企業(yè)工會(huì)論文精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)工會(huì)論文范文

1.電力企業(yè)工會(huì)組織體系不完善，人員配備不足

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，電力企業(yè)得到了快速、持久的發(fā)展。然而，我國(guó)電力企業(yè)工會(huì)的發(fā)展舉步維艱，沒(méi)有引起電力企業(yè)的足夠重視，存在很多問(wèn)題，其主要問(wèn)題是組織體系建設(shè)嚴(yán)重不足，工作人員嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致電力企業(yè)工會(huì)工作無(wú)法正常開(kāi)展。此外，有些電力企業(yè)的工會(huì)形同虛設(shè)，有的工會(huì)組織就一人在管理工作，還有的工會(huì)工作人員都是業(yè)余兼職，嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)工會(huì)工作的發(fā)展，無(wú)法保障電力企業(yè)的安全發(fā)展。

2.電力企業(yè)工會(huì)發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，電力企業(yè)順應(yīng)時(shí)展的趨勢(shì)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的發(fā)展神話。但是，我國(guó)目前大部分電力企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，往往忽略了企業(yè)工會(huì)的建設(shè)，對(duì)工會(huì)工作的必要性和重要性存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)不足，使得電力企業(yè)工會(huì)的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，容易導(dǎo)致勞資關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系走向復(fù)雜多變的窘境，職工同企業(yè)之間的矛盾日益突出。

3.電力企業(yè)工會(huì)服務(wù)能力差

目前，由于電力企業(yè)工會(huì)得不到企業(yè)的重視，使得工會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理[2]，人員配備零散且不足，缺乏專業(yè)的人才，企業(yè)工會(huì)組織在應(yīng)對(duì)勞資糾紛、突發(fā)事件、安全事故等方面無(wú)能為力，收效甚微。此外，由于企業(yè)工會(huì)人員的專業(yè)性差，對(duì)于工會(huì)服務(wù)工作認(rèn)識(shí)不夠，不能很好地為職工服務(wù)，使得電力企業(yè)工會(huì)工作無(wú)法落到實(shí)處，現(xiàn)行的法律法規(guī)得不到推廣使用，影響電力企業(yè)的發(fā)展。

4.電力企業(yè)工會(huì)缺乏工作創(chuàng)新

電力企業(yè)的發(fā)展需要國(guó)家政策的支持和引導(dǎo)，同時(shí)也需要企業(yè)工會(huì)的內(nèi)部協(xié)調(diào)配合。然而，很多電力企業(yè)工會(huì)組織沒(méi)有擺正自己的位置，不知道工會(huì)組織的具體工作內(nèi)容，存在領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么的問(wèn)題，不清楚工會(huì)組織的職責(zé)和任務(wù)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展表示出漠不關(guān)心的態(tài)度；還有的企業(yè)工會(huì)還在沿襲傳統(tǒng)的組織模式，不懂得根據(jù)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)行工作創(chuàng)新，使得電力企業(yè)工會(huì)的發(fā)展明顯落后于企業(yè)的發(fā)展。

二、新形勢(shì)下電力企業(yè)工會(huì)工作的要點(diǎn)

1.完善電力企業(yè)工會(huì)的組織體系，保障工作的順利進(jìn)行

電力企業(yè)工會(huì)工作是一項(xiàng)瑣碎而繁雜的工作，工會(huì)組織要逐步完善職工利益協(xié)調(diào)和民主評(píng)議制度，依據(jù)法律法規(guī)來(lái)保障職工的切身利益。例如，與電力企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，成立職工交流社，制定職工生活保障機(jī)制，建立勞資糾紛的仲裁委員會(huì)，成立工傷事故委員會(huì)等。因此，完善電力企業(yè)工會(huì)的組織體系對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展起重要的推動(dòng)作用，電力企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，從思想上高度重視企業(yè)工會(huì)的作用，把企業(yè)工會(huì)建設(shè)提上議程，完善電力企業(yè)工會(huì)的組織體系，配備合理的人員，招聘專業(yè)的工會(huì)組織工作人才，形成高度和諧和富有凝聚力的電力企業(yè)的文化氛圍，推動(dòng)電力企業(yè)向著更高、更強(qiáng)的方向發(fā)展。

2.落實(shí)法律法規(guī)，跟上時(shí)代步伐

隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展，科學(xué)發(fā)展觀的理念已經(jīng)深入民心，企業(yè)開(kāi)始建立“以人為本”的發(fā)展宗旨，國(guó)家高度重視人民群眾的切身利益和合法權(quán)利，出臺(tái)了很多法律法規(guī)來(lái)保障人民的權(quán)利。電力行業(yè)的發(fā)展對(duì)于工會(huì)組織的需求度增強(qiáng)，企業(yè)需要工會(huì)組織來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的矛盾關(guān)系和保障企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。另外，電力企業(yè)工會(huì)組織要制度完善的工作體系，做到信息的公開(kāi)和資源的共享，定期召開(kāi)職工座談會(huì)，了解職工的需求；接待職工來(lái)訪和組織回訪，聽(tīng)取工人的意見(jiàn)和建議；開(kāi)展法律課堂，培養(yǎng)職工的法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí)；設(shè)置網(wǎng)絡(luò)信箱和微博通信，接收職工的訴求，形成互動(dòng)的交流平臺(tái)，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事、辦好事[3]。此外，工會(huì)組織要及時(shí)準(zhǔn)確的將職工的思想動(dòng)態(tài)和關(guān)心的問(wèn)題向上級(jí)部門反應(yīng)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考。

3.提高服務(wù)理念，做好服務(wù)工作

電力企業(yè)的工會(huì)組織是群眾性的組織，工會(huì)工作的職責(zé)是為職工服務(wù)，工會(huì)工作的目的是保障職工的合法權(quán)益，建立和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作氛圍。因此，新時(shí)期電力企業(yè)工會(huì)工作要深入到職工的工作中，了解職工的心聲和要求，平等的對(duì)待職工，建立起深厚的職工、企業(yè)感情橋梁，通過(guò)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)工會(huì)組織的群眾化和民主化，推動(dòng)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4.創(chuàng)新工會(huì)工作，構(gòu)建勞資和諧的企業(yè)文化

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，人類進(jìn)入信息信息時(shí)代，各行各業(yè)都利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了超前的發(fā)展，電力行業(yè)也不例外。電力企業(yè)工會(huì)順應(yīng)新的形勢(shì)，創(chuàng)新工會(huì)工作，建立“職工之家”，通過(guò)組織各種形式的娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工的文化生活，力求組織的活動(dòng)貼近職工的實(shí)際生活，滿足職工的精神需求，發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的積極作用。此外，企業(yè)工會(huì)要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)普及職工的法律意識(shí)，宣傳企業(yè)文化，形成高度凝聚的企業(yè)力量，構(gòu)建勞資和諧的企業(yè)文化。

三、結(jié)束語(yǔ)

第2篇：企業(yè)工會(huì)論文范文

1.組織機(jī)構(gòu)不完善，人員配備不合理

近幾年來(lái)，我國(guó)財(cái)務(wù)機(jī)制體制隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷變革，財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度越趨規(guī)范，無(wú)論對(duì)企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理還是工會(huì)財(cái)務(wù)的要求也越來(lái)越高，但很多企業(yè)工會(huì)目前仍存在工會(huì)經(jīng)費(fèi)由企業(yè)代管，沒(méi)有開(kāi)設(shè)單獨(dú)賬戶，工會(huì)賬與企業(yè)賬相混淆，僅僅依靠在企業(yè)賬戶上另設(shè)科目核算的情況。有的企業(yè)并沒(méi)有按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)控要求，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作，配備專職的工會(huì)財(cái)會(huì)人員，或者只配備會(huì)計(jì)一人，兼同出納。

2.制度尚待完善，標(biāo)準(zhǔn)尚需統(tǒng)一

工會(huì)在企業(yè)中處于較低地位，多數(shù)企業(yè)不重視工會(huì)工作的開(kāi)展，制度未建立或者制度不健全，一些制度多借鑒于行政管理制度，存在工會(huì)下發(fā)的制度與財(cái)務(wù)制度不相符的地方。經(jīng)費(fèi)使用缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使用不規(guī)范，一些企業(yè)工會(huì)仍設(shè)立與上級(jí)工會(huì)下發(fā)財(cái)務(wù)制度相違背的科目，隨意使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，實(shí)際開(kāi)展的活動(dòng)與費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)大不相同。資金管理缺乏規(guī)范，現(xiàn)金管理存在風(fēng)險(xiǎn)，多數(shù)企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)多。

3.工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支重決算，輕預(yù)算

多數(shù)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算管理較為薄弱，“經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算，即企業(yè)工會(huì)年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃”，經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算是一年重要的工會(huì)工作，工會(huì)工作重點(diǎn)應(yīng)該集中在這個(gè)節(jié)目。因此，歐盟今年預(yù)算應(yīng)該努力充分反映企業(yè)基層工會(huì)總體布局的關(guān)鍵思想和金融監(jiān)管和控制點(diǎn)的方向和措施。但近年來(lái)，雖上級(jí)工會(huì)多次強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格要求，仍有很多企業(yè)工會(huì)認(rèn)識(shí)不到位，存在“重決算，輕預(yù)算”現(xiàn)象。工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算編制具有隨意性，沒(méi)有履行預(yù)算編審程序，嚴(yán)肅對(duì)待，依據(jù)當(dāng)年工作實(shí)際和工作重點(diǎn)安排預(yù)算，往往出現(xiàn)預(yù)算外事項(xiàng)時(shí)，則采取協(xié)調(diào)與折中方法，導(dǎo)致工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算管理顯著并缺乏指導(dǎo)性，與工會(huì)當(dāng)年重點(diǎn)實(shí)際工作脫節(jié)。

4.聯(lián)合基金捕捉相對(duì)滯后目前，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源包括：

（1）工會(huì)會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)；

（2）建立工會(huì)組織的企業(yè)“機(jī)構(gòu)”權(quán)威按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)基金捕捉；

（3）工會(huì)的企業(yè)機(jī)構(gòu)支付收入；

（4）人民政府補(bǔ)貼；

（5）其他收入。大多數(shù)公司可以及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定支付聯(lián)邦資金，但是仍存在一些企業(yè)滯后劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的情況，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳不夠嚴(yán)肅。

5.經(jīng)審委員會(huì)沒(méi)有充分發(fā)揮監(jiān)督作用

企業(yè)的經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主要發(fā)揮對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況審查監(jiān)督職能，但有些企業(yè)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)未充分發(fā)揮其職能，形同虛設(shè)，經(jīng)審會(huì)的工作過(guò)于流于形式，面對(duì)報(bào)銷費(fèi)用只需工會(huì)主席一人簽字即可報(bào)銷此種情況，經(jīng)審委員會(huì)在經(jīng)審報(bào)告中依舊避重就輕，鮮少提出問(wèn)題，監(jiān)督職能未落到實(shí)處。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

1.健全組織結(jié)構(gòu)，完善人員配備

堅(jiān)持工會(huì)組織“獨(dú)立管理”經(jīng)費(fèi)的原則，一是企業(yè)應(yīng)根據(jù)規(guī)定組建工會(huì)，完善人員配備，設(shè)立單獨(dú)工會(huì)財(cái)務(wù)干部，堅(jiān)持持證上崗，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，正確編制財(cái)務(wù)報(bào)表，真實(shí)反映經(jīng)費(fèi)收支變動(dòng)的趨勢(shì)，保證工會(huì)財(cái)務(wù)工作按照制度規(guī)定正常運(yùn)行。二是加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理常出現(xiàn)的問(wèn)題，組織定期對(duì)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)水平及能力，擴(kuò)大財(cái)務(wù)人員知識(shí)面為準(zhǔn)繩，豐富了財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)，使其綜合知識(shí)，業(yè)務(wù)能力，政策水平，表達(dá)能力通過(guò)學(xué)習(xí)都得以提升。同時(shí)，工會(huì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)堅(jiān)持原則，保持獨(dú)立性，抵制各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的操守，使企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)水平得到更大的提升。

2.完善并執(zhí)行好企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范管理，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

（1）企業(yè)工會(huì)應(yīng)根據(jù)《勞動(dòng)法》，“貿(mào)易會(huì)計(jì)制度”、“貿(mào)易基礎(chǔ)工作規(guī)則和有關(guān)上級(jí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，修訂不滿足管理的需求，落后于實(shí)際系統(tǒng)的管理，補(bǔ)充需求不明確，缺乏內(nèi)容體系。根據(jù)全面的原則，指導(dǎo)和可操作性，進(jìn)一步完善相應(yīng)的工會(huì)財(cái)務(wù)核算辦法和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳及使用等內(nèi)部制度，并以企業(yè)正式文件下發(fā)，讓制度有據(jù)可依，有據(jù)可行，同時(shí)，明確各項(xiàng)成本費(fèi)用的管理職責(zé)、管理流程、審批程序及審批權(quán)限。通過(guò)制度的逐漸完善和健全，真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用與管理既能統(tǒng)籌兼顧又能保證重點(diǎn)，在使用上，量入為出，收支平衡；在管理上，強(qiáng)化預(yù)算管理，科學(xué)民主理；在制度執(zhí)行上，開(kāi)展定期與不定期的內(nèi)部自檢自查及內(nèi)部審計(jì)工作，或者請(qǐng)外部審計(jì)接入，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，強(qiáng)化跟蹤檢查，確保提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。

（2）工會(huì)的財(cái)務(wù)人員要積極向領(lǐng)導(dǎo)宣傳《工會(huì)法》及相關(guān)財(cái)務(wù)制度，意識(shí)到工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作在工會(huì)工作的重要性，確保領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作提上重要事項(xiàng)議程，健全和完善內(nèi)控制度，按照制度執(zhí)行，上行下效，才能更好的促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用，把工會(huì)經(jīng)費(fèi)用在該用的地方，更好的為廣大職工服務(wù)。企業(yè)工會(huì)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)行雙簽制度，一般支出嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)人員審核，工會(huì)主席審批，分管財(cái)務(wù)主席審批簽字，出納人員報(bào)銷的程序操做，重大支出經(jīng)企業(yè)主席辦公會(huì)或者委員會(huì)討論通過(guò)后方可執(zhí)行，杜絕亂發(fā)錢物和截留挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）加強(qiáng)管理，完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算。

①認(rèn)真審核原始憑證，審核通過(guò)。實(shí)例的第一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)簽署的原始憑證，交后再審批主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席，然后通過(guò)工會(huì)會(huì)計(jì)人員做賬，最后由出納人員辦理結(jié)算。

②設(shè)置合理的課程，規(guī)范會(huì)計(jì)處理。歐盟嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和管理措施的基層工會(huì)基金收支平衡和上級(jí)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，總工會(huì)頒發(fā)文件合理，標(biāo)準(zhǔn)，正確使用聯(lián)盟的賬戶。加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)流失，強(qiáng)化資金管理，根據(jù)資金管理制度，往來(lái)款項(xiàng)超過(guò)1000元，必須使用匯款，減少庫(kù)存現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。

③科學(xué)和準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表。充分反映真正的財(cái)政年度內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和資金的平衡，提供更高層次的工會(huì)的詳細(xì)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和方向。

3.強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí)，完善預(yù)算編制程序，加強(qiáng)預(yù)算管理

（1）完善預(yù)算編制程序。深化預(yù)算，轉(zhuǎn)變預(yù)算管理模式，采用零基預(yù)算，配置全局各種資源，形成綜合預(yù)算管控合力。工會(huì)預(yù)算是工會(huì)全局工作的經(jīng)濟(jì)反映，是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的物質(zhì)保證。編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理安排資金，實(shí)現(xiàn)收支平衡，對(duì)于促進(jìn)工會(huì)工作的開(kāi)展和工會(huì)事業(yè)的發(fā)展起著重要作用。

（2）加強(qiáng)預(yù)算管理，在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，需追加預(yù)算的重大開(kāi)支，應(yīng)經(jīng)由經(jīng)審會(huì)審查后，工會(huì)委員討論決定，強(qiáng)化預(yù)算的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。預(yù)算執(zhí)行中要加強(qiáng)過(guò)程管理，要積極主動(dòng)地融入到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，及時(shí)、有效地制止不規(guī)范行為，確保資金的途徑及資金正確使用。工會(huì)全委會(huì)及經(jīng)審會(huì)年終應(yīng)對(duì)本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)及資金使用效果進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，強(qiáng)化管理，有效防止經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。

4.保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的及時(shí)性

（1）認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，認(rèn)真落實(shí)良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的工會(huì)，工會(huì)會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)，督促企業(yè)按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)支付錢，問(wèn)題特別聯(lián)盟基金收入收據(jù)，與上級(jí)城市總或省總工會(huì)依照有關(guān)規(guī)定處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，放好，思想，充分利用工會(huì)基金管理企業(yè)工會(huì)資產(chǎn)和真正實(shí)現(xiàn)基本任務(wù)的腳，使企業(yè)基層工會(huì)主席和工會(huì)成員承擔(dān)的權(quán)力，\“管理工會(huì)資產(chǎn)和基金\”真正發(fā)揮工會(huì)基金審計(jì)委員會(huì)代表工會(huì)成員基金收支和資產(chǎn)管理評(píng)審監(jiān)督職能的作用，以確保聯(lián)邦基金用于職工服務(wù)，服務(wù)工會(huì)活動(dòng)指明正確的方向。

第3篇：企業(yè)工會(huì)論文范文

1.1適應(yīng)我國(guó)工業(yè)企業(yè)國(guó)際化、專業(yè)化發(fā)展的需要

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速，我國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境更加復(fù)雜多變。自2001年中國(guó)成功加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，我國(guó)工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)了一系列變革，企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中積極尋找新的發(fā)展思路，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。為適應(yīng)大的背景環(huán)境，以及工業(yè)企業(yè)向國(guó)際化、專業(yè)化發(fā)展的需要，各企業(yè)必須改進(jìn)自身管理，采用先進(jìn)的成本核算方法，規(guī)范成本支出環(huán)節(jié)，形成符合自身發(fā)展的新的成本核算會(huì)計(jì)體系。這種新的成本核算會(huì)計(jì)體系，可以在總體上，提高決策的科學(xué)性，杜絕企業(yè)生產(chǎn)的盲目性，從而降低生產(chǎn)總成本，獲得高額利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。

1.2成本管理是工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)的“守護(hù)神”

成本管理是企業(yè)獲得利潤(rùn)的法則之一，先進(jìn)的成本管理既不損害產(chǎn)品質(zhì)量，又能夠有效控制生產(chǎn)成本，因而，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)管理的重視。如果企業(yè)不實(shí)行嚴(yán)格的成本管理，很容易會(huì)消耗企業(yè)實(shí)力，使企業(yè)陷入財(cái)政危機(jī)，造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難。根據(jù)“利潤(rùn)=收入-成本費(fèi)用”這一基本公式，可以得知，成本管理對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的重要性。

1.3成本是工業(yè)企業(yè)定價(jià)的基礎(chǔ)

價(jià)格是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要因素，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，越來(lái)越多的企業(yè)選擇了低價(jià)策略，當(dāng)保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，低價(jià)產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而產(chǎn)品的定價(jià)受制于成本，傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)的一個(gè)最主要缺陷就在于常常少計(jì)復(fù)雜的、低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，而多計(jì)高產(chǎn)量產(chǎn)品成本，從而使成本信息不真實(shí)、不相關(guān)，產(chǎn)品定價(jià)不符合實(shí)際。而作業(yè)成本法大大提升了成本信息的精確度，從而有利于企業(yè)利用成本信息進(jìn)行管理決策。因此，想要實(shí)行低價(jià)策略，就必須要對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理，由傳統(tǒng)成本核算法向作業(yè)成本核算法轉(zhuǎn)變，把成本控制在一定的范圍內(nèi)，獲取必要利潤(rùn)。

2.工業(yè)企業(yè)成本核算會(huì)計(jì)體系中存在的問(wèn)題

會(huì)計(jì)是通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、系統(tǒng)地監(jiān)督、核算，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)發(fā)展提供有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程。生產(chǎn)成本是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)，生產(chǎn)成本的核算則是最基本的一項(xiàng)會(huì)計(jì)技術(shù)，是每一個(gè)會(huì)計(jì)都應(yīng)掌握的職業(yè)技能，然而目前我國(guó)工業(yè)企業(yè)的成本核算存在著許多問(wèn)題，成本核算會(huì)計(jì)體系不健全，與企業(yè)發(fā)展之間矛盾突出[2]。

2.1企業(yè)成本核算對(duì)象不合理

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)選擇什么樣的成本核算方法，與企業(yè)的內(nèi)部管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有密切的聯(lián)系。企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的自身特點(diǎn)與各類成本核算方法綜合考慮，規(guī)范生產(chǎn)成本的核算，形成契合企業(yè)自身實(shí)際的成本管理方法。在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)成本核算的實(shí)際當(dāng)中應(yīng)當(dāng)遵循會(huì)計(jì)核算的基本原則，根據(jù)其要求設(shè)置相應(yīng)的配套文件，如賬簿、表格等。同時(shí)，生產(chǎn)成本明細(xì)賬應(yīng)當(dāng)具體到每一個(gè)細(xì)節(jié)，如材料采購(gòu)的時(shí)間、價(jià)格等內(nèi)容，不能大而無(wú)當(dāng)。

2.2成本管理觀念陳舊

降低成本是傳統(tǒng)成本管理的根本目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)只好發(fā)揚(yáng)“節(jié)儉”的傳統(tǒng)的美德，減少投入。這樣一來(lái)就忽略了產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。與傳統(tǒng)成本管理不同，戰(zhàn)略成本管理需要企業(yè)管理者從注重成本核算向成本控制轉(zhuǎn)變、從成本的經(jīng)營(yíng)性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)品的制造成本管理向產(chǎn)品總成本管理轉(zhuǎn)變、從靜態(tài)成本管理向動(dòng)態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變，在遵循生產(chǎn)規(guī)律的條件下，解決產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)成本的矛盾，實(shí)現(xiàn)二者的平衡，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.3缺乏管理會(huì)計(jì)核算

我國(guó)工業(yè)企業(yè)管理者思想觀念陳舊，缺乏先進(jìn)的管理思想，許多企業(yè)仍然缺乏管理會(huì)計(jì)核算的人才，沒(méi)有建立專業(yè)的管理會(huì)計(jì)組織、部門，管理會(huì)計(jì)核算混亂無(wú)序。管理會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理，對(duì)企業(yè)決策有重大意義。在一些特殊的情況下，有些企業(yè)將單位變動(dòng)成本作為定價(jià)的基礎(chǔ)，決定企業(yè)最低銷售價(jià)格，以低價(jià)吸引顧客，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。由此可見(jiàn)，企業(yè)必須要實(shí)行成本核算。

2.4缺乏現(xiàn)代化管理干預(yù)

隨著技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代成本管理更加先進(jìn)。計(jì)算機(jī)具有運(yùn)算速度快、準(zhǔn)確率高、分析力強(qiáng)，儲(chǔ)存量大的優(yōu)勢(shì)，能夠使會(huì)計(jì)成本核算更加方便快捷，而有些企業(yè)并沒(méi)有跟上時(shí)代的腳步，在會(huì)計(jì)的成本核算管理當(dāng)中仍然采用落后的方式進(jìn)行核算，無(wú)法適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和信息技術(shù)，不能及時(shí)準(zhǔn)確的取得有競(jìng)爭(zhēng)力的合理成本，影響企業(yè)發(fā)展。久而久之，企業(yè)就會(huì)因無(wú)法滿足現(xiàn)代成本管理的要求而慘遭淘汰[3]。

3.工業(yè)企業(yè)成本核算會(huì)計(jì)問(wèn)題的解決對(duì)策

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，工業(yè)企業(yè)要想在市場(chǎng)之中占有一席之地，必須要重視企業(yè)成本核算，針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題，積極尋找對(duì)策，努力建立適合自己的成本核算會(huì)計(jì)體系。

3.1會(huì)計(jì)人員應(yīng)該擁有專業(yè)素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)成本核算有直接的影響，素質(zhì)高的人員，能夠使會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，而不夠?qū)I(yè)的會(huì)計(jì)人員很容易導(dǎo)致成本核算出現(xiàn)各種問(wèn)題，不利于成本核算的順利進(jìn)行。在實(shí)際的成本核算工作當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員可能會(huì)面臨各種措手不及的復(fù)雜問(wèn)題，例如成本核算方法、材料計(jì)價(jià)方法等等，沒(méi)有真才實(shí)學(xué)的會(huì)計(jì)人員碰到這些問(wèn)題就會(huì)手足無(wú)措。簡(jiǎn)而言之，提高會(huì)計(jì)人員自身的素質(zhì)是解決我國(guó)目前成本核算問(wèn)題的對(duì)策之一。

3.2會(huì)計(jì)人員應(yīng)協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作

在企業(yè)內(nèi)部控制測(cè)試工作方面，會(huì)計(jì)人員應(yīng)發(fā)揮積極的作用，為生產(chǎn)成本的核算準(zhǔn)備好各種資料，配合注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能，尤其是賬表單證的設(shè)計(jì)能力，使自己成為優(yōu)秀會(huì)計(jì)隊(duì)伍當(dāng)中的一員。在實(shí)踐工作當(dāng)中不斷向他人學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握正確的成本核算方法，使將來(lái)的成本核算工作能夠有效進(jìn)行，提升自己的專業(yè)水準(zhǔn)[4]。

3.3大力推行成本核算制度

目前我國(guó)工業(yè)企業(yè)的許多管理者不具備成本管理意識(shí)，忽視成本核算，導(dǎo)致成本核算工作很難展開(kāi)。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到成本核算的重要性，轉(zhuǎn)變思想觀念，大力推行成本管理。企業(yè)各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，根據(jù)制定出來(lái)的方案，認(rèn)真落實(shí)對(duì)生產(chǎn)成本的預(yù)測(cè)、控制等工作，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的方法實(shí)行管理，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)[5]。

3.4設(shè)立專業(yè)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)

管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一種管理，最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。它是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、控制、規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，得出信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的融合。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻，我國(guó)企業(yè)要想在這樣復(fù)雜多變的形式之中獲得發(fā)展，就必須對(duì)市場(chǎng)信息有足夠的靈敏度，能夠及時(shí)掌握相關(guān)信息，而管理會(huì)計(jì)正是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)、成本控制的有效機(jī)構(gòu)。

3.5制定并完善基礎(chǔ)工作

企業(yè)的基礎(chǔ)工作關(guān)系著企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，有序的基礎(chǔ)工作有利于企業(yè)的健康和穩(wěn)定。做好企業(yè)的計(jì)量工作、制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格、建立嚴(yán)格的考核制定、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，這些基礎(chǔ)工作，能夠提高企業(yè)的成本核算效率，控制生產(chǎn)成本，并且為企業(yè)進(jìn)行決策提供科學(xué)依據(jù)[6]。

4.結(jié)束語(yǔ)

第4篇：企業(yè)工會(huì)論文范文

[關(guān)鍵詞]知識(shí)經(jīng)濟(jì)工業(yè)社會(huì)企業(yè)文化功能反功能特征創(chuàng)新

企業(yè)是人的集合體。而企業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜性決定了并非所有的關(guān)系或行為的范圍和形式都是可以事先預(yù)測(cè)的。企業(yè)文化會(huì)引導(dǎo)企業(yè)成員自覺(jué)地作出符合企業(yè)價(jià)值觀的行為選擇；特定的價(jià)值觀會(huì)激勵(lì)員工在特定的環(huán)境中表現(xiàn)出符合企業(yè)需要的行為；受同一價(jià)值觀的影響，企業(yè)員工在不同時(shí)空的行為準(zhǔn)則必然會(huì)趨向相互協(xié)調(diào)一致。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)正向我們悄然走來(lái)。知識(shí)在企業(yè)生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、人事管理、財(cái)務(wù)制度等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用正日顯重要。知識(shí)及其運(yùn)用的產(chǎn)品化、產(chǎn)品及其生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)化是我們?cè)谟鷣?lái)愈多的企業(yè)中可觀察到的、正在發(fā)生的客觀現(xiàn)象。不管人們是否已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，也不管人們是否或愿意，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正逐漸取代工業(yè)經(jīng)濟(jì)成為現(xiàn)代社會(huì)的主要特征。

一、企業(yè)文化的基本功能與反攻能

企業(yè)文化最簡(jiǎn)單的定義為“企業(yè)成員廣泛接受的價(jià)值觀念以及由這種價(jià)值觀念所決定的行為準(zhǔn)則和行為方式”。這種價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則可能未被明確宣布，但他們通常隱含于企業(yè)成員作為其行為前提的思維模式的假設(shè)中，是已經(jīng)被企業(yè)成員無(wú)意識(shí)地普遍認(rèn)可的。他們的行為會(huì)自覺(jué)地，甚至是會(huì)不自覺(jué)地受到這些價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的影響。

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)成員的行為影響具體表現(xiàn)在行為導(dǎo)向、行為激勵(lì)以及行為協(xié)調(diào)等三個(gè)方面。因此，企業(yè)文化具有也具有行為導(dǎo)向功能、行為激勵(lì)功能和行為協(xié)調(diào)功能。

企業(yè)文化的反功能與企業(yè)文化的功能相對(duì)應(yīng)的：當(dāng)文化所倡導(dǎo)的價(jià)值觀與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇相適應(yīng)時(shí)，企業(yè)文化便表現(xiàn)出上述的行為導(dǎo)向、激勵(lì)以及協(xié)調(diào)的作用。然而，當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略隨外部環(huán)境的變化而需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，企業(yè)文化也必須進(jìn)行相應(yīng)的改造，否則人們所熟悉的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則就可能導(dǎo)致人們?cè)谛袨闇?zhǔn)則上慣性，從而嚴(yán)重阻滯的戰(zhàn)略調(diào)整，企業(yè)文化因此而表現(xiàn)出制約企業(yè)發(fā)展的反攻能或負(fù)功能。

從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化是一柄雙刃劍，其功能和反攻能可能表現(xiàn)得同樣出色。因此。我們既要注意充分利用文化引導(dǎo)這個(gè)低成本的管理、特別是戰(zhàn)略管理的工具；同時(shí)，又更應(yīng)關(guān)注在戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)的文化改造，以避免文化對(duì)企業(yè)發(fā)展可能產(chǎn)生的制約作用。

二、工業(yè)社會(huì)中企業(yè)文化的特征

在迄今為止的工業(yè)社會(huì)中，企業(yè)文化通常是事后總結(jié)的結(jié)果，主要與歷史和傳統(tǒng)有關(guān)，因此主要表現(xiàn)出如下特征：

1.企業(yè)文化是作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種副產(chǎn)品而出現(xiàn)的

企業(yè)文化的概念在管理研究中大概始于20世紀(jì)70年代末。在對(duì)日美企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式以及美國(guó)不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行比較研究的基礎(chǔ)上，美日的一些學(xué)者的出了“凡成功的企業(yè)都有一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化起支持作用”的結(jié)論，但這些成功的企業(yè)文化都不是企業(yè)可以追求的結(jié)果，而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，甚至十幾代經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)實(shí)踐中通過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為方式對(duì)企業(yè)員工的行為產(chǎn)生了潛移默化的影響，從而促成了一種價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則被企業(yè)員工廣泛認(rèn)同的結(jié)果。

2.企業(yè)文化基本上反映了企業(yè)組織的記憶

文化是一個(gè)歷史的概念，是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)歲月流逝逐漸積累而成的。在歷史上形成的企業(yè)文化反映在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中被實(shí)踐證明是成功的行為方式以及行為方式所體現(xiàn)的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念。所以用企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo)員工的行為，實(shí)際上是用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)員工今天的行動(dòng)。

3.企業(yè)文化是作為一種輔助手段而發(fā)揮作用的

在工業(yè)社會(huì)中，企業(yè)通過(guò)制度結(jié)構(gòu)規(guī)范不同參與者類群間的權(quán)利關(guān)系，通過(guò)統(tǒng)一指揮、分層授權(quán)的層級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)規(guī)范制約員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的正式關(guān)系，通過(guò)設(shè)計(jì)賞罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)制約和誘導(dǎo)員工的行為。而企業(yè)文化則是作為一種補(bǔ)充，主要在制度結(jié)構(gòu)和層級(jí)結(jié)構(gòu)不能觸及的地方發(fā)揮作用。

4.企業(yè)文化是一元的

在歷史上形成的企業(yè)文化倡導(dǎo)一種被共同認(rèn)可的價(jià)值觀以及由這種價(jià)值觀所決定的行為準(zhǔn)則。具有異種價(jià)值觀的員工是難以融入企業(yè)文化氛圍的，其行為通常難以被企業(yè)的其他員工所接受。工業(yè)社會(huì)的企業(yè)文化，根據(jù)定義排斥異種價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的。企業(yè)文化的這種一元性與工業(yè)社會(huì)中層級(jí)組織的等級(jí)指揮、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、規(guī)則一致的特點(diǎn)以及影響這些特點(diǎn)的早期工業(yè)社會(huì)的消費(fèi)需求的無(wú)差異性是互相呼應(yīng)的。三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化創(chuàng)新

正在到來(lái)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)將改變工業(yè)社會(huì)企業(yè)文化的基礎(chǔ)，從而將對(duì)企業(yè)文化帶來(lái)以下四個(gè)方面的調(diào)整。

1.企業(yè)文化將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的重要的甚至是主要的手段

文化手段重要性的這種變化是與層級(jí)結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化改造相關(guān)的。在層級(jí)結(jié)構(gòu)中，管理中樞利用嚴(yán)格的等級(jí)制度統(tǒng)一指揮和控制著整個(gè)企業(yè)的活動(dòng)，而在實(shí)行分權(quán)化管理的網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)結(jié)構(gòu)中，各工作單元也是決策中心。管理中樞主要通過(guò)信息的提供去影響、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)這些單元的決策以及決策的組織實(shí)施。在這些情況下，用被企業(yè)員工廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則去影響各工作單元在不同時(shí)空的行為方向，內(nèi)容及方式的選擇就變得至關(guān)重要了。“文化”將成為保證和促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)結(jié)構(gòu)條件下企業(yè)組織活動(dòng)一體化的粘合劑。

2.企業(yè)文化將是人們自覺(jué)創(chuàng)造的結(jié)果，而不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一種副產(chǎn)品

文化一旦成為企業(yè)管理重要的甚至主要的手段，共同認(rèn)可的價(jià)值觀一旦成為協(xié)調(diào)和統(tǒng)一人們行為的主要工具，人們便不能再消極地等待，讓文化在經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的歲月流逝后再緩慢形成。實(shí)際上，在網(wǎng)絡(luò)化的層級(jí)結(jié)構(gòu)中，當(dāng)管理中樞無(wú)需直接利用權(quán)力去分配和協(xié)調(diào)下屬單位的活動(dòng)后，其重要的工作內(nèi)容就不僅是組織信息的收集、處理與傳播，而是要通過(guò)基本政策的制定，借助各種溝通渠道，去倡導(dǎo)某種適合企業(yè)特點(diǎn)的文化，大張旗鼓地宣傳這種文化，總結(jié)和介紹這種文化影響下成功工作單元的事例，以促進(jìn)這種文化所包含的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則被各工作單元迅速普遍地接受，并使之成為影響他們行為選擇的基本規(guī)范。

3.作為人們自覺(jué)行為結(jié)果的企業(yè)文化不僅是記憶型的，而且是學(xué)習(xí)型的或者更準(zhǔn)確說(shuō)，主要不是記憶型的，而是學(xué)習(xí)型的

傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)的企業(yè)文化體現(xiàn)的主要是企業(yè)的“組織記憶”。這種記憶記錄了企業(yè)過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)。假使環(huán)境參數(shù)不發(fā)生重要變化，人們依據(jù)昨天的經(jīng)驗(yàn)和慣例還可以應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化。然而，知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的市場(chǎng)環(huán)境是急劇變化的，過(guò)去的，過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)在今天嶄新的現(xiàn)實(shí)面前往往顯得無(wú)力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)在客觀上需要行為準(zhǔn)則和行為方式的不斷創(chuàng)新。這種創(chuàng)新要求企業(yè)文化必須是學(xué)習(xí)型的。

實(shí)際上，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人們也沒(méi)有足夠的時(shí)間去等待組織記憶的形成。在管理中樞的倡導(dǎo)和推動(dòng)下，人們必須迅速學(xué)習(xí)新的行為準(zhǔn)則和行為方式。因此，網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)結(jié)構(gòu)中的企業(yè)文化首先是自覺(jué)學(xué)習(xí)的結(jié)果，網(wǎng)絡(luò)化的層級(jí)結(jié)構(gòu)也將有利于組織文化的學(xué)習(xí)：各工作單元與外界的廣泛接觸將會(huì)使組織不斷習(xí)得新的知識(shí)。而組織內(nèi)縱橫交錯(cuò)的溝通網(wǎng)絡(luò)則會(huì)使得各單元習(xí)得的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)在組織內(nèi)迅速傳播。知識(shí)的迅速習(xí)得與經(jīng)驗(yàn)的迅速交流將促使網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)組織不斷創(chuàng)新并推廣新的行為準(zhǔn)則和行為方式。

4.企業(yè)文化將在強(qiáng)調(diào)主導(dǎo)價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則的同時(shí)，允許異質(zhì)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的存在

第5篇：企業(yè)工會(huì)論文范文

引言

物流作為一種新興行業(yè)正在蓬勃發(fā)展起來(lái)，逐漸成為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源”。在這個(gè)大環(huán)境下，對(duì)于物流成本的研究就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。物流成本會(huì)計(jì)核算是一種高效的物流成本計(jì)算方法，但我國(guó)在這方面存在著很多問(wèn)題，主要有物流成本會(huì)計(jì)核算制度不完善、核算內(nèi)容混亂、核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、核算模式傳統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)督制度不健全等問(wèn)題。文章通過(guò)對(duì)我國(guó)物流企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的理解，運(yùn)用分析法、文獻(xiàn)法、綜合法、例舉法等研究方法，提出一些解決方案，為我國(guó)的物流行業(yè)的發(fā)展做出些貢獻(xiàn)。

1 物流成本會(huì)計(jì)核算及其重要性

物流成本會(huì)計(jì)核算是指通過(guò)賬戶、憑證、報(bào)表來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物流成本的系統(tǒng)全面持續(xù)記錄核算并報(bào)告核算物流成本的方法[1].它的重要性主要包括以下幾個(gè)方面：

1.1 全面展現(xiàn)物流成本情況

物流成本會(huì)計(jì)核算可以全面系統(tǒng)地展現(xiàn)出物流成本情況，可以準(zhǔn)確控制住物流企業(yè)的成本支出，使企業(yè)管理能夠更加準(zhǔn)確地了解物流成本信息并作出正確的決策。

1.2 提供準(zhǔn)確的物流成本信息

物流成本會(huì)計(jì)核算能夠提供比較準(zhǔn)確的物流成本信息，把握住物流成本的不同構(gòu)成因素，為物流企業(yè)的成本優(yōu)化提供依據(jù)。

1.3 體現(xiàn)同比差異，為績(jī)效考核提供依據(jù)

物流成本會(huì)計(jì)核算可以體現(xiàn)出物流成本在各個(gè)環(huán)節(jié)的同比差異，這就可以為企業(yè)在進(jìn)行員工績(jī)效考核的時(shí)候提供部分依據(jù)，也能夠比較容易地找出差異的原因。

1.4 物流企業(yè)對(duì)客戶需求進(jìn)行優(yōu)化管理

物流成本會(huì)計(jì)核算有利于物流企業(yè)對(duì)客戶需求進(jìn)行優(yōu)化管理。它能夠通過(guò)對(duì)不同客戶的物流成本進(jìn)行核算分析，并有針對(duì)性地為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，并為有效客戶管理提供依據(jù)。

2 我國(guó)物流企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算上存在的問(wèn)題及分析

雖然目前我國(guó)的物流行業(yè)正蓬勃發(fā)展起來(lái)，但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)際相比，我國(guó)的物流行業(yè)仍處于剛剛起步的階段，而我國(guó)大大小小的物流企業(yè)卻非常多，這就不可避免地存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

2.1 物流成本會(huì)計(jì)核算的制度不完善

由于我國(guó)的物流行業(yè)處于剛起步的階段，但是物流企業(yè)卻非常多，這就使得規(guī)范物流市場(chǎng)的必要性更加明顯。然而我國(guó)目前并沒(méi)有針對(duì)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算方面的規(guī)章制度，只有以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等來(lái)作為依據(jù)顯然是不全面的。物流企業(yè)特別是第三方物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)多環(huán)節(jié)、多群體合作的全程服務(wù)過(guò)程，決定了其成本確定的特殊性和復(fù)雜性[2].我國(guó)目前在規(guī)章制度方面缺乏明確的針對(duì)性和專業(yè)性，使得物流成本會(huì)計(jì)核算的過(guò)程和結(jié)果都缺乏客觀性和可信性。

2.2 物流成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容混亂

物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成是比較復(fù)雜的，由于我國(guó)目前物流發(fā)展的不成熟，企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候并不清楚到底該從哪些方面進(jìn)行核算，而核算的項(xiàng)目又是混亂無(wú)章。在核算內(nèi)容上不但混亂，而且不全面，企業(yè)在成本核算的時(shí)候往往只是在企業(yè)外部的物流運(yùn)輸成本、物流倉(cāng)儲(chǔ)成本、物流采購(gòu)成本等進(jìn)行核算，而沒(méi)有把企業(yè)的內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用納入到成本核算里面，這就使最后得出的物流成本并不客觀也沒(méi)有真實(shí)性。

2.3 物流成本會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

近幾年我國(guó)的物流行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，物流企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，無(wú)論在規(guī)模上還是在質(zhì)量上，我國(guó)的物流企業(yè)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是時(shí)至今日我國(guó)仍然沒(méi)有一套完整的物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，盲目地以自己的經(jīng)驗(yàn)和理解來(lái)進(jìn)行核算，結(jié)果最后的物流成本信息失去了真實(shí)性和可靠性，也無(wú)法在行業(yè)中與別的企業(yè)進(jìn)行有效的比較，一個(gè)企業(yè)一套標(biāo)準(zhǔn)，這就會(huì)使我國(guó)的物流企業(yè)無(wú)法統(tǒng)一穩(wěn)定的發(fā)展，會(huì)讓物流企業(yè)之間的交流變得困難，這都會(huì)阻礙我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展。

2.4 物流成本會(huì)計(jì)核算的模式傳統(tǒng)

物流成本會(huì)計(jì)核算的核算模式也會(huì)影響著核算的效率和結(jié)果，核算模式主要有單軌、雙軌兩種。單軌制是指將企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算和物流成本核算相結(jié)合，在現(xiàn)在的核算基礎(chǔ)上增加和物流成本對(duì)應(yīng)的憑證、賬簿和會(huì)計(jì)科目[3].雙軌制則是將兩者的成本核算分開(kāi)，物流成本核算有單獨(dú)的憑證、賬簿和會(huì)計(jì)科目。我國(guó)物流企業(yè)一般都采用雙軌制的核算模式，物流成本核算結(jié)果只能反映出物流成本的信息，無(wú)法得到變動(dòng)成本或者責(zé)任成本等信息。

2.5 企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)督制度不健全

一個(gè)集體需要監(jiān)督，一個(gè)企業(yè)同樣也需要監(jiān)督，監(jiān)督可以讓企業(yè)更健康的發(fā)展。我國(guó)大多數(shù)物流企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有關(guān)于物流成本會(huì)計(jì)核算方面的監(jiān)督制度或者監(jiān)督制度不健全。這就會(huì)導(dǎo)致一旦出現(xiàn)事故時(shí)很難追究責(zé)任人，最后對(duì)企業(yè)造成重大損失。

3 關(guān)于企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)對(duì)策

我國(guó)的物流企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了我國(guó)的物流行業(yè)更快更好地發(fā)展，所以對(duì)于企業(yè)和政府部門都要在改善物流成本會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題上發(fā)揮作用。從各方面來(lái)看，主要有以下一些改進(jìn)的對(duì)策：

3.1 政府部門應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)和保障的作用

(1)政府要制定出全面系統(tǒng)可行的規(guī)章制度來(lái)保障物流成本會(huì)計(jì)核算的進(jìn)行，加強(qiáng)法律依據(jù)和保障，完善在有關(guān)物流成本會(huì)計(jì)核算的制度空缺。規(guī)范物流市場(chǎng)上的混亂秩序，積極引導(dǎo)企業(yè)從事物流并給與資金和技術(shù)保障。有了制度上的保障，就會(huì)使物流成本會(huì)計(jì)核算有法可依，從而核算工作也就更能順利地進(jìn)行。

(2)在全社會(huì)范圍內(nèi)制定統(tǒng)一的物流成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。在社會(huì)上形成一種標(biāo)準(zhǔn)共識(shí)并且有制度可循的時(shí)候，企業(yè)就會(huì)更有方向性地進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算的工作，從而減少方向性的錯(cuò)誤，保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(3)堅(jiān)決打擊物流成本核算過(guò)程中的違法犯罪行為，保障企業(yè)的合法利益，使國(guó)內(nèi)有個(gè)良好的物流行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

3.2 企業(yè)要從多方面提升自己的能力，完善管理制度，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境

(2)高效的物流成本會(huì)計(jì)核算模式是企業(yè)進(jìn)行有效核算的前提，企業(yè)管理人員要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展特征和實(shí)際情況來(lái)確定物流成本會(huì)計(jì)核算模式。在我國(guó)一般的物流企業(yè)都是使用雙軌制模式，這與我國(guó)的物流發(fā)展水平相適應(yīng)，這是一種比較傳統(tǒng)的模式。企業(yè)將物流成本核算和會(huì)計(jì)成本核算相互獨(dú)立進(jìn)行核算，在這個(gè)核算模式下，企業(yè)的核算成本也比較低。相對(duì)于雙軌制，單軌制的模式對(duì)于企業(yè)的管理水平以及員工的個(gè)人素質(zhì)有著比較高的要求。企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)提高，也要加強(qiáng)自身的管理水平。企業(yè)需要更加完善的報(bào)表系統(tǒng)、新的憑證，需要收集更豐富完整的物流信息并進(jìn)行整理編輯，需要應(yīng)用高科技產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控反饋。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其是那些企業(yè)實(shí)力不是很強(qiáng)的物流企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但是企業(yè)想要讓自己更強(qiáng)大，必須進(jìn)行全方位的提升，要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的物流企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算模式，向發(fā)達(dá)的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

(3)企業(yè)要制定完善的監(jiān)督體系，建立健全的責(zé)任制機(jī)制。監(jiān)督是任何一個(gè)集體開(kāi)展一項(xiàng)工程的必要環(huán)節(jié)，沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有制約，就沒(méi)有責(zé)任。在開(kāi)展成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，如果沒(méi)有監(jiān)督，一旦出了事故就無(wú)法追究到事故的責(zé)任人，就無(wú)法挽回企業(yè)的損失，最后承擔(dān)損失的就只能是企業(yè)。企業(yè)要建立完善的監(jiān)督體系和健全的責(zé)任制機(jī)制，對(duì)核算的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)控并作出反饋，明確各個(gè)崗位的職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，這對(duì)于控制企業(yè)的成本以及對(duì)于員工的業(yè)績(jī)考核都是具有重大意義的。

4 總結(jié)

第6篇：企業(yè)工會(huì)論文范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)；存在問(wèn)題；應(yīng)對(duì)措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各經(jīng)濟(jì)體制也不斷改善，所以我國(guó)現(xiàn)代的企業(yè)也相應(yīng)的進(jìn)行了改革，尤其是為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而進(jìn)行的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，除了內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也有了很大的變動(dòng)。企業(yè)做出這些改變都是為了使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。但是企業(yè)所作出任何改善，都需要企業(yè)工會(huì)有效的進(jìn)行組織以及更好地服務(wù)企業(yè)員工和企業(yè)。要想不被市場(chǎng)淘汰，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，就要求工會(huì)員工加強(qiáng)工作能力，積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，并對(duì)其做到心中有數(shù)，積極為自己企業(yè)員工謀取合理的權(quán)益，下面我們對(duì)企業(yè)存在的主要問(wèn)題以及相應(yīng)的解決措施做出了闡述。

一、企業(yè)工會(huì)中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)工會(huì)工作方式陳舊

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制也不斷推陳出新，而作為企業(yè)重要力量的工會(huì)并沒(méi)有做出相應(yīng)的改善，甚至沒(méi)有對(duì)此進(jìn)行實(shí)際探究，工作方式也沒(méi)有隨之改變，所以就會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致工作方式不適合企業(yè)現(xiàn)狀。工會(huì)對(duì)企業(yè)員工應(yīng)該起到組織領(lǐng)導(dǎo)的作用，但是工會(huì)與企業(yè)員工之間的交流很少，并不能及時(shí)解決企業(yè)員工的需求，這就使得工會(huì)違背了服務(wù)于企業(yè)員工的職責(zé)。這樣就使得工會(huì)與員工脫軌，不能有針對(duì)性的解決員工的問(wèn)題。企業(yè)工會(huì)中的職責(zé)涉及的范圍較廣泛，并且工作不注重實(shí)際，與實(shí)際情況想脫離；并且工會(huì)的工作內(nèi)容比較繁瑣，這樣就很難實(shí)現(xiàn)工會(huì)與企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況相聯(lián)系，工作與實(shí)踐脫節(jié)，這必然會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，最終也只是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸衰敗。所以必須對(duì)陳舊的工作方式做出改進(jìn)。

（二）部分工會(huì)干部自身素質(zhì)低

企業(yè)工會(huì)干部人員很多是跟隨企業(yè)建立一直保持下來(lái)的，或者有的是選用時(shí)并沒(méi)有特別注重自身素質(zhì)，導(dǎo)致有的工會(huì)干部自身素質(zhì)較為低下，而隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)必須要為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而做出改進(jìn)，不斷向現(xiàn)代企業(yè)方向發(fā)展，這樣對(duì)企業(yè)干部的要求就會(huì)比較高。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及文化知識(shí)方面的要求也不斷提高，更新的速度比較快，但是企業(yè)工會(huì)干部并沒(méi)有及時(shí)學(xué)習(xí)了解新的知識(shí)，在知識(shí)掌握上嚴(yán)重不足，這樣就不能讓企業(yè)發(fā)展及時(shí)更新，甚至工會(huì)干部不是特別注重工作的作風(fēng)，只是把工作當(dāng)做一種應(yīng)付敷衍，形式上過(guò)得去就可以，這樣必然會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，在企業(yè)業(yè)績(jī)上沒(méi)有突破，最終阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這些都是企業(yè)工會(huì)員工不負(fù)責(zé)任，自身素質(zhì)低下的表現(xiàn)，這樣必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)的落后。

二、企業(yè)工會(huì)問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施

（一）完善工會(huì)工作機(jī)制

第一：將民主管理滲透到企業(yè)工會(huì)中，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來(lái)安排企業(yè)工會(huì)的職責(zé)極其工作內(nèi)容，并將工會(huì)組織推陳出新，同時(shí)也要注意企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和基層員工之間的關(guān)系，要積極聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，使員工感受到公平，使企業(yè)處于和諧發(fā)展的狀態(tài)。第二：注意保障員工的自身權(quán)益，企業(yè)員工是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的資本，所以一定要完善與員工相關(guān)的規(guī)章制度或者建立有效的體系，來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)工會(huì)，員工以及企業(yè)三個(gè)主體之間的關(guān)系，盡可能的維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，這是保障企業(yè)發(fā)展的前提。第三：建立參與機(jī)制，參與機(jī)制即鼓勵(lì)企業(yè)員工積極參與到企業(yè)發(fā)展工作當(dāng)中，合理給予員工的有效權(quán)益；第四：最后一關(guān)考核機(jī)制，考核機(jī)制是鼓勵(lì)企業(yè)員工工作努力的助推器員工在工作上比拼，才對(duì)企業(yè)發(fā)展有利。所以完善工作機(jī)制是極其重要的。

（二）提高工會(huì)干部自身素質(zhì)

上面提到企業(yè)工會(huì)員工很多存在自身素質(zhì)較低的問(wèn)題，尤其是干部，是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工作的方向與核心。所以一定要加強(qiáng)工會(huì)干部各方面的培養(yǎng)，尤其是在企業(yè)緊跟社會(huì)發(fā)展的時(shí)期，更要注重對(duì)企業(yè)工會(huì)干部對(duì)新知識(shí)的接觸，不斷向企業(yè)工會(huì)干部傳播新思想，更新其工作觀念，讓他們領(lǐng)悟新的工作方式，將創(chuàng)新務(wù)實(shí)的思想觀念深入到干部心中，讓企業(yè)工會(huì)干部學(xué)以致用，將新學(xué)的知識(shí)和思想觀念運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中，只有工會(huì)干部用新的思想和工作模式來(lái)服務(wù)企業(yè)，才能使企業(yè)在逐漸發(fā)展的新潮社會(huì)中不被淘汰。要想企業(yè)在新的不斷進(jìn)步的市場(chǎng)中立于不敗之地，就必須有一個(gè)先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)核心，所以一定要讓工會(huì)不斷推陳出新，在自己空閑時(shí)間接受新的企業(yè)知識(shí)，并時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的觀察以及隨機(jī)應(yīng)變能力，以免當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然事故時(shí)措手不及，所以干部一定要加強(qiáng)自己對(duì)企業(yè)工作方面新知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便更好地服務(wù)于企業(yè)，最終推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

第7篇：企業(yè)工會(huì)論文范文

電費(fèi)回收是供電企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)營(yíng)工作，供電企業(yè)既要遵循商品經(jīng)濟(jì)的原則，想方設(shè)法及時(shí)足額回收電費(fèi)，又要貫徹“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨。電力是商品，必須堅(jiān)持商品交換原則，用電應(yīng)及時(shí)交納電費(fèi)?；厥盏碾娰M(fèi)既是電力企業(yè)所生產(chǎn)的電力商品的價(jià)值及電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的貨幣表現(xiàn)，也是電力企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】

電費(fèi)回收；營(yíng)銷管理

1 電費(fèi)回收工作主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題

一是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、特困企業(yè)轉(zhuǎn)制，倒閉破產(chǎn)的企業(yè)不斷增加，但在法制上卻未形成規(guī)范的電費(fèi)回收環(huán)境，真假破產(chǎn)企業(yè)難以區(qū)分，加劇了電費(fèi)回收的難度。

二是隨著城鄉(xiāng)用電同價(jià)和一戶一表的實(shí)施，城市化進(jìn)程的加快，居民欠電費(fèi)的比例不斷上升，居民因搬遷引起的欠費(fèi)無(wú)法追回；在道路拓寬工程中，在沒(méi)有通知供電企業(yè)的情況下，某沿街門面房一夜之間搬空拆遷，當(dāng)抄核收人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，已找不到任何人，無(wú)法聯(lián)系到用戶，在99年拆遷中遺留下的電費(fèi)達(dá)二十幾萬(wàn)，雖幾經(jīng)周折，但至今沒(méi)有追回，在2004年清理資產(chǎn)時(shí)，已報(bào)呆壞賬。

三是陳欠電費(fèi)可回收的空間越來(lái)越小，清欠難度越來(lái)越大，在陳欠電費(fèi)中已形成呆壞賬的約占80%左右：在電費(fèi)回收中有效手段不多，主要是電費(fèi)回收手段和管理方式都相對(duì)滯后，往往會(huì)因此而讓電力公司員工陷入兩難的尷尬境地。

四是人民群眾的法律意識(shí)增強(qiáng)，在催費(fèi)過(guò)程中稍微不慎就可能讓用戶抓住漏洞不放，有理就變成了沒(méi)理，這就要求廣大電力服務(wù)人員加強(qiáng)電力法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和具備精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)。某供電公司未按法定停電程序賠償某制藥公司損失案就是一起典型的顛倒停電程序操作案例：1998年6月29日，被告向原告下達(dá)一份《欠費(fèi)停電通知書(shū)》，言明“你單位欠1998年電費(fèi)及滯納金2944元，至今未交。自7月11日起，對(duì)你單位停止供電（限電）”，之后被告并未停電，仍舊繼續(xù)向原告供電。原告在1998年10月27日已支付當(dāng)年電費(fèi)829027元。事隔4個(gè)月之后，1998年11月4日被告在未向原告下達(dá)任何書(shū)面通知的情況下，突然剪斷電線，停止向原告供電，事后于11月6日就其停電一事，向原告補(bǔ)送了一份《欠費(fèi)停電通知書(shū)》，言明“你單位欠1998年、1997年電費(fèi)共計(jì)24301147元，至今未交。自11月4日起對(duì)你單位停止供電（限電）”。當(dāng)時(shí)某制藥廠正在電烤一批藥品，當(dāng)11月12日恢復(fù)送電時(shí)，經(jīng)鑒定，該批藥品全部不合格，經(jīng)物價(jià)部門核實(shí)，總價(jià)值為134679.40元。制藥公司提訟，要求賠償。經(jīng)某中級(jí)人民法院認(rèn)定，依照《中華人民共和國(guó)訴訟法》第9條、《中華人民共和國(guó)電力法》第四條第1款，第59條、《電力供應(yīng)與使用條例》第42條和《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》第67條之規(guī)定，判決：被告某供電企業(yè)賠償原告某醫(yī)藥公司經(jīng)濟(jì)損失134679.4元。案件受理費(fèi)6020元，由被告負(fù)擔(dān)。所以供電部門必須樹(shù)立嚴(yán)格按照法定程序停電的意識(shí)，才能最有效地保障供電企業(yè)的電費(fèi)實(shí)體權(quán)益。

2 電費(fèi)回收是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的最終體現(xiàn)

應(yīng)收電費(fèi)余額也是對(duì)供電企業(yè)的重要考核指標(biāo)之一。那么，如何降低欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)？如何做到電費(fèi)的及時(shí)回收？筆者認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：

一是供電企業(yè)和用戶要簽定有效的供用電合同。供電企業(yè)與用戶的關(guān)系，說(shuō)到底是一種供用電合同關(guān)系，雙方的權(quán)利義務(wù)靠合同來(lái)規(guī)范的。供電企業(yè)的收費(fèi)權(quán)，包括收費(fèi)時(shí)間、收費(fèi)金額、收費(fèi)方式、收費(fèi)措施等是建立在供用電合同約定的基礎(chǔ)之上的。判斷用戶是否欠費(fèi)，欠多少，欠交了多長(zhǎng)時(shí)間等都要依據(jù)供用電合同來(lái)判定，所以供用電合同是供用電雙方的“法律”依據(jù)，具有法律約束力，簽好供用電臺(tái)同是防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。當(dāng)然要簽訂有效的供用電合同，如果簽訂了無(wú)效的合同將會(huì)對(duì)收繳電費(fèi)產(chǎn)生負(fù)面影響。如果供電企業(yè)明知用戶是利用電力從事制假或違法犯罪活動(dòng)而為其供電，則該供電合同應(yīng)視為違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的合同或損害國(guó)家、集體、第三人利益的合同，視為無(wú)效合同，不但應(yīng)得的電費(fèi)將被視為違法所得而被沒(méi)收，還會(huì)被并處嚴(yán)厲的罰款。

二是運(yùn)用電費(fèi)清欠中若干法律手段。（1）電費(fèi)違約金的合理運(yùn)用，在《合同法》中第一百一十四條規(guī)定：“當(dāng)事人雙方可以約定一方違約時(shí)應(yīng)根據(jù)違約情況向?qū)Ψ街Ц兑欢〝?shù)額的違約金?！庇捎谶`約金具有法定性質(zhì)，是一種特殊的法定義務(wù)，所以不能隨意放棄，要堅(jiān)持使用，以促使用電單位或個(gè)人及時(shí)繳納電費(fèi)。（2）充分發(fā)揮抵消權(quán)的作用。即法定抵消權(quán)和約定抵消權(quán)。當(dāng)供電企業(yè)對(duì)用戶負(fù)有到期債務(wù)時(shí)，如果用戶不按時(shí)交付電費(fèi)，兩種債的標(biāo)的物種類相同的，供電企業(yè)可以不與用戶協(xié)商，而直接通知用戶抵消相當(dāng)債務(wù)。約定抵消權(quán)是經(jīng)供電企業(yè)和用戶雙方協(xié)商一致時(shí)，可以抵消。（3）采取停電措施。停電措施是供電企業(yè)對(duì)欠費(fèi)用戶一種嚴(yán)厲的制裁措施，帶有準(zhǔn)行政性處罰的性質(zhì)，在本質(zhì)上是受損害的供電企業(yè)為防止損失的進(jìn)一步擴(kuò)大而采取的一種自救手段，不是用戶承擔(dān)違約責(zé)任的形式，在客觀上能起到促進(jìn)或迫使欠費(fèi)用戶清償欠費(fèi)的作用。在使用時(shí)，切記要符合《供用電規(guī)則》規(guī)定的停電手續(xù)。其實(shí)可依據(jù)的法律手段還很多，具體的供電企業(yè)要合理地操作使用。（4）適當(dāng)運(yùn)用不安抗辯權(quán)，化解風(fēng)險(xiǎn)。某公司拖欠供電公司電費(fèi)累計(jì)已達(dá)150多萬(wàn)元，經(jīng)供電公司多方努力，雙方達(dá)成了“每年償還欠費(fèi)30萬(wàn)元，5年還清，供電公司保證對(duì)其正常供電”的還款協(xié)議。協(xié)議生效后半年，因一筆巨額連帶責(zé)任保證合同糾紛，該廠作為保證人被銀行，涉嫌債權(quán)額高達(dá)2000萬(wàn)元，而該廠資產(chǎn)總值不過(guò)2300萬(wàn)元，該廠還有其他未清償債務(wù)。供電公司得知這些情況后，馬上停電，中止還款協(xié)議。這就是不安抗辯權(quán)的法律適用問(wèn)題。按照不安抗辯權(quán)的規(guī)定，由于該廠可能喪失繳納電費(fèi)的能力，供電公司在證據(jù)充分的情況下可以暫時(shí)中止供電，以保護(hù)電費(fèi)債權(quán)。

三是要加大電價(jià)宣傳力度，既支持農(nóng)電工的收費(fèi)工作，又要杜絕亂收費(fèi)行為：在農(nóng)村人員相對(duì)集中的地方，開(kāi)辟用電性質(zhì)、電價(jià)政策等宣傳專欄。

第8篇：企業(yè)工會(huì)論文范文

中圖分類號(hào)：D412.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：41-1413（2012）01-0000-01

內(nèi)容提要：本文立足于培育企業(yè)文化、構(gòu)建和諧企業(yè)的角度，從有利于曾強(qiáng)職工體質(zhì)、增強(qiáng)職工安全意識(shí)，豐富職工業(yè)余生活、增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化形象等方面論述了企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)文體工作的意義與作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)文體工作意義作用

工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織。作為企業(yè)的群眾組織，工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責(zé)任和不可代替的作用。尤其是現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)文化與職工文體活動(dòng)更是密不可分。從某種意義上說(shuō)，群眾性文體活動(dòng)業(yè)已成為和諧企業(yè)建設(shè)的重要組成部分。工會(huì)組織又有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，可以組織開(kāi)展富有時(shí)代氣息的文體活動(dòng)，創(chuàng)造生動(dòng)活潑、和諧相處的局面，努力打造和諧企業(yè)氛圍?；诖?，加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng)聯(lián)合，可以做到文體活動(dòng)資源共享，形成“活動(dòng)大家，大家活動(dòng)”的可喜局面，在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)進(jìn)一步鞏固和發(fā)揮工會(huì)組織的作用，為職工群眾營(yíng)造了良好活動(dòng)氛圍，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

一、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于增強(qiáng)職工體質(zhì)，提升職工的勞動(dòng)積極性

工會(huì)文體工作的主要對(duì)象是人。在社會(huì)生產(chǎn)力的諸多要素中，人是第一要素，是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展最積極、最活躍的因素。豐富多彩的文體活動(dòng)最直接的作用就是提高了職工身體素質(zhì)。健康有益的文體活動(dòng)有利于消除疲勞，增進(jìn)職工的身心健康 。現(xiàn)代社會(huì)中，職工工作節(jié)奏加快，工作時(shí)間飽滿，集體活動(dòng)受限，大部分職工長(zhǎng)期缺乏文化娛樂(lè)和舒展身心性的休息方式。由此，往往導(dǎo)致體質(zhì)下降，甚至產(chǎn)生生理和心理上的疾病。開(kāi)展經(jīng)常性、普遍性的職工文體活動(dòng)，既鍛煉了身體，使他們能有更多的機(jī)會(huì)從機(jī)械化、程式化的勞動(dòng)中放松一下疲憊的身心，感受生活的快樂(lè)；在某種意義上，又使職工的“主人翁”地位得以體現(xiàn)和升華，感受到工會(huì)組織對(duì)他們的關(guān)愛(ài)，增加了對(duì)工會(huì)的信任度。職工心情舒暢了，“主人翁”意識(shí)增強(qiáng)了，必然會(huì)在干事創(chuàng)業(yè)，搞好本職工作方面，迸發(fā)出極大的熱情和積極性，使自身的潛能充分發(fā)揮出來(lái)，為所在單位的經(jīng)濟(jì)、精神文明建設(shè)作出更大的的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于增強(qiáng)職工的安全意識(shí)

安全是我們煤礦企業(yè)“天”字號(hào)大事，是我們工作永恒的主題。圍繞提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，通過(guò)開(kāi)展各種安全教育活動(dòng)，促進(jìn)職工安全意識(shí)的增強(qiáng)?？梢越ⅰ鞍踩?、警示、宣傳、親情、平安長(zhǎng)廊”，通過(guò)漫畫(huà)、宣傳燈箱等形式，使職工從走出家門、戴上礦燈到達(dá)工作地點(diǎn)，都能時(shí)時(shí)刻刻接受安全文化理念的熏染。也可以編印一些小冊(cè)子，如《安全事故案例》、《安全警句匯編》等，運(yùn)用通俗化的語(yǔ)言，使小冊(cè)子成為職工“手邊”的教育載體，人手一冊(cè)，隨時(shí)翻閱，潛移默化中得到警示。同時(shí)，精心組織常規(guī)活動(dòng)。如“安全教育宣傳月”活動(dòng)；開(kāi)展安全承諾宣誓、安全一日一題、一周一案、安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)；組織千人安全承諾簽名活動(dòng)；組織人員把“十榮十恥”安全觀創(chuàng)作成小品和歌曲，深入?yún)^(qū)隊(duì)班組進(jìn)行宣傳、傳唱。通過(guò)“眼邊、手邊、身邊”的教育形式，可以讓職工在任何地方、任何場(chǎng)所、任何時(shí)候，都能感受到濃厚的安全氛圍。使“生命至上，安全第一”的理念深入人心，從而促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)作業(yè)。

三、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品位

不斷加大對(duì)文體設(shè)施的投入，添置文體活動(dòng)器材，最大限度地滿足企業(yè)和職工開(kāi)展文體活動(dòng)的需要，可為職工營(yíng)造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長(zhǎng)與進(jìn)步的文化環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文娛體育活動(dòng)，能夠極大地豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，有效杜絕職工參與賭博等違規(guī)行為的發(fā)生。工會(huì)組織職工經(jīng)常地、廣泛地開(kāi)展貼近職工的文體活動(dòng)，豐富活動(dòng)文化內(nèi)涵，使干群之間、職工之間在共同興趣和愛(ài)好中陶冶情操，融洽感情，職工的身心健康水平得到提高。“文體是一種行動(dòng)的教育，一種潛力巨大的教育力量?！蔽捏w活動(dòng)有著豐富多彩的內(nèi)容和形式。職工工們?cè)趨⑴c各種文體時(shí)，其潛在的品質(zhì)和思想作風(fēng)最容易真實(shí)地表現(xiàn)出來(lái)，道德、精神文明規(guī)范教育等都可以在這種極為自然，生動(dòng)活潑的活動(dòng)中進(jìn)行。引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，可以陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

可見(jiàn)，文體活動(dòng)既可以豐富職工業(yè)余生活，又可以多方面地培養(yǎng)員工良好的道德和意志品質(zhì)，培養(yǎng)遵守紀(jì)律，顧全大局等好風(fēng)氣，還可以在活動(dòng)中和他人比較，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，提升生活品位，從而得到精神的升華。

四、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于促進(jìn)職工間的團(tuán)結(jié)互助，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步提高工作效率

工會(huì)工作是一項(xiàng)“鼓人心、暖人心”的工作，職工文體活動(dòng)有利于培養(yǎng)職工的集體主義精神和進(jìn)取精神，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和企業(yè)的凝聚力。職工文體活動(dòng)，具有培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，激發(fā)員工榮譽(yù)感的功能。良好的職工文體活動(dòng)如“生死電網(wǎng)”、“信任背摔”、“走向同心圓”、“驛站傳書(shū)”等倡導(dǎo)的是團(tuán)結(jié)拼搏的集體主義精神，弘揚(yáng)和塑造的是企業(yè)內(nèi)部巨大的的凝聚力。團(tuán)體項(xiàng)目培養(yǎng)了集體主義精神，賽場(chǎng)上的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)被釋放到工作中，增強(qiáng)了集體和企業(yè)的向心力。在開(kāi)展文體活動(dòng)的過(guò)程中，職工之間可以相互學(xué)習(xí)與交流，加深了解、增進(jìn)友誼，及時(shí)消除彼此之間的隔閡，有效化解各種矛盾，從而形成團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展氛圍。由于職工文體活動(dòng)弘揚(yáng)的是團(tuán)結(jié)拼搏的集體主義精神，必然產(chǎn)生強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，帶來(lái)工作上的連鎖反應(yīng)。職工由競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)而迸發(fā)出的那種不服輸、不認(rèn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)意識(shí)勢(shì)必轉(zhuǎn)移到工作中，培養(yǎng)了開(kāi)拓、創(chuàng)新以及克服困難勇于奮進(jìn)的進(jìn)取精神，

五、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化形象

第9篇：企業(yè)工會(huì)論文范文

關(guān)鍵詞：公司治理 社會(huì)責(zé)任 利益相關(guān)者

我國(guó)各行各業(yè)的企業(yè)在四川、青海大地震中紛紛進(jìn)行捐款，社會(huì)高度關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任方面。這充分說(shuō)明，從被動(dòng)地履行社會(huì)責(zé)任到主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任過(guò)渡是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。當(dāng)然，企業(yè)存在的目的就是追求利潤(rùn)最大化，在這樣的不斷擴(kuò)張中，出現(xiàn)了許多違背自身持續(xù)發(fā)展的事情，比如偷稅漏稅、產(chǎn)品質(zhì)量下降、環(huán)境污染、嚴(yán)重浪費(fèi)自然資源等現(xiàn)象，這種為了短期利益而不進(jìn)行社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的做法對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響，也對(duì)于今后企業(yè)的自身發(fā)展存在著阻礙。所以，為了重視全社會(huì)共同關(guān)注的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題，相關(guān)的政策和法規(guī)相繼出臺(tái)，公司治理研究中的社會(huì)責(zé)任也成為一個(gè)熱門研究話題，本文希望從社會(huì)責(zé)任的角度上，進(jìn)行公司治理的相關(guān)問(wèn)題的深入分析。

一、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵

目前，我國(guó)重點(diǎn)關(guān)注的公司治理問(wèn)題就包括企業(yè)社會(huì)責(zé)任。所謂企業(yè)社會(huì)責(zé)任，主要是在追求股東價(jià)值最大化，進(jìn)行自我經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造的過(guò)程中，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中所帶來(lái)的不良影響進(jìn)行處理，比如環(huán)境污染和資源浪費(fèi)等，還包括為了實(shí)現(xiàn)公司社會(huì)和諧發(fā)展所要平衡的公司相關(guān)的各種利益群體的利益關(guān)系等方面。

我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)于履行社會(huì)責(zé)任還只是對(duì)社會(huì)責(zé)任的消極承擔(dān)，或者忽略利益相關(guān)者的最基本的需求，只注重一些擴(kuò)大知名度和改善公司形象的工作。所以，應(yīng)該切實(shí)把履行社會(huì)責(zé)任的理念引入公司治理中，只有這樣才能改變企業(yè)被動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀。在大力倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)的背景影響下，企業(yè)如果能夠主動(dòng)認(rèn)識(shí)到履行社會(huì)責(zé)任的重要性，這無(wú)疑對(duì)于企業(yè)甚至是社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

二、社會(huì)責(zé)任為主導(dǎo)的公司治理

（一）實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，原有的那種股東至上的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不再適用，企業(yè)社會(huì)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該建立，并且在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終都應(yīng)該牢記于心，這不僅包括財(cái)務(wù)目標(biāo)，還包括相應(yīng)的財(cái)務(wù)決策和規(guī)章制度等方面。

內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)則應(yīng)該在公司內(nèi)部形成相互制衡的股東、董事及經(jīng)理結(jié)構(gòu)組織。對(duì)于公司治理監(jiān)督還應(yīng)該考慮政府、市場(chǎng)等外部力量的作用。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化應(yīng)該是相互影響且相互作用的，但是需要指出，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任應(yīng)該能夠促進(jìn)企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)有效的發(fā)展，而并不意味著利潤(rùn)的流失。所以，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)該在利益和社會(huì)責(zé)任之間找到平衡點(diǎn)。

（二）加強(qiáng)對(duì)除股東之外的各利益的外部治理

各利益相關(guān)者應(yīng)該在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)決策過(guò)程中充分考慮，而不應(yīng)該僅僅關(guān)注股東的利益。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)應(yīng)該履行一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這就不可避免會(huì)與其他社會(huì)成員產(chǎn)生一定的摩擦，所以，公司成員與其他社會(huì)成員之間的利益分配應(yīng)該著重處理好，這是企業(yè)業(yè)務(wù)的一個(gè)主要方面。為了保證公司與利益關(guān)系人之間權(quán)益的平衡，還應(yīng)該包括處理好政府、社會(huì)公眾以及潛在投資者的關(guān)系。只有做到上述方面，才能使企業(yè)保有生命力，不斷發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)盈利目的。

（三）規(guī)范公司的治理結(jié)構(gòu)

實(shí)際掌握公司的管理者才能履行相關(guān)的公司社會(huì)責(zé)任，這是由公司治理結(jié)構(gòu)所決定的，所以，規(guī)范公司管理者的行為則是強(qiáng)化公司的社會(huì)責(zé)任。所以，在合理的公司治理結(jié)構(gòu)中，為了更好落實(shí)公司社會(huì)責(zé)任，則應(yīng)該在公司內(nèi)部形成各方利益的平衡和制約機(jī)制。比如，在某些公司里，僅僅為了追求短期經(jīng)濟(jì)效益，忽略社會(huì)責(zé)任而對(duì)于環(huán)境保護(hù)和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展置之不理，這樣不規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)也往往是由于沒(méi)有一定的監(jiān)督制約機(jī)制所造成。為了更好的保證公司積極履行社會(huì)責(zé)任，應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范公司的治理結(jié)構(gòu)，保證公司的可持續(xù)發(fā)展。這種不負(fù)責(zé)任的短期行為，能夠在良好規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)的影響下得以改正，保障相應(yīng)投資人、員工和消費(fèi)者的權(quán)益。

三、建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任的信息披露機(jī)制

僅僅通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)的利益相關(guān)者需要更多的信息，這就要求完善公司治理要建立一定的信息規(guī)范的社會(huì)責(zé)任信息披露制度。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息披露制度不僅對(duì)于公司內(nèi)部治理機(jī)制有著重要作用，還對(duì)于公司外部治理機(jī)制有著重要影響，所以，對(duì)外披露信息也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)方面。對(duì)于企業(yè)披露社會(huì)責(zé)任信息來(lái)說(shuō)，一方面能夠使經(jīng)營(yíng)管理者與利益相關(guān)者之間信息不對(duì)稱的問(wèn)題在一定程度上得以緩解，另外一方面，還能有效監(jiān)督企業(yè)管理者的只追求短期利益的行為，避免目光短淺行為出現(xiàn)，相互制衡的管理機(jī)制能夠有助于公司治理。

綜上所述，企業(yè)應(yīng)該在當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下積極地勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，通過(guò)合理的公司治理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，這不僅僅對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要影響，還有助于協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：