建筑工地安全管理體系精選(九篇)

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第1篇：建筑工地安全管理體系范文

【關(guān)鍵詞】道路工程；施工現(xiàn)場；安全事故；安全管理制度

1 引言

近年來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，也加快了城市化的發(fā)展進(jìn)程，其中在城市化發(fā)展過程中以道路的增長是最為明顯的。道路工程施工過程中，工程量和工期比較長，流動(dòng)性也較大，而且工序比較復(fù)雜，所以在道路工程施工期間可能會發(fā)生很多安全性問題，實(shí)際生活中也正是如此，目前道路施工的安全管理形勢緊迫。

2 道路工程施工引發(fā)安全事故的原因

在道路工程施工過程中，安全事故發(fā)生的原因有很多種，下面我們加以分析。

2.1 人為原因造成的安全事故。在大部分安全事故中，人為原因造成的占很大一部分。人為原因主要是指在道路施工過程中，人們主觀思想上安全意識不強(qiáng)，違反道路施工規(guī)范，造成安全事故的發(fā)生。

2.2 建筑物造成安全事故。在道路施工過程中，由于建筑物搭建不規(guī)范，使之處于一個(gè)危險(xiǎn)狀態(tài)，是造成安全事故的直接原因。建筑物能夠造成安全事故，是因?yàn)樘幱谖ｋU(xiǎn)狀態(tài)的建筑物由于其潛在的破壞和傷害能力存在。今年來，由于建筑設(shè)備造成的傷害時(shí)有發(fā)生，比如在施工過程中，機(jī)車裝卸土方或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發(fā)生的。

2.3 道路施工環(huán)境造成安全事故。道路施工過程中，由于是作業(yè)環(huán)境有可能是極其危險(xiǎn)的，比如建隧道或者高架橋等，危險(xiǎn)的施工環(huán)境會在心理因素上影響施工者的情緒，進(jìn)而直接影響人的行為，安全事故的發(fā)生雖然存在人為的因素和建筑物得因素，但是客觀危險(xiǎn)的建筑環(huán)境是安全事故發(fā)生的背景條件，所以建筑環(huán)境的通過對人的行為和建筑物的影響對事故的發(fā)生起到了促進(jìn)的作用。

2.4 道路施工管理不嚴(yán)引發(fā)安全事故。在前面所述的三種造成道路施工安全事故的原因中，他們僅僅是安全事故直接或者表面層次的原因，根據(jù)研究分析我們發(fā)現(xiàn)，根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工過程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴(yán)格，每年來造成的重大傷亡事故數(shù)不勝數(shù)。而其，由于在施工過程中，大部分工人都是文化程度較低，勞動(dòng)力強(qiáng)大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強(qiáng)安全管理措施，把安全事故的發(fā)生幾率降低到最小的程度。

3 道路工程安全管理措施

3.1 建立健全道路工程施工過程中的安全管理體系

對于建立健全道路施工過程中的安全體系來講，主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程項(xiàng)目部得安全管理兩個(gè)方面。就建筑公司方面的安全管理來講，一要建立安全生產(chǎn)公共監(jiān)督渠道，建筑公司應(yīng)該選拔合適的安全人員成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)該以公司經(jīng)理等負(fù)責(zé)人為組長或者是副組長，定期的召開安全生產(chǎn)管理會議，分析安全生產(chǎn)原因，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的控制安全事故的發(fā)生；二要落實(shí)安全責(zé)任檢查制度，由于建筑工地是一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境，所以對施工工地的管理不能是死板的，應(yīng)該要求承包人加強(qiáng)對施工工地的包括一般性安全檢查、專業(yè)性安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查等，以防范安全事故的發(fā)生。就項(xiàng)目部的安全管理來講，必須狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)范文件等執(zhí)行安全檢查措施，保證安全進(jìn)行施工，防止由于疏忽和而造成不必要的損失。

3.2 建立企業(yè)安全文化，加強(qiáng)企業(yè)安全教育

對于建筑企業(yè)來講，無論是制度或者管理，都離不開文化和教育，每一項(xiàng)安全措施的制定以及貫徹執(zhí)行，都必須以企業(yè)安全文化教育為基礎(chǔ)。下面就簡要分析一下企業(yè)安全文化和教育的必要性。

3.2.1 結(jié)合企業(yè)安全文化背景，健全生產(chǎn)管理制度

在道路施工過程中，建筑企業(yè)必須結(jié)合自身的安全文化背景，制定一套具體的適合項(xiàng)目建設(shè)情況的安全管理制度，制定合理的安全管理體系規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)范、崗位安全責(zé)任規(guī)范以及安全操作規(guī)范等一系列的安全制度。

3.2.2 加強(qiáng)建筑施工的安全教育

在道路工程施工過程中，建筑單位必須要加強(qiáng)建筑職工以及其他相關(guān)施工人員的安全知識培訓(xùn)工作，安全技能培訓(xùn)教育以及加強(qiáng)管理人員的思想法制教育。由于在施工過程中，大部分施工人員的文化程度較低，思想水平有限，所以必須采取日常的施工規(guī)范等安全常識教育，提高施工人員的安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，并且使施工人員在建筑施工中自覺的執(zhí)行安全管理制度。加強(qiáng)施工人員的安全技能培訓(xùn)教育，可以提高施工人員在安全事故發(fā)生時(shí)，掌握自救或者逃生的技能，這一點(diǎn)也是不容忽視的，因?yàn)榇蟛糠秩硕紱]有經(jīng)過專業(yè)的安全技能訓(xùn)練，在安全事故發(fā)生后，造成不知所措的后果，貽誤逃生的或者自救的最佳時(shí)機(jī)，造成了不必要的損失。加強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的思想法制教育，可以使建筑單位的員工提高安全法律制度的學(xué)習(xí)，提高他們的法制水平，在思想上和法制上都要對安全管理措施有一定高度的認(rèn)識，確切的理解公司的安全管理制規(guī)范，在道路工程施工過程中，能夠貫徹執(zhí)行公司的安全管理措施，促使施工人員嚴(yán)格按照公司的安全施工規(guī)范進(jìn)行施工，正確的履行安全管理人員的責(zé)任。

4 結(jié)束語

總而言之，在道路工程施工過程中，由于安全管理具有很強(qiáng)的制度性、政策性和技術(shù)性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個(gè)過程中，涉及到很多工序，以及很多的施工人員，因此，我們必須建立健全安全管理體系，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理教育以及嚴(yán)格的執(zhí)行建筑企業(yè)所制定安全管理規(guī)章制度，只有這樣，才能確保道路施工過程中安全事故不會發(fā)生，加快道路施工進(jìn)度，保證施工人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

第2篇：建筑工地安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全問題；質(zhì)量問題

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程安全和質(zhì)量成為了需要關(guān)注的問題。建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，也是問題較多的行業(yè)。因此為了促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，要增強(qiáng)安全意識，從思想上引起重視，避免一些問題的發(fā)生。本文對建筑施工過程中質(zhì)量、安全、管理等方面存在的問題進(jìn)行了分析，并對存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施，以保證建筑施工的順利開展。

1.建筑施工中存在的主要問題

1.1建筑施工對環(huán)境造成的影響

建筑工程施工會對環(huán)境造成一定的影響，主要有噪聲污染、空氣污染、光污染、水環(huán)境污染等等，其中影響最大的是噪聲污染，它貫穿于建筑工程施工的整個(gè)過程。如果不進(jìn)行干預(yù)會對周邊人們的生活環(huán)境造成很大的影響。

建筑工地上的雜散光、眩光等，對人們的生活造成一定的影響。建筑工地夜間組織施工時(shí)，燈光徹夜不熄；施工車輛兩束光柱夜間會不時(shí)透過周邊居民的窗戶，影響周邊居民的休息；工人利用弧焊機(jī)進(jìn)行焊接作業(yè)，強(qiáng)光耀眼，弧光閃爍，這些都影響著人們的休息和生活，甚至對人們的神經(jīng)功能造成影響。

建筑工程使用塊狀材料卸車時(shí)總是會伴揚(yáng)很多粉塵，散裝水泥裝罐或袋裝水泥卸車，干石灰進(jìn)場以及車輛在簡易道路上行駛，都會出現(xiàn)塵土飛揚(yáng)、煙霧彌漫的現(xiàn)象，熬制瀝青也會產(chǎn)生一些刺鼻氣味。

建筑工地施工會產(chǎn)生大量污水，但是一般也不進(jìn)行處理。熟化石灰、砼澆水養(yǎng)護(hù)、干磚潤水等工序都會形成含堿性的廢水，這種廢水一般不采取再利用措施，也不進(jìn)行收集處理，任其自由流淌。尤其根據(jù)建筑工程需要，在砼中添加摻加劑，這些摻加劑具有一定的毒性，摻加劑的殘余隨污水自由排放，就會對周邊水環(huán)境造成嚴(yán)重影響。

1.2建筑施工工程中的安全問題

建筑施工不安全因素較多，屬于事故多發(fā)的行業(yè)，有些工作具有很大的危險(xiǎn)性，每年都會有大量傷亡事故發(fā)生，給國家和人民的財(cái)產(chǎn)、生命帶來嚴(yán)重?fù)p失，近年來建筑事故不斷發(fā)生，有資料統(tǒng)計(jì)因坍塌、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、高處墜落等這些類型的事故占事故的84%以上。

1.3建筑施工方面存在的質(zhì)量問題

目前，我國的建筑工程施工的質(zhì)量總體是不斷得到提高，但是一些施工單位技術(shù)人員較少，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范貫徹不到位，對工程質(zhì)量產(chǎn)生著一定的影響。建筑質(zhì)量存在問題縮短了建筑物的使用年限，甚至出現(xiàn)新建成的房屋成棟地爆破、倒塌、拆除，這樣就造成了經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。

1.4建筑施工方面存在的管理問題

目前建筑施工管理中，采取分包的現(xiàn)象還比較普遍，這樣就造成工作范圍很難界定。施工單位在利益的驅(qū)使下，總是希望承擔(dān)更多工作，這樣就增加了管理的復(fù)雜性，在工序上容易出現(xiàn)一些問題。另外，施工單位管理人員、施工人員素質(zhì)參差不齊，施工組織管理不健全，從而會給施工帶來不便和困難。

2.針對建筑施工過程中存在的問題應(yīng)采取的措施

2.1實(shí)施綠色施工，減少環(huán)境污染

建筑工程施工應(yīng)采用綠色施工技術(shù)，減少材料損耗、減少施工擾民、降低施工污染等措施，以便建筑工程建設(shè)對資源、環(huán)境影響降到最低。綠色施工是可持續(xù)的發(fā)展理念，要把這一理念運(yùn)用到建筑工程施工過程中去。

2.2建立和完善建筑施工安全管理工作

2.2.1關(guān)愛生命，以人為本，充分認(rèn)識文明施工及安全生產(chǎn)的重要性

施工單位要認(rèn)識到文明施工和安全生產(chǎn)的重要意義，要落實(shí)到施工的具體行動(dòng)上，不能僅僅停留在文件上、口頭上等，要制訂一些規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行，例如建立安全生產(chǎn)考核制度、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、建立不定期或定期安全生產(chǎn)檢查制度、建立適合本單位的安全生產(chǎn)規(guī)則制度、建立逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制等方式提高施工單位人員的安全意識，從而認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。

2.2.2努力提高施工人員的綜合素質(zhì)

建筑施工單位人員文化水平普遍不高，對工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，認(rèn)識少。施工單位要認(rèn)識到安全的重要性，安全是企業(yè)生存的保障，安全就是企業(yè)生命，企業(yè)要認(rèn)真做好對從業(yè)人員的管理培訓(xùn)工作，特別是高空作業(yè)人員、塔吊司機(jī)、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員要做好培訓(xùn)，取得相應(yīng)的從業(yè)資格證后才能上崗。

2.2.3監(jiān)理單位要依據(jù)相關(guān)的文件、法規(guī)、法律做好安全監(jiān)理

監(jiān)理單位工作人員要及時(shí)掌握新出臺的與施工有關(guān)的安全生產(chǎn)的法規(guī)、法律，并要嚴(yán)格按要求進(jìn)行安全監(jiān)理，對于不符合要求的，要及時(shí)進(jìn)行整改，消除安全隱患，要始終堅(jiān)持嚴(yán)明獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

2.3努力提高建筑施工質(zhì)量

2.3.1努力提高施工單位施工人員的質(zhì)量意識

施工單位施工人員具有五大觀念：用數(shù)據(jù)說話觀念、為用戶服務(wù)觀念、預(yù)防為主觀念、質(zhì)量第一觀念以及企業(yè)效益、社會效益、綜合效益觀念。技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)具有較高的素質(zhì)，素質(zhì)較高就會有較高的質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)和施工組織、目標(biāo)管理、質(zhì)量規(guī)劃的能力；工程質(zhì)量就高，技術(shù)措施得力，管理制度完善。操作人員應(yīng)有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的法律觀念，一絲不茍的工作作風(fēng)、精湛的技術(shù)技能。服務(wù)人員應(yīng)做好生活和技術(shù)服務(wù)，間接地保證工程質(zhì)量。

2.3.2加強(qiáng)對材料控制

要想做好材料控制就應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：(1)提高采購人員的專業(yè)知識、質(zhì)量鑒定水平、政治素質(zhì)。(2)選好供貨廠家，掌握好材料信息。(3)正常供應(yīng)材料，保證建筑正常施工。(4)做好材料的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把制 · 淺談建筑工程管理的有效途徑 · 淺談建筑裝飾深化設(shè)計(jì)與施工效果保障 · 淺談建筑工程施工中質(zhì)量目標(biāo)管理 · 淺談房地產(chǎn)開發(fā)工程招投標(biāo)中存在的問題及對策 · 淺談建筑工程施工技術(shù)管理的應(yīng)用分析 · 淺談建筑工程施工質(zhì)量管理new · 淺談關(guān)，合理使用材料。

2.3.3建立健全完善監(jiān)督機(jī)制

完善的監(jiān)督制度主要是兩個(gè)方面：安全檢查和建立安全管理體系，其中安全管理體系的建立是非常重要的，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人安全管理體系，安全管理體系建立后要進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。建筑施工一定要防止偷工減料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過程中，一定要認(rèn)真驗(yàn)收，千萬不能馬虎，發(fā)現(xiàn)問題要與施工單位及時(shí)進(jìn)行協(xié)商。

2.4加大管理力度，提高工程施工質(zhì)量

2.4.1加強(qiáng)核算意識，努力提高建筑施工成本管理水平

在建筑施工過程中要加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、人工成本、材料購買等環(huán)節(jié)的管理工作，從而將項(xiàng)目成本的控制和預(yù)測落到實(shí)處。施工單位要實(shí)行定額組織生產(chǎn)和編制計(jì)劃，使用定額進(jìn)行核算，以便于能夠很好地提高經(jīng)濟(jì)效益，提高資金使用效率，縮減管理費(fèi)用，減少不合理開支。

2.4.2加強(qiáng)項(xiàng)目文明施工和安全生產(chǎn)的管理[本文轉(zhuǎn)自：]

建筑工程施工過程中，要對生產(chǎn)要素進(jìn)行嚴(yán)格控制，消除不安全行為，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)持生產(chǎn)和安全同時(shí)抓，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

第3篇：建筑工地安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；建設(shè)施工；全過程；施工現(xiàn)場；安全技術(shù)管理；人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)

中圖分類號：F530文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

建筑施工現(xiàn)場的“安全生產(chǎn)”貫穿于整個(gè)施工過程中，是建筑施工工程建設(shè)的施工全過程中有效控制成果。因此，在建設(shè)施工工程中全過程的安全管理每一個(gè)環(huán)節(jié)都不得馬虎和忽視，安全與否就它伴隨在建設(shè)施工的全部過程之中。安全技術(shù)管理是建設(shè)施工全過程中的重中之重。所以加強(qiáng)建設(shè)施工全過程中的安全技術(shù)管理是必須的。

二、建設(shè)施工全過程中安全技術(shù)管理的重要性

建筑企業(yè)在建設(shè)施工工程中安全風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，所以經(jīng)常會發(fā)生安全事故，為確保建設(shè)工程中的“安全生產(chǎn)”，糾正和治理建設(shè)領(lǐng)域違法、違規(guī)行為，國家相繼頒布實(shí)施了一系列的安全生產(chǎn)法規(guī)和建設(shè)工程施工的安全技術(shù)規(guī)范，并且一貫堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。而且國家安全監(jiān)督管理部門加強(qiáng)了監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高了安全管理意識，升到“以人為本、安全發(fā)展”的安全技術(shù)管理最高端。但是我們必須認(rèn)識到目前“安全生產(chǎn)”形式仍舊是很嚴(yán)峻的，安全事故還是居高不下的客觀事實(shí)。建設(shè)施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。當(dāng)前要進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作，有效地遏制建設(shè)領(lǐng)域重特大安全事故的發(fā)生，大幅度減少傷亡事故和死亡人數(shù)，盡快實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)局面的根本好轉(zhuǎn)。施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再小的安全問題，也要竭盡全力去辦。堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，努力提高“安全生產(chǎn)”水平，所以堅(jiān)持施工安全無小事，就是要堅(jiān)持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益，作為建筑主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。堅(jiān)持施工安全無小事，就是要徹底轉(zhuǎn)變陳舊的管理機(jī)制和作風(fēng)，關(guān)心建筑施工人員安全，傾聽建筑施工人員呼聲，把廣大建筑施工人員作業(yè)環(huán)境的安全要求和愿望，當(dāng)做建筑主管機(jī)構(gòu)管理監(jiān)督和進(jìn)行安全技術(shù)管理的第一信號。

三、建筑施工安全事故出現(xiàn)的原因

1、承包管理體系不健全

現(xiàn)在很多工程項(xiàng)目都是低價(jià)中標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)為了取得利潤將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)，中標(biāo)企業(yè)只管協(xié)調(diào)、收費(fèi)和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期和節(jié)約資金，便一切從簡，工程項(xiàng)目即使有施工組織設(shè)計(jì)也只是為了投標(biāo)而編制的，不是用于指導(dǎo)施工的。其他的安全制度，也是能免則免，不能免的也只是走走形式。并且當(dāng)前，工程項(xiàng)目不論具有多高資質(zhì)的施工企業(yè)中標(biāo)，基本都是由在勞務(wù)市場上招聘來的民工施工。據(jù)統(tǒng)計(jì)建筑業(yè)的農(nóng)民工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3 100萬，占建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)80. 5% 。建筑業(yè)吸收的農(nóng)民工最多，據(jù)調(diào)查只有4.3%的民工進(jìn)行過不到二周甚至有的不到一周的企業(yè)安全知識與施工安全技術(shù)培訓(xùn)。這些民工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)使得建筑施工中安全生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)只停留在項(xiàng)目管理班子這一層，落實(shí)不到施工隊(duì)伍身上，操作人員不了解或不熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程，又因缺乏管理，違章作業(yè)現(xiàn)象不能得到及時(shí)的糾正和制止，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，是造成事故的重要原因。

2、物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是指在施工場所和作業(yè)項(xiàng)目之中由于約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控，造成物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)。如:電纜絕緣層破壞會造成人員觸電;壓力容器破裂會造成有毒氣體或可燃?xì)怏w泄漏導(dǎo)致中毒或爆炸；腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件；起重機(jī)鋼繩斷裂導(dǎo)致重物墜落傷人毀物；電梯口和樓梯口等的口部未按照安全規(guī)范要求設(shè)置合格的有效的防護(hù)；施工材料堆放的合理安全穩(wěn)定性是否是失控狀態(tài)等等。

3、安全管理缺陷

建筑施工安全管理缺陷包括技術(shù)缺陷、勞動(dòng)組織不合理、防范措施不當(dāng)、安全管理體系不健全，管理責(zé)任不明確等。管理缺陷會引起設(shè)備故障或人員失誤，管理缺陷會有很多“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”之安全隱患存在，所以許多事故的發(fā)生是由于這些管理不到位而造成的。

4、缺乏建筑工地安全環(huán)境文化

建筑工地是多項(xiàng)作業(yè)交叉進(jìn)行的環(huán)境，工作環(huán)境差，苦臟累險(xiǎn);生活環(huán)境差，住工棚;衛(wèi)生條件差，飲食差，企業(yè)少文化，娛樂設(shè)施少。建筑工地的環(huán)境色彩在建筑物未裝飾裝修之前，是以混凝土的青灰色和建筑材料的土黃、土紅色等沉悶的色彩為主色調(diào)的，其不僅對作業(yè)者心理產(chǎn)生影響，而且是誘發(fā)事故的一個(gè)重要因素。95%以上的作業(yè)者表示，當(dāng)離開建筑工地，接觸到鮮艷多彩的顏色和綠色植物時(shí)心理就會有極大的放松感，看到趣味內(nèi)容的安全卡通畫時(shí)緊張的心情和煩躁的情緒迅速能得到緩釋。大多數(shù)人認(rèn)為建筑工地的色彩和安全生產(chǎn)有密切關(guān)系。建筑工地的高空作業(yè)，交叉、流動(dòng)性作業(yè)多，作業(yè)時(shí)間長，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作重復(fù)單調(diào)，長年在此環(huán)境中作業(yè)，容易使人產(chǎn)生郁悶、煩躁的情緒。當(dāng)作業(yè)者受到生活或工作上意外的刺激時(shí)，其視覺和心理再受到建筑工地浮躁色彩及雜亂環(huán)境的影響，便更激化了其焦慮、憂郁和不安的情緒，增加了事故發(fā)生的概率。

四、怎樣提高建設(shè)施工現(xiàn)場施工全過程中的安全技術(shù)管理

1、控制好“人的不安全行為”

安全行為學(xué)認(rèn)為，安全行為管理是在生產(chǎn)過程中為了保障安全生產(chǎn)而發(fā)生的與安全管理相關(guān)的行為統(tǒng)稱。對是勞動(dòng)過程中存在的各種不安全、不衛(wèi)生因素的管理過程，就是安全行為管理的發(fā)生，持續(xù)改進(jìn)過程，其伴隨生產(chǎn)周期的循環(huán)而不斷提升。建立在此思路上，安全管理行為的層次也與安全管理的組織結(jié)構(gòu)密不可分，其行為一般分為個(gè)體行為、群體行為及組織行為，從行為層次的劃分拉開，中層管理層涉及到上述三者行為，但以群體行為及組織行為最為明顯。

要有效的管理好“人的不安全行為”，提高每一個(gè)現(xiàn)場參建人員的安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識素質(zhì)，堅(jiān)決杜絕“人的不安全行為”，都自覺的以安全規(guī)程和安全制度來約束自己的行為，來降低事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，確保建設(shè)施工現(xiàn)場施工全過程中的“安全生產(chǎn)”要做到：、樹立安全意識：加強(qiáng)自身的安全意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、防范意識、科學(xué)意識和守法意識，要不斷的學(xué)習(xí)和提高。 、熟悉安全知識：了解施工安全、作業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生以及機(jī)械害、物體打擊等方面的安全知識，懂得什么是危險(xiǎn)因素，哪里是危險(xiǎn)場所，如何預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生以及發(fā)生事故后如何應(yīng)對。 、掌握安全技能：掌握現(xiàn)代施工中安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的基本技能。如使用好建筑的“安全三寶”，勞動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施的使用，施工現(xiàn)場遇險(xiǎn)的正確逃生，事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急方法和技能等等。

2、要有效的控制好“物的不安全狀態(tài)”

提高建設(shè)施工現(xiàn)場全過程中的環(huán)境安全，主要體現(xiàn)是現(xiàn)場安全管理人員的及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)、糾正，把事故隱患有效的消滅在萌芽之中，充分體現(xiàn)企業(yè)的安全文明施工規(guī)章制度的約束力，讓機(jī)制發(fā)揮作用，進(jìn)而提高建設(shè)施工現(xiàn)場全過程中安全技術(shù)管理的時(shí)效，達(dá)到“安全生產(chǎn)”的目的。如施工現(xiàn)場的材料堆放、起重機(jī)械的限位保險(xiǎn)等等都應(yīng)該達(dá)到正常使用的安全狀態(tài)，這是建設(shè)施工現(xiàn)場全過程中需要有效控制的所在。

3、優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境

在建筑工地上做一些簡易的綠化。如:在有空間的地方放置可移動(dòng)的盆栽花草，在操作現(xiàn)場或工作作業(yè)面的周圍，添加一些綠色、淺黃色或淺藍(lán)色的背景，以形成綠色、黃色為主色調(diào)的環(huán)境空間，用偏暖色感染和穩(wěn)定作業(yè)者的情緒，使其作業(yè)中輕松、松弛。用綠色來調(diào)節(jié)作業(yè)者緊張、煩躁的情緒，更可增添其安全作業(yè)的信心。根據(jù)作業(yè)環(huán)境的光照，設(shè)計(jì)適宜的采光。在建筑物室內(nèi)適當(dāng)增大照明，偏多采用中性色彩。對光照不足的作業(yè)環(huán)境，操作工具的色彩要有明亮的色調(diào)，以此增強(qiáng)作業(yè)人員的信心，對激發(fā)作業(yè)者的勞動(dòng)情緒，提高生產(chǎn)效率，減小外來干擾，抵御事故潛在因素都有一定的作用。在危險(xiǎn)作業(yè)處使用“安全色”和“安全標(biāo)志”的同時(shí)，再輔之以色彩鮮艷、活潑逗人的卡通人物畫或安全警示牌及安全警示標(biāo)志來提示，使有危險(xiǎn)行為的作業(yè)者在臨近不同的危險(xiǎn)區(qū)域時(shí)，被醒目有趣的卡通人物或安全警示牌及安全警示標(biāo)志提示或制止，通過情趣調(diào)節(jié)，誘發(fā)人快樂的感覺，在瞬間緩解煩躁、憂郁、緊張的心理.從而使不安全的作業(yè)行為在輕松中得到糾正。

五、結(jié)束語

安全技術(shù)管理的效果如何，在某種意義上講，取決于企業(yè)管理者和廣大員工對安全的認(rèn)識水平和責(zé)任感。只有人人都認(rèn)識到，搞好“安全生產(chǎn)”是切身利益所在，是與自己本身和家庭幸福息息相關(guān)的大事，是義不容辭的責(zé)任，這樣，全體員工才會積極行動(dòng)起來，自覺地參與安全技術(shù)管理。因此，在安全技術(shù)管理過程中，必須堅(jiān)持“以人為本”，采取必要措施，提高員工對“安全生產(chǎn)”工作的積極性和創(chuàng)造性，全面提高人的綜合安全技能，在安全技術(shù)管理中使職工找到歸屬感，最終形成與安全技術(shù)管理“命運(yùn)共同體”，推動(dòng)安全技術(shù)管理工作向縱深發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第4篇：建筑工地安全管理體系范文

Abstract： Safety production management of construction engineering is an important content of the project management for construction unit. Therefore， the construction unit should be clear about their responsibility and obligation in safety management， be clear about their management methods and management content， and shall establish perfect safety management system and code of conduct.

關(guān)鍵詞：建筑工程；建設(shè)單位；安全管理；管理體系

Key words： construction engineering；construction unit；safety management；management system

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）04-0124-02

0 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑市場空前繁榮，大大小小的建筑工地隨處可見。據(jù)國家住建部建筑市場監(jiān)管司統(tǒng)計(jì)：2011年全年，建筑業(yè)總產(chǎn)值11.8萬億元，同比增長22.6%；全社會建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3.2萬億元，同比增長10%，已占國內(nèi)生產(chǎn)總值6.78%；同時(shí)，具有建筑工程資質(zhì)等級以上企業(yè)總數(shù)超過10萬家，從業(yè)人員高達(dá)4300萬人。這些數(shù)字非常耀眼，我們國家取得的成績非常顯著，但是在這些數(shù)字、成績的背后，仍然存在著許多讓人傷心、不安的斑點(diǎn)—建筑工程安全事故。2011年，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故589起、死亡738人、傷殘人數(shù)近萬人。為了真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位對建筑工程安全管理，并取得滿意的管理成果。建設(shè)單位應(yīng)切實(shí)做好以下兩方面的工作：

1 認(rèn)真貫徹法律、法規(guī)，明確自身法律責(zé)任

建設(shè)單位作為建筑工程的發(fā)起人，在《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》中有明確的行為規(guī)定。在《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》中，對建設(shè)單位安全責(zé)任有這明確的規(guī)定。

1.1 如本條例第六條明確規(guī)定：“建設(shè)單位也就是建設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整”?？此坪唵蔚囊?guī)定，往往被建設(shè)單位所忽略，但卻含有重大的安全責(zé)任，如果建設(shè)單位在開工前，未向施工單位提供上述資料，而施工單位在施工時(shí)，恰恰發(fā)生與上述事件有關(guān)的安全事故，那么這個(gè)安全責(zé)任自然應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。小事故損失不大；但如在開挖時(shí)，碰到高壓電，出現(xiàn)傷人、死人及造成大規(guī)模停電，損失將不可估量。

1.2 建設(shè)單位在建設(shè)過程中，為節(jié)約投資費(fèi)用或要求建筑物提前投入使用，通常會向勘察、設(shè)計(jì)單位提出降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求；向施工單位降低工程合同價(jià)格，縮短工期要求，這將直接導(dǎo)致施工單位對工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用投入降低。在這種情況下，工程安全、安全管理無從談起，安全事故、人員傷亡的發(fā)生機(jī)率大大將劇增。事故一旦發(fā)生，之前的所謂“節(jié)約”將不復(fù)存在，同時(shí)，建設(shè)單位還要承擔(dān)由此引起的法律責(zé)任（本條例第七、八條有明確規(guī)定）。

1.3 由于建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中，處于主導(dǎo)地位，加之自身缺乏安全管理意識和管理體制。建設(shè)單位或工作人員為獲得星星點(diǎn)點(diǎn)的利益、好處，常常會（明示或暗示）要求施工單位購買、租賃、使用自己提供或介紹的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材等，至于是否符合安全施工要求卻全然不顧。一旦由此出了事故，這點(diǎn)蠅頭小利在責(zé)任與法律追究面前將蕩然無存。這正是本條例第九條明確禁止的。

1.4 在建筑工程安全管理過程中，建設(shè)單位應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行行業(yè)及政府建設(shè)主管部門的各種規(guī)定，確保工程的各項(xiàng)手續(xù)完備和程序合法。本條例第十條、第十一條對此有著明確的規(guī)定，如建筑施工許可證的申領(lǐng)、安全施工資料的報(bào)送、備案及對特殊工種、拆除工程的有關(guān)規(guī)定等。在現(xiàn)階段，對建設(shè)單位的安全管理責(zé)任，主要集中于程序是否合法和手續(xù)是否完備，并對參建各方是否進(jìn)行必要的安全檢查和費(fèi)用支出。為此，建設(shè)單位出于對自身的保護(hù)，也應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行行業(yè)及政府建設(shè)主管部門的各種規(guī)定。

2 建立完善的安全管理體系，杜絕安全事故的發(fā)生

雖然建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中處于主導(dǎo)地位，但往往在安全管理的技術(shù)力量上，投入不夠或本身就不具備相關(guān)的管理能力。在現(xiàn)實(shí)生活中，常存在著這樣的現(xiàn)象：班子是臨時(shí)湊的，人員是臨時(shí)招的，相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水平和工作能力及敬業(yè)程度、思想品質(zhì)都不得而知。在這種情況下，如果不能依靠人員的自覺性，同時(shí)，又要實(shí)現(xiàn)對工程的良好管理，確保工程的順利進(jìn)行，杜絕安全事故的發(fā)生。那么，建設(shè)單位就必須建立完善的安全管理體系。通常應(yīng)包括以下部分：

2.1 建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé) 建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)是建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)安全管理的先決條件。組織機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)要具有一定的建筑工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。其次，管理組織中各級管理人員，需要選調(diào)那些工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高且思想品質(zhì)優(yōu)秀的人參加，這里的責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平、思想品質(zhì)缺一不可，任何一項(xiàng)的缺失，都有可能導(dǎo)致安全管理的失控。第三，管理組織內(nèi)部的職責(zé)與權(quán)限界定一定要明確與落實(shí)，這關(guān)系到安全管理工作能否全面開展和安全管理體系的能否有效運(yùn)行。

2.2 建立完善的安全管理制度，消除工作死角 在安全管理過程中，靠人管人很難做到有效管理，只有通過建立完善的安全管理制度，才能從根本上實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全管理，落實(shí)管理目標(biāo)。

2.2.1 保證建筑工程手續(xù)完備和程序合法 建筑工程建設(shè)期間，建設(shè)單位要落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)對工程的安全管理。首先要從自身做起，這也是對建設(shè)單位自己的有力保護(hù)。①施工前，完成設(shè)計(jì)、審圖、規(guī)劃的相關(guān)程序，并取得相關(guān)部門的許可文件，切勿干“三邊工程”，一旦出事，建設(shè)單位將承擔(dān)全部安全責(zé)任。②嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)程序，確定合理招標(biāo)條件和控制價(jià)，不可暗箱操作，或惡意壓低工程價(jià)。施工單位承接工程是要盈利的，暗箱操作選擇的施工企業(yè)可能不具備施工水平和管理能力，這樣的施工企業(yè)在施工中，如出現(xiàn)安全事故，無力賠償或不愿賠償，建設(shè)單位將“啞巴吃黃連、有苦說不出”。對于惡意壓低工程造價(jià)的，《招投標(biāo)法》有明確的禁止條款，但由于目前的建筑市場競爭激烈的緣故，有的企業(yè)在微利的情況下，不得不勉強(qiáng)承接這些項(xiàng)目，為了盈利，施工企業(yè)就會在多個(gè)方面減少投入，安全設(shè)施的投入往往被首當(dāng)其沖，由此，安全事故的發(fā)生就成立偶然中的必然，事故發(fā)生后，施工企業(yè)會以建設(shè)單位惡意壓低工程造價(jià)為由，拒絕對事故的賠償和善后，如果責(zé)任重大，主管部門還可追究建設(shè)單位的責(zé)任，對于建設(shè)單位則是“搬起石頭砸自己的腳”。

2.2.2 加強(qiáng)巡查力度，及時(shí)檢查、通報(bào)，消除安全隱患

建設(shè)單位要抓好工程在施工過程中的安全管理，就要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，把可能出現(xiàn)的安全危害消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。杜絕“以包代管”，對承包方的安全管理進(jìn)行全過程的檢查，督促和指導(dǎo)，并加強(qiáng)安全考核，對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進(jìn)行處罰并提出限期整改，對整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清場，也絕不允許可控事故的發(fā)生。明確監(jiān)理單位的安全管理職責(zé)，并對監(jiān)理單位的工程安全管理進(jìn)行全過程的檢查，督促，定期或不定期地組織監(jiān)理單位，對施工單位、分包單位進(jìn)行聯(lián)合安全檢查，通報(bào)情況，確定整改意見和期限，提出處罰決定等，可以以安全簡報(bào)的形式向各施工單位及被監(jiān)督的施工隊(duì)伍傳遞交流安全監(jiān)督情況。

3 總結(jié)

總之，建設(shè)單位是建筑工程安全生產(chǎn)管理的主要負(fù)責(zé)人，無論出于對自己或是對社會負(fù)責(zé)的角度，還是出于對降低工程風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)與安全成本的角度，都應(yīng)做好建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]王東升.建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)與管理[M].北京：中國礦大出版社，2010，6.

[2]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

第5篇：建筑工地安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：建筑，施工，安全

 

安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的優(yōu)劣，一定程度上決定企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。良好的安全管理，可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也使國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全也能得到切實(shí)保障。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的安全管理體系

為切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對性和實(shí)效性，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮參建各方的積極性，必須注重建立完善的安全管理體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)性作用。

建立安全機(jī)構(gòu)，健全安全體系。項(xiàng)目開工前，要組織基建科、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，對施工單位、監(jiān)理單位主體行為及職責(zé)做出明確要求，督促施工單位、監(jiān)理單位各自健全安全機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，完善安全制度，落實(shí)安全措施，保障安全資金足額投入，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立起層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。工程施工單位將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位，做到責(zé)任到人、細(xì)化到位，使施工現(xiàn)場每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù)和文明施工管理，并建立起安全隱患排查及責(zé)任追究制度，努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識和能力

建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面，高危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個(gè)人之力往往難以抗拒。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊(duì)伍增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個(gè)別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低，安全管理技術(shù)素質(zhì)相對較差。更重要的是，建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工，缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練,安全防范意識和能力不足等。因此，必須把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持常抓不懈。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。

2.1安全教育制度化

工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，定期開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場施工安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到安全知識不知曉不進(jìn)場、安全操作不達(dá)標(biāo)不上崗，提高各級管理人員與現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)。

2.2安全教育通俗化

針對建筑工人整體文化程度偏低的實(shí)際，多采取觀看安全知識宣傳片、施工現(xiàn)場講解、安全操作實(shí)際演示等方式，提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開展了“安全建設(shè)月”、“百日安全競賽”、“安全、質(zhì)量演講比賽”等活動(dòng)，做到警鐘長鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。

2.3安全警示教育人性化

在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全警示鏡和安全防護(hù)用品配備、佩戴示意圖，并有安全管理人員現(xiàn)場檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“工地是個(gè)大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸福”等既有哲理，又富人性化的安全警示標(biāo)語，從工人的內(nèi)心深處激發(fā)安全生產(chǎn)意識。

通過深入扎實(shí)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨，堅(jiān)守安全紀(jì)律，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全操作，防微杜漸，持之以恒，最大限度地消除各類安全隱患。

3.實(shí)施目標(biāo)管理，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)

在監(jiān)督管理工程建設(shè)過程中，要堅(jiān)持高起點(diǎn)立項(xiàng)，高標(biāo)準(zhǔn)管理，高質(zhì)量建設(shè)，特別是在安全生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持實(shí)施目標(biāo)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。

3.1實(shí)行“每周辦公例會”制度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各類矛盾和問題

基建科主持召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的工地現(xiàn)場辦公會議。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。會議的重點(diǎn)，是對施工過程中存在的問題進(jìn)行集中討論，確定解決方案，提出下步建設(shè)施工意見。特別是建筑安全問題，每次例會都作為專題進(jìn)行研究，認(rèn)真查找隱患，切實(shí)糾正存在的安全問題。

3.2精心編制安全方案，嚴(yán)格審核落實(shí)

實(shí)行分級負(fù)責(zé)、責(zé)任追究的管理方式，將“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的觀念貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。對每一次階段施工，都制定具體的安全方案。如《腳手架安全施工組織設(shè)計(jì)》、《模板安全施工措施》、《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》等重點(diǎn)施工安全方案，對涉及結(jié)構(gòu)安全的部位進(jìn)行精確計(jì)算，經(jīng)施工單位總工程師審批，總監(jiān)理工程師審核，由專職安全員監(jiān)督實(shí)施，確保安全管理責(zé)任層層落實(shí)。

3.3突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)

建筑施工過程中涉及的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、外墻作業(yè)等重點(diǎn)階段是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對危險(xiǎn)因素較多的基坑開挖、樁基施工、起重設(shè)備安裝、外墻干掛、幕墻施工等重點(diǎn)施工階段，組織參建各方技術(shù)負(fù)責(zé)人精心研究制定施工方案，并加大組織協(xié)調(diào)力度，狠抓了具體施工過程的安全管理。

通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到“設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全”。

4.創(chuàng)建“示范工地”，全面提高安全管理水平

為進(jìn)一步提高安全管理水平，堅(jiān)持自我加壓，通過采取目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化管理。

4.1工作環(huán)境秩序化

按照《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》要求，對工地現(xiàn)場的施工圍擋、場容場貌、臨建設(shè)施、衛(wèi)生管理等實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理。所有臨建設(shè)施全部建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式彩鋼活動(dòng)房，圍擋墻采用彩鋼板加固，施工場地全部進(jìn)行了水泥硬化。使施工現(xiàn)場整齊劃一，規(guī)范有序，改善了工人生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高了安全系數(shù)。

4.2安全管理規(guī)范化

為確保安全生產(chǎn)始終處于全過程、全方位監(jiān)控，在工地全面推行建筑安全“從零工作法”。管理人員每天按照“布置、檢查、整改、驗(yàn)收、總結(jié)”的封閉鏈?zhǔn)匠绦蜻M(jìn)行安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理工程師等有關(guān)人員每天記錄“從零工作法”日志，及時(shí)消除隱患，改進(jìn)工作，確保安全管理“零”缺陷、安全防護(hù)“零”隱患、安全生產(chǎn)“零”事故。

4.3安全監(jiān)控?cái)?shù)字化

積極推廣使用施工現(xiàn)場信息管理系統(tǒng)。要求施工、監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場配備計(jì)算機(jī)，將現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、工程監(jiān)理、隊(duì)伍管理等情況，及時(shí)、完整、真實(shí)地記錄在案，并與主管部門聯(lián)接，極大地提高了監(jiān)管效能。在主樓塔吊上方安裝了攝像機(jī)，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并與市監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，使主管部門、施工方、監(jiān)理方對現(xiàn)場重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不間斷、全方位監(jiān)控，提高了安全管理效率。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。

建筑施工安全是建筑業(yè)的生命線，關(guān)系到廣大建筑工人的生命安全和家庭幸福。建筑安全管理必須切實(shí)從講大局、保穩(wěn)定，心系群眾的高度出發(fā)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)把“安全第一”的建設(shè)理念落到實(shí)處，不僅要確保建設(shè)一流的優(yōu)質(zhì)工程，更要注重建設(shè)一流的平安工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建民,徐新福,范守海.淺談建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)的作用[J].山西建筑,2010,(09):203-204

[2]鄢林曇,趙飛偉.建筑工程全過程安全管理[J].價(jià)值工程,2010,(05) .

第6篇：建筑工地安全管理體系范文

【關(guān)鍵詞】建筑；施工現(xiàn)場；安全管理；問題；措施

一、建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

1.項(xiàng)目部安全管理人員配備不足，人員素質(zhì)較低

工地現(xiàn)場管理中，配備一定數(shù)量的專業(yè)安全管理人員是做好建筑工程安全管理的前提條件，但是現(xiàn)在施工單位在這一方面普遍缺乏安全管理人才。如果嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的要求配置安全管理人員，現(xiàn)在絕大部分房建工程項(xiàng)目達(dá)不到這一要求。所以，當(dāng)前的很多房建項(xiàng)目安全管理人員不能滿足工程建設(shè)要求，無法覆蓋到工程建設(shè)的方方面面，而這也就留下了眾多的安全隱患。而且安全管理人員的素質(zhì)和能力普遍較低，大部分未經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，缺乏施工管理經(jīng)驗(yàn)，再有從業(yè)人員安全意識差，安全生產(chǎn)防范意識較為淡薄，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能和自我保護(hù)能力，對安全問題一竅不通。好多都是剛參加工作的學(xué)生和其他行業(yè)轉(zhuǎn)來的人員。高素質(zhì)高水平的管理人員嚴(yán)重匱乏。

2.招投標(biāo)價(jià)格過低，不能滿足安全生產(chǎn)的需要

當(dāng)前建筑市場競爭十分的激烈，一些施工企業(yè)為了能攬到活，把價(jià)格壓的非常低，明知道不賺錢，但還要承攬，尤其是一些國有企業(yè)在這方面表現(xiàn)得很無奈，建設(shè)單位正是抓住了這一點(diǎn)把成本壓得很低，誰價(jià)格低就讓誰中標(biāo)，所以施工企業(yè)一旦低價(jià)中標(biāo)后，為了節(jié)約施工成本，往往大幅度地去縮減安全投資，這樣就為安全生產(chǎn)埋下了很大的隱患。不出事是偶然，一旦出事就是關(guān)乎人命的大事。

3. 沒有進(jìn)行到位的管理

我們進(jìn)行施工之前，對于安全監(jiān)督人員來說，必須要對整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)行安全評估，要依據(jù)我們的建設(shè)方案來制定我們的安全管理方案，必須做到既要質(zhì)量還要安全。但我們的現(xiàn)實(shí)卻是，我們的安全監(jiān)督部門對于安全管理落實(shí)根本就不到位，對于工地上的施工人員根本就不了解，還有就是對于我們建設(shè)當(dāng)中的一些不安全環(huán)節(jié)不能預(yù)見，還有就是對于我們的安全人員的管理和控制太松懈，這樣就形成建設(shè)時(shí)安全低下，預(yù)防不力很容易造成事故，造成損失。

4.沒能夠把現(xiàn)場的安全措施

做好我們在建設(shè)時(shí)，建設(shè)當(dāng)場經(jīng)常發(fā)生因?yàn)榉雷o(hù)設(shè)備不完善造成事故。對于我們工地的防護(hù)措施來說一方面保護(hù)施工人員的安全，另一方面還能夠?qū)ζ渌艘材軌蚱鸬椒雷o(hù)作用。現(xiàn)實(shí)情況是，我們有很多工地防護(hù)措施不到位或者有些現(xiàn)場根本不安裝防護(hù)措施，肯定會造成安全事故，例如高空人員跌落等等，給企業(yè)和個(gè)人帶來不可彌補(bǔ)的損失。另外，在施工現(xiàn)場沒有安全警示標(biāo)志或安全警示標(biāo)志不足造成施工人員在行走、施工或者休息時(shí)出現(xiàn)意外傷亡，導(dǎo)致生命和財(cái)產(chǎn)的損失。

二、建筑施工現(xiàn)場安全管理措施

針對以上存在的問題，結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)特提出如下應(yīng)對措施：

1.狠抓安全管理者綜合素質(zhì)培養(yǎng)與提高

按要求配備足夠數(shù)量的管理人員充實(shí)到施工現(xiàn)場去。目前施工單位不重視安全管理人才的培養(yǎng)，普遍存在缺乏安全管理人才的現(xiàn)象，現(xiàn)有的部分安全管理人員自身素質(zhì)普遍偏低，所以需要把不斷提高安全管理者綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。實(shí)踐證明我們只有不斷提高安全管理者素質(zhì)，才能使他們當(dāng)好安全工作的前沿守護(hù)者，筑牢安全生產(chǎn)防線。首先安全管理者要注重加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷的提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力，始終保持能力危機(jī)意識，在不斷學(xué)習(xí)中把自己培養(yǎng)成為安全工作的內(nèi)行。否則，光靠一腔熱情難以勝任崗位工作。其次安全問題是一項(xiàng)“硬碰硬”的工作，這就要求安全管理者必須堅(jiān)持對事不對人的原則，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地去做工作，堅(jiān)決不放過小違章，也不照顧感情面，時(shí)刻以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)明的紀(jì)律，確保安全隱患無處藏身，防患于未然。再就是加強(qiáng)安全管理人員數(shù)量的培養(yǎng)，鼓勵(lì)大學(xué)生和其他管理人員從事到安全管理工作中去，提高安全管理人員數(shù)量的待遇。抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對班組長、專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。在對廣大員工進(jìn)行安全教育時(shí)，需要注意的是，我們的安全培養(yǎng)必須要以我國的相關(guān)法律為準(zhǔn)繩，它是對我們的一些沒有安全意識或者是一是太薄弱的安全從業(yè)人員的教育、培養(yǎng)和引導(dǎo)。

2.加強(qiáng)企業(yè)主要管理人員的安全意識

必須使企業(yè)主要管理人員牢固樹立安全生產(chǎn)無小事的觀念，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，安全工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定和改革開放的大局，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和家庭的幸福。我們要出臺一系列的制度和措施，使安全管理工作與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核緊密相連，真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。

3.規(guī)范建筑招投標(biāo)市場管理，杜絕最低價(jià)中標(biāo)

政府監(jiān)督部門應(yīng)規(guī)范招投標(biāo)市場，對于建設(shè)單位明知投標(biāo)價(jià)格不能滿足工程施工安全需要，仍把該單位納為中標(biāo)單位的行為給予嚴(yán)厲打擊，最大程度地避免施工企業(yè)中標(biāo)后去縮減安全投資，避免為安全生產(chǎn)埋下很大的隱患，同時(shí)政府部門要監(jiān)督好安全資金的使用和投入，專款專用，嚴(yán)禁隨意挪用。

4.開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)

大力在全工地開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，徹底改變施工現(xiàn)場“臟、亂、差”的現(xiàn)象，營造良好的施工環(huán)境，樹立創(chuàng)文明工地的典型，進(jìn)行推廣，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定本企業(yè)或本地區(qū)相應(yīng)的文明工地標(biāo)準(zhǔn)手冊，并經(jīng)常組織各企業(yè)到文明施工樣板工地參觀交流，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，使全市建筑工地逐步走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，實(shí)踐證明創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)能大大的減少安全生產(chǎn)事故。

三、結(jié)語

安全管理工作是一項(xiàng)利國利民的頭等大事，它從來都不只是單純的安全部門的事情，它需要全公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時(shí)溝通，需要國家監(jiān)督部門，行政主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)配合，需要每一個(gè)安全管理人員的積極參與，所以我們必須把安全管理工作當(dāng)作一項(xiàng)社會責(zé)任來對待，要全民動(dòng)員、全員參與，努力建立起一個(gè)穩(wěn)固的安全管理環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

第7篇：建筑工地安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；安全管理；問題；對策

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、建筑機(jī)械設(shè)備安全管理的特點(diǎn)

建筑機(jī)械安全的可以從兩個(gè)方面來闡述， 一是機(jī)械安全技術(shù)，我們可以稱之為機(jī)械安全的“硬件”；再是機(jī)械設(shè)備的管理與使用，與“硬件”相對可以稱為機(jī)械安全的“軟件”。建筑施工作業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械；操作人員專業(yè)知識水平較低，大部分都是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；建筑施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)，施工任務(wù)繁重，設(shè)備輕保養(yǎng)。這些都造成了施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的存在困難。

二、建筑機(jī)械設(shè)備安全管理問題原因分析

1、安全管理法律體系不健全

建筑設(shè)備安全管理應(yīng)有很強(qiáng)的政策性和法制性， 必須依法行政。我國建筑設(shè)備安全管理的法制建設(shè)同其它方面的行政立法相比，法規(guī)體系不健全，法規(guī)內(nèi)容不配套，導(dǎo)致規(guī)制組織難以有效開展規(guī)制活動(dòng)。主要表現(xiàn)為：執(zhí)法依據(jù)不足直接影響了執(zhí)法效力、效果；安全規(guī)章制度還比較狹窄；老舊機(jī)械的強(qiáng)制報(bào)廢等政策法規(guī)尚未制訂；法律上職責(zé)界限不清，導(dǎo)致責(zé)任難以有效落實(shí)。

2、安全監(jiān)督存在多頭管理

地方的安全生產(chǎn)監(jiān)督、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安消防等等部門，不同程度地參與建筑工程安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理工作。在建筑安全監(jiān)管工作中，多頭管理，重復(fù)收費(fèi)、亂檢查、亂評比、亂檢驗(yàn)、亂發(fā)證、亂罰款的現(xiàn)象已越來越嚴(yán)重，監(jiān)管秩序越來越混亂。

3、不能嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)規(guī)范性文件

建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全施工，應(yīng)符合國家及行業(yè)規(guī)范等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求。目前應(yīng)遵照執(zhí)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》等。各施工企業(yè)在施工過程中不能嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行。

4、建筑機(jī)械技術(shù)檔案不完善。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料的檢查項(xiàng)目有安全生產(chǎn)保證體系、安全技術(shù)方案和措施、特種作業(yè)安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員名冊、安全檢查記錄和安全檢查驗(yàn)收等。工地資料員應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場資料目錄收集以上安全管理資料，但由于不熟悉機(jī)械管理程序，往往在行政監(jiān)督檢查時(shí)才發(fā)現(xiàn)建筑機(jī)械安全管理資料有漏缺，如有些塔式起重機(jī)沒有安全準(zhǔn)用證即投入使用，存在安全隱患十分危險(xiǎn)。

5、建筑機(jī)械操作人員管理不善

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，人為的因素導(dǎo)致的事故占80%以上。因此，要確保機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)作，人的因素是決定因素。在建筑施工過程中，人員的流動(dòng)性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都專業(yè)知識缺乏等等。由于建筑機(jī)械的特殊性，大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，這就為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

6、機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場管理不善

現(xiàn)場管理是安全管理的重中之重，是杜絕安全隱患的前提。而建筑機(jī)械施工現(xiàn)場檢測檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題很多， 如電氣安裝上、機(jī)械安裝和安裝調(diào)試上均存在安全隱患問題。

7、機(jī)械設(shè)備施工環(huán)境惡劣

由于建筑工地的復(fù)雜性， 建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，任憑風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境尤為重要。

三、建筑機(jī)械安全管理改革對策

1、健全安全規(guī)制法律體系

健全安全法律、法規(guī)及規(guī)章。結(jié)合我國安全律體系現(xiàn)狀和存在問題，做好以下幾個(gè)方面。

（1）加快安全管理立法

法律法規(guī)中應(yīng)明確規(guī)制組織、規(guī)制對象、規(guī)制內(nèi)容及方式、規(guī)制法律責(zé)任等，還應(yīng)解決職能交叉和部門之間的界限問題。

（2）制定配套規(guī)章

安全管理部門依法行政還需制定安全監(jiān)理行政處罰規(guī)定、安全檢查規(guī)定，同時(shí)要更新安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以加快監(jiān)理執(zhí)法規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

（3）實(shí)行機(jī)械強(qiáng)制報(bào)廢制度

應(yīng)根據(jù)我國的國情，盡快制訂適合我國國情的強(qiáng)制報(bào)廢制度，以確保機(jī)械技術(shù)狀態(tài)完好，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全生產(chǎn)。3.2 安全監(jiān)督部門權(quán)限依法嚴(yán)格劃分依法嚴(yán)格劃分部門權(quán)限，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職責(zé)；及時(shí)制定執(zhí)法所需的法律法規(guī)，認(rèn)真清理部門間交叉打架的法律法規(guī)條文。國家設(shè)置各部門，都有明確的職責(zé)分工，各部門只有各司其職，才能保證社會的健康運(yùn)行。各級建設(shè)行政主管部門承擔(dān)著對安全生產(chǎn)日常性監(jiān)督檢查的工作職責(zé)，在建筑工程安全監(jiān)管工作中屬于核心地位，發(fā)揮著極其重要的作用。部門規(guī)章交叉必然導(dǎo)致執(zhí)法行為的混亂，有關(guān)部門應(yīng)充分認(rèn)識到這個(gè)問題的危害性， 對現(xiàn)行的法律法規(guī)也要組織人員盡快清理，確保法律、法規(guī)的尊嚴(yán)和權(quán)威性。

3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、建立現(xiàn)場規(guī)章制度

施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。并在現(xiàn)場機(jī)械管理中應(yīng)制定有效的現(xiàn)場管理制度。

（1）施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)配備專職(兼職)機(jī)械設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用安全管理工作。

（2）施工現(xiàn)場應(yīng)建立相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備安全管理的規(guī)章制度（安全管理職責(zé)、安全技術(shù)交底、交接班、維護(hù)保養(yǎng)、檢查、資料管理等）。

（3）主要機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度。

（4）機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備和施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

（5）施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備應(yīng)做到正確使用和安全運(yùn)行，嚴(yán)禁拼設(shè)備和超負(fù)荷使用。

（6）起重機(jī)械的安裝、拆除必須由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)的建筑工地起重機(jī)械安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)實(shí)施。

4、完善技術(shù)檔案

根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度對不斷進(jìn)退場的各種類建筑機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、收集整理發(fā)生在整個(gè)施工過程中的安全管理技術(shù)資料，能及時(shí)建立起有關(guān)建筑機(jī)械的安全管理技術(shù)檔案。安全管理技術(shù)檔案可以清晰地反映建筑機(jī)械在工程施工中的狀態(tài)， 便于各種安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。是具體貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》一項(xiàng)有效措施；既滿足了建設(shè)工程竣工驗(yàn)收中施工生產(chǎn)安全管理檔案資料的要求，又符合建立技術(shù)檔案的原則3.5 加強(qiáng)人員培訓(xùn)、堅(jiān)持持證上崗人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。

（1）要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位。

（2）編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員。

（3）做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作，對機(jī)械的操作和維修人員，不僅要對其進(jìn)行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn)，還要確保其實(shí)際操作技能的培訓(xùn)落到實(shí)處，重點(diǎn)是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的實(shí)際能力以及設(shè)備危險(xiǎn)性意識和處理事故的能力，有效控制特種設(shè)備事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、積極開展5S活動(dòng)。

在日常的管理中應(yīng)積極開展5S活動(dòng)，即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，必須要納入項(xiàng)目總包安全管理體系，并實(shí)施監(jiān)督管理。符合安全施工條件的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場之前， 必須按照施工組織設(shè)計(jì)和施工總平面圖要求做好施工準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)施工前機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收，機(jī)械設(shè)備投入使用前必須要求和規(guī)定進(jìn)行測試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備應(yīng)由相應(yīng)設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)的單位安裝。起重機(jī)械設(shè)備安裝完成后，由施工總承包單位、使用單位、租賃單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。

結(jié)束語

確保建筑工程的安全，要做到機(jī)械管理人員、維修人員相互配合，明確責(zé)任。做好處理各類安全隱患的工作，真正做到防患于未然。才能杜絕機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為施工生產(chǎn)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉靜.建筑工程中機(jī)械設(shè)備安全施工的制度管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2011

（10）.

第8篇：建筑工地安全管理體系范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；措施

引言

施工現(xiàn)場管理是提高建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的重要保障，同時(shí)成本控制則是管理的初衷，因此是施工企業(yè)效益的源泉和保障。所以，企業(yè)需要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，始終堅(jiān)持以安全質(zhì)量為前提，以合同管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，在理論引導(dǎo)下，獲得全面的社會信譽(yù)，對于建筑工程施工企業(yè)的快速發(fā)展具有積極、長遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

1 水利工程施工現(xiàn)場管理的重要性

水利工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度快慢直接關(guān)系工程造價(jià)高低。一方面，有效的項(xiàng)目現(xiàn)場管理，可以優(yōu)化資源配置，建設(shè)網(wǎng)站，包括施工人員的配置、施工機(jī)械配置和建筑材料的配置，這無疑事節(jié)省資源的有效辦法，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的有效控制；另一方面，建筑工地和無序，各種材料設(shè)備堆的地方，混亂和施工現(xiàn)場人員的配置，將嚴(yán)重阻礙了水利工程建設(shè)的進(jìn)展，甚至造成安全事故進(jìn)而造成的經(jīng)濟(jì)損失，有效的施工現(xiàn)場管理將大大減少這些情況的發(fā)生，確保正常施工，并加強(qiáng)企業(yè)的外部形象，提高工程建設(shè)水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.1 人事問題

工程人員專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度對水利工程施工質(zhì)量起著決定性的作用，只有嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真工作，熟練的施工隊(duì)伍，確保工程質(zhì)量，在施工現(xiàn)場管理工作，因此，人事管理是一個(gè)重要的內(nèi)容。通過調(diào)查和觀察，我們發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)場施工項(xiàng)目管理的實(shí)施過程中對施工進(jìn)度，但忽略了施工人員和管理人員職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和要求其工作態(tài)，這無疑阻礙了施工隊(duì)伍的整體水平和提高整體質(zhì)量，也不利于工程質(zhì)量的保證。

1.2 設(shè)備管理

機(jī)械設(shè)備的管理，項(xiàng)目部門根據(jù)工程規(guī)模、工期和施工進(jìn)度計(jì)劃合理的機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備配置不合理，進(jìn)場時(shí)間不合適。機(jī)械和設(shè)備操作人員不熟悉設(shè)備性能，缺乏維護(hù)的意識，并讓設(shè)備工作，盡管設(shè)備利用率低，效果差。造成這一系列問題的本質(zhì)是管理管理機(jī)制不完善、缺乏成本管理意識的機(jī)械設(shè)備。

1.3 安全管理

在安全管理上，盡管國家建設(shè)行政主管部門和企業(yè)本身都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，文明施工，但安全事故頻繁發(fā)生，主要是安全意識不強(qiáng)，安全檢查流于形式，管理不到位，只有教育是不夠的，安全管理體系不完善，安全教育、安全管理體系并不完美，不執(zhí)行安全法規(guī)，企業(yè)沒有足夠的重視安全，安全不足。建設(shè)工程施工現(xiàn)場電線和連接，腳手架安全問題等等，并沒有完全消除。

1.4 技術(shù)管理

在技術(shù)管理上，由于項(xiàng)目的特點(diǎn)是線增長區(qū)域?qū)挘┕ひc(diǎn)、管理人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，新技術(shù)是不夠的，不熟悉圖紙、缺乏責(zé)任感，導(dǎo)致許多問題在建筑工地，經(jīng)常是非法建筑，不是標(biāo)準(zhǔn)施工，工程質(zhì)量不能保證。

好技術(shù)是順利施工和高質(zhì)量的基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)管理和施工現(xiàn)場管理不容忽視的任務(wù)。這要求我們作為一個(gè)現(xiàn)場施工管理人員必須準(zhǔn)備好技術(shù)，首先熟悉圖紙，針對施工合同及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，盡可能優(yōu)化每一個(gè)過程，與此同時(shí)，如果暴露在施工過程中不合理的地方，須及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，以確保下一個(gè)施工順利和及時(shí)的，在實(shí)踐中，一些工程管理部門在做這些顯然是不夠的。

2 水利工程現(xiàn)場施工管理的措施

2.1 建立健全管理組織機(jī)構(gòu)

建立健全管理組織機(jī)構(gòu)是水利施工項(xiàng)目管理重要組成部分也是水利施工項(xiàng)目的組織保證。要保持總體協(xié)調(diào)以防止施工過程中發(fā)生混亂，保持黨政分開以得到高效率的施工運(yùn)行，保持循環(huán)監(jiān)督以保證施工的質(zhì)量，保持集體與個(gè)人相結(jié)合以保證集體和個(gè)人的利益，保持信息溝通以保證施工過程中有序和有效進(jìn)行。水利施工企業(yè)主要是做大壩等水工建筑物，這樣就需要專業(yè)化的施工團(tuán)隊(duì)和高效的協(xié)作水平。這樣不僅有利于調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職工之間的關(guān)系還有利于提高施工效率和社會效益，更可以減少工期盡早的為社會服務(wù)。

2.2 提高施工技術(shù)水平

水利工程項(xiàng)目是一個(gè)工程龐大的項(xiàng)目，規(guī)模之龐大，施工工種之眾多都是其他工程項(xiàng)目很難比的?？梢栽谧陨韺I(yè)領(lǐng)域上充分發(fā)揮自己的實(shí)力。對施工過程的每一步都盡量做到最大的優(yōu)化。技術(shù)人員和施工團(tuán)隊(duì)在施工之前認(rèn)真研究以保證施工的質(zhì)量、保證施工減少浪費(fèi)、縮短工期等等。施工人員和技術(shù)人員都應(yīng)該及時(shí)檢查施工的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，否則以后的麻煩會更大。這樣就要建立比較全面的檢查制度保證施工的質(zhì)量。

2.3 確保施工材料供應(yīng)

第一、施工團(tuán)隊(duì)要每周召開例會上報(bào)材料的使用情況，相關(guān)部門要加大監(jiān)督力度，自身也要加大透明度以真正明確材料用在何處和用了多少。第二、根據(jù)施工進(jìn)度安排購買和運(yùn)進(jìn)材料并整理分類以達(dá)到材料的高效利用。第三、施工團(tuán)隊(duì)要派相關(guān)專業(yè)人員對材料的市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查并實(shí)時(shí)的進(jìn)行合理的進(jìn)購材料的行為，做到在保證質(zhì)量的同時(shí)使成本最低化。第四、施工單位要對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究和分析并根據(jù)施工工程的具體情況安排材料的數(shù)量、材質(zhì)和規(guī)格以使工程的成本最低。第五、施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該盡量從廠家進(jìn)貨，這樣可以減少中間的銷售環(huán)節(jié)，成本也就大大減低，同時(shí)還可以做到質(zhì)量保證。

2.4 嚴(yán)格控制質(zhì)量

施工過程難免會出現(xiàn)一些不大不小的問題，出現(xiàn)問題后必須要及時(shí)處理并在以后的施工過程中重點(diǎn)注意以防止再次發(fā)生。發(fā)生質(zhì)量問題就要補(bǔ)救或者返工，這其中就涉及不必要的資金投入，就使成本擴(kuò)大，所以施工團(tuán)隊(duì)的每一位人員都要有較高的安全意識和高尚的職業(yè)道德，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工序，減少不必要的浪費(fèi)和及時(shí)的完成工程[3]。

2.5 嚴(yán)格控制進(jìn)度

水利工程是規(guī)模之大、工期之長是很多工程不具備的，同時(shí)水利施工過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)之多樣，情況之復(fù)雜都是其他工程不曾遇到的，這些不利的因素會給整個(gè)工程的進(jìn)度提出巨大的挑戰(zhàn)。面對這樣的挑戰(zhàn)，施工團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行合理的安排和統(tǒng)籌兼顧，保證施工的每一道工序都按時(shí)或提早完成，施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有比較優(yōu)秀的管理人員，對整個(gè)工程要進(jìn)行合理安排并控制整個(gè)工程按時(shí)竣工。

2.6 強(qiáng)化安全管理工作

水利工程施工的性質(zhì)決定了水利工程是非常危險(xiǎn)的工程和事故多發(fā)行業(yè)，這就要求施工生產(chǎn)的過程中每一位施工人員都應(yīng)該有非常高的安全意識和良好的安全行為。施工單位的每一位施工人員應(yīng)該做到嚴(yán)格遵守安全管理?xiàng)l例以保證每一位人員的安全合法性。其次施工單位應(yīng)建立相關(guān)的管理制度和管理體系以保證施工是在安全的環(huán)境下完成的。再次施工單位要定期給施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識。第四要不定期檢查施工團(tuán)隊(duì)的安全意識，對施工機(jī)器進(jìn)行安全檢查。最后要及時(shí)做好工傷處理工作，使受傷的施工人員及時(shí)就醫(yī)以防止生命危險(xiǎn)的發(fā)生。

2.7 加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。

水利工程是一項(xiàng)龐大的工程，當(dāng)然需要的資金也就非常龐大，這就要求施工企業(yè)有非常詳細(xì)合理的資金安排，有良好的成本控制，做到物盡其用，嚴(yán)禁施工過程中的不必要的浪費(fèi)。這就首先要從思想上入手。另一方面可以通過有效的監(jiān)督來完成成本節(jié)約。施工過程的每一道工序都要進(jìn)行合理的安排和記錄，保證每一部分都能做到最節(jié)約。

3 結(jié)束語

水利工程現(xiàn)場施工管理和水利施工一樣也是一項(xiàng)龐大的工程，需要管理人員從每一項(xiàng)工序出發(fā)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)，不斷強(qiáng)化自身專業(yè)水準(zhǔn)，通過合理而有序的現(xiàn)場管理使工程能夠不斷加快進(jìn)度，優(yōu)化質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]李勝會.水利工程施工項(xiàng)目組織機(jī)械與人事管理淺談叨[J]，四川水力發(fā)電，2001（2）.

第9篇：建筑工地安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利；大壩；安全；施工

中圖分類號：TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

建筑施工安全直接關(guān)系到施工人員的人身安全，是水利大壩施工安全的重要保證。因此，在水電站大壩施工過程中，一定要將施工安全放在首位，不斷提高和完善施工的安全管理體系，盡可能地將施工安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度[1,2]。

1 大壩施工安全管理分析

1.1 開挖階段分析

在水電站大壩施工前，應(yīng)做好準(zhǔn)備一系列的準(zhǔn)備。主要應(yīng)該是好的工作進(jìn)入施工現(xiàn)場開挖道路與大壩基坑開挖施工導(dǎo)流，以及在開挖過程中，必須根據(jù)實(shí)際工程的需要，對建設(shè)大壩的標(biāo)高適時(shí)調(diào)整。隨著施工進(jìn)程的向前推移，施工難度會越來越大，施工安全隱患也逐漸增加。作為水電站大壩施工安全管理人員，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況的不同，高度重視基坑開挖階段的安全管理工作，確?；娱_挖的安全施工階段，提高安全等級系數(shù)。特別是用于處理與施工爆破器材進(jìn)行嚴(yán)格的管理，規(guī)范采購程序、實(shí)施爆破存儲設(shè)備，使用的全過程進(jìn)行管理。確保基坑開挖的安全爆破過程中，保護(hù)施工人員安全，避免意外事故發(fā)生。在施工中，逐步形成了高邊坡支護(hù)穩(wěn)定。在這個(gè)過程中，一般應(yīng)該選擇大型腳手架進(jìn)行安裝。在安裝過程中，使用腳手架時(shí)，一定要注意安全，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照本法有關(guān)施工安全，避免發(fā)生安全事故。

1.2 澆筑階段分析

主體的水電站大壩工程建設(shè)中，控制好混凝土的運(yùn)輸?shù)目刂拼胧岣呋炷恋臐仓|(zhì)量。在施工的混凝土的階段，當(dāng)水電站大壩為混凝土壩體，此時(shí)混凝土的需求量非常大，混凝土運(yùn)輸工作量也就較大、運(yùn)輸任務(wù)的艱巨性比較突出。在碾壓混凝土大壩混凝土施工時(shí)，水電站大壩較高，這樣混凝土澆筑昨夜的高程越高，邊作業(yè)和澆筑量建設(shè)逐漸增加，導(dǎo)致大壩施工難度愈來愈高。在水電站大壩建設(shè)的過程中，各種預(yù)留孔要求越來越多，同時(shí)施工腳手架使用也提高了，導(dǎo)致施工安全管理風(fēng)險(xiǎn)明顯增大。安排在堤壩橋梁施工中，從碾壓混凝土澆注混凝土施工開始，嚴(yán)格控制起重設(shè)備交叉作業(yè)，這樣可以減少安全管理的風(fēng)險(xiǎn)。

2 大壩施工現(xiàn)場安全管理分析

2.1 現(xiàn)場安全管理

在水電站大壩項(xiàng)目的建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)按照施工的安全標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工現(xiàn)場情況，不斷完善和建立的施工安全管理體系。同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)關(guān)注做水電站大壩施工安全責(zé)任制、施工安全管理職責(zé)，使責(zé)任清晰，落實(shí)到位。大壩安全施工檢查制度、重大危險(xiǎn)的建設(shè)，應(yīng)嚴(yán)格審批制度。鉆井機(jī)械的檢查，將定期檢查與及時(shí)檢查相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該馬上維護(hù)。施工機(jī)械設(shè)備過載工作，出現(xiàn)這一問題應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，保證其安全工作。隨著施工進(jìn)程的向前推移，施工難度會越來越大，施工安全隱患也逐漸增加。作為水電站大壩施工安全管理人員，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況的不同，高度重視基坑開挖階段的安全管理工作，確?；娱_挖的安全施工階段，提高安全等級系數(shù)。鉆井安全檢查，首先要核實(shí)安全生產(chǎn)資料，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題的材料，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并進(jìn)行安全事故分析，將安全事故消滅在萌芽中。在安全管理過程中，同時(shí)也要注意正常的生產(chǎn)成本管理，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定的給施工人員進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)貼。工地上嚴(yán)格規(guī)范安全管理，為外籍人員嚴(yán)格的審查，一般不允許外來務(wù)工人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行操作。建設(shè)工程機(jī)械的嚴(yán)格、規(guī)范的檢查，千萬不要讓不安全的機(jī)器混到施工現(xiàn)場，控制好一切風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.2 安全培訓(xùn)

為了保證施工安全，我們就必須構(gòu)建安全培訓(xùn)長效機(jī)制，不斷完善安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為安全生產(chǎn)和培訓(xùn)提供組織保障，確保安全訓(xùn)練的順利進(jìn)行。鉆井機(jī)械的檢查，將定期檢查與及時(shí)檢查相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該馬上維護(hù)。此外，注意施工現(xiàn)場的安全訓(xùn)練。每天實(shí)施施工安全，要及時(shí)報(bào)告，并著重分析施工中的安全存在的問題，提出了整改措施，積極改進(jìn)。在進(jìn)行施工操作規(guī)范培訓(xùn)的同時(shí)，施工人員掌握了施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，則根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以降低風(fēng)險(xiǎn)是施工安全。參與建設(shè)施工人員按照不同的分工安全培訓(xùn)。尤其是施工隊(duì)伍，應(yīng)以小組為單位，實(shí)施施工安全培訓(xùn)工作。

2.3 確保高危部位施工安全

隨著大壩工程的不斷推進(jìn)，施工難度越來越大。在大壩施工過程中，臨邊施工必須安置好安全防護(hù)網(wǎng)。在臨孔的地方做好封閉孔洞工作，進(jìn)行臨空作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格按照要求做好安全防護(hù)用品。在大壩臨邊立模作業(yè)時(shí)，一般都具有很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取“雙重保險(xiǎn)”的措施，恰當(dāng)利用壩面做好錨筋預(yù)埋工作，并確保安全繩懸掛的牢固性、穩(wěn)定性。用自動(dòng)升降的模式控制好施工吊籃，并將超速保護(hù)器裝在吊籃上，確保施工人員在臨邊高空施工中的安全。

2.4 起吊施工安全

要注意起重設(shè)備日常的安全管理工作。在大壩施工中，經(jīng)?？梢允褂么笮推鹬卦O(shè)備。那么起重設(shè)備的安全有效的管理，是必不可少的。在安全起重設(shè)備安全測試進(jìn)場時(shí)，制定并上報(bào)安裝方案，有項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管批準(zhǔn)實(shí)施。與此同時(shí)，根據(jù)建設(shè)實(shí)際情況并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓芾聿块T。在施工現(xiàn)場安全管理、施工設(shè)備維修、維護(hù)和運(yùn)行檢測系統(tǒng)，操作者必須有安全生產(chǎn)崗位卡。對于安全極限限制重型設(shè)備、制動(dòng)、吊索、輪廓鋼絲繩滑輪組等安全設(shè)備。各項(xiàng)指標(biāo)均滿足技術(shù)要求的設(shè)備都應(yīng)該滿足當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的標(biāo)準(zhǔn)要求，在設(shè)備上標(biāo)出技術(shù)性能參數(shù)。利用使用卡片，在投資使用后，每天每月都要做系統(tǒng)檢測，并進(jìn)行年度考試制度，加強(qiáng)作業(yè)會員的培訓(xùn)教育工作。

3 建議

3.1 嚴(yán)防高邊坡事故發(fā)生

因?yàn)榇蠖鄶?shù)的水電站建在高山峽谷區(qū)，因此橋臺雙方的邊坡開挖，經(jīng)常在高地陡峭的斜坡，增加了施工的難度，同時(shí)施工也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。這樣就必須在施工范圍內(nèi)，將樹木和危險(xiǎn)的石頭移除，山的施工和開挖也影響到地下水位，對周圍范圍內(nèi)的樹木影響的效果將進(jìn)一步擴(kuò)大。因此，邊坡打開施工時(shí)，地面的場地的平整，樹木和危險(xiǎn)的石材加工范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)特定的區(qū)域地下水位的影響范圍，可能會影響上林動(dòng)物活動(dòng)。地下水位變化有可能引起的表面孤石滑落等危險(xiǎn)情況發(fā)生。這樣在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)，可以設(shè)置動(dòng)防護(hù)網(wǎng)。此外，對可能滑落孤石，英應(yīng)該采取相應(yīng)安全具的保護(hù)措施。加強(qiáng)邊坡安全監(jiān)測，加強(qiáng)高邊坡安全巡邏，對邊坡的穩(wěn)定和安全災(zāi)害地質(zhì)安全中發(fā)揮著重要作用。

3.2 確保大壩施工安全

水電站大壩工程施工、開挖工作量大，常嬋需要使用民爆器材，這樣做好民用爆破器材采購、運(yùn)輸、儲存儲存及使用安全管理是非常重要的。對倉建設(shè)規(guī)劃要考慮消防、安全、公安、消防、防雷、防靜電和安全距離。報(bào)告當(dāng)?shù)卣块T完成后，得到安全認(rèn)可后，需要嚴(yán)格按照工業(yè)炸藥爆炸后工業(yè)采購、運(yùn)輸、儲存、接受者審批和登記制度。建筑工地嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織實(shí)施爆破施工，并做好安全警報(bào)，確保工業(yè)炸藥使用安全。

結(jié)論

施工安全直接影響水電站大壩工程的正常進(jìn)行。因此，我們必須注重水電站大壩的安全建設(shè)，完善施工安全管理機(jī)制，確保施工人員的安全，促進(jìn)建設(shè)的順利實(shí)施水壩。

參考文獻(xiàn)

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[2]鄭霞忠，肖玲，張光飛.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].水電能源科學(xué)，2010.