)通大客戶上門贈(zèng)送星藝裝飾VIP優(yōu)惠金卡。

社區(qū)推廣

在已有相當(dāng)入住率的樓盤，配合社區(qū)物業(yè)管理部門做社區(qū)推廣活動(dòng)，為大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)預(yù)造聲勢(shì)。

推廣形式：

（1）在社區(qū)門口擺上“X”展架并向過往居民派發(fā)星藝宣傳單（單頁(yè)）外加一個(gè)手袋（上印有星藝標(biāo)志及廣告語）。

（2）公司在每個(gè)社區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺上展臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裝修咨詢。

（3）在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置彩虹門、背景板、展板（樣板房展示）。

推廣時(shí)間：

以一周時(shí)間為宜。時(shí)間安排在“五·一”“十·一”大型活動(dòng)中間展開，起到承前啟后的作用。

具體事項(xiàng)：

1、社區(qū)推廣的目的是配合大型推廣活動(dòng)，所以在廣告的設(shè)計(jì)上主要突出星藝裝飾的優(yōu)點(diǎn)，體現(xiàn)出與同行裝飾業(yè)的差異化，附帶告知星藝裝飾舉辦大型推廣活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)以及具體的優(yōu)惠項(xiàng)目。

2、人員配置：每個(gè)社區(qū)配一位專業(yè)設(shè)計(jì)師及兩到三位工作人員協(xié)助派發(fā)宣傳單。注意人員的禮儀規(guī)范和統(tǒng)一著裝。

3、社區(qū)推廣數(shù)量：計(jì)劃做20個(gè)社區(qū)。

4、社區(qū)推廣時(shí)間：2005年5月下旬、6月、7月、8月。

新樓盤攻略

新樓盤攻略目的是對(duì)新樓盤進(jìn)行星藝裝飾的多方位、多層次品牌滲透。在消費(fèi)者看房購(gòu)房以后必然要想到裝修的問題，在他們正想“瞌睡”時(shí)突然就有人送來了“枕頭”，對(duì)星藝的品牌建立和市場(chǎng)推廣都會(huì)起到很好的作用。

具體實(shí)施方案：

（1） 選定幾個(gè)檔次相對(duì)較高的樓盤（康城、撫河明珠、香溢花城、綠地山莊等）售樓部搞合作，即向每買購(gòu)買一套住房的消費(fèi)者贈(zèng)送價(jià)值3000元的星藝裝飾VIP金卡，承諾每合作做成一單家裝業(yè)務(wù)向售樓部返還3％-5％。

（2） 為新樓盤免費(fèi)制作畫冊(cè)、宣傳單，前提是在該樓盤指路牌上印上星藝裝飾的標(biāo)志和電話。

（3） 在新樓盤開張時(shí)安置大型彩虹門，上面寫上“星藝裝飾祝××樓盤落成典禮、順利開盤”的字樣。

（4） 在新樓盤盛大開盤時(shí)向購(gòu)房者散發(fā)宣傳畫冊(cè)（折頁(yè)），體現(xiàn)星藝裝飾風(fēng)格（時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化）。此外在送畫冊(cè)的同時(shí)，可在每個(gè)樓盤現(xiàn)場(chǎng)安排一位專業(yè)設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)解答居民在裝修中遇到的難題，另配置2到4個(gè)具有親和力的“星藝形象小姐”身穿著印有星藝裝飾標(biāo)志的服飾以吸引消費(fèi)者的眼球。

大型推廣及公關(guān)活動(dòng)

第2篇：企業(yè)策劃方案范文

主持人：主持人負(fù)責(zé)督導(dǎo)每組準(zhǔn)備節(jié)目，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各項(xiàng)活動(dòng)、表演及聯(lián)歡晚宴的各個(gè)環(huán)節(jié)。

一、體育爭(zhēng)霸賽

時(shí)間： 2019年12月26日—2019年1月16日 (暫定)

地點(diǎn)：醫(yī)院

項(xiàng)目：象棋比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、拔河

活動(dòng)規(guī)則：由醫(yī)院綜合辦公室組織，集團(tuán)全體員工自由報(bào)名參加，比賽采用晉級(jí)淘汰方式，決賽產(chǎn)生的冠軍、亞軍、季軍可分別獲得價(jià)值300、200、100元的禮品。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：各項(xiàng)比賽(除拔河外)， 設(shè) 冠軍1名，亞軍1名，季軍1名。(拔河最終獲勝組單發(fā)禮品)

頒獎(jiǎng)時(shí)間：決賽在6日進(jìn)行，冠軍、亞軍、季軍頒獎(jiǎng)設(shè)在7日晚宴。

預(yù)算： 2000元

二、文藝大比拼

時(shí)間：2019年1月8日 下午 (暫定)

地點(diǎn)：多功能廳

項(xiàng)目：文藝表演

分組

活動(dòng)規(guī)則：集團(tuán)共分以上六組，每組于2019年1月5日前將節(jié)目準(zhǔn)備完畢 并 報(bào)給主持人，通過抽簽，按抽簽的順序表演。每個(gè)節(jié)目表演完，由評(píng)委打分，依照分?jǐn)?shù)高低，選出6個(gè)節(jié)目，并頒獎(jiǎng)。

<節(jié)目要求>：節(jié)目?jī)?nèi)容 要體現(xiàn)企業(yè)文化，積極向上。

節(jié)目形式 每組必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備2個(gè)必選節(jié)目(每個(gè)節(jié)目人數(shù)不得少于3人)，加1個(gè)可選節(jié)目(可以是獨(dú)唱、跳舞等，人數(shù)不限)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：第一名1個(gè)(獎(jiǎng)金1000元)，第二名2個(gè)(獎(jiǎng)金各500元)，第三名3個(gè)(獎(jiǎng)金各300元)。

頒獎(jiǎng)時(shí)間：頒獎(jiǎng)設(shè)在7日晚宴。

預(yù)算：2900元

三、年終大聯(lián)歡

時(shí)間：2019年1月9日(周六) 下午 (暫定)

地點(diǎn)：多功能廳

項(xiàng)目：頒獎(jiǎng)、年會(huì)晚宴

主持人：(全集團(tuán)征集2名金牌主持人)

活動(dòng)流程：(由主持人靈活掌控)

預(yù)算：

主持人征集

*通知集團(tuán)全體員工，征集2名金牌主持人(男女各1個(gè))。

*被選中的主持人，將作為金牌主持人，優(yōu)先主持集團(tuán)舉辦的各種活動(dòng)。

*集團(tuán)為主持人提供 服裝 及 化妝。

*征集主持人的信息將以宣傳海報(bào)、易拉寶的形式登出。鼓勵(lì)所有員工積極參與。

前期準(zhǔn)備：

1、主持人的服裝及化妝用具

2、節(jié)目準(zhǔn)備：各組開始準(zhǔn)備節(jié)目，2019年1月5日前準(zhǔn)備好并報(bào)給主持人。

3、禮品準(zhǔn)備：

1)體育比賽中的 冠、亞、季軍禮品購(gòu)買

2)文藝比賽的獎(jiǎng)金

3)紅圍脖購(gòu)買，數(shù)量以參加年會(huì)人數(shù)為準(zhǔn)。

4)額外的小禮品，抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)送。

第3篇：企業(yè)策劃方案范文

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；消防安全問題；防火策略

新時(shí)期的石油化工企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵時(shí)期，作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)發(fā)展的重要支柱行業(yè)之一，石油化工企業(yè)始終扮演著的極為關(guān)鍵的角色。隨著市場(chǎng)對(duì)石油化工產(chǎn)品，及其相關(guān)產(chǎn)品的需求量不斷增大，在擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，也讓消防安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)呈倍數(shù)增長(zhǎng)。從客觀角度上來看，很多企業(yè)在追求生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)效益等方面的同時(shí)，在一定程度上忽視了消防安全管理，這讓石油化工企業(yè)處于比較危險(xiǎn)的境地，最終導(dǎo)致各類消防安全事故頻發(fā)，給社會(huì)穩(wěn)定與穩(wěn)定，以及自然環(huán)境造成了較為嚴(yán)重的破壞。為此，必須要加強(qiáng)消防安全管理方面的研究，旨在提升石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全性，最大限度降低發(fā)生消防安全事故的幾率。

一、石油化工企業(yè)暴露出來的消防安全問題分析

（一）消防安全意識(shí)仍然有比較大的提升空間部分企業(yè)雖然已經(jīng)注意到了消防安全管理的關(guān)鍵性，但是從整體上來看，重視度仍然明顯不足，雖然，部分企業(yè)人員比較重視消防安全管理工作，但也有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)職工不夠重視消防安全管理工作，這就給消防安全管理埋下了比較多的隱患。另外，部分企業(yè)的干部和管理人員在日常工作中依舊將“效益為先”作為管理核心，對(duì)于“安全為先”的管理意識(shí)貫徹落實(shí)不到位。企業(yè)的內(nèi)部沒能由上而下形成比較強(qiáng)的消防安全意識(shí)，部分干部職工甚至長(zhǎng)期存在比較明顯的僥幸心理，錯(cuò)誤地認(rèn)為消防安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率比較低，這樣便出現(xiàn)了非常多的“管理真空”問題，管理不到位、管理不及時(shí)、盲目自信等問題極為突出，這樣便給石油化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)帶來了非常復(fù)雜的安全風(fēng)險(xiǎn)問題[1]。

（二）消防安全管理制度健全性有待提升對(duì)于現(xiàn)代石油化工企業(yè)來說，要想真正提升消防安全管理水平，除了要有比較強(qiáng)的消防安全管理意識(shí)，更需要企業(yè)具備較為完善的管理制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到“安全管理，制度先行”這一工作理念對(duì)自身經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的關(guān)鍵性，這對(duì)于石油化工企業(yè)來說是極為重要的。但從整體上來看，很多企業(yè)并未具備完善的消防安全管理制度，而且很多管理制度與時(shí)展并未做到同步，二者存在比較明顯的脫節(jié)問題。此外，消防安全管理崗位責(zé)任制度和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制不健全也是比較突出的問題，很多干部職工對(duì)于個(gè)人承擔(dān)的消防安全管理工作存在責(zé)權(quán)不清晰問題，這樣不僅容易造成很多消防安全工作落實(shí)不到位，也會(huì)在發(fā)生安全問題后出現(xiàn)責(zé)任劃分不清晰的情況；在遇到突發(fā)消防安全問題后，管理部門由于缺少健全的應(yīng)激反應(yīng)機(jī)制，容易出現(xiàn)應(yīng)急處理措施不到位、不合理等問題，沒能在第一時(shí)間消除安全隱患，進(jìn)而帶來比較嚴(yán)重的人員與財(cái)物損失。

（三）消防安全管理人員的整體素養(yǎng)有待提升對(duì)于石油化工企業(yè)來說，消防安全管理人員在其中扮演著極為重要的角色，承擔(dān)著保障企業(yè)消防安全的重任。在某種程度上來看，消防安全管理人員的素養(yǎng)與能力水平，會(huì)對(duì)企業(yè)的消防安全工作水平產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。但目前很多石油化工企業(yè)并未對(duì)消防安全管理人員有比較系統(tǒng)的培訓(xùn)與考核評(píng)價(jià)體系，消防安全管理隊(duì)伍存在突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)與消防滅火處理能力偏弱、消防人員的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)不過關(guān)等問題。另外，企業(yè)在消防安全管理隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)方面的資金注入量不足，日常消防演練針對(duì)性不強(qiáng)，消防基礎(chǔ)設(shè)施不健全、不先進(jìn)等問題也比較明顯。

二、石油化工企業(yè)消防防火策略分析

（一）增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部干部職工的消防防火意識(shí)無論在何時(shí)，要想真正提升石油化工企業(yè)的消防防火水平，必須要從建立牢固的安全意識(shí)角度入手，這是提升企業(yè)消防安全質(zhì)量和消防防火水平的關(guān)鍵基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的消防安全培訓(xùn)教育工作力度，將這項(xiàng)工作作為企業(yè)的核心工作內(nèi)容，并采取常態(tài)化的工作模式，要隨時(shí)隨地進(jìn)行消防防火意識(shí)宣傳，始終在企業(yè)內(nèi)部形成比較強(qiáng)的消防防火意識(shí)。企業(yè)要充分利用一切能夠進(jìn)行消防防火意識(shí)宣傳的渠道，例如，企業(yè)可以在微信群、微信公眾平臺(tái)定期推送與企業(yè)安全生產(chǎn)、消防安全管理和火災(zāi)防控等方面有關(guān)的信息，讓企業(yè)全體干部職工都能夠有比較強(qiáng)的消防防火意識(shí)；企業(yè)還可以利用街道兩側(cè)的文化宣傳欄，在其中懸掛一些安全生產(chǎn)守則、消防應(yīng)急處理措施、消防安全事故等內(nèi)容，通過這種方式強(qiáng)化消防防火意識(shí)，并利用相關(guān)案例和行業(yè)內(nèi)慘痛的教訓(xùn)，讓企業(yè)全體干部職工都能夠做到消防防火警鐘長(zhǎng)鳴[2]。企業(yè)要定期對(duì)消防安全管理人員和干部職工進(jìn)行消防防火方面的培訓(xùn)和教育工作，不僅要宣傳消防防火方面的相關(guān)知識(shí)，還需要通過大量的培訓(xùn)和教育工作提升突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)能力。在進(jìn)行培訓(xùn)和教育時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過大量視頻讓受訓(xùn)人員有更為直觀的理解，并且要提供大量實(shí)踐體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，例如，要讓消防安全管理人員和普通干部職工都掌握如何正確使用滅火器械、如何正確報(bào)警、如何正確參與人員疏散和救援，形成“人人都是消防安全尖兵”的良好工作形態(tài)[3]。

（二）逐步健全消防防火管理制度，提升管理制度的可行性對(duì)于新時(shí)期的石油化工企業(yè)來說，企業(yè)的整體規(guī)模在不斷擴(kuò)大，各個(gè)方面都在穩(wěn)定發(fā)展，為此，企業(yè)的消防防火管理制度也要保持足夠的先進(jìn)性，要做到與時(shí)代和企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步。首先，企業(yè)要制定完善的崗位責(zé)任制，每個(gè)部門、每個(gè)崗位都要有極為詳細(xì)的崗位責(zé)任制，這樣能夠讓全體干部職工都做到權(quán)利清晰、責(zé)任明確，一旦出現(xiàn)問題后能夠立即將責(zé)任追究到相關(guān)人員，不會(huì)出現(xiàn)“追責(zé)無人”的情況，而且還能讓相關(guān)人員充分發(fā)揮出監(jiān)督與管理的權(quán)利，最大限度提升消防防火整體水平；其次，要制定詳細(xì)的巡檢制度，消防安全管理部門要定期到企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)崗位進(jìn)行檢查，對(duì)于存在消防安全管理工作不到位，存在消防火災(zāi)安全隱患的情況要及時(shí)進(jìn)行處理，針對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重或多次受檢不合格的部門與個(gè)人，企業(yè)要采取頂格處罰的措施，讓每個(gè)職工都能夠真正提高這項(xiàng)工作的重視度。此外，企業(yè)還需要制定詳細(xì)的崗位培訓(xùn)與考核制度、企業(yè)消防安全監(jiān)督與舉報(bào)制度，對(duì)于積極舉報(bào)且查證屬實(shí)的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以真正提升企業(yè)消防防火管理水平，營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，讓企業(yè)內(nèi)部形成比較強(qiáng)的消防安全工作意識(shí)[4]。

第4篇：企業(yè)策劃方案范文

本次活動(dòng)以聯(lián)誼會(huì)的形式進(jìn)行，邀請(qǐng)華僑城相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及僑城居民及周邊商戶共同參與。整場(chǎng)晚會(huì)內(nèi)容包括文藝演出、茶道表演、分享由銅鑼灣特為中秋而邀請(qǐng)品牌月餅商制作的特大號(hào)月餅及有關(guān)銅鑼灣企業(yè)文化的一些宣傳。眾人分享一個(gè)月餅，意喻著團(tuán)圓這個(gè)古今不變的中秋主題，通過良好的組織，將晚會(huì)辦成一個(gè)格調(diào)高雅、氣氛融洽的華僑城銅鑼灣中秋聯(lián)誼會(huì)。

一、目的：

1、通過本次活動(dòng)的開展，提升華僑城及華僑城銅鑼灣的知名度，增強(qiáng)銅鑼灣與華僑城居民的交流與聯(lián)系。

2、通過與品牌月餅商的合作，建立起良好的商業(yè)互動(dòng)關(guān)系，為雙方的品牌加入更多的文化內(nèi)涵，樹立雙方良好的企業(yè)形象。

3、通過文藝演出及現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)的方式，豐富社區(qū)居民的文化生活。

4、通過此活動(dòng)的開展，制造新聞熱點(diǎn)，通過各媒體的報(bào)導(dǎo)形成一定的影響力。

二、晚會(huì)主題：品茶賞月，共度銅鑼灣歡樂中秋

三、時(shí)間：中秋節(jié)晚7:009:00

四、地點(diǎn)：華僑城銅鑼灣生態(tài)廣場(chǎng)

五、主辦單位：華僑城銅鑼灣、華僑城物業(yè)、品牌月餅商

六、內(nèi)容：

1、節(jié)目豐富多彩的文藝演出：邀請(qǐng)專業(yè)文藝團(tuán)體表演或與僑城社區(qū)合作，聯(lián)動(dòng)僑城物業(yè)邀請(qǐng)有文藝特長(zhǎng)的業(yè)主參加表演。

2、由主辦此次晚會(huì)的品牌月餅企業(yè)提供當(dāng)晚聯(lián)誼會(huì)中的特大型月餅，并提供部分關(guān)于月餅的知識(shí)資料穿插在晚會(huì)節(jié)目中宣傳。

3、邀請(qǐng)品牌茶商，在聯(lián)誼會(huì)中舉行一場(chǎng)茶道表演及部分有關(guān)茶葉的知識(shí)資料穿插在節(jié)目中向觀眾進(jìn)行介紹。提供聯(lián)誼會(huì)的飲用茶及茶具。

第5篇：企業(yè)策劃方案范文

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；防火安全；對(duì)策

眾所周知，化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，生產(chǎn)原料、生產(chǎn)成品及中間產(chǎn)物的易燃易爆、腐蝕特性較強(qiáng)，如果有泄露或者火災(zāi)事故發(fā)生于生產(chǎn)場(chǎng)所，在環(huán)境因素作用下，化工產(chǎn)品爆燃事故容易出現(xiàn)；一旦有爆燃事故發(fā)生，就會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)在很大程度上威脅到周圍人民群眾的生命安全。以2015年天津?yàn)I海新區(qū)所發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故為例，導(dǎo)致了嚴(yán)重的人身傷亡，影響到社會(huì)和諧發(fā)展。因此，化工企業(yè)就需要充分重視安全生產(chǎn)，及時(shí)查糾整改生產(chǎn)過程中存在的各種隱患，將防火防爆預(yù)防工作積極開展下去。

1現(xiàn)階段我國(guó)化工企業(yè)防火安全現(xiàn)狀

1.1生產(chǎn)設(shè)備存在著較大的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，為了促使企業(yè)生產(chǎn)效益得到提升，大部分化工企業(yè)都將集中處理式化學(xué)生產(chǎn)設(shè)備引入進(jìn)來，替代了傳統(tǒng)的化學(xué)生產(chǎn)設(shè)備，這些新設(shè)備具有自動(dòng)化、連續(xù)化和高度集中化的特點(diǎn)；這些化學(xué)設(shè)備無法有效釋放化學(xué)產(chǎn)品反應(yīng)得出的能量，而是在一處集中存儲(chǔ)。此外，因?yàn)榛どa(chǎn)中諸多化學(xué)工藝對(duì)高溫、高壓及深度冷凍等條件要求較高，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備集中，處于過負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。如果有故障出現(xiàn)于本類化學(xué)品的承載容器和生產(chǎn)設(shè)備中，泄露及火災(zāi)等事故就很容易發(fā)生。

1.2化學(xué)產(chǎn)品火災(zāi)撲救難度較大

因?yàn)榛瘜W(xué)企業(yè)有著較為復(fù)雜的內(nèi)部設(shè)置，廠區(qū)內(nèi)也布置著復(fù)雜的管道線路等，有諸多可燃性物質(zhì)充斥于這些線路中，如果有火災(zāi)事故發(fā)生于化工企業(yè)中某一處，就可能會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)蔓延于整個(gè)廠區(qū)內(nèi)部。此外，在燃燒化工產(chǎn)品的過程中，會(huì)有大量毒性揮發(fā)出來，對(duì)廠區(qū)內(nèi)部人員救援工作的開展，造成不利影響，還會(huì)對(duì)施救人員的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重的威脅。

1.3事故之后的環(huán)境保護(hù)

以2015年發(fā)生的天津港爆炸事故為例，事故撲滅之后，依然有大量的氯化物殘留于現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本區(qū)域的土地造成了嚴(yán)重的污染；幸虧政府部門及時(shí)控制事故，避免水循環(huán)系統(tǒng)中流入氰化物，否則會(huì)傷害到更多的人民群眾。化工企業(yè)生產(chǎn)中，難免會(huì)排放一些廢氣、廢液和廢料等，在一定程度上危害到環(huán)境，但是人為可以控制這些排放。化工事故一旦出現(xiàn)，就無法控制，集中大批量地排放有毒氣體和液體，在較大程度上危害到了事故周圍環(huán)境。現(xiàn)階段，因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)等方面的影響，還無法有效解決事故之后出現(xiàn)的環(huán)境保護(hù)問題。

2化工企業(yè)防火安全的對(duì)策

2.1優(yōu)化化工企業(yè)選址布局

為了最大程度地避免出現(xiàn)火災(zāi)事故，化工企業(yè)需要結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，優(yōu)化調(diào)整自身布局。在具體實(shí)踐中，化工企業(yè)要充分考慮工藝流程要求及生產(chǎn)特點(diǎn)，將預(yù)防火災(zāi)事故的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵循下去，對(duì)各個(gè)區(qū)域之間的防火間距及耐火等級(jí)嚴(yán)格規(guī)定，促使作業(yè)區(qū)域功能模塊化和規(guī)范化得到實(shí)現(xiàn)，從外部環(huán)境角度最大限度地保證生產(chǎn)安全。如在具體實(shí)踐中，部分車間容易出現(xiàn)爆燃事故，那么就不能夠設(shè)置在地下或者半地下室，其設(shè)置區(qū)域需要與明火有25米以上的距離。因此，化工企業(yè)要合理劃分火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況，有機(jī)分隔開生產(chǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)和儲(chǔ)存等模塊，避免出現(xiàn)嚴(yán)重事故。

2.2優(yōu)化生產(chǎn)過程中采用的防火措施

結(jié)合化工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，為了避免有火災(zāi)事故發(fā)生于生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)，企業(yè)需要結(jié)合工藝要求，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)科學(xué)總結(jié)，將合理的防火措施運(yùn)用到相應(yīng)環(huán)節(jié)之中。具體來講，可以從這些方面努力：首先，要在生產(chǎn)中嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程要求，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和要求，企業(yè)做好崗位人員的崗前培訓(xùn)工作，促使每一個(gè)員工都能對(duì)操作規(guī)程充分熟悉與掌握，且具備一定的科學(xué)知識(shí)，了解化學(xué)原料反應(yīng)原理，具備一定的事故處理能力，方可以參與到崗位工作中。其次，實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備信息化水平全面提升，對(duì)其生產(chǎn)參數(shù)嚴(yán)格掌握。眾所周知，容器壓力、溫度等因素都會(huì)在較大程度上影響到化工生產(chǎn)，為了避免有錯(cuò)誤出現(xiàn)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，就需要將信息化技術(shù)充分利用起來，嚴(yán)格把控生產(chǎn)參數(shù)，保證其處于可控狀態(tài)，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。如果參數(shù)出現(xiàn)了問題，企業(yè)需要及時(shí)診斷，找出問題，及時(shí)消滅潛在的安全隱患；將較高質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、管線、容器給運(yùn)用過來，定期做好檢查工作。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)如果沒有科學(xué)的維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，不及時(shí)將化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈中存在的泄露問題等找出來，很容易出現(xiàn)火災(zāi)爆炸問題。因此，企業(yè)就需要對(duì)本類基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)工作充分重視，保證生產(chǎn)安全。最后，還需要合理配比，相較于實(shí)驗(yàn)室來講，化工生產(chǎn)的化學(xué)反應(yīng)更加復(fù)雜，且借助于機(jī)械投入反應(yīng)物，那么生產(chǎn)實(shí)踐中，生產(chǎn)安全也會(huì)在一定程度上受到原料配比及投料速度的影響。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)需要對(duì)化工原料投入配比嚴(yán)格控制，科學(xué)把控生產(chǎn)過程，避免因?yàn)榧ち曳磻?yīng)，而有燃燒爆炸事故發(fā)生。

2.3將防火管理制度體系科學(xué)構(gòu)建起來

一切行為，都需要由制度來規(guī)范，特別是化工企業(yè)生產(chǎn)具有較大的危險(xiǎn)性，稍有松懈，就會(huì)出現(xiàn)安全事故。因此，化工企業(yè)要想提升防火工作質(zhì)量，除了擁有高素質(zhì)的人才和先進(jìn)設(shè)備之外，還需要構(gòu)建完善的制度體系，實(shí)施精細(xì)化管理，對(duì)參與生產(chǎn)人員的安全責(zé)任予以明確，保證由專門的人員負(fù)責(zé)每一處設(shè)施設(shè)備的安全。在防火管理制度體系下，企業(yè)需要將部門間隔打破，統(tǒng)籌規(guī)劃，將生產(chǎn)區(qū)域方方面面覆蓋到，避免有安全死角留下，綜合全面的考量企業(yè)防火設(shè)備、人員培訓(xùn)及責(zé)任管理等各個(gè)內(nèi)容。

2.4做好化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的防火設(shè)備建設(shè)

研究發(fā)現(xiàn)，在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，因?yàn)槭鹿拾l(fā)生無法確定，生產(chǎn)產(chǎn)品不夠穩(wěn)定，且廠區(qū)環(huán)境比較復(fù)雜，增加了企業(yè)生產(chǎn)過程安全監(jiān)管的難度。針對(duì)這個(gè)問題，可以將一系列的防火設(shè)備運(yùn)用過來。如將自動(dòng)探測(cè)器設(shè)置于廠區(qū)，對(duì)空氣、水中可燃性物質(zhì)濃度有機(jī)檢測(cè)，如果濃度超過了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，探測(cè)器就可以及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息，將生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)找出來。此外，企業(yè)還可以將一些阻燃閥門設(shè)置于通過可燃性物質(zhì)的管道與隧道中，通過自動(dòng)滅火裝置等設(shè)備的運(yùn)用，如果有意外情況發(fā)生，可以將火源及時(shí)切斷?？傊髽I(yè)只需要將現(xiàn)有的防火設(shè)備充分利用起來，就可以及時(shí)有效地控制險(xiǎn)情。

3結(jié)束語

綜上所述，因?yàn)榛て髽I(yè)的特殊性，容易有火災(zāi)及爆炸出現(xiàn)，造成嚴(yán)重的危害，如損壞設(shè)備、影響生產(chǎn)，甚至還會(huì)有重大人身傷亡及經(jīng)濟(jì)損失出現(xiàn)。針對(duì)這種情況，就需要充分重視防火安全工作，結(jié)合現(xiàn)階段化工企業(yè)防火安全中存在的普遍問題，采取相應(yīng)的完善措施進(jìn)行針對(duì)性防范，如完善制度體系、應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)化廠址布局和防火措施等，提升化工企業(yè)防火水平，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

作者:李凱 單位:河北省公安消防總隊(duì)滄州支隊(duì)泊頭中隊(duì)

參考文獻(xiàn):

[1]呂金濤，遲玉娟.化工企業(yè)消防安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策[J].商品與質(zhì)量，2015，6（10）：123-125.

[2]李振青.化工企業(yè)消防安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策[J].化工管理，2015，7（18）：55-57.

[3]史小華.關(guān)于化工企業(yè)防火安全現(xiàn)狀及對(duì)策[J].科技與企業(yè)，2016，7（19）：66-68.

第6篇：企業(yè)策劃方案范文

一、加強(qiáng)貫徹學(xué)習(xí)活動(dòng)

市委八屆八次全會(huì)就提高執(zhí)行力、搶抓新機(jī)遇，縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)作出了決策部署。**市縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)，載體是創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市”、“全國(guó)文明城市”和協(xié)辦2011年第九屆全國(guó)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。這“三創(chuàng)一辦”，即涉及硬實(shí)力，也涉及軟實(shí)力，內(nèi)容很多，標(biāo)準(zhǔn)很高，要求很嚴(yán)。并且提出了任務(wù)和執(zhí)行力的要求，我們要堅(jiān)決按照李軍書記的講話精神，要讓公司全體黨員、干部、職工正確認(rèn)識(shí)大局大勢(shì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委對(duì)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來，進(jìn)而把行動(dòng)統(tǒng)一到市委的決策部署上來。結(jié)合本公司、本部門的工作，把本人的工作放在這樣的大局大勢(shì)下來思考、來謀劃，明確前進(jìn)方向，增強(qiáng)前瞻性，贏得主動(dòng)權(quán)。一是通過集中學(xué)習(xí)樹立大局意識(shí)，統(tǒng)一思想行動(dòng)；二是通過黨員干部撰寫的心得體會(huì)文章，進(jìn)一步加深認(rèn)識(shí)；三是通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)與工作交流結(jié)合起來，指導(dǎo)和檢驗(yàn)具體的行動(dòng)；四是明確為實(shí)際的工作目標(biāo)和行動(dòng)要求充分融入到不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平的管理活動(dòng)中，使之成為常態(tài)。

二、提出契合公司發(fā)展要求的四大主題內(nèi)容

1、視野：既要有敏銳的眼光善于撲捉商機(jī)，又要于細(xì)微處洞徹事理，在平凡的工作中干出不平凡的工作業(yè)績(jī)。

2、理念：堅(jiān)持做穩(wěn)、做強(qiáng)、做大的發(fā)展方針；

3、務(wù)實(shí)：腳踏實(shí)地，既要有高遠(yuǎn)的理想，又要有務(wù)實(shí)的態(tài)度；

4、責(zé)任：要始終以強(qiáng)烈的責(zé)任感對(duì)待工作，用心思考、用心做事、盡心竭力。

三、明確發(fā)展的具體任務(wù)，通過四項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)施，充分貫徹執(zhí)行力要求

1、為老百姓提供一個(gè)廉價(jià)、安全、高效、完善的二手房交易服務(wù)平臺(tái)。解決現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境中的諸多問題，引導(dǎo)和促進(jìn)中介市場(chǎng)改善服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)營(yíng)，共同創(chuàng)建符合生態(tài)文明要求的房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)。

2、進(jìn)一步做好公積金貸款服務(wù)，積極配合公積金中心，通過“置合貸”等新方式的實(shí)施，在貸款需求不斷增長(zhǎng)的情況下做好資金安排，滿足市場(chǎng)需求。

3、進(jìn)一步做好二手房交易資金監(jiān)管工作，繼續(xù)完善服務(wù)功能配套，提高服務(wù)水平，細(xì)化流程控制，做到服務(wù)質(zhì)量和效率持續(xù)改進(jìn)，資金監(jiān)管差錯(cuò)率為0。

4、配合市房改辦做好職工存量補(bǔ)貼余額調(diào)劑管理工作，強(qiáng)化管理要求，深化服務(wù)，做好宣傳引導(dǎo)，做到資金監(jiān)管0差錯(cuò)率和服務(wù)對(duì)象最大程度的滿意。

四、將任務(wù)要求演化為具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理方略、經(jīng)營(yíng)方針和行動(dòng)指南

1、在提升企業(yè)綜合實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力上，做到“單一向系統(tǒng)”“抓點(diǎn)向抓面”。

2、在打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量上，做到“戰(zhàn)略向細(xì)節(jié)”“見物向見人”

3、在保持企業(yè)健康、穩(wěn)定上，做到“領(lǐng)導(dǎo)向基層”“人治到法治”

第7篇：企業(yè)策劃方案范文

一、 活動(dòng)目的

1、 增強(qiáng)員工的凝聚力，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力

2、 對(duì)2013年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)獲得的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析

3、 制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)

4、 表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作中。

5、 加強(qiáng)三店員工的溝通與交流

二、 年會(huì)主題

用心前行 輝煌2014

三、 年會(huì)安排

1、 年會(huì)形式

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)同時(shí)聚餐

2、 年會(huì)人員安排及職責(zé)

1) 會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：XXX

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配

2) 策劃、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：XXX

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集;

3) 人員分工、布場(chǎng)及撤場(chǎng)安排：XXX

主要工作：人員的調(diào)配，布場(chǎng)、撤場(chǎng)時(shí)的相關(guān)事宜安排;

4) 活動(dòng)主持：XXX

主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

5) 員工簽到、物品準(zhǔn)備：XXX

主要工作：負(fù)責(zé)員工簽到、領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券和小禮品、獎(jiǎng)品、榮譽(yù)證書、抽獎(jiǎng)箱等相關(guān)物品的準(zhǔn)備和傳遞

6) 音樂燈光：XXX

主要工作：負(fù)責(zé)年會(huì)背景音樂、節(jié)目音樂的播放與切換

7) 現(xiàn)場(chǎng)照相、錄像：XXX

主要工作：現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的拍照與錄制

四、 會(huì)場(chǎng)布置

1、 會(huì)場(chǎng)內(nèi)(現(xiàn)場(chǎng)不讓進(jìn)行布置)

A. 用投影儀投影出背景

主要內(nèi)容：本公司的LOGO及年會(huì)主題 B. 用彩帶、氣球與鮮花等點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng) C.將桌椅排放成U字型

2、 會(huì)場(chǎng)外 A. 指示牌

制作一個(gè)禮儀小姐的指示牌，設(shè)置簽到處。

五、 年會(huì)流程

1、 主持人開場(chǎng)白，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭; 2、 表彰優(yōu)秀員工;

如：獎(jiǎng)項(xiàng)及獲獎(jiǎng)名單、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等

3、 員工文藝匯演、游戲(穿行);

A. 演出名單

1) XX部門

1、節(jié)目形式：詩(shī)歌朗誦

2、 節(jié)目時(shí)間：2分鐘

3、參與人員：全體售前員工(銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù))

2) XX部門

1、 節(jié)目形式：XX 2、 節(jié)目時(shí)間：XX 3、 參與人員：XX

3) XX部門

1、 節(jié)目形式：大合唱 2、 節(jié)目時(shí)間：XX 3、

參與人員：XX 4) XX部門

1、 節(jié)目形式：XX 2、 節(jié)目時(shí)間：XX 3、

參與人員：XX

B. 游戲內(nèi)容(獲勝者有小禮品)

活動(dòng)后游戲獎(jiǎng)、參與獎(jiǎng) 1、松鼠大樹

目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和。

要求：(1) 事先分組，三人一組。二人扮大樹，面向?qū)Ψ剑斐鲭p手搭成一個(gè)圓圈;一人扮松鼠，并站在圓圈中間;沒成對(duì)的學(xué)員擔(dān)任自由人。

(2) 自由人可以對(duì)大家進(jìn)行發(fā)號(hào)施令，自由人的口令有三個(gè)： 第一個(gè)口令：自由人喊“松鼠”，大樹不動(dòng)，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹;自由人就扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中，落單的人就變成了新的自由人。 第二個(gè)口令：自由人喊“大樹”，松鼠不動(dòng)，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成大樹，并圈住松鼠，自由人同時(shí)快速扮演大樹，落單的人就變成了新的自由人。 第三個(gè)口令：自由人喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人可以做松鼠，松鼠也可以做大樹，自由人亦快速插入隊(duì)伍當(dāng)中，落單的人就變成了新的自由人。

(3) 聽到自由人的口令之后，大家快速行動(dòng)，不要成為自由人，因?yàn)樽杂扇耸且环N落后者的角色。

(4) 2個(gè)自由人的時(shí)候，相互商量共同喊出口令。

2、踩氣球

目的：活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

要求：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。

步驟：當(dāng)場(chǎng)選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)氣球，在活動(dòng)開始后，互相踩對(duì)方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。

3、007游戲

目的：這個(gè)游戲也是考驗(yàn)反應(yīng)能力。笑聲比較多。 要求：(1) 大家站成一圈，5-10人為佳。 (2) A任意指一個(gè)人(B)說“0”，B接著任意指一個(gè)人(C)說“0”，C接著任意指一個(gè)人(D)說“7”。D則需要表現(xiàn)出被槍打中的神態(tài)，最少要大叫“啊”，D旁邊的兩個(gè)人需要舉起手來，表示驚嚇投降。

(3) D不能舉手，需要發(fā)聲，而旁邊2人只能舉手，不能發(fā)聲，否則都是錯(cuò)。 (4) 一次錯(cuò)誤產(chǎn)生后，由錯(cuò)誤人重新開始?？啥啻沃貜?fù)。 (5) 一般錯(cuò)誤的最多的那個(gè)人有“獎(jiǎng)”或罰了。

4、 中間穿插一、二、三、幸運(yùn)獎(jiǎng)的幸運(yùn)抽獎(jiǎng);

一等獎(jiǎng)：2名、二等獎(jiǎng)：4名、三等獎(jiǎng)：6名、幸運(yùn)獎(jiǎng)：10名

5、 公司員工大合影

6、 會(huì)餐;

第8篇：企業(yè)策劃方案范文

一、背景淺析

企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。

市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。 在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

二、目標(biāo)群體

企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu)：主要目標(biāo)群體 個(gè)人：輔助目標(biāo)群體

三、消費(fèi)趨勢(shì)分析

四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))

五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略

六、營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場(chǎng)，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。

在營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品,首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng)，滿足目標(biāo)群的使用;其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng)，并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng);再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等;

七、推廣辦法

(一)平臺(tái)推廣

1、新聞會(huì)

在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開新聞會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會(huì)

制作形象樣板間，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì)，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會(huì)

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì)，提品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣

屬于平臺(tái)推廣范疇，在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過高，新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場(chǎng)，無非也就找到了最大的消費(fèi)資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。

與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。

(二)信息推廣 資源庫(kù)營(yíng)銷

可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來自于20%的客戶，我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對(duì)客戶的要求。

另外，我們成立專門的電話營(yíng)銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分)，對(duì)部分客戶嘗試電話營(yíng)銷，或先進(jìn)行電話推銷，再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。

開拓我們的新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會(huì)得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細(xì)的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對(duì)方的一些要求。

(三)通路推廣

第9篇：企業(yè)策劃方案范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)檔案管理；體制改革；方法與對(duì)策

一、企業(yè)現(xiàn)在面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化，各類企業(yè)也紛紛涌現(xiàn)，企業(yè)之間面臨著不斷的競(jìng)爭(zhēng)，而有些優(yōu)質(zhì)企業(yè)因?yàn)闆]有良好的管理體制，使企業(yè)本身面臨著破產(chǎn)和被吞并。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)中，中國(guó)企業(yè)很難在外國(guó)市場(chǎng)立足。管理者若想使企業(yè)得到不斷的發(fā)展與提高，在經(jīng)濟(jì)全球化以及本國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中處于立足不敗的地位，最主要的策略應(yīng)該是要優(yōu)化自己企業(yè)檔案管理體制，從中找出方法與對(duì)策，使企業(yè)得到最大化的發(fā)展。

二、企業(yè)檔案管理體制改革方法與對(duì)策

1.企業(yè)檔案管理最主要的是工作人員具備的素質(zhì)。管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)有效的一部分，同樣，企業(yè)的生存與發(fā)展離不開企業(yè)的信譽(yù)以及它所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品質(zhì)量，而工作人員需要具備良好的工作素質(zhì)才能使企業(yè)管理有著良好的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展體現(xiàn)了企業(yè)管理的水平，而企業(yè)管理水平的提高，同時(shí)會(huì)隨之出現(xiàn)大量的檔案資料。這些檔案資料為企業(yè)管理與發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，將對(duì)企業(yè)的管理還有經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面的有利建議。企業(yè)的檔案資料則是由企業(yè)的檔案管理人員來操作，所以企業(yè)可以對(duì)這些管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。（1）企業(yè)檔案管理人員要認(rèn)識(shí)到自己本身工作的重要性，要不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步，提高自己所具備的理論知識(shí)和專業(yè)技能，同時(shí)也能夠很好的將理論知識(shí)與專業(yè)技能結(jié)合起來。緊跟社會(huì)發(fā)展潮流和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的進(jìn)步，提高自己所掌握的現(xiàn)代化信息技術(shù)，進(jìn)行創(chuàng)新，適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)。（2）檔案管理需要管理人員掌握大量的專業(yè)知識(shí)，隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步，大量知識(shí)分子不斷出現(xiàn)，而管理人員若不想被淘汰，將要面臨著新的嚴(yán)峻形勢(shì)。管理人員要聽取優(yōu)秀的管理建議，吸收別人好的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)自照本身的缺點(diǎn)而進(jìn)行改正，能夠經(jīng)常參與檔案管理的學(xué)術(shù)討論，與其他人員相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，同時(shí)進(jìn)步。（3）檔案管理人員也應(yīng)該對(duì)自己企業(yè)有著全面的認(rèn)知，要隨時(shí)注意自己企業(yè)的發(fā)展方向與企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，積極提高有利于企業(yè)發(fā)展的信息服務(wù)，以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與活動(dòng)為核心，最大限度的發(fā)揮檔案信息的有利功能。

2.科技檔案是企業(yè)檔案管理水平的關(guān)鍵?，F(xiàn)代社會(huì)越來越離不開科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，而一個(gè)企業(yè)若想得到更好的發(fā)展，同時(shí)滿足市場(chǎng)需求，人民大眾的需求，從而生產(chǎn)出具備有較大競(jìng)爭(zhēng)力的商品，這樣就要具備一定的科技水平，企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)研發(fā)出來的圖紙與資料將是實(shí)際生產(chǎn)中與企業(yè)新技術(shù)發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。（1）檔案管理人員應(yīng)該提高自己的科學(xué)技術(shù)水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)科技檔案的管理與經(jīng)營(yíng)。（2）檔案管理人員要仔細(xì)將自己所管理的企業(yè)檔案加以管理，進(jìn)行分類，有力加強(qiáng)科技檔案，以電子信息方式對(duì)企業(yè)檔案資料進(jìn)行管理分類。（3）科技檔案將會(huì)提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，因此需要提高企業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平，要對(duì)企業(yè)的科技進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā)，以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（4）實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路需要對(duì)企業(yè)的檔案資料進(jìn)行保密管理，所以要提高管理人員的保密措施，嚴(yán)禁外界蓄意干擾，妥善管理與利用檔案信息。

3.檔案信息的全面開發(fā)與最大利用是企業(yè)檔案管理的最終目的。企業(yè)檔案管理資料最基礎(chǔ)的工作就是收集與分類，從而對(duì)企業(yè)檔案有著合理的利用。檔案信息開放資源能夠使企業(yè)收獲最大的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化信息服務(wù)，提高檔案管理水平，不斷完善檔案信息資源，合理利用開發(fā)企業(yè)檔案。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路與創(chuàng)新道路，全面發(fā)揮企業(yè)檔案信息的作用。（1）各個(gè)企業(yè)都有不同的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與方式，要根據(jù)企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)方式與內(nèi)容來進(jìn)行對(duì)企業(yè)檔案管理建立咨詢網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真聽取市場(chǎng)以及相關(guān)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)與建議，則其優(yōu)者而從之；同時(shí)將有利于企業(yè)的信息與數(shù)據(jù)建立檔案信息庫(kù)。（2）企業(yè)應(yīng)該要良好的利用現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步對(duì)企業(yè)也有著最為方便快捷的作用，可以將企業(yè)形象進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立企業(yè)檔案網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能夠完善建設(shè)電子檔案，便于企業(yè)所在的行業(yè)范圍中的所用用戶能夠方便的享用與利用企業(yè)的檔案信息資源。（3）信息技術(shù)的進(jìn)步，使企業(yè)能夠快速掌握及時(shí)、完善、準(zhǔn)確的企業(yè)信息數(shù)據(jù)資源。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，企業(yè)要努力快速發(fā)展，壯大本身的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷適應(yīng)變幻的現(xiàn)代社會(huì)。同時(shí)，若想在同一行業(yè)的企業(yè)中，能夠很好的發(fā)展自己，占據(jù)一定的市場(chǎng)地位，需要準(zhǔn)確全面獲取與自己同一行業(yè)的信息資料。積極吸取對(duì)于他人的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)本身之不足，做出相應(yīng)的改變與改善。

參考文獻(xiàn)

[1]金華.優(yōu)化企業(yè)檔案管理體制改革的方法與對(duì)策思考[J].企業(yè)檔案管理，2012，11（3）：0268-1.