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(甲種本)
第一部分 合同條件
一、詞語含義及合同文件
第一條 詞語含義。在本合同,下列詞語除協(xié)議條款另有約定外,應(yīng)具有本條所賦予的含義:
1.合同:是指為實施工程,發(fā)包方和承包方之間達成的明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。包括合同條件、協(xié)議條款以及雙方協(xié)商同意的與合同有關(guān)的全部文件。
2.協(xié)議條款:是指結(jié)合具體工程,除合同條件外,經(jīng)發(fā)包方和承包方協(xié)商達成一致意見的條款。
3.發(fā)包方(簡稱甲方):協(xié)議條款約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人。
甲方的具體身份、發(fā)包范圍、權(quán)限、性質(zhì)均需在協(xié)議條款內(nèi)約定。
4.承包方(簡稱乙方):協(xié)議條款約定的具有工程承包主體資料并被甲方接受的當事人。
5.甲方駐工地代表(簡稱甲方代表):甲方在協(xié)議條款內(nèi)指定的履行合同的負責人。
6.乙方駐工地代表(稱簡乙方代表):乙方在協(xié)議條款內(nèi)指定的履行合同的負責人。
7.社會監(jiān)理:甲方委托具備法定資格的工程建設(shè)監(jiān)理單位對工程進行的監(jiān)理。
8.總監(jiān)理工程師:工程建設(shè)監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負責人。
9.設(shè)計單位:甲方委托的具備與工程相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。
本合同工程的裝飾或二次及以上的裝飾,甲方委托乙方部分或全部設(shè)計,且乙方具備相應(yīng)設(shè)計資質(zhì),甲、乙雙方另行簽訂設(shè)計合同。
10.工程:是指為使建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)、外空間達到一定的環(huán)境質(zhì)量要求,使用裝飾裝修材料,對建筑物、構(gòu)筑物外表和內(nèi)部進行修飾處理的工程。包括對舊有建筑物及其設(shè)施表面的裝飾處理。
11.工程造價管理部門:各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的建設(shè)工程造價管理部門。
12.工程質(zhì)量監(jiān)督部門:各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
13.合同價款:甲、乙雙方在協(xié)議條款內(nèi)約定的、用以支付乙方按照合同要求完成全部工程內(nèi)容的價款總額。招標工程的合同價款為中標價格。
14.追加合同價款:在施工中發(fā)生的、經(jīng)甲方確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。
15.費用:甲方在合同價款之外需要直接支付的開支或乙方應(yīng)承擔的開支。
16.工期:協(xié)議條款約定的、按總?cè)諝v天數(shù)(包括一切法定節(jié)假日在內(nèi))計算的工期天數(shù)。
17.開工日期:協(xié)議條款約定的絕對或相對的工程開工日期。
18.竣工日期:協(xié)議條款約定的絕對或相對的工程竣工日期。
19.圖紙:由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準,乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。
20.分段或分部工程:協(xié)議條款約定構(gòu)成全部工程的任何分段或分部工程。
21.施工場地:由甲方提供,并在協(xié)議條款內(nèi)約定,供乙方施工、操作、運輸、堆放材料的場地及乙方施工涉及的周圍場地(包括一切通道)。
22.施工設(shè)備和設(shè)施:按協(xié)議條款約定,由甲方提供給乙方施工和管理使用的設(shè)備或設(shè)施。
23.工程量清單:發(fā)包方在招標文件中提供的、按法定的工程量計算方法(規(guī)則)計算的全部工程的分部分項工程量明細清單。
24.書面形式:根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打印、復(fù)寫、印刷的各種通知、證明、證書、簽證、協(xié)議、備忘錄、函件及經(jīng)過確認的會議紀要、電報、電傳等。
25.不可抗力:指因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物墜落或其它非甲乙方責任造成的瀑炸、火災(zāi),以及協(xié)議條款約定的自然災(zāi)害等。
第二條 合同文件及解釋順序。合同文件應(yīng)能互相解釋,互為說明。除合同另有約定外,其組成和解釋順序如下:
1.協(xié)議條款;
2.合同條件;
3.洽商、變更等明確雙方權(quán)利、義務(wù)的紀要、協(xié)議;
4.建設(shè)工程施工合同;
5.監(jiān)理合同;
6.招標發(fā)包工程的招標文件、投標書和中標通知書;
7.工程量清單或確定工程造價的工程預(yù)算書和圖紙;
8.標準、規(guī)范和其它有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟資料、要求;
當合同文件出現(xiàn)含糊不清或不一致時,由雙方協(xié)商解釋,協(xié)商不成時,按協(xié)議條款第35條約定的辦法解決。
第三條 合同文件使用的語言文字、標準和適用法律。合同文件使用漢語或協(xié)議條款約定的少數(shù)民族語言書寫、解釋和說明。
施工中必須使用協(xié)議條款約定的國家標準、規(guī)范。沒有國家標準、規(guī)范時,有行業(yè)標準、規(guī)范的,使用行業(yè)標準、規(guī)范;沒有國家和行業(yè)標準、規(guī)范的,使用地方的標準、規(guī)范。甲方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間向乙方提供一式兩份約定的標準、規(guī)范。
國內(nèi)沒有相應(yīng)標準、規(guī)范時,乙方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時間和要求提出施工工藝,經(jīng)甲方代表和設(shè)計單位批準后執(zhí)行。甲方要求使用國外標準、規(guī)范的,應(yīng)負責提供中文譯本。本條所發(fā)生購買、翻譯和制定標準、規(guī)范的費用,均由甲方承擔。
適用于合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)(含地方法規(guī)),及協(xié)議條款約定的規(guī)章。
第四條 圖紙。甲方在開工日期7天之前按協(xié)議條款約定的日期和份數(shù),向乙方提供完整的施工圖紙。乙方需要超過協(xié)議條款雙方約定的圖紙份數(shù),甲方應(yīng)代為復(fù)制,復(fù)制費用由乙方承擔。
使用國外或境外圖紙,不能滿足施工需要時,雙方在協(xié)議條款內(nèi)約定復(fù)制、重新繪制、翻譯、購買標準圖紙等的責任和費用承擔。
二、雙方一般責任
第五條 甲方代表。甲方代表按照以下要求,行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的義務(wù):
1.甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員,行使自己部分權(quán)利和職責,并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天通知乙方。
2.甲方代表的指令、通知由其本人簽字后,以書面形式交給乙方代表,乙方代表在回執(zhí)行上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時,甲方代表可發(fā)出口頭指令,并在48小時內(nèi)給予書面確認,乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認要求,甲方代表在
乙方提出確認要求24小時后不予答復(fù),視為乙方要求已被確認。乙方認為甲方代表指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告,甲方代表在收到乙方申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知乙方。緊急情況下,甲方代表要求乙立即執(zhí)行的指令或乙方加有異議,但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤而發(fā)生的追加合同價款和對乙方造成的損失由甲方承擔,延誤的工期相應(yīng)順延。
3.甲方代表應(yīng)按合同約定,及時向乙方提供所需指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務(wù)。否則乙方在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表,甲方代表收到通知后48小時內(nèi)不予答復(fù),應(yīng)承擔由此造成的追回合同價款,并賠償乙方的有關(guān)損失,延誤的工期相應(yīng)順延。
甲方代表易人,甲方應(yīng)于易人前7天通知乙方,后任繼續(xù)履行合同文件約定的前任的權(quán)利和義務(wù)。
第六條 委托監(jiān)理。本工程甲方委托監(jiān)理,應(yīng)與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。并在本合同協(xié)議條款內(nèi)明確監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師及其應(yīng)履行的職責。
本合同中總監(jiān)理工程師和甲方代表的職責不能相互交叉。
承包方(乙方):
按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議。
第一條 工程概況
1.1 工程名稱
1.2 工程地點:
1.3 承包范圍:
1.4 承包方式:
1.5 工期:本工程自年月日開工,于年月日竣工。
1.6 工程質(zhì)量:
1.7 合同價款(人民幣大寫):
第二條 甲方工作
2.1 開工前 天,向乙方提供經(jīng)確認的施工圖紙或作法說明份,并向乙方進行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋,清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設(shè)備,并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。
2.2 指派為甲方駐工地代表,負責合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查,辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
2.3 委托 監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理,監(jiān)理公司任命 為總監(jiān)理工程師,其職責在監(jiān)理合同中應(yīng)明確,并將合同副本交乙方份。
2.4 負責保護好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線、古樹名木、綠地等不受損壞,并承擔相應(yīng)費用。
2.5 如確實需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,負責到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。
2.6 協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作,并承擔相應(yīng)費用。
第三條 乙方工作
3.1 參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底,擬定施工方案和進度計劃,交甲方審定。
3.2 指派為乙方駐工地代表,負責合同履行。按要求組織施工,保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù),解決由乙方負責的各項事宜。
3.3 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工,做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收,編制工程結(jié)算。
3.4 遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾消納等工作,處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(住戶)的關(guān)系。
3.5 施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準,不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
3.6 工程竣工未移交甲方之前,負責對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。
第四條 關(guān)于工期的約定
4.1 甲方要求比合同約定的工期提前竣工時,應(yīng)征得乙方同意,并支付乙方因趕工采取的措施費用。
4.2 因甲方未按約定完成工作,影響工期,工期順延。
4.3 因乙方責任,不能按期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。
4.4 因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響,導(dǎo)致停工8小時以上(一周內(nèi)累計計算),工期相應(yīng)順延。
第五條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定
5.1 本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(jgj73--91)、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》(gbj300--88)等國家制訂的施工及驗收規(guī)范為質(zhì)量評定驗收標準。
5.2 本工程質(zhì)量應(yīng)達到國家質(zhì)量評定合格標準。甲方要求部分或全部工程項目達到優(yōu)良標準時,應(yīng)向乙方支付由此增加的費用。
5.3 甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收,乙方可自行驗收,甲方應(yīng)予承認。若甲方要求復(fù)驗時,乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格,甲方應(yīng)承擔復(fù)驗費用,由此造成停工,工期順延;若復(fù)驗不合格,其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔,但工期也予順延。
5.4 由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量,其返工費用由甲方承擔,工期順延。
5.5 由于乙方原因造成質(zhì)量事故,其返工費用由乙方承擔,工期不順延。
5.6 工程竣工后,乙方應(yīng)通知甲方驗收,甲方自接到驗收通知日內(nèi)組織驗收,并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收,需及時通知乙方,另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認竣工日期,并承擔乙方的看管費用和相關(guān)費用。
第六條 關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定
6.1 雙方商定本合同價款采用第種:
(1)固定價格。
(2)固定價格加%包干風(fēng)險系數(shù)計算。包干風(fēng)險包括內(nèi)容。
(3)可調(diào)價格:按照國家有關(guān)工程計價規(guī)定計算造價,并按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整和竣工結(jié)算。
6.2 本合同生效后,甲方分次,按下表約定支付工程款,尾款竣工結(jié)算時一次結(jié)清。
6.3 工程竣工驗收后,乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料天內(nèi)審查完畢,到期未提出異議,視為同意。并在天內(nèi),結(jié)清尾款。
第七條 關(guān)于材料供應(yīng)的約定
7.1 本工程甲方負責采購供應(yīng)的材料、設(shè)備(見附表一),應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品,并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場。凡約定由乙方提貨的,甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方,由乙方承擔運輸費用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異,對工程造成損失,責任由甲方承擔。甲方供應(yīng)的材料,經(jīng)乙方驗收后,由乙方負責保管,甲方應(yīng)支付材料價值%的保管費。由于乙方保管不當造成損失,由乙方負責賠償。
7.2 凡由乙方采購的材料、設(shè)備,如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異,應(yīng)禁止使用。應(yīng)禁止使用,對工程造成的損失由乙方負責。
第八條 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定
8.1 甲方提供的施工圖紙或作法說明,應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。
8.2 乙方在施工期間應(yīng)嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。
8.3 由于甲方確認的圖紙或作法說明,違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范,導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故,甲方應(yīng)承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。
8.4 由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例,導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故,乙方應(yīng)承擔由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。
第九條 獎勵和違約責任
9.1 由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工,甲方應(yīng)補償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天,甲方支付乙方元。甲方不按合同的約定撥付款,每拖期一天,按付款額的%支付滯納金。
9.2 由于乙方原因,逾期竣工,每逾期一天,乙方支付甲方元違約金。甲方要求提前竣工,除支付趕工措施費外,每提前一天,甲方支付乙方元,作為獎勵。
9.3 乙方按照甲方要求,全部或部分工程項目達到優(yōu)良標準時,除按本合同5.2款增加優(yōu)質(zhì)價款外,甲方支付乙方元,作為獎勵。
9.4 乙方應(yīng)妥善保護甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設(shè)和工程成品,如造成損失,應(yīng)照價賠償。
9.5 甲方未辦理任何手續(xù),擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款),由甲方負責并承擔損失。
9.6 未經(jīng)甲方同意,乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款),由乙方負責并承擔損失。
9.7 未辦理驗收手續(xù),甲方提前使用或擅自動用,造成損失由甲方負責。
9.8 因一方原因,合同無法繼續(xù)履行時,應(yīng)通知對方,辦理合同終止協(xié)議,并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。
第十條 爭議或糾紛處理
10.1 本合同在履行期間,雙方發(fā)生爭議時,在不影響工程進度的前提下,雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。
10.2 當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時,本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由 仲裁委員會仲裁(當事人不在本合同約定仲裁機構(gòu),事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴)。
第十一條 其它約定
第十二條 附則
12.1 本工程需要進行保修或保險時,應(yīng)另訂協(xié)議。
12.2 本合同正式兩份,雙方各執(zhí)一份。副本份,甲方執(zhí)份,乙方執(zhí)份。
12.3 本合同履行完成后自動終止。
12.4 附件
(1)施工圖紙或作法說明
(2)工程項目一覽表
(3)工程預(yù)算書
(4)甲方提供貨物清單
(5)會議紀要
(6)設(shè)計變更
(7)其他
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
法定代表人:法定代表人:
人:代表人:
單位地址: 單位地址:
電話: 電話:
傳真: 傳真:
郵碼: 郵碼:
開戶銀行: 開戶銀行:
戶名: 戶名:
項目編號:______________________________
發(fā) 包 方:______________________________
承 包 方:______________________________
日 期:______________________________
發(fā)包單位:_____________________________________________(以下簡稱甲方)
承包單位:上海大凡環(huán)境藝術(shù)設(shè)計工程有限公司 (以下簡稱乙方)
茲甲方委托乙方進行________________________________________________裝飾工程設(shè)計,參照國家相關(guān)法律、法規(guī),并結(jié)合本工程具體情況,甲乙雙方簽訂本協(xié)議,具體如下所示:
一、工程概況
1、 項目名稱:________________________________________________裝飾工程設(shè)計;
2、 項目地址:____________________________________________________________;
3、 設(shè)計范圍:____________________________________________________________;
4、 設(shè)計造價標準:總價__________萬元或__________元/平方米;
5、 合同價款:
(1) 設(shè)計費按:建筑面積__________平方米*單價__________元/平方米=¥__________元;
(2) 優(yōu)惠取整(人民幣)¥_______________元,大寫:______佰______拾______萬______仟______佰______拾______圓整;
6、 計算機模擬實景效果圖另行計費(數(shù)量據(jù)實結(jié)算),本合同包括_______________幅效果圖,如需增加按¥_______________元/幅計費
單價;
7、 設(shè)計質(zhì)量:符合國家及地方相關(guān)規(guī)范要求,并按照本合同所附要求內(nèi)容實施。
二、 設(shè)計周期
1、 乙方提交深化設(shè)計方案文本周期:
雙方合同簽署日后_______________工作日;
2、 乙方提交施工圖設(shè)計文本周期:
甲方確認深化設(shè)計方案后_______________工作日;
3、 乙方提交階段工作的局部設(shè)計調(diào)整、變更文件周期:
乙方簽收甲方設(shè)計調(diào)整、變更的書面要求后_______________工作日;
三、 設(shè)計審定、變更和圖紙交底
1、 乙方提供的項目設(shè)計圖紙,須甲方逐項確認為準則。甲方審定乙方的各階段設(shè)計圖紙。
2、 乙方提交的設(shè)計圖紙如不符合甲方設(shè)計要求,甲方有權(quán)要求乙方重新設(shè)計并提交圖紙。由此造成的損失由乙方承擔。
3、 經(jīng)甲、乙雙方確認過的設(shè)計內(nèi)容,如有施工工藝、工期及造價等方面異議的,需雙方協(xié)商解決,并以書面確認簽證為準。
4、 乙方設(shè)計有變動之處須提前向甲方提請設(shè)計變更通知及情況說明,由甲方認可,提供相關(guān)設(shè)計變更圖紙文件,經(jīng)雙方簽字同意后,以
更新的階段設(shè)計文件或設(shè)計變更單形式實施。
5、 甲方在未經(jīng)乙方認可的情況下,不得更改施工內(nèi)容,因此而產(chǎn)生的損失及責任,均由甲方自行承擔。
6、 由甲方提出非功能的設(shè)計變更要求,作為設(shè)計單位的乙方需滿足變更要求,且不承擔由此造成的效果損失及責任。
7、 未經(jīng)甲方認可,乙方不得擅自更改確認過的設(shè)計內(nèi)容,因此而產(chǎn)生的損失及責任,均由乙方自行承擔。
8、 甲方變更委托設(shè)計項目、規(guī)模、條件或作較大修改,造成乙方設(shè)計需返工時,雙方除需另行協(xié)商簽訂補充合同、重新明確有關(guān)條款外,甲方應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方付返工費。
9、 乙方需向甲方及施工單位提供針對項目實施前的圖紙技術(shù)交底,配合設(shè)備及材料選購,負責非標施工節(jié)點及制作部分的專業(yè)指導(dǎo)及監(jiān)控。
10、 項目實施過程中,甲方應(yīng)提前在合理的時間內(nèi)向乙方提出現(xiàn)場設(shè)計指導(dǎo)要求。
11、 施工過程中,乙方應(yīng)定期或不定期的委派設(shè)計人員到達施工現(xiàn)場予以設(shè)計指導(dǎo),每_______周不少于_______次,每次不少于4小時。
12、 乙方給予_______次彈性額外指導(dǎo)次數(shù),以滿足甲方現(xiàn)場施工的指導(dǎo)需求,超出指導(dǎo)次數(shù)的,甲方額外補貼乙方500元/天,乙方人員出差的交通、住宿等相關(guān)費用,甲方予以實報實銷。
四、 甲方工作、權(quán)利及責任
1、 甲方委派_______________為該項目甲方代表,負責辦理甲方事務(wù);甲方代表易人應(yīng)提前7天書面通知乙方,后續(xù)者繼續(xù)承擔應(yīng)負的責任。
2、 甲方負責向乙方提供項目設(shè)計任務(wù)書,進行設(shè)計要求交底,提供該項目相關(guān)圖紙資料。
3、 甲方所提出的設(shè)計要求應(yīng)客觀、合理,并遵循國家及地方的相關(guān)法律、法規(guī)。
4、 甲方應(yīng)及時按合同支付合同價款予乙方,付款每逾期一日甲方支付合同金額的千分之一作為違約金予乙方。如甲方延遲付款7日以上的,乙方可暫停設(shè)計工作。
5、 甲方負責該項目報批、報建手續(xù)及相關(guān)圖紙資料。
6、 甲方應(yīng)維護項目中屬于乙方的設(shè)計知識產(chǎn)權(quán),設(shè)計文件及資料僅限于合同約定的項目中使用,未經(jīng)乙方同意,不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、復(fù)制或給予他用。
7、甲方所需設(shè)計內(nèi)容如為多重空間重復(fù)使用,須雙方在合同中明確,甲方方可多次重復(fù)使用乙方所提供的設(shè)計圖紙。
8、甲方需積極組織協(xié)調(diào)工程實施各方的協(xié)同配合,以期達到甲乙雙方對項目的設(shè)計預(yù)期效果。
五、 乙方工作、權(quán)利及責任
1、 乙方委派_______________為該項目乙方代表,負責辦理乙方事務(wù);乙方代表易人應(yīng)提前7天書面通知甲方,后續(xù)者繼續(xù)承擔應(yīng)負的責任。
2、 乙方必須完全了解甲方的設(shè)計意圖,設(shè)計圖紙需滿足甲方的設(shè)計要求,并符合國家及地方相關(guān)設(shè)計規(guī)范要求。
3、 乙方對交付的設(shè)計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責及時修改和補充。
4、 乙方有義務(wù)為甲方的家具及軟裝飾選型或代為采購。
5、 乙方須按照書面約定的設(shè)計進度要求,按時向甲方提供階段性的設(shè)計圖紙文件,如乙方原因造成的,以15日為限,每逾期一日乙方支付合同金額的千分之一作為違約金予甲方。
6、 該項目報批、報建所需圖紙資料不包括在乙方設(shè)計范圍之內(nèi)。
7、 乙方提供的階段過程圖紙一式貳份,施工圖紙一式肆份,超出部分圖紙費,向甲方實報實銷。
8 、工程實施過程中,乙方需積極協(xié)助甲方完成項目設(shè)計意圖的實現(xiàn)。
9、 項目施工完成后的竣工圖,由甲方指定施工單位編制,不屬于乙方工作范圍。
10、 乙方制作的平面設(shè)計方案甲方不認可時,乙方應(yīng)重新制作平面方案直至客戶滿意,由此所做工作不加收任何費用。
六、付款方式
1、 合同簽署日:
甲方付乙方合同首付金額35%,¥_______________元;
2、 乙方提交該項目深化設(shè)計方案文本之日:
甲方付乙方合同金額40%,¥_______________元;
3、 乙方提交該項目施工圖文本之日:
甲方付乙方合同金額20%,¥_______________元;
4、 乙方完成該工程施工技術(shù)配合工作之日:
甲方付清乙方合同金額5%,¥_______________元。
七、 其他約定
1、 不可抗力因素導(dǎo)致雙方協(xié)商終止合同時,甲方應(yīng)認可乙方已完成的工作量并按比例結(jié)算付款。
2、 甲方委托乙方合同之外的工作服務(wù),雙方另行協(xié)商計費。
3、 此項目在同等工藝及報價的基礎(chǔ)上施工評標,乙方具有施工承接的優(yōu)先權(quán)。乙方承諾就設(shè)計費予以__________________的形式優(yōu)惠。
4、______________________________________________________________________________
八、附則
1、 此合同經(jīng)雙方代表簽字并蓋章,并在甲方向乙方付款后生效,具有法律效力。合同一式二份,甲、乙雙方各持一份,具同等效用。
2、 合同履行期間,甲乙任何一方提出解除合同的,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤偨痤~20%違約金,方可終止合同。
3、 由于不可抗拒因素致使合同無法履行時,雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。
4、 解決糾紛方式應(yīng)當友好協(xié)商,如未能達成一致,任一方可向項目所在地仲裁委員會調(diào)解仲裁或人民法院起訴。
5、 本協(xié)議若有未盡事宜,雙方應(yīng)本著互諒互解的原則,共同協(xié)商,簽訂補充協(xié)議,有關(guān)協(xié)定及雙方認可的來往文件、紀要等,與本協(xié)議
享有同等法律效力。
甲乙雙方應(yīng)本著誠信、合作的態(tài)度履行此合同。合同約定的義務(wù)經(jīng)雙方履行完成后,此合同即行終止。
九、合同附件
1、 _______________
2、 _______________
3、 _______________
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
承包人(乙方):
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工項協(xié)商一致,訂立本合同,以資守信。
第一條 工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、工程量: 以合同預(yù)算表為準,發(fā)生工程量變更的以實際工程量為準。
4、承包方式按以下第 項執(zhí)行
(1) 包工包料 (2)包工不包料 (3)包工;部分包料(4)包料;部分包工
第二條 工期
1、開工日期: 年 月 日
2、竣工日期: 年 月 日
3、工程總用工時間: 天(工期順延的時間未計入)
第三條 工程價款
本工程總造價為:(大寫) (人民幣)
¥: 元
注:此價款為工程結(jié)算依據(jù),最終要按實際發(fā)生的工程量計算
第四條 工程質(zhì)量
本工程質(zhì)量按以下第執(zhí)行
(1)國家標準 (2)地方標準 (3)行業(yè)通用標準(4)甲方特殊標準
第五條 圖紙
1、經(jīng)雙方協(xié)商一致決定,采用以下第 項執(zhí)行
(1)甲方委托乙方設(shè)計施工圖紙,設(shè)計費用為(大寫): 元,圖紙設(shè)計費用不包含在工程總價款內(nèi);
(2)甲方自行提供施工圖紙
2、圖紙會審和設(shè)計交底時間:
3、施工圖紙一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方提供圖紙的,應(yīng)在開工前 天將圖紙交給乙方。
第六條 合同組成文件
組成本合同的文件包括:
1、本合同協(xié)議書
2、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
3、圖紙
4、工程報價單或預(yù)算書
5、雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
第七條 工程變更
1、工程設(shè)計變更
施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進行變更,應(yīng)提前3天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模時,發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準,并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包人發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求,進行下列需要的變更:
(1)更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸;
(2)增減合同中約定的工程量;
(3)改變有關(guān)工程的施工時間和順序;
(4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。
因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承坦,延誤的工期相應(yīng)順延。
施工中承包人無正當理由不得對原工程設(shè)計進行變更。因承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失,由承包人承擔,延誤的工期不予順延。
承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)發(fā)包人同意。未經(jīng)發(fā)包人同意擅自更改或換用時,承包人承擔由此發(fā)生的費用,并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失,延誤的工期不予順延。發(fā)包人同意采用承包人合理化建議,所發(fā)生的費用和獲得的收益,發(fā)包人承包人另行約定分擔或分享。
2、其他變更
合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更,由雙方協(xié)商解決。
3、確定變更價款
承包人在工程變更確定后3天內(nèi),提出變更工程價款的報告,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整合同價款。變更合同價款按下列方法進行:
(1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;
(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;
(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。
(4)承包人在雙方確定變更后3天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時,視為該項變更不涉及合同價款的變更。
(5)發(fā)包人應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起3天內(nèi)予以確認,發(fā)包人無正當理由不確認時,自變更工程價款報告送達之日起3天后視為變更工程價款報告已被確認。
(6)發(fā)包人不同意承包人提出的變更價款,而實際工程繼續(xù)施工的,視為同意承包方人的價款變更要求。
(7)發(fā)包人確認增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程款同期支付。
(8)因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?,承包人無權(quán)要求追加合同價款。
第八條 雙方一般的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方的工作
(1)開工前 天,全部騰空或者部分騰空房屋,清除障礙物(合同約定乙方包清理的除外),對未能全部騰空的房屋內(nèi)的家具和陳設(shè)采取保護措施,為承包人進場做好準備工作;
(2)辦理工程施工所需要的各種申請、批件等手續(xù),保證乙方能夠順利進場施工,費用由甲方承擔。如因其他原因需由乙方辦理的,相關(guān)費用應(yīng)當由甲方償付給乙方,并且工期相應(yīng)順延;
(3)提供符合施工要求的水源、電源,負責協(xié)調(diào)鄰里及管理機構(gòu)之間的關(guān)系;
(4)參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督,負責材料進場、竣工驗收確認工作;
(5)施工期間仍然需要部分使用該房屋的,應(yīng)當負責做好施工現(xiàn)場的保護等工作,應(yīng)當注意為施工提供各種便利條件;
(6)按照合同約定的期限支付工程款,依據(jù)規(guī)定交納應(yīng)由其承擔的各種稅費。
2、乙方的工作
(1)參加有關(guān)施工圖紙或者作法說明會議或現(xiàn)場交底,擬定施工方案和計劃交由甲方審定確認;
(2)施工中嚴格執(zhí)行安全施工規(guī)范、防火規(guī)定,按期按質(zhì)完成施工;
(3)未經(jīng)甲方同意或者有關(guān)部門批準,不得隨意試試拆改原建筑物主結(jié)構(gòu)及各設(shè)備管線;
(4)保護好原居室室內(nèi)的家具、陳設(shè)及水電管線的完好,保證居室內(nèi)上、下水管的通暢;
(5)對于施工過程中的在關(guān)事項(如材料的進場、隱蔽工程的驗收、竣工驗收等)需要甲方確認的,應(yīng)當及時并給予其必要的準備時間;
(6)嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,不得擾民及污染環(huán)境,保證施工現(xiàn)場的整潔,工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場;
(7)工程竣工未移交甲方之前,負責對現(xiàn)場的設(shè)施和工程成品進行保護。
第九條 有關(guān)材料的約定
1、任何一方負責提供的材料和設(shè)備,均是符合法律、法規(guī)規(guī)定的合格產(chǎn)品,還必須符合本合同約定的標準和設(shè)計的要求。
2、對于任何一方提供的材料和設(shè)備,如不符合質(zhì)量要求或者規(guī)格有差異的,對方有權(quán)要求更換,提供方應(yīng)當予以更換。由此增加費用,由提供方承擔。
3、材料和設(shè)備進場后,統(tǒng)一由乙方負責保管和使用,如因乙方在保管過程中有重大失誤而造成的材料損失,應(yīng)由乙方負責。
4、材料運輸費用,由材料提供方承擔。
5、甲方應(yīng)將材料和設(shè)備按時、按量運送到施工現(xiàn)場,并通知對乙方現(xiàn)場負責人驗收簽字確認。
第十條 有關(guān)施工和工期的約定
1、開工及延期開工
(1)承包人應(yīng)當按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工,應(yīng)當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天,以書面的方式向發(fā)包人提出延期開工的理由和要求。發(fā)包人應(yīng)當在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。發(fā)包人在延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù),視為同意承包人要求,工期相應(yīng)順延。發(fā)包人不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求,工期不予順延;
(2)因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工,應(yīng)以書面形式通知承包人,推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失,并相應(yīng)順延工期。
2、暫停施工
發(fā)包人認為確有必要暫停施工時,應(yīng)當以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當按發(fā)包人要求停止施工,并妥善保護已完工程。承包人實施發(fā)包人作出的處理意見后,可以書面形式提出復(fù)工要求,發(fā)包人應(yīng)當在48小時內(nèi)給予答復(fù)。發(fā)包人未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見,或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù),承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔發(fā)生的費用,工期不予順延。
3、工期延誤
因以下原因造成工期延誤,經(jīng)發(fā)包人確認,工期相應(yīng)順延:
(1)發(fā)包人未能按合同的約定提供圖紙及開工條件;
(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款,致使施工不能正常進行;
(3)甲方未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行;
(4)設(shè)計變更和工程量增加;
(5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
(6)不可抗力;
(7)另行約定或工程師同意工期順延的其他情況。
4、工程竣工
(1)承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。
(2)因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的,承包人承擔違約責任。
(3)施工中發(fā)包人如需提前竣工,雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議,作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。
第十一條 關(guān)于質(zhì)量和中間驗收的約定
1、工程質(zhì)量
(1)工程質(zhì)量應(yīng)當達到約定的質(zhì)量標準,質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準,承包人承擔違約責任。
(2)雙方對工程質(zhì)量有爭議,由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定,所需費用及因此造成的損失,由責任方承擔。雙方均有責任,由雙方根據(jù)其責任分別承擔。
2、檢查和返工
(1)承包人應(yīng)認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及甲方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時接受甲方現(xiàn)場負責人的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件。
(2)工程質(zhì)量達不到約定標準的部分,發(fā)包方現(xiàn)場負責人一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)要求承包人拆除和重新施工,承包人應(yīng)按甲方現(xiàn)場負責人的要求拆除和重新施工,直到符合約定標準。因承包人原因達不到約定標準,由承包人承擔拆除和重新施工的費用,工期不予順延。
(3)發(fā)包方現(xiàn)場負責人的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行。如影響施工正常進行,檢查檢驗不合格時,影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔,相應(yīng)順延工期。
(4)因發(fā)包方現(xiàn)場負責人指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款,由發(fā)包人承擔。
3、隱蔽工程和中間驗收
(1)工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位,承包人進行自檢,并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面書式通知發(fā)包方現(xiàn)場負責人驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄,驗收合格,發(fā)包方現(xiàn)場負責人在驗收記錄上簽字后,承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,承包人在發(fā)包人限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。
(2)發(fā)包方現(xiàn)場負責人不能按時進行驗收,應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求,延期不能超過48小時。發(fā)包方現(xiàn)場負責人未能按以上時間提出延期要求,不進行驗收,承包人可自行組織驗收,發(fā)包方現(xiàn)場負責人應(yīng)承認驗收記錄。
(3)經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場負責人驗收,工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求,驗收24小時后,發(fā)包方現(xiàn)場負責人不在驗收記錄上簽字,視為發(fā)包方現(xiàn)場負責人已經(jīng)認可驗收記錄,承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工。
4、重新檢驗
無論發(fā)包方現(xiàn)場負責人是否進行驗收,當其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時,承包人應(yīng)按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償發(fā)包人損失,并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。
5、發(fā)包方指定的現(xiàn)場負責人為: ,身份證號碼為: 。發(fā)包方現(xiàn)場負責人的簽字確認視為發(fā)包方的確認。
第十二條 關(guān)于安全施工的約定
1、安全施工與檢查
(1)承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用,由承包人承擔。
(2)發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進行安全教育,并對他們的安全負責。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿剩砂l(fā)包人承擔相應(yīng)責任及發(fā)生的費用。
2、安全防護
(1)承包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時,施工開始前應(yīng)向甲方提出安全防護措施,經(jīng)甲方后實施,防護措施費用由發(fā)包人承擔。
(2)實施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,承包人應(yīng)在施工前14天以書面形式通知發(fā)包人,并提出相應(yīng)的安全防護措施,經(jīng)發(fā)包方認可后實施,由發(fā)包方承擔安全防護措施費用。
第十三條 關(guān)于竣工驗收和結(jié)算
1、竣工驗收
(1)工程竣工后,乙方應(yīng)通知甲方進行驗收,甲方應(yīng)自接到乙方驗收通知后 日內(nèi)組織驗收,并辦理驗收交移手續(xù)。
(2)工程未經(jīng)驗收合格時,甲方不得有任何的使用行為,否則視為甲方對該工程已經(jīng)驗收合格。保修期自甲方實際使用之日起計算。
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);建筑安裝工程;合同管理
我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展帶動了建筑市場的蓬勃發(fā)展,但建筑市場也出現(xiàn)了諸多問題,合同管理的問題是影響新時期建筑市場的重要因素之一,在建筑行業(yè)細分市場中,起到越來越重要的作用。比如在建筑安裝工程中,合同管理逐漸成為實現(xiàn)建筑安裝整體工程科學(xué)管理的重要內(nèi)容。因此,深入分析建筑安裝工程合同管理中出現(xiàn)的諸多問題,在合同簽訂、履行中加強管理力度,促進合同管理的標準化和規(guī)范化,才能切實防范建筑安裝工程風(fēng)險,保障合同雙方的權(quán)益,促進建筑安裝工程順利進行。
1 建筑安裝工程合同概念及合同管理的意義
建筑安裝工程合同即以書面標明為主要形式,以工期、工程質(zhì)量目標、工程價格以及簽訂雙方的義務(wù)和責任為主要內(nèi)容,以法律形式約束承發(fā)包雙方行為,促進建筑工程的順利實施為主要目的,以不斷提高自身施工技術(shù),確保施工質(zhì)量,避免工程延期,防止違約行為,不斷減少成本浪費,達到利潤最大化為主要功能的文件。
提高建筑安裝工程合同的管理水平,不僅能夠督促簽約雙方自身行為的合理化、合法化,還能促進建筑安裝工程的標準化與規(guī)范化,不斷提升施工質(zhì)量,加大工程監(jiān)管力度,杜絕違約行為,促進建筑安裝工程乃至整個建筑行業(yè)的和諧發(fā)展,推動整個行業(yè)的進步。
2 新時期建筑安裝工程合同管理中出現(xiàn)的問題
2.1 合同簽訂不規(guī)范
合同管理在建筑安裝工程簽訂之初就已經(jīng)顯示出其重要性,作為合同的開端,建筑安裝工程合同簽訂中會出現(xiàn)不少漏洞,比如主要內(nèi)容不明確、職責不分明,或者由于單方利益在擬定合同過程中有意模糊措辭造成履行義務(wù)不公平、相關(guān)條款不全面等,以上現(xiàn)象不僅促使合同簽署不規(guī)范,更是在違背法律,以達到單方利益最大化[1],造成一系列合同糾紛,更影響合同的正常履行,使工程進程擱置,給項目投資方造成極其惡劣的影響。
2.2 合同履行不標準
由于建筑工程市場的不斷發(fā)展,施工隊伍也隨之擴大,建筑項目競爭激烈,所以業(yè)主在選擇承包商中擁有絕對話語權(quán),這也造成了其為了單方利益,提出不公平條件,而另一方面,承包商則為了攬下下項目,提高業(yè)務(wù)額,而被迫接受某些不合理條件,但在履行的^程中,為了確保己方利益,偷工減料,降低建筑安裝工程質(zhì)量,甚至采用轉(zhuǎn)包或者違法分包等手段,以最大降低己方損失,不能按照合同標準履行義務(wù),在不確保質(zhì)量的前提下盲目趕工程進度[2],一旦出現(xiàn)質(zhì)量或者安全隱患,給雙方造成更大損失,違背了合同履行的規(guī)范化原則。
2.3 合同管理不正規(guī)
合同管理滲透在合同簽訂、履行以及合同評價等各個過程中,是一種全面性較強、工作量極大的工作,但是現(xiàn)階段合同管理人員的素質(zhì)良莠不齊,很多工程方聘用素質(zhì)水平較低的合同管理人員擬定合同,并未進行相關(guān)培訓(xùn),未組建起全面性較強、專業(yè)覆蓋面較廣的專業(yè)化隊伍,把合同管理工作視為一項程序化的工作,沒有根據(jù)建筑安裝工程的性質(zhì)不同加以區(qū)分,形式化嚴重,未實事求是,深入研究相關(guān)法律條文以及具體實踐中的區(qū)別[3],更沒有整體規(guī)劃,對具體合同進行反復(fù)研討,生搬硬套,導(dǎo)致實施過程中一旦發(fā)生合同糾紛,難以及時解決。
3 新時期加強建筑安裝工程合同管理的措施
3.1 促進合同簽訂規(guī)范化
雖然一般工程合同都有通用的合同文本形式,但是各個項目性質(zhì)不同,特別是在建筑安裝工程方面,合同雙方更應(yīng)該在制定一些合同條款時,做好市場調(diào)查工作,在制定涉及雙方各自利益的某些條款時,注意措辭,盡量明確、公正地標明雙方應(yīng)該履行的責任和義務(wù),確保做到文字表達簡潔明了、清晰有度,避免出現(xiàn)漏項、不嚴謹?shù)那闆r,每項條款均符合實際情況且具備法律約束力[4],合同簽訂前,需要做好合同把關(guān)工作,體現(xiàn)公平、平等、自愿、合理原則,確保合同內(nèi)容完備,各項條款完善、表達意思清楚、雙方利益合理,合同履行按步進行,違約情況具體詳細闡明處理原則和方法,合同制定嚴謹規(guī)范,多方面協(xié)調(diào)各種因素,不斷修正完善合同條款,直到合同盡善盡美,最大程度上實現(xiàn)公平,在法律允許的前提下確保雙方利益,減少因合同條款本身措辭引起的合同糾紛,促進合同條款順利履行,推進建筑安裝工程盡快實施[5]。
3.2 促進合同履行標準化
合同管理在合同簽訂后就要進行合理規(guī)劃,預(yù)測合同履行過程中可能會出現(xiàn)的各種風(fēng)險,規(guī)避并提出相關(guān)處理意見,對潛在的合同糾紛有前瞻性意見,做好各種實施準備,不斷促進合同履行標準完善。另一方面,建設(shè)方需要做好反索賠的相關(guān)應(yīng)對準備,一旦發(fā)生變更索賠事件,需要及時收集與整理相關(guān)證據(jù)文件,特別是事實依據(jù),比如往來文函以及一些圖片、照片、圖紙等等,加大反索賠的研究力度,確保證據(jù)真實有效。發(fā)生反索賠事件時,應(yīng)該一切基于法律要求和合同條款約束要求,切勿盲目溝通,爭取己方利益,應(yīng)該協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,特別是設(shè)計方和監(jiān)理方,最好達成承發(fā)包雙方約定共識,依據(jù)合同,采用符合合同要求的變更價格,提出合理的費用補償條件,最大化保障變更索賠條款的盡快審批,做到雙方共贏,并在事件解決后加強管理,注意總結(jié),避免類似事件的再次發(fā)生。
3.3 促進合同管理正規(guī)化
促進合同管理正規(guī)化,不僅要促進合同管理正規(guī)化制度的制定,還要確保合同管理團隊的組建,具體來說首先就是在合同簽訂以及履行的各個環(huán)節(jié)事先確立可操作性較強的合同管理制度和工作流程,促進責任明確、有章可循,確保進度,權(quán)責清晰,建立起每日交底以及報送制度,在每一個環(huán)節(jié)都加大監(jiān)督力度,將各項制度堅持到底。
3.4 促進合同管理安全化
合同管理對于確保企業(yè)安全起著至關(guān)重要的作用,為促進合同管理安全化,企業(yè)可以從增加合同管理的透明度方向進行處理。首先應(yīng)該增加合同管理的透明度,提高管理監(jiān)督能力,防止不正之風(fēng)。合同所約定的交易涉及企業(yè)物資、產(chǎn)品或技術(shù),與企業(yè)資金的流出流入緊密關(guān)聯(lián),只有進行有效監(jiān)督,才能防止不正之風(fēng)與職務(wù)犯罪。合同管理安全化可以通過網(wǎng)上辦公審批與信息流轉(zhuǎn),將提高監(jiān)督管理行為的能力,利于反腐倡廉的源頭控制,不僅能保護企業(yè)財產(chǎn)不受侵蝕,還能凈化企業(yè)環(huán)境,樹立良好風(fēng)氣。
4 結(jié)束語
在建筑安裝工程的每一個階段,合同管理起著至關(guān)重要的作用,直接影響工程的收益。因此,深入分析合同管理出現(xiàn)的諸多風(fēng)險,做好合同簽訂、合同履行以及合同管理的各項工作,促進其規(guī)范化、標準化、正規(guī)化以及安全化,不斷提高對建筑安裝工程合同管理的重視程度,促進合同管理水平不斷上升,以推進建筑安裝市場乃至整個建筑市場的和諧發(fā)展。
參考文獻
[1]郭宇姝.建筑安裝工程合同管理的探析[J].中外企業(yè)家,2015(35):86-87.
[2]梁娟.關(guān)于建筑工程合同管理的一些探討[J].中華民居(下旬刊),2014(09):428.
[3]項小花,陳果.淺議如何加強建筑工程合同管理[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013(20):198+200.
關(guān)鍵詞:組織的合理性;管理的科學(xué)性;建筑裝飾
第一:建筑裝飾施工組織
裝飾工程施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程特點、施工地區(qū)的條件、業(yè)主的要求,編制出切實可行的裝飾工程施工組織設(shè)計,其內(nèi)容一般包括:
①施工項目的工程概況及施工特點分析。
②施工方案的選擇。
③施工準備工作計劃。
④施工進度計劃表。
⑤各種資源需要量計劃。
⑥施工現(xiàn)場平面布置圖。
⑦質(zhì)量、安全、進度和節(jié)約的技術(shù)組織保證措施。
裝飾工程施工組織設(shè)計是對裝飾工程全過程合理安排、實施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設(shè)計,可以全面分析工程的具體情況,制定合理的施工方案、進度設(shè)計、技術(shù)經(jīng)濟的組織措施;通過編制裝飾工程施工組織設(shè)計,施工單位可以預(yù)先掌握人力、材料、機具的先后使用情況,做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場的布置方案,并且可以將設(shè)計與施工、建設(shè)單位與施工單位、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系更好協(xié)調(diào)起來,最終是施工能保質(zhì)保量地按期完成。
裝飾工程施工程序是指裝飾工程項目整個施工階段必須遵循的一般順序,通常是指從接受施工任務(wù)開始直到竣工驗收所包括的主要階段的先后順序,一般包括:
①確定施工任務(wù),簽訂施工合同。施工單位必須同建設(shè)單位簽訂施工合同。雙方都必須嚴格履行合同,任何一方不履行合同,給對方造成經(jīng)濟損失都要負法律責任和承擔賠償。
②統(tǒng)籌安排,做好施工規(guī)劃。甲乙雙方簽訂好施工合同后,施工總承包單位在調(diào)查、分析原始資料基礎(chǔ)上,擬定施工規(guī)劃,編制施工組織設(shè)計,部署施工力量,編制施工進度設(shè)計,確定主要施工技術(shù)的施工方案,做好全面施工規(guī)劃,經(jīng)主管部門批準后,做好施工準備工作,以便為全面正式施工創(chuàng)造優(yōu)良條件。
③做好準備工作,提出開工報告。為保證正式開工順利進行,必須做好以下準備工作:技術(shù)準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。當一個施工項目進行了圖紙會審;批準了施工組織施工、施工圖預(yù)算;搭設(shè)了必須的臨時設(shè)施;建設(shè)了現(xiàn)場組織管理機構(gòu);人力、物力、資金到位后,此時施工單位即可向主管部門申請開工。
④全面組織施工。此階段是整個裝飾工程中最重要的一個階段,必須嚴格按圖施工,由于此施工過程決定了施工工期、產(chǎn)品質(zhì)量、成本和裝飾施工企業(yè)的經(jīng)紀效益,因此,在裝飾施工中要跟蹤檢查,進行質(zhì)量、進度、成本、安全控制,確保達到預(yù)期的目的。
⑤竣工驗收。此階段主要工作是整理好各項交工驗收資料,并做好準備工作,迎接建設(shè)單位或監(jiān)理部門、設(shè)計單位質(zhì)檢站等單位的驗收。只有達到所規(guī)定的標準,才能確定施工質(zhì)量,而后才可交付使用。
⑥保修階段。在合同規(guī)定保證期內(nèi),對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的各部位進行返修,以保證達到原有的設(shè)計質(zhì)量和使用效果。
第二 建筑裝飾施工管理
在建筑裝飾施工中,施工管理是十分重要的一個環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括:確定施工方案,做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據(jù)是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標準、規(guī)范,裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的承包合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。
建筑裝飾施工進度控制與質(zhì)量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內(nèi)容。進度控制是中心環(huán)節(jié),質(zhì)量管理是根本,成本控制是關(guān)鍵,安全管理是保障。在一般情況下,進度快可能影響質(zhì)量及安全,成本也可能增加。所以,施工進度控制在整個施工目標控制中處于協(xié)調(diào)和帶動其他工作的主導(dǎo)地位,加強進度控制是使其達到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價目標的重要措施。
裝飾工程施工質(zhì)量控制,就是指裝飾施工企業(yè)在施工階段,綜合運用各種專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和科學(xué)方法,經(jīng)濟合理地對工程功能和觀感質(zhì)量等所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、處理等一系列手段和方法,即對裝飾工程質(zhì)量進行的全過程管理,從而確保裝飾工程符合設(shè)計、施工規(guī)范及質(zhì)檢標準的要求。質(zhì)量控制中“質(zhì)量”的含義主要有三個方面,即工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。
裝飾施工成本是指裝飾工程過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,也就是裝飾施工企業(yè)以及裝飾施工項目作為核算對象,在裝飾施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。它包括所消耗的主輔材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費、裝飾施工機械的材料費或租賃費、支付給生產(chǎn)工人的工資和獎金,以及在施工現(xiàn)場進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用支出。
建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括:設(shè)置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施;設(shè)置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設(shè)置安全用電的措施;設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方案。
建筑裝飾施工竣工驗收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成,經(jīng)驗收鑒定合格,達到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項目,這些項目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行查項,檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)丟項、漏項,必須立即確定專人定期解決,并在事后按期進行檢查。對已經(jīng)全部完成的部位,要立即組織清理,保護好成品,根據(jù)具體情況需,可按房間或?qū)佣捂i門封閉,嚴禁無關(guān)人員進入,防止損壞成品或丟失零件。
有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施和暫設(shè)工程,拆除各種閑時管線,清掃施工現(xiàn)場,組織清運垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質(zhì)的回收、退庫或向其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查,進行電氣工程的全負荷試驗。
裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中,它們各自工作之間的“結(jié)合部”也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進行修補。
參考文獻:
[1] 王順龍。境外工程項目的財務(wù)風(fēng)險防范[J].公用事業(yè)財會,2009,1
摘要:裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。
關(guān)鍵詞:組織的合理性;管理的科學(xué)性;建筑裝飾
1 建筑裝飾施工組織
裝飾工程施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程特點、施工地區(qū)的條件、業(yè)主的要求,編制出切實可行的裝飾工程施工組織設(shè)計,其內(nèi)容一般包括:①施工項目的工程概況及施工特點分析。②施工方案的選擇。③施工準備工作計劃。④施工進度計劃表。⑤各種資源需要量計劃。⑥施工現(xiàn)場平面布置圖。⑦質(zhì)量、安全、進度和節(jié)約的技術(shù)組織保證措施。
裝飾工程施工組織設(shè)計是對裝飾工程全過程合理安排、實施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設(shè)計,可以全面分析工程的具體情況,制定合理的施工方案、進度設(shè)計、技術(shù)經(jīng)濟的組織措施;通過編制裝飾工程施工組織設(shè)計,施工單位可以預(yù)先掌握人力、材料、機具的先后使用情況,做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場的布置方案,并且可以將設(shè)計與施工、建設(shè)單位與施工單位、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系更好協(xié)調(diào)起來,最終是施工能保質(zhì)保量地按期完成。
裝飾工程施工程序是指裝飾工程項目整個施工階段必須遵循的一般順序,通常是指從接受施工任務(wù)開始直到竣工驗收所包括的主要階段的先后順序,一般包括:①確定施工任務(wù),簽訂施工合同。施工單位必須同建設(shè)單位簽訂施工合同。雙方都必須嚴格履行合同,任何一方不履行合同,給對方造成經(jīng)濟損失都要負法律責任和承擔賠償。②統(tǒng)籌安排,做好施工規(guī)劃。甲乙雙方簽訂好施工合同后,施工總承包單位在調(diào)查、分析原始資料基礎(chǔ)上,擬定施工規(guī)劃,編制施工組織設(shè)計,部署施工力量,編制施工進度設(shè)計,確定主要施工技術(shù)的施工方案,做好全面施工規(guī)劃,經(jīng)主管部門批準后,做好施工準備工作,以便為全面正式施工創(chuàng)造優(yōu)良條件。③做好準備工作,提出開工報告。為保證正式開工順利進行,必須做好以下準備工作:技術(shù)準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。當一個施工項目進行了圖紙會審;批準了施工組織施工、施工圖預(yù)算;搭設(shè)了必須的臨時設(shè)施;建設(shè)了現(xiàn)場組織管理機構(gòu);人力、物力、資金到位后,此時施工單位即可向主管部門申請開工。④全面組織施工。此階段是整個裝飾工程中最重要的一個階段,必須嚴格按圖施工,由于此施工過程決定了施工工期、產(chǎn)品質(zhì)量、成本和裝飾施工企業(yè)的經(jīng)紀效益,因此,在裝飾施工中要跟蹤檢查,進行質(zhì)量、進度、成本、安全控制,確保達到預(yù)期的目的。⑤竣工驗收。此階段主要工作是整理好各項交工驗收資料,并做好準備工作,迎接建設(shè)單位或監(jiān)理部門、設(shè)計單位質(zhì)檢站等單位的驗收。只有達到所規(guī)定的標準,才能確定施工質(zhì)量,而后才可交付使用。⑥保修階段。在合同規(guī)定保證期內(nèi),對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的各部位進行返修,以保證達到原有的設(shè)計質(zhì)量和使用效果。
2 建筑裝飾施工管理
在建筑裝飾施工中,施工管理是十分重要的一個環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括:確定施工方案,做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據(jù)是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標準、規(guī)范,裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的城堡合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。
建筑裝飾施工進度控制與質(zhì)量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內(nèi)容。進度控制是中心環(huán)節(jié),質(zhì)量管理是根本,成本控制是關(guān)鍵,安全管理是保障。在一般情況下,進度快可能影響質(zhì)量及安全,成本也可能增加。所以,施工進度控制在整個施工目標控制中處于協(xié)調(diào)和帶動其他工作的主導(dǎo)地位,加強進度控制是使其達到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價目標的重要措施。
裝飾工程施工質(zhì)量控制,就是指裝飾施工企業(yè)在施工階段,綜合運用各種專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和科學(xué)方法,經(jīng)濟合理地對工程功能和觀感質(zhì)量等所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、處理等一系列手段和方法,即對裝飾工程質(zhì)量進行的全過程管理,從而確保裝飾工程符合設(shè)計、施工規(guī)范及質(zhì)檢標準的要求。質(zhì)量控制中“質(zhì)量”的含義主要有三個方面,即工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑裝飾工程;施工組織;施工管理
建筑裝飾工程施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,而施工中組織與管理工作效率的高低也將決定著裝飾工程施工的質(zhì)量。因此,為了保障建筑裝飾工程的施工質(zhì)量,相關(guān)的工作人員就需要不斷學(xué)習(xí)施工組織與管理的知識,并采取有效方法和途徑做好施工的組織與管理工作,以確保裝飾工程施工質(zhì)量,從而使建筑的美觀性與實用性完全展現(xiàn)。
1 建筑裝飾工程的施工流程和施工過程的特征
1.1 建筑裝飾工程的施工流程
一般而言,某一裝飾企業(yè)在接手一個項目并且簽下合同之后,會根據(jù)之前進行的分析來確定之后的具體施工步驟,這一施工流程,在目前大多數(shù)情況下,都可以做如下概括:
(1)簽訂訂單
(2)進行一定的施工準備
(3)進行一定的工程拆除活動
(4)砌筑工程
(5)進行工程的隱蔽
(6)進行基層與面層的裝飾
(7)實施對成品的保護措施
(8)安裝電器和燈具一類
(9)清潔、自檢、調(diào)試工作
(10)竣工驗收環(huán)節(jié)
當然,這一流程中并非所有的環(huán)節(jié)都要裝飾企業(yè)完成,某些項目也可通過外包進行。不過以上提出的流程,并未考慮一次以上的施工過程,僅僅針對大部分施工項目狀況,即一次以下的施工過程。針對不同的項目,甲方建筑狀況與裝飾要求均不相同,因此裝飾企業(yè)在確定施工方案時還要認真結(jié)合實際進行。
1.2 建筑裝飾施工過程的特征
建筑裝飾施工過程的特征主要體現(xiàn)在其較短的施工周期、復(fù)雜多變的施工條件、繁多的工種和原材料的種類以及小而精的施工設(shè)備上。
近年來,房屋建設(shè)總量依舊在不斷增加,這導(dǎo)致很多建筑裝飾工程和土建工程為了縮短兩方施工周期而采取了并行施工的方式,但一般來說,建筑裝飾工程的施工周期比土建工程短,因此,這需要裝飾企業(yè)在定制施工進度時對施工組織設(shè)計內(nèi)容的科學(xué)性與合理性有一定的保證。其次是裝飾工程復(fù)雜多變的施工條件,由于土建工程與裝飾工程的交差進行,使裝飾工程在施工安排上出現(xiàn)難度,施工環(huán)境的復(fù)雜多變也會給施工帶來麻煩,此外,針對已經(jīng)竣工的工程,建筑裝飾施工不能夠?qū)ㄖ慕Y(jié)構(gòu)和功能產(chǎn)生影響,這在一定程度上增加了裝飾工程材料運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的工作量。再者便是數(shù)量繁多的工種和原材料。相較于土建工程,裝飾施工擁有較多的工種,由此在施工過程中,裝飾企業(yè)不得不對不同工種在施工現(xiàn)場的進出時間做出合理安排。裝飾材料本就種類繁多,尤其是在當今市場高度繁榮的情況下,那些不斷出現(xiàn)的新型材料雖然可以令室內(nèi)環(huán)境更具美感,但對于施工方而言卻是增加了材料管理的難度,因此裝飾方需要對施工組織進行合理設(shè)計與管理。最后在于裝飾工程所使用的施工設(shè)備上,與土建工程中的大型設(shè)備不同,裝飾工程多用小型設(shè)備,且具有種類繁多、精度較高的特征,這與裝飾材料種類繁多相應(yīng)和,也符合建筑裝飾的高要求。
2 建筑裝飾施工組織
2.1 建筑裝飾施工組織與主要內(nèi)容
裝飾工程施工組織的具體內(nèi)容通常由施工方根據(jù)工程特點結(jié)合業(yè)主要求和施工地區(qū)的實際狀況進行編制設(shè)計。通過這一組織設(shè)計,裝飾企業(yè)可以在對工程進行具體情況的分析之后制定出科學(xué)合理而又經(jīng)濟的施工方案和進度安排,而通過這些合理的方案制定,裝飾工程可以實現(xiàn)設(shè)計與施工、建設(shè)單位與施工單位、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工的完美協(xié)調(diào),在多方共同協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)下實現(xiàn)工程保質(zhì)保量的按期完成。
2.2 建筑裝飾施工程序
(1)合同作為一種權(quán)利與責任的保障,是建設(shè)方同施工方必須簽訂的項目,在簽訂完施工合同之后,合同中的條款必須由雙方共同執(zhí)行,在后期施工到竣工到后期維護的整個步驟中,任何一方若出現(xiàn)由于對合同的忽視或不履行合同中的條款而給對方造成經(jīng)濟損失,都要承擔相應(yīng)的法律責任和一定的物質(zhì)精神賠償。
(2)對施工規(guī)劃的統(tǒng)籌安排。它是發(fā)生在甲乙雙方簽訂完施工合同之后。施工方在對工程原始資料進行一定的調(diào)查、了解之后做出的一系列施工規(guī)劃工作。對施工規(guī)劃的統(tǒng)籌安排是施工之前的準備工作,是為更好開展全面施工準備的條件,她需要經(jīng)過主管部門的批準方能落定。
3 建筑裝飾施工管理
對建筑裝飾施工管理中的質(zhì)量、成本、安全以及竣工驗收四個方面的管理進行主要敘述。
3.1 建筑裝飾施工中的質(zhì)量控制
裝飾企業(yè)在施工階段,通過對各項專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)以及科學(xué)方法的綜合運用,在對工程的功能和觀感質(zhì)量等進行的一系列例如計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、處理等手段進行質(zhì)量的全過程管理的同時,保證經(jīng)濟合理化的要求,實現(xiàn)對裝飾工程是否符合設(shè)計、施工規(guī)范和質(zhì)檢標準的有效檢查與控制。這種全過程管理裝飾工程質(zhì)量的活動即為裝飾工程施工質(zhì)量的管理,它包含工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量三大方面的含義。
3.2 建筑裝飾施工中的竣工驗收管理
竣工驗收雖然是建筑裝飾施工的最后一道工序,但裝飾企業(yè)能否順利完成一項工程還要取決于這一收尾環(huán)節(jié)能否順利進行。竣工是指按照雙方合同規(guī)定和甲方要求,乙方全部完成裝飾施工內(nèi)容,且在驗收環(huán)節(jié)一切正常、驗收合格實現(xiàn)交付使用的環(huán)節(jié)。一般說來,當裝飾龔恒接近交工階段時,一些零星、分散、量小、面廣的未完項目會不可避免地存在,此時則需要施工人員的細致檢查,對于那些丟項、漏項必須做好相應(yīng)處理措施。在查收之后,如果一切全部完成,施工方則要組織清理工作,在組織清理的同時保證成品的完好性,最后可按照實際情況進行鎖門封閉工作,避免無關(guān)人員的闖入導(dǎo)致成品或零件的損壞與丟失。
在竣工之后,施工期間臨時建造的一些設(shè)施和工程以及臨時架設(shè)的管線也要進行及時拆除,處理現(xiàn)場由于施工而留下的垃圾或者雜物,清掃施工現(xiàn)場,對于剩下的施工材料、工具或設(shè)備進行有次序的回收或轉(zhuǎn)移工作,在交工前要對現(xiàn)場電氣工程進行檢查或?qū)嶒灒WC其處于規(guī)定狀態(tài)。
4 建筑裝飾施工的組織設(shè)計創(chuàng)新
4.1 建筑裝飾施工組織創(chuàng)新設(shè)計的影響因素
影響建筑裝飾施工組織創(chuàng)新設(shè)計的因素主要有環(huán)境和工期兩個方面。
(1)由于建筑裝飾施工往往涉及多方因素如施工人員、施工現(xiàn)場條件等。但是,盡管施工現(xiàn)場因為環(huán)境多變而使施工人員難以預(yù)測,但在長期的施工中,人們也逐漸發(fā)現(xiàn)了它的一些規(guī)律,這給施工組織設(shè)計創(chuàng)新增加了可能性。
(2)在于工期因素的影響。前文我們曾提到過施工進度對于建筑施工的多項活動都有影響,決定著企業(yè)是否能夠按期保質(zhì)保量地完成任務(wù),因此,對于施工工期的控制也是建筑裝飾施工組織設(shè)計控制的重要內(nèi)容。但我們又不能為了降低成本,實現(xiàn)利益最大化而進行工期的不合理性縮減,我們必須以安全施工,工程得以保質(zhì)保量完成為基本點。由此,建筑裝飾施工中的任何一個問題都不是孤立存在的,我們在解決某一問題如時間時,還要考慮其他因素的限制與影響,而在這一要求中,實現(xiàn)施工組織設(shè)計創(chuàng)新的意義更加凸顯。
5 總結(jié)
綜上所述,組織與管理對裝飾工程的施工有著決定性的作用,所以,若要保證建筑裝飾工程的施工質(zhì)量,就需要我們綜合運用各種專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和科學(xué)方法,做好施工過程中的組織與管理工作,從而對建筑裝飾工程的施工有一定的幫助。
參考文獻
關(guān)鍵詞:建筑;裝飾工程;施工技術(shù);管理要點;對策
目前,在激烈的市場競爭環(huán)境下,建筑裝飾工程的規(guī)模不斷壯大起來,其隨著人們的生活水平的不斷提高,人們多樣化的需求,再加上裝飾工程本身的復(fù)雜化,使得建筑工程無法避免出現(xiàn)這樣或那樣的問題,從而影響著整體的效益,為避免不必要的因素發(fā)生,了解建筑裝飾工程的施工特點和施工內(nèi)容,掌握專業(yè)技術(shù)水平,運用施工特點不斷總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)情況利用新技術(shù)不斷創(chuàng)新,以確保建筑裝飾工程的施工進度。
一、建筑裝飾工程的施工特點
目前建筑工程在施工過程中施工特點包括:
1、裝飾工程的項目內(nèi)容和施工所用的材料多樣化、復(fù)雜化。裝飾工程不管在施工范圍還是施工內(nèi)容上,包含的內(nèi)容、項目繁多、復(fù)雜化。施工內(nèi)容分普通裝飾工程施工和高級建筑工程施工。在施工方面,針對各種裝飾風(fēng)格,對裝飾的結(jié)構(gòu)和選用材料品種多,同一裝飾空間要用多種的材料和工序來完成,因此要有充分的了解和把握材料的規(guī)格、來源、施工的方法等。
2、投資額度大。由于現(xiàn)代人們對居住的條件要求過高,因此建筑裝飾普遍采用新材料、新工藝等高端工程裝飾,以確保施工效果。
3、裝飾工程的施工周期短,人工勞動力偏大。由于受各種因素的影響,主要靠人工來施工,雖然很多地方已經(jīng)使用先進的機具,但人工勞動力相對較大,機械化施工程度相對來說偏低,其效率低下。
4、施工現(xiàn)場要求保持良好的施工環(huán)境,比如在刷漆程序,為確保質(zhì)量,那么施工現(xiàn)場不得有灰塵,另外在冬季施工,適當調(diào)整室內(nèi)溫度,做好必要的防火措施。
5、安全性問題。由于施工人員多,且施工程序交叉繁多,一旦出了事故就會有事故發(fā)生,因此安全性低下,因此,做好安全防范,對施工現(xiàn)場不定時檢查,避免一些不必要的危險發(fā)生。
二、建筑裝飾施工技術(shù)重點內(nèi)容
1、地面處理施工
在建筑裝飾施工中是采用自下而上的順序進行的,在裝飾抹灰和涂料飾面施工前期,首先要對地面進行處理。保證地面沒有過多雜物的堆放,并對基層結(jié)構(gòu)上的管道和溝槽等清潔處理,在處理完成后可以對基層結(jié)構(gòu)進行抹灰和涂料飾面,通過逐層裝飾的方式完成整合樓層的施工。另外在地面施工中,要建立是以的溫度環(huán)境,保證地面溫度的適宜性,促進抹灰與涂料飾面工程中溫度不至于過低,影響了材料與墻體的相互作用。在地面裝飾處理完成后,要對基層進行保護處理,避免在上層施工中對已完成項目的破壞,在上下層裝飾連接處要進行連接縫和坡度的處理,嚴格按照裝飾標準施工。
2、裝飾抹灰施工
在建筑外墻進行裝飾施工技術(shù),首先要對毛坯結(jié)構(gòu)進行清潔處理,在基層的清潔中,對殘留的混凝土、砂石和污垢徹底清除,避免在抹灰過程中材料與墻體發(fā)生空鼓的現(xiàn)象。在完成基層的大面積垃圾清楚后,還要針對建筑體進行細部處理,重要是針對門窗、墻體轉(zhuǎn)角和護欄等部位。往往在這些不同材質(zhì)的工程材料連接處,具有孔洞和裂縫結(jié)構(gòu),為了保證抹灰工序的均勻一致性,以及建筑物的保溫效果,要及時的進行孔洞的彌補。在基礎(chǔ)清除和洗不清出完成后就可以進行抹灰施工了,并要嚴格按照裝飾設(shè)計要求進行質(zhì)量控制,避免建筑表皮的脫層。
3、涂料飾面施工
涂料飾面施工是指在基層表面上涂抹涂料,使建筑形成牢固的膜層,在提升建筑美觀性的同時,達到保護墻面的作用,在建筑工程裝飾工作中,涂料飾面是非?;A(chǔ)的施工內(nèi)容。涂料飾面的具體工作內(nèi)容包括基層處理、打底技術(shù)、磨光技術(shù)和噴涂。(1)基層處理。為保證涂料飾面的質(zhì)量,在進行涂料時必須要先進性基層處理。在處理過程中,不同的基層有著不同的處理方法,混凝土墻面以去除泥土、塵垢為主,木材要在此基礎(chǔ)上進行整平處理,鋼結(jié)構(gòu)則主要清楚銹斑、油污等。(2)打底技術(shù)。打底技術(shù)能夠使建筑表面對涂料的吸收更均勻,確保面層色澤一致。在打底時,為了保證打底施工質(zhì)量,應(yīng)堅持自上而下、由外向里、先左后右的順利,保證涂抹的均勻到位。(3)磨光技術(shù)。磨光技術(shù)實在涂料膩子干燥堅硬后,用砂紙對其進行磨光處理。(4)噴涂。噴涂是指對涂料的噴涂。在實際施工過程中,噴涂的工藝種類有很多種,施工人員要根據(jù)實際情況對其予以科學(xué)選擇,以保證施工質(zhì)量。
4、輕質(zhì)隔墻施工
輕質(zhì)隔墻施工即對建筑內(nèi)非承重結(jié)構(gòu)墻的裝飾處理技術(shù),此類墻體的唯一作用就是對室內(nèi)空間進行合理分割。在實際施工過程中,施工人員要通過防線對輕質(zhì)隔墻構(gòu)造位置進行固定,之后在對節(jié)點進行處理。施工人員在進行輕質(zhì)隔墻施工時,要注意輕質(zhì)隔墻與龍骨之間的連接,確保輕質(zhì)隔墻與龍骨連接的精準、垂直、平整、牢固。對于輕質(zhì)隔墻的施工縫問題要進行全封閉處理。
三、加強建筑裝飾施工技術(shù)管理措施
在加強建筑裝修施工技術(shù)中,首先要了解裝飾裝修的基礎(chǔ)內(nèi)容和發(fā)展方向,對施工計劃和管理制度進行完善,根據(jù)裝飾要點制定可行性的應(yīng)對方案,提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì),以提高管理水平為基礎(chǔ),優(yōu)化建筑裝飾。
1、制定合理施工計劃
制定合理的施工技術(shù)是建筑裝飾工程施工環(huán)節(jié)中的基礎(chǔ)內(nèi)容。在任何一個建筑工程裝飾工程施工環(huán)節(jié)中,施工企業(yè)都要在裝飾施工之前制定合理的施工計劃,以保證施工技術(shù)、施工方案選擇的正確性,確保能夠按時、保質(zhì)完成建筑工程裝飾工作。在實際裝飾過程中,施工企業(yè)要在充分掌握業(yè)主需求的基礎(chǔ)上,來進行施工計劃的制定,施工計劃制定完成后,還要與業(yè)主進行商議,并簽訂裝飾施工合同,合同當中要明確裝飾要求、責任、周期、技術(shù)等一切內(nèi)容,雙方簽字后合同生效,施工企業(yè)按照裝飾施工合同進行裝飾施工,保證能夠按照合同要求完成建筑的裝飾工程。
2、完善技術(shù)管理機制
在建筑裝飾施工中,注重施工技術(shù)要點和施工技巧是十分必要的,但是在工程管理的內(nèi)部控制中還要通過管理機制的建立,來約束技術(shù)人員和管理人員的操作行為。通過責任制分配,對負責的施工項目進行類別與施工內(nèi)容的劃分,明確每個職能部門和人員的工作內(nèi)容,制定施工標準,能夠在施工中及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題。建立完善的激勵機制和評價機制,根據(jù)施工內(nèi)容的不同,做出科學(xué)的指導(dǎo),將績效與實際工作相聯(lián)系,并在實際工作的反饋中完善裝飾裝修管理。
3、提升員工技術(shù)水平
施工人員是建筑裝飾工程施工環(huán)節(jié)中的直接行為者,他們的裝飾施工技術(shù)與態(tài)度會對建筑工程裝飾結(jié)果產(chǎn)生最直接的影響,因此建筑裝飾施工企業(yè)要做好對施工人員技術(shù)水平的提升。在實際工作中,裝飾施工企業(yè)要保證每一個施工人員都是持證上崗,確保他們的技術(shù)裝飾施工素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,施工企業(yè)要定期對新的裝飾施工技術(shù)進行培訓(xùn),確保施工人員的專業(yè)技術(shù)水平能夠符合現(xiàn)代建筑裝飾需求,為建筑工程裝飾行為的有效性提供保證。
結(jié)語:綜上所述,建筑的裝飾裝修施工工程漸漸的發(fā)展為我國建筑工程項目中必不可少的組成部分。它不僅現(xiàn)代都市建筑具有美化的作用而且對人們對建筑物的要求進行了滿足它的內(nèi)飾外觀、還有功能性、安全性和耐用性等等的品質(zhì)要求也大大符合人們的期待。隨著現(xiàn)代建筑的裝飾裝修施工技術(shù)的壯大和發(fā)展將會帶為人們的生活帶來極大的影響
參考文獻: