安全隱患總結精選(九篇)

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第1篇：安全隱患總結范文

為進一步加強轄區(qū)高速公路路政管理，切實做好保護路產，維護路權職責，保障轄區(qū)高速公路安全暢通。我中隊根據《**分公司關于轉發(fā)<*****司關于進一步做好近期安全生產工作的通知>的通知》（*****）文件精神，制定切實可行的整治方案，對全線認真及時開展安全隱患排查整治工作，現(xiàn)將相關工作總結如下：

一、加強組織領導，強化責任落實。根據集團公司、分公司文件要求，中隊高度重視，并結合實際工作，成立了專項安全隱患排查整治工作領導小組，提前科學謀劃，明確整治重點，細化工作措施，落實安全責任，積極組織路政人員開展了安全隱患排查整治工作，確保整治工作取得實效。

二、加強聯(lián)勤聯(lián)動，深入開展排查。按照支隊和大隊文件要求，認真開展安全隱患排查整治工作。積極與養(yǎng)護部門、高速交警溝通、協(xié)調，共同形成聯(lián)合安全排查整治機制，對所轄路段全線公路附屬設施、隧道、橋梁及橋下空間進行了“地毯式”排查，對橋涵洞通道亂堆亂放雜物、公路用地內傾倒垃圾、放養(yǎng)牧畜、擅自占用公路、公路用地和公路建筑控制區(qū)等各類涉路違法行為進行全面排查，詳細記錄各類安全隱患基本情況、位置、類型等內容。經排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，隱患類型2處為人為破壞隔離柵，在控制區(qū)內割牧，行人上高速等違法行為，1處為轄區(qū)邊溝水渠蓋板下沉，存在安全隱患。

三、加強責任落實，逐點消除隱患。針對排查出的每個安全隱患點，認真分析隱患原因，堅持事實求是，注重實效，突出重點的原則。根據不同路段特點，隱患類型和中隊實際，制定切實可行的治理方案，為有效整治安全隱患，為全面提升道路通行能力提供安全保障。

四、加強宣傳引導，營造輿論氛圍。組織路政人員深入到轄區(qū)沿線收費站、服務區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、沿線村莊等人員密集地區(qū)，通過發(fā)放宣傳資料、宣傳畫冊等方式對公路法律法規(guī)進行全面安全教育宣傳，積極爭取沿線群眾的支持與配合，進一步提高沿線群眾愛路護路的意識，努力營造人人重視安全、人人維護安全的良好氛圍。活動共出動宣傳人員8人，發(fā)放宣傳資料100余份。

第2篇：安全隱患總結范文

 報告單位：福建震濤建設集團有限公司

報告日期：2020年7月16日

我司根據建設主管部門的規(guī)定及相關文件（龍建建[2020]10號、龍新安辦〔2020〕32號）精神，切實加強建設工程安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保無安全事故的發(fā)生，結合本工程實際施工情況，本公司根據《建筑施工安全檢查標準》深入開展專項安全檢查，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下：

一、施工用電及施工機具

1、施工用電：

1)存在問題：經檢查發(fā)現(xiàn)部分二級電箱專用開關內存在私拉線路，個別開關箱內線路較零亂、箱內有雜物，防雨措施不夠嚴密。

2)處理措施：立即通知專業(yè)電工班組對施工用電進行整改，對私拉線路進行拆除， 對每一個電氣開關控制箱內的線路進行調整理順，加強防雨措施和防護，并作到班前班后檢查，確認無安全隱患后方可供電投入施工。

2、施工機具：

部分施工機具未做到“一機一閘一保護”，部分機具防護罩缺失，未進行定期的保養(yǎng)，部分機具接地保護脫落。

處理措施：已安排現(xiàn)場專業(yè)電工班組對各項施工機具按照要求安裝一閘、一漏電保護，并做好接地或接零保護。

二、腳手架的安全與防護

在進行樓層施工過程中，均用鋼管搭設腳手架，滿鋪腳手板，架體與支撐物或墻體、柱連接可靠，并按規(guī)定設置足夠的剪刀撐。作業(yè)人員都系好安全帶，戴好安全帽，能嚴格按照腳手架安全施工方案施工。

三、臨時設施的使用和檢查管理

1)存在問題：部分臨時設施無排水溝以及屋蓋存在松動現(xiàn)象。

極個別員工有私接電源現(xiàn)象。

2）處理措施：立即組織人力對臨時設施進行。

2）處理措施：立即組織人力對臨時設施進行修復和整改。

教育班組人員要愛護臨時設施，不得隨意破壞，不準私接電源和亂使用電器，要求項目部制定相關規(guī)章制度，對違返者予以重罰。

四、安全教育和安全技術交底

嚴格要求項目部把關班組入場人員教育制度，對進場作業(yè)人員進行入場登記和安全教育，并對各分項工程進行安全技術交底，各項安全教育和安全技術交底資料齊全，并有當事人簽字。

五、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查

工程從開工至今，未出現(xiàn)任何中毒、火災和任何安全與衛(wèi)生事件，項目部為了防止火災和員工中毒事件，要保證房間通風，專門召集班組人員學習防火安全知識的安全活動，并派專人不定時對員工的食堂進行袖查，并督促炊事員對餐具定期消毒，要求生活垃圾集中堆放。

六、施工現(xiàn)安全防護措施的檢查

第3篇：安全隱患總結范文

1.消防安全責任方面:人員密集場所的產權人或實際管理、使用者是否明確消防安全的責任主體；消防責任人是否統(tǒng)籌安排本單位消防安全管理工作，并按要求組織實施日常消防安全管理工作；是否存在“多頭管理”、“無人管理”、“多主體并存”等職權不清、責任不明等情況。

2.消防安全管理方面:人員密集場所是否違規(guī)使用液化石油氣，是否違規(guī)使用、儲存易燃易爆危險品；是否制定并嚴格執(zhí)行用火、用電安全管理制度；是否制定本單位滅火和應急疏散預案，開展崗前消防安全培訓和經常性消防安全教育；每半年是否組織開展1次滅火疏散演練。

3.消防疏散通道方面：疏散樓梯（間）、安全出口、設置是否符合要求；是否存在占用、堵塞、封閉疏散通道、消防車通道、安全出口等情況；疏散走道、樓梯間內部裝修材料是否符合消防技術標準；消防車道是否按要求進行劃線標識；是否存在違規(guī)搭建占用防火間距、影響消防安全條件等情況。

4.建筑防火分隔方面：建筑設置外裝飾面或玻璃幕墻時，其空腔部位是否在每層樓板處采用防火封堵材料封堵；建筑外墻是否違規(guī)設置影響逃生、自然排煙和滅火救援的障礙物；電纜井、管道井、電纜橋架等區(qū)域防火分隔、防火封堵是否符合消防技術標準，防火卷簾、防火門等防火分隔設施是否完好有效。

5.消防設施器材方面：是否按要求設置應急照明、疏散指示標識、滅火器等消防設施器材或設置的設施器材是否符合消防技術標準；室內消火栓內水槍、水帶配備是否齊全，是否損壞、挪用，室內外消火栓是否存在損壞、無水、壓力不足等情況；火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、建筑防排煙系統(tǒng)、消防電梯等自動消防設施是否保持完好有效；是否定期對建筑消防設施維護保養(yǎng)，每年是否進行一次全面檢測，并建立記錄。

6.電氣燃氣管理方面：電力、燃氣線路、管路等安裝使用是否規(guī)范；電力線路、燃氣設施是否存在老舊破損、管線私拉亂接等情況；電氣線路是否存在超負荷運行、線路老化、敷設不符合要求等情況；是否定期對電氣線路進行檢測；推廣使用低壓弱電供電和冷光源照明。

（二）全面開展宣傳教育。

1.加強正面宣傳。通過“順慶青年”微信公眾號等線上、線下媒體矩陣，充分利用LED顯示屏、公告欄等，開展形式多樣的防火宣傳教育，切實增強人民群眾防火意識，提高全民自防自救能力。

第4篇：安全隱患總結范文

為了防止惡性事故的發(fā)生,我們班重視安全工作,做到部署及時,措施落實,制度嚴格,責任明確,及時排除班級中存在的一些安全隱患。現(xiàn)將班級安全隱患自查內容小結如下:

一、班級中存在的安全隱患:

1、小班幼兒年齡都在3周半左右,個別幼兒年齡只有3周歲。給班級的安全工作造成一定的困難。

2、個別幼兒在下課期間有攀爬教室窗戶的情況。

3、幼兒園廁所離班級較遠,且?guī)虞^深,小班幼兒上廁所容易發(fā)生危險。

4、放學路上車輛較多,小班幼兒的交通安全意識比較弱。

5、個別幼兒在游戲中不能很好地遵守游戲規(guī)則,容易發(fā)生損傷或事故。

二、具體措施

針對小班班級存在的安全隱患隱患,我們會改善工作中存在的問題,發(fā)現(xiàn)影響幼兒安全的因素,加強對幼兒的安全教育,及時消除安全隱患:

1、活動是幼兒教育的主渠道,通過活動,讓幼兒親身經歷整個過程,才能增加體驗,增加安全意識,提高自我保護能力。我們小班做到每個星期都有一個安全教育主題:

第一周:

1、上廁所時不能互相推、擠;

2、知道不能私自離園,不跟陌生人走;

3、上下樓梯時注意安全,不推、擠前面的同伴;

4、不攀爬窗戶,不在教室里追、跑;

5、放學回家過馬路時要注意交通安全。

第二周:

1、在園不做危險性動作,如:爬樓梯欄桿、窗戶等;

2、不帶尖銳的危險物品到園;

3、雨天不在大樹下、墻邊躲雨,不到河邊玩;

4、讓幼兒認識火、電的危險性。

第三周:

1、對班級進行安全檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并消除;

2、教給幼兒自救的方法,告訴幼兒遇到危險應大聲呼救;

3、告訴幼兒放學回家路上要靠馬路走;

4、教育幼兒不能玩火、玩電、刀、玻璃等危險的物品。

第四周:

1、在成人的提醒下,知道活動的安全(如上下樓梯時注意安全);

2、學習如何安全地使用運動器械;

3、初步了解保護五官的粗淺常識,不將異物塞進口、耳、鼻中,并且知道為什么。

第五周:教給幼兒常見的交通常識。

第六周:對幼兒進行防火的安全教育。

第七周:對幼兒教育進行防止觸電安全教育。

2、我們要開展豐富多彩的主題活動,根據幼兒的實際情況選擇貼近幼兒生活的內容對幼兒進行教育。如:“認標志、講安全”、“遇到意外事故怎么辦”、“保護自己辦法多”等。

3、近期召開一次家長會,對家長進行一次幼兒自我保護意識的教育。與家長簽定《幼兒園安全責任書》,明確責任,使家長成為園外安全教育的教師,負責正確實施家庭中的安全教育。

4、輔導幼兒安全地進行游戲活動,如正確使用游戲設備(攀登架、滑梯、三輪車等);遵守游戲規(guī)則;有需要時懂得向教師求助。

5、加強交通安全教育。教育學生自覺遵守交通法規(guī),注意上學放學途中安全,把它列入教育工作計劃,采取多種形式對學生進行交通安全常識教育,讓學生學會安全走路、安全乘車。放學堅持家長接送制度,確保學生安全回家。

6、加強食品衛(wèi)生安全教育工作。積極開展食品衛(wèi)生知識宣傳教育活動。嚴禁學生帶零食進入校門。做好傳染病預防工作,發(fā)現(xiàn)患傳染病的學生,立即與其家庭聯(lián)系,采取有效隔離措施,防止傳染病蔓延。

7、幼兒上廁所時由教師親自帶隊,避免發(fā)生危險事故。

三、今后打算

1、定期檢查房舍、設備、大型玩具的安全,及時維修損壞的設施并采取保護措施,消除安全隱患。

2、繼續(xù)加強對幼兒進行安全用電、交通常識、防火、外出游玩、食品衛(wèi)生的安全教育。

3、教育幼兒要遵守紀律,培養(yǎng)幼兒增強自我防護意識;幼兒離開班級時,必須得到老師的允許后方可離開。

第5篇：安全隱患總結范文

 

金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項目管理中對承包商管理的制度建設、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓，青海項目部進一步查找青海作業(yè)隊、青海區(qū)域的遼河項目單位在經營管理、安全生產等方面存在的違規(guī)問題, 深入分析對制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習慣性違規(guī)的原因。

第一部分 已完成的工作

一、堅持領導帶頭、以上率下，確?；顒悠瘘c高。按照“大排查、大討論、大整改”活動要求，認真落實直線責任和區(qū)域責任，高標準、嚴落實。組織青海項目部、安全生產科對修井作業(yè)、調剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊伍開展了活動，建立安全風險清單，查擺安全隱患10項。通過活動的全面開展，讓施工單位及員工對該事故的認識更加深刻, 增強安全合規(guī)意識, 提升項目管理水平。

二、堅持全員參與、不留死角,確保活動范圍廣。把全員參與作為推進活動的重要任務, 讓各項目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊、各項目單位對施工現(xiàn)場、生活駐地、運行車輛、安全資料進行自檢自查，并將檢查出的問題及整改情況報備給青海項目部，及時暴露存在的問題，檢查驗收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題做到全力整改，提高了全員安全施工意識。

三、堅持安全教育、強化思想，確?；顒永砟顝?。青海作業(yè)隊組織對63名新員工進行三級入廠教育，對應知應會和現(xiàn)場實際操作方面進行培訓、考核。組織干部員工認真分析當前安全管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會議，對新增風險進行識別，提出防范措施。開展員工井控應急演練，強化員工井控安全意識。

第二部分  工作中發(fā)現(xiàn)的不足

一、  現(xiàn)場檢查方面：

從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題來看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是項目負責人對安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評估、現(xiàn)場標準化程度不高，主要表現(xiàn)在：調剖藥劑與化學品安全技術說明書不符合；未對新員工進行安全培訓和能力評估、提問員工應知應會知識答不出來；配電箱缺少隔弧板、設備旋轉部位防護不全、電氣設備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場員工安全素質和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場標準不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進入現(xiàn)場油罐車未打接地、未告知整改；操作配電箱未使用絕緣手套（經檢查現(xiàn)場也未配備）；吊裝作業(yè)時，員工站在吊臂下。三是項目單位的上級安全部門對區(qū)域的施工項目檢查的少或檢查的不細致，導致存在問題多，應要求項目單位的上級安全部門加強監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊新員工素質參差不齊，井控意識淡薄,存在安全隱患。應強化大隊層級現(xiàn)場檢查考核力度，對出現(xiàn)的問題全部及時整改完畢，有違規(guī)行為的進行處罰，并現(xiàn)場提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復的問題，加倍考核。

二、安全管理方面：

通過召開會議、電話溝通、現(xiàn)場走訪等方式，對青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的摸排、調查，主要存在以下幾方面問題：

（一）青海區(qū)域市場分布較廣，難以對現(xiàn)場安全生產做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠，均為6個多小時的路程。以往將市場開發(fā)工作為主，對項目單位現(xiàn)場施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對日常安全施工進行“實時管控”。同時，還存在責任不清的問題，對青海區(qū)域遼河項目單位行使監(jiān)管的職能，是由項目管理部機關職能科室履行，還是由青海項目部履行沒有界定。目前青海項目部由于市場開發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機關職能科室定期組織對青海區(qū)域的遼河施工隊伍進行全面監(jiān)督檢查，青海項目部做好溝通協(xié)調等配合工作。

（二）對項目單位安全管理不足。目前對承包商的管理主要有HSE準入制度，簽訂與各種商務合同同樣效力的HSE合同、現(xiàn)場監(jiān)管。這些管理措施對項目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風險，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。項目單位用人的隨意性，削弱了HSE準入管理的效果。同時，項目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財力去培訓他們，使得施工人員安全意識很差。加強對項目單位的現(xiàn)場管理，采取重點專項檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實施；完善檢查考核措施，要切實起到對項目單位的懲戒作用。

（三）青海作業(yè)大隊方面科技實業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時得不到保障，維持生產很吃力且存在安全隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊沒有處置能力。

 

 

第三部分 下一步工作思路

一、  分層管理

對青海區(qū)域的安全管理”由內而外，由重到輕”分自營項目單位、承包商、區(qū)域內遼河二級單位三部份進行管理。

（一）自營項目單位

小修作業(yè)是項目管理部的自營項目，對于作業(yè)隊的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊伍投產工作，與甲方對接，準備開工時需要軟件資料及現(xiàn)場標準化施工要求；二是對現(xiàn)場井控設備進行檢查，組織新職工井控實際操作演練，新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應急演練，提高井控意識，杜絕井噴事故的發(fā)生；三是待井控器到位之后，抓緊時間送井下作業(yè)公司井控中心進行檢測；四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號，進行現(xiàn)場勘察；五是對采油一廠污水排放地點進行調研，及審批程序進行摸底；六是對采油一廠躍進二號區(qū)塊完井地面污染處理進行調研、油污泥處理排放地點進行調研和對審批程序進行調研。

下一步將建全安全生產規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強新員工的安全技能培訓工作，做到每名員工“過篩子”，不合格的員工堅決不能上崗；完善應急管理體系，建立作業(yè)大隊應急處置方案與應急管理制度，完善應急培訓、演練相關規(guī)定；加強現(xiàn)場管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對查出的問題進行嚴格考核通報，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴”。

（二）承包商管理

1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標準，結合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準入、承包商培訓、承包商評價、考核與獎懲等內容進行細化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質、項目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設備的基本情況等資料收集備案。

2.現(xiàn)場檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實業(yè)、天華實業(yè)、泰利達、玉龍、晨宇、鉆采院，根據承包商提供的危害因素辨識清單，針對調剖、堵水、酸化等項目的現(xiàn)場施工情況，制定現(xiàn)場安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場安全檢查表；對承包商施工現(xiàn)場做到1個月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學化，不漏掉可能導致事故的一切因素。同時，完善考核獎懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅決按照制度實施，面對違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。

3.建立青海區(qū)域HSE分委會微信群，通過微信通知通告、進行安全文件宣貫、對安全工作的安排等。堅持開展雙周例會活動，通過會議了解承包商的日常生產安全工作實施情況、工作中需要協(xié)調的事宜等。對承包商進行不定期的培訓和考試，主要培訓三類人：項目負責人、項目安全負責人、現(xiàn)場安全負責人，并將培訓記錄、資料、考試成績留存。

4.編制承包商評估表，通過承包商提供資質、對承包商的日常安全檢查、項目結束后安全績效考察等方面，進行量化考核，協(xié)同市場科對承包商完成年度評估，作為下一年選擇承包商的重要依據。

（三）青海區(qū)域內遼河二級單位

一、現(xiàn)青海區(qū)域內遼河二級單位有油建、筑路、研究院、設計院四家。對于沒有承包關系單位的管理，聯(lián)合相關單位半年進行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責令在指定的期限內整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。

二、采用切實有效的安全經驗分享模式，讓所有人員參與到安全培訓教育中來。安全經驗分享是將本人親身經歷或所見、所聞的典型經驗、事故事件、不安全行為等總結出來的。通過介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學習，激發(fā)大家參與安全生產的積極性，吸取事故教訓，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅實可靠的安全防線。

三、加強關注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運用，自我保護和安全防范意識是否時刻掛在心上，及時關注員工的思想狀態(tài)，確保不讓崗位員工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時，要停止作業(yè)，現(xiàn)場先進行觀察，如情況嚴重時，及時送至醫(yī)院進行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。

第6篇：安全隱患總結范文

工業(yè)產品質量安全隱患排查治理工作總結

為落實工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)主體責任，進一步加強xx市范圍內工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)的監(jiān)督管理，根據省質量技術監(jiān)督局《關于加強工業(yè)產品質量安全隱患排查治理的通知》文件要求，認真組織，周密安排部署，全面完成重點工業(yè)產品質量安全風險隱患排查，現(xiàn)匯報如下：

一、認真學習，吃透精神。組織檢查人員認真學習了山西省市場監(jiān)督管理局《關于加強工業(yè)產品質量安全隱患排查治理的通知》文件精神要求，學習了《中華人民共和國工業(yè)產品生產許可證管理條例實施辦法》等相關規(guī)定，吃透《辦法》中規(guī)定的對生產許可證的監(jiān)督檢查職能，明確了檢查方向，確保此次監(jiān)督檢查的全覆蓋和全面到位。

二、深入企業(yè)，嚴格檢查。

一是在督促危險化學品生產許可證獲證企業(yè)自查的基礎上，按照檢點內容，從主要原材料采購的控制、主要生產和檢驗設備的性能；關鍵工序的管控和原材料出廠檢驗、型式檢驗的規(guī)定及實施；原始記錄情況，檢驗人員作業(yè)程序管理、生產、檢驗人員的資質和培訓情況對xx集團有限公司、xx有限公司等8家危險化學品生產許可證獲證企業(yè)進行了全面檢查，檢查過程中認真填寫了工業(yè)產品生產許可證監(jiān)督檢查記錄。二是通過全面檢查發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)存在產品質量相關人員培訓記錄不完善、未對原輔料購貨單位進行供方評價、進貨臺賬不完善、實驗室未配備室溫監(jiān)測儀器、檢驗記錄填寫不規(guī)范等問題，針對上述存在的問題，責令問題企業(yè)限期整改，現(xiàn)相關企業(yè)已全部整改完成并交回整改報告。三是檢查過程中，積極做好危險化學品生產許可證的宣傳工作，增強危險化學品生產許可證獲證企業(yè)人員對危險化學品的認識，提高安全意識，確保危險化學品生產許可證獲證企業(yè)的安全生產。（完）

第7篇：安全隱患總結范文

一、加強領導、精心組織

為確?；顒拥捻樌M行,鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產隱患排查整治行動列入重要的議事日程來抓,召開了專題黨委擴大會,成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長的作領導小組,研究制定了切實可行的工作方案,認真組織全體干部職工、各村、鎮(zhèn)屬各單位負責人認真學習、領會安全生產文件精神,切實把這次安全生產隱患排查整治行動抓緊抓好。

二、全面排查整治各類隱患

由鎮(zhèn)政府牽頭,認真組織鎮(zhèn)安監(jiān)站、企業(yè)組、派出所、供電所、國土所、學校等單位,認真抓好整治工作。

1、交通運輸、農機安全整治。深入扎實開展道路交通安全專項整治,加強路面巡查執(zhí)法,對客車、貨車、農用運輸車、手扶車及上路摩托車進行整治,嚴厲查處超載、超限疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、人貨混裝等交通違法違規(guī)行為。加強道路交通危險點段治理,加強對公路路面進行清理,清除遮擋視線的路面障礙物,增添警示標志,防止交通事故發(fā)生。

2、加油站的整治。對轄區(qū)的加油站進行全方位的安全檢查,存有安全隱患的責令及時整改。

3、煙花爆竹整治。認真貫徹煙花爆竹安全管理、安全生產有關規(guī)定,嚴格生產、經營、運輸各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管。嚴厲打擊“三超一改”、擅自增建工房、非法生產經營等非法違法行為。加強監(jiān)管執(zhí)法,嚴厲打擊非危貨車輛運輸煙花爆竹及其原材料、半成品等違法行為。

三、強化監(jiān)督檢查、確保取得實效

第8篇：安全隱患總結范文

今年以來，加大安全生產執(zhí)法力度，規(guī)范道路運輸安全生產秩序;強化隱患排查治理，全面落實企業(yè)安全生產責任制，切實解決道路運輸安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題;加強道路運輸安全生產宣傳教育，進一步樹立“安全發(fā)展”理念，增強行業(yè)的全員安全意識，提高從業(yè)人員安全生產技能素質。通過整治行動，確保道路運輸事故隱患及時治理，安全發(fā)展理念更加深入人心，安全監(jiān)管能力和執(zhí)法水平得到進一步提升，遏制重特大道路運輸事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全隱患專項排查治理工作總結如下：

一、加強領導，明確責任，周密部署

一是我局對安全生產工作高度重視。年初制定了工作計劃和安排，明確安全生產工作，主要領導親自抓負總責。堅持實行安全例會制度，定期組織召開全系統(tǒng)安全生產例會，研究部署安全生產工作，解決安全生產中存在的問題，及時傳達上級安全生產有關文件、會議精神，通報安全生產情況及各類事故典型案例。

二是嚴格落實運輸企業(yè)安全生產責任制。自覺遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照安全管理“一崗雙責”的要求和“誰主管、誰負責”的原則，在安全工作中層層簽訂安全責任狀，明確各自的安全管理職責，把安全管理責任層層分解，落實

“抓生產必須抓安全”，做到安全工作與交通運輸工作同時布置、同時檢查、同時總結驗收，做到人人有責任，事事有責任人，有力地促進了交通運輸安全各項工作的開展。

二、突出重點，強化道路交通運輸安全監(jiān)管

一是加強道路運輸企業(yè)的安全監(jiān)管。嚴格落實“三不進站、六不出站”管理規(guī)定，嚴厲打擊駕駛人員超速、超載、疲勞駕駛等違章行為，嚴格落實執(zhí)行臥鋪客車凌晨2點至5點強制落地休息制度的規(guī)定，各運輸企業(yè)GPS視頻監(jiān)控平臺使用規(guī)范、正常。強化駕駛人員、管理人員、押運人員的安全教育，企業(yè)堅持安全例會制度，各項會議記錄完善。

二是加強農村公路橋梁的安全監(jiān)管。加大農村公路橋梁隱患排查力度，對危險路面、橋涵、易塌方路段進行了全面排查，及時設置警示標志，同時加大公路巡查，及時清理農村公路沿線路障，確保了全縣農村公路橋梁安全暢通。

三是狠抓了重點時段的交通運輸安全監(jiān)管。認真貫安全生產會議和縣委縣政府安全生產指示精神，狠抓了春運、“兩會”、清明、“五一”、端午、汛期等重點時段的交通運輸安全工作。在這些重點時段，我局都及時召開專題會議，制定安保方案，認真組織開展安全生產大檢查，今年以來共開展交通運輸安全檢查15次，確保了交通運輸系統(tǒng)重點時段無重特大安全事故發(fā)生。

三、整改情況

一是認真安排部署安全隱患排查整治。制定了安全隱患排查整治工作方案，緊密結合本行業(yè)的實際，把交通運輸安全隱患排查整治工作納入本單位安全生產工作的重要內容，確保安全隱患排查整治工作落實到位。

二是扎實開展道路客運隱患整治專項行動。要求各運輸企業(yè)、客運站高度重視，認真全面排查隱患，對查處的安全隱患盡快整改到位。在檢查共查出安全隱患8條，對排查出來能整改的隱患要求相關單位和企業(yè)立即進行整改，目前隱患已基本整改到位，有效遏制和防范了交通運輸重特大事故發(fā)生，維護了人民群眾生命財產安全，促進了全縣交通運輸安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、存在的主要困難和問題及建議

一是人員素質參差不齊。我縣屬于國家貧困縣，各方面發(fā)展不均衡，人員素質也高低不齊，盡管做了許多工作，但還是存在許多工作落實不到位的情況，加強監(jiān)管任務仍然較重。建議增加工作人員培訓力度，提高人員素質。

二是農村公路及橋梁安全隱患也較多。由于我縣對農村公路養(yǎng)護及危橋改造資金投入相對較少，路橋梁修建等級和標準較低，隨著車流量和載重量的日益增大，公路和橋梁超負荷承載現(xiàn)象嚴重，存在安全隱患。建議上級增加資金投入，加大政策性扶持，加強安全隱患排查力度。

三是道路客運安全潛在隱患依然存在。盡管對各運輸公司已做了大量的教育和培訓工作，但是部分企業(yè)管理人員安全意識薄弱，安全管理制度未落實，安全檢查仍有漏洞，客運超載超速現(xiàn)象時有發(fā)生，存在安全隱患。建議加大監(jiān)管力度，以及處罰力度，讓企業(yè)高度重視。

第9篇：安全隱患總結范文

1、車間成立主任、書記為組長，車間干部、工長為組員的領導小組，按要求11月15日在車間召開專題安全分析會，組織研判車間安全生產風險，布置隱患排查和整改工作，全力抓好各項安全措施的督促落實。

2、車間在安全反思會上，全體在安全意識方面、安全管理方面、干部履職方面進行深刻反思，對存在問題在思想上找原因，深挖思想上存在問題，對于排查出來問題建立問題庫，進行盯控；通過提高認識，落實責任，力爭在春運前設備整治上消滅發(fā)現(xiàn)的設備隱患。

3、車間主任、書記親自帶隊組織電源屏年檢，通過年檢整治提高電源屏檢修質量，保證后期春運期間電源屏安全，同時對前期電源屏問題進行梳理，將問題進行分類，能夠自己解決的組織人力、物力進行解決，自己不能解決的，聯(lián)系廠家利用垂直天窗進行克服（如六場電源模塊燒壞后，模塊接線端子與插座板粘連造成模塊不能取出更換和SAM樓UPS穩(wěn)壓模塊損壞更換）。沒有天窗的時候安排電源屏工區(qū)與廠家一同進行巡視，力爭在春運到來前，讓電源屏以良好的狀態(tài)投入春運。

4、為保設備質量，車間對備品進行清理，對抽壽命器材聯(lián)系段技術部門進行補充，補充不能解決的，安排工區(qū)在編制年月表時逐步進行一輪檢修。