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成本核算會計(jì)要求精選(九篇)

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成本核算會計(jì)要求

第1篇:成本核算會計(jì)要求范文

水利工程是水利行業(yè)重要組成部分,擔(dān)負(fù)著防洪、興利和保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的重要使命,其財(cái)務(wù)管理任務(wù)艱巨。供水成本核算是財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要內(nèi)容。但現(xiàn)行會計(jì)制度對其要求不明確,核算不規(guī)范,甚至不算成本。我們在實(shí)際工作中感覺問題很大,需要進(jìn)行研究,建立一套完整科學(xué)的供水成本核算制度。我們聯(lián)系工作實(shí)際,對水利工程供水成本進(jìn)行研究,提出一些建議,目的是引起重視,盡快完善我國供水成本核算制度。

關(guān)鍵詞:

水利工程;供水成本;問題研究

水利工程供水成本核算是水利工程供水單位(以下簡稱水管單位)會計(jì)核算一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是提高水管單位經(jīng)濟(jì)效益一項(xiàng)重要措施。但是隨著我國會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度的改革,水管單位供水成本核算被弱化,部門之間出臺的政策相互矛盾,致使水管單位無所適從,一頭霧水,水商品的價(jià)值不能真正體現(xiàn)。因此,搞好水管單位供水成本核算是我國會計(jì)制度改革需要迫切解決的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們聯(lián)系工作實(shí)際,對水管單位供水成本核算問題進(jìn)行了研究和探討,提出一些看法和想法,旨在加強(qiáng)供水成本核算,提高水管單位財(cái)務(wù)管理水平。

1課題研究背景和意義

1.1課題研究的背景。

財(cái)政部在1994年頒發(fā)《水利工程管理單位會計(jì)制度》,我國眾多水管單位一直在執(zhí)行,直到1997年財(cái)政部頒發(fā)了《事業(yè)單位會計(jì)制度》,制度中要求除有行業(yè)會計(jì)制度以外的事業(yè)單位都要執(zhí)行本制度。但對《水利工程管理單位會計(jì)制度》也沒有廢止,但在實(shí)際執(zhí)行中財(cái)政部門已執(zhí)行《事業(yè)單位會計(jì)制度》。事業(yè)單位會計(jì)制度沒有成本核算要求。所以,水管單位無法進(jìn)行成本核算。國家發(fā)改委、水利部又要求水管單位要進(jìn)行成本核算,水商品定價(jià)要以供水成本為基礎(chǔ),執(zhí)行現(xiàn)行事業(yè)單位會計(jì)制度,沒有成本核算要求,無法核算供水成本,對水管單位供水價(jià)格制定非常不利,已嚴(yán)重影響水管單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,需要我們認(rèn)真進(jìn)行研究,提出改革建議,探索建立完善的水管單位成本核算制度,科學(xué)準(zhǔn)確核算水管單位供水成本。

1.2課題研究的意義

研究水管單位供水成本核算意義重大。概括起來主要有以下三點(diǎn)。

1.2.1有利于供水成本核算理論發(fā)展。我國水管單位水商品數(shù)量多,供水量大,成本核算情況復(fù)雜。但是在理論界對供水成本研究較少,迫切需要理論界和業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行積極研究探討,以便完善水管單位供水成本核算理論。

1.2.2有利于黨的政策貫徹落實(shí)和實(shí)施。我國水管單位眾多,國家出臺一系列法規(guī)和政策。尤其是將水費(fèi)由行政事業(yè)收費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營性收入后,水利工程供水步入市場,水管單位變成經(jīng)營者,他們就要按市場規(guī)則辦事。需要有科學(xué)完整會計(jì)核算制度才能更好進(jìn)入市場,發(fā)展生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.2.3有利于水管單位經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。供水成本核算事關(guān)供水價(jià)格制定,只有國家對水利工程供水成本核算有一套完整政策規(guī)定,符合我國水利工程供水生產(chǎn)實(shí)際情況,準(zhǔn)確、科學(xué)的核算供水成本,才能為國家制定合理供水價(jià)格提供科學(xué)依據(jù)。多數(shù)水管單位是自收自支的公益性事業(yè)單位,主要依靠水費(fèi)維持生存和發(fā)展,沒有完整的成本核算體系,無法核算成本,不利于水商品的定價(jià),勢必影響水管單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2水管單位供水成本核算存在的主要問題

我們在實(shí)際工作中感覺到我國幾十萬個(gè)水管單位,在會計(jì)核算中能夠真正準(zhǔn)確核算出供水成本的較少。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面;

2.1理論研究滯后。

我國長期以來把水管單位水費(fèi)收入視為行政事業(yè)費(fèi)收入、預(yù)算外收入、預(yù)算內(nèi)收入等,對其成本核算沒有明確要求,在這方面學(xué)術(shù)界研究的也很少。目前,有完全成本說,工程成本說,實(shí)際成本說。但是在財(cái)務(wù)制度上還沒有形成完整的理論體系。因?yàn)樗唐肪哂衅涮厥庑?,供水成本費(fèi)用支出有很多不確定性,很難準(zhǔn)確核算供水成本,這就需要建立起完整科學(xué)的供水成本理論,以此來指導(dǎo)供水成本核算工作。

2.2管理體制制約。

水管單位管理體制形式對供水成本核算影響較大,如果由政府或水務(wù)局管理,經(jīng)費(fèi)由財(cái)政供給,執(zhí)行事業(yè)單位會計(jì)制度不需要進(jìn)行成本核算;如果由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯管理財(cái)政不供給費(fèi)用,需要進(jìn)行成本核算;實(shí)行獨(dú)立核算自負(fù)盈虧的水管單位需要進(jìn)行成本核算。從中可以看出由于管理體制的不同對成本核算的要求也不同。由于管理體制的不同帶來供水成本核算不統(tǒng)一,不規(guī)范。

2.3成本核算制度缺失。

我國長期以來缺少水管單位成本核算制度,在20世紀(jì)90年代有一個(gè)水管單位財(cái)務(wù)管理制度,對供水成本核算有個(gè)雛形,但現(xiàn)在會計(jì)制度改革后,此會計(jì)制度已不執(zhí)行,水管單位缺少供水成本核算制度。

3對加強(qiáng)水管單位成本核算的對策和建議

我們想要搞好水管單位供水成本核算,需要做好以下幾項(xiàng)工作:

3.1加強(qiáng)供水成本理論研究。

只有先進(jìn)的理論才能指導(dǎo)好實(shí)踐,我們建議國家將水管單位供水成本核算問題列入科研項(xiàng)目,組織專家、學(xué)者、實(shí)際工作人員認(rèn)真進(jìn)行研究,建立起適合我國實(shí)際情況的水商品成本核算理論。以利于指導(dǎo)實(shí)踐工作,推進(jìn)供水成本核算工作。

3.2理順管理體制。

我們在改革中要對水管單位明確定性,凡是國有水管單位都要確定主管部門,除定性為企業(yè)外,其它應(yīng)定為事業(yè)單位。無論是企業(yè)還是事業(yè)性質(zhì)的水管單位都應(yīng)執(zhí)行統(tǒng)一的成本核算制度。

3.3制定專門的會計(jì)制度。

水管單位執(zhí)行事業(yè)單位會計(jì)制度無法進(jìn)行供水成本核算,財(cái)政部應(yīng)該考慮水管單位的特殊性制定專門的會計(jì)制度?,F(xiàn)在學(xué)校、醫(yī)院都有專門的會計(jì)制度,過去水管單位國家已經(jīng)制定了專門的會計(jì)制度,在水管單位發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,功不可沒。水管單位國家已經(jīng)確定為供水經(jīng)營者,水商品已進(jìn)入市場,它需要吸收社會資本,需要制定商品價(jià)格,沒有成本核算和專門會計(jì)制度無法進(jìn)入市場。因此,我們建議國家要積極修改水管單位會計(jì)制度,盡快頒布實(shí)施。

3.4制定專門供水成本核算制度。

我國長期以來對水管單位沒有制定成本核算規(guī)則,致使供水成本不能真實(shí)反映,嚴(yán)重影響水管單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們建議國家應(yīng)盡快制定供水成本制度,規(guī)范水管單位成本核算行為,搞好成本核算。

4結(jié)論

第2篇:成本核算會計(jì)要求范文

1.企業(yè)會計(jì)成本核算方法存在問題

我國大部分企業(yè)采用的兩種成本核算方法分別是分步法和品種法。只有相當(dāng)少的企業(yè)采用分批法,除此之外,定額核算法幾乎不用。第一,大部分企業(yè)成本核算方法的選取并沒有從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),對核算方法的優(yōu)劣勢沒有直觀了解。第二,企業(yè)成本核算過程中產(chǎn)生的資源消耗和費(fèi)用計(jì)量不夠全面。由于生產(chǎn)過程比較復(fù)雜,而會計(jì)的考慮不夠全面,導(dǎo)致了核算過程出現(xiàn)差錯(cuò),降低了企業(yè)會計(jì)成本核算的精確度。第三,企業(yè)的少部分人員為了一己私利,私自改動企業(yè)的成本,使得企業(yè)成本核算的真實(shí)性降低,影響甚至阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。

2.企業(yè)成本核算內(nèi)容存在問題

在企業(yè)會計(jì)成本核算的內(nèi)容不夠全面,一些受企業(yè)掌控并能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的無形資產(chǎn)或是特殊財(cái)產(chǎn)沒有得到適當(dāng)?shù)挠?jì)量,例如很多企業(yè)的會計(jì)人員對人力、土地等資產(chǎn)缺少合理的計(jì)量。另外,在成本核算過程中,大部分企業(yè)錯(cuò)誤地將知識資源歸納到了管理費(fèi)用中,實(shí)際上,在這個(gè)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,知識資源也是重要的成本,我國已經(jīng)規(guī)定將知識資源計(jì)入企業(yè)成本。最后,人力資本消耗不夠真實(shí),在企業(yè)會計(jì)成本核算中,由于會計(jì)人員對生產(chǎn)過程的考慮不夠全面、信息采集方式不夠合理,使得真實(shí)信息沒能得到反映。

3.會計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)存在問題

在我國,由于一些中小企業(yè)的規(guī)模較小,管理人員相對放寬了對企業(yè)會計(jì)成本核算的要求,這些企業(yè)的會計(jì)人員素質(zhì)也相對較低,使得企業(yè)成本核算出現(xiàn)了一系列的問題。首先,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的寬松要求下,成本核算人員在核算時(shí)不夠科學(xué)合理,導(dǎo)致企業(yè)的成本核算結(jié)果失真,這種現(xiàn)象在我國中小企業(yè)中普遍存在。其次,社會在不斷發(fā)展,國家規(guī)定的核算制度也在不斷變化,而一些會計(jì)人員的核算方法沒有得到及時(shí)更新,造成了核算結(jié)果不夠準(zhǔn)確。另外,一些會計(jì)人員為了謀求私利或是減少稅收,任意改動企業(yè)的成本費(fèi)用,妄圖通過增加企業(yè)成本來中飽私囊或是通過減少利潤來逃避一部分應(yīng)交稅費(fèi)。這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展以及國家利益都有消極影響。

二、企業(yè)會計(jì)成本核算面臨問題的解決措施

1.采用科學(xué)合理的企業(yè)會計(jì)成本核算方法

企業(yè)會計(jì)成本核算方法多種多樣,在不同的核算中優(yōu)劣勢不盡相同,例如:分批核算法、分步核算法、定額核算法、品種核算法。成本核算則應(yīng)從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同的核算對象選取合適的核算方法。此外,具體問題具體分析,結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前情況來選擇合適的核算方法。最后,生產(chǎn)過程中收集資料要科學(xué),由于生產(chǎn)過程較為復(fù)雜,可以將信息收集方法分類、合理分配。

2.全面、合理核算企業(yè)成本

特殊資產(chǎn)和無形資產(chǎn)是企業(yè)成本的重要組成部分,不容忽視。第一,特殊資產(chǎn)和無形資產(chǎn)必須計(jì)入企業(yè)成本,最好能夠?qū)⑦@些資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類并選取適合的核算方法,便于最終的全面核算。第二,應(yīng)當(dāng)了解知識資源對企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益起著至關(guān)重要的作用,國家已經(jīng)規(guī)定將其納入企業(yè)成本中,因此,企業(yè)須對其進(jìn)行正確核算,切勿計(jì)入管理費(fèi)用。第三,采用合理的信息采集方式,盡可能減小人為失誤,最大限度保證信息的真實(shí)性,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展減少障礙。這樣做,企業(yè)會計(jì)成本核算的真實(shí)信息能得到體現(xiàn),核算結(jié)果才能夠更加全面。

3.提高企業(yè)成本核算人員的專業(yè)素質(zhì)

會計(jì)人員的素質(zhì)以及專業(yè)素養(yǎng)在企業(yè)成本核算中必須得到高度重視。首先,為提高會計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng),企業(yè)應(yīng)該對他們進(jìn)行定期培訓(xùn),并且嚴(yán)格要求企業(yè)成本核算的質(zhì)量,盡可能避免會計(jì)人員在工作中出現(xiàn)的不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象。其次,在企業(yè)日益發(fā)展的情況下,提高對會計(jì)人員采用核算方法的要求。另外,使用現(xiàn)代化的管理手段,采用會計(jì)電算化,提高效率,降低會計(jì)人員的工作量。最后,建立合理體系,追究核算結(jié)果不真實(shí)的責(zé)任,杜絕假賬發(fā)生。規(guī)范經(jīng)濟(jì)票據(jù),不合理的不予報(bào)銷并追究相關(guān)人員的責(zé)任。只有這樣做,才能真正減少核算中因會計(jì)人員的不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的核算結(jié)果失真現(xiàn)象。

三、結(jié)語

第3篇:成本核算會計(jì)要求范文

(一)項(xiàng)目成本核算層次的空缺

目前,大多數(shù)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門還沒有形成成本控制的意識,財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)是收支核算,成本控制還處于基礎(chǔ)階段。雖然部分醫(yī)院成立了成本控制崗位,但是成本核算工作仍然是依賴原有的財(cái)務(wù)工作,成本核算管理處于籌備階段,也沒有專業(yè)的成本核算人員。同時(shí),目前我國正在廣泛的開展全民醫(yī)保工作,按項(xiàng)目報(bào)銷是未來醫(yī)院成本核算的主流,這就要求醫(yī)院加強(qiáng)對項(xiàng)目報(bào)銷工作的管理,尤其是各項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目的成本控制。

(二)間接費(fèi)用的分配較為粗糙

我國很多醫(yī)院已經(jīng)制定了關(guān)于醫(yī)院各項(xiàng)費(fèi)用支出的相關(guān)規(guī)章制度,醫(yī)院成本支出也基本上按照這些規(guī)章制度運(yùn)營。但是目前醫(yī)院費(fèi)用支出的分配較為粗糙,沒有結(jié)合現(xiàn)狀與時(shí)俱進(jìn),無法根本的反映成本支出動因。加上沒有制定間接費(fèi)用的分配方法,致使醫(yī)院成本的實(shí)際發(fā)生額比較模糊,無法真正體現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)生額,也無法保證成本消費(fèi)信息的正確性和精確性。除此之外,大部分醫(yī)院沒有制定關(guān)于成本費(fèi)用的歸集和分配的制度,在實(shí)踐中無法獲得成本核算的第一手?jǐn)?shù)據(jù),成本核算工作舉步維艱。

(三)成本預(yù)算流于形式

我國很多醫(yī)院已經(jīng)制定了成本控制的相關(guān)制度,但是預(yù)算根據(jù)經(jīng)驗(yàn)制定,預(yù)算的制定缺乏實(shí)踐調(diào)研,致使預(yù)算費(fèi)用沒有根據(jù)成本費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額來制定,成本費(fèi)用的多少沒有與經(jīng)濟(jì)責(zé)任聯(lián)系起來。醫(yī)院對成本控制工作重視不足,預(yù)算流于形式,行政、后勤等科室人員成本控制的積極性不高,成本控制工作難以進(jìn)行,對取得直接收入的醫(yī)護(hù)人員工作造成嚴(yán)重的影響。

二、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院成本核算的影響

(一)促進(jìn)醫(yī)院成本核算的規(guī)范化

新財(cái)務(wù)會計(jì)制度在醫(yī)院的成本核算中加入了成本管理的相關(guān)內(nèi)容,規(guī)定和細(xì)化了醫(yī)院成本核算的對象,健全了醫(yī)院成本核算的成本分?jǐn)偡椒?,豐富了醫(yī)院成本核算的主要內(nèi)容,保證了醫(yī)院成本核算信息的完整性。同時(shí),新財(cái)務(wù)會計(jì)制度明確了成本控制中的權(quán)利與責(zé)任,更新了醫(yī)院成本核算的相關(guān)技術(shù),細(xì)化成本核算的科目,大大提高了醫(yī)院成本核算的精確性,促進(jìn)了醫(yī)院成本核算工作的規(guī)范化發(fā)展。

(二)完善藥品收支核算模式

新財(cái)務(wù)會計(jì)制度針對傳統(tǒng)醫(yī)院成本控制中存在的問題,特別是藥品成本、收支、核算存在的問題,進(jìn)行了明確的規(guī)定和完善。新財(cái)務(wù)會計(jì)制度將舊制度中藥品、成本收支核算科目合并,取消了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算中的藥品總賬目制度,完善了醫(yī)院藥品收支核算模式,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥品核算規(guī)范化管理。

(三)改革醫(yī)院資產(chǎn)核算方式

新財(cái)務(wù)會計(jì)制度改革了醫(yī)院資產(chǎn)核算方式,合理的制定醫(yī)院財(cái)務(wù)成本,真實(shí)地反映了醫(yī)院的資產(chǎn)核算現(xiàn)狀和醫(yī)院總體財(cái)務(wù)狀況,保證了醫(yī)院資產(chǎn)核算工作和成本預(yù)算工作的順利展開。

三、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的建議

(一)提高人員成本意識和綜合素質(zhì)

目前,新財(cái)務(wù)會計(jì)制度還處于初步發(fā)展階段,新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的成本核算也屬于比較前言的領(lǐng)域,很多醫(yī)院還沒有樹立成本控制的意識。因此,首先需要強(qiáng)化醫(yī)院工作人員的成本核算意識,只有這樣才能促進(jìn)新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院成本核算工作的實(shí)踐。其次,醫(yī)院工作人員需要提高業(yè)務(wù)技能,學(xué)習(xí)新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,充分發(fā)揮新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的優(yōu)勢,提高醫(yī)院成本管理工作的綜合水平。

(二)建立醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)管制度

新財(cái)務(wù)會計(jì)制度要求醫(yī)院財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)對成本預(yù)算、成本核算的監(jiān)督。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門不僅需要全面監(jiān)督成本預(yù)算、收支、負(fù)債的基本情況,還需要建立內(nèi)部監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)對成本預(yù)算、收支、負(fù)債等各個(gè)環(huán)節(jié)的全面控制,明確醫(yī)院對外投資范圍,實(shí)現(xiàn)固有資產(chǎn)的保值與增值,加大對財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度。

(三)強(qiáng)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析和評價(jià)體系

醫(yī)院應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析和評價(jià)體系,對醫(yī)院成本核算和成本控制的實(shí)施成果以及具體實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)。這就要求醫(yī)院根據(jù)成本核算內(nèi)容、對象,成本分配方式等制定醫(yī)院財(cái)務(wù)分析和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要根據(jù)醫(yī)院各個(gè)科室的實(shí)際情況和工作性質(zhì)以及不同崗位工作人員的具體需求來構(gòu)建個(gè)性化、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析和評價(jià)體系,滿足醫(yī)院成本核算工作的基本需求。

四、結(jié)束語

第4篇:成本核算會計(jì)要求范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)會計(jì) 成本核算 主體 過程 素質(zhì) 內(nèi)容 管理

成本核算是企業(yè)會計(jì)的中心工作,會計(jì)成本核算的高效、高質(zhì)量開展可以確保企業(yè)走集約化、現(xiàn)代化和高效化的發(fā)展道路,在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)會計(jì)成本核算將會重新解構(gòu)企業(yè)會計(jì)、管理和運(yùn)行工作,以新型的體系確保企業(yè)走向長期、持續(xù)的發(fā)展道路。當(dāng)前企業(yè)會計(jì)成本核算工作中在主體上、內(nèi)容上、過程上還存在不少問題,特別是企業(yè)會計(jì)成本核算人員素質(zhì)難于適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的需要。應(yīng)該對企業(yè)會計(jì)成本核算進(jìn)行重新定位與認(rèn)知,分析企業(yè)會計(jì)成本核算各類問題的表象與原因,構(gòu)筑企業(yè)會計(jì)成本核算新體系與新途徑,做到對企業(yè)會計(jì)成本核算工作的強(qiáng)化,在落實(shí)企業(yè)會計(jì)成本核算具體工作的前提下,使企業(yè)會計(jì)成本核算的價(jià)值和作用得到進(jìn)一步地體現(xiàn)與發(fā)揮。

一、會計(jì)成本核算對企業(yè)的深層次價(jià)值

企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營活動中需要全面減低企業(yè)的成本,如果不能達(dá)到這個(gè)目標(biāo),企業(yè)就會受到很大的損失,不能保證企業(yè)制定的一些發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步的順利實(shí)施。在企業(yè)的后期工作中,成本核算也是非常重要的,企業(yè)的會計(jì)成本核算可以影響到企業(yè)職工的切身利益,在這種情況之下,企業(yè)就不能簡單的處理成本核算相關(guān)問題了,這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營成果需要再結(jié)算工資的時(shí)候進(jìn)行有效的合理的分配,所以成本就有著直接的影響作用。

二、存在于企業(yè)會計(jì)成本核算的常見問題

(一)企業(yè)會計(jì)成本核算主體單一

主體單一是當(dāng)前企業(yè)會計(jì)成本核算工作主要問題,會導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)成本核算內(nèi)容不能全面覆蓋,利用預(yù)算會計(jì)解決核算方法,這會增加企業(yè)會計(jì)成本核算問題或隱患存在的幾率,為企業(yè)會計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)管理造成負(fù)面影響。

(二)企業(yè)會計(jì)成本核算過程不規(guī)范

企業(yè)會計(jì)成本核算的具體工作具有內(nèi)容復(fù)雜的特點(diǎn),這會導(dǎo)致數(shù)據(jù)計(jì)算指數(shù)型增長,這使得企業(yè)會計(jì)成本核算工作的難度增加,難于形成簡潔、高效的現(xiàn)代化企業(yè)會計(jì)成本核算。在具體的企業(yè)會計(jì)成本核算工作中,存在體系上的欠缺和內(nèi)容上的片面,不能確保企業(yè)會計(jì)和經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作的效率和質(zhì)量,難于解決需要迅速解決的經(jīng)濟(jì)問題和管理問題。

(三)企業(yè)會計(jì)成本核算人員素質(zhì)不高

企業(yè)會計(jì)成本核算人員普遍存在著漠視會計(jì)成本核算工作的觀點(diǎn)和行為,這不但不能使企業(yè)把握企業(yè)會計(jì)成本核算工作的內(nèi)容,更會提高企業(yè)經(jīng)營和管理的成本,容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)上和管理上的問題,造成企業(yè)成本和負(fù)擔(dān)大幅度增加。

三、企業(yè)會計(jì)成本核算存在問題的解決途徑與措施

(一)完善企業(yè)會計(jì)成本核算工作的主體

企業(yè)會計(jì)具體的成本核算工作應(yīng)該做到向市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化會計(jì)體系的轉(zhuǎn)化,要確定企業(yè)會計(jì)成本核算的具體主體,劃定企業(yè)會計(jì)成本核算的具體內(nèi)容,以此來做到企業(yè)會計(jì)工作的平衡,處理和解決存在于企業(yè)會計(jì)成本核算工作中主體不明晰的實(shí)際問題。要以現(xiàn)代化和市場化的轉(zhuǎn)型為突破口,構(gòu)筑完整而豐富的企業(yè)會計(jì)成本核算內(nèi)容與主體,真正起到對企業(yè)經(jīng)營、管理、生產(chǎn)等各類活動的完整成本核算,在增加企業(yè)控制成本能力,擴(kuò)大企業(yè)利潤空間的基礎(chǔ)上,使企業(yè)獲得市場競爭的經(jīng)營、管理方面的核心優(yōu)勢,確保企業(yè)處于競爭與發(fā)展的主動地位。企業(yè)會計(jì)工作應(yīng)該對成本核算采用放權(quán)處理的基本方法,適時(shí)將成本核算的具體公路落實(shí)在下屬部門與單位,在發(fā)揮相關(guān)主體積極性的同時(shí),做到對成本核算工作的全面加強(qiáng)。

(二)優(yōu)化企業(yè)會計(jì)成本核算的具體過程

要建立符合企業(yè)會計(jì)成本核算實(shí)際運(yùn)行的過程體系,以系統(tǒng)化和科學(xué)化的結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)成本核算工作的不斷提升。要明確企業(yè)會計(jì)成本核算的操作體系,確定企業(yè)會計(jì)成本核算的內(nèi)容與要點(diǎn),在推進(jìn)企業(yè)會計(jì)成本核算工作精簡化的同時(shí),確保企業(yè)會計(jì)成本核算工作的有效性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)成本核算各項(xiàng)價(jià)值的集中體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)會計(jì)成本核算要點(diǎn)、過程和內(nèi)容的全面加強(qiáng),為符合企業(yè)會計(jì)工作,構(gòu)筑適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的成本核算工作提供程序與環(huán)節(jié)上的保證。

(三)提升企業(yè)會計(jì)成本核算人員的素質(zhì)

人員素質(zhì)是決定企業(yè)會計(jì)成本核算工作質(zhì)量與效率的第一要素,企業(yè)會計(jì)工作和具體成本核算都需要高素質(zhì)的操作與管理人員。企業(yè)應(yīng)該將成本核算與管理人員的素質(zhì)提升作為長久性的核心工作,以此來落實(shí)企業(yè)會計(jì)成本核算的要點(diǎn),做到對企業(yè)會計(jì)成本核算工作質(zhì)量的保證。要將職業(yè)素質(zhì)和道德建設(shè)并列為企業(yè)會計(jì)成本核算人員培訓(xùn)的第一位,從操作能力和管理能力上提升企業(yè)會計(jì)成本核算人員對具體工作的適應(yīng)性,以高水平的企業(yè)會計(jì)工作與管理工作職業(yè)道德來提高和保證企業(yè)會計(jì)成本核算工作質(zhì)量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)會計(jì)、管理、運(yùn)行等工作的有力支撐,使企業(yè)的發(fā)展得到人才、資源、能力上的保證。

四、結(jié)束語

成本核算與控制是會計(jì)工作的主要內(nèi)容,也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心與關(guān)鍵,對于企業(yè)管理、決策工作具有重要價(jià)值,從企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展的角度來看,要重視會計(jì)成本的核算與控制工作。企業(yè)應(yīng)該具有市場經(jīng)濟(jì)眼光和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)視角,做好對會計(jì)成本核算工作的重新定義和理解,針對困擾成本核算的各類問題展開研討與分析,主動與會計(jì)實(shí)際工程和成本核算細(xì)節(jié)向結(jié)合,形成過程縝密、核算完整的企業(yè)會計(jì)成本核算工作,為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)成長做到加速與保障。

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第5篇:成本核算會計(jì)要求范文

關(guān)鍵詞:軍隊(duì)醫(yī)院;成本核算管理

軍隊(duì)醫(yī)院是全軍會計(jì)核算單位的重要組成部分,既有軍隊(duì)行政機(jī)關(guān)會計(jì)性質(zhì),又有地方事業(yè)單位會計(jì)性質(zhì),其經(jīng)費(fèi)來源既有軍隊(duì)撥款,又有對外有償服務(wù)收入。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化,特別是軍隊(duì)全部“吃皇糧”以后,軍隊(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)需要認(rèn)真研究的課題。而加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院成本核算管理,對于完善軍隊(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、提高軍隊(duì)醫(yī)院在市場上的競爭力來說又是至關(guān)重要。

一、加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院成本核算管理的意義

(一)有利于規(guī)范軍隊(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動

軍隊(duì)醫(yī)院與地方醫(yī)院一樣,處處存在著經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,存在著醫(yī)療服務(wù)收入。從后勤管理來看,加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院成本核算管理能夠規(guī)范各種物資出入庫的登記以及錢變物后的管理;從醫(yī)療角度來看,加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院成本核算管理能夠有效監(jiān)控在提供醫(yī)療服務(wù)過程中藥品、器材、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的消耗,防止軍隊(duì)資產(chǎn)流失;從有償服務(wù)來看,加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院成本核算管理能夠約束和監(jiān)控收支數(shù)據(jù),規(guī)范軍隊(duì)醫(yī)院有償服務(wù)收入的核算以及各種獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放等;從會計(jì)信息來看,加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院成本核算管理能夠使會計(jì)報(bào)告更加全面的反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動,提高會計(jì)信息質(zhì)量,有利于單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策。

(二)有利于提高軍隊(duì)醫(yī)院在市場中的競爭力

經(jīng)濟(jì)資源的有效配置和利用是市場經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的客觀要求。軍隊(duì)醫(yī)院是國家衛(wèi)生資源的重要組成部分,必須遵循市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀規(guī)律。地方衛(wèi)生法規(guī)、政策、措施的出臺,必將對軍隊(duì)衛(wèi)生事業(yè)產(chǎn)生重大的影響。隨著醫(yī)療改革的不斷深化,地方醫(yī)院已經(jīng)實(shí)行了新的《醫(yī)院會計(jì)制度》。醫(yī)、藥收支兩條線管理辦法的出臺,地方醫(yī)療保障制度的改革,定點(diǎn)醫(yī)療單位的確定,對軍隊(duì)醫(yī)院來說既是挑戰(zhàn)、又是機(jī)遇。只有加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院成本核算管理,規(guī)范成本核算的范疇、要素、方法和考核指標(biāo)等,才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院的運(yùn)作模式、滿足市場經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的客觀要求,才能區(qū)分核算對象、增強(qiáng)與地方同類醫(yī)院的可比性,才能取悅于被服務(wù)和保障的對象、提高軍隊(duì)醫(yī)院在市場中的競爭力,在競爭中求生存、求發(fā)展。

(三)有利于軍隊(duì)醫(yī)院國有資產(chǎn)的保值和增值

多年來,國家為軍隊(duì)醫(yī)院投入了不少的財(cái)力,形成了一定規(guī)模的衛(wèi)生資源。軍隊(duì)醫(yī)院在利用這些衛(wèi)生資源為全軍官兵提供醫(yī)療保障的同時(shí),對外實(shí)行有償服務(wù),并適當(dāng)需要添置了一些醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備。然而,這些都無法改變軍隊(duì)醫(yī)院永遠(yuǎn)屬于國家軍隊(duì)的公有形式。軍隊(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的衛(wèi)生資源是軍隊(duì)一代代衛(wèi)生工作者逐年積累起來的,其姓“軍”為“兵”服務(wù)的宗旨就是要為軍人及其家屬提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。在為社會提供有償醫(yī)療保健服務(wù)時(shí),就需要明確區(qū)分衛(wèi)生資源對軍、地不同的服務(wù)對象。加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院成本核算管理能夠滿足各類衛(wèi)生管理信息的需要,明確區(qū)分衛(wèi)生資源對軍、地的服務(wù)對象,從而確保已積累起來的國有資產(chǎn)能夠合理使用和有價(jià)運(yùn)行,使軍隊(duì)國有資產(chǎn)在保值的前提下能夠增值、發(fā)揮出最大的能效。

二、軍隊(duì)醫(yī)院成本核算管理的現(xiàn)狀分析

為了適應(yīng)現(xiàn)階段軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)院經(jīng)濟(jì)管理的需要,規(guī)范軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)院的會計(jì)工作,根據(jù)《中國人民會計(jì)規(guī)則》及相應(yīng)法規(guī),總后勤部、財(cái)務(wù)部、衛(wèi)生部聯(lián)合頒布了《軍隊(duì)醫(yī)院會計(jì)核算管理辦法》。管理辦法在遵循軍隊(duì)會計(jì)規(guī)則的基礎(chǔ)上,對醫(yī)院成本核算辦法進(jìn)行了細(xì)化。在充分考慮軍隊(duì)醫(yī)院會計(jì)單位性質(zhì)、資金來源雙重性的基礎(chǔ)上,管理方法規(guī)定軍隊(duì)醫(yī)院通過設(shè)置專門的科目、賬戶及報(bào)表體系,采用債權(quán)發(fā)生制進(jìn)行成本核算。該辦法的實(shí)施在一定程度上解決了重收入、輕支出,重追加、輕效益,重?fù)芨丁⑤p核算等問題,促進(jìn)了軍隊(duì)醫(yī)院單位實(shí)行成本核算,提高了財(cái)務(wù)管理水平。然而,由于《軍隊(duì)醫(yī)院會計(jì)核算管理辦法》實(shí)施的時(shí)間不長以及其辦法本身還存在一些不完善的地方,軍隊(duì)醫(yī)院成本核算仍然存在著一些不足。

(一)勤儉節(jié)約思想與成本核算觀念相對淡薄

由于《軍隊(duì)醫(yī)院會計(jì)核算管理辦法》實(shí)施的時(shí)間不長,很多醫(yī)院根本就沒有形成成本核算的觀念。各項(xiàng)費(fèi)用的核算仍然停留在軍隊(duì)行政單位會計(jì)核算上,成本核算管理的觀念淡薄。管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)不徹底,醫(yī)療服務(wù)收入以及支出的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)混亂。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工關(guān)心的是如何提高服務(wù)質(zhì)量來增加有償服務(wù)收入,以取得更好的“經(jīng)濟(jì)效益”。相比之下,對于支出增長、節(jié)約的內(nèi)涵卻很少有人問津。許多科室,不問投入多少、只問收入多少。這就不可避免的造成了一些資源浪費(fèi)。比如,地方病人入院到出院,到底消耗了多少成本費(fèi)用,在賬上得不到體現(xiàn)。如何降低科室的水電消耗,人員經(jīng)費(fèi)怎么控制,減員增效是否落實(shí),都直接影響著醫(yī)院成本核算。

(二)隊(duì)伍素質(zhì)存在差距導(dǎo)致成本核算規(guī)定落實(shí)不力

《軍隊(duì)醫(yī)院會計(jì)核算管理辦法》的實(shí)施對于會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平要求更高了,會計(jì)人員不僅要熟練掌握軍隊(duì)行政單位會計(jì)核算業(yè)務(wù),而且要掌握地方醫(yī)院成本核算的基本業(yè)務(wù)。然而, 目前很多軍隊(duì)醫(yī)院的會計(jì)人員是從其他崗位上轉(zhuǎn)調(diào)過來的,沒有接受正規(guī)的院校會計(jì)專業(yè)教育,“科班”出生的會計(jì)人員很少,他們對成本核算業(yè)務(wù)不甚了解,對軍隊(duì)行政單位會計(jì)核算業(yè)務(wù)也不是很熟悉。會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平整體比較低,導(dǎo)致成本核算的各項(xiàng)規(guī)定難以落實(shí)。

(三)成本核算責(zé)權(quán)不清導(dǎo)致成本核算秩序比較混亂

現(xiàn)階段軍隊(duì)醫(yī)院的會計(jì)核算工作主要由院務(wù)部下設(shè)的財(cái)務(wù)科和醫(yī)務(wù)部下設(shè)的經(jīng)管科負(fù)責(zé),各醫(yī)療科室不負(fù)責(zé)醫(yī)療成本的核算。由于財(cái)務(wù)科與經(jīng)管科分屬不同的部門領(lǐng)導(dǎo),二者在進(jìn)行會計(jì)核算時(shí)的業(yè)務(wù)劃分不是很明確。誰都想自己的核算范圍更大,因此出現(xiàn)搶業(yè)務(wù)、重復(fù)核算的現(xiàn)象。同時(shí),由于各醫(yī)療科室沒有成本核算的責(zé)任和權(quán)力,醫(yī)療科室醫(yī)療成本大、沒法控制的現(xiàn)象也屢見不鮮。機(jī)構(gòu)設(shè)置的不科學(xué),成本核算的責(zé)任、權(quán)力劃分不清,導(dǎo)致各項(xiàng)會計(jì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,核算程序混亂,經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)管理效率低下。

(四)軍地醫(yī)療、藥品管理費(fèi)用分?jǐn)偛粔蚩茖W(xué)合理

軍地醫(yī)療、藥品管理費(fèi)用主要核算軍隊(duì)與地方就醫(yī)人員共同發(fā)生的醫(yī)療、藥品費(fèi)用。月末結(jié)賬前應(yīng)進(jìn)行計(jì)算分?jǐn)?,合理分配到“軍?duì)人員醫(yī)藥”、“地方人員醫(yī)療”、“地方人員藥品”各成本科目中去。目前,管理辦法規(guī)定以軍地人員醫(yī)療、藥品收入為分?jǐn)傄罁?jù),按各自的比例計(jì)算分配。這種分?jǐn)偡椒ㄟ^于簡單,沒有抓住費(fèi)用發(fā)生的真正動因,往往與實(shí)際情況存在很大的差距。軍地醫(yī)療、藥品管理費(fèi)用中血費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、低值易耗品費(fèi)等不同明細(xì)支出費(fèi)用發(fā)生的動因是不同的,不應(yīng)該統(tǒng)一按軍地人員醫(yī)療、藥品收入的比例分?jǐn)偂?/p>

三、對加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院成本核算管理的幾點(diǎn)建議

按照《軍隊(duì)醫(yī)院會計(jì)核算辦法》的要求,結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)條件下軍隊(duì)醫(yī)院的任務(wù)以及成本核算中存在的問題,借鑒地方醫(yī)院成本核算的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)軍隊(duì)成本核算管理,提高軍隊(duì)醫(yī)院的市場競爭力,應(yīng)該從以下四個(gè)方面著手。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹管理辦法,牢固樹立成本核算觀念

市場經(jīng)濟(jì)條件下,優(yōu)勝劣汰。軍隊(duì)醫(yī)院同樣如此,加強(qiáng)成本核算管理能夠提高醫(yī)院的市場競爭力。全院工作人員必須牢固樹立成本核算的觀念。會計(jì)人員不僅自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)《軍隊(duì)醫(yī)院會計(jì)核算管理辦法》,嚴(yán)格按管理辦法的規(guī)定確認(rèn)、計(jì)量、記錄發(fā)生的各項(xiàng)醫(yī)療收入和費(fèi)用,而且還要組織全院其他工作人員學(xué)習(xí)管理辦法。由于實(shí)施成本核算對各方面的要求較高,因此必須有醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)、全體醫(yī)療服務(wù)人員的支持以及全體后勤工作人員的參與。同時(shí),各醫(yī)院還應(yīng)根據(jù)《軍隊(duì)醫(yī)院會計(jì)核算管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的醫(yī)療保障任務(wù)實(shí)際和對外提供有償服務(wù)的實(shí)際,制定適合自己的成本核算管理規(guī)定。

(二)注重會計(jì)人員的后續(xù)教育,提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平

針對會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平低的特點(diǎn),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在任命會計(jì)人員時(shí),要充分考慮人員的受教育情況和工作經(jīng)歷,盡量任命“科班”出生、有會計(jì)工作經(jīng)歷的同志擔(dān)任單位會計(jì)工作。同時(shí),要注重會計(jì)人員后續(xù)教育,組織會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使會計(jì)人員能夠熟練掌握成本核算的相關(guān)知識和技能,不斷提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。可以定期聘請軍隊(duì)和地方的專家教授給單位會計(jì)人員講授成本核算的相關(guān)知識;組織會計(jì)人員學(xué)習(xí)地方醫(yī)院成本核算管理的先進(jìn)方法;根據(jù)地方和軍隊(duì)會計(jì)政策變化的實(shí)際情況,輸送會計(jì)人員到軍內(nèi)外相關(guān)財(cái)經(jīng)院校學(xué)習(xí),使會計(jì)人員能夠掌握最新的理論,提高會計(jì)人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平。

(三)實(shí)行軍隊(duì)醫(yī)院責(zé)任會計(jì),建立院科兩極核算制度

實(shí)行軍隊(duì)醫(yī)院責(zé)任會計(jì)是完善成本核算,加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要手段和實(shí)質(zhì)性措施。根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),劃分責(zé)任中心,確定各責(zé)任中心的“權(quán)、責(zé)、利”。通過對醫(yī)院醫(yī)療成本進(jìn)行細(xì)化,按照成本可控原則將成本歸屬于不同的責(zé)任中心,誰能控制誰負(fù)責(zé)、誰易控制誰負(fù)責(zé),特定的部門負(fù)責(zé)特定的成本核算,以達(dá)到成本控制的目標(biāo)。建立院科兩極核算制度,在醫(yī)院各職能部門、醫(yī)技科室和臨床科室指定專人任專職或兼職核算管理員,作為科室核算責(zé)任人,負(fù)責(zé)科室成本核算工作。主要負(fù)責(zé)本科室的支出等數(shù)據(jù)的收集和匯總工作,為會計(jì)核算提供第一手資料,從而形成一個(gè)完整的核算網(wǎng)絡(luò)和成本控制網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),醫(yī)院財(cái)務(wù)門部作為院級核算門部,要制定的成本核算總體目標(biāo)和各責(zé)任中心成本核算分目標(biāo),根據(jù)各科室提供的資料和上報(bào)的責(zé)任報(bào)表考核其責(zé)任的履行情況,從而對整個(gè)醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療成本進(jìn)行核算與控制。

(四)借鑒企業(yè)作業(yè)成本法,合理分?jǐn)傑姷蒯t(yī)療、藥品管理費(fèi)用

軍地醫(yī)療、藥品管理費(fèi)用類似于制造企業(yè)發(fā)生的制造費(fèi)用,包括血費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、低值易耗品、業(yè)務(wù)管理費(fèi)等不同的明細(xì)費(fèi)用,并且各項(xiàng)明細(xì)費(fèi)用發(fā)生的動因都不盡相同。有的發(fā)生動因是軍地人員醫(yī)療共同消耗醫(yī)療材料、藥品等,有的發(fā)生動因是軍地醫(yī)療人員共同享受醫(yī)務(wù)人員提供的醫(yī)療服務(wù),等等。因此,在月末進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)可以借鑒企業(yè)作業(yè)成本核算方法。詳細(xì)歸集發(fā)生的各項(xiàng)明細(xì)費(fèi)用,找出各項(xiàng)成本費(fèi)用發(fā)生的真正動因,依據(jù)費(fèi)用發(fā)生動因?qū)⒏黜?xiàng)明細(xì)管理費(fèi)用在軍地醫(yī)療人員之間合理分?jǐn)?,使費(fèi)用的分?jǐn)偤虾鯇?shí)際情況,達(dá)到正確核算各項(xiàng)醫(yī)藥成本的目的。

參考文獻(xiàn):

[1]方正起 .軍隊(duì)會計(jì)學(xué)[M] 海潮出版社,2005年8月第二版.

[2]余緒纓管理會計(jì)學(xué)[M] 中國人民大學(xué)出版社,1999年8月第一版.

第6篇:成本核算會計(jì)要求范文

關(guān)鍵詞:會計(jì)成本;成本核算;成本管理

基于經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn),企業(yè)之間的市場競爭日漸加劇。如何降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)利潤成為新時(shí)期企業(yè)實(shí)施可持續(xù)競爭發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)注與研究的重點(diǎn)問題。而成本核算與管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作中的基礎(chǔ)工作,其工作質(zhì)量與效率的提升,在企業(yè)降本增效中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。對此,有必要認(rèn)識企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的重要性,提高對企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的重視程度,從而提升相關(guān)工作能力與質(zhì)量。

一、企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的重要性分析

(一)從企業(yè)會計(jì)成本核算及管理概念看其重要性。由企業(yè)會計(jì)成本核算概念分析可知:成本核算(costac-counting)是企業(yè)管理過程,以會計(jì)核算為基礎(chǔ),以貨幣為計(jì)算單位,以一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用為對象,遵循合法性、可靠性、相關(guān)性、分期性、真實(shí)性等原則,依據(jù)一定程序與要求,進(jìn)行費(fèi)用歸集、匯總、核算、計(jì)算的成本管理活動。因此,企業(yè)會計(jì)成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要組成部分,通過成本核算能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況具有全面了解,根據(jù)各業(yè)務(wù)成本投入情況,進(jìn)行成本預(yù)測與規(guī)劃,從而讓企業(yè)經(jīng)營決策、成本決策更具科學(xué)性與合理性。與此同時(shí),通過對已發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,便于掌握企業(yè)成本計(jì)劃執(zhí)行情況,為企業(yè)業(yè)務(wù)績效考核提供信息依據(jù),提升企業(yè)內(nèi)部管控質(zhì)量與效率。由企業(yè)會計(jì)成本管理概念分析可知:成本管理(Costman-agement)是綜合性概念,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各成本管理行為的總稱,包括成本分析、成本規(guī)劃、成本預(yù)測、成本核算、成本控制、成本考核等眾多內(nèi)容。其中成本分析側(cè)重于從成本信息中探尋有利于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、企業(yè)各項(xiàng)資源管理的有價(jià)值信息;成本規(guī)劃強(qiáng)調(diào)根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況、資金與資源擁有情況,結(jié)合市場變化、企業(yè)發(fā)展需求等,進(jìn)行資金資源科學(xué)配置,提升成本利用率;成本預(yù)測則是依據(jù)成本核算、成本計(jì)算等信息,結(jié)合業(yè)務(wù)特征對業(yè)務(wù)成本投入進(jìn)行了預(yù)測與評估,在提升企業(yè)經(jīng)營決策準(zhǔn)確性、科學(xué)性、有效性上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用;成本控制則是以成本節(jié)約為目標(biāo),以成本核算、成本考核等信息為依據(jù),利用組織、檢查、管理、知識等進(jìn)行的成本管理與改善,有利于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、經(jīng)濟(jì)效益的提升;成本考核是對成本控制效果做出的客觀性、全面性評價(jià),在改善企業(yè)會計(jì)成本核算及管理現(xiàn)狀,提升企業(yè)成本管理科學(xué)水平上發(fā)揮著積極作用。因此,成本管理對企業(yè)的影響是多元化、全方位的,提升企業(yè)會計(jì)成本管理質(zhì)量的過程在一定程度上是提升企業(yè)綜合實(shí)力的過程。(二)從企業(yè)會計(jì)成本核算及管理現(xiàn)狀看其重要性?;谌蚧l(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn),經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境日漸復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)主體之間的競爭愈發(fā)激烈。企業(yè)要想保持健康、穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展,僅依靠產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)無法滿足實(shí)際需求,需要從信息、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等從層面入手,提升自身市場競爭力。就企業(yè)財(cái)務(wù)信息、成本管理、會計(jì)成本核算方法、成本管理人才等實(shí)際發(fā)展情況來看,企業(yè)會計(jì)成本核算及管理并不理想。普遍存在成本核算及管理內(nèi)容不完善、成本核算及管理方法陳舊、成本核算及管理人員綜合素質(zhì)不高等問題。一方面,不利于成本核算及管理工作質(zhì)量的提升,制約成本核算及管理作用的充分發(fā)揮;另一方面,不利于企業(yè)新時(shí)期的轉(zhuǎn)型升級,影響企業(yè)市場競爭力的提升,易形成企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。這就需要企業(yè)能夠明確認(rèn)識會計(jì)成本核算及管理在企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)競爭發(fā)展中的重要性,提高自身對會計(jì)成本核算及管理的重視程度,加強(qiáng)相關(guān)問題研究力度,以研究更好指導(dǎo)實(shí)踐,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化發(fā)展。

二、企業(yè)會計(jì)成本核算及管理質(zhì)量提升策略分析

企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的重要性決定新時(shí)代新形勢下企業(yè)應(yīng)立足自身實(shí)際情況,從多層面入手,落實(shí)會計(jì)成本核算及管理質(zhì)量提升措施,促進(jìn)會計(jì)成本核算及管理工作作用的最大化發(fā)揮。(一)提升會計(jì)成本核算及管理能力。要想有效提升企業(yè)會計(jì)成本核算及管理質(zhì)量,需要企業(yè)以及相關(guān)工作人員具備會計(jì)成本核算及管理意識與能力。能夠運(yùn)用工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識、先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)方法、有效手段進(jìn)行企業(yè)會計(jì)成本核算及管理現(xiàn)狀的改善,促進(jìn)工作作用的有效發(fā)揮。在此過程中:一要建立完善教育培訓(xùn)機(jī)制。通過專題講座、外出學(xué)習(xí)、政治指導(dǎo)、會議討論、崗位培訓(xùn)、技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)交流等方法,幫助工作人員樹立正確、科學(xué)的成本核算及管理觀念,養(yǎng)成成本節(jié)約、成本控制良好習(xí)慣,提升成本核算及管理能力。二要加強(qiáng)成本核算及管理環(huán)境建設(shè)。依托環(huán)境改善,促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,提升工作人員綜合能力。例如企業(yè)做好政策宣傳工作,通過企業(yè)刊物、企業(yè)標(biāo)語、企業(yè)微平臺、企業(yè)會議等使工作人員對會計(jì)法律、新會計(jì)準(zhǔn)則具有全面了解,善于利用現(xiàn)代管理會計(jì)工具開展成本核算及管理工作;企業(yè)加大會計(jì)電算化、信息化建設(shè)力度,促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的有效融合,使企業(yè)會計(jì)工作人員能夠有效利用財(cái)務(wù)信息,做好財(cái)務(wù)管理工作,促進(jìn)戰(zhàn)略成本管理理念、全生命周期成本管理理念的科學(xué)引入與貫徹落實(shí)。(二)完善會計(jì)成本核算及管理制度。企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化發(fā)展,使新時(shí)期市場環(huán)境變化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展提出的客觀要求,對提升企業(yè)成本核算及管理質(zhì)量與效率存在積極影響。在此過程中,企業(yè)應(yīng)以會計(jì)成本核算及管理制度建設(shè)為著力點(diǎn),依托制度所具有的指導(dǎo)、約束、規(guī)范作用,達(dá)成上述目標(biāo)。例如,通過制定完善且科學(xué)的會計(jì)成本核算管理制度,規(guī)范會計(jì)成本核算行為,保證成本核算的真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、有效;通過制定完善且科學(xué)的成本管理監(jiān)督制度,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各業(yè)務(wù)成本管理工作,包括成本投入、成本預(yù)測、成本計(jì)算、成本考核等進(jìn)行監(jiān)督管控,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)成本有效管控,達(dá)到降本增效目的;通過制定崗位責(zé)任制度,將會計(jì)成本核算及管理職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到各部門、各崗位、各工作人員,提高工作人員對會計(jì)成本核算及管理的重視程度;通過制定激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)工作人員注重會計(jì)成本核算及管理方法的創(chuàng)新,提升工作人員工作積極性、主動性。(三)掌握會計(jì)成本核算及管理要點(diǎn)。企業(yè)會計(jì)成本核算及管理涉及的內(nèi)容相對較多,需要工作人員能夠根據(jù)自身崗位職責(zé),進(jìn)行工作要點(diǎn)的了解與掌控,以便提升工作質(zhì)量與效率。例如,在企業(yè)會計(jì)成本管理中,工作人員應(yīng)具備成本管理前瞻性意識,能夠根據(jù)市場環(huán)境變化趨勢,結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求,進(jìn)行成本管理長期目標(biāo)的制定,讓成本管理具備持久性、持續(xù)性;工作人員應(yīng)具備成本管理全面性意識,能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營屬性、業(yè)務(wù)特征,確定成本管理內(nèi)容,保證內(nèi)容的全面、具體。如生產(chǎn)型企業(yè)成本管理過程中,需做好原材料成本管理、技術(shù)研發(fā)成本管理、設(shè)備維修成本管理、人力資源利用成本管理、產(chǎn)品銷售成本管理等工作。(四)創(chuàng)新會計(jì)成本核算及管理方法。隨著財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐研究的不斷深入,企業(yè)會計(jì)成本核算及管理方法呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展態(tài)勢。在此背景下,科學(xué)選擇會計(jì)成本核算工具,有效應(yīng)用成本管理方法,不僅能夠提升會計(jì)成本核算效率,保證成本核算信息的準(zhǔn)確、真實(shí)、有效,也能夠提升會計(jì)成本管理質(zhì)量,讓成本預(yù)測、成本決策更科學(xué)、更準(zhǔn)確。例如,利用變動成本法進(jìn)行企業(yè)會計(jì)成本性態(tài)分析,對企業(yè)成本進(jìn)行科學(xué)分類,以提升會計(jì)成本管理的可控性、可操作性;根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu),結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特征,合理利用責(zé)任成本核算法進(jìn)行企業(yè)實(shí)際成本有效控制,提升工作人員對成本核算、成本控制的重視程度。

三、結(jié)論

總而言之,企業(yè)會計(jì)成本核算及管理在企業(yè)管理與發(fā)展中占據(jù)重要地位。我們在明確認(rèn)知企業(yè)會計(jì)成本核算及管理重要性的基礎(chǔ)上,應(yīng)樹立相關(guān)意識,提高對其的重視程度。并通過完善會計(jì)成本核算及管理制度、提升會計(jì)成本核算及管理能力、創(chuàng)新會計(jì)成本核算及管理方法等,提高企業(yè)會計(jì)成本核算及管理質(zhì)量與效率,為企業(yè)穩(wěn)定、健康與可持續(xù)競爭發(fā)展奠定良好成本管控基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]張愛紅.關(guān)于企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的重要性探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(17):247.

第7篇:成本核算會計(jì)要求范文

關(guān)鍵詞:新財(cái)務(wù)會計(jì)制度 醫(yī)院 成本核算

在新時(shí)期環(huán)境下,由于各種因素的影響,看病難、看病貴的問題嚴(yán)重影響著人們,在很大程度上突出了醫(yī)患之間的矛盾。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革過程中,越來越多的醫(yī)院開始參與到市場競爭中。各個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要想能夠不斷提升自我競爭力,獲得可持續(xù)的發(fā)展,就要能夠做好醫(yī)院的成本核算優(yōu)化工作,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,提高醫(yī)院的核算水評。

一、當(dāng)前醫(yī)院成本核算存的現(xiàn)狀和影響

(一)醫(yī)院成本核算存在的主要問題

核算層次相對空缺。目前很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門都沒有形成科學(xué)有效的成本控制意識,他們的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)依然集中在收支核算層面,沒有深入分析成本控制的相關(guān)要點(diǎn)。盡管在當(dāng)前的很多醫(yī)院中,都設(shè)立了成本控制這一崗位,但在實(shí)際工作中,依然過度依賴過去的財(cái)務(wù)工作方法,有的醫(yī)院成本核算出于發(fā)展初期,沒有引入專門的人才和技術(shù)。所以,總體來說,我國現(xiàn)有的醫(yī)院所進(jìn)行的成本核算仍舊是按照傳統(tǒng)的項(xiàng)目報(bào)銷方式。

(二)成本預(yù)算形式化發(fā)展

即使很多醫(yī)院都針對成本控制建立了具體的制度,但是,這種根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來對預(yù)算加以制定的方式?jīng)]有進(jìn)行有效的分析和調(diào)查,同時(shí),也沒有按照成本費(fèi)用產(chǎn)生的實(shí)際情況的額度來加以制定。成本費(fèi)用也不能夠和經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密聯(lián)系在一起。成本控制過程中醫(yī)院沒有給予足夠的關(guān)注,所使用的成本預(yù)算方式流于形式,沒有發(fā)揮其實(shí)際作用。除此之外,醫(yī)院的后勤部門、管理人員進(jìn)行成本控制時(shí),缺乏主動性和積極性,從而導(dǎo)致成本控制工作難以順利進(jìn)行。

(三)間接費(fèi)用進(jìn)行分配

雖然現(xiàn)在很多醫(yī)院針對費(fèi)用支出都做出了明確的規(guī)定,也能夠按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行成本收支運(yùn)營。但是,在進(jìn)行費(fèi)用收支分配時(shí),依然達(dá)不到精細(xì)化的要求,不能夠和醫(yī)院實(shí)際狀況有效結(jié)合在一起,也不能夠?qū)︶t(yī)院成本支出作出科學(xué)準(zhǔn)確的反應(yīng)。[2]因?yàn)闆]有指定間接分配的方法,這就導(dǎo)致醫(yī)院成本實(shí)際資金額出現(xiàn)模糊現(xiàn)象,難以從根本上體現(xiàn)出成本,導(dǎo)致成本消費(fèi)信息受到影響。而且,很多醫(yī)院不能夠?qū)Τ杀举M(fèi)用的歸集、分配制度制定詳細(xì)全面的方案,誘發(fā)成本核算過程中難以獲得一手準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

二、新會計(jì)制度對醫(yī)院成本核算的影響和核算措施分析

(一)新會計(jì)制度對醫(yī)院成本核算的影響

1、使醫(yī)院成本核算秩序更規(guī)范

首先,在信會計(jì)制度實(shí)施的情況下,醫(yī)院的成本核算能夠讓其核算的內(nèi)容得到有效的融合。其次,在這個(gè)過程中,會全面對核算的對象進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定。最后,能夠讓醫(yī)院核算成本的內(nèi)容更加豐富,使核算中的分?jǐn)偡绞礁油晟坪徒∪亩WC成本核算信息的完整性。而且,新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對于成本控制的相關(guān)責(zé)任實(shí)行了更加全面的規(guī)定,從而讓醫(yī)院的核算技術(shù)得到提升,核算內(nèi)容更加細(xì)化。

2、優(yōu)化藥品收支核算工作

醫(yī)院成本控制過程中所存在的各種問題在新會計(jì)制度的影響下得到改善。比如藥品的收支、核算、成本也都得到了更加完善的規(guī)定,也就是對藥品收支、成本核算等項(xiàng)目實(shí)行了合并處理,同時(shí)取消了傳統(tǒng)的會計(jì)核算藥品總賬目制度,并讓核算管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。

(二)新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院成本核算措施分析

1、全面加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)和成本核算意識

在新時(shí)期環(huán)境下新財(cái)務(wù)會計(jì)制度處在初級發(fā)展階段,成本核算也是全新的領(lǐng)域,由于接觸的時(shí)間不長,很多醫(yī)院多這技術(shù)的認(rèn)識都不是很全面,所以,需要對有關(guān)工作進(jìn)行全面的培訓(xùn),使其具備一定的成本意識,從而用過硬的素質(zhì)和專業(yè)的技術(shù)保證成本核算工作的正常進(jìn)行。而且,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助他們提升自我技能和素質(zhì),掌握并了解新會計(jì)制度的內(nèi)涵與要求。

2、構(gòu)建健全的監(jiān)管制度

在新會計(jì)制度下,對成本核算也提出了更高的要求,要求加強(qiáng)對成本預(yù)算以及核算的監(jiān)督力度,財(cái)務(wù)部門要定期度相應(yīng)的工作,比如負(fù)債、成本收支以及預(yù)算等進(jìn)行徹底地監(jiān)管,并做好內(nèi)部監(jiān)控體系建設(shè)和完善工作,利用這種方式來對醫(yī)院成本控制相關(guān)環(huán)節(jié)加以控制,幫助的財(cái)務(wù)管理水平得到提升。

3、做好財(cái)務(wù)分析以及評價(jià)工作

隨著新會計(jì)制度的影響力越來越大,要求醫(yī)院加大對財(cái)務(wù)工作的分析和評價(jià)力度,在成本分配、成本核算對象、內(nèi)容方面,構(gòu)建完善的批價(jià)機(jī)制和分析標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,要聯(lián)合其它相關(guān)部門的實(shí)際狀況進(jìn)行個(gè)性化、科學(xué)化的財(cái)務(wù)分析、評價(jià)體系構(gòu)建,保證成本核算工作的順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語

醫(yī)院成本管理工作的順利進(jìn)行離不開成本核算的支持,該項(xiàng)工作對于醫(yī)院的發(fā)展和運(yùn)營有著直接的影響。在醫(yī)療市場競爭力度不斷加大的影響下,成本核算的實(shí)施能夠保證醫(yī)院實(shí)現(xiàn)低能、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)營。因此,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門要能夠從根本上認(rèn)識到新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對成本核算工作造成的影響,并選擇相應(yīng)的核算措施,為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)順利運(yùn)營提供更多的信息和數(shù)據(jù)支持。

參考文獻(xiàn):

[1]金家鑫.新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度下成本核算工作探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,01:149-150

[2]江婷.新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的實(shí)踐與分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,07:336

第8篇:成本核算會計(jì)要求范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)會計(jì);成本核算;信息;建造合同;核算意識

Abstract: in recent years, the enterprise cost accounting method compared with the past has made great development and change, has already has a more generally accepted for the people of the enterprise cost calculation system, but we should also notice that on the product cost calculation method still exists some problems that need further research and discussion. In an increasingly competitive today, companies want to essentially in a better competition, want to have a place in the international market, must be to strengthen the enterprise internal control, especially to strengthen the enterprise internal cost accounting. This article first analyzes the significance and requirements of enterprise accounting, and then summarizes the problems existing in the current enterprise accounting cost accounting, finally in detail from four aspects discusses the measures to improve the level of enterprise accounting.

Key words: accounting; Cost accounting; Information; Construction contract; Accounting consciousness

中圖分類號: [F235.19] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-2104(2013)

企業(yè)會計(jì)核算的意義及要求

(一)企業(yè)會計(jì)成本核算的意義

成本核算的精確程度,直接關(guān)系一個(gè)企業(yè)成本的預(yù)算、預(yù)測、執(zhí)行、分析和控制等工作,同時(shí)也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否起著決定性作用。企業(yè)盈利的多少,主要取決于成本的多少。在產(chǎn)品銷售價(jià)格不變的情況下,降低成本,就會使企業(yè)的盈利水平上升。因此,成本核算作為補(bǔ)償尺度對確定企業(yè)經(jīng)營損益,正確處理企業(yè)和國家之間的分配關(guān)系,也起到不可忽視的作用。即成本核算一直貫穿整個(gè)企業(yè)的的計(jì)劃成本、控制成本和目標(biāo)成本的過程,對企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)現(xiàn)起著關(guān)鍵性作用。

首先,成本核算是為企業(yè)有效地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù);其次,對企業(yè)發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行審核與控制,努力制止各種不必要的支出,是企業(yè)的成本降至最低點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益;并且準(zhǔn)確、及時(shí)地核算各種費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動及時(shí)的提供真實(shí)的會計(jì)信息和數(shù)據(jù);最后成本核算的結(jié)果可以對成本計(jì)劃和執(zhí)行情況進(jìn)行考核與分析,開展成本分析,參與企業(yè)經(jīng)營決策,進(jìn)一步挖掘節(jié)約費(fèi)用、降低成本的潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(二)企業(yè)會計(jì)成本核算的要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的會計(jì)成本核算制度

會計(jì)成本核算制度是保證和組織會計(jì)工作的法律規(guī)范,由國家統(tǒng)一制定并頒布,以方便對外披露口徑的一致性,但在不違反國家相關(guān)法規(guī)的條件下,部分企業(yè)是可以自行制定會計(jì)核算制度的,制度已經(jīng)確認(rèn),必須認(rèn)真執(zhí)行,不得任意變動;在保證企業(yè)成本會計(jì)信息質(zhì)量和滿足企業(yè)管理需求的前提下,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行其制度,保持制度的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,規(guī)章制度是日常工作進(jìn)行的前提和保障。

2、正確劃分各種產(chǎn)品成本的界限

企業(yè)為了得到真實(shí)的成本核算數(shù)據(jù)和信息,為了對產(chǎn)品成本的核算簡化核算時(shí)間,需要按照不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確地分?jǐn)傎M(fèi)用,要分清成本費(fèi)用的幾個(gè)界限;分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限;分清本期成本費(fèi)用和下期成本費(fèi)用的界限;分清各種產(chǎn)品成本的界限;分清應(yīng)計(jì)入在產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限。

3、完善成本責(zé)任制

企業(yè)在日常的成本核算工作中,為了得到正確的成本核算信息,都應(yīng)對責(zé)任單位的會計(jì)工作進(jìn)行考核,完善成本責(zé)任機(jī)制,建立健全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和降低企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出,還要定期對成本核算工作做考核,以完善企業(yè)的內(nèi)部管理體系。

4、做好成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

正確的組織成本會計(jì)工作,必須做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。它包括:建立、健全原始記錄賬簿;建立健全計(jì)量、驗(yàn)收和盤存制度;制定嚴(yán)格的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃等。

5、適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法

對成本的計(jì)算,是為了滿足企業(yè)成本管理的需要,企業(yè)要根據(jù)自身的管理需求、經(jīng)濟(jì)需求來選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的成本核算方法,從實(shí)際出發(fā),為企業(yè)的生產(chǎn)提供最佳的管理方法。

當(dāng)前企業(yè)會計(jì)成本核算中存在的問題

(一)會計(jì)核算手段相對落后,采取的方法不科學(xué)

由于部分施工企業(yè)會計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)不高,造成企業(yè)會計(jì)核算的方法不科學(xué)、手段相對落后的現(xiàn)象屢次出現(xiàn),滯后性和不及時(shí)已經(jīng)成為施工企業(yè)核算中的嚴(yán)重弊端,也就是施工現(xiàn)場進(jìn)度和項(xiàng)目成本支出不能同步,從而致使建造合同中的預(yù)計(jì)合同總成本、預(yù)計(jì)合同總收入、完工比例等數(shù)據(jù)同實(shí)際情況有較大的偏差,并且成本核算與收入確定不準(zhǔn)確。

另外,由于施工項(xiàng)目涉及到的管理內(nèi)容偏多,人員和部門繁雜,如果核算工作不能及時(shí)有效的進(jìn)行,各個(gè)項(xiàng)目的資金回報(bào)率及資源利用率不能及時(shí)地反映,那么施工企業(yè)的資源就不能得到充分的利用,得出的會計(jì)信息的客觀性和準(zhǔn)確性就不能得到保障,在很大程度上影響了企業(yè)管理者對經(jīng)濟(jì)情況的判斷和決策,從而影響到投資者的投資策略和企業(yè)的社會形象。

(二)會計(jì)信息滯后,會計(jì)核算不及時(shí)

不講及時(shí)性是施工企業(yè)會計(jì)核算的另一個(gè)嚴(yán)重的現(xiàn)象。主要是由于施工企業(yè)的大部分項(xiàng)目部都在外地,數(shù)據(jù)的收集和傳遞速度相對較慢。就目前我國施工市場,競爭趨于白熱化,施工企業(yè)的墊資款和應(yīng)收賬款居高不下,如果內(nèi)部管理再不加強(qiáng),資本積累再不增加,那么企業(yè)被淘汰只是時(shí)間問題。施工企業(yè)核算工作即使做到了全面、客觀、深化、細(xì)微,但是如果不能保證及時(shí)性,同樣會失去一定的價(jià)值。事實(shí)上,客觀事物是一直在變的,如果不能及時(shí)地去核算,那么也無法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性。核算的不及時(shí)同樣會影響到企業(yè)管理者對情況的準(zhǔn)確及時(shí)的判斷,甚至有時(shí)還會導(dǎo)致管理者做出不科學(xué)的或錯(cuò)誤的決意。

(三)施工企業(yè)財(cái)會人員的素質(zhì)有待提高

我國有些企業(yè)的會計(jì)人員能力水平標(biāo)準(zhǔn)線較低,財(cái)務(wù)體系相對較為松弛,管理力度不夠,成本核算不規(guī)范現(xiàn)象也常常存在。就算一些會計(jì)人員資歷頗深,熟悉業(yè)務(wù),但是受到會計(jì)傳統(tǒng)觀念的影響,他們很難跟上高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)代的節(jié)拍,甚至對新出現(xiàn)制度的理解不到位,新核算方法的使用不當(dāng),往往會忽視對原始資料的整理、記錄和分析。最終導(dǎo)致成本核算數(shù)據(jù)的不真實(shí)性。

(四)對企業(yè)的成本核算監(jiān)督與規(guī)范不到位

企業(yè)的成本核算不僅僅是生產(chǎn)成本的核算,它還包括生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行事前核實(shí)中核算管理。然而很多企業(yè)只注重核算的結(jié)果,對其核算過程和核算的內(nèi)容卻不在乎,因?yàn)槠髽I(yè)是以經(jīng)濟(jì)目的而生存的組織,他們更多關(guān)心的只是成本的多少,從而導(dǎo)致對成本的核算監(jiān)督缺乏力度。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天,成本的核算制度也在更新,國內(nèi)的大多成本核算制度和監(jiān)督方式受到傳統(tǒng)思想的影響,難以得到最新適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的方法。對企業(yè)的成本核算流程監(jiān)督與規(guī)范不到位,是制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大問題。

做好企業(yè)會計(jì)核算的措施

(一)強(qiáng)化施工企業(yè)經(jīng)營者會計(jì)核算意識

領(lǐng)導(dǎo)者的管理思路帶領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作前進(jìn)方向。施工企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變管理觀念,將企業(yè)管理中心定位為財(cái)務(wù)管理,并使財(cái)務(wù)管理立足于核算工作積極開展,通過制定、實(shí)施一系列措施,將日常核算工作責(zé)任落實(shí)到人,對核算員以及項(xiàng)目經(jīng)理定下相應(yīng)的核算工作,并將核算質(zhì)量作為日??己藘?nèi)容和依據(jù)。

(二)將會計(jì)核算質(zhì)量歸入到對核算員和項(xiàng)目經(jīng)理的考核范圍

施工企業(yè)的管理應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)管理為中心,而財(cái)務(wù)管理工作的根蒂根基是財(cái)務(wù)核算,因此應(yīng)當(dāng)制定出一個(gè)系統(tǒng)的措施,將核算工作的責(zé)任落實(shí)到具體的人身上,將會計(jì)核算質(zhì)量作為對核算員和項(xiàng)目經(jīng)理的重點(diǎn)考核內(nèi)容。上級主管部門應(yīng)當(dāng)規(guī)范會計(jì)核算,嚴(yán)格要求施工項(xiàng)目部認(rèn)真遵守會計(jì)核算原則,執(zhí)行會計(jì)制度,并做好檢查監(jiān)督工作,如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予糾正,并嚴(yán)肅進(jìn)行處理。與此同時(shí),審計(jì)、財(cái)政等檢查監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)重視對施工企業(yè)的檢查監(jiān)督工作,促使其有效地執(zhí)行會計(jì)制度。這樣,不僅僅可以規(guī)范建筑施工企業(yè)的會計(jì)業(yè)務(wù),也可以加強(qiáng)有關(guān)部門檢查監(jiān)督工作。

(三)嚴(yán)格推行建造合同

雖然《建造合同》準(zhǔn)則不是完美的,但是我們不能忽視它對完善施工企業(yè)會計(jì)核算做出的重要貢獻(xiàn)。它的應(yīng)用提高了施工企業(yè)會計(jì)信息的相關(guān)性和可靠性,將有助于提高施工企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量。對于施工企業(yè)來說,應(yīng)嚴(yán)格推行《建造合同》準(zhǔn)則,并以此為依據(jù)建立健全施工企業(yè)自身的會計(jì)核算制度與內(nèi)部控制制度,規(guī)范企業(yè)的會計(jì)工作程序,從成本核算、建造合同收入與費(fèi)用的確認(rèn)、會計(jì)信息及時(shí)性準(zhǔn)確性、會計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性等各主要環(huán)節(jié)逐一落實(shí)規(guī)范的管理程序,這樣才能保證施工企業(yè)會計(jì)核算制度得到有效執(zhí)行,并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。既要根據(jù)其規(guī)定合法合規(guī)辦事,又要針對不同情況采取不同應(yīng)對方法,如確認(rèn)成本性質(zhì)賬戶真面目,按期確認(rèn)合同,根據(jù)造價(jià)預(yù)算書確定成本項(xiàng)目,構(gòu)建施工項(xiàng)目管理體系等。

(四)提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

施工企業(yè)會計(jì)成本核算中出現(xiàn)的許多問題是由于財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對會計(jì)專業(yè)知識和新的會計(jì)準(zhǔn)則把握不夠,造成的技術(shù)性錯(cuò)誤。要想提高施工企業(yè)的會計(jì)核算質(zhì)量,必須提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。施工企業(yè)可以通過提高會計(jì)人員福利的方式,吸引較高素質(zhì)的會計(jì)人員,減少技術(shù)性失誤造成的施工企業(yè)會計(jì)核算的漏洞,提高會計(jì)核算準(zhǔn)確性。同時(shí)還要注意對現(xiàn)有會計(jì)人員的在職培訓(xùn),更新會計(jì)人員的專業(yè)知識、提高會計(jì)操作能力。要求會計(jì)人員熟悉新會計(jì)準(zhǔn)則,重點(diǎn)加強(qiáng)《建造合同》的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)采用理論和實(shí)際相結(jié)合的方式,會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)常去施工現(xiàn)場實(shí)地考察有經(jīng)驗(yàn)的帶經(jīng)驗(yàn)不足的,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,帶著問題去實(shí)地學(xué)習(xí)。

結(jié)語

綜上,企業(yè)的會計(jì)核算在會計(jì)工作中占有核心地位,只有健全完善的會計(jì)核算方法,不斷加強(qiáng)其管理水平,進(jìn)一步提高核算的準(zhǔn)確性,才能為企業(yè)經(jīng)營管理者與決策者提供真實(shí)的信息資料,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第9篇:成本核算會計(jì)要求范文

由于企業(yè)對成本核算過程重視程度不夠?qū)е铝顺杀竞怂銜?jì)師的平均工作能力水平較低,使核算過程中產(chǎn)生了大量不必要的問題。這個(gè)問題大多數(shù)出現(xiàn)在規(guī)模較小的企業(yè)中。首先,中小型企業(yè)的管理層次不分明,沒有明確的工作人員來對成本核算過程進(jìn)行嚴(yán)格的要求和監(jiān)督,因此,出現(xiàn)了核算過程不符合要求,核算方法不夠先進(jìn),會計(jì)師工作工程中的自我要求程度不高等現(xiàn)象。其次,中小型企業(yè)發(fā)展速度較慢,人員更替速度較慢,企業(yè)中的許多老員工的學(xué)習(xí)能力不夠,導(dǎo)致工作思想和工作方法與時(shí)代脫軌,不能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。最后,企業(yè)對于員工的自身素質(zhì)要求不夠高,相關(guān)員工為了一己私利而無視國家法律,隨意篡改賬目,中飽私囊的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。以上出現(xiàn)的問題不僅使公司的財(cái)政收支變得模糊,也嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展決策的制定,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展百害而無一利。

2.針對成本核算問題采取的有效措施

2.1會計(jì)成本核算思想深入化要想擁有合理規(guī)范的成本核算,企業(yè)必須擁有專業(yè)、敬業(yè)的會計(jì)人員。人是企業(yè)的主體,因此,要想充分展開一項(xiàng)業(yè)務(wù),也必然離不開具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員。首先,會計(jì)入職前,對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己耸鞘直匾?。與此同時(shí),還要對其開展成本核算意識的相關(guān)培訓(xùn)工作,從根本上培養(yǎng)會計(jì)人員良好的工作態(tài)度,使其擁有正確的成本核算意識。最后,在其工作過程中仍然不能放松對員工的定期考核,根據(jù)員工的表現(xiàn),實(shí)行賞罰分明的政策。在每個(gè)階段都抓好員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作,才能解決成本核算的基本問題。

2.2會計(jì)成本核算范圍區(qū)域化企業(yè)發(fā)展的根本問題是資金問題,因此劃分出明確的成本核算區(qū)域是十分必要的,這樣不僅可以使核算過程全面化,還更加有利于成本核算的科學(xué)發(fā)展。想要界定出合理的成本核算區(qū)域,首先,擁有一個(gè)專業(yè)的成本核算團(tuán)隊(duì)是重中之重,對于會計(jì)的專業(yè)要求必須嚴(yán)格,積極組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí);其次,要遵循有關(guān)部門的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對各種費(fèi)用做出對應(yīng)類型的分組;最后,要改變陳舊的觀念,認(rèn)識到無形資產(chǎn)的重要性,并將此類資產(chǎn)一并劃入成本核算區(qū)域內(nèi)。

2.3會計(jì)成本核算方法科學(xué)化落后的會計(jì)成本核算方法已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r,將核算方法科學(xué)化是歷史發(fā)展的必然趨勢??茖W(xué)不僅僅是先進(jìn)的代名詞,而是企業(yè)按照自身發(fā)展的狀況,由相關(guān)專業(yè)人員做出合理的方法調(diào)整和改良。許多看似在其他公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好的先進(jìn)的科學(xué)方法體系不一定就適合所有公司的發(fā)展,必須找準(zhǔn)關(guān)鍵,對癥下藥。

2.4會計(jì)成本核算可持續(xù)化能夠長遠(yuǎn)發(fā)展是企業(yè)的根本目標(biāo)。企業(yè)會計(jì)成本核算的目標(biāo)也要與企業(yè)的目標(biāo)保持同步,只有保持了高度的統(tǒng)一性,才能實(shí)現(xiàn)雙贏。因此,會計(jì)在進(jìn)行成本核算的同時(shí)不僅要保證其可實(shí)施性,還要從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),使成本核算系統(tǒng)化、規(guī)?;⒖沙掷m(xù)化。只有首先保證了會計(jì)核算的可持續(xù)性才能進(jìn)而發(fā)展企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)在多元化經(jīng)濟(jì)的浪潮中立于不敗之地。

3.總結(jié)