煤礦專業(yè)技術(shù)總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的煤礦專業(yè)技術(shù)總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：煤礦專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

摘要：當(dāng)前煤礦機(jī)電管理存在問題較多，給煤礦生產(chǎn)帶來諸多安全隱患。本文針對(duì)煤礦機(jī)電管理存在的主要問題，簡(jiǎn)述了解決煤礦機(jī)電管理問題的主要對(duì)策，從而更加有利于煤礦安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；管理；問題；對(duì)策

一、當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電管理存在的主要問題

當(dāng)前煤礦機(jī)電管理存在問題比較多，給煤礦安全生產(chǎn)帶來諸多不利因素。總結(jié)起來大致包括有以下幾個(gè)方面：

（一）機(jī)電專業(yè)隊(duì)伍難以穩(wěn)定。

煤炭行業(yè)收入低，風(fēng)險(xiǎn)大，安全環(huán)境差，煤礦已對(duì)機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人失去吸引力和向心力，大量技術(shù)人員和熟練工人嚴(yán)重流失。由于煤礦是高危、艱苦行業(yè)，環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大，相比其他行業(yè)收入低，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工缺乏吸引力，很多礦井招不了專業(yè)的畢業(yè)生。煤礦只有進(jìn)行自我培養(yǎng)人才，造成礦井專業(yè)技術(shù)人才特別是機(jī)電專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，隊(duì)伍很難穩(wěn)定。

（二）機(jī)電專業(yè)在崗人員素質(zhì)低下。

機(jī)電專業(yè)在崗人員素質(zhì)低下專業(yè)技術(shù)好的機(jī)電人才流失后，留下來的一部分青工和文化技術(shù)素質(zhì)差的老工人，技術(shù)還不成熟，大部分年齡偏大，對(duì)技術(shù)的掌握不過硬，多重因素導(dǎo)致礦井整體機(jī)電隊(duì)伍人員素質(zhì)下降。由于礦井機(jī)電人員的流失，許多崗位人員青黃不接，企業(yè)無奈只好新招工人，大部分為農(nóng)民協(xié)議工、輪換工。這些人的文化素質(zhì)低，沒有好的出路才進(jìn)了煤礦，有短時(shí)間打工掙錢的思想，也就不愿意提升自己的業(yè)務(wù)能力。

（三）對(duì)機(jī)電專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位。

煤礦企業(yè)安全教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)搞了很多，經(jīng)費(fèi)花了不少，但效果卻不好。主要問題是培訓(xùn)方式落后；教育形式單一、枯燥；考核不嚴(yán)格，教考不分離，大家都能過，培訓(xùn)走過場(chǎng)。一名生手經(jīng)過專業(yè)理論學(xué)習(xí)后要在崗位上鍛煉很長(zhǎng)時(shí)間才能熟練，由于礦井急功近利，新招工人短時(shí)培訓(xùn)，匆匆上崗，給崗位帶來了隱患，結(jié)果是事故頻發(fā)，危險(xiǎn)不斷。

（四）機(jī)電監(jiān)察力度不夠。

煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員在監(jiān)察中，很少自己去動(dòng)手打開開關(guān)、去檢查各類保護(hù)、去翻閱各類記錄資料；很少深入采掘工作面、機(jī)房、車間、區(qū)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題；很少督促被檢單位整改進(jìn)行整改。由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線又長(zhǎng)、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員在認(rèn)識(shí)和素質(zhì)上也有差距，煤礦機(jī)電監(jiān)察所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛，要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無詳細(xì)的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中力度不深，執(zhí)行不力。

（五）超負(fù)荷生產(chǎn)與設(shè)備老化。

由于歷史原因，安全裝備和設(shè)備投入欠帳較多，隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要，對(duì)這些在用的設(shè)備提出了新的要求，煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多，沒有更換。又由于利益的驅(qū)動(dòng)，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動(dòng)，高壓開關(guān)保護(hù)不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患很多。

（六）機(jī)電管理制度不健全。

根據(jù)新的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每個(gè)礦井應(yīng)建有17種基本機(jī)電管理制度，但有相當(dāng)多的礦井沒有按標(biāo)準(zhǔn)去做，沒有建立相應(yīng)制度并落實(shí)考核。一些煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度不健全，或者雖然建立了，只是做個(gè)樣子，實(shí)際不實(shí)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂無序。有的煤礦，因?yàn)槿藛T緊張，沒有建立相應(yīng)的檢查小組，管理流于形式。

二、 解決我國(guó)煤礦機(jī)電管理存在問題的主要策略

針對(duì)以上存在的諸多方面的問題和不足，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手抓起：

（一）礦領(lǐng)導(dǎo)要重視機(jī)電管理人才。

要重視機(jī)電管理工作，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理系統(tǒng)，授予機(jī)電部門職權(quán)，實(shí)行統(tǒng)一管理。制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)，編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán)，設(shè)備配件分配權(quán)，制止違章作業(yè)權(quán)，追查機(jī)電事故權(quán)，檢查評(píng)比考核權(quán)，機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)權(quán)。

（二）重視機(jī)電人員培訓(xùn)和技術(shù)考核。

要做好機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展工作。全面編制全礦機(jī)電設(shè)備和配件的計(jì)劃，新進(jìn)設(shè)備必須三證齊全（產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆合格證） ，并建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，技術(shù)資料要求準(zhǔn)確齊全。全面編制和審查匯總?cè)V機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃及大修計(jì)劃，協(xié)助施工單位制定大型檢修項(xiàng)目的檢修方案并組織審批檢修施工措施，特別要重視停產(chǎn)檢修工作、參與大型設(shè)備安裝工程的竣工驗(yàn)收工作。

（三）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

要落實(shí)不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工分別由相應(yīng)的上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核的機(jī)制。要健全完善安全責(zé)任考核機(jī)制，做到嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化，要從煤礦的實(shí)際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。

（四）提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與技術(shù)水平。

對(duì)所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)；每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性；采用業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余培訓(xùn)為主，全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）扎實(shí)地做好設(shè)備綜合化管理工作。

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。特別對(duì)采掘設(shè)備要做到四檢制，即班檢、日檢、周檢、月檢。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

（六）積極采用新工藝、新裝備、新技術(shù)。

推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采用先進(jìn)工藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。

參考文獻(xiàn)：

[1]張思、 賢梁衛(wèi)、 劉朝成.淺談煤礦機(jī)電事故[J].中小企業(yè)管理與科技,2009.

第2篇：煤礦專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：高職院校；煤礦開采技術(shù)；工學(xué)結(jié)合

項(xiàng)目：貴州省畢節(jié)市科技局項(xiàng)目畢科合「201342號(hào)

畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研項(xiàng)目2012017號(hào)

作者簡(jiǎn)介：劉世承，男，（1984-），漢族，本科，主要從事煤礦開采技術(shù)專業(yè)教學(xué)。

煤炭是我國(guó)一次能源消費(fèi)構(gòu)成的主要部分，約占70%，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭的需求呈逐年上升趨勢(shì)。煤炭行業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、技術(shù)管理人才短缺成為了制約煤炭行業(yè)發(fā)展、影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的問題。

高職煤礦開采技術(shù)專業(yè)是培養(yǎng)面向基層、面向服務(wù)和管理第一線需要的技能型專門人才。但由于各種社會(huì)因素，高職院校煤礦主體專業(yè)萎縮，忽視了對(duì)煤礦開采技術(shù)專業(yè)課程體系的建設(shè)，致使了煤礦開采技術(shù)專業(yè)課程體系改革滯后、課程內(nèi)容陳舊、不能適應(yīng)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)人才要求等問題。

本文在已有職業(yè)教育課程模式的基礎(chǔ)上，以就業(yè)為導(dǎo)向、以新的職業(yè)能力內(nèi)涵為目標(biāo)，構(gòu)建系統(tǒng)化的課程體系為宗旨，對(duì)高職煤礦開采技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合教學(xué)方法進(jìn)行探討如下。

1.高職煤礦開采技術(shù)專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀分析

近年，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤炭作為工業(yè)原材料得到了快速發(fā)展，煤礦對(duì)煤礦開采技術(shù)專業(yè)人才需求量也逐年增加，因此對(duì)畢業(yè)生的素質(zhì)、能力有了更高的要求，各學(xué)校學(xué)習(xí)借鑒了國(guó)外一些成功的經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整了課程部分內(nèi)容，增強(qiáng)了實(shí)踐環(huán)節(jié)，取得了一些成績(jī)。但在整體教學(xué)體系上煤礦開采技術(shù)專業(yè)課程體系的建設(shè)卻相對(duì)滯后，具體表現(xiàn)為：

1.1缺乏高職特色

一些高職院校課程體系可謂是本科院校的“壓縮版”。只注重高等教育中“高等”的一般共性，而忽略了其“職業(yè)”的特征，雖然增加了實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，但僅停留在表面的形式上，缺少足夠的實(shí)訓(xùn)基地和具體的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、方法及評(píng)價(jià)指標(biāo)，沒有體現(xiàn)高職教學(xué)的特色。

1.2教學(xué)體系單一

煤礦開采技術(shù)專業(yè)教學(xué)主要是面向煤礦地下開采，單一的專業(yè)教學(xué)內(nèi)容，限制了學(xué)生的就業(yè)范圍。

1.3專業(yè)課程內(nèi)容陳舊，安排不合理

一些學(xué)校的教學(xué)以傳統(tǒng)理論為主，部分內(nèi)容較為陳舊，未能融人現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)過程的新理論、新技術(shù)、新工藝，跟不上煤炭科技的發(fā)展。一些專業(yè)課程教材內(nèi)容安排不合理，缺少必要的整合與重組，存在重復(fù)教學(xué)或內(nèi)容脫節(jié)的現(xiàn)象。

1.4實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱

理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)脫節(jié)，學(xué)校在制訂教學(xué)計(jì)劃時(shí)由于過多地考慮煤礦實(shí)習(xí)安排較困難及學(xué)生實(shí)習(xí)過程中的安全等問題，崗位實(shí)習(xí)安排時(shí)間較短，部分實(shí)踐環(huán)節(jié)以參觀代替實(shí)訓(xùn)，學(xué)生的動(dòng)手能力未能得到真正鍛煉。

1.5學(xué)生缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能力培養(yǎng)

教學(xué)計(jì)劃在課程設(shè)置上過于注重對(duì)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)基本理論和技術(shù)的教學(xué)，在一定程度上忽視了對(duì)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和能力的培養(yǎng)。

2.高職煤礦開采技術(shù)專業(yè)教學(xué)體系改革目標(biāo)

根據(jù)對(duì)高職煤礦開采技術(shù)專業(yè)課程體系的現(xiàn)狀分析，結(jié)合教育部文件對(duì)高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。確定高職煤礦開采技術(shù)專業(yè)課程體系改革的目標(biāo)如下：

2.1教學(xué)結(jié)構(gòu)模塊化

教學(xué)體系呈現(xiàn)模塊化結(jié)構(gòu)更有利于知識(shí)、技能體系的合理構(gòu)建，有利于高技能人才的培養(yǎng)。根據(jù)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展對(duì)采礦專業(yè)技術(shù)應(yīng)用型人才的新要求和本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，確定了比較系統(tǒng)的理論課程體系。將理論課程設(shè)置為公共基礎(chǔ)課程、職業(yè)基礎(chǔ)課、職業(yè)技術(shù)課程和拓展課程四大模塊。

2.2教學(xué)方法應(yīng)體現(xiàn)高職教學(xué)特色

高職教育不同于傳統(tǒng)的高等教育，它是以培養(yǎng)面向基層、面向生產(chǎn)、面向服務(wù)和管理的技能型人才為目標(biāo)的。因此，應(yīng)將傳統(tǒng)的歸納、演繹、分析、綜合等教學(xué)方法向項(xiàng)目教學(xué)法、案例法、仿真教學(xué)法、操作訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、討論式、行動(dòng)導(dǎo)向、啟發(fā)式等轉(zhuǎn)換；教學(xué)手段要向現(xiàn)代教育技術(shù)手段轉(zhuǎn)換；教學(xué)場(chǎng)所由傳統(tǒng)的單功能專業(yè)教室、理論課堂向多功能一體化的“仿真”職場(chǎng)、實(shí)際操作的教學(xué)轉(zhuǎn)換功能。

2.3校企合作

學(xué)校應(yīng)根據(jù)積極與煤炭企業(yè)合作，根據(jù)企業(yè)用工需求，有正對(duì)性地進(jìn)行課程開發(fā)、設(shè)計(jì)及實(shí)施。對(duì)課程的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、比例和總體課時(shí)做系統(tǒng)的安排、調(diào)整、更新和改造；傳授煤礦生產(chǎn)過程的新理論、新技術(shù)、新工藝，提高學(xué)生的動(dòng)手能力。

2.4加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)

有效利用教學(xué)資源，增強(qiáng)學(xué)生選擇職業(yè)的能力和范圍，給教學(xué)計(jì)劃的安排帶來靈活性和機(jī)動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)創(chuàng)新能力。探索新的教學(xué)體系，在促進(jìn)學(xué)生全面地掌握專業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí)，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力及職業(yè)創(chuàng)新能力。

3.煤礦開采技術(shù)專業(yè)教學(xué)體系改革體會(huì)

高職院校煤礦開采技術(shù)專業(yè)應(yīng)在遵循素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)培養(yǎng)相結(jié)合、知識(shí)傳授與能力培養(yǎng)相結(jié)合基礎(chǔ)上，以培養(yǎng)學(xué)生獲取職業(yè)崗位能力和職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以煤礦開采技術(shù)崗位群的典型工作任務(wù)為線索，按崗位群典型工作任務(wù)行動(dòng)領(lǐng)域?qū)W習(xí)領(lǐng)域的工作過程，構(gòu)建模塊化課程體系。在整個(gè)培養(yǎng)過程中全面貫徹學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)創(chuàng)新的素質(zhì)教育思想，努力把學(xué)生培養(yǎng)成高素質(zhì)高技能的勞動(dòng)者。其課程教學(xué)體系總結(jié)如下：

3.1理論課程教學(xué)體系

理論教學(xué)體系以必需、夠用為原則，引入前沿技術(shù)，融入煤炭行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容主要包括職業(yè)素質(zhì)模塊、職業(yè)技術(shù)模塊和職業(yè)拓展模塊等三個(gè)模塊。

（1）職業(yè)素質(zhì)模塊。包括思想政治理論、形勢(shì)與政策、就業(yè)指導(dǎo)、心理健康教育、高等數(shù)學(xué)、大學(xué)語(yǔ)文、大學(xué)英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)及應(yīng)用、體育與健康等方面的課程。

（2）職業(yè)技術(shù)模塊。①職業(yè)能力基礎(chǔ)：工程制圖、礦圖與AutoCAD軟件應(yīng)用、機(jī)械基礎(chǔ)、煤礦電工、礦山測(cè)量、煤礦地質(zhì)、煤礦安全法律法規(guī)等。②職業(yè)能力技術(shù)：井巷工程、礦山壓力觀測(cè)技術(shù)、煤礦開采方法、礦井通風(fēng)、采掘運(yùn)機(jī)械、煤礦礦井設(shè)計(jì)、煤礦安全技術(shù)、礦山環(huán)境保護(hù)及礦井救護(hù)、煤礦特殊開采方法等技術(shù)課程。

（3）職業(yè)拓展模塊。①公共選修：社交禮儀、職業(yè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)等課程。②專業(yè)選修：結(jié)構(gòu)復(fù)雜煤層開采方法、工程測(cè)量、煤礦企業(yè)管理、爆破技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)、煤礦環(huán)境保護(hù)、煤炭深加工等專業(yè)課程。

3.2實(shí)踐教學(xué)體系

實(shí)踐教學(xué)體系以認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、課程實(shí)訓(xùn)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)踐、職業(yè)技能鑒定為構(gòu)成要素，合理安排實(shí)習(xí)項(xiàng)目。以專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力為主線，主要包括基本技能訓(xùn)練、專業(yè)技能訓(xùn)練和專業(yè)綜合技能訓(xùn)練三部分，實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、訓(xùn)練和設(shè)計(jì)四個(gè)方面內(nèi)容。

3.3實(shí)驗(yàn)改革

減少演示性、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，增加工藝性、設(shè)計(jì)性、綜合性、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)；逐步形成基本實(shí)踐能力與操作技能、專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力與專業(yè)技能、綜合實(shí)踐能力與綜合技能有機(jī)結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)體系。在教學(xué)體系建設(shè)中重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置，把實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)與理論教學(xué)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，相互滲透。

4.成效總結(jié)

通過調(diào)研、分析，整理，我院初步構(gòu)建了煤礦開采技術(shù)專業(yè)課程體系。利用學(xué)校的資源，完成本專業(yè)所要求的公共課、職業(yè)基礎(chǔ)

課、職業(yè)技術(shù)課的學(xué)習(xí)。

采用體驗(yàn)、活動(dòng)、分享式教學(xué)方法進(jìn)行課程實(shí)施，提高了畢業(yè)生職場(chǎng)意識(shí)、發(fā)展了職業(yè)能力。新的教學(xué)方法實(shí)施以來，相關(guān)用人單位及社會(huì)對(duì)我院畢業(yè)生反映積極。促進(jìn)了我院畢業(yè)生的就業(yè)就業(yè)率，基本體現(xiàn)了我院人才培養(yǎng)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李國(guó)志.高職院校"工學(xué)結(jié)合"教學(xué)模式及其實(shí)踐路徑[J].中國(guó)大學(xué)教學(xué)，2010，（2）：35-37.

第3篇：煤礦專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電；安全管理；探索；實(shí)踐

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

目前，國(guó)內(nèi)煤礦行業(yè)中，對(duì)于機(jī)電的安全管理問題還不夠的到位，很多安全事故都是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備沒有做好安全管理而導(dǎo)致的，因此，需要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理分析。

二、煤礦機(jī)電專業(yè)存在的突出問題

1、機(jī)電專業(yè)隊(duì)伍不穩(wěn)定、人才缺乏

煤礦是高危、艱苦行業(yè),環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大,相比其他行業(yè)收入低,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工缺乏吸引力,有很多礦井多年來都招不到專業(yè)畢業(yè)生。煤礦只好進(jìn)行人才自我培養(yǎng),由于一些激勵(lì)措施不到位,這些人才一旦在崗位上經(jīng)過鍛煉能獨(dú)當(dāng)一面之后,又相繼跳槽到效益好的單位或者被這些單位挖走,還有一些人員把煤礦當(dāng)成了人才培養(yǎng)基地,在學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識(shí)和技能之后,很快又轉(zhuǎn)入別的行業(yè)和單位,造成礦井專業(yè)技術(shù)人才特別是機(jī)電專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,隊(duì)伍不穩(wěn)定。

2、對(duì)機(jī)電專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位

一些煤炭企業(yè)都成立了安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),往往教育培訓(xùn)沒少搞,經(jīng)費(fèi)沒少花,但收效卻不好。表現(xiàn)為:①培訓(xùn)方式落后,重理論輕實(shí)踐,學(xué)用不結(jié)合,針對(duì)性差;②教育形式單一、枯燥,職工不感興趣;③考核不嚴(yán)格,教考不分離,只要來學(xué)習(xí),大家都能過,培訓(xùn)走過場(chǎng),雖然培訓(xùn)了拿證了,但實(shí)際工作能力差。機(jī)電專業(yè)性很強(qiáng),一名生手經(jīng)過專業(yè)理論學(xué)習(xí)后要在崗位上鍛煉很長(zhǎng)時(shí)間才能熟練。一些礦井急功近利,新招工人短時(shí)培訓(xùn),匆匆上崗,給崗位帶來了隱患,結(jié)果是“三違”不斷,事故泛濫。

3、機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范

一些礦井有“大生產(chǎn)主義”思想,重生產(chǎn)輕機(jī)電,只要機(jī)電設(shè)備能轉(zhuǎn)圈就行,“驢不死不歇磨”連軸轉(zhuǎn)拼設(shè)備,超能力生產(chǎn),野蠻使用設(shè)備,機(jī)電設(shè)備檢修時(shí)間得不到保證,維修保養(yǎng)不及時(shí),特別在生產(chǎn)任務(wù)吃緊時(shí),更是如此,設(shè)備運(yùn)行狀況惡化。

三、煤礦機(jī)電管理策略

1、不斷改進(jìn)煤礦機(jī)械設(shè)備的安全性能

在煤礦的機(jī)械事故中,有相當(dāng)一部分是由于機(jī)電設(shè)備的安全性能引起的。因此,根據(jù)煤礦的實(shí)際情況,選用適當(dāng)型號(hào)的安全設(shè)備,就顯得非常重要。

要在容易直接與人的身體接觸的機(jī)械旋轉(zhuǎn)部分(齒輪、聯(lián)軸器、鏈輪等),都有相應(yīng)合理有效的防護(hù)措施,在一切可能產(chǎn)生危險(xiǎn)電壓的電氣設(shè)備上采取保護(hù)措施。要不斷的更新和開發(fā)新產(chǎn)品,煤礦也可以根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行必要的防護(hù)改造。煤礦機(jī)械制造企業(yè)也應(yīng)通過對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的改造、升級(jí),以較小的投入,盡快使這些設(shè)備發(fā)揮效能、創(chuàng)造效益,更有效地保證煤礦機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及安全性、可靠性。

2、煤礦機(jī)械設(shè)備的合理選擇

煤礦機(jī)械設(shè)備在質(zhì)量、性能、價(jià)格上的不同,使選擇存在多樣化。我們可以通過設(shè)備本身的質(zhì)量、性價(jià)比選擇適合煤礦使用的設(shè)備,也可以通過國(guó)外技術(shù)及裝備的引進(jìn)、消化、吸收,以及全國(guó)煤炭生產(chǎn)企業(yè)、科研、院校、設(shè)備生產(chǎn)廠家不斷探索和總結(jié),在設(shè)備的引進(jìn)和國(guó)產(chǎn)化的選擇上合理搭配。先進(jìn)的煤礦機(jī)械設(shè)備的引進(jìn),改進(jìn)了我國(guó)落后的作業(yè)方式,提高了安全性、可靠性、提高了產(chǎn)量和效率、減少了因機(jī)械設(shè)備引起事故發(fā)生的幾率;也健全了煤礦機(jī)械市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推進(jìn)了我國(guó)煤礦機(jī)械的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)的提高。

3、加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全實(shí)時(shí)管理

隨著煤礦機(jī)械化的不斷發(fā)展,煤礦機(jī)電管理在煤礦生產(chǎn)過程中所占的比重越來越大,管好用好機(jī)電設(shè)備,就是管理好一個(gè)煤礦。煤礦機(jī)電安全的實(shí)時(shí)管理是一種動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)化的管理,機(jī)電安全管理的具體內(nèi)容:①人員管理,從管理者到每個(gè)員工,全員投入管理,把責(zé)任落實(shí)到位,責(zé)任和利益掛鉤,同時(shí)要注重培訓(xùn),努力提高每個(gè)人的綜合素質(zhì);②機(jī)電管理,使每臺(tái)設(shè)備努力處于“零故障”狀態(tài);制訂合理的管理制度,不完好設(shè)備嚴(yán)禁入井;個(gè)設(shè)備使用單位要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、設(shè)備點(diǎn)檢、預(yù)防性檢修制度等,保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),且備用設(shè)備要完好;③對(duì)需要進(jìn)行維修和更換的設(shè)備要提前做好計(jì)劃,并派送到專業(yè)廠點(diǎn)進(jìn)行維修;積極配合設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)化服務(wù)。

四、提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)

先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認(rèn)識(shí)和自身工作的需要，我認(rèn)為抓機(jī)電管理首先應(yīng)從提高機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)做起。機(jī)電管理的決策層如同戰(zhàn)場(chǎng)的指揮官，應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動(dòng)權(quán)。要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能走出一條向機(jī)電管理要效益的路子。

五、落實(shí)機(jī)電安全管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的實(shí)踐

安徽楚源工貿(mào)有限公司是國(guó)投新集礦區(qū)輔助生產(chǎn)單位，新集礦區(qū)橫跨淮南、阜陽(yáng)、亳州三市，井田面積1092平方公里，煤炭?jī)?chǔ)量101.6億噸。在涵蓋全礦區(qū)的生產(chǎn)生活服務(wù)中，如何控制機(jī)電安全管理，楚源公司從人的管理標(biāo)準(zhǔn)抓起，明確崗位操作方式方法；抓好機(jī)的管理標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)量、質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)正常；落實(shí)環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)措施，進(jìn)而達(dá)到安全管理目的。

1.加強(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。

楚源公司對(duì)每一個(gè)管理對(duì)象，都制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)使其處于安全狀態(tài)。進(jìn)一步健全機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，根據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際，組織工程技術(shù)人員制定可操作性強(qiáng)的管理制度，如規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施方案、監(jiān)督考核辦法、獎(jiǎng)罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化，以激勵(lì)為主，獎(jiǎng)罰兼顧，不能將制度流于形式。通過建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，確立分級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任的管理體制，達(dá)到管好人、干好活、負(fù)好責(zé)、保安全的目標(biāo)。

2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實(shí)安全管理責(zé)任

楚源工貿(mào)公司堅(jiān)持管理層深入現(xiàn)場(chǎng)帶班，掌握作業(yè)地點(diǎn)動(dòng)態(tài)安全狀況?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理由粗放型、單一性、機(jī)械性向集約型、多變性、靈活性轉(zhuǎn)變；現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全等級(jí)狀況由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變；事故控制由事后的追查分析向事前的隱患預(yù)想、查找、消除轉(zhuǎn)變。把住人員關(guān)，生產(chǎn)環(huán)境中的所有人員必須取得相應(yīng)的安全資格證書，特殊工種人員持證上崗；把住設(shè)備、材料的入礦關(guān)，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料不得進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)；把住生產(chǎn)系統(tǒng)安全運(yùn)行許可證的發(fā)放關(guān)，對(duì)提升、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)等主要系統(tǒng)，采掘頭面，要害場(chǎng)所，制定詳細(xì)的機(jī)電安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，組織安全、技術(shù)管理人員驗(yàn)收，合格后驗(yàn)收人員簽字；達(dá)不到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的不得運(yùn)行或生產(chǎn)，出現(xiàn)不安全因素不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，隨時(shí)摘牌，整改完后重新驗(yàn)收。

3.加大科技投入，推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新。加大技術(shù)創(chuàng)新力

度，激勵(lì)調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員工作積極性，推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展卓有成效的工作。制定相應(yīng)政策，落實(shí)專項(xiàng)基金，加大新技術(shù)新設(shè)備投入。楚源公司加工錨桿墊板中心孔和缺口、電纜鉤安裝孔過去用氧氣—乙炔火焰切割，改用沖裁加工工藝后，一次性加工成型。并引進(jìn)墊板模具、拉條模具、電纜鉤模具提高了效率又保證了安全。積極改善安全生產(chǎn)條件，推廣應(yīng)用信息化、自動(dòng)化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等手段，發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)提升安全保障水平的重要作用，解決影響機(jī)電安全的風(fēng)險(xiǎn)。

六、結(jié)束語(yǔ)

在今后煤礦行業(yè)的工作中，一定要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電的安全管理，只有管理到位，才能夠提高煤礦行業(yè)工作的安全性，才能夠保證煤礦工作者的人身安全。

【參考文獻(xiàn)】

第4篇：煤礦專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

一、煤礦機(jī)電管理中存在的問題

1、管理體制問題

我國(guó)煤礦機(jī)電管理體制不夠健全，主要是因?yàn)橐恍┟旱V企業(yè)對(duì)機(jī)電管理不夠重視，僅僅注重煤炭產(chǎn)量，忽略了機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中所具有的重要作用。一方面，一些煤礦企業(yè)沒有專業(yè)機(jī)電人員主管機(jī)電部門，很多領(lǐng)導(dǎo)只重視產(chǎn)量，將大部分的時(shí)間、精力都投入到保障生產(chǎn)任務(wù)上，忽略了對(duì)機(jī)電設(shè)備的常規(guī)管理，導(dǎo)致管理空缺，職能作用丟失，使得煤礦企業(yè)中專業(yè)工作無人負(fù)責(zé)、無人過問、無人開展。另一方面，一些煤礦企業(yè)管理規(guī)章制度不完善，煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，每一個(gè)礦井都應(yīng)該建立17種機(jī)電管理制度，但很多礦井并沒有按照規(guī)定一一落實(shí)并進(jìn)行考核，或者雖然建立了相關(guān)制度，只是虛有其表做樣子，不執(zhí)行不落實(shí)，導(dǎo)致煤礦機(jī)電管理一片混亂。

2、設(shè)備綜合管理及使用問題

一些煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理混亂，設(shè)備從選型、購(gòu)買、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、日常維護(hù)修理、事故記錄直到設(shè)備報(bào)廢整個(gè)流程很多環(huán)節(jié)管理不到位，導(dǎo)致機(jī)器選型無規(guī)劃、采購(gòu)多頭混亂、驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行不嚴(yán)格、安裝使用不正確、日常維護(hù)不到位等種種問題。同時(shí)一些煤礦企業(yè)對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備管理不均衡，僅僅重視排水、通風(fēng)、壓風(fēng)等固定設(shè)備的管理而對(duì)流動(dòng)設(shè)備不管不問、放任自流，導(dǎo)致了電器失爆、瓦斯爆炸等事故。

3、安全監(jiān)察問題

煤礦機(jī)電設(shè)備不同于其他企業(yè)機(jī)電設(shè)備，它具有工作環(huán)境差、工作程序復(fù)雜、機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)涉及面廣等特點(diǎn)，給煤礦機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)察帶來了很大困難，導(dǎo)致了安全監(jiān)察不規(guī)范、監(jiān)察力度及深度不夠等問題。有些安全監(jiān)察人員自身素質(zhì)不高，專業(yè)技能掌握不牢，缺乏責(zé)任心，在礦井機(jī)電安全監(jiān)察工作中走馬觀花、敷衍了事，工作僅僅停留在表面，將監(jiān)察重點(diǎn)錯(cuò)誤地放在翻查設(shè)備資料、各種記錄等書面材料上，深度上達(dá)不到監(jiān)察要求。

4、機(jī)電人員問題

機(jī)電人員問題主要表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)人才短缺和人員培訓(xùn)不到位兩方面。煤礦業(yè)作為一種高危艱苦行業(yè)，不僅工作環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大，收入也不高，導(dǎo)致了煤礦機(jī)電專業(yè)招生困難、人員流動(dòng)性大、人才匱乏。很多在崗機(jī)電人員文化水平較低，業(yè)務(wù)素質(zhì)水平差，知識(shí)不充足、技術(shù)不成熟，甚至都無法滿足安全操作規(guī)程的基本要求。針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員少的困境，不少煤礦企業(yè)成立了專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)專業(yè)機(jī)電人才。

5、資金投入問題

不少煤礦企業(yè)只重產(chǎn)出輕視投入，認(rèn)為礦井內(nèi)設(shè)備只要運(yùn)作就沒必要更換，導(dǎo)致了日常維護(hù)資金不到位，改造資金投入不足。使得一一些老化淘汰設(shè)備(如老式電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)，非阻燃電纜、電線等)、情況下，設(shè)備安全性差，機(jī)械化程度低，不僅制約了生產(chǎn)效率，還可能導(dǎo)致重大安全事故。

二、煤礦機(jī)電管理的改進(jìn)措施

1、建立健全機(jī)電管理體制

針對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電管理體制存在的問題，應(yīng)根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，建立健全管理體制，解決過去機(jī)電管理中存在的不足，逐步改進(jìn)完善管理制度，加快實(shí)施機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化、規(guī)范化、程序化管理進(jìn)程。根據(jù)現(xiàn)有的相關(guān)設(shè)備規(guī)定，結(jié)合煤礦企業(yè)自身的生產(chǎn)實(shí)際情況，要設(shè)立獨(dú)立管理部門，配備專業(yè)管理人員，明確權(quán)責(zé)，加強(qiáng)考核，制定出科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡V井機(jī)電設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修保養(yǎng)制度、設(shè)備淘汰更新制度等內(nèi)容，確立機(jī)電人員及機(jī)電操作人員的崗位責(zé)任制，做到定機(jī)定人。還要建立礦井停產(chǎn)檢修制度，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量、施工情況、安全防護(hù)措施等內(nèi)容進(jìn)行檢查并總結(jié)報(bào)告，樹立煤礦企業(yè)機(jī)電管理部門職能的權(quán)威性，有效保證制度的執(zhí)行力和有效性，從根本上確保生產(chǎn)的安全可靠性。

2、嚴(yán)格規(guī)范機(jī)電綜合管理及機(jī)電設(shè)備使用

機(jī)電設(shè)備是確保煤礦高效生產(chǎn)、安全運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備的綜合管理，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)電設(shè)備選型、安裝、調(diào)試運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新的每一個(gè)環(huán)節(jié)，將有利于實(shí)現(xiàn)礦井安全、高效的生產(chǎn)。首先，要建立設(shè)備檔案，保存好設(shè)備的所有數(shù)據(jù)、信息、資料，從而有效地了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，保證設(shè)備安全高效的運(yùn)行，同時(shí)也為設(shè)備的檢修、保養(yǎng)、維護(hù)提供了科學(xué)依據(jù)。其次，要將機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范化，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及年度計(jì)劃，確保有力實(shí)施，加強(qiáng)在線檢測(cè)，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。提高機(jī)電設(shè)備檢修人員責(zé)任心，使其做到認(rèn)真檢查、認(rèn)真記錄、及時(shí)上報(bào)。

3、加大安全監(jiān)察力度

在安全監(jiān)察方面，要加大監(jiān)察力度、廣度、深度，提高煤礦機(jī)電安全監(jiān)察人員的責(zé)任心和專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)安全檢察員責(zé)任意識(shí)和專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)提升，提高其自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察人員的考核力度。集中監(jiān)察力量，深入礦井全面監(jiān)察，要透過表面找出深層次的安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)法力度，監(jiān)察中不能馬虎大意、走馬觀花，確保找出安全隱患，提出整改指導(dǎo)性意見，落實(shí)后續(xù)整改工作，杜絕生產(chǎn)中的安全問題。

4、提高機(jī)電人員綜合素質(zhì)

煤礦企業(yè)應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電專業(yè)人員的培養(yǎng)，制定出有效的激勵(lì)政策，保證機(jī)電人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，提高福利待遇，加大人才投資，為員工提供更多的晉升、深造機(jī)會(huì)。為機(jī)電人員定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)，將理論知識(shí)與實(shí)踐技能相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，并嚴(yán)格考試，真正達(dá)到培訓(xùn)合格的員工個(gè)個(gè)是骨干、是精英。企業(yè)還應(yīng)該積極主動(dòng)去培養(yǎng)專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，對(duì)他們進(jìn)行提拔，為他們的工作創(chuàng)新提供廣闊平臺(tái)，使其成為企業(yè)最有價(jià)值的財(cái)富。

第5篇：煤礦專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電 安全管理

隨著科技的發(fā)展，應(yīng)用于煤礦的機(jī)電設(shè)備種類和數(shù)量都在逐年增長(zhǎng)。由于煤礦的安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)最為重要的一點(diǎn)，而機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行則是煤礦正常生產(chǎn)的前提。如果礦井的機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，將不僅僅會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，更容易對(duì)工作人員造成巨大的威脅。因此，建立科學(xué)完善的機(jī)電設(shè)備管理體系就顯得尤為重要。而且在特殊的安全要求下，煤礦機(jī)電設(shè)備的價(jià)格也十分昂貴。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦機(jī)電設(shè)備的費(fèi)用支出已經(jīng)占到了煤礦開采成本的四成左右。

煤礦機(jī)電設(shè)備種類繁多，運(yùn)行條件一般比較惡劣，運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，設(shè)備老化率較高，這些原因使得煤礦機(jī)電設(shè)備的管理難度變大。而如何通過科學(xué)的手段做好管理，使現(xiàn)有的資產(chǎn)能夠充分發(fā)揮其最大效率，做到機(jī)電設(shè)備維護(hù)更換工作不影響煤礦生產(chǎn)計(jì)劃，這對(duì)于現(xiàn)代煤礦企業(yè)的管理者是一個(gè)重要的課題。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)存在的問題

1、目前國(guó)內(nèi)國(guó)外的煤礦機(jī)電安全管理系統(tǒng)還很不健全，對(duì)這塊做小做細(xì)的很少.大多數(shù)的機(jī)電安全管理系統(tǒng)只是單純實(shí)現(xiàn)了安全隱患的收集分析、錄人、查詢的簡(jiǎn)單功能，缺少統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，系統(tǒng)決策的作用。

2、由于傳統(tǒng)的機(jī)電安全隱患信息管理手段落后，大量危及到企業(yè)安全生產(chǎn)及可能導(dǎo)致事故的隱患信息不能及時(shí)得到分析.因此延誤了隱患的及時(shí)消除，導(dǎo)致事故的發(fā)生。沒有貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

3、缺乏對(duì)決策信息的支持，現(xiàn)行的企業(yè)大多是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀意識(shí)來進(jìn)行決策。其決策所需的信息，從時(shí)間上不能保證連續(xù)性和動(dòng)態(tài)性，空間上不能保證全面性，影響決策的可靠度。

4、煤礦安全檢查安全隱患等級(jí)鑒定及隱患評(píng)價(jià)，現(xiàn)行煤礦企業(yè)只是人為簡(jiǎn)單的將隱患分為三個(gè)等級(jí)，這種等級(jí)劃分是合適的。但三個(gè)等級(jí)是非定量化，非數(shù)值化的模糊概念。既沒有從微觀角度將隱患進(jìn)行等級(jí)細(xì)分，又沒有從宏觀角度依照隱患發(fā)生的頻率、波及范圍，后果等方面綜合評(píng)價(jià)隱患系統(tǒng)單元。

5、對(duì)礦山機(jī)電隱患的辨識(shí)、機(jī)電安全評(píng)價(jià)技術(shù)研究不夠，難于掌握生產(chǎn)系統(tǒng)中的實(shí)際潛在隱患并采取有針對(duì)性的預(yù)防措施。

6、對(duì)煤礦機(jī)電隱患的控制理論研究深度不夠，理論不健全，未建立完善的信息基礎(chǔ)，事故預(yù)測(cè)和有效控制的定量準(zhǔn)則不夠科學(xué)。另外，機(jī)電隱患控制技術(shù)和管理不完善，信息采集手段相對(duì)落后。運(yùn)行可靠性低，信息采集，分析決策和管理未形成一體化。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢體系

點(diǎn)檢制體系是以點(diǎn)檢為中心的設(shè)備維修管理體制，雖然各個(gè)企業(yè)根據(jù)各自特點(diǎn)推行不盡相同的點(diǎn)檢制，實(shí)行全員生產(chǎn)維修（TPM）的一些企業(yè)所推行的“三位一體”點(diǎn)檢制和“五層防護(hù)線”的做法仍可以借鑒?！叭灰惑w”是指崗位操作工人的日常點(diǎn)檢，專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢和專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三位一體。“五層防護(hù)線”是把崗位操作工人的日常點(diǎn)檢作為第一層防護(hù)線：把專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢作為第二層防護(hù)線；專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢作為第三層防護(hù)線：在此基礎(chǔ)上，對(duì)上述點(diǎn)檢中出現(xiàn)的問題。進(jìn)行技術(shù)診斷和傾向分析，做出決策，這是第四層防護(hù)線：第五層防護(hù)線是每半年或一年一次的精密檢測(cè)。

點(diǎn)檢制是指點(diǎn)檢員按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和周期.對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便提早發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常現(xiàn)象和故障隱患。及時(shí)采取防范措施，使設(shè)備正常運(yùn)行的設(shè)備管理方法。設(shè)備點(diǎn)檢制既是一種檢查方法，又是一種制度和管理方法設(shè)備點(diǎn)檢制的特點(diǎn)：

（1）定人。按區(qū)域、設(shè)備或人員素質(zhì)設(shè)立設(shè)備兼職的和專職的點(diǎn)檢員。

（2）定點(diǎn)。明確設(shè)備容易發(fā)生故障的部位，明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位及點(diǎn)檢項(xiàng)目和點(diǎn)檢內(nèi)容。

（3）定量。使用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行劣化傾向的量化檢測(cè)。

（4）定周期。根據(jù)生產(chǎn)和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)所有設(shè)備的點(diǎn)檢部位，制定各自的點(diǎn)檢周期。

（5）定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的技術(shù)要求，制定出每個(gè)點(diǎn)檢部位的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

（6）定點(diǎn)檢計(jì)劃表。點(diǎn)檢計(jì)劃表又稱點(diǎn)檢作業(yè)卡，指導(dǎo)點(diǎn)檢員按規(guī)定的路線作業(yè)。

（7）定記錄。包括點(diǎn)檢記錄、異常記錄、故障記錄及劣化傾向記錄，有固定的格式。

（8）定點(diǎn)檢作業(yè)流程。明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理流程。如急需處理的問題，需要通知維修人員檢查、維修；不急處理的問題則應(yīng)記錄下來.等待計(jì)劃?rùn)z查處理。

三、 煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理

“設(shè)備綜合管理”是我國(guó)設(shè)備管理人員總結(jié)了過去幾十年設(shè)備管理維修工作的經(jīng)驗(yàn)，并廣泛吸收了從國(guó)外引進(jìn)的有關(guān)設(shè)備綜合管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過我國(guó)某些企業(yè)試點(diǎn)驗(yàn)證的基礎(chǔ)上加以歸納而形成的，是適合我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代化設(shè)備管理的基本制度和方法。所謂煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理，就是在繼承傳統(tǒng)設(shè)備管理的有益方面的基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、管理理論和管理方法，對(duì)設(shè)備壽命周期的全過程，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)管理等方面進(jìn)行綜合研究和管理，管好、用好、修好、改造好設(shè)備，不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)。充分發(fā)揮設(shè)備效能.以提高設(shè)備綜合效率和追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性為目標(biāo)，從而為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)可以概括為“一生管理，兩個(gè)目標(biāo)，五個(gè)結(jié)合”。

（1）一生管理

一生管理，是指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝（前半生），到使用、修理、改造、更新直至報(bào)廢（后半生）全過程的壽命周期管理，這是與傳統(tǒng)設(shè)備管理即只管理設(shè)備維修這一段的主要區(qū)別。

（2）兩個(gè)目標(biāo)

這是指提高設(shè)備綜合效率和追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，目前壽命周期費(fèi)用已成為國(guó)際上設(shè)備研究領(lǐng)域的一個(gè)主要課題。

第6篇：煤礦專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

——在全縣煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)會(huì)議上的講話

同志們：

為認(rèn)真總結(jié)20__年全縣煤礦安全監(jiān)管工作，分析存在的突出問題，傳達(dá)貫徹縣安委第四次全體會(huì)議精神，安排部署“兩節(jié)”期間及20__年的煤礦安全監(jiān)管工作，受余局長(zhǎng)的委托，我講三個(gè)方面的意見。

一、20__年煤礦安全監(jiān)管工作簡(jiǎn)要回顧

20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市煤炭工業(yè)局、昭通煤監(jiān)分局的指導(dǎo)幫助下，全縣安監(jiān)工作人員認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列會(huì)議和文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任，深入開展隱患排查治理和煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。全年共檢查礦井1214次，下發(fā)整改通知書3642份；排查煤礦礦井地點(diǎn)5135處，查出一般隱患6650項(xiàng)，已整改6029項(xiàng)，整改率90.6%；查出重大隱患19項(xiàng)，已整改18項(xiàng)，整改率94.7%；實(shí)施行政處罰17礦次，罰款22.4萬(wàn)元，千方百計(jì)遏制安全事故，努力改變煤礦安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，有序推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。20__年，全縣共產(chǎn)原煤200萬(wàn)噸，同比下降30.76%；發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)事故16起，死亡39人，傷9人。其中，瓦斯事故8起，頂板事故7起，運(yùn)輸事故1起。事故起數(shù)與去年同比下降了15.8%，死亡人數(shù)與去年同比上升了69.6%。其中，重大事故1起，死亡14人；較大事故3起，死亡12人。煤炭百萬(wàn)噸死亡率為19.5，同比上升了11.54，高于全國(guó)、全省、全市平均水平，煤礦安全形勢(shì)極為嚴(yán)峻。（根據(jù)市煤炭工業(yè)局的情況通報(bào)，今年我縣煤礦安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占全市事故起數(shù)的42.11%、死亡人數(shù)的55.71%；全年全省發(fā)生10人以上重大事故2起，死亡24人，其中我縣1起，即水洞坪煤礦“3.14”煤與瓦斯突出事故，死亡14人。）

二、存在的問題及原因

客觀地講，在20__年的煤礦安全監(jiān)管工作中，我們大部分安監(jiān)員是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，工作成績(jī)應(yīng)當(dāng)給予肯定。但以上數(shù)據(jù)充分表明今年全縣煤礦安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)極為嚴(yán)峻，也充分說明了我縣煤礦安全生產(chǎn)工作在監(jiān)管體系和隊(duì)伍建設(shè)上都存在一些急于解決的問題。

（一）安全監(jiān)管體系不健全，監(jiān)管力量薄弱，基層安監(jiān)站難以發(fā)揮有效的監(jiān)管職能。我縣煤炭產(chǎn)業(yè)尚處在初步發(fā)展階段，監(jiān)管體制還未得到理順，監(jiān)管機(jī)構(gòu)還未健全是阻礙我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本原因。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站還不能充分履行基層煤礦安全監(jiān)管的職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站站長(zhǎng)由分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任，副站長(zhǎng)由企業(yè)辦公室主任或者其他工作人員兼任，安監(jiān)站人員即鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐礦安監(jiān)員。由于站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)不是專業(yè)技術(shù)人員，駐礦安監(jiān)員僅僅是經(jīng)過短期培訓(xùn)上崗的同志，所以，基層安監(jiān)隊(duì)伍無法成為推動(dòng)我縣煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的生力軍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)的安全生產(chǎn)信息主要來源于這支隊(duì)伍，往往導(dǎo)致了整個(gè)安全生產(chǎn)信息調(diào)度工作的失真，從而導(dǎo)致煤礦事故隱患未得到有效和合理的整治。

（二）煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)檢查、指揮、督促力度不夠。多起事故得以證實(shí)，煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查、指揮、督促力度不夠，致使井下作業(yè)人員有章不循，有令不止，嚴(yán)重違反操作規(guī)程，埋下重大安全隱患，引發(fā)事故。

（三）安全監(jiān)管力度不夠，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究。少部分安監(jiān)員“講人情，重關(guān)系”，明哲保身，不依法行政，不從嚴(yán)執(zhí)法，甚至不執(zhí)法，對(duì)違規(guī)行為熟視無睹，聽之任之，手腕不強(qiáng)、不硬，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法力度疲軟，導(dǎo)致了主管部門的政令不通，各級(jí)各類文件精神未得到及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)，各項(xiàng)規(guī)章制度得不到落實(shí)。

（四）安監(jiān)員缺乏責(zé)任心，工作流于形式。部分安監(jiān)員工作作風(fēng)漂浮，工作態(tài)度不認(rèn)真、不務(wù)實(shí)，思想情緒不穩(wěn)定，且專業(yè)技術(shù)知識(shí)掌握有限。有的甚至出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象，導(dǎo)致了部分煤礦有令不止，有法不依。

（五）安監(jiān)員綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)，行政能力和監(jiān)管水平需要進(jìn)一步提高。部分安監(jiān)員自身管理水平低，對(duì)各級(jí)文件和會(huì)議精神、監(jiān)察指令落實(shí)不力。不了解上邊政策和工作要求，不知監(jiān)管內(nèi)容，不知監(jiān)管辦法，顯得無所適從。

（六）行業(yè)主管部門人少事多，監(jiān)管工作缺乏主觀能動(dòng)性，導(dǎo)致監(jiān)管工作失調(diào)。我縣煤礦點(diǎn)多面廣，當(dāng)前全縣實(shí)際保留礦井有42對(duì)，分布在9個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來，受道路

交通改造工程的影響，對(duì)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)輪回的檢查就需要3-5天。目前安監(jiān)股實(shí)際僅有5人，安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)成立至今，才配備4名人員，人少事多就導(dǎo)致了整個(gè)安全生產(chǎn)信息調(diào)度的失調(diào)，無力按月、按季度組織行業(yè)安全大檢查。三、當(dāng)前及下步工作安排

（一）傳達(dá)縣安委會(huì)第四次全體會(huì)議精神。

12月26日，我縣召開了安全生產(chǎn)委員會(huì)第四次全體會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年以來的安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題和當(dāng)前安全形勢(shì)，要求全縣進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好當(dāng)前及下步安全生產(chǎn)工作。會(huì)議要求突出重點(diǎn)，扎實(shí)抓好元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作。著重加大煤礦安全監(jiān)管力度，堅(jiān)決遏制煤礦安全事故多發(fā)勢(shì)頭，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)瓦斯治理，強(qiáng)力推進(jìn)煤礦工藝改革，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)格節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。

（二）扎實(shí)抓好“兩節(jié)”期間的煤礦安全工作。

1.組織開展安全大檢查。要督促各煤礦企業(yè)立即開展自查自檢，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，及時(shí)排查治理安全隱患，保障煤礦井下各系統(tǒng)可靠運(yùn)行，確保煤礦安全整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站要及時(shí)組織開展轄區(qū)煤礦安全大檢查，嚴(yán)格按照縣局批準(zhǔn)同意的停產(chǎn)整改方案，逐項(xiàng)逐條認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)存在隱患的礦井，要落實(shí)專人，督促整改，對(duì)逾期仍未整改的，堅(jiān)決重處重罰?？h局安全監(jiān)管股和執(zhí)法隊(duì)要加強(qiáng)駐礦安監(jiān)員的管理，采取巡查、夜查和互查等形式，加大煤礦停產(chǎn)整改工作的監(jiān)管督查力度，確保煤礦停產(chǎn)整改安全有序進(jìn)行。

2.做好春節(jié)放假準(zhǔn)備。全縣煤礦統(tǒng)一于1月13日（農(nóng)歷臘月十八日）停產(chǎn)放假，2月10日（農(nóng)歷正月十六日）收假。放假前，要督促各煤礦企業(yè)繼續(xù)加大投入，加快整改進(jìn)度，全面深入抓好煤礦停產(chǎn)整改工作。特別是“地質(zhì)補(bǔ)勘、設(shè)計(jì)補(bǔ)套”和瓦斯參數(shù)測(cè)定和突出危險(xiǎn)性鑒定前期準(zhǔn)備工作，為春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，督促各煤礦上報(bào)20__年度春節(jié)放假值班名單及放假安全技術(shù)措施。

3.積極做好煤礦春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。收假后，各煤礦企業(yè)必須建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任，開展一次全員培訓(xùn)會(huì)，上交20__年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織全面的安全大檢查，針對(duì)隱患制定整改方案和整改措施，提出經(jīng)安監(jiān)員和安監(jiān)站蓋章認(rèn)可的復(fù)工整改申請(qǐng)上報(bào)縣局審核。煤礦企業(yè)的復(fù)工整改必須對(duì)照縣局批準(zhǔn)同意的停產(chǎn)整改方案和《__縣煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)<__縣煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收審批表>的通知》(威煤通[20__]122)的要求進(jìn)行。復(fù)工整改完成后，督促煤礦企業(yè)及時(shí)向縣局提出復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)，經(jīng)縣局驗(yàn)收組對(duì)照《__縣煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收審批表》上的內(nèi)容驗(yàn)收，合格一個(gè)，批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)一個(gè)。凡是各種費(fèi)用未交清的，《采礦許可證》到期未辦理延期手續(xù)的，采煤專業(yè)技術(shù)人員未配備的，瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)未完善的，一律不予驗(yàn)收，不得恢復(fù)生產(chǎn)。

4.全力做好“兩節(jié)”期間安全應(yīng)急值守工作?！皟晒?jié)”期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站要立即啟動(dòng)煤礦安全日?qǐng)?bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)員管理，元旦期間駐礦安監(jiān)員不得外出，必須堅(jiān)守崗位；各安監(jiān)站和各煤礦企業(yè)要建立健全“兩節(jié)”期間的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，保證信息暢通，對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況要及時(shí)妥善處理并按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)。春節(jié)期間，各煤礦企業(yè)要保持礦井正常通風(fēng)、排水，在排水時(shí)，必須進(jìn)行瓦斯檢查，同時(shí)加強(qiáng)頂板管理，確保春節(jié)期間煤礦安全。

（三）20__年安全監(jiān)管工作重點(diǎn)。

1.開展“地質(zhì)補(bǔ)勘，設(shè)計(jì)補(bǔ)套”工作的重點(diǎn)監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)煤礦《生產(chǎn)礦井地質(zhì)報(bào)告》、《礦井設(shè)計(jì)》、《安全專篇》編制工作的進(jìn)展步伐。要求所有煤礦在期限終止之日起務(wù)必完成“地質(zhì)補(bǔ)勘，設(shè)計(jì)補(bǔ)套”的前期工作。

2.開展通風(fēng)與安全專項(xiàng)整治工作，著力突出礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)計(jì)的監(jiān)管，力求做到“系統(tǒng)合理，設(shè)施完好，風(fēng)量充足，風(fēng)流穩(wěn)定”，確保礦井按要求實(shí)現(xiàn)通風(fēng)可靠。

3.開展為期7個(gè)月的瓦斯治理專項(xiàng)整治，把煤礦瓦斯參數(shù)測(cè)定工作和煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)、煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工作作為今冬明春的工作重點(diǎn)，列入20__年1月至20__年7月的日常監(jiān)管計(jì)劃，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，力求做到“多措并舉，應(yīng)抽盡抽，抽采平衡，效果達(dá)標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)“抽、掘、采”平衡，確保抽采達(dá)標(biāo)。加大聯(lián)動(dòng)執(zhí)法效能和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法力度，督促所有煤礦企業(yè)在限期內(nèi)完善煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、使用、維護(hù)建設(shè)體系，努力做到“裝備齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，斷電可靠，處置迅速”，按要求實(shí)現(xiàn)“監(jiān)控有效”。認(rèn)真督促各煤礦企業(yè)建立和完善瓦斯治理的專業(yè)機(jī)構(gòu)，配齊、配足瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員，確保煤礦瓦斯治理工作“管理到位”的要求。

4.開展為期7個(gè)月的頂板管理專項(xiàng)整治，扎實(shí)推進(jìn)主要運(yùn)輸巷道、運(yùn)輸順槽、通風(fēng)順槽、采煤工作面及總回風(fēng)巷的支護(hù)工藝改革工作，徹底淘汰木支護(hù)。

5.開展以安全衛(wèi)生專項(xiàng)治理為主題的專項(xiàng)監(jiān)管，進(jìn)一步完善煤礦“三線工程”的安裝維護(hù)工作，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的要求合理布置防塵水幕及噴霧撒水裝置，搞好礦井的除塵、降塵工作。認(rèn)真督促煤礦按要求設(shè)置井下避災(zāi)硐室，且硐室必須做到安全可靠。穩(wěn)步推行排水系統(tǒng)的改造工作，切實(shí)做到“無淤泥、無雜物、無積水”，確保文明生產(chǎn)。

6.開展以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心的重點(diǎn)監(jiān)管，逐步推進(jìn)礦井供電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作，確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

7.開展為期2個(gè)月的提升運(yùn)輸系統(tǒng)重點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)所有斜井開拓和平硐暗斜井開拓礦井的“防跑車裝置”安裝率為100%，確保不再發(fā)生跑車傷人的運(yùn)輸事故。

8.逐步理順安全監(jiān)管體制，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭管理所，培養(yǎng)、配備一批高素質(zhì)、年輕化的監(jiān)管人員，充實(shí)基層煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍，充分發(fā)揮基層煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管執(zhí)法效能。嚴(yán)格執(zhí)行《__縣煤礦安全監(jiān)管員管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范煤礦安全監(jiān)管員的管理。

（四）對(duì)安全監(jiān)管員的要求。

1.統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。煤炭行業(yè)是高危行業(yè)，駐礦安監(jiān)員大多是通過考試選拔進(jìn)入煤礦安全監(jiān)管行業(yè)。既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就要熱愛這份工作，要沉得住氣，穩(wěn)得下心，扎實(shí)工作。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平。目前，全縣共83名安全監(jiān)管人員，具有大專以上文化水平的只有10余人。對(duì)于煤礦安全工作，大多還未入門，離縣局要求還有很大差距。因此，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過各種方式和渠道（會(huì)議，書本，煤礦）

，吸收知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，不斷為自己充電，不斷增強(qiáng)政策法規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，不斷提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)，提高監(jiān)管執(zhí)法水平和依法行政能力。3.明確職責(zé)，勤奮工作。要認(rèn)清自己角色，擺正自己位置，不要充當(dāng)煤礦安檢員，駐礦安監(jiān)員是全縣煤礦安全監(jiān)管工作的一線隊(duì)員，要當(dāng)好縣局的眼睛，切實(shí)履行好煤礦安全監(jiān)管的職責(zé)。要正確把握與煤礦之間的關(guān)系，首先是管理與被管理的關(guān)系，其次是合作關(guān)系，第三是管理與服務(wù)的關(guān)系，兩者不是對(duì)立的，工作中有矛盾的一面，又有合作的一面。全體駐礦安監(jiān)員要按照《安監(jiān)員管理辦法》和縣局各項(xiàng)要求，樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念，正確處理嚴(yán)格管理與熱情服務(wù)的關(guān)系，做到寓監(jiān)管于服務(wù)之中，在服務(wù)中加強(qiáng)管理，在管理中完善服務(wù)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局各項(xiàng)指令和要求，自覺維護(hù)縣局權(quán)威，嚴(yán)格按照縣局的要求開展工作，切實(shí)做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，確保政令暢通?？h局安監(jiān)股要定期和不定期督查安監(jiān)員貫徹落實(shí)縣局會(huì)議、文件要求的情況，做好記錄，作為年終考核安監(jiān)員的重要內(nèi)容。今年縣委、縣政府下了大決心抓煤礦安全，為大家增加了福利待遇，我們還有什么理由不干好工作。目前，縣局已形成了安監(jiān)員能進(jìn)能出機(jī)制和事故責(zé)任追究制度，對(duì)于能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員堅(jiān)決予以處理或辭退。記住一句話，“今天工作不努力，明天努力找工作”。

4.遵紀(jì)守法，廉潔自律。在生活中，要按照相關(guān)法律法規(guī)要求規(guī)范自身行為，做一名遵紀(jì)守法的公民；在工作中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)黨委、政府的政策和決定，嚴(yán)格按照《__縣煤礦安全監(jiān)管員管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，廉潔自律，切實(shí)做到“煤礦安全監(jiān)管員十不準(zhǔn)”，與煤礦之間相處做到12字，即“關(guān)系協(xié)調(diào)，保持距離，把握原則”。

5.落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。今天的會(huì)議上，與各安監(jiān)員簽訂20__年度安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書，今年的重點(diǎn)工作任務(wù)和責(zé)任已在責(zé)任書上明確。各安監(jiān)員要按照縣局的要求，沉得下、蹲得住、盯得緊、嚴(yán)得起、管得好，認(rèn)真落實(shí)好政府的監(jiān)管主體責(zé)任，督促煤礦將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，讓全礦職工都關(guān)心安全，形成齊抓共管的局面。在今后工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)要查機(jī)構(gòu)、查人員、查設(shè)施、查制度、查措施是否到位。在瓦斯治理上，重點(diǎn)查通風(fēng)系統(tǒng)是否可靠，抽采措施是否落實(shí)，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和抽放系統(tǒng)安裝和運(yùn)行是否到位，瓦斯檢查是否按要求進(jìn)行。在頂板管理上，重點(diǎn)查是否要求進(jìn)行支護(hù)，所有煤礦掘進(jìn)工作面是否實(shí)行前探支護(hù)，嚴(yán)禁無支護(hù)從事掘進(jìn)作業(yè)。要通過查管理、查人員、查設(shè)備、查制度是否到位，確保礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)和各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。

第7篇：煤礦專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】煤巷錨桿；支護(hù)；掘進(jìn)技術(shù)；因素；措施

1、推廣煤巷錨桿支護(hù)快速掘進(jìn)技術(shù)的重要性

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中，煤礦巖巷快速掘進(jìn)是煤礦企業(yè)定持續(xù)穩(wěn)定高產(chǎn)的基礎(chǔ)，而現(xiàn)代電氣與化機(jī)械設(shè)備不能充分發(fā)揮作用是影響煤礦煤巷掘進(jìn)速度的重要因素之一，現(xiàn)代電氣與化機(jī)械設(shè)備的可靠運(yùn)行需要巷道掘進(jìn)系統(tǒng)中眾多配套環(huán)節(jié)與之呼應(yīng)，譬如支護(hù)、轉(zhuǎn)載與運(yùn)輸、供水、通風(fēng)與降塵等環(huán)節(jié)，因此煤礦企業(yè)要想增進(jìn)煤巷掘進(jìn)速度、大力發(fā)揮現(xiàn)代化電氣與機(jī)械化作用，首先不斷的增強(qiáng)設(shè)備綜合配套能力，不逐步健全與完善，尤其是縮短支護(hù)與運(yùn)輸時(shí)間，能大大加強(qiáng)煤巷掘進(jìn)速度。我國(guó)煤礦巷道支護(hù)基本上脫離了棚式支護(hù)，錨桿支護(hù)也從低強(qiáng)度錨桿、高強(qiáng)度氣動(dòng)錨桿鉆機(jī)逐步發(fā)展到高預(yù)應(yīng)力、強(qiáng)力錨桿支護(hù)。煤礦企業(yè)的錨桿支護(hù)，大大增強(qiáng)了煤礦巷道支護(hù)效果，提高了煤礦巷道的掘進(jìn)速度，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，為煤礦企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提高效益具有重大意義。

2、制約錨桿支護(hù)技術(shù)因素分析

錨桿支護(hù)是從煤礦礦井巷道支護(hù)技術(shù)發(fā)展起來的，如今已經(jīng)成為煤礦企業(yè)安全高效生產(chǎn)不可缺少的支持技術(shù)，我國(guó)煤礦企業(yè)的錨桿支護(hù)經(jīng)過近些年的發(fā)展，煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)發(fā)展迅速，錨桿支護(hù)作用機(jī)理認(rèn)識(shí)得到深化，巷道圍巖地質(zhì)力學(xué)快速原位測(cè)試系統(tǒng)得到了開發(fā)，)動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性、信息性的錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)法得到了廣泛應(yīng)用，具有了高強(qiáng)度、高剛度樹脂錨固錨桿支護(hù)系統(tǒng)，但是我國(guó)錨桿支護(hù)技術(shù)起步較晚，存在一些弊端。

2.1錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)方法不合理

當(dāng)前，我國(guó)煤礦企業(yè)的煤巷錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)比較單一，基本上就兩種方法設(shè)計(jì)即主工程類比法與理論分析法。而工程類比的方法的使用最大的弊端就是缺失科學(xué)設(shè)計(jì)依據(jù)，很多都是憑以往的經(jīng)驗(yàn)而設(shè)計(jì)。煤巷錨桿支護(hù)的理論分析法設(shè)計(jì)時(shí)，由于在礦井工程實(shí)踐中，礦井中的很多種條件經(jīng)常變化，與理論分析產(chǎn)生的差距較大。同時(shí)，這兩種設(shè)計(jì)方法，所計(jì)算出來的支護(hù)參數(shù)與礦井中實(shí)際要求的支護(hù)參數(shù)存在一定的偏差。

當(dāng)前煤巷錨桿支護(hù)還沒有形成綜合各種支護(hù)原理的錨桿支護(hù)參數(shù)計(jì)算方法。煤礦企業(yè)在煤巷錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)，所采用的基礎(chǔ)參數(shù)通常是巷道四邊的幾個(gè)點(diǎn)的綜合地質(zhì)技術(shù)資料的平均值,設(shè)計(jì)的錨桿參數(shù)通常廣泛應(yīng)用于礦井的整條巷道，這樣就很容易造成煤礦巷的錨桿參數(shù)明顯偏高。錨桿參數(shù)如果偏高，導(dǎo)致礦區(qū)礦區(qū)的地質(zhì)技術(shù)條件發(fā)生情況變化時(shí)，所發(fā)生變化區(qū)域變化區(qū)的錨桿支護(hù)參數(shù)參數(shù)不合適，很容易造成局部冒頂事故的發(fā)生。

2.2煤礦礦區(qū)地質(zhì)條件預(yù)測(cè)缺失

煤礦區(qū)域的巖體是一個(gè)非常復(fù)雜的地質(zhì)體，很多煤礦企業(yè)在巷道布置和支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)，不認(rèn)真去全面了圍巖各個(gè)種類的地質(zhì)條件狀況，同時(shí)在煤層開掘時(shí)，通常不采用有效的措施來對(duì)圍巖強(qiáng)度、圍巖結(jié)構(gòu)、錨固性等相關(guān)參數(shù)進(jìn)行測(cè)試，因此，巷道錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)就趨向理想化，很多弱面不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，尤其是沿巷道走向方向更不容易察覺,，這樣就不能采取相應(yīng)的措施來加強(qiáng)錨桿支護(hù)，就很容易導(dǎo)致頂板事故的發(fā)生。

2.3錨桿施工工程質(zhì)量不高，支護(hù)工作人員技術(shù)較差

由于煤巷錨桿支護(hù)作業(yè)的工程質(zhì)量受施工場(chǎng)地與地質(zhì)條件的影響很大，對(duì)同時(shí)具有隱蔽性,有錨固力上不去，錨桿失效、防水效果等通病，頂板破壞失穩(wěn)通常沒有明顯的預(yù)兆，如果發(fā)生冒頂事故，其規(guī)模比通常很大。同時(shí)，當(dāng)前，我國(guó)煤礦施工支護(hù)工作人員技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較低，再加上監(jiān)督管理的缺失，錨桿施工工程質(zhì)量施很難保證。

3、提高錨桿支護(hù)安全可靠性的相關(guān)措施

3.1錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)方法要具備科學(xué)性

美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)等國(guó)家對(duì)錨桿支護(hù)技術(shù)較高，煤礦企業(yè)應(yīng)該大力引進(jìn)、消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合煤礦礦區(qū)的實(shí)際狀況，以地應(yīng)力現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)值作為前提條件，總結(jié)研究出“地應(yīng)力學(xué)評(píng)估初始支護(hù)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)信息反饋及設(shè)計(jì)的修正完善”的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)方法，這種方法能夠形成了針對(duì)煤礦礦區(qū)條件的高強(qiáng)度錨桿支護(hù)技術(shù)，提高工程質(zhì)量，便于科學(xué)化管理，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集工作也得到了簡(jiǎn)化，讓錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)方法的可靠性高，針對(duì)性強(qiáng)。此外，煤礦企業(yè)的相關(guān)部門還要大力運(yùn)用現(xiàn)代化的設(shè)備和技術(shù)手段，對(duì)地應(yīng)力大小、圍巖強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)、圍巖位移以及破壞范圍等各個(gè)條件進(jìn)行測(cè)試，詳盡了煤礦礦區(qū)的煤層圍巖體物理力學(xué)性質(zhì)，同時(shí)，對(duì)煤礦礦井的生產(chǎn)地質(zhì)資料要認(rèn)真分析，為錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)方法的科學(xué)性奠定基礎(chǔ)。

3.2改進(jìn)支護(hù)材料，大力推廣高強(qiáng)度與高預(yù)應(yīng)力組合式錨桿支護(hù)體系

一是采用抗破斷強(qiáng)度的錨桿。通常用的螺紋鋼錨桿由于加工工藝等原因，其桿體的強(qiáng)度減少，不宜采用，應(yīng)該大力采用lV級(jí)錨桿專用螺紋鋼，這種螺紋鋼加工而成的錨桿性能高，抗破斷強(qiáng)度高，支護(hù)剛度強(qiáng)，限制變形更加有力；二是預(yù)應(yīng)力錨桿和錨索、桁架的組合支護(hù)。穩(wěn)定的圍巖可以單一的錨桿支護(hù)，但是受諸多因素的影響，圍巖通常不穩(wěn)定，譬如動(dòng)壓影響，軟巖層，地層壓力大等因素，因此，錨桿支護(hù)應(yīng)該采用預(yù)應(yīng)力錨桿和錨索、桁架的組合支護(hù)。在高地應(yīng)力厚層復(fù)合頂板條件下控制巷道變形和防止頂板離層方面有很大的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)能夠同步承載和剛度匹配問題；三是礦壓監(jiān)測(cè)技術(shù)要具有可靠性，錨桿支護(hù)工程隱蔽性較強(qiáng)，設(shè)計(jì)不合理與施工質(zhì)量很容易導(dǎo)致頂板離層冒落。而礦壓監(jiān)測(cè)是錨桿支護(hù)是安全防線。因此煤礦企業(yè)大力實(shí)施規(guī)范監(jiān)測(cè)措施，及時(shí)掌握巷道頂板下沉及離層現(xiàn)象，為錨桿支護(hù)效果及安全可靠性夯實(shí)基礎(chǔ)。

3.3加強(qiáng)施工管理 強(qiáng)化職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與崗位訓(xùn)練

煤礦企業(yè)為提高煤巷錨桿支護(hù)的工程質(zhì)量，應(yīng)該加強(qiáng)煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)管理、質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按要求按措施進(jìn)行施工，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督也加以重視。此外，科學(xué)的設(shè)計(jì)、精心的施工以及嚴(yán)格的檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)是煤巷錨桿支護(hù)的質(zhì)量基礎(chǔ)，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該大力強(qiáng)化職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和與崗位訓(xùn)練，提高他們的整體素質(zhì)，保證煤巷錨桿支護(hù)的工程質(zhì)量。

4、結(jié)束語(yǔ)

煤巷錨桿支護(hù)及快速掘進(jìn)技術(shù)是煤礦巷道支護(hù)技術(shù)的主要發(fā)展方向，可提高圍巖的穩(wěn)定性，同時(shí)支護(hù)成本較低、成巷速度迅速、經(jīng)濟(jì)效益明顯，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該大力發(fā)展錨桿支護(hù)技術(shù)，使其具備科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求，達(dá)到生產(chǎn)高產(chǎn)高效、安全穩(wěn)定的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]崔光華,王金華.我國(guó)煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)的基本特點(diǎn)[J].煤礦開采.1999.4.

第8篇：煤礦專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：煤礦，前期工作，問題、建議

中圖分類號(hào)： X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

項(xiàng)目前期工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，熟悉項(xiàng)目前期工作流程，深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件和法律法規(guī),研究當(dāng)前項(xiàng)目前期工作開展過程中存在的問題和應(yīng)對(duì)措施，對(duì)保證項(xiàng)目前期工作質(zhì)量，提高項(xiàng)目運(yùn)作效率意義重大。

一、我國(guó)煤礦項(xiàng)目前期工作的現(xiàn)狀

2004年6月，國(guó)家改革了投資體制，對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目,不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或備案制。項(xiàng)目前期工作也隨投資體制變化而相應(yīng)發(fā)生了變化，呈現(xiàn)出涉及內(nèi)容多、程序繁雜嚴(yán)格、辦理周期長(zhǎng)、費(fèi)用越來越高的特點(diǎn)，其工作質(zhì)量直接影響到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并影響到項(xiàng)目前建成后的功能和效益發(fā)揮。

目前，我國(guó)普遍存在輕視前期工作，對(duì)其基本程序不了解，重要性認(rèn)識(shí)不足，并由此造成項(xiàng)目推進(jìn)緩慢、費(fèi)用超標(biāo)及失誤率高等被動(dòng)局面，因此，對(duì)前期工作進(jìn)行全面分析研究是非常必要的。

二、煤礦項(xiàng)目前期工作中存在的問題

在我國(guó)，人們普遍認(rèn)為前期工作不過是找領(lǐng)導(dǎo)、跑關(guān)系、辦手續(xù)、拿批文，在這種錯(cuò)誤的思想影響下，造成對(duì)前期工作僅重視進(jìn)度，忽視程序及質(zhì)量，具體表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

1、思想認(rèn)識(shí)片面，過度自信

前期工作人員，對(duì)項(xiàng)目前期工作的認(rèn)識(shí)度不夠，思想片機(jī)，思維簡(jiǎn)單、固化，認(rèn)為前期工作就是跟政府搞關(guān)系。認(rèn)為項(xiàng)目投資能拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐腉DP增長(zhǎng)同時(shí)又能促進(jìn)就業(yè)，理所當(dāng)然的認(rèn)為把政府搞定了，就能把頂目跑成。就一味的憑著一腔熱血找政府，找相關(guān)部門。而對(duì)于地理環(huán)境，群眾呼聲等影響因素，則是視而不見，極大的增加了項(xiàng)目的不確定性。江門核電、昆明PX等項(xiàng)目因群眾反對(duì)，面臨取消風(fēng)險(xiǎn)。

2、對(duì)國(guó)家、地方法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策掌握不明確

作為國(guó)家的主要能源，煤炭的發(fā)展與國(guó)家國(guó)家、地方法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策息

息相關(guān)，可以說國(guó)家、地方法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策是我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指揮棒、方向標(biāo)。近年來，由于煤炭行業(yè)火爆，諸多非煤炭企業(yè)紛紛投巨資進(jìn)軍煤炭業(yè)，搶占優(yōu)勢(shì)資源。然因大多企業(yè)因?qū)?guó)家及地方最新的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策掌握不明確，理解不夠深刻，前期工作一直進(jìn)展緩慢。

3、人員配置不平衡，專業(yè)技術(shù)人才不足

好多前期項(xiàng)目在人員配置都采用“一兼多職，一職多能”原則，盡可能精減。有的項(xiàng)目直接就兩三人，專業(yè)技術(shù)人員幾乎沒有。這就使得在煤礦生產(chǎn)工藝配置，方案優(yōu)化選擇，可研內(nèi)審等方面沒有專業(yè)人才，大大影響了項(xiàng)目進(jìn)展的質(zhì)量和效果，也可能錯(cuò)失不少良好機(jī)遇。

4、缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)，反思精神

項(xiàng)目前期人員一般都是些經(jīng)驗(yàn)較豐富之人，且因平時(shí)工作較忙等原因，忽視學(xué)習(xí)的重要性，不愿學(xué)習(xí)，不會(huì)學(xué)習(xí)，懶得學(xué)習(xí)。思想上不能與時(shí)俱進(jìn)，技術(shù)上不能緊跟時(shí)代，方法上落后陳舊。同期同類同時(shí)的項(xiàng)目，已早早開工建設(shè)，自己的項(xiàng)目卻杳無音信。對(duì)于項(xiàng)目的落后，找各種理由，一般不從自身找原因，缺乏反思精神。

三、煤礦項(xiàng)目前期工作的建議

近年來，因歐美經(jīng)濟(jì)集體疲軟；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷，增速放緩；政策產(chǎn)業(yè)調(diào)整，調(diào)控趨緊，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展壯大也遇到嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)在各種投資項(xiàng)目的審批核準(zhǔn)中遇到了前所未有的考驗(yàn)。如何在嚴(yán)峻、復(fù)雜的新形勢(shì)下，尋求項(xiàng)目突破性發(fā)展，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開工建設(shè)，總結(jié)如下建議:

1、強(qiáng)化負(fù)責(zé)人的對(duì)前期工作的全面認(rèn)識(shí)，擴(kuò)展思維方式

強(qiáng)化負(fù)責(zé)人的對(duì)前期工作的全面認(rèn)識(shí)，對(duì)項(xiàng)目有個(gè)全面的定位，對(duì)項(xiàng)目可能涉及的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行全面的了解，再綜合公司自身能力及員工們的智慧對(duì)問題進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)形成一個(gè)系統(tǒng)的，完整的項(xiàng)目前期工作指南，并在日常的工作不斷調(diào)整、不斷完善，達(dá)到統(tǒng)籌全局，擴(kuò)展思維的作用。

2、深入學(xué)習(xí)和解讀我國(guó)相關(guān)能源產(chǎn)業(yè)政策

深入學(xué)習(xí)和解讀我國(guó)相關(guān)能源產(chǎn)業(yè)政策，熟悉國(guó)家對(duì)于煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向，地方對(duì)煤炭資源開發(fā)的政策細(xì)則。深刻理解政策的內(nèi)涵，充分把握政策的導(dǎo)向，努力抓住政策的機(jī)遇，確保在嚴(yán)峻能源形勢(shì)下，在政策上找到支撐點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)上找到突破點(diǎn)，為項(xiàng)目突破性進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的政策、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3、優(yōu)化人員配置，解放思想，廣納賢良

充分優(yōu)化公司人員配置，調(diào)動(dòng)公員工的積極性，做到廣拓人脈，深挖潛能，各盡其力，各顯其能，人人有行動(dòng)，人人有貢獻(xiàn)，盡員工最大努力，盡公司最大所能推進(jìn)項(xiàng)目快速發(fā)展。

解放思想一直我黨傳承和發(fā)展的重要指導(dǎo)思想，一直指導(dǎo)我黨在不同復(fù)雜形勢(shì)下、困難局面中，脫穎而出，不斷發(fā)展。在現(xiàn)今煤炭行業(yè)集體疲軟情況下，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)黨的解放思想，廣納賢良，廣進(jìn)良言的優(yōu)良傳統(tǒng)。

4、加強(qiáng)新思想、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，對(duì)自身的不足進(jìn)行反思、改進(jìn)

我國(guó)煤炭項(xiàng)目諸多，前期項(xiàng)目也不少，這也就為我們提供了諸多學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì)。加大向成功煤礦企業(yè)尤其是基建期煤礦手續(xù)辦理思維、方式、方法的學(xué)習(xí)。不僅我們一如既往的老思路能夠得到發(fā)散，萌發(fā)新思維；同時(shí)也能在他們走過的彎路上尋找更加便攜的途徑。同時(shí)對(duì)自身的反思，能找出工作中的不足之處，加以改進(jìn)，少走彎路。

四、結(jié)論

沒有前期工作就沒有項(xiàng)目，高質(zhì)量的項(xiàng)目前期工作是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)與保障；因此，我們應(yīng)重視并做好項(xiàng)目前期工作。通過以上建議再加上積極協(xié)調(diào)好與政府部門的關(guān)系，為項(xiàng)目發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境；想念項(xiàng)目通過核準(zhǔn)不再困難。

參考文獻(xiàn)：

[1]李堂，淺談煤礦建設(shè)項(xiàng)目前期工作，江西煤炭科技，2009年第一期

第9篇：煤礦專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】煤礦技術(shù)；管理體系；對(duì)策

1引言

眾所周知，礦產(chǎn)資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科學(xué)進(jìn)步不可或缺的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是構(gòu)建人類文明社會(huì)的動(dòng)力源泉之一[1]。對(duì)于煤礦資源生產(chǎn)來說，煤礦技術(shù)管理體系是整個(gè)生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)。由于煤礦資源開發(fā)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、面向的安全工作范圍廣闊、整體的生產(chǎn)控制與監(jiān)督的地方復(fù)雜等多種因素，煤礦技術(shù)管理體系必須設(shè)置明確的技術(shù)管理崗位、引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備技術(shù)以及合理分配生產(chǎn)資源，確保煤礦資源開發(fā)的順利生產(chǎn)。近幾年，為了滿足高速發(fā)展的時(shí)代需求，超負(fù)荷生產(chǎn)已經(jīng)成為煤礦業(yè)增加產(chǎn)出的主要手段之一，煤礦安全生產(chǎn)的投入被削弱，煤礦安全事故層出不窮，給國(guó)家與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大威脅與傷害。因此，為了避免事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，綜合運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)與管理手段，完善煤礦技術(shù)管理體系，以此來指導(dǎo)煤礦的安全生產(chǎn)，以達(dá)到保質(zhì)保量的生產(chǎn)效果。

2煤礦技術(shù)管理體系的發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下，各國(guó)之間的綜合實(shí)力不僅僅是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力與科技水平上的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是在技術(shù)人才上的比拼。煤礦總工程師是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)整個(gè)煤礦生產(chǎn)過程的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人，然而，在目前的煤礦技術(shù)管理體系中對(duì)該職位的定位卻是混亂、不明確的[2]。究其原因發(fā)現(xiàn)主要是來自兩個(gè)方面的影響，一方面是來自于人力資源的影響，現(xiàn)有的人才資源儲(chǔ)備滿足不了煤礦業(yè)對(duì)煤礦總工程師的需求與要求。首先，專業(yè)技術(shù)高的煤礦工程師資源緊張，在大部分的煤礦業(yè)中該職位的人才梯隊(duì)培養(yǎng)為空白狀態(tài)。其次，隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展速度，煤炭開采行業(yè)領(lǐng)域的管理與技術(shù)也隨之更新?lián)Q代，在職的煤礦工程師需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，及時(shí)更新自身的專業(yè)知識(shí)體系，然而，在現(xiàn)實(shí)生活里，由于受限于環(huán)境條件以及自身狀態(tài)等多種因素往往難以做到這一點(diǎn)。另一方面則是來自于思想意識(shí)形態(tài)與實(shí)際生產(chǎn)壓力的影響。首先，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性意識(shí)程度不夠深刻，沒有正確意識(shí)到煤礦總工程師的崗位意義，原本的煤礦總工程師崗位職責(zé)成為空談。與此同時(shí)，煤礦總工程師一崗的具體崗位職責(zé)與工作內(nèi)容缺乏整體、系統(tǒng)、規(guī)范性的文件綱領(lǐng)，導(dǎo)致該職位處于混亂的狀態(tài)。其次，由于社會(huì)發(fā)展對(duì)礦產(chǎn)資源的巨大需求，因此，部分企業(yè)在生產(chǎn)效率與生產(chǎn)安全發(fā)生沖突的時(shí)候，會(huì)報(bào)存僥幸的心理降低安全標(biāo)準(zhǔn)去遷就生產(chǎn)產(chǎn)量?？偠灾覈?guó)煤礦技術(shù)管理體系當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀還存在著許多漏洞與缺陷，與標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦技術(shù)管理體系還有很大距離。

3煤礦技術(shù)管理體系的對(duì)策分析

3.1提高煤礦生產(chǎn)安全意識(shí)，改善煤礦生產(chǎn)條件

由于煤礦資源自身的特點(diǎn)，導(dǎo)致在進(jìn)行煤礦資源的開采時(shí)容易出現(xiàn)地面塌陷、爆炸、水淹以及自燃等多種危險(xiǎn)情況，一旦發(fā)生煤礦事故，將會(huì)對(duì)采礦工人、周圍環(huán)境、附近居民以及礦業(yè)本身帶來無法估量的危害后果[3]。因此，必須把煤礦的安全生產(chǎn)放在整個(gè)煤礦技術(shù)管理體系的第一要任的位置。例如開展煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)、分發(fā)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)的小冊(cè)子等方式，采用這種面向全體的宣傳方式，提高整個(gè)從事礦產(chǎn)資源開采工作的作業(yè)人員煤礦安全生產(chǎn)意識(shí)。此外，在實(shí)際的采礦工作中，工作人員的煤礦生產(chǎn)作業(yè)條件是極為艱苦的。采礦人員不僅要在狹窄的作業(yè)空間里長(zhǎng)時(shí)間的工作，還要根據(jù)采礦的進(jìn)度不斷的移動(dòng)與交替工作地點(diǎn)，其人身安全嚴(yán)重受到生產(chǎn)條件的威脅；尤其是在地下礦井中，工人受到瓦斯、煤塵、煤層塌落等多種危險(xiǎn)因素的頻率更高?；诖?，煤礦技術(shù)管理體系必須積極改善煤礦的生產(chǎn)條件，落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的職責(zé)，使煤礦生產(chǎn)技術(shù)有效的發(fā)展，以做到保障工人的生命財(cái)產(chǎn)安全以及保障整個(gè)礦產(chǎn)資源的順利生產(chǎn)。

3.2健全人才培養(yǎng)機(jī)制，明確煤礦技術(shù)管理體系崗位職責(zé)

通過查閱相關(guān)數(shù)據(jù)分析記錄得知，近幾年，從大、中、專職院校煤炭類專業(yè)畢業(yè)學(xué)生很少直接邁入煤礦資源的第一生產(chǎn)線，實(shí)際的礦業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的工作人員往往不具備專業(yè)、全面的礦業(yè)生產(chǎn)知識(shí)，尤其是煤礦技術(shù)管理體系中的中堅(jiān)崗位長(zhǎng)期處于工作人員職能效果不匹配甚至是空缺的現(xiàn)象[4]。基于此，煤礦生產(chǎn)必須健全人才培養(yǎng)機(jī)制。例如開設(shè)煤礦技術(shù)管理的培訓(xùn)晉升課程、開展煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種方式，給從事煤礦資源生產(chǎn)活動(dòng)的工作人員提供自我專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力水平提升的通道。我國(guó)從事煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)管理的工作人員應(yīng)積極主動(dòng)的關(guān)注煤礦生產(chǎn)各方面的新技術(shù)、新資訊，及時(shí)更新自我知識(shí)體系，不斷完善自身的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時(shí)，伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展與成熟，教育部門隨之實(shí)施了與時(shí)共進(jìn)的新課改政策，刺激了煤礦技術(shù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)機(jī)制，增加了從事礦業(yè)生產(chǎn)管理方面的技術(shù)人力資源，給我國(guó)煤礦生產(chǎn)行業(yè)提供了專業(yè)人才的技術(shù)供應(yīng)鏈。此外，明確煤礦技術(shù)管理體系中各崗位的職責(zé)范圍，避免由于崗位職責(zé)不清而出現(xiàn)對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行責(zé)任推卸的現(xiàn)象。

3.3增加煤礦安全生產(chǎn)投入，引進(jìn)先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技水平的飛速發(fā)展，煤礦生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與管理技術(shù)也隨之得到了很大的提升與發(fā)展。在生產(chǎn)技術(shù)上來說，出現(xiàn)了許多機(jī)械化與信息智能化方面的科技成果，如綜合掘進(jìn)機(jī)械化技術(shù)、巷道掘進(jìn)技術(shù)、液壓支柱、綜采支架、錨索支護(hù)等支護(hù)技術(shù)等等?；诖?，在煤礦生產(chǎn)過程中，增加煤礦安全生產(chǎn)投入，將這些先進(jìn)的科技生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備力量引入到煤礦生過程中，能夠極大的提高煤礦生產(chǎn)的工作效率，提高生產(chǎn)作業(yè)的安全系數(shù)，與此同時(shí)，伴隨著機(jī)械信息化技術(shù)的投入，極大地方便了煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)了全方位、全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控煤礦生產(chǎn)過程的愿望。在管理技術(shù)上來說，出現(xiàn)了許多新的煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)管理的理念和體系。為此，我國(guó)安全監(jiān)管總局在2011年的時(shí)候啟動(dòng)了“萬(wàn)名煤礦總工程師安全培訓(xùn)工程”，為廣大中高級(jí)的煤礦安全生產(chǎn)管理技術(shù)人才提供了提升自我素養(yǎng)與技能水平的平臺(tái)。

3.4加強(qiáng)立法，健全煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的法律法規(guī)

長(zhǎng)期以來，我國(guó)現(xiàn)有的煤礦生產(chǎn)安全法律法規(guī)大部分是針對(duì)國(guó)有大中型煤礦的，而在小型的（如：鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦）的煤礦生產(chǎn)部分的法律法規(guī)上往往缺乏明確的條例與規(guī)定。因此，出現(xiàn)了一些鉆法律空洞、追求生產(chǎn)暴利的不規(guī)范生產(chǎn)的小型煤礦企業(yè)，造成了大量的煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。基于此，相關(guān)部門必須加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的立法力度，防止由于法律法規(guī)不健全而產(chǎn)生的法律空白現(xiàn)象出現(xiàn)，從而有效避免了鉆法律漏洞的不安全生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)生。

4結(jié)語(yǔ)

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與安全生產(chǎn)的壓力，煤礦生產(chǎn)行業(yè)必須采取各種方法積極的培育煤礦技術(shù)管理體系的專業(yè)人才，保障煤礦安全生產(chǎn)對(duì)人力資源的需求與要求。此外加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入，及時(shí)更新煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)設(shè)備與管理體系，為從事煤礦資源生產(chǎn)的工作人員提供最大的安全保障的同時(shí)，最大限度地提高煤礦生產(chǎn)效率。綜上所述，當(dāng)下我國(guó)煤礦技術(shù)管理體系還存在許多問題，距離標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦技術(shù)管理體系還有長(zhǎng)遠(yuǎn)的路程。

【參考文獻(xiàn)】

【1】肖瑾.關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方案的分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,14(3):187-187.

【2】劉秀麗.煤礦安全生產(chǎn)與HSE管理體系的構(gòu)建[J].山東工業(yè)技術(shù),2016,16(21):90-90.

【3】李敏.煤礦技術(shù)創(chuàng)新管理體系的構(gòu)建與實(shí)踐[J].山東煤炭科技,2015,15(11):187-188.