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防汛半年工作總結(jié)精選(九篇)

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防汛半年工作總結(jié)

第1篇:防汛半年工作總結(jié)范文

組織各村居對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)所有灌溉、排澇渠道實(shí)施清障工作,確保渠道通暢;下面是小編給大家?guī)淼?020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年防汛抗旱工作總結(jié),希望大家喜歡!

為切實(shí)做好X年防汛抗旱工作,根據(jù)縣防指要求以及當(dāng)前防汛抗旱的需要,我鎮(zhèn)從機(jī)構(gòu)、責(zé)任、預(yù)案、工程建設(shè)、清障、物資儲(chǔ)備等方面,針對(duì)重大隱患、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié),切實(shí)落實(shí)防汛抗旱各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

一、工作開展情況。

      (一)防汛工作。X、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善體系。全縣防汛抗災(zāi)專題會(huì)議結(jié)束后,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,迅速組織,傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,召開全鎮(zhèn)防汛抗災(zāi)工作會(huì)議,印發(fā)了《X鎮(zhèn)X年防汛工作意見》、《防汛工作預(yù)案》和《X鎮(zhèn)X年X湖防汛工作意見》,完善了指揮體系。

X、明確任務(wù),明晰職責(zé)分工。全鎮(zhèn)X淮堤全長X米,設(shè)防水位X米,確保水位X米。明確任務(wù),具體安排,至北向南:拱辰中隊(duì)段長X米,漁工商中隊(duì)段長X米,航運(yùn)公司X米,解阜中隊(duì)段長X米,建設(shè)中隊(duì)段長X米。內(nèi)河:設(shè)防水位X米,確保X米;

建設(shè)圩堤任務(wù):三岔村段長X米,紅旗村X米。枸杞圩堤:譚套村X米,北臺(tái)村X米,王祠村X米(含李家渡口至徐家橋X米)。

鎮(zhèn)成立防汛抗旱指揮部,指揮部下設(shè)兩大隊(duì)一個(gè)組,即X淮堤防汛大隊(duì)、內(nèi)河防汛大隊(duì)和一個(gè)保障遷安領(lǐng)導(dǎo)組,具體負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)防汛工作。水利站發(fā)揮行業(yè)管理和技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢(shì),各工作組各司其職、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、互相補(bǔ)位。各村(街)成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)防指的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安排群眾防汛工作。

X、完善各項(xiàng)預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急演練。我鎮(zhèn)完善了《X鎮(zhèn)防汛抗旱預(yù)案》、《X鎮(zhèn)X湖防汛預(yù)案》等各項(xiàng)預(yù)案;

對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)X座小(二)型水庫分別制定了防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案,在建工程制定了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案和逃避險(xiǎn)預(yù)案。模擬應(yīng)急演練,緊盯重點(diǎn)部位,落實(shí)三個(gè)責(zé)任,落實(shí)了行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和管理責(zé)任人,落實(shí)了行業(yè)防洪責(zé)任,實(shí)行了汛期防汛常態(tài)化督查檢查 X、加強(qiáng)物資儲(chǔ)備,落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

全鎮(zhèn)各村(居)要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)防汛工作要求做好物質(zhì)儲(chǔ)備,落實(shí)三線民工和防汛車輛。淮堤和內(nèi)河防汛巡守組、搶險(xiǎn)組、預(yù)備隊(duì)花名冊(cè)上報(bào)鎮(zhèn)防汛指揮部。要抽調(diào)防汛經(jīng)驗(yàn)豐富、身體強(qiáng)壯、水性好、組織紀(jì)律性強(qiáng)的民工上堤,嚴(yán)禁年老病殘者上堤防汛。建立崗位責(zé)任制,根據(jù)上級(jí)通知分批上堤。所有參加防汛的干部、民工都要服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮,遵守命令上防或撤退,不得拖延上堤時(shí)間,不得擅自撤離或開小差。

各村(居)要將防汛器材按分配任務(wù)落實(shí)到戶,及時(shí)送到鎮(zhèn)、村指定地點(diǎn)存放備用,并根據(jù)汛情隨時(shí)增加籌集數(shù)量。同時(shí),各村要安排足夠應(yīng)急車輛,確保防汛應(yīng)急所用。

X、排查度汛隱患,積極整改落實(shí)。按照省、市、縣防汛抗旱工作要求,鎮(zhèn)組織相關(guān)單位和人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的險(xiǎn)工險(xiǎn)段、小水庫及防汛薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行檢查,同時(shí)就有關(guān)問題提出了整改意見并要求相關(guān)單位和村(居)限期抓整改落實(shí),確保安全度汛。

X、狠抓河道清障,確保行洪暢通。結(jié)合縣“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的淮淠河、X湖堤壩、主干排灌渠道落實(shí)了清障任務(wù)、清障措施及責(zé)任人。投入資金X余萬元,清除阻水圍堤X處,收繳捕魚網(wǎng)具迷魂陣X處,攔河網(wǎng)X道,對(duì)阻水雜草、雜樹和違章種植進(jìn)行了清理,消除了河道的行洪暢通部分隱患。

(二)抗旱工作。面對(duì)今年嚴(yán)峻的抗旱形勢(shì),鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,及時(shí)召開全鎮(zhèn)抗旱工作會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣會(huì)議精神,總結(jié)過去抗旱工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)今年抗旱工作作了全面的安排布署,要求各村(居)、各部門立即行動(dòng)起來,成立抗旱工作隊(duì),層層落實(shí)責(zé)任,積極主動(dòng)、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)抗旱工作調(diào)度,沿X湖泵站全部開啟,全力提水,全鎮(zhèn)共開啟X處泵站,裝機(jī)X千瓦,投入抽水機(jī)X臺(tái)套,全鎮(zhèn)X余口抗旱井全部投入使用,投入勞動(dòng)力X.X萬個(gè),投入抗旱資金X余萬元,確保我鎮(zhèn)的抗旱工作取得成效。

二、下一步工作思路。

X、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)督查。利用會(huì)議、培訓(xùn)、媒體QQ平臺(tái)等方式,加強(qiáng)防汛抗旱宣傳和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)普及,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造良好的防災(zāi)抗災(zāi)宣傳氛圍和思想意識(shí),提升防范自救能力。再組織再強(qiáng)化督促檢查,重點(diǎn)查問題整改、查安全隱患、查問題死角、查工作短板。

X、部門聯(lián)動(dòng),確保信息及時(shí)暢通。鎮(zhèn)直各單位要?jiǎng)?wù)必樹立全鎮(zhèn)一盤棋思想,自覺服從大局,加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào),全力支持防汛工作;

各村(居)、相關(guān)單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、X小時(shí)值班;

第2篇:防汛半年工作總結(jié)范文

一、2011上半年度工程部工作總結(jié)

在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下:

(一)皖投家園項(xiàng)目

2011上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;

(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目

根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

第3篇:防汛半年工作總結(jié)范文

一、上半年工作總結(jié)

(一)招商引資勢(shì)頭良好

(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。半年來,積極配合上級(jí)有關(guān)部門,在西寺、小東、新建、白廟溝和蓮枝5個(gè)村,新修圍堰2座,改擴(kuò)提灌站7個(gè),新建水泥路8.6公里,新建抗旱池3口,新建通社公路4.5公里,受益田地8000余畝,受益群眾10000余人,順利完成了由國家投資900余萬元的“標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)”和“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”項(xiàng)目。積極落實(shí)國家扶貧開發(fā)項(xiàng)目,規(guī)劃了小東村、文峰村等7個(gè)村的沼氣能源建設(shè),新建沼氣池195口。隨著農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的抗旱能力、自流灌溉能力不斷增強(qiáng)。

4、搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛防災(zāi)工作。切實(shí)抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作。麥?zhǔn)掌陂g,實(shí)行機(jī)關(guān)干部包村、包片制度,對(duì)林木管護(hù)、林地和麥地防火工作落實(shí)責(zé)任制,確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)林木管護(hù)人員的管理,強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任,落實(shí)管護(hù)措施。全面做好了抗旱防汛防災(zāi)準(zhǔn)備工作。成立了防汛防災(zāi)抗旱指揮部,制定出臺(tái)了全鄉(xiāng)防汛防災(zāi)抗旱實(shí)施方案,落實(shí)了防汛防災(zāi)隊(duì)伍和防汛防災(zāi)物資,為防大汛、防大災(zāi)、搶大險(xiǎn)做好了充分的準(zhǔn)備。

第4篇:防汛半年工作總結(jié)范文

收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)提出以下工作計(jì)劃:

一、總體目標(biāo):

落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作:

1、注重預(yù)防為主,健全教育宣傳、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善舉報(bào)監(jiān)督體系。

2、注重加強(qiáng)監(jiān)管,重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、?cái)務(wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。

3、注重落實(shí)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到每一個(gè)員工。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

5、強(qiáng)化機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

三、每季/每月的安全工作重點(diǎn):

第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理,做好防火防盜,加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。

2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

3、三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)等。

1、4月份站內(nèi)“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。

第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。

1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核;安全宣傳活動(dòng),準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。

2、8月份防汛工作檢查;對(duì)突出問題重點(diǎn)檢查,組織職工學(xué)習(xí)。

3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。

第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計(jì)劃,站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。

1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),對(duì)合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。

2、11月份擬定下年度安全工作計(jì)劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

第5篇:防汛半年工作總結(jié)范文

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長:

副組長:

成員:

二、強(qiáng)化落實(shí),取得實(shí)效

進(jìn)一步落實(shí)防災(zāi)責(zé)任和措施是否落實(shí)到位,對(duì)前期排查發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患防災(zāi)責(zé)任和措施落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”,進(jìn)一步完善防災(zāi)責(zé)任體系,層層抓落實(shí),凡是旅游景區(qū)區(qū)域逐點(diǎn)逐段排查核查,實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋。找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)、及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化問題整改。對(duì)已通過各種措施處理銷號(hào)的隱患點(diǎn)進(jìn)行“回頭看”,檢查治理工程運(yùn)行情況,核查周邊地質(zhì)環(huán)境是否有新的變化。同時(shí)在排查工作中同步開展地災(zāi)防治宣傳工作,組織汛期每月開展一次應(yīng)急避險(xiǎn)演練,增強(qiáng)干部群眾臨災(zāi)避險(xiǎn)、自救互救的意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力,確保發(fā)生災(zāi)情、險(xiǎn)情時(shí)臨危不亂,快速、有序、安全撤離。

三、加強(qiáng)信息收集報(bào)送,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)

將關(guān)注a級(jí)景區(qū)重點(diǎn)景區(qū)、景點(diǎn)和重點(diǎn)場(chǎng)所,突出的重點(diǎn)隱患風(fēng)險(xiǎn)開展“回頭看”。進(jìn)一步對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行逐一排查,有針對(duì)性落實(shí)防范措施。要求干部職工隨時(shí)關(guān)注強(qiáng)降雨時(shí)段值班值守、專人巡查和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警,確保工作措施安全到位。同時(shí),注重做好隱患排查工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),取長補(bǔ)短,優(yōu)化方案,完善措施,把地災(zāi)防治工作做實(shí),打贏防災(zāi)硬仗,保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、開展問題短板“回頭看”

將聚焦問題短板開展好“回頭看”,針對(duì)前期排查防災(zāi)體制建設(shè)、制度建設(shè)、安全隱患排查,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域防控中發(fā)現(xiàn)問題是否整改到位,始終堅(jiān)持“邊查邊改、立查立改”的原則,確保整治見實(shí)效,問題逐一改正。

五、開展工作進(jìn)一步落實(shí)“回頭看”

將對(duì)工作落實(shí)情況開展“回頭看”,此項(xiàng)工作安排部署是否落到實(shí)處,將排查工作抓細(xì)抓緊抓實(shí)。始終堅(jiān)持克服松勁懈怠思想,增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí),以嚴(yán)明的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度確保問題短板進(jìn)一步整改到位。

第6篇:防汛半年工作總結(jié)范文

一、2011上半年度工程部工作總結(jié)

2011年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下,2011年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上,完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備,保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展,鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn),組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn),不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下:

(一)皖投家園項(xiàng)目

2011上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;

(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目

根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電,工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運(yùn)行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時(shí)間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。

(三)皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目,在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下,工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

(四)天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目

天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè),為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn),公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施,提供滿意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓,為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤,回遷樓的分房工作為2011年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。 (1)

二、2011下半年工作計(jì)劃

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理,公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案,提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理,剔除不稱職的工程人員,引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才,為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,維護(hù)公司整體利益,保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束,為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展,減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴,按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,成立維修整改小組,處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后,小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū),做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

2011年下半年沒有新的交房任務(wù),公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路,對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū),進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理,逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 2011年置業(yè)公司發(fā)展迅速,樓盤日益增多,異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展,物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇,管理的項(xiàng)目逐漸增多,下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn),做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作,做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化,體現(xiàn)職能部門的真正作用,精減工作人員,減少部門開支,提升工作效率,認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃,順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑,依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源,協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位,為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2011下半年應(yīng)鞏固2011上半年度取得的各項(xiàng)成果,繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程,爭(zhēng)取在2011年年底前,安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目,工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等。在實(shí)際推進(jìn)中,需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核,逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中,我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn),公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn),員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn),真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果,培訓(xùn)有進(jìn)步。2011下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使得遇事先得知,事中有預(yù)案,處理有經(jīng)驗(yàn)。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析,從細(xì)節(jié)著手,從實(shí)際出發(fā),制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗,為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本,為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。?zhēng)取2011年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%,望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中,我們將積累數(shù)據(jù),找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足,做好分析,研究好對(duì)策,為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中,工程部將督促各客服中心做好2011下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材,要求各客服中心提前做好計(jì)劃,儲(chǔ)備少量的易耗材,嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用,做到依舊換新制度,做到能不換則不換制度,在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí),保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

第7篇:防汛半年工作總結(jié)范文

     二、完成了XX年度工資計(jì)劃的制定工作,制訂了XX年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法,并積極組織實(shí)施。

     三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作,完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作,在《水利部人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次,積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。 

    四、按時(shí)完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司工資臺(tái)帳的編制工作,按時(shí)編制、匯總和報(bào)送勞動(dòng)工資月報(bào)、季報(bào);建立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。 

    五、制定了《三門峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司年休假實(shí)施辦法》、《三門峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》,目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

     六、開始制定《三門峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司員工手冊(cè)》,目前進(jìn)展順利。

     七、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整的審批工作;

     八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作; 

    九、審核批準(zhǔn)了三門峽明珠國際貿(mào)易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實(shí)施辦法; 

    十、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎(jiǎng)金、防汛津貼、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。

     十一、按時(shí)完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作;

     十二、按時(shí)完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測(cè)算工作;  

   十三、健全傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,按時(shí)向各上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送了傷亡事故報(bào)表,組織參加市勞動(dòng)局工傷殘疾鑒定。

     十四、按照《工傷醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》,要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷。 

    十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,對(duì)集團(tuán)公司的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查,規(guī)范了勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢管理。   

  十六、及時(shí)為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工配發(fā)了勞動(dòng)防護(hù)用品。

     十七、按要求向市殘聯(lián)報(bào)送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報(bào)》報(bào)表。

     十八、做了大量的準(zhǔn)備工作,配合法律事務(wù)部,積極做好陳運(yùn)河案件的法律訴訟工作。

     十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險(xiǎn)科完

善了多份即將退休職工的檔案材料,為這些職工的正常退休提供保障。

     二十、按照水利部和黃委會(huì)要求完成了《三門峽水利樞紐管理局XX-XX年度工資分配工作自查報(bào)告》、《三門峽水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報(bào)告》的編寫與上報(bào)工作。

第8篇:防汛半年工作總結(jié)范文

(一)抓好糧食的安全儲(chǔ)存

我縣現(xiàn)有縣儲(chǔ)糧和區(qū)儲(chǔ)糧噸稻谷,為確保存糧安全,在實(shí)際工作中,按照《自治區(qū)儲(chǔ)備糧管理辦法》加強(qiáng)儲(chǔ)備糧的管理,完善儲(chǔ)備糧管理制度,確保儲(chǔ)備糧達(dá)到“一符三專四落實(shí)”的要求,需要時(shí)調(diào)得動(dòng),用得上,質(zhì)量好。做好2014年春季糧食安全普查工作,確保我縣庫存的糧食安全儲(chǔ)存,保持“一符四無”糧倉縣的光榮稱號(hào)。

(二)抓好儲(chǔ)備糧的輪換工作

根據(jù)《自治區(qū)儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,今年輪換2749噸自治區(qū)儲(chǔ)備糧。輪換工作在區(qū)儲(chǔ)備糧管理公司的統(tǒng)一安排下,通過公開電子競(jìng)價(jià)銷售,順利完成。

(三)開展社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查

按照上級(jí)部門的要求,我局今年2月開展了2013年度社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查。局主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)工作,親自帶隊(duì)深入到農(nóng)戶家及涉糧企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,支持,調(diào)查任務(wù)順利完成。

(四)順利完成糧食庫存檢查工作

根據(jù)區(qū)糧食局關(guān)于全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知,我縣四月上旬開展了糧食庫存檢查工作。縣糧食庫存檢查組成員對(duì)我縣的存糧進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,通過檢查,確認(rèn)我縣糧食庫存賬實(shí)相符,賬賬相符,質(zhì)量良好,儲(chǔ)糧安全。

(五)啟動(dòng)糧食儲(chǔ)備庫的建設(shè)

今年3月,縣人民政府同意我局新建7000噸倉容。目前,建倉的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作正積極有序進(jìn)行。

(六)做好防汛抗旱和安全生產(chǎn)工作

縣局把防汛抗旱和安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,局長親自擔(dān)任組長,一名副局長主管此項(xiàng)工作。根據(jù)上級(jí)要求和全縣糧食系統(tǒng)的具體情況,制定“縣糧食局安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案”,防患于未然,責(zé)任到人,做好預(yù)防工作。

第9篇:防汛半年工作總結(jié)范文

xxxx年,在管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,園林局全體職工齊心協(xié)力、艱苦奮斗、真抓實(shí)干,認(rèn)真開展落實(shí)管委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

一、xxxx年工作總結(jié)

1、項(xiàng)目申報(bào)成績(jī)顯著。在去年申報(bào)省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)的基礎(chǔ)上,申報(bào)并通過了國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建工作;獲得省級(jí)濕地公園的批復(fù)試點(diǎn)及申報(bào)財(cái)政項(xiàng)目中濕地保護(hù)與恢復(fù)項(xiàng)目資金50萬元。

2、園林景觀扎實(shí)推進(jìn)。完成牧之樓及十里橋兩側(cè)的景觀提升工作,十里橋周邊綠化景觀工程被列為市精品示范工程;完成西廂橋桃樹、櫻花種植工作;做好災(zāi)后重建工作;東溪路沿線樹木按照?qǐng)@林綠化要求做好防護(hù)性工作,保證苗木的品質(zhì)和健康;在園林養(yǎng)護(hù)方面,我局室根據(jù)不同的時(shí)節(jié)積極提出方案和要求,對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,讓他們了解和認(rèn)識(shí)到我們的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;完成民俗體驗(yàn)區(qū)及鄉(xiāng)村運(yùn)動(dòng)公園區(qū)域內(nèi)的苗木認(rèn)定工作;完成制作國家水利風(fēng)景區(qū)、省級(jí)濕地公園及野生動(dòng)植物保護(hù)、森林防火工作標(biāo)牌近200塊;此外,協(xié)同公司做好苗圃的移交及養(yǎng)護(hù)管理工作。

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向前。園區(qū)耕地789.9畝,其中民俗體驗(yàn)區(qū)內(nèi)的349.2畝,目前園區(qū)外租承包大戶視圖面積為440.7畝,實(shí)際可種植面積約260畝。xxxx年度種植玉米、高粱約30畝,水稻230畝;下半年種植油菜約150畝,紅花草30畝,80畝小麥;北村口樂耕園區(qū)域整治擴(kuò)建后總體面積23.5畝,其中:外租科技館2.8畝,菜地地塊66塊約3畝,自主種植蔬菜4.5畝,黃豆1.5畝,油菜11.7畝。其次,原藥材地塊常規(guī)管養(yǎng)工作持續(xù)進(jìn)行,并在樂耕園新整治藥材展示地塊面積約1畝,準(zhǔn)備增加2到3個(gè)新品種。

4、水產(chǎn)養(yǎng)殖漸有起色。完成景區(qū)水面700余畝魚種投放工作,截至目前,已完成26萬余元的魚苗投放工作,其中包含規(guī)格150克至1300克不等的6種魚類,共計(jì)總數(shù)約23萬尾;協(xié)同配合公司對(duì)景區(qū)所有水面開展水質(zhì)監(jiān)測(cè)及藍(lán)藻預(yù)防工作。

5、水利興修初見成效。完成制定農(nóng)田水利冬修計(jì)劃和前期測(cè)繪工作,農(nóng)田水利基本建設(shè)有望獲得中央和省級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼437萬元,爭(zhēng)取xxxx年前啟動(dòng)山塘清淤擴(kuò)容、水毀堤防修復(fù)、水毀閘站提升和水土保持等項(xiàng)目的建設(shè)工作;同時(shí)抓好7處山塘、2處養(yǎng)殖水面塘,以及防洪渠道、排洪渠道和灌溉渠道的貫通修整,做好山塘塘埂的加固和護(hù)坡修葺,部分放水涵和截止涵的修整重建;完成杏花聯(lián)圩缽盂山段前期勘測(cè)設(shè)計(jì)工作,完成谷潭圩排澇站改造、缽盂山段堤防加固工作。

6、其他工作有序進(jìn)行。xxxx年完成旅游區(qū)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的編制。

7、工作中存在的問題。由于知識(shí)缺乏,不能更好的服務(wù)園區(qū)景觀綠化工作,因此要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流;景區(qū)水面之大,跟蹤人數(shù)單一,工作難以相互對(duì)接交辦,關(guān)鍵時(shí)段力不從心(如雨汛期:防逃應(yīng)急,防偷,水質(zhì)管控,魚類喂養(yǎng),同時(shí)涉及水面安全作業(yè)、加至防汛抗洪工作交織一起);景區(qū)水面水質(zhì)污染:景區(qū)水源來至周邊山田水,今年影響我景區(qū)水質(zhì)為西區(qū)農(nóng)田上游城市垃圾堆棄場(chǎng),雨汛期因雨勢(shì)過強(qiáng)過長,堆棄場(chǎng)部分垃圾水有上而下涌入我景區(qū),過程中水速較快得不到凈化沉淀,造成景區(qū)水體污染,一時(shí)間無法控制,致使今年部分魚類死亡,建議上游垃圾水完全隔開不再流入我景區(qū),否則次年再有強(qiáng)降雨病毒性洪災(zāi)流入景區(qū)后果難以想象;景區(qū)有幾處死角夜晚安保難以管控,尤其魚籠和漁網(wǎng)偷捕,建議夜晚安保區(qū)域定點(diǎn)設(shè)置管理哨崗或架設(shè)電子監(jiān)控;今年特大雨汛期因考慮不周,薄弱防逃屏障,導(dǎo)致園區(qū)水面魚類竄逃,因此需加固重修防逃屏障。

二、xxxx年工作計(jì)劃