工程監(jiān)理質(zhì)量控制精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理質(zhì)量控制范文

公路工程是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)工程之一，因此，公路工程施工單位有必要加強(qiáng)對(duì)于公路工程施工階段的管理工作，保證公路工程的完成質(zhì)量。當(dāng)前在公路工程的施工階段還存在著許多問題，因此，論文對(duì)公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

【關(guān)鍵詞】

公路工程監(jiān)理；施工階段；質(zhì)量控制

1引言

對(duì)于公路工程施工單位來說，不斷加強(qiáng)對(duì)于公路工程的監(jiān)理與質(zhì)量控制，保證工程的整體進(jìn)度與完成質(zhì)量，是其所追求的最終目標(biāo)。為了這個(gè)目的的達(dá)成，施工單位有必要提高工作人員的思想認(rèn)知，對(duì)工程監(jiān)理與工程質(zhì)量控制工作進(jìn)行有效規(guī)范。但在當(dāng)前的公路工程監(jiān)理工作中，尚存在一系列問題，對(duì)工程施工的質(zhì)量控制造成了極大的制約，對(duì)這些問題的研究就成了當(dāng)前公路工程施工單位需要關(guān)注的重點(diǎn)課題。

2公路工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制的含義

施工質(zhì)量控制與工程監(jiān)理是對(duì)施工單位日常工作進(jìn)行規(guī)范的重要依據(jù)與保障，通過建立工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制相關(guān)制度，規(guī)范施工質(zhì)量控制與工程監(jiān)理的操作流程，可以對(duì)公路工程的整體施工進(jìn)行監(jiān)控與質(zhì)量控制，從而保證公路工程施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠滿足質(zhì)量需求。[1]做好工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義，是公路工程能夠順利開展的基礎(chǔ)與保障，能夠推動(dòng)公路工程施工的制度化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制方法

3.1制定相應(yīng)的工程監(jiān)理與質(zhì)量管理程序

在對(duì)公路工程進(jìn)行工程監(jiān)理與質(zhì)量控制的過程中，需要嚴(yán)格遵照相關(guān)程序，嚴(yán)格規(guī)范工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作，使所有工作的開展都有所依據(jù)。[2]首先，要設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)與管理人員；其次，要有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)交底；最后，要做好工程中所有技術(shù)資料及相關(guān)規(guī)范的整理與交接工作，并入庫(kù)保存。

3.2制定相應(yīng)的管理辦法

公路工程施工過程中，需要根據(jù)工程實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理辦法，以此為基礎(chǔ)，來有效地對(duì)工程監(jiān)理與施工水平進(jìn)行提高，使公路工程建設(shè)質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。[3]具體來說，就是建立施工質(zhì)量控制與工程監(jiān)理的管理辦法，全面評(píng)估公路工程的施工方法與所有環(huán)節(jié)，據(jù)此細(xì)化管理工作，對(duì)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的管理措施，從而保證公路工程建設(shè)可以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在公路施工過程中，還要根據(jù)具體的工作情況，對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不足之處進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)。

3.3對(duì)工程監(jiān)理與質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善

3.3.1加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的教育培訓(xùn)

對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作人員的開展多種形式的教育培訓(xùn)，使其專業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，保證公路工程施工的質(zhì)量與規(guī)范。

3.3.2建立相應(yīng)的監(jiān)察體系

要建立針對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制的監(jiān)察體系，對(duì)其具體實(shí)施進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與檢查，保證監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的規(guī)范性與有效性，對(duì)有可能出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行及時(shí)處理；制定分層次的監(jiān)察制度，不同的管理階層進(jìn)行分層監(jiān)察，保證監(jiān)察的有效性；監(jiān)察的結(jié)果要進(jìn)行詳細(xì)、務(wù)實(shí)的備案，若發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患應(yīng)立即停工整改。[4]

3.3.3建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度

建立獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作人員進(jìn)行考核，確保其能夠按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)松散的員工進(jìn)行處罰。公路工程施工單位要根據(jù)自身的具體情況來制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，在制定之后要由領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)，同時(shí)成立相應(yīng)的部門主管公司的獎(jiǎng)懲工作，保證獎(jiǎng)懲工作能夠切實(shí)執(zhí)行，從而保證公路工程的質(zhì)量。

3.4落實(shí)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制措施

3.4.1制定完善的管理制度

公路工程施工單位應(yīng)該根據(jù)以往的工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)，制定出符合自身的管理制度，并對(duì)其進(jìn)行不斷完善與健全。[5]與此同時(shí)，施工單位還要在先進(jìn)管理理念的基礎(chǔ)之上制定出詳細(xì)的工程監(jiān)理與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3.4.2對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行明確

對(duì)各崗位、部門的職責(zé)進(jìn)行明確劃分，把具體的監(jiān)理與質(zhì)量控制職責(zé)具體到各部門甚至個(gè)人，對(duì)工程施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行充分的監(jiān)管，保證公路工程的質(zhì)量，杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

3.4.3加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作

施工單位要制定健全的培訓(xùn)制度，對(duì)工作人員開展定期的專業(yè)培訓(xùn)，可以采取同行之間的交流與專家講座等形式，這些都能夠使工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提高，從而保證工程質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。[6]

3.4.4進(jìn)行有效管理

施工單位要嚴(yán)格遵守工程監(jiān)理與質(zhì)量控制的相關(guān)制度，設(shè)置專門的監(jiān)督管理部門；要制定質(zhì)量問題處理方案，盡量避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故，及時(shí)處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題，在最大程度上降低質(zhì)量問題對(duì)公路工程帶來的損失。

3.4.5加大資金投入力度

在工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的實(shí)施過程中，往往會(huì)出現(xiàn)資金不足的問題，因此，施工單位要加大對(duì)于工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的資金投入，滿足工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的需求，保證其能夠順利開展。

3.4.6抓住工作重難點(diǎn)

如何保證施工在規(guī)范條件下進(jìn)行是施工質(zhì)量管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，其是公路工程施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)與保障。同時(shí)，工程監(jiān)理工作也需按照規(guī)范來進(jìn)行，確保工程施工過程的安全性與高效性。

4公路工程質(zhì)量監(jiān)理與施工質(zhì)量控制中應(yīng)該注意的事項(xiàng)

4.1綜合治理，預(yù)防事故

在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理與質(zhì)量控制的過程中，一定要根據(jù)工程的具體情況采取不同的管理方式，及時(shí)處理已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題；同時(shí)，要切實(shí)保證工程施工的規(guī)范性，從而提高公路工程的質(zhì)量。

4.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作，提高相關(guān)認(rèn)識(shí)

工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作想要順利實(shí)施，就必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于其重要性的認(rèn)識(shí)，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。施工單位領(lǐng)導(dǎo)可以在人力、物力等方面加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作的支持力度，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)保證工程質(zhì)量的最終目標(biāo)。[7]4.3落實(shí)責(zé)任，全員參與工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作極為繁雜，其需要施工單位投入大量的人員與精力，因此，在工作開展的過程中，必須要將責(zé)任落實(shí)，建立完善、嚴(yán)格的工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制責(zé)任體系，從而提高公路工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制的管理水平。[8]

5結(jié)語

工程監(jiān)理對(duì)公路工程施工階段的質(zhì)量控制起到了極為重要的作用，做好公路工程的監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作，能夠保證公路工程施工的安全性與高效性。因此，施工單位要對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作提起重視，建立完善的控制體系、對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)教育，從而有效保證公路工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作的質(zhì)量，保證公路工程完成的質(zhì)量與自身的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而為社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

作者：劉萬軍 單位：內(nèi)蒙古晟昱公路工程監(jiān)理有限公司

【參考文獻(xiàn)】

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第2篇：工程監(jiān)理質(zhì)量控制范文

【關(guān)鍵詞】：建筑監(jiān)理；質(zhì)量控制；方案

中圖分類號(hào)：U415文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)理工作是確保施工質(zhì)量的重要措施。在施工中，監(jiān)理工作可以實(shí)施質(zhì)量的控制，但是由于監(jiān)理的工作是非常復(fù)雜的，也就導(dǎo)致了監(jiān)理工作的工作效果是有很大差距的。在建筑工程施工中，監(jiān)理工作要能夠準(zhǔn)確的理解施工的內(nèi)容，可以針對(duì)不同的施工項(xiàng)目采取不同的監(jiān)理實(shí)施的方案，這對(duì)于施工的監(jiān)理工作非常重要。施工的質(zhì)量得到保證是為了更好的滿足建筑使用者的要求。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀

在現(xiàn)在，建筑工程的施工中重視施工的進(jìn)度而非重視施工的質(zhì)量，這樣也就導(dǎo)致了在施工中，工程的監(jiān)理意識(shí)不夠，對(duì)于施工的質(zhì)量要進(jìn)行監(jiān)理沒有足夠的認(rèn)識(shí)。建筑工程的施工是一定要有監(jiān)理的單位才是滿足施工的要求的，但是很多的時(shí)候，監(jiān)理的工作只是一個(gè)空殼，在施工的現(xiàn)場(chǎng)即使監(jiān)理的人員相對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行控制也會(huì)受到很多的行政干預(yù)，使得施工的監(jiān)理變得逐漸的弱化，對(duì)于質(zhì)量的控制是有很大影響的。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說還沒有意識(shí)到施工的質(zhì)量是企業(yè)效益的保證這一問題的關(guān)鍵眭，在施工中，企業(yè)更加注意的是施工成本如何降低。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，施工的質(zhì)量是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的發(fā)展同施工的質(zhì)量緊密相關(guān)，只有確保了施工的質(zhì)量才能使施工企業(yè)得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。為了確保施工的質(zhì)量，施工企業(yè)一定要重視質(zhì)量監(jiān)理的重要性，在施工中要使得監(jiān)理的作用得到充分的發(fā)揮。

二、建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制主要內(nèi)容

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理工作是貫穿于整個(gè)施工工程的，從施工的設(shè)計(jì)階段一直到施工竣工驗(yàn)收的全過程，施工的質(zhì)量監(jiān)理工作都是要參與其中的。在施工的設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理的單位要根據(jù)監(jiān)理的制度對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)階段都要進(jìn)行監(jiān)理和質(zhì)量的控制，在進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)設(shè)計(jì)的合理l生進(jìn)行分析，避免出現(xiàn)一些不切實(shí)際的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)的目的就是建設(shè)出更能符合人們要求的建筑，但是建筑在設(shè)計(jì)的時(shí)候要做到方案具有可行陛，避免出現(xiàn)爛尾樓，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來影響。在設(shè)計(jì)階段要對(duì)施工的投資進(jìn)行預(yù)算，盡量做到最少的投資建設(shè)出效果最好的建筑。在施工的招標(biāo)階段，施工的招標(biāo)可以分為招標(biāo)的準(zhǔn)備工作、招標(biāo)的競(jìng)標(biāo)工作、和決標(biāo)合同的簽訂工作三個(gè)部分。進(jìn)行質(zhì)量的控制主要從招標(biāo)文件的編制和招標(biāo)單位的資質(zhì)審查和決標(biāo)的評(píng)標(biāo)來進(jìn)行，通過對(duì)建筑企業(yè)的比較得出最適合施工的企業(yè)。進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量的控制在工程的施工階段是最重要的，在監(jiān)理的時(shí)候，監(jiān)理的人員可以通過很多的方式來進(jìn)行?？梢詫?duì)施工中重要的施工部分實(shí)行在一旁監(jiān)理的方式來進(jìn)行，在施工的過程中進(jìn)行對(duì)于施工的重要部分進(jìn)行全天的旁監(jiān)，對(duì)于出現(xiàn)的問題可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，然后找到解決的方法。對(duì)于施工過程中重要的施工部分，施工的企業(yè)也要進(jìn)行質(zhì)量的嚴(yán)格控制，對(duì)于施工中的主體結(jié)構(gòu)的施工，以及一些隱蔽的施工的部分，監(jiān)理的人員要更加的重視。在進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，監(jiān)理的人員可以制定相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)定讓施工的企業(yè)來進(jìn)行遵守，對(duì)于重要的施工部分，施工的監(jiān)理人員在工程完成以后要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)要在施工的監(jiān)理記錄上簽字，對(duì)于沒有監(jiān)理人員簽字的工序來說，不得進(jìn)行下一部分的施工。在施工中，要根據(jù)施工的規(guī)模和施工的特點(diǎn)對(duì)施工進(jìn)行必要的調(diào)整，但是所有的調(diào)整都是根據(jù)施工的實(shí)際情況，對(duì)于施工進(jìn)行調(diào)整，確定施工的關(guān)鍵，對(duì)于施工的關(guān)鍵部分，施工的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理。在施工中，監(jiān)理人員要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)的材料和施工時(shí)是否按照施工的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工的每一個(gè)部分都做到非常的認(rèn)真都要進(jìn)行監(jiān)理。在施工中避免在不同的工序出現(xiàn)問題，影響下一項(xiàng)工程的施工。在施工中，監(jiān)理人員要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，實(shí)地對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量，看其是否滿足施工的要求，在施工中，用檢__查到的施工數(shù)據(jù)對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行判斷。對(duì)于有問題的施工要提出意見，并且要根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)施工的問題進(jìn)行改正，避免出現(xiàn)其他的質(zhì)量問題。

施工的工程質(zhì)量的檢驗(yàn)是施工監(jiān)理的重要部分。工程質(zhì)量檢驗(yàn)是經(jīng)過“測(cè)、比、判”活動(dòng)的過程?！皽y(cè)”就是測(cè)量、檢查、試驗(yàn)或度量，“比”就是將“測(cè)”的結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較，“判”就是將比的結(jié)果作出合格與否的判斷。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后予以簽認(rèn)；對(duì)于有使用要求的分項(xiàng)必須在檢查、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評(píng)定等。

三、加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制

3．1加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理

建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指；把“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制，使每一項(xiàng)上作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

3．2提高監(jiān)理工作的及時(shí)勝

在施工監(jiān)理中，必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題及時(shí)處理。避免質(zhì)量問題的持續(xù)發(fā)生。在旁站和巡視工中，必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患，并要求及時(shí)處理。

3．3加強(qiáng)建筑監(jiān)理科學(xué)理論

科學(xué)理論是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，堅(jiān)持控制科學(xué)化就是在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的矛盾之間做好對(duì)立統(tǒng)一的內(nèi)在聯(lián)系。控制程序科學(xué)化才能更好地促進(jìn)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工程師遵循客觀規(guī)律去操作，從而體現(xiàn)監(jiān)理工程師的控制水平和控制成效。

3．4加強(qiáng)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的覺悟認(rèn)識(shí)

施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目的使用價(jià)值的重要階段。

3．5加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制

人員是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。首先從人的質(zhì)量意識(shí)上進(jìn)行管理，只有參與工程建設(shè)的人都建立了質(zhì)量至上的觀點(diǎn)，對(duì)人員進(jìn)行管理才有具體的意義。

3．6提高建筑市場(chǎng)行為的規(guī)范性

我國(guó)一方面將企業(yè)推入市場(chǎng)，但另方面市場(chǎng)的法制不健全，市場(chǎng)行為不規(guī)范，造成市場(chǎng)混亂。只有加強(qiáng)建筑市場(chǎng)行為的規(guī)范性，才能保證工程監(jiān)理的質(zhì)量控制。

3．7加強(qiáng)建筑施工的機(jī)械設(shè)備管理

高的機(jī)械化程度是保證建筑工程質(zhì)量的強(qiáng)有力保障。建筑施工單位的機(jī)械化程度代表著施工單位的實(shí)力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。采用先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達(dá)到施工設(shè)計(jì)技術(shù)要求和指標(biāo)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下基礎(chǔ)。

3．8注重建筑施工的材料質(zhì)量

建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的大部分，因此，建筑材料無疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

四、結(jié)束語

在施工中，最重要的就是施工的質(zhì)量，施工的質(zhì)量是保證施工安全的重要措施。為了加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量，有必要進(jìn)行加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高監(jiān)理工作的及時(shí)陛，加強(qiáng)建筑監(jiān)理科學(xué)理論，加強(qiáng)監(jiān)理工程師與施工人員對(duì)質(zhì)量控制的覺悟認(rèn)識(shí)，提高建筑市場(chǎng)行為的規(guī)范性，加強(qiáng)建筑施工的機(jī)械設(shè)備管理，注重建筑施工的材料質(zhì)量。

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第3篇：工程監(jiān)理質(zhì)量控制范文

建筑項(xiàng)目作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，其直接影響到國(guó)計(jì)民生。建筑工程本身可以劃分為多個(gè)小項(xiàng)目，復(fù)雜程度以及系統(tǒng)性相對(duì)較高，因此為了保證建筑項(xiàng)目可以在規(guī)定期限范圍內(nèi)保質(zhì)保量完工，一定要由監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)施工作業(yè)過程進(jìn)行嚴(yán)格管控。本文由此探究分析了提升建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量的途徑、措施。

關(guān)鍵詞：

建筑；監(jiān)理；施工

大部分建筑項(xiàng)目均存在地形復(fù)雜性強(qiáng)、線路長(zhǎng)以及施工環(huán)境惡劣這一情況，這就造成建筑工程的投資大、難度高以及作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，只要施工階段發(fā)生一點(diǎn)失誤則會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)蒙受巨大的損失，除了會(huì)造成建筑項(xiàng)目不能夠在規(guī)定期限內(nèi)完工之外，相關(guān)企業(yè)也會(huì)遭受不同程度的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)效益損失。為了保證建筑的施工作業(yè)質(zhì)量，衡量好安全以及質(zhì)量之間的關(guān)系，一定要保證監(jiān)理人員的力量充分凸顯出來。

一、做好施工材料質(zhì)量的監(jiān)理工作

在建設(shè)用材已經(jīng)達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)之后，監(jiān)理人員需要對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收工作，以確保貨單以及實(shí)物相一致。具體來說也就是在施工材料已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)之后，監(jiān)理人員需要檢查其是否存在質(zhì)量問題，標(biāo)識(shí)是否清晰；若水泥屬于是袋裝形式，還需要檢查其是否出現(xiàn)了結(jié)塊、散包或者是受潮情況；鋼筋材料是否出現(xiàn)了銹蝕、混裝或者是變形問題，是否已經(jīng)散捆；另外還需要檢查施工材料的數(shù)量、種類以及規(guī)程和貨單是否相同，是否可以提供出廠合格證；此時(shí)監(jiān)理方還需要針對(duì)各個(gè)原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)工作，通過復(fù)試來確定施工材料的質(zhì)量，在材料通過復(fù)試之后才能確定材料可以投入應(yīng)用。其次，在材料已經(jīng)入庫(kù)或者是進(jìn)場(chǎng)時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行盡為明確的登記，并且還應(yīng)當(dāng)建立臺(tái)賬，在臺(tái)賬的各個(gè)欄目中明確寫下各個(gè)材料的應(yīng)用區(qū)域、出廠合格證編號(hào)以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告編號(hào)。最后一定要根據(jù)材料的特定、特點(diǎn)、需求來科學(xué)存放各類材料，同時(shí)在堆放各類材料的過程中一定要基于相應(yīng)的保管規(guī)定對(duì)其進(jìn)行分區(qū)存放，之后還需要在材料附近設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)以更為清晰的說明的材料的名稱、特點(diǎn)，使得各類庫(kù)存材料均能夠得到定置化管理。

二、通過責(zé)任制的實(shí)施來保證監(jiān)理工作質(zhì)量

施工監(jiān)理工作需要對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的各個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)管，涉及到建筑施工的全過程以及全方面，而不只是針對(duì)于建筑項(xiàng)目的某些部分，就此監(jiān)理人員需要保持高度的工作積極性，本著公平、公正的態(tài)度，根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格開展監(jiān)理工作，并嚴(yán)格的監(jiān)督審查各個(gè)施工過程以及細(xì)節(jié)，并在發(fā)現(xiàn)問題之后及時(shí)上報(bào)問題，以使得問題得到及時(shí)的解決，避免返工問題的出現(xiàn)。除此之外，為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，有必要提升監(jiān)理人員的工作水平，統(tǒng)一的管理要求監(jiān)理人員，由此需要落實(shí)責(zé)任制，以使得各項(xiàng)責(zé)任均能夠適當(dāng)?shù)膭澐值矫恳晃槐O(jiān)理人員身上，明確各位監(jiān)理人員的職責(zé)范疇，如此才可以保證各項(xiàng)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)劃能夠真正的落實(shí)到實(shí)處，從而確保監(jiān)理工作形式、體系能夠更符合本項(xiàng)目的需求。應(yīng)當(dāng)注意的是為了保證責(zé)任制的落實(shí)效果，在推廣實(shí)施這項(xiàng)制度時(shí)一定要明確好各個(gè)監(jiān)理工作人員的權(quán)責(zé)，同時(shí)也使得監(jiān)理目標(biāo)能夠落實(shí)到各個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)以及決策中，之后需要在基于監(jiān)理工作效率與其質(zhì)量不變的前提下做好和承建方的交流以及溝通，保證監(jiān)理工作的落實(shí)效果。

三、做好施工后期的監(jiān)理工作

在建筑某些項(xiàng)目已經(jīng)施工完畢之后，監(jiān)理方仍需要開展質(zhì)量控制工作，也就是將設(shè)計(jì)目標(biāo)以及當(dāng)期施工作業(yè)結(jié)果相互比對(duì)并分析，這樣可以幫助監(jiān)理方更為迅速的發(fā)現(xiàn)建筑項(xiàng)目中所存在的問題，之后監(jiān)理方可基于此來控制下一道施工作業(yè)工序。在實(shí)施這項(xiàng)工作時(shí)，監(jiān)理方首選應(yīng)當(dāng)收集好相應(yīng)的資料，并對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，從而使建筑項(xiàng)目在施工結(jié)束之后保證其質(zhì)量控制方法和相關(guān)規(guī)定以及要求相一致，并將施工環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題在短時(shí)間反饋給設(shè)計(jì)企業(yè)以及施工企業(yè)，并要求這兩方在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)對(duì)問題給予改正；另外需要積極開展質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，這樣可以快速的發(fā)現(xiàn)各個(gè)重大質(zhì)量問題。若建筑項(xiàng)目若是存在重大質(zhì)量問題，則監(jiān)理人員需要及時(shí)上報(bào)給總監(jiān)理師，在對(duì)問題進(jìn)行審核之后總監(jiān)理師應(yīng)當(dāng)下達(dá)停工協(xié)議，催促施工企業(yè)及時(shí)的整改這一事故點(diǎn)，之后監(jiān)理方需要要求各相關(guān)企業(yè)共同制定出問題的解決途徑，以使得問題得到很好的處理，避免施工周期受到不良影響。

四、做好施工安全的監(jiān)理

現(xiàn)在人們?cè)絹碓疥P(guān)注建筑項(xiàng)目的安全性以及質(zhì)量，同時(shí)這兩點(diǎn)也是直接影響建筑使用壽命以及使用年限的重要因素，占據(jù)著非常重要的主導(dǎo)地位。因此建筑施工一定要做好安全操作以及安全施工。從另一個(gè)角度上來看，安全以及質(zhì)量分屬于兩個(gè)不同的學(xué)科，其內(nèi)涵以及質(zhì)量均有很大的不同之處，但是在建筑項(xiàng)目之中安全以及質(zhì)量又是互相滲透以及制約、對(duì)立統(tǒng)一的。由此需要圍繞質(zhì)量以及安全共同建立起相應(yīng)的綜合監(jiān)理系統(tǒng)，使得質(zhì)量以及安全均能夠成為必須的監(jiān)理工作內(nèi)容，從而促使質(zhì)量以及安全可以相互互補(bǔ)，同時(shí)保證了建筑項(xiàng)目的安全以及質(zhì)量，可以在一定程度上推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展、前進(jìn)。

五、結(jié)語

在建筑工程施工階段，施工問題的出現(xiàn)是較為頻繁的，但這會(huì)導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的使用效果受到不同程度的影響。為了使建筑項(xiàng)目的施工作業(yè)可以有序開展，一定要在施工初期即投入監(jiān)理力量，以防止施工質(zhì)量以及安全出現(xiàn)問題?？傊疄榱耸菇ㄖ┕べ|(zhì)量以及監(jiān)理有效結(jié)合，一定要保證建筑項(xiàng)目的監(jiān)理質(zhì)量，從而使建筑施工質(zhì)量獲得更多的有力保障。

作者：趙晨剛 單位：邢臺(tái)德龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]張定國(guó).淺談房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2009,04:197-198.

第4篇：工程監(jiān)理質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：公路工程；監(jiān)管；質(zhì)量控制

1 引言

我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展都對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著或多或少的聯(lián)系。而交通運(yùn)輸對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)也是數(shù)不勝數(shù)的，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不可或缺的。交通運(yùn)輸作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體之一，已然成為我會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分。因此我國(guó)公路工程需要保證其基本質(zhì)量。目前我國(guó)主要通過對(duì)企業(yè)的自檢、社會(huì)對(duì)其的監(jiān)督和政府的監(jiān)管的方式，并且以社會(huì)的監(jiān)督為主的基本管理方式。然而在這樣的基本形勢(shì)下，公路工程的監(jiān)管還存在著一些問題，需要進(jìn)行提高。

2 公路工程監(jiān)督管理中的問題

我國(guó)的公路工程監(jiān)管雖說引起了重視，卻也存在著一些漏洞有待解決。其漏洞基本可分為四點(diǎn)。其一，工程的監(jiān)管一直受行業(yè)的非獨(dú)立性的影響，其半市場(chǎng)性和弱服務(wù)性就影響著公路工程的監(jiān)理，并且起到了阻礙的作用。其二，監(jiān)理企業(yè)的一些制度還不夠完善。其三，監(jiān)理人員的素質(zhì)普遍不夠高，沒有達(dá)到應(yīng)有的水平。其四，監(jiān)督管理的收費(fèi)較低。

3 建立健全我國(guó)公路工程監(jiān)理質(zhì)量控制制度的意義

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)公路工程的監(jiān)管工作也要隨之而加快腳步。我國(guó)建立健全公路工程的監(jiān)理到底有何意義呢？接下來本文將作分析討論。

3.1 可以克服弊端，規(guī)范化管理

實(shí)行有效的公路工程監(jiān)管制度可以加強(qiáng)管理，改變過去繁瑣的方式，使得公路監(jiān)管更加規(guī)范和科學(xué)，使得業(yè)主不必再自己去處理大量的管理工作，而交給更加專業(yè)的監(jiān)理部門來處理，提高了工作效率的同時(shí)也控制了質(zhì)量、投資等重要方面?？梢娨?guī)范化管理的重要意義。

3.2 做到有法律保證

由于具有監(jiān)管合同，那么在質(zhì)量的監(jiān)控上就做到了有法可依。監(jiān)管單位可以通過合同的規(guī)定，對(duì)公路工程進(jìn)行管理以及檢查的工作，因而公路工程施工的質(zhì)量有了保證。

3.3 提高技術(shù)水平和管理水平

一旦有部門對(duì)公路工程的施工進(jìn)行管理，將會(huì)使得公路工程施工的各個(gè)程序更加規(guī)范，從而促使施工部門對(duì)公路工程的施工更加注重質(zhì)量和細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。這樣就可以使得公路工程具有更高的質(zhì)量，并且可以使得施工單位的施工水平得以提高。與此同時(shí)，也使得施工管理水平有所提高，一舉數(shù)得。

3.4 保證良好的施工合同環(huán)境

質(zhì)量保證體系中具有很多的合同環(huán)境，包括監(jiān)理、分包、供貨等。為了建立良好的施工合同環(huán)境，應(yīng)該做到嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)公路工程監(jiān)理質(zhì)量控制制度，對(duì)其檢驗(yàn)、認(rèn)證等步驟認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真把關(guān)。只有保證了良好的施工合同環(huán)境，才能更好地促進(jìn)我國(guó)公路工程質(zhì)量監(jiān)管的正常進(jìn)行，才能更好地完善公路工程的監(jiān)管制度，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)得以更快更好地發(fā)展。

4 我國(guó)公路工程監(jiān)管過程中質(zhì)量管理的情形分析

我國(guó)公路工程監(jiān)管過程可以分為三個(gè)階段來進(jìn)行管理，分別為事前、事中和事后階段。下文將通過對(duì)這三個(gè)主要階段的分析，對(duì)我國(guó)質(zhì)量管理的情形有更全面的認(rèn)識(shí)。

4.1 事前階段

事前階段的控制是至關(guān)重要的。事前控制主要是對(duì)承包商而言，以其建立更加完善的執(zhí)行體系來更好地完成工作的方式來進(jìn)行對(duì)公路監(jiān)理的質(zhì)量的控制。對(duì)于承包商來講，其自身的自我檢查體系是最為關(guān)鍵的，應(yīng)該保證此自我檢查體系能夠很好地執(zhí)行，而不是以不合格的工程來影響我國(guó)的公路工程的質(zhì)量。由于我國(guó)公路工程至關(guān)重要，甚至于影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，故而對(duì)其的質(zhì)量監(jiān)管極為重視，承包商必須擁有最基本的質(zhì)量體系保證。質(zhì)量體系保證包括四點(diǎn)，即政府、法人、社會(huì)監(jiān)督管理以及企業(yè)自身的檢測(cè)。

除此之外，對(duì)開工報(bào)告審查進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，不僅僅針對(duì)上問題出的四點(diǎn)體系保證，還要針對(duì)工程的施工工藝燈進(jìn)行審查，確定其有效性與合理性。與此同時(shí)也需要對(duì)薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)防措施，以保證施工的順利完成。

同樣重要的是，要對(duì)施工方案進(jìn)行更完善的設(shè)計(jì)和完善，使得其更加具體和明確，具體操作就是對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作更完善的規(guī)定，并且可以處理一些緊急事件。

對(duì)于事前階段的控制，更為基礎(chǔ)的一點(diǎn)是對(duì)于材料的控制。公路工程的建設(shè)過程中材料的使用也是至關(guān)重要的，是影響公路工程施工質(zhì)量的重要因素。故而在選用材料時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)材料的檢測(cè)，并且材料要嚴(yán)格使用設(shè)計(jì)中的材料，承包商不可私自更改，以免影響公路工程的質(zhì)量，尤其是一些重要材料更是不可馬虎，應(yīng)該在控制造價(jià)的基礎(chǔ)上選用質(zhì)量較好的材料。比如鋼筋或是連接處的材料，關(guān)乎整個(gè)工程的質(zhì)量，并且對(duì)質(zhì)量影響較大。故而在材料的選用上務(wù)必要認(rèn)真。同時(shí)，對(duì)于公路工程中所應(yīng)用的機(jī)械等都應(yīng)該進(jìn)行檢查，保證可以正常使用，不會(huì)影響工程的正常進(jìn)行。

4.2 事中階段

此階段的控制首先是對(duì)施工部門的監(jiān)督，尤其對(duì)其自我檢查能力。只有其自檢體系足夠完善且能夠有效運(yùn)行，才能保證施工部門的專業(yè)性，才能進(jìn)行公路工程的施工。

其次是對(duì)工作人員的專業(yè)性的規(guī)范。我國(guó)公路工程施工過程中不允許出現(xiàn)技術(shù)性漏洞從而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題，因而施工的技術(shù)性就十分重要。對(duì)于工作人員來講，只有其具有足夠的專業(yè)性，才能保證盡量減少技術(shù)性漏洞。若是使用業(yè)余人員來進(jìn)行施工，則不能保證其專業(yè)水準(zhǔn)。同時(shí)，也應(yīng)該存在專人進(jìn)行復(fù)核，以保證出現(xiàn)問題的幾率減小，甚至于避免基準(zhǔn)失誤等較為低級(jí)的錯(cuò)誤。除了要具有足夠的專業(yè)水準(zhǔn)，工作人員的道德水平和作風(fēng)也應(yīng)該達(dá)到該有的水準(zhǔn)，這樣才能夠做到忠于職守，并且務(wù)實(shí)，對(duì)工作具有足夠的熱情和足夠的認(rèn)真，這樣的工作人員才是合格的，是有利于公路工程的施工的。

與此同時(shí)，旁站的監(jiān)管也不可以放松。旁站的作用之一就是對(duì)公路工程的監(jiān)督。旁站監(jiān)督即現(xiàn)場(chǎng)隱形監(jiān)督，能夠在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且及時(shí)采取措施，并且控制其誤差在允許范圍之內(nèi)，同時(shí)也要做好詳細(xì)的記錄，以便查閱。故而對(duì)旁站的監(jiān)理也應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管，以達(dá)到對(duì)公路工程的監(jiān)督管理起到積極作用。

4.3 事后階段

在事后階段對(duì)公路工程監(jiān)管質(zhì)量管理，首先要做到按照文件規(guī)定及設(shè)計(jì)規(guī)范評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其驗(yàn)收制度做嚴(yán)格規(guī)定。這一點(diǎn)至關(guān)重要，若是連評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收制度都不明確，那么將無法對(duì)工程的結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。同時(shí)工作人員也要對(duì)信息和資料進(jìn)行歸納和管理，以便進(jìn)行查閱。最為重要的一點(diǎn)是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)工程中出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行整改。因?yàn)橘|(zhì)量的保證才是公路工程的靈魂，否則有量無質(zhì)的工程是沒有存在的必要的。

對(duì)于施工的全過程，分工明確也是保證質(zhì)量的一個(gè)重要因素。對(duì)于公路工程而言，明確的分工能夠保證各方面的工作都有專人負(fù)責(zé)，更有利于公路工程施工的正常運(yùn)行。

5 結(jié)語

綜上所述，公路工程是對(duì)我國(guó)的發(fā)展具有重大影響的，故而應(yīng)對(duì)其采取更加嚴(yán)格的措施來保證其質(zhì)量。眾所周知，一個(gè)工程的質(zhì)量才是施工單位真正追求的。施工過程中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能會(huì)影響到工程的質(zhì)量。本文通過對(duì)施工監(jiān)理過程中的主要步驟及其應(yīng)該注意的方面進(jìn)行了細(xì)致的分析，并且細(xì)化每一個(gè)過程，針對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題，提出解決措施。國(guó)家應(yīng)該注意健全和完善我國(guó)公路工程監(jiān)理質(zhì)量控制制度，監(jiān)理人員應(yīng)該提高水平，共同為公路工程的監(jiān)理做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：工程監(jiān)理質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞:建筑監(jiān)理內(nèi)容任務(wù)質(zhì)量控制

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1加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重要性

監(jiān)理工作最關(guān)鍵的是要在充分協(xié)助的基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量控制,監(jiān)理工作千頭萬緒,相差較大。 這就要求監(jiān)理工作必須在準(zhǔn)確理解信息化工程監(jiān)理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同的信息化項(xiàng)目、 不同業(yè)主的特性,明確項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn),從而采取不同的監(jiān)理實(shí)施方案和措施,這一點(diǎn)對(duì)質(zhì)量控制最為緊要。 只有這樣,才能創(chuàng)造出讓業(yè)主滿意的建筑成果。

2建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析

目前建筑工程監(jiān)理主要難題是質(zhì)量意識(shí)較低,對(duì)設(shè)計(jì)和監(jiān)理的行政干預(yù)多、 設(shè)計(jì)方案變更過多和監(jiān)理部力量偏小等因素給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定麻煩。然而,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是保證該項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證,也是我們能夠?yàn)閺V大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工的先決條件,建筑工程施工質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。 如何把建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系,如何使工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量有所提高,是我們?cè)谛碌慕ㄔO(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。 實(shí)踐證明,有效的工程質(zhì)量控制是確保建筑工程質(zhì)量最有效的方法。

3建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制主要內(nèi)容

建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制包含以下方面的內(nèi)容:設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制、 施工招標(biāo)階段質(zhì)量控制、 施工階段質(zhì)量控制、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)、 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制等。

3.1 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制度在實(shí)行過程中僅側(cè)重于施工階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理和質(zhì)量控制,卻對(duì)設(shè)計(jì)階段卻不太重視,以至于 “三超” 現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),誘導(dǎo)了許多釣魚工程的出現(xiàn),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。 因此,對(duì)建筑工程,最好實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理,以通過控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,真正做到節(jié)省投資。

3.2 施工招標(biāo)階段質(zhì)量控制

施工招標(biāo)可分為招標(biāo)準(zhǔn)備、 招標(biāo)和決標(biāo)簽訂合同三個(gè)階段。 主要質(zhì)量控制環(huán)節(jié)有編制招標(biāo)文件、 對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)審查和評(píng)標(biāo)決標(biāo)。

3.3 施工階段質(zhì)量控制

（1)監(jiān)理旁站。 在重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監(jiān)理工程師須做到全天候、 24小時(shí)跟班旁監(jiān),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給與解決。 如基礎(chǔ)階段的樁基施工、 土方回填、 后澆帶澆筑、 卷材防水層細(xì)部構(gòu)造等處理以及主體結(jié)構(gòu)階段的梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、 廚衛(wèi)、 露臺(tái)蓄水實(shí)驗(yàn),旁站監(jiān)理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。 凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。

（2)狠抓 “第一” 、 “重點(diǎn)” 、 “臨界” 項(xiàng)目。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模,工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,要做到一切從實(shí)際需要出發(fā),根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及時(shí)做出調(diào)整,確定關(guān)鍵路線、 關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理。 如當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)綁扎第一道梁筋,綁扎第一道柱、 梁鋼筋,支第一根柱模時(shí),監(jiān)理工程師需到現(xiàn)場(chǎng)檢查,復(fù)核軸線及標(biāo)高,測(cè)量構(gòu)件、 結(jié)構(gòu)的尺寸,稱計(jì)配合材料重等。 對(duì)臨界項(xiàng)目,則要求施工隊(duì)進(jìn)行 “三檢制” ,實(shí)行對(duì)工序交接檢查,避免不同工序、 工種交接時(shí),將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。

（3)巡視與抽查。 監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場(chǎng)巡視,實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù),來檢查和判斷工程質(zhì)量,以所測(cè)數(shù)據(jù)來評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。如砼澆筑完后蜂窩、 孔洞各多少,蜂窩多大、孔洞多深,在什么部位等等。 提出整改意見,提前以書面形式告知施工單位并附上所測(cè)數(shù)據(jù),避免其今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

3.4 工程質(zhì)量檢驗(yàn)

工程質(zhì)量檢驗(yàn)是經(jīng)過 “測(cè)、 比、 判” 活動(dòng)的過程。 “測(cè)” 就是測(cè)量、 檢查、 試驗(yàn)或度量, “比” 就是將 “測(cè)” 的結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較, “判” 就是將比的結(jié)果作出合格與否的判斷。

3.5 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按 （現(xiàn)行） 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、 分部工程,單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng) （檢驗(yàn)批） 工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查,合格后予以簽認(rèn);對(duì)于有使用要求的分項(xiàng) （采暖、 電器等項(xiàng)） ,必須在檢查、 試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評(píng)定 （驗(yàn)收） 等。

4加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制

（1） 加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理。 建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指;把 “四控制、 兩管理、 一協(xié)調(diào)” 三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制,使每一項(xiàng)上作都有統(tǒng)一規(guī)定、 統(tǒng)一要求,都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),都有定性、 定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

（2） 提高監(jiān)理工作的及時(shí)性。 在施工監(jiān)理中,必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題及時(shí)處理。 避免質(zhì)量問題的持續(xù)發(fā)生。 在旁站和巡視工中,必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患,并要求及時(shí)處理。

（3） 加強(qiáng)建筑監(jiān)理科學(xué)理論。 科學(xué)理論是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),堅(jiān)持控制科學(xué)化就是在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的矛盾之間做好對(duì)立統(tǒng)一的內(nèi)在聯(lián)系。 控制程序科學(xué)化才能更好地促進(jìn)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 監(jiān)理工程師遵循客觀規(guī)律去操作,從而體現(xiàn)監(jiān)理工程師的控制水平和控制成效。

（4） 加強(qiáng)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的覺悟認(rèn)識(shí)。 施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目的使用價(jià)值的重要階段。

（5） 加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制。 人員是直接參與施工的組織者、 指揮者和操作者。首先從人的質(zhì)量意識(shí)上進(jìn)行管理,只有參與工程建設(shè)的人都建立了質(zhì)量至上的觀點(diǎn),對(duì)人員進(jìn)行管理才有具體的意義。

（6） 提高建筑市場(chǎng)行為的規(guī)范性。 我國(guó)一方面將企業(yè)推入市場(chǎng),但另方面市場(chǎng)的法制不健全,市場(chǎng)行為不規(guī)范,造成市場(chǎng)混亂。 只有加強(qiáng)建筑市場(chǎng)行為的規(guī)范性,才能保證工程監(jiān)理的質(zhì)量控制。

（7） 加強(qiáng)建筑施工的機(jī)械設(shè)備管理。高的機(jī)械化程度是保證建筑工程質(zhì)量的強(qiáng)有力保障。 建筑施工單位的機(jī)械化程度代表著施工單位的實(shí)力品牌和施工水平,也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。 采用先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備能明顯保證和提高施工質(zhì)量,確保達(dá)到施工設(shè)計(jì)技術(shù)要求和指標(biāo),為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下基礎(chǔ)。

（8） 注重建筑施工的材料質(zhì)量。 建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的大部分,因此,建筑材料無疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

5結(jié)語

“百年大計(jì),質(zhì)量第一” ,是工程建設(shè)工作的原則。 為加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量,有必要進(jìn)行加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高監(jiān)理工作的及時(shí)性,加強(qiáng)建筑監(jiān)理科學(xué)理論,加強(qiáng)監(jiān)理工程師與施工人員對(duì)質(zhì)量控制的覺悟認(rèn)識(shí),提高建筑市場(chǎng)行為的規(guī)范性,加強(qiáng)建筑施工的機(jī)械設(shè)備管理,注重建筑施工的材料質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 歐華榮.進(jìn)一步提高水利工程施工質(zhì)量的控制方法的分析[J].中國(guó)水運(yùn),2008, 8 （7） :160～161.

[2] 豐景春，等.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制 （水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材） [M].中國(guó)水利水電出版社,2002.

[3] 戴桂英.中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法知識(shí)問答[M].企業(yè)管理出版社,1999.

第6篇：工程監(jiān)理質(zhì)量控制范文

介紹了建筑節(jié)能工程監(jiān)理的主要依據(jù)，基于建筑節(jié)能全過程管理理念，從事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)，闡述了建筑節(jié)能工程監(jiān)理的質(zhì)量控制重點(diǎn)，有利于實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:

建筑節(jié)能；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；可持續(xù)發(fā)展

近年，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展速度雖然有所放緩，但增加值增速一直處于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速左右，其支柱產(chǎn)業(yè)地位穩(wěn)固。與此同時(shí)，建筑能耗也在迅速增長(zhǎng)，而節(jié)能建筑在已有建筑中所占比重又相當(dāng)?shù)?。在這種形勢(shì)下，如何實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將是一項(xiàng)艱巨任務(wù)。國(guó)家宏觀政策提倡“四節(jié)一環(huán)?！保?jié)能是其中一個(gè)重要方面，是建筑業(yè)向超低能耗和綠色建筑發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理為工程參與方之一，如何對(duì)建筑節(jié)能工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，是監(jiān)理單位及人員應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。在建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制過程中，監(jiān)理單位及人員應(yīng)對(duì)事前、事中、事后階段實(shí)施全過程管理。

1建筑節(jié)能工程監(jiān)理的主要依據(jù)

表1中僅列出部分建筑節(jié)能工程監(jiān)理的主要依據(jù)，未提及的現(xiàn)行各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范也是建筑節(jié)能工程監(jiān)理的重要依據(jù)。在下文的相關(guān)部分將涉及部分專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

2建筑節(jié)能工程監(jiān)理事前控制的重點(diǎn)與實(shí)施

事前控制是一種預(yù)防性控制，是建筑節(jié)能工程監(jiān)理質(zhì)量控制的前提。做好這一前提工作才能保證節(jié)能工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2．1設(shè)計(jì)文件、施工圖紙審查監(jiān)理單位

首先應(yīng)檢查圖紙內(nèi)容是否齊全，圖紙圖簽及相關(guān)人員的簽名及出圖章是否齊全。監(jiān)理人員應(yīng)參加圖紙會(huì)審，與GB50411—2007或江蘇的DGJ32/J192007對(duì)照，檢查設(shè)計(jì)圖是否符合規(guī)范規(guī)定和強(qiáng)制性條文要求。要正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，明確圖中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及某些部位的特殊處理措施。特別注意與其他專業(yè)的配合，正確處理節(jié)能工程施工與其他專業(yè)工程施工的關(guān)系。推廣應(yīng)用BIM技術(shù)避免或減少設(shè)計(jì)文件中的錯(cuò)、漏碰撞現(xiàn)象。要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，且設(shè)計(jì)變更不得降低節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，如有改變節(jié)能保溫材料、減少保溫層厚度等重大設(shè)計(jì)變更的，要經(jīng)原審圖中心審核通過。

2．2資質(zhì)審查監(jiān)理單位及人員應(yīng)審查以下內(nèi)容:1)總包、分包單位、勞務(wù)分包等單位的資質(zhì);2)施工員、質(zhì)量員、安全員等相關(guān)人員上崗證;3)安全生產(chǎn)許可證等。

2．3審查施工組織設(shè)計(jì)

監(jiān)理人員應(yīng)審查施工單位編制的建筑節(jié)能工程施工方案及“四新”專門施工技術(shù)方案［1］，重點(diǎn)審查建筑節(jié)能工程質(zhì)量的要求是否均不低于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的強(qiáng)制性條文規(guī)定，是否有針對(duì)性的質(zhì)量、安全保證措施?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)經(jīng)審查合格的建筑節(jié)能專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行簽字認(rèn)可［2］。

2．4監(jiān)理規(guī)劃及節(jié)能監(jiān)理

實(shí)施細(xì)則的編制監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范、管理?xiàng)l例規(guī)定及設(shè)計(jì)文件的要求，編制包含建筑節(jié)能內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃及專門的建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以指導(dǎo)節(jié)能工程監(jiān)理工作有序進(jìn)行。建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織，相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師均應(yīng)參與。

3建筑節(jié)能工程監(jiān)理事中控制的重點(diǎn)與實(shí)施

事中控制是一種過程控制，是建筑節(jié)能工程監(jiān)理質(zhì)量控制的關(guān)鍵。

3．1節(jié)能材料的審核報(bào)驗(yàn)

嚴(yán)把材料、設(shè)備監(jiān)理關(guān)，所用的材料、設(shè)備等必須符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范的規(guī)定。重點(diǎn)把控材料驗(yàn)收，做好見證取樣復(fù)檢工作。復(fù)檢內(nèi)容由規(guī)范GB50411—2007確定，尤其注意各分項(xiàng)工程的材料性能強(qiáng)制條文要求。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認(rèn)后的材料、設(shè)備方可在工程中使用。

3．2節(jié)能工程質(zhì)量控制主要環(huán)節(jié)

在節(jié)能工程施工中，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)墻體、屋面分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式實(shí)施監(jiān)理［3］。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位未按要求施工的，監(jiān)理單位應(yīng)按《民用建筑節(jié)能條例》規(guī)定進(jìn)行處理。下面將對(duì)在建筑施工過程中監(jiān)理人員應(yīng)關(guān)注的部分節(jié)能監(jiān)理工作進(jìn)行討論。

3．2．1外墻外保溫質(zhì)量控制

在外墻外保溫分項(xiàng)工程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷的關(guān)鍵部位、墻體保溫工程隱蔽前的關(guān)鍵工序的施工。監(jiān)理單位及人員須監(jiān)督各類保溫材料的施工是否按照設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案進(jìn)行，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。

3．2．2屋面保溫質(zhì)量控制

對(duì)屋面保溫工程隱蔽前的施工，監(jiān)理單位應(yīng)委派專業(yè)監(jiān)理工程師以旁站形式實(shí)施監(jiān)理［2］。施工過程中，監(jiān)理單位及人員須嚴(yán)格監(jiān)控找坡層材料、坡度及平均厚度、保溫層厚度等主控項(xiàng)目，確保其全部符合節(jié)能設(shè)計(jì)的要求。

3．2．3門窗、幕墻工程質(zhì)量控制

對(duì)于門窗、幕墻節(jié)能工程的質(zhì)量控制，監(jiān)理單位及人員應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)理工作:1)做好材料的審核報(bào)驗(yàn)。對(duì)于門窗、幕墻節(jié)能工程，監(jiān)理單位及人員應(yīng)根據(jù)GB50411—2007規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)控保溫隔熱材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、燃燒性能及玻璃的各項(xiàng)主要性能，確保其符合節(jié)能設(shè)計(jì)的要求［1］;2)嚴(yán)格監(jiān)控建筑外窗、幕墻的氣密性能，確保其符合設(shè)計(jì)規(guī)定的等級(jí)要求。當(dāng)幕墻面積達(dá)到規(guī)范GB50411—2007的規(guī)定值時(shí)，其氣密性能應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)［1］;3)檢查保溫材料、遮陽設(shè)施是否安裝牢固;4)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)采取旁站監(jiān)理對(duì)金屬外門窗、幕墻隔斷熱橋及斷熱節(jié)點(diǎn)的鏈接施工進(jìn)行監(jiān)控，確保金屬外門窗、幕墻隔斷熱橋措施符合設(shè)計(jì)要求［1］。

3．3“四新”成果應(yīng)用監(jiān)控

節(jié)能新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝廣泛應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目，能使節(jié)能效果大大提高，加快建筑業(yè)向低碳節(jié)能方向發(fā)展。因此，在項(xiàng)目中監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應(yīng)注意成果動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)推廣和使用“四新”成果。但“四新”成果在使用前，要進(jìn)行必要的論證、試驗(yàn)、檢測(cè)等工作，監(jiān)理單位及人員在施工中應(yīng)將“四新”成果的施工質(zhì)量作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。

4建筑節(jié)能工程監(jiān)理事后控制的重點(diǎn)與實(shí)施

事后控制主要是指監(jiān)理單位及人員在各環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收是質(zhì)量控制的重要手段，監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師應(yīng)正確處理專業(yè)工程驗(yàn)收和節(jié)能工程驗(yàn)收的關(guān)系(含土建、安裝)。工程中，隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)基本程序如圖1所示。節(jié)能工程驗(yàn)收層次及參與人員如圖2所示。為保證節(jié)能工程施工質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理單位及人員應(yīng)按項(xiàng)目實(shí)施順序加強(qiáng)對(duì)施工中各檢驗(yàn)批、隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)合格，不可進(jìn)入下一道工序施工;經(jīng)驗(yàn)收不合格的，監(jiān)理工程師書面通知施工單位進(jìn)行整改，并做好監(jiān)理記錄。整改完成后，施工單位應(yīng)先自檢合格，再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全的保溫施工等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師務(wù)必予以重視，應(yīng)采取旁站監(jiān)督驗(yàn)收，以保證質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。依照?qǐng)D2所示程序、先后進(jìn)行驗(yàn)收。節(jié)能分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上進(jìn)行，節(jié)能分部工程驗(yàn)收則應(yīng)在分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上進(jìn)行，其驗(yàn)收要求均應(yīng)嚴(yán)格遵守GB50411—2007的有關(guān)規(guī)定。必須指出，分項(xiàng)工程驗(yàn)收除了應(yīng)符合節(jié)能工程驗(yàn)收的國(guó)家及地方規(guī)范的要求外，還應(yīng)符合專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范，如GB50210—2013建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50207—2007屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、DGJ32/J07—2009鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)程、DGJ32/J62—2008塑鋼門窗工程技術(shù)規(guī)程中相關(guān)規(guī)定。

5結(jié)語

建筑節(jié)能是建筑工程項(xiàng)目中不可缺少的分部工程，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量管理相應(yīng)地應(yīng)是監(jiān)理單位及人員工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)質(zhì)量管理的全過程管理方法，監(jiān)理單位及監(jiān)理人員能真正做好事前、事中、事后三個(gè)階段的質(zhì)量監(jiān)控，建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量便有了保障。須指出，建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制還應(yīng)包括采暖、通風(fēng)與空調(diào)、管網(wǎng)、配電與照明等分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，此文中未予討論。文中如有不妥之處，敬請(qǐng)專家及同行給予指正。

參考文獻(xiàn):

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第7篇：工程監(jiān)理質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；影響因素

中圖分類號(hào)：U45文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

工程監(jiān)理制度在我國(guó)是從1988年起開始試點(diǎn)的，至今已有20多年了。工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，主要是在工程建設(shè)的施工過程中通過“四控制”管理來實(shí)現(xiàn)的,“四控制”管理就是對(duì)工程投資、施工進(jìn)度、施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行有效的可控管理。工程監(jiān)理制度從試點(diǎn)到全面實(shí)施，監(jiān)理行業(yè)發(fā)展迅速，取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)，工程建設(shè)監(jiān)理工作對(duì)保證建設(shè)工程質(zhì)量所起到的積極作用，得到了建設(shè)單位和施工單位的肯定。

一 、在工程建設(shè)的“四控制”中，質(zhì)量控制是工程建設(shè)的關(guān)鍵

工程監(jiān)理必須對(duì)工程建設(shè)中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)影響工程質(zhì)量的因素，從原材料、施工工藝到成品等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)理，采取包括對(duì)施工過程中存在的影響質(zhì)量控制的各種因素進(jìn)行事前、事中和事后的控制措施，監(jiān)控施工過程中的質(zhì)量管理工作，對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行全過程、全天候、全方位地監(jiān)控，化解各種不利于質(zhì)量控制的干擾因素，全面推進(jìn)質(zhì)量控制目標(biāo)，完善質(zhì)量控制措施。

二 、施工階段影響工程施工質(zhì)量的因素

人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五大因素對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量影響貫穿于整個(gè)施工過程，由于這五大因素的存在，造成影響建筑工程質(zhì)量控制的因素眾多，難以避免產(chǎn)生各種質(zhì)量問題。因此，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師必須對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素加以嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序和施工工藝強(qiáng)化管理，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求控制質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

1.人的因素

自然人，是指參與工程建設(shè)的決策者、管理者和執(zhí)行者。人作為質(zhì)量控制的第一要素，需要采用正確的指導(dǎo)思想調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮內(nèi)在的積極性。因此，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制的的各環(huán)節(jié)必須要求各施工單位的各級(jí)管理人員和各崗位操作人員，特別是特種作業(yè)崗位人員都必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得相應(yīng)的崗位合格證后，持證上崗；還應(yīng)要求施工單位制定健全的崗位責(zé)任制并進(jìn)行相適應(yīng)的專業(yè)人員配備，充分發(fā)揮管理人員和操作人員在質(zhì)量活動(dòng)中的主導(dǎo)作用，禁止違章作業(yè)和制止野蠻施工，做到對(duì)參與施工的各專業(yè)、各崗位、各工種的施工人員，采取不同的調(diào)控方法，確保將人的因素調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)，進(jìn)而將工程質(zhì)量保持在可控范圍內(nèi)。

2.機(jī)械設(shè)備的因素

施工機(jī)械設(shè)備是形成建設(shè)工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備的完好率、技術(shù)狀況、使用情況等對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的施工質(zhì)量均有重要影響。監(jiān)理工程師必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、施工單位的資質(zhì)等級(jí)狀況及組織管理能力，指導(dǎo)施工單位按照施工質(zhì)量要求，合理配置相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，使施工機(jī)械設(shè)備能做到合理裝備、配套使用，并處于完好的可控狀杰，滿足建設(shè)工程的質(zhì)量要求。

3.材料的因素

工程材料，是由物質(zhì)單體組成，只有將每一滿足設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范和滿足功能、質(zhì)量合格的單體材料構(gòu)成工程實(shí)體，建設(shè)工程實(shí)體的質(zhì)量才能得到充分保證。因此，材料的質(zhì)量控制就顯得非常重要，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位建立完善的材料控制措施，并制定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則，對(duì)建設(shè)工程所需的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能要求、材料適用范圍講行充分的調(diào)研，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)等相關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格審查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)和見證取樣及復(fù)檢、復(fù)試，認(rèn)真審查材料的合格證和質(zhì)檢報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)及在工程上使用。

4.方法的因素

施工組織方案是貫穿施工全過程的指導(dǎo)文件，施工組織方案編制是否完善將關(guān)系到建設(shè)工程的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。施工組織方案是施工單位對(duì)施工工期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體工作安排，監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織方案進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量專項(xiàng)控制內(nèi)容之間關(guān)系是否合理，針對(duì)質(zhì)量控制、質(zhì)量通病采取的技術(shù)措施與施工部署能否滿足工程實(shí)體要求，與之配套的新技術(shù)、新工藝、新材料是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在施工方案保證工程質(zhì)量總體目標(biāo)前提下，還要根據(jù)方案做出更詳細(xì)的施工工藝及與之配套的具體施工方法，確定選用原材料、使用原材料的具體要求，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在重要部位及主控項(xiàng)目施工前落實(shí)施工措施，從技術(shù)、組織、管理、造價(jià)等方面進(jìn)行綜合分析，使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先講、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。

5.環(huán)境的因素

環(huán)境因素主要指建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動(dòng)生活環(huán)境等因素。既有有利的和不利的客觀環(huán)境因素，又有如何正確把握和排除錯(cuò)誤判斷的主觀環(huán)境因素，這些主客觀環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，其對(duì)工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)影響工程質(zhì)量的各種環(huán)境因素，采取有效預(yù)防和控制措施，將環(huán)境因素與施工方案緊密相聯(lián)系，針對(duì)工程環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量存在的影響，要求施工單位制定有效預(yù)防措施并控制其執(zhí)行到位。

建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工作是一個(gè)極為復(fù)雜的過程，工程質(zhì)量受“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個(gè)建設(shè)過程，監(jiān)理工程師要深入分析這五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，制定消除五大影響因素的應(yīng)對(duì)措施，在工程建設(shè)中進(jìn)行有效的控制，是保證建設(shè)工程施工質(zhì)量并使之順利完成的關(guān)鍵。

第8篇：工程監(jiān)理質(zhì)量控制范文

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制

【中圖分類號(hào)】 TU712.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B【文章編號(hào)】 1727-5123（2011）02-112-01

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，及批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件，建設(shè)工程合同及建設(shè)監(jiān)理合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)行的監(jiān)督管理。在監(jiān)理過程中，使投資、進(jìn)度、質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，確保工程建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。

1建設(shè)工程監(jiān)理中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題

1.1違背建設(shè)程序，不按建設(shè)程序辦事。例如未搞清工程地質(zhì)情況就倉(cāng)促開工、邊設(shè)計(jì)邊施工、無圖施工、不經(jīng)過竣工驗(yàn)收就交付使用等等，致使該項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患。

1.2違反法規(guī)行為。例如無證設(shè)計(jì)，越級(jí)設(shè)計(jì)，越級(jí)施工，工程招投標(biāo)中的不公平競(jìng)爭(zhēng)，超常低價(jià)中標(biāo)，非法分包、轉(zhuǎn)包，掛靠，擅自更改設(shè)計(jì)等問題。

1.3工程地質(zhì)勘查失真，未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘查。例如地質(zhì)勘探時(shí)，鉆孔深度、間距、范圍不符合規(guī)定要求；地質(zhì)勘查報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確、不能原始反應(yīng)實(shí)際地質(zhì)情況等。

1.4施工與管理不到位。例如不按圖施工或未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意擅自更改設(shè)計(jì)；不按有關(guān)工程規(guī)范和操作規(guī)程施工；施工組織管理混亂，不熟悉圖紙，盲目施工；施工方案考慮不周，施工順序顛倒；圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉(cāng)促施工；技術(shù)交底不清，違章作業(yè)；疏于檢查驗(yàn)收等。

2建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的基本點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量是指工程滿足建設(shè)單位需要，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性要求。質(zhì)量控制即是質(zhì)量管理的重要組成部分，致力于滿足質(zhì)量要求，它是通過采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)對(duì)各個(gè)過程實(shí)施控制，包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩方面，貫穿于產(chǎn)品形成和體系運(yùn)行的全過程。

建設(shè)工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體可分為自控主體和監(jiān)控主體。前者是指直接從事質(zhì)量職能的活動(dòng)者，主要有建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位及施工單位；后者則是指他人質(zhì)量能力和效果的監(jiān)控者，主要包括政府機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位，其中政府機(jī)構(gòu)涉及到工程報(bào)建、施工圖設(shè)計(jì)審查、施工許可、材料和設(shè)備準(zhǔn)用，工程質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收備案等；而監(jiān)理單位則以咨詢服務(wù)的方式為建設(shè)單位提供相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督等服務(wù)。其實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量控制是以質(zhì)量第一、以預(yù)防為主和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為原則，以科學(xué)、公正、誠(chéng)信、守法的執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則。

目前，建設(shè)工程監(jiān)理主要是授權(quán)實(shí)施施工階段的質(zhì)量控制，其主要任務(wù)是通過施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出進(jìn)行全過程控制，以及對(duì)參考施工單位和人員資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。

3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的措施

3.1健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和達(dá)到合同要求；對(duì)工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控管理、合同調(diào)配生產(chǎn)資源、按公司程序文件實(shí)施管理，滿足保證工程的各項(xiàng)要求。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量檢查科，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，構(gòu)成專管成線、群管成網(wǎng)的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)。

3.2落實(shí)總監(jiān)理工程師責(zé)任制。監(jiān)理單位在履行監(jiān)理合同過程中要遵循總監(jiān)理工程師責(zé)任制原則，規(guī)范總監(jiān)理工程師責(zé)任制的獨(dú)特能力，選擇德才兼?zhèn)涞目偙O(jiān)，使其真正成為工程項(xiàng)目的責(zé)權(quán)利主體。同時(shí)總監(jiān)在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下，在與業(yè)主、施工方的工作關(guān)系上遵循“公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情”的工作作風(fēng)，在處理業(yè)主與監(jiān)理關(guān)系時(shí)，始終注重公司形象為第一，以業(yè)主利益為前提，當(dāng)好業(yè)主的參謀。為此總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常與業(yè)主保持工作接觸，從而主動(dòng)取得業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的信任和支持。

3.3做好施工前期的質(zhì)量監(jiān)理工作。首先對(duì)施工企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控，使參與施工的人員技術(shù)水平與項(xiàng)目工程技術(shù)要求相適應(yīng)。其次，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查，施工企業(yè)在投標(biāo)時(shí)已有該工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第三，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控。檢查施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量是否與投標(biāo)函列出的型號(hào)、數(shù)量相吻合，能否保證施工、質(zhì)量和進(jìn)度。

3.4加強(qiáng)施工與竣工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。在施工階段，監(jiān)理單位要對(duì)原材料、半成品，設(shè)備質(zhì)量認(rèn)定，審核出廠證明、合格證或質(zhì)量保證書，同時(shí)對(duì)抽檢試驗(yàn)、審核實(shí)驗(yàn)報(bào)告；主要的分項(xiàng)工程前，要求施工單位將施工工藝、原材料的使用、勞動(dòng)力的配置，質(zhì)量保證措施等基本情況報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后，方可施工，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行抽查，凡不合格處要施工方整改合格后才能進(jìn)入下一工序；對(duì)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，合格后才能隱蔽。工程竣工后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，上報(bào)竣工報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理審查資料并對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行初驗(yàn)，檢查合格后由總監(jiān)在檢驗(yàn)單簽認(rèn)并提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，同時(shí)參加、協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。

3.5不斷提高監(jiān)理自身的綜合素質(zhì)。提高監(jiān)理工程師素質(zhì)，將直接體現(xiàn)監(jiān)理水平和監(jiān)理質(zhì)量，從而對(duì)工程的質(zhì)量安全起到舉足輕重的作用。提高監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)，不僅要鉆研專業(yè)技術(shù)資料，掌握新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，而且要在實(shí)踐中逐步掌握工程建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)的程序、工藝和規(guī)范的要求，積累經(jīng)驗(yàn)，是工程質(zhì)量控制扎實(shí)有效。只有這樣，才能有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備和先進(jìn)的管理能力，保持監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

第9篇：工程監(jiān)理質(zhì)量控制范文

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;工程項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制

我國(guó)的建筑工程管理體制隨著建筑市場(chǎng)的有效發(fā)展，逐漸向?qū)I(yè)化、社會(huì)化以及規(guī)范化方向發(fā)展。隨著工程監(jiān)理的介入，在項(xiàng)目承包商與項(xiàng)目法人之間形成一種以合同為核心，相互制約、相互依存、共同發(fā)展的運(yùn)營(yíng)體系，通過這種形式能夠有效達(dá)到提升工程建設(shè)質(zhì)量的目的。按照目前的建筑市場(chǎng)模式，工程的監(jiān)理將會(huì)成為工程項(xiàng)目管理的重要發(fā)展方向。

1工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間的聯(lián)系與區(qū)別

工程監(jiān)理主要是針對(duì)工程項(xiàng)目而設(shè)定，通過接受建設(shè)工程的委托，結(jié)合工程項(xiàng)目的相關(guān)法律文件、工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及地方部門的相關(guān)文件為基礎(chǔ)，為建筑工程提供監(jiān)督服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)。而工程項(xiàng)目管理是指自項(xiàng)目開展開始至項(xiàng)目結(jié)束，通過對(duì)項(xiàng)目的事先規(guī)劃以及項(xiàng)目的控制，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按照規(guī)劃完成的目的。兩者之間存在一定聯(lián)系與區(qū)別，具體如下所示:1)基礎(chǔ)理論相近。1988年，自建筑工程監(jiān)理一職設(shè)立，設(shè)立人便對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行明確定位:我國(guó)的建筑監(jiān)理工作是以專業(yè)化、社會(huì)化建設(shè)原則來確立項(xiàng)目管理內(nèi)容，其基礎(chǔ)理論來源于建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)，而建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)又叫做工程項(xiàng)目管理學(xué)，它主要以組織、控制以及管理學(xué)為理論基礎(chǔ)，通過對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及市場(chǎng)隱私而形成的新興學(xué)科，因此理論上來講，兩者存在理論基礎(chǔ)相同的聯(lián)系;2)定位不同。在我國(guó)建設(shè)工程工作中，監(jiān)理工程師以獨(dú)立、公正為原則進(jìn)行，而工程項(xiàng)目管理主要強(qiáng)調(diào)的是為業(yè)主服務(wù);3)服務(wù)對(duì)象存在差別。建設(shè)項(xiàng)目管理如果按照服務(wù)對(duì)象，可分為建設(shè)單位服務(wù)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理以及承建單位項(xiàng)目管理，而監(jiān)理服務(wù)對(duì)象只有建設(shè)單位;4)建設(shè)工程監(jiān)理具備監(jiān)督功能。監(jiān)理與建設(shè)單位會(huì)形成委托與被委托的形態(tài)，雖與承建單位無經(jīng)濟(jì)來往，但是具備監(jiān)督功能。

2基于工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理支持下施工階段的質(zhì)量控制

2．1工程的事前質(zhì)量控制

工程的事前質(zhì)量控制，也叫預(yù)防質(zhì)量控制，主要是指在工程準(zhǔn)備結(jié)束后、工程實(shí)施前，對(duì)工程可能存在的問題進(jìn)行有效梳理，從而分析出可能存在問題的各種情況，來達(dá)到預(yù)防質(zhì)量控制的目的。由于建筑工程實(shí)施過程中，參與方較多，而是工程涉及范圍較為廣泛，從而造成工程質(zhì)量存在缺陷時(shí)，不僅會(huì)影響到工程實(shí)施的進(jìn)程，也會(huì)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成一定的影響，因此，在進(jìn)行質(zhì)量預(yù)防控制過程中，需要采取相應(yīng)的預(yù)防措施:1)人員方面。對(duì)于參與工程各個(gè)技術(shù)工作人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須保證工作人員持證上崗，而且對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)的思想素質(zhì)、身體素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格排查，一旦存在不符合工程相關(guān)要求的，拒絕其上崗;2)材料方面。在材料入場(chǎng)前，需要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量管理，明確材料的質(zhì)量必須符合建筑建設(shè)的要求，對(duì)于未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許入場(chǎng)使用，質(zhì)量達(dá)不到工程要求的材料及時(shí)清理;3)設(shè)備方面。對(duì)于工程中準(zhǔn)備使用的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于一些設(shè)備的選購(gòu)需要按照具體要求，并且經(jīng)過質(zhì)量管理人員的確認(rèn)后，才能夠被允許用于工程中。［1］

2．2工程的事中質(zhì)量控制

工程所有參與方應(yīng)具有極強(qiáng)的質(zhì)量管理意識(shí)，其中監(jiān)理的工作必不可少。在事中質(zhì)量控制中，需要按照要求對(duì)工程施工所有工序進(jìn)行及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理:1)全程監(jiān)管。全程監(jiān)管主要是指監(jiān)理在工程實(shí)施過程中在一旁實(shí)施全程監(jiān)督的過程，這種方式是監(jiān)督施工人員施工質(zhì)量的一種方式，將這種方式與其他監(jiān)理方式進(jìn)行有效結(jié)合便能夠達(dá)到監(jiān)督工程質(zhì)量的目的;2)巡查與抽查。由于監(jiān)理人力有限，而是工程施工過程中往往會(huì)以幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的方式，因此，監(jiān)理需要對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目采取巡查方式，對(duì)于項(xiàng)目中較為重要的部分，需要進(jìn)行抽樣檢查，從而判斷施工是否符合建筑標(biāo)準(zhǔn)，如果存在樣品不合格情況，需及時(shí)返工，以免影響后續(xù)工程;3)監(jiān)理筆記。監(jiān)理筆記是記錄整個(gè)工程過程的數(shù)據(jù)記錄，能夠有效反映工程在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)的問題以及解決方案，具有一定的客觀性。

2．3工程的事后質(zhì)量控制

工程的事后質(zhì)量控制，主要是指通過實(shí)現(xiàn)規(guī)劃策略，便能夠了解到工程是否按照?qǐng)D紙以及規(guī)劃完成，也能夠了解到工程項(xiàng)目管理效果是否存在問題，在進(jìn)行對(duì)比之間發(fā)現(xiàn)問題，并且將其列入建筑工程施工企業(yè)的檔案中，為以后的施工提供相關(guān)的案例支持，從而保障未來施工過程中不會(huì)出現(xiàn)類似的問題。事后的質(zhì)量控制主要涵蓋以下幾點(diǎn)內(nèi)容:1)工程事后質(zhì)量控制要點(diǎn)。首先，將施工結(jié)束與施工進(jìn)行時(shí)產(chǎn)生的對(duì)比數(shù)據(jù)作為主要依據(jù);其次，將施工過程中運(yùn)用的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行如實(shí)記錄;最后，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的問題進(jìn)行深入研究，探查出影響工程質(zhì)量的主要因素;此外，還需要對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行客觀分析，要保證出現(xiàn)問題時(shí)采取的解決方案具備可行性;2)驗(yàn)收方面。應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)方式進(jìn)行驗(yàn)收，其中主要按照分批次、項(xiàng)目、子項(xiàng)目等工程內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并且通過驗(yàn)收結(jié)果，進(jìn)行反思，一旦發(fā)現(xiàn)不合格情況，應(yīng)及時(shí)采取返工策略，直到技術(shù)相關(guān)參數(shù)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);3)建筑事后容易出現(xiàn)問題分析。建筑工程完成后，容易出現(xiàn)雨后滲漏、墻體裂痕等現(xiàn)象，這種情況的出現(xiàn)不僅會(huì)影響到建筑的整體美觀，還會(huì)影響到建筑的質(zhì)量問題，因此，在解決問題的情況下，還需要對(duì)問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行深入研究，從而達(dá)到解決問題的目的。

3總結(jié)

綜上所述，在建筑單位施工過程中，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間存在必然的聯(lián)系，而隨著建筑行業(yè)不斷深化改革，在建筑建設(shè)過程中設(shè)定監(jiān)理一職將成為必然趨勢(shì)。而監(jiān)理在進(jìn)行工程質(zhì)量管理過程中，需要對(duì)工程施工階段的事前、事中以及事后工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，從而達(dá)到提升工程質(zhì)量的目的。