地鐵施工總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：地鐵施工總結(jié)范文
很多著名的人生大師的履歷同我們一樣平凡，可是他們?yōu)槭裁茨艹蔀榇髱?，無非在于他們懂得怎么去總結(jié)，在總結(jié)過程中發(fā)現(xiàn)好的、避免壞的，每天都在進(jìn)步。以下是小編給大家?guī)淼膸灼?019地鐵駕駛員工作總結(jié)，供大家參考借鑒。
2019地鐵駕駛員工作總結(jié)1
慶輕軌公司工作的將近六年時(shí)間里，很榮幸成為一名輕軌司機(jī)，并與公司各個(gè)部門人員共事。
在大家的共同努力及默契配合下保障了重慶市民的安全出行。工作中恪盡職守，受到了重慶輕軌公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。做到這些我認(rèn)為有一下幾點(diǎn)
一、積極參與各項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)及職業(yè)培訓(xùn)，不斷鞏固專業(yè)知識，不斷提高個(gè)人專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。
同時(shí)也深刻認(rèn)識到我們從事的工作的重要性，在以后的工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
二、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程及制度，工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)文件規(guī)定執(zhí)行工作，嚴(yán)格要求自己及他人絕不違章，絕不違規(guī)。
三、妥善處理同事間關(guān)系，始終保持密切的配合關(guān)系，把安全放在首要位置以便更好的開展工作。
四、克服各種苦難，迎難而上，展現(xiàn)輕軌司機(jī)吃苦耐勞、扎實(shí)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。
在工作期間也學(xué)到一些重要的東西，也具備一定的職業(yè)道德、職業(yè)思想、職業(yè)行為習(xí)慣、職業(yè)技能;那當(dāng)然做好自己最本質(zhì)的工作，也就是具備了最好的職業(yè)素養(yǎng)，所以，用大樹理論來描述兩者的關(guān)系比較直接。每個(gè)人都是一棵樹，原本都可以成為大樹，而根系就是一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。枝、干、葉、型就是其顯現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)的表象。要想枝繁葉茂，首先必須根系發(fā)達(dá)。
地鐵司機(jī)要具備以下職業(yè)道德;愛崗敬業(yè)，從業(yè)人員熱愛自己的工作崗位，敬重自己所從事的職業(yè)，勤奮努力，盡職盡責(zé)的道德操守;誠實(shí)守信，做人的準(zhǔn)則，對從業(yè)者的道德要求，在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)誠實(shí)勞動(dòng)，信守承諾，講求信譽(yù);辦事公道，從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中做到公平、公正，不謀私利，不徇私情，不假公濟(jì)私;服務(wù)群眾，在職業(yè)活動(dòng)中一切從群眾利益出發(fā)，為群眾著想，為群眾辦事，為群眾提供高質(zhì)量服務(wù);奉獻(xiàn)社會，樹立奉獻(xiàn)社會的職業(yè)精神，通過兢兢業(yè)業(yè)的工作自覺為社會和他人做貢獻(xiàn)。
勤奮、主動(dòng)、自信、敬業(yè)、忠誠等更是我們地鐵司機(jī)需要具備的職業(yè)思想。我們要相信自己、相信自己所供職的公司、相信自己的同事，只有這樣，我們才能在自己的崗位上做的更好。
職業(yè)能力就是我們的職業(yè)行為習(xí)慣，其具體表現(xiàn)在要清楚我們的工作流程，如何在工作中處理各種突發(fā)問題，做定期的工作計(jì)劃、工作筆錄和工作總結(jié)，主動(dòng)回復(fù)上級的命令和指示，不能等上級來過問。當(dāng)我們的職業(yè)能力提高了，我們的任務(wù)才能高效的完成。
2019地鐵駕駛員工作總結(jié)2
尊敬的運(yùn)營分公司領(lǐng)導(dǎo)
我是__部YY中心的電客車司機(jī)，于__年_月_日進(jìn)入公司，我的_個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過去了，這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶，非常感謝__地鐵提供我工作的機(jī)會，同時(shí)我也非常珍惜這個(gè)工作的機(jī)會，盡管我對這個(gè)崗位沒有充分的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在此方面爭取了一定的進(jìn)步，我也會以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作，作為___地鐵的一員，也會時(shí)刻保持自身的責(zé)任感和使命感，去迎接我未來的工作，人是在不斷總結(jié)和反省中鍛煉和進(jìn)步的，在此對我這半年的培訓(xùn)情況作出總結(jié)。
起初我們在__進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓(xùn)，了解了__集團(tuán)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構(gòu)和相關(guān)制度，對公司的概況和具體情況有了初步的認(rèn)識，當(dāng)然，還有公司各級領(lǐng)導(dǎo)對地鐵相關(guān)專業(yè)知識的講解，使我們對于自身的崗位都有了更加全面與深入的了解。
從安全教育到各個(gè)專業(yè)的詳細(xì)概況都進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考試，通過這一個(gè)月的培訓(xùn)，我們感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷，心里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位的第一步所付出的努力。十一月份，我們來到了__學(xué)習(xí)參加了由培訓(xùn)學(xué)院安排的地鐵員工培訓(xùn)，培訓(xùn)可分為基本規(guī)章，車輛知識，信號知識、車廠運(yùn)作及應(yīng)急、故障處理三個(gè)階段，在培訓(xùn)的第一個(gè)階段之前還安排組織了班組級和部門級的安全教育，使我們深刻的認(rèn)識到安全在地鐵運(yùn)營中的重要性，增強(qiáng)了我們的安全意識，提高了專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)培訓(xùn)師帶我們上車學(xué)習(xí)消防應(yīng)急處理、應(yīng)急故障處理的演練，我們學(xué)習(xí)了《行車組織規(guī)則》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理規(guī)則》、《電客車司機(jī)手冊》、車輛知識、跟崗培訓(xùn)、試車線URM駕駛、信號設(shè)備故障應(yīng)急處理、車廠運(yùn)作手冊，學(xué)習(xí)到對于列車運(yùn)行、非正常情況下的行車組織等的規(guī)定、對事故事件的定性、列車駕駛作業(yè)的流程、列車上的設(shè)備等，在理論培訓(xùn)中我發(fā)現(xiàn)電客車司機(jī)需要記憶的理論知識特別多，因此我們首要工作就是抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)各類知識。
不懂得地方應(yīng)及時(shí)虛心向培訓(xùn)老師或地鐵公司的師傅們請教。
這樣的學(xué)習(xí)方式讓我們很快的掌握了地鐵司機(jī)在正線的作業(yè)流程及注意事項(xiàng)、崗位職責(zé)、安全關(guān)鍵點(diǎn)，以及一名地鐵司機(jī)應(yīng)該具備的安全意識，掌握的業(yè)務(wù)技能，處理故障的方式等等。通過聽取師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場設(shè)備的講解，和培訓(xùn)師為我們安排的故障操作演練，極大的增強(qiáng)了我對做好本職工作的信心。在培訓(xùn)師耐心的教導(dǎo)下，整個(gè)培訓(xùn)過程比較順暢和充實(shí)。
經(jīng)過半年以來的培訓(xùn)，對整個(gè)地鐵行業(yè)的發(fā)展有所認(rèn)識，對地鐵運(yùn)作有一定的了解，對今后的工作有了更好的了解和認(rèn)識，為之后的工作開展打下了牢固的專業(yè)基礎(chǔ)。
作為一名剛剛走出校門的學(xué)生，我的各項(xiàng)能力比較欠缺，在處事中不夠果斷迅速，我想我應(yīng)該要擺正心態(tài)，始終保持著謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，從頭做起的心態(tài)。今后，我將把所學(xué)知識靈活運(yùn)用到實(shí)踐工作中去，并繼續(xù)努力學(xué)習(xí)在培訓(xùn)考試中取得滿意的成績，在正線跟崗中把握好機(jī)會，多問多學(xué)多記，努力提高自身的綜合素質(zhì)，掌握地鐵司機(jī)這個(gè)崗位的必備技能，為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為寧波的城市軌道交通事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，讓我投入到繼續(xù)為公司的服務(wù)中去!申請人：____年YY月ZZ日
2019地鐵駕駛員工作總結(jié)3
三年前，我滿懷熱情的加入了中弘策公司，這個(gè)大家庭，來到了美麗的大都市深圳，于是我暗下決心，我要用自己的勤奮與知識來充實(shí)每一分鐘，用我的全部，去認(rèn)真的面對工作。
2009年來的時(shí)候，是我第一次接觸地鐵監(jiān)理工作，由于以前我任職過公路監(jiān)理，雖然不是太熟悉，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理項(xiàng)目的大力幫助下，我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并熟練撐握了業(yè)務(wù)技能。09年在華新站監(jiān)理部，有6人，華新站分A、B、C、D四個(gè)區(qū)，及蓮華區(qū)間暗挖隧道，蔡工主要負(fù)責(zé)安全，陳文海負(fù)責(zé)蓮華區(qū)間暗挖隧道，徐榮華與墨偉東負(fù)責(zé)C、D兩個(gè)區(qū)，我與何成負(fù)責(zé)A、B兩個(gè)區(qū)，其中我兼做華新站的內(nèi)業(yè)資料，由于我對工作的熱愛，勤奮好學(xué)，對待工作，我始終勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，全身心的投入，有著很強(qiáng)的責(zé)任感和義務(wù)感，多次或得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2010年，何成調(diào)到別的項(xiàng)目，我?guī)е鴮?shí)習(xí)生黃金星負(fù)責(zé)A、B區(qū)及附屬工程A、D出入口的現(xiàn)場監(jiān)理工作，隨著華新站主體逐漸完工，開始進(jìn)入到道路回填，及機(jī)電安裝工程，同時(shí)并協(xié)助總監(jiān)代表魏江川編寫道路回填的監(jiān)理細(xì)則，由于是地鐵工程又是大運(yùn)工程，對工期、工程質(zhì)量，安全的要求都相當(dāng)高，憑著本人對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，對工程的每道工序、環(huán)節(jié)都一絲不茍的把好關(guān)，在工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全方面都沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的認(rèn)可及好評，同年在三號線業(yè)主考核中或得了不錯(cuò)的成績，在公司的年度工作總結(jié)大會上被評為先進(jìn)監(jiān)理組，在工作中不斷發(fā)揮著個(gè)人應(yīng)有的能力。
也積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在2010年年會上，在公司舉行的知識竟賽活動(dòng)中，也取得了第一名的成績。
2011年，隨著公司的發(fā)展，及業(yè)務(wù)的擴(kuò)增，華新站物業(yè)開發(fā)工程，S1、S2、S3、S4、N2出入口，下沉式廣場和紅荔路改造工程全面開工，當(dāng)時(shí)徐榮華、墨偉東，黃金星，調(diào)配到紅荔路改造工程上去，我一人開始負(fù)責(zé)起華新站物業(yè)開發(fā)工程，S1、S2、S3、S4、N2出入口，下沉式廣場及車站公共區(qū)裝修，機(jī)電安裝工程。面對著作業(yè)面多，種類多，我依然盡職盡責(zé)做到一絲不茍，比如在質(zhì)量控制上
1、編制華新物業(yè)開發(fā)工程監(jiān)理細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)相關(guān)的監(jiān)理質(zhì)量控制。
3、檢查承包商質(zhì)量體系的落實(shí)情況。
4、審核進(jìn)場材料，設(shè)備實(shí)驗(yàn)報(bào)告，組織材料，設(shè)備驗(yàn)收。
5、草擬相關(guān)質(zhì)量的監(jiān)理工程師通知單。
6、各道工序環(huán)節(jié)的檢查和驗(yàn)收。
7、審核有關(guān)材料設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
8、對工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見。
9、建立質(zhì)量相關(guān)監(jiān)理日志，收集整理質(zhì)量方面相關(guān)資料。
10、定期不定期的提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。
憑著務(wù)實(shí)的精神，和勤懇扎實(shí)的工作，順利完成了項(xiàng)目目標(biāo)，2011年，6月28日順利通車，同時(shí)也獲得了領(lǐng)導(dǎo)及三號線公司的好評，在同年公司的年度工作總結(jié)大會上，我榮信的被評為個(gè)人優(yōu)秀監(jiān)理員。
2012年華新物業(yè)開發(fā)工程上半年6月十號以前，一直處于暫停工狀態(tài)，雖然停工，也一點(diǎn)不敢松懈，保持著每天對工地的巡查，要求施工單位做好相關(guān)的安全防范工作，做好防盜、防火、防汛、防臺風(fēng)工作。6月十號以后工地進(jìn)入全面施工狀態(tài)，此時(shí)華新站現(xiàn)場雖然只有我一個(gè)人，我依然保持著，先前的工作態(tài)度，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到盡善盡美，爭取2012年在創(chuàng)一個(gè)好成績。
在公司這三年多的時(shí)間里，對待工作，我始終是勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行監(jiān)理職責(zé)，在現(xiàn)場第一線發(fā)揮著自己的光和熱，對待工作我全身心的投入，有著很強(qiáng)的責(zé)任感和義務(wù)感。同時(shí)我學(xué)到了很多東西，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己的頭腦和思想，在這三年多的時(shí)間里，心中有無限的感概，公司給了我們廣闊發(fā)展的舞臺，鍛煉和成長的機(jī)會，我們可以自主發(fā)揮，不斷前行;在這里，我們耕耘就有收獲，付出就有回報(bào)，在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)與馬總和廖工對我的栽培和幫助，使我在個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)能力方面都得到了很大的提高，也非常感謝朝夕相處的各位同事，在我們大家互相幫助，互相拼搏下取得了一個(gè)又一個(gè)的成績。
在收獲的同時(shí)，自己也還有些不足之處，雖然年輕充滿干勁，但廖工的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平很高是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)，馬總的協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)，是我學(xué)習(xí)的榜樣。
今后工作努力的方向，努力把工作做得更好，還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在專業(yè)技術(shù)方面及協(xié)調(diào)能力方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
2019地鐵駕駛員工作總結(jié)4
時(shí)間過得很快，到深圳實(shí)習(xí)的一個(gè)多星期過去了，感覺在這里實(shí)習(xí)收獲很多。讓自己也體會很深。相信對以后從事地鐵行業(yè)會帶來很大的幫助在這個(gè)星期中，一開始的兩天是對安全教育方面進(jìn)行了理論培訓(xùn)，讓我了解了很多關(guān)于在地鐵中從事安全方面的知識，讓我對上崗后帶來許多幫助。能避免一些事故以及應(yīng)對一些突發(fā)事件。
在跟崗實(shí)習(xí)的幾天中，我學(xué)習(xí)了客值，行值、站務(wù)員的工作，如票亭、廳巡、站臺等一些工作的學(xué)習(xí)，讓我們了解了整個(gè)地鐵車站的運(yùn)作。自己在從事扶梯崗這個(gè)職務(wù)時(shí)，讓我對扶梯的運(yùn)作大致的進(jìn)行了了解，在大部分時(shí)間中，需要起到提醒乘客的作用，防止可能出現(xiàn)的任何客傷情況，而在有一些時(shí)段中，需要進(jìn)行頂崗，并要與車站控制室保持聯(lián)系。在對站臺的跟崗實(shí)習(xí)中，讓我學(xué)習(xí)到了站臺崗必須做到的職務(wù)，如接車的步驟，在客流大時(shí)必須要提醒乘客正確上下車。在出現(xiàn)緊急時(shí)候，必須要與車控室取得聯(lián)系，按照指示工作。在時(shí)票亭這個(gè)崗位的實(shí)習(xí)中，自己了解了在工作時(shí)是禁止攜帶自身的現(xiàn)金，進(jìn)行了對bom的各種模式的操作，是為乘客提供換零的工作，為老年卡進(jìn)行激活，一旦乘客有任何疑問時(shí)都可以通過票亭來解答。負(fù)責(zé)一天的票務(wù)工作，在對行車值班員的跟崗實(shí)習(xí)中，在這個(gè)崗位中主要負(fù)責(zé)車控室坐臺工作，可以通過車站的監(jiān)控了解站臺的一切情況。負(fù)責(zé)車控室的設(shè)備操作，afc設(shè)備的運(yùn)作狀態(tài)，負(fù)責(zé)車站內(nèi)部聯(lián)系與外界聯(lián)系的工作，總結(jié)行值是對行車的操作。在對客運(yùn)值班員的跟崗實(shí)習(xí)中，學(xué)習(xí)到了這個(gè)崗位是主管車站客運(yùn)站務(wù)管理，對車票的收發(fā)，回收及保管工作，tvm半自動(dòng)售票機(jī)管理，要對各類單據(jù)填寫，保管，需要協(xié)助值班站長管理站務(wù)員，處理乘客事務(wù)，要監(jiān)督售票員，巡視崗在崗工作情況，在遇到緊急情況下，協(xié)助值班站長處理緊急事務(wù)。自己在從事客值跟崗時(shí)還協(xié)助了對tvm錢箱的替換取錢，最終對一天的客值工作需要填寫收是單據(jù)，總結(jié)客值工作總體是對現(xiàn)金，票務(wù)的管理，能直接反映出當(dāng)天客流的總量。
經(jīng)過了這幾天對車站各個(gè)崗位的跟崗實(shí)習(xí)，自己也很快的投入到其中，適應(yīng)了各個(gè)崗位，知道了該怎樣去處理一些突發(fā)事件，必須要以“安全”為前提，保證車站的正常運(yùn)作。
第2篇：地鐵施工總結(jié)范文
關(guān)鍵詞:高速鐵路技術(shù);綜合接地系統(tǒng);運(yùn)用;
Abstract: In recent years, with the large-scale construction of highspeed railway of our country, the technology is developed more and more fast with becoming mature. Due to the high-speed operation, high traffic density, large traction and fault short-circuit current, and large leak resistance of rail,the rail potential is raised sharply high, which threatens the safety of person and equipments. Therefore, it must consider the problems of rail petential and traction network backflow, which is railway integrated ground system. This paper will introduce the application of grounding system in bridge construction.
Keywords: highspeed railway technology; the integrated ground system; application;
中圖分類號：U445 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
一、綜合接地系統(tǒng)技術(shù)要求：1、綜合接地上任意一點(diǎn)的對地接地電阻值不大于1Ω，每一處接地體接地電阻應(yīng)≤1Ω，施工時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)實(shí)測接地電阻，達(dá)到要求后，方可進(jìn)行下一道工序施工。
二、綜合接地系統(tǒng)鋼筋和端子材料及設(shè)置
1、綜合接地鋼筋及端子材料使用：
樁基、承臺、橋墩、橋臺、梁體均使用結(jié)構(gòu)本身的非預(yù)應(yīng)力鋼筋，且鋼筋的截面積不小于200㎜2（直徑不小于16㎜），當(dāng)截面不符合要求時(shí)應(yīng)采取措施；即可將相鄰的兩根結(jié)構(gòu)鋼筋并接使用，使總截面不小于200㎜2
接地端子的不銹鋼頭部分長度不小于45㎜，外徑不小于30㎜，其中端子頭前段加工M16內(nèi)螺紋，螺紋深度不小于25㎜，M16螺孔加裝塑料封頭；不銹鋼端子頭后端連接一段長度不小于150㎜的Φ16鋼筋，連接鋼筋分為直桿和直角桿兩種，連接鋼筋必須與部分螺紋腔隔離，隔離長度不小于5㎜.連接鋼筋的長度可以根據(jù)施工的實(shí)際情況確定。
2、橋梁下部結(jié)構(gòu)及樁基礎(chǔ)
樁基礎(chǔ)接地設(shè)置：在每根樁中應(yīng)有一根接地鋼筋，樁中的接地鋼筋在承臺中應(yīng)環(huán)接。為了防止承臺接地鋼筋和樁基接地鋼筋發(fā)生誤接，施工樁基接地鋼筋時(shí)必須進(jìn)行標(biāo)識（涂刷紅油漆），標(biāo)識采用焊接鋼筋頭的方式進(jìn)行，防止因破樁頭而失效。
承臺綜合接地鋼筋設(shè)置：承臺中設(shè)置封閉的環(huán)接型接地鋼筋，將本承臺中所有樁中的接地鋼筋（有標(biāo)識）進(jìn)行有效連接，同時(shí)與橋墩（橋臺）中有2根進(jìn)行有效連接。
明挖基礎(chǔ)綜合接地設(shè)置：在基底底面設(shè)一層鋼筋網(wǎng)做為水平接地極，水平接地極應(yīng)滿布基底底面；鋼筋網(wǎng)格間距按照1m*1m設(shè)置，中部十字交叉的兩根鋼筋上的網(wǎng)格節(jié)點(diǎn)要求施以L形焊接，鋼筋應(yīng)閉合焊接，其他節(jié)點(diǎn)綁扎，水平接地極鋼筋網(wǎng)格的外緣距承臺混凝土底面不大于70mm。
橋墩（臺）綜合接地鋼筋設(shè)置：在每個(gè)橋墩（臺）均設(shè)置2根綜合接地鋼筋，與承臺環(huán)型接地鋼筋和墩臺頂接地端子有效連接；同時(shí)橋墩垂直于線路的方向的側(cè)面，地面一以下20㎝處，設(shè)一個(gè)不銹鋼接地端子,接地端子于綜合接地鋼筋有效；連接，供測試之用。
每座橋墩側(cè)面設(shè)1個(gè)不銹鋼接地端子,墩帽大里程方向設(shè)2個(gè),共計(jì)每座橋墩設(shè)3個(gè)不銹鋼接地端子.
每座橋臺臺帽設(shè)2個(gè)不銹鋼接地端子,臺身設(shè)6個(gè),共計(jì)每座橋臺設(shè)8個(gè)不銹鋼接地端子.
橋墩接地鋼筋均應(yīng)優(yōu)先利用結(jié)構(gòu)物中的非預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)鋼筋，原則上不再添加專用的接地鋼筋。兼有接地功能（含連接）的結(jié)構(gòu)鋼筋和專用的接地鋼筋應(yīng)滿足接觸網(wǎng)最大短路電流要求。施工時(shí)應(yīng)對接地鋼筋做出標(biāo)示，便于檢查。
3、跨鐵路的公路立交橋：在兩側(cè)橋墩立柱、蓋梁和防撞護(hù)欄中設(shè)置綜合接地鋼筋和接地端子。在立柱底部與鐵路電纜槽的貫通底線連接。線外公路橋無綜合接地設(shè)置。
三、綜合接地鋼筋及端子施工質(zhì)量控制措施
1、橋墩、承臺及樁基中用于接地的預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)鋼筋之間均要求可靠焊接，以保證電氣連通。
2、橋墩、樁基礎(chǔ)、承臺等用于接地鋼筋應(yīng)滿足焊接工藝的焊接要求。雙面焊接長度不小于55㎜，單面焊接長度不小于100㎜；焊縫厚度不小于4㎜.鋼筋間十字交叉時(shí)采取直徑16㎜的“L”型短鋼筋進(jìn)行焊接（滿足電弧焊和對焊焊接長度要求，即可滿足以上要求）。
3、用于綜合接地的非預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)鋼筋的連接質(zhì)量還必須滿足結(jié)構(gòu)連接要求；
4、加強(qiáng)對綜合接地措施的保護(hù)，所有預(yù)埋件應(yīng)位置準(zhǔn)確并進(jìn)行防銹或涂層防銹處理，外漏的螺母可先擰上螺栓，可防止掉入雜物影響使用。
5、在鋼筋焊接、澆注混凝土過程中要注意保護(hù)預(yù)埋預(yù)埋接地鋼筋，使其定位準(zhǔn)確，尤其注意不得使其斷開。同時(shí)施工過程中要采用儀器測每分項(xiàng)工程的接地電阻，使其符合設(shè)計(jì)要求。
6、接地端子都埋設(shè)在混凝土中，要求表面與混凝土齊平，在施工中即要保證位置準(zhǔn)確，又要保證端子內(nèi)連螺紋口的保護(hù)，以免進(jìn)漿。
7、對施工中外漏的接地鋼筋應(yīng)采用外涂瀝青、外包聚氯乙烯、聚苯乙烯帶的方式進(jìn)行防腐處理。
8、綜合接地鋼筋和端子施工中要有照片，照片要體現(xiàn)出具體的施工部位、施工質(zhì)量情況，照片要及時(shí)標(biāo)識保存。
9、施工中按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)批檢查、驗(yàn)收，及時(shí)、準(zhǔn)確填寫資料，完善報(bào)驗(yàn)程序。
四、接地電阻的測試
要測試接地電阻就要首先選購接地電阻測試儀。接地電阻測試儀的結(jié)構(gòu)和測試方法基本相同，儀表工作由手搖發(fā)電機(jī)、電流互感器、滑線電阻及檢流計(jì)等組成。其工作原理采用基準(zhǔn)電壓比較式。禁止在有雷電或被測物帶電時(shí)進(jìn)行測量。電阻測試合格后進(jìn)行下一道工序。參考文獻(xiàn)：
第3篇：地鐵施工總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：深基坑；運(yùn)營地鐵；非對稱開挖；加固；監(jiān)測
中圖分類號：U231+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識號：A 文章編號：2306-1499（2013）01-0052-2
1．工程概況
與一般基坑工程相比，與運(yùn)營地鐵線緊鄰的基坑工程常處于道路十字交叉口，是城市繁華地段，該地段建設(shè)的基坑工程具有埋深大、跨度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工組織與施工技術(shù)難度大等特點(diǎn)0。施工中會碰到對于已有地下構(gòu)筑物的穿越和對將來修建地下構(gòu)筑物的預(yù)留口，或者對已有地下構(gòu)筑物的部分拆除、結(jié)構(gòu)打開和改建等難題00。世紀(jì)大道地鐵車站處的6號線明挖段為地下二層結(jié)構(gòu)，其中地下一層為6號線明挖區(qū)間，地下二層為預(yù)留地塊的連接通道。后建的6號線兩側(cè)的基坑工程為地下三層結(jié)構(gòu)，世紀(jì)匯基坑工程地處市區(qū)地面交通樞紐，周邊環(huán)境復(fù)雜，受道路、地下管線、施工場地等因素制約，對施工環(huán)境要求極高。且世紀(jì)匯基坑工程涉及6號線東西兩側(cè)基坑開挖（開挖深度20m、寬度22m、西區(qū)長75m、東區(qū)長90m）、地下預(yù)留口拆除、打通隧道正下方聯(lián)絡(luò)通道和東西兩側(cè)基坑相連等關(guān)鍵工序。該基坑工程平面圖如圖1。
4.結(jié)論
本文通過對緊鄰運(yùn)營地鐵的世紀(jì)匯后建基坑施工關(guān)鍵工況對隧道結(jié)構(gòu)的影響進(jìn)行分析，總結(jié)了施工中所采取的主要技術(shù)措施：（1）鉆孔灌注樁加固；（2）基坑滿堂注漿加固；（3）臨時(shí)鋼管撐換撐；（4）運(yùn)營隧道結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測，反饋指導(dǎo)施工等。這些經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)措施可為同類工程提供借鑒。
參考文獻(xiàn)
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第4篇：地鐵施工總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：地鐵；監(jiān)理；問題；體會；安全；質(zhì)量
中圖分類號：U231文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、工程監(jiān)理的工作職責(zé)
工程監(jiān)理的工作職責(zé)是在貫徹和執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)的前提下，全面履行甲乙雙方簽訂的委托監(jiān)理合同。工程監(jiān)理控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，進(jìn)行安全管理和工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的工作關(guān)系，工程管理根據(jù)業(yè)主的需要，可以為業(yè)主提供工程項(xiàng)目全過程管理或階段管理。
總監(jiān)理工程師在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，要根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容進(jìn)行組建，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。建設(shè)工程監(jiān)理可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理，設(shè)計(jì)監(jiān)理是在設(shè)計(jì)階段對設(shè)計(jì)項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理，主要是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間能夠滿足業(yè)主的要求，施工監(jiān)理是在施工階段對施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，主要是確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期能夠滿足業(yè)主的要求。
工程竣工后，監(jiān)理單位要預(yù)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)整改。監(jiān)理工作結(jié)束后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括委托監(jiān)理合同履行情況概述、監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價(jià)、由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動(dòng)使用的辦公設(shè)施清單和監(jiān)理工作終結(jié)的說明。也要向監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)建議。
二、地鐵工程的特點(diǎn)
1、投入大，工期緊
地鐵一般為政府投資建設(shè)，一個(gè)地鐵工程往往要?jiǎng)佑脦装賰|元投資，并且由于城市建設(shè)的快速發(fā)展，地鐵工程一般工期較緊，一條地鐵線一般3、4年甚至更短的時(shí)間就要完工。
2、社會關(guān)注度高
地鐵建設(shè)的主要目的是緩解交通的壓力，一般都建設(shè)在人口稠密的地區(qū)，地上建筑眾多，交通道路運(yùn)輸繁忙，工程對社會影響大，政府與社會的關(guān)注度極高。無論是房屋拆遷、道路導(dǎo)改，還是工程竣工通車等等都會引起社會的廣泛關(guān)注。
3、地下工程危險(xiǎn)性高
地鐵工程一般建在地下，工程施工不但要克服地下水問題，還要解決好區(qū)域內(nèi)原有各種市政管線問題，并且地鐵暗挖等地下施工工藝均屬于高危工程范疇，所以地鐵工程建設(shè)的安全問題尤為突出，受到各方的廣泛關(guān)注。
三、目前地鐵監(jiān)理面臨的主要問題
1、地鐵監(jiān)理專業(yè)人才隊(duì)伍薄弱
雖然我國在70年代就開始修建地鐵，但由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，地鐵建設(shè)停滯了很多年，很多建設(shè)經(jīng)驗(yàn)沒有得到發(fā)展，掌握管理和技術(shù)的人員數(shù)量在目前的建設(shè)規(guī)模下就顯得杯水車薪，能致力于現(xiàn)場監(jiān)理的高素質(zhì)人才就更加少了，因此監(jiān)理隊(duì)伍的人員素質(zhì)問題就凸顯出來。2000年以來，一線城市的地鐵建設(shè)里程迅猛增加，高素質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員十分匱乏，總監(jiān)人數(shù)與需求人數(shù)相比達(dá)到了1：3的狀態(tài)，建設(shè)單位不得不對崗位履約管理加大力度。
2、監(jiān)理費(fèi)用和職責(zé)的匹配問題
自2004年以來，監(jiān)理的工作內(nèi)容由過去的三控兩管一協(xié)調(diào)，發(fā)展成目前的四控兩管一協(xié)調(diào)，監(jiān)理的責(zé)任增大。根據(jù)國家發(fā)改委和原建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》發(fā)改價(jià)格[2007]670號文的規(guī)定，地鐵施工階段的監(jiān)理收費(fèi)按政府指導(dǎo)價(jià)即《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行計(jì)算，并給出了浮動(dòng)限值。但由于監(jiān)理投標(biāo)的競爭，監(jiān)理企業(yè)往往以下浮價(jià)格中標(biāo)；而相關(guān)監(jiān)理的取費(fèi)并沒有針對增加的安全工作進(jìn)行調(diào)整。致使監(jiān)理單位面臨著監(jiān)理工作越來越多，責(zé)任越來越重，但監(jiān)理費(fèi)用相對較低的事實(shí)，為此，不少總監(jiān)選擇了放棄監(jiān)理行業(yè)工作。監(jiān)理工作要求與監(jiān)理取費(fèi)的不匹配以及專業(yè)工程師的工資偏低，不足以保證留住有經(jīng)驗(yàn)有水平的監(jiān)理工程師，人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定。另外，地鐵現(xiàn)場的高危補(bǔ)貼也是很多公司不愿正視的問題。
四、地鐵監(jiān)理的幾點(diǎn)體會
1、在組織上給予充分保證
良好的組織結(jié)構(gòu)是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。監(jiān)理人員的配置及監(jiān)理的組織架構(gòu)應(yīng)該適合所從事的監(jiān)理工作。各方面的監(jiān)理人員要配備齊全，如施工單位相對較弱時(shí)，還應(yīng)配備更多的監(jiān)理人員，并且每個(gè)監(jiān)理人員的職責(zé)明確，接口清晰，能充分發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的作用?？偙O(jiān)理工程師一方面要有良好的組織和溝通能力，能調(diào)動(dòng)所有人員的積極性，使大家盡心盡責(zé)地做好本職工作；另一方面要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平，熟悉地鐵監(jiān)理的特點(diǎn)和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有關(guān)要求，對異?，F(xiàn)象高度敏感，并能夠采取果斷措施。在組織中還應(yīng)該保證所有監(jiān)理人員具有良好的職業(yè)道德，不，不受行政和經(jīng)濟(jì)利益的影響，獨(dú)立地、高效地進(jìn)行監(jiān)理工作。
一個(gè)好的監(jiān)理組織，還應(yīng)有良好的溝通、反饋機(jī)制，對出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)溝通，并及時(shí)對監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)和交流，不斷提高整體水平。在目前有經(jīng)驗(yàn)的、高水平的地鐵監(jiān)理人員相對缺乏的情況下，結(jié)合工程實(shí)際及時(shí)進(jìn)行溝通、總結(jié)、交流是做好地鐵監(jiān)理工作、提高監(jiān)理人員管理和技術(shù)水平最有效的手段之一。
2、在安全、質(zhì)量等方面
①在安全方面，地鐵工程的安全控制是貫穿整個(gè)施工過程的主要工作內(nèi)容之一。監(jiān)理人員應(yīng)對地質(zhì)條件十分熟悉，對施工工藝與地質(zhì)條件的符合性進(jìn)行認(rèn)真審查，明確每個(gè)階段每個(gè)工區(qū)的安全管理重點(diǎn)，對可能的安全隱患采取預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)控制的措施，關(guān)注控制過程和控制效果。不符合安全條件的，要毫不留情地予以控制，該停工的停工，該整改的整改，符合條件后才能放行。另外地鐵工程的安全控制不僅要看安全員夠不夠數(shù)、安全經(jīng)理水平如何，更要看這個(gè)項(xiàng)目部的所有人員安全意識是不是到位，是不是堅(jiān)持了全員安全管理體系。從經(jīng)理到工人、從總監(jiān)到每個(gè)監(jiān)理員，都把安全工作了然于心，只有這樣的安全管理才是有效的。
②在質(zhì)量方面，由于地鐵在地下施工，有更多的“隱蔽”工程范圍，這就需要監(jiān)理有更多的時(shí)間及時(shí)去檢查、旁站、驗(yàn)收。質(zhì)量工作中測量工作質(zhì)量的好壞決定了軌道沿線是否有侵限現(xiàn)象，這是軌道交通最為重要的。其次，地下結(jié)構(gòu)的防水也是決定地鐵質(zhì)量的關(guān)鍵。以暗挖結(jié)構(gòu)為例，施工的次序是：礦山CD法（CRD法）開挖并做出初襯結(jié)構(gòu)；然后做全包封的防水結(jié)構(gòu)，在防水層做好之后進(jìn)行二襯結(jié)構(gòu)的澆筑，防水層正是連接初襯和二襯結(jié)構(gòu)的過渡。行業(yè)有句俗話：做好了防水，地鐵就干好了一半。另外，混凝土的澆筑質(zhì)量也決定著整個(gè)工程的成敗。二襯結(jié)構(gòu)用整形的模板臺車，鋼筋驗(yàn)收和混凝土澆筑與房建相比更有其隱蔽性；與房建結(jié)構(gòu)不同的是其鋼筋保護(hù)層更不好控制，混凝土的澆筑振搗也容易出現(xiàn)振搗不足和過振現(xiàn)象。而背后注漿工作對監(jiān)理來說更需辛勞，一個(gè)好的監(jiān)理在地鐵工程中要比其他工程付出更多，有更好的職業(yè)素質(zhì)。
③在進(jìn)度方面，其控制力度的大小主要在于管理單位的前期準(zhǔn)備和中間環(huán)節(jié)的調(diào)整及要求。監(jiān)理應(yīng)要做好進(jìn)度控制的具體工作、進(jìn)度計(jì)劃的審批、進(jìn)度問題的分析、進(jìn)度問題的解決方法建議，及時(shí)向建設(shè)主管單位匯報(bào)，使業(yè)主隨時(shí)了解工程進(jìn)度。了解進(jìn)度要求、掌控進(jìn)度狀態(tài)、及時(shí)進(jìn)行反饋、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理是進(jìn)度控制的關(guān)鍵。
我國建設(shè)工程監(jiān)理制度實(shí)施以來，監(jiān)理為我國工程建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)，并在實(shí)踐中得到了不斷發(fā)展。地鐵工程的大面積開工建設(shè)，使監(jiān)理面臨更大的責(zé)任，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。怎樣結(jié)合地鐵工程的特點(diǎn)，在現(xiàn)有條件下，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系、掌握不同階段的關(guān)鍵控制點(diǎn)是做好地鐵監(jiān)理的一個(gè)方面，加強(qiáng)地鐵工程領(lǐng)域監(jiān)理工作的交流，共享相關(guān)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷提高，對于不斷提高整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的技術(shù)和管理水平也是非常重要的。
結(jié)束語
隨著地鐵工程建設(shè)不斷地快速發(fā)展，各種與地鐵工程建設(shè)有關(guān)的規(guī)章制度及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例也在不斷地完善和健全。筆者堅(jiān)信，會有越來越多的監(jiān)理企業(yè)，在地鐵工程建設(shè)的監(jiān)理工作實(shí)踐中總結(jié)出眾多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也會有越來越多的監(jiān)理同行加入到地鐵工程建設(shè)隊(duì)伍中來，為國家的地鐵建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同發(fā)展，創(chuàng)造出更加美好的明天。
參考文獻(xiàn)
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第5篇：地鐵施工總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：地鐵；機(jī)電設(shè)備； 維護(hù)管理；
中圖分類號：U231文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
隨著我國城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市交通面臨著巨大的壓力。在這種情況下，發(fā)展城市地鐵交通也就成了這些大型城市必然選擇。機(jī)電設(shè)備是地鐵系統(tǒng)中重要的組成部分，在地鐵施工與之后的運(yùn)營中都起到非常重要的作用。機(jī)電設(shè)備一般都屬于高科技產(chǎn)品，精密程度比較高，為了保證機(jī)電設(shè)備的正常工作，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理就顯得非常重要。
一、.地鐵盾構(gòu)施工中機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理現(xiàn)狀及問題
近些年我國的地鐵交通發(fā)展非?？?，到目前為止已經(jīng)有22個(gè)城市擁有城市地鐵，另有11個(gè)城市正在籌建當(dāng)中，地鐵也給這些城市的居民帶來了巨大的方便。盾構(gòu)施工是近些看來我國地鐵施工中常用的施工方法，即全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)隧道施工法，是靠旋轉(zhuǎn)并推進(jìn)刀盤，通過盤形滾刀破碎巖石而使隧洞全斷面一次成型的隧道施工方法。本方法高效、安全、環(huán)保，對地鐵施工的發(fā)展起到了非常大的作用。[1]但從地鐵盾構(gòu)施工的現(xiàn)狀來看，與國外發(fā)達(dá)國家還存在著一定的差距，特別是在機(jī)電管理方面，我國在管理理念和技術(shù)方面都存在著一定的問題，期待著在未來的運(yùn)營中不斷積累、逐步解決。
1、缺少機(jī)電設(shè)備維護(hù)計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)
從我國地鐵施工的管理現(xiàn)狀來看，管理部門缺少機(jī)電設(shè)備維護(hù)和修理的計(jì)劃與方案，一旦出現(xiàn)問題往往是措手不及。盾構(gòu)施工中的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)主要由照明、通風(fēng)、盾構(gòu)機(jī)械及供電等設(shè)備組成，這些設(shè)備的功能不同，維護(hù)與管理的標(biāo)準(zhǔn)也有一定區(qū)別，如果在維護(hù)與管理中沒有標(biāo)準(zhǔn)可循就很難收到很好的效果。[2]而我國目前多數(shù)的地鐵站在這些方面都做得很不到位，這到機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行造成了一定的影響。
2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作不到位
盾構(gòu)施工的場所基本是在地下，因此對設(shè)備構(gòu)造復(fù)雜，施工難度比較大。因此，在實(shí)際的維護(hù)與管理工作中有許多工作容易出現(xiàn)各類問題。比如，在施工當(dāng)中，對一些設(shè)備的把關(guān)不夠嚴(yán)格，特別是照明、空調(diào)等要求較低的設(shè)備，往往是投入使用后容易出現(xiàn)各類問題。平時(shí)的檢修工作也存在著許多欠缺，對檢修和數(shù)據(jù)記錄不夠詳實(shí)，沒有起到對未來維護(hù)與管理奠定基礎(chǔ)的作用。
3、維護(hù)與管理人員素質(zhì)有待提高
我國城市地鐵發(fā)展迅速，但在相關(guān)的人才培養(yǎng)上卻相對滯后，特別是機(jī)電設(shè)備管理人才比較匱乏?，F(xiàn)有的管理人員對盾構(gòu)施工的了解有限，只能通過在實(shí)踐中不斷摸索，這個(gè)過程需要比較長的時(shí)間，這也就影響了當(dāng)前對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)效果。
三、地鐵機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理策略探討
1、制定切實(shí)可行的維護(hù)管理計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)
鐵路管理部門要根據(jù)實(shí)際情況來制定維護(hù)管理計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)，組織維護(hù)人員進(jìn)行定期地維護(hù)與檢修，并對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分類，制定不同的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保維護(hù)工作能夠落到實(shí)處。在盾構(gòu)施工當(dāng)中，要結(jié)合具體情況，根據(jù)規(guī)定的要求去維修，使其達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。還在維護(hù)過程中不斷總結(jié)和積累，把各類數(shù)字進(jìn)行詳盡地記錄，為以后的維護(hù)工作提供參考，也可以成為各類標(biāo)準(zhǔn)制定的基礎(chǔ)。
2、提高盾構(gòu)施工中機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理質(zhì)量
首先，盾構(gòu)施工對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)要嚴(yán)格。在設(shè)備的采購當(dāng)中，一定要注重機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)格按著采購程序來進(jìn)行，并對每個(gè)設(shè)備都進(jìn)行檢測后才能使用，以保證運(yùn)營后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，要樹立科學(xué)地維護(hù)管理理念，做好針對設(shè)備問題的預(yù)防工作。必須把預(yù)防工作貫徹到維護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，定期對機(jī)電設(shè)備中容易出現(xiàn)故障的區(qū)域進(jìn)行檢查和預(yù)防性維護(hù)，減少問題的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)地鐵的安全運(yùn)行。第三，強(qiáng)化維護(hù)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)維護(hù)與管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理部門必須有明確的管理目標(biāo)，明確管理人員的各項(xiàng)責(zé)任，并建立責(zé)任追究制度，對不負(fù)責(zé)任、管理松散的行為要有相應(yīng)的處罰措施。同時(shí)要完善監(jiān)督機(jī)制，動(dòng)員更多的人員參與到維護(hù)工作當(dāng)中來，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。[3]另外，還要緊跟行業(yè)技術(shù)的發(fā)展，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新，提高各類設(shè)備的性能。
3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)的記錄與整理工作
對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理工作進(jìn)行詳實(shí)地記錄有非常重要的意義。做好維護(hù)記錄工作不但能夠?yàn)榈罔F管理部門的日后工作提供參考，還對改進(jìn)盾構(gòu)施工工藝來說也起到推動(dòng)作用。因此，要有嚴(yán)格的維護(hù)程序，在對設(shè)備進(jìn)行檢查中，要對各類故障、狀況進(jìn)行記錄，并對這些問題進(jìn)行分析，以便對未來相似問題的維修中提供一定的思路。對維修過程中的各類問題以及修理后的運(yùn)行情況的記錄更為重要，長期的積累可以提高維護(hù)人員的故障判斷能力和維修技術(shù)水平，從而提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作質(zhì)量。另外，還要對各類記錄進(jìn)行定期地總結(jié)與分析，最好能夠形成文字材料或科研成果，為更多的人提供參考。
4、強(qiáng)化地鐵機(jī)電維護(hù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)
地鐵機(jī)電維護(hù)人員的技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)是維護(hù)質(zhì)量提高的保證。地鐵機(jī)電設(shè)備中許多都屬于高科技的產(chǎn)品，這些設(shè)備的維護(hù)工作必須由專業(yè)的維護(hù)人員來進(jìn)行，因此必須要抓好維護(hù)人員素質(zhì)的培養(yǎng)工作。首先要做好人員招聘工作，到高等院校去選取技術(shù)好、素質(zhì)高的優(yōu)秀畢業(yè)生充實(shí)到機(jī)電設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。其次要做好培訓(xùn)工作?？萍荚诓粩喟l(fā)展，機(jī)電設(shè)備也處在不斷地更新當(dāng)中，只有讓維護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)，定期組織相關(guān)崗位上的維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考查與科研活動(dòng)，才能適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)奏。另外還要有嚴(yán)格地考核制度，對工作人員的技術(shù)水平和工作態(tài)度進(jìn)行考核，調(diào)動(dòng)他們的積極性，讓他們能夠全身心地投入到機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理工作當(dāng)中。
四、結(jié)束語
城市地鐵在現(xiàn)代城市中所起到的作用越來越重要，安全、高效的施工是地鐵建設(shè)的重要保證。盾構(gòu)施工法是地鐵施工中最常用的方法之一，提高盾構(gòu)施工中機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理，對提高施工質(zhì)量來說非常重要。因此，在地鐵盾構(gòu)施工中要做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理工作，制定科學(xué)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理計(jì)劃，并培養(yǎng)高素質(zhì)的維護(hù)與管理人員，保證維護(hù)與管理質(zhì)量，最終促進(jìn)城市地鐵的全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]趙宏宇.地鐵車站機(jī)電設(shè)備維修模式探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（06）：159-169.
第6篇：地鐵施工總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：城市地鐵；施工安全；管理
我國近半個(gè)世紀(jì)的高速發(fā)展不斷刺激著內(nèi)需的擴(kuò)大，城市建設(shè)也進(jìn)行的如火如荼，交通發(fā)達(dá)往往是帶動(dòng)一個(gè)城市發(fā)展的不竭動(dòng)力，因此，人們在地上建設(shè)了公路和立交橋來予以輔助，然而這些卻已滿足不了現(xiàn)階段人們的出行要求，隨后，人們將對交通的注意力轉(zhuǎn)向地面以下，由此，地鐵建設(shè)成為拉動(dòng)我國內(nèi)需的又一股重要力量。地鐵的施工過程具有很多的不確定性，同時(shí)，沿地鐵線的建筑物密布、地下管線設(shè)施復(fù)雜等都加大了地鐵工程的施工難度，此外，地鐵工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)水平也是影響施工安全的兩個(gè)重要因素。
1 地鐵工程的施工特點(diǎn)
1.1 工程環(huán)境復(fù)雜
通常情況下，地鐵車站采用較多的是明挖法、蓋挖法或暗挖法來進(jìn)行施工，而且大多數(shù)的車站都位于十字路口處，這難免使得地鐵工程的施工對地面上的交通帶來一定的影響，另外，地鐵施工還要遭受地下管網(wǎng)密集、緊靠建筑物、工程環(huán)境復(fù)雜等難題。為了避免與已有的市政管網(wǎng)等發(fā)生沖突，可以采用淺埋暗挖法或盾構(gòu)法來修建地鐵工程的隧道，同時(shí)，在遇到城市干道時(shí)可應(yīng)用下穿法，并以側(cè)穿法來避開已有的建筑物。因?yàn)榈罔F工程還有同時(shí)穿過河流、地鐵、鐵路及各式各樣地下管道的可能，所以，在地鐵的施工過程中會有很多不確定的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。為了保證地鐵施工地點(diǎn)的地面不發(fā)生坍塌現(xiàn)象，必須為地下管線、鐵路、道路、地鐵、河流及已有建筑物等的安全性能提供保障。
1.2 施工安全風(fēng)險(xiǎn)大
每個(gè)城市的地鐵建設(shè)大多為城市的中心地下線，工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度可想而知，這無疑在無形中加大了工程的施工安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也提高了施工的難度系數(shù)，雖然在施工方法上有很多的應(yīng)對方法，但地鐵工程含有的不可預(yù)見因素的多樣性同樣對施工安全提出了不小的挑戰(zhàn)。據(jù)相關(guān)報(bào)道稱，各城市的安全事故在近幾十年來共發(fā)生的次數(shù)多達(dá)42起，其中，僅地下交通線就占有大約96%的比例，剩下的高架線、地面線也只占4%左右。當(dāng)對地下管線進(jìn)行改移時(shí)，其難度也是不可小覷的，有時(shí)根據(jù)地鐵工程的性質(zhì)和具體情況，可能要將原來設(shè)計(jì)的明挖法改為蓋挖法甚至暗挖法來進(jìn)行施工，蓋挖法、暗挖法相對于明挖法來說，其施工難度系數(shù)和安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)還是有明顯增大的。地鐵修建過程中的諸多因素對其造成的影響都是加大工程自身安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的籌碼。
1.3 工程準(zhǔn)備工作量多，難度高
地鐵工程的建設(shè)需要很多的前期準(zhǔn)備工作來為后續(xù)工作打基礎(chǔ)，因?yàn)槌鞘械娜丝诿芗?，城市建筑物分布密度大，若要?shí)施地鐵工程，必須提前協(xié)調(diào)好與其相關(guān)的因素，否則將很難開展下一步的實(shí)施工作。在地鐵工程的施工準(zhǔn)備工作中，由于地鐵路線涉及的范比較廣，必須將地面上的一些建筑物進(jìn)行拆遷，才能為工程的實(shí)施預(yù)留空間。除此以外，對市政管線的遷改，對樹木綠化的遷移和對原有道路的改造，這些都需要同很多部門、單位或個(gè)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，從這個(gè)角度來看，地鐵工程的前期準(zhǔn)備工作量是巨大的，再加上一些主要道路上的地鐵施工還有一定的時(shí)間限制，這也是增加地鐵建設(shè)困難的一個(gè)不得不考慮的方面。
2 加強(qiáng)地鐵工程施工現(xiàn)場管理的措施
2.1 嚴(yán)格進(jìn)行地鐵勘察，實(shí)時(shí)探明地質(zhì)情況
由于地鐵是在地下進(jìn)行修建的，對地鐵修建地點(diǎn)的地質(zhì)進(jìn)行勘察是必不可少的一個(gè)關(guān)鍵步驟，它為后續(xù)的設(shè)計(jì)和施工工程提供數(shù)據(jù)資料。在地鐵進(jìn)行設(shè)計(jì)階段，勘察單位要經(jīng)過初勘、詳勘及補(bǔ)充勘察來地質(zhì)勘察報(bào)告的精確性，要查明地鐵修建的地點(diǎn)是否包含不適合建設(shè)地鐵的不良地質(zhì)[，設(shè)計(jì)依據(jù)地質(zhì)報(bào)告才能提出針對不同地質(zhì)情況而采用的工法2]。地鐵工程通常會遇到錯(cuò)綜復(fù)雜的管線對其進(jìn)行的干擾，這時(shí)就需要根據(jù)管線的類型、等級等情況來設(shè)計(jì)、調(diào)整地鐵的具置。在地鐵的施工過程中還要注意實(shí)時(shí)的技術(shù)交流，盡可能的將國際上的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)用其中，為地鐵工程建設(shè)的各參與方及時(shí)的掌握詳細(xì)的概況提供資料。
2.2 地鐵施工安全教育
地鐵施工過程中的安全隱患存在于每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，為了促進(jìn)地鐵施工現(xiàn)場工作的安全進(jìn)行，切實(shí)加強(qiáng)參與施工工作操作人員的安全意識是十分有必要的。對地鐵施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行安全教育，使他們能夠真正掌握與地鐵施工相關(guān)的安全法規(guī)、知識和制度等一系列知識，能夠自覺的從自身出發(fā)提高自我保護(hù)意識，同時(shí)培養(yǎng)施工過程中可能遇到的突況能夠及時(shí)解決的能力。實(shí)踐證明，通過對施工人員進(jìn)行教育、不斷總結(jié)引發(fā)地鐵施工安全事故的原因等途徑來提高地鐵安全施工的效率是一個(gè)有效的方法。
2.3 建立健全安全施工責(zé)任體制
與其他的工程一樣，制定完善的安全管理制度是有效避免施工前、施工中安全事故的前提，同時(shí)，建立相關(guān)的責(zé)任體制也為地鐵工程的安全施工提供了保障。地鐵施工進(jìn)程中的每一個(gè)工序都要銜接合理，相應(yīng)的施工責(zé)任也要落實(shí)到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人身上，有利于對存在的危險(xiǎn)進(jìn)行整體性的解決，同時(shí)對制定控制危險(xiǎn)源的管理方案和措施也是大有幫助，對已經(jīng)出現(xiàn)的問題也能在盡快的時(shí)間內(nèi)找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)，在此基礎(chǔ)上，還能實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的高效安全管理，事實(shí)上，地鐵建設(shè)施工中的高效管理措施是可以預(yù)防施工安全事故發(fā)生的。
2.4 加強(qiáng)安全監(jiān)測力度
地鐵工程施工之前，需要有大量的前期準(zhǔn)備工作來為其做支持，首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的是對地鐵施工項(xiàng)目的周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，在這一環(huán)節(jié)的工作中，對其進(jìn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)測是不可或缺的，只有對調(diào)查出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地監(jiān)測，才能保證數(shù)據(jù)的可靠性和連貫性，才能對工程實(shí)施提出正確的參考數(shù)據(jù)，為后續(xù)工作的開展提供真正意義上的依據(jù)。同樣的，貫穿于整個(gè)施工過程的所有工序都應(yīng)當(dāng)實(shí)施安全監(jiān)測，力爭做到每一個(gè)工序都是合理、科學(xué)的，這也足以說明，安全監(jiān)測是地鐵修建過程中實(shí)施安全管理的一個(gè)必要措施，另一方面，通過各種技術(shù)對施工過程的監(jiān)測，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的安全危險(xiǎn)，為技術(shù)人員及時(shí)采取針對性措施減少了時(shí)間，保證了工程的施工工期，這也為地鐵建設(shè)的安全管理水平的提高和地鐵工程的順利建設(shè)起到了很好的推動(dòng)作用。
2.5 原材料質(zhì)量的控制
在地鐵路基工程施工中所涉及的原材料，鋼筋鋼板、砂石、結(jié)構(gòu)配件等等，在采購過程中需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。對原材料質(zhì)量控制最主要的渠道是，在采購過程中，選擇信譽(yù)度高、口碑好的正規(guī)建材商合作，有正規(guī)的質(zhì)量保證計(jì)劃與售后服務(wù)體系。原材料的采購需要材料采購人員、技術(shù)檢驗(yàn)人員以及操作人員三方進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并對材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對原材料另一方面的質(zhì)量控制，是對材料的儲存上，原材料要放置在干凈、干燥的區(qū)域，以免受潮或者受污染影響原材料的使用。
3 結(jié)語
綜上所述，基于地鐵工程的特殊用途和自身性質(zhì)要求，如何做到真實(shí)提高地鐵施工過程的安全管理是諸多學(xué)者研究的一個(gè)重點(diǎn)。所以，安全管理人員除了掌握相應(yīng)的知識以外，還要實(shí)時(shí)的將以往工程中引發(fā)安全事故的原因進(jìn)行總結(jié)，形成自己的管理經(jīng)驗(yàn)，將理論應(yīng)用于實(shí)踐，只有這樣，才能持續(xù)不斷的增強(qiáng)施工安全防護(hù)水平，爭取做到施工過程零安全事故。
參考文獻(xiàn)
[1] 熊靂.城市地鐵施工安全管理措施探討[J].科技視界，2015（05）：119，378.
第7篇：地鐵施工總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：地鐵；施工；安全控制；對策
Abstract: in the construction of subway project, it is prone to security incidents. To solve this problem, the construction units must improve the subway construction safety degree of attention, and do a good job in construction control work, so as to ensure the smooth development of the work of subway construction .
Keywords: Subway; construction; safety control; Countermeasures .
中圖分類號：TU94文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
縱觀我國交通設(shè)施建設(shè)情況來看，我國在地下空間的開發(fā)方面還存在許多問題，由于地鐵開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)不足，許多項(xiàng)目工程在施工時(shí)都出現(xiàn)安全問題。本文通過對地鐵工程施工安全問題的分析，提出幾點(diǎn)有效的控制對策。
一、地鐵施工安全事故產(chǎn)生的原因
通過對大量地鐵施工安全問題的調(diào)查可以了解到，造成施工安全問題出現(xiàn)的原因主要有以下幾點(diǎn)：
（一）內(nèi)在原因。地鐵一般都建造在地下空間或者半封閉空間中，由于其結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，所以地鐵工程的施工一般都具有隱蔽性、局限性和作業(yè)循環(huán)性等特征。在施工過程中，其所受的力學(xué)狀態(tài)也不穩(wěn)定，這就帶動(dòng)了周圍巖體的相關(guān)變化，最終為其作業(yè)環(huán)境帶來不利影響。隨著交通需求量的不斷上升，許多地下工程建設(shè)都會遇到一系列的技術(shù)問題。由于地下工程埋深的減小，地鐵施工會給地面造成更多的影響，對于超淺埋條件下的施工來說，要想做好開挖施工的控制工作，就需要對開挖方式、支護(hù)方式和施工工藝等多種因素進(jìn)行綜合考慮，這樣才能避免施工安全事故的發(fā)生。
（二）技術(shù)原因。1.由于地鐵工程的施工工作要在復(fù)雜的地質(zhì)條件下開展，地下結(jié)構(gòu)與地層之間的作用又存在不確定性，這就導(dǎo)致現(xiàn)階段地鐵施工中沒有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)范，這一原因會造成工程設(shè)計(jì)中使用的計(jì)算方法與實(shí)際不符，從而釀成地鐵施工安全事故的發(fā)生；2.施工單位施工的設(shè)備和技術(shù)水平存在差異。從目前大多數(shù)地鐵工程施工的人員構(gòu)成來看，許多項(xiàng)目施工人員都來自農(nóng)村，這些人員的安全意識淡薄，文化素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)性技術(shù)。大部分安全標(biāo)準(zhǔn)只被管理人員所熟知，而一線工人不了解安全生產(chǎn)的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致安全制度和標(biāo)準(zhǔn)不能有效落實(shí)。許多管理人員沒有做好自身的工作，當(dāng)違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，管理人員不能夠及時(shí)進(jìn)行制止和糾正，因而造會成安全事故的發(fā)生。地鐵工程施工技術(shù)方案和工藝流程較負(fù)責(zé)，不同施工條件下需要使用不同的施工方法，對于設(shè)備和技術(shù)水平較低的施工團(tuán)隊(duì)來說，他們的水平不能夠達(dá)到施工的基本要求，這就很容易造成施工安全問題。
（三）管理原因。地鐵工程的施工具有一定的復(fù)雜性，在施工過程中所涉及到的管理、組織和策劃工作的強(qiáng)度都高于其他工程項(xiàng)目，并且很容易出現(xiàn)安全事故問題。施工管理是貫穿于整個(gè)地鐵工程建設(shè)的工作，如果在施工管理過程中，沒有完善的制度和監(jiān)管，就會導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生?，F(xiàn)階段地鐵工程施工管理中的主要問題就是技術(shù)人才的缺乏，有些地鐵工程為了追求施工進(jìn)度，會在施工中聘用經(jīng)驗(yàn)不足的技術(shù)管理人員，這就導(dǎo)致許多工程施工管理都出現(xiàn)盲區(qū)，許多工程施工不能被有效管理。從許多地鐵工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作中可以看出，許多監(jiān)督工作都只是走過場，大部分監(jiān)督人員只注重工程的形象安全，而忽視了對本質(zhì)問題的洞察。在安全監(jiān)督過程中，只有對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查，并根據(jù)安全管理資料來開展檢查工作，才能夠準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場的安全管理信息。施工安全檢查部門在施工過程中，必須重視存在安全隱患的問題，不然就會給施工安全控制帶來影響。
二、地鐵施工安全事故控制對策
（一）建立危機(jī)識別系統(tǒng)。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致地鐵施工安全事故的主要因素，在地鐵工程施工中，可以通過以下幾種途徑來識別施工風(fēng)險(xiǎn)：識別地鐵施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在危險(xiǎn)源；通過地鐵施工的相關(guān)規(guī)定來逆向推斷危險(xiǎn)源；根據(jù)現(xiàn)階段地鐵工程施工中使用的安全控制措施來推斷危險(xiǎn)源；通過相關(guān)工程施工中的危險(xiǎn)源來假設(shè)地鐵工程施工中的危險(xiǎn)源；通過以往的施工安全經(jīng)驗(yàn)來識別危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源的等級可以通過相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或者分析出具體的程度。
（二）建立安全事故防范系統(tǒng)。在地鐵工程施工中建立安全事故的防范系統(tǒng)可以有效的減少和消除施工風(fēng)險(xiǎn)。安全事故防范系統(tǒng)中需要包含安全視覺識別系統(tǒng)、雙重監(jiān)測系統(tǒng)和資料信息化管理系統(tǒng)。1.安全視覺識別系統(tǒng)。安全視覺識別系統(tǒng)是以視覺識別系統(tǒng)為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的。在地鐵施工現(xiàn)場，安全視覺識別系統(tǒng)一般會通過標(biāo)語、警示、安全標(biāo)志、交通工具、服裝、現(xiàn)場環(huán)境等方面來傳達(dá)有關(guān)安全施工的文化、規(guī)定、理念等。在設(shè)計(jì)這些安全信息時(shí)，需要根據(jù)具體的場所和安全細(xì)節(jié)來描述安全理念，并確保信息的準(zhǔn)確性，通過簡練和具有威懾力的語言來警醒施工人員，最終起到安全控制的作用；2.建立施工檢測和第三方監(jiān)測共同體系。通過施工監(jiān)測可以了解到施工過程中圍巖和結(jié)構(gòu)的受力情況，這樣就能有針對性的采取控制措施。通過監(jiān)測可以掌握各種因素和環(huán)境對施工的所造成的影響，這樣就能采取相應(yīng)的對策來保證施工的安全性。進(jìn)行第三方監(jiān)測是為了使監(jiān)測更加公正，第三方通過了解工程周邊的餓環(huán)境和圍巖情況，可以驗(yàn)證施工監(jiān)測的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從而為監(jiān)理工作、建設(shè)工作、設(shè)計(jì)工作提供更加可靠的依據(jù)；3.建立資料信息化管理系統(tǒng)。在信息技術(shù)不斷開發(fā)的利用的階段，工程資料信息化管理系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為施工安全控制的必然要求。資料信息化管理能夠通過計(jì)算機(jī)來存儲地鐵施工的相關(guān)信息，并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和更新，也方便進(jìn)行查詢。管理系統(tǒng)能夠根據(jù)工程項(xiàng)目的管理要求來準(zhǔn)確、快速的完成信息處理工作，例如工程中的計(jì)算和核算問題，以及工程進(jìn)度的分析問題；能夠以最快的速度完成工程施工控制報(bào)表，并為工程提供高質(zhì)量的決策信息。工程資料的信息化管理不僅能夠提升處理信息的速度，而且能夠使施工管理工作更加規(guī)范，幫助監(jiān)理工程師提高工作效率，也能提高施工控制的有效性。資料信息化管理系統(tǒng)能夠在決策時(shí)根據(jù)工程的動(dòng)態(tài)情況給予指示，并指導(dǎo)工程施工的開展。
（三）做好工程保險(xiǎn)工作。大多數(shù)工程項(xiàng)目為了自身的利益著想，都會投入一定的工程保險(xiǎn)，這樣就能降低施工安全事故給保險(xiǎn)人造成的損失。對于一些由突發(fā)事件和以外事故所造成的損失來說，也能得到部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。當(dāng)接受工程保險(xiǎn)任務(wù)以后，保險(xiǎn)公司首先會對申請保險(xiǎn)者進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并根據(jù)具體的保險(xiǎn)內(nèi)容來區(qū)別費(fèi)率；保險(xiǎn)公司還會根據(jù)施工現(xiàn)場的條件來增加相應(yīng)的安全施工要求，在自身服務(wù)方面，保險(xiǎn)公司會根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)來參與保險(xiǎn)工程的防災(zāi)減損工作。通過各類施工安全防范措施的實(shí)施，可以減少安全事故的發(fā)生幾率，同時(shí)保證工程能在相對安全的環(huán)境下開展。就現(xiàn)階段我國在地鐵施工安全方面的控制措施來看，保險(xiǎn)已經(jīng)成為一種有效的安全控制手段，并且發(fā)揮了十分積極的作用。
總結(jié)：
安全是地鐵施工中必須關(guān)注的重點(diǎn)問題，在地鐵施工安全管理過程中，只有建立一套相對完善的安全控制體系，才能最大程度的減少施工安全隱患。通過以上內(nèi)容可以了解到，地鐵工程施工中會有各種因素影響安全施工工作的開展，這些問題都會導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，所以在施工安全控制方面，必須要有針對性的提出安全控制對策，并保證這些對策的有效落實(shí)，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)地鐵工程的安全施工。
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第8篇：地鐵施工總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：軌道交通工程；地鐵建設(shè)；安全管理；安全風(fēng)險(xiǎn)管控
目前，我國城市軌道交通正處于高速發(fā)展時(shí)期，在高速發(fā)展的同時(shí)，發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度與技術(shù)力量、施工管理經(jīng)驗(yàn)不足的矛盾逐漸凸顯，從而給工程質(zhì)量安全帶來巨大壓力。國內(nèi)一度城市軌道交通工程質(zhì)量安全事故多發(fā)，重大事故時(shí)有發(fā)生，給社會造成很大的負(fù)面影響。
1 安全風(fēng)險(xiǎn)管控是天津地鐵建設(shè)安全管理核心
隨著天津市地鐵1、2、3號線的開通運(yùn)營，天津市城市軌道交通工程再次進(jìn)入了新一輪高速發(fā)展期。目前，地鐵5、6號線和1號線東延線處于全面開工建設(shè)階段， 2015年底4號線、10號線也即將開工建設(shè)，地鐵在建里程近140公里，工程質(zhì)量安全壓力巨大。天津地鐵集團(tuán)秉承“沒有安全就沒有發(fā)展，安全是地鐵建設(shè)生命線”的管理理念，重視安全、關(guān)注安全，始終把安全視為不可逾越的底線。天津地鐵集團(tuán)在多年安全管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，引入安全風(fēng)險(xiǎn)管控的理念和方法，進(jìn)一步理清管理脈絡(luò)，完善管理體系和制度，明確責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格技術(shù)措施落實(shí)和責(zé)任考核，堅(jiān)持把安全風(fēng)險(xiǎn)管控列為項(xiàng)目管理核心工作，緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)管控組織地鐵建設(shè)，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生機(jī)率，確保地鐵建設(shè)安全受控。
2 安全風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容核心
2.1 加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善管理體系
地鐵集團(tuán)建立監(jiān)管與實(shí)施分離的組織機(jī)構(gòu)管理體系，通過組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立縱向到底、橫向到邊、專職管理隊(duì)伍健全、管理脈絡(luò)清晰、責(zé)任明確的安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系。地鐵集團(tuán)組建專職安全管理隊(duì)伍做為安全監(jiān)督管理者，制定安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安全監(jiān)督管理；各項(xiàng)目管理中心做為實(shí)施層是安全管理落實(shí)者，是安全管理主責(zé)部門，是安全管理行為主體，行使安全管理職責(zé)；兩者相輔相成、責(zé)任分明，實(shí)施層承擔(dān)直接責(zé)任，監(jiān)管層承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任，形成監(jiān)管與實(shí)施分離的管理格局。
同時(shí)地鐵集團(tuán)在指揮中心建立監(jiān)控平臺，完善全覆蓋安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善自上至下的落實(shí)和監(jiān)控管理體系，以之為核心開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控。以監(jiān)控平臺為依托，覆蓋全過程管理環(huán)節(jié)，形成完整有效的監(jiān)控管理循環(huán)，用技術(shù)手段對建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施監(jiān)控管理。
2.2 加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，完善管理制度
為切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，地鐵集團(tuán)制定了安全管理制度體系，完善集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度，從風(fēng)險(xiǎn)源辨識論證、方案評審、盾構(gòu)機(jī)安全評估、條件驗(yàn)收、領(lǐng)導(dǎo)帶班、責(zé)任劃分、責(zé)任追究等方面提出了具體要求，確保實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋、管理無漏洞的目的，以滿足高強(qiáng)度建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)化管理的需要，形成了較為健全的管理制度體系。重點(diǎn)突出了以下五方面：
1）目標(biāo)管理。認(rèn)真組織專家論證，深入梳理風(fēng)險(xiǎn)源，建立風(fēng)險(xiǎn)源臺帳，明確風(fēng)險(xiǎn)源管理目標(biāo)。項(xiàng)目開工前針對風(fēng)險(xiǎn)源制定相應(yīng)管理措施，建設(shè)過程中做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理。
2）責(zé)任管理。針對風(fēng)險(xiǎn)源臺帳目標(biāo)，明確管理部門及具體責(zé)任人，把安全壓力自上而下傳遞下去。形成“管理者必須知道可能會出哪些事故，心中有數(shù)”的良好局面，管理有的放矢。
3）措施管理。目標(biāo)清晰，責(zé)任明確，進(jìn)一步健全管控措施。技術(shù)方案專家論證把關(guān)，開工前進(jìn)行條件驗(yàn)收，過程中落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督。
4）高強(qiáng)度檢查。針對風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)及具體責(zé)任人，采用例行檢查、抽查、暗查等方式，形成高強(qiáng)度的檢查態(tài)勢。每月、每季進(jìn)行全覆蓋檢查，平時(shí)進(jìn)行抽查和專項(xiàng)暗查。同時(shí)抓好整改，確保檢查工作有實(shí)效。
5）嚴(yán)格考核。根據(jù)考核評價(jià)管理制度，每季度對施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行全面考核評價(jià)，通過批評、通報(bào)、約談上級領(lǐng)導(dǎo)、書面通知上級單位、經(jīng)濟(jì)處罰、紅黃牌警告等措施，有效保證了制度良性運(yùn)行。
2.3 加強(qiáng)硬件建設(shè)，完善監(jiān)控管理
天津地鐵已進(jìn)入高強(qiáng)度建設(shè)關(guān)鍵階段，對安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平提出了更高的要求，亟待建立長效化的信息監(jiān)控管理機(jī)制，為建設(shè)安全提供有力支撐。地鐵集團(tuán)通過梳理在建工程風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、升級系統(tǒng)平臺、明確責(zé)任界面等，建立了“全時(shí)段、全覆蓋”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、預(yù)控、預(yù)警、應(yīng)急處置的信息化安全監(jiān)控管理平臺，實(shí)現(xiàn)信息化管理。監(jiān)控平臺投入運(yùn)行以來起到了良好的管理效果，實(shí)現(xiàn)了功能多元化目標(biāo)，建設(shè)成為集“可視化監(jiān)控、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、實(shí)名制監(jiān)控、文明施工監(jiān)控、應(yīng)急處置管理”于一體的綜合性監(jiān)控管理平臺。監(jiān)控平臺的核心是：一個(gè)中心、七項(xiàng)功能、四支隊(duì)伍。
1）一個(gè)中心。在地鐵建設(shè)指揮部建立監(jiān)控管理控制中心，項(xiàng)目管理中心建立管理分中心，實(shí)施兩級監(jiān)控預(yù)警管理。
2）七項(xiàng)功能。實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)資料管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)警響應(yīng)處置、重點(diǎn)項(xiàng)目施工視頻監(jiān)控、應(yīng)急處置、文明施工監(jiān)控、實(shí)名制管理七項(xiàng)功能。
3）四支隊(duì)伍。建立了監(jiān)控管理團(tuán)隊(duì)、第三方監(jiān)測隊(duì)伍、專家團(tuán)隊(duì)及應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
2.4 加強(qiáng)技術(shù)體系建設(shè)，完善風(fēng)險(xiǎn)源管理
地鐵工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，絕不是孤立的管理行為，它涉及到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備和施工過程管理。既是縱向的全過程管理，又是橫向的全面管理，同時(shí)又與工況條件、地質(zhì)條件息息相關(guān)?；谝陨险J(rèn)識，地鐵集團(tuán)逐漸形成具有自身特點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控體制。
為此，地鐵集團(tuán)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工階段分別開展安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與評估，匯總形成風(fēng)險(xiǎn)識別清單，請專家論證把關(guān)，并有針對性地從技術(shù)和管理上制定控制措施。建立專項(xiàng)方案論證制度，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工方案進(jìn)行論證；建立開工條件驗(yàn)收制度，對深基坑開挖、盾構(gòu)始發(fā)接收、聯(lián)絡(luò)通道施工等重要環(huán)節(jié)先條件驗(yàn)收后開工；建立安全風(fēng)險(xiǎn)分析日例會制度，每天對風(fēng)險(xiǎn)源施工部位安全風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)進(jìn)行評估，及時(shí)解決險(xiǎn)情。地鐵的安全問題很大程度是技術(shù)問題，只有把技術(shù)問題吃透了，不打折扣地落實(shí)到底，才能保證施工安全和工程質(zhì)量。因此，重點(diǎn)做好前期工作，開工前把各種風(fēng)險(xiǎn)吃透，措施制定好，再請專家論證把關(guān)，為安全風(fēng)險(xiǎn)管控奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.5 完善實(shí)名制管理，提升施工人員素質(zhì)
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員管理，確保主要施工管理人員與投標(biāo)人員一致，提高地鐵建設(shè)管理人員素質(zhì)，地鐵集團(tuán)對參與地鐵建設(shè)的監(jiān)理、施工及第三方監(jiān)測單位實(shí)行實(shí)名制管理，確保地鐵建設(shè)管理人員現(xiàn)場管控能力。
1）技術(shù)措施。在現(xiàn)場安裝人臉識別設(shè)備，對監(jiān)理、施工及第三方檢測單位主要管理人員進(jìn)行實(shí)名制管理。人臉識別設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)與監(jiān)控中心監(jiān)控平臺連接，納入監(jiān)控中心統(tǒng)一管理。
2）管理范圍。監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全總監(jiān)、監(jiān)理組長；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、項(xiàng)目副經(jīng)理；第三方監(jiān)測單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工、項(xiàng)目副經(jīng)理。
3）管理成果。監(jiān)控中心每天對監(jiān)理單位、施工單位、第三方監(jiān)測單位主要管理人員進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)，確認(rèn)其是否在施工現(xiàn)場，形成實(shí)名制考勤日報(bào)表。
4）考核管理。監(jiān)理、施工及第三方監(jiān)測單位主要管理人員當(dāng)月考勤報(bào)到不足22天，予以黃牌警告；連續(xù)兩個(gè)月考勤報(bào)到不足22天，予以紅牌警告，并通報(bào)批評；連續(xù)三個(gè)月考勤報(bào)到不足22天，要求中標(biāo)單位更換該管理人員，并依據(jù)合同對中標(biāo)單位予以經(jīng)濟(jì)處罰。
2.6 加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提升施工人員素質(zhì)
地鐵集團(tuán)定期組織具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專家人員對各參建單位人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升參建人員自身素質(zhì)。對天津市及地鐵集團(tuán)有關(guān)安全管理制度，施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)與管控要點(diǎn)，現(xiàn)場的施工特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域等加強(qiáng)培訓(xùn)，通過典型事故案例分析與施工現(xiàn)場相結(jié)合，對容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對性的教育。通過培訓(xùn)不斷提高地鐵參建人員的安全質(zhì)量管理水平，使參建人員了解、熟悉施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量要求，落實(shí)安全質(zhì)量管控措施，規(guī)范行為，消除隱患，全面提升了地鐵建設(shè)安全質(zhì)量管理水平。
2.7 加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，完善應(yīng)急管理
1）應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。隨著地鐵5、6號線和1號線東延線的大范圍開工建設(shè)，緊緊依靠施工單位處置險(xiǎn)情，已不能滿足需要，地鐵集團(tuán)以搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力過硬、誠信可靠的施工單位做依托，組建專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。搶險(xiǎn)隊(duì)人員全天候堅(jiān)守現(xiàn)場，險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)能夠立即出動(dòng)，參與應(yīng)急處置。
2）應(yīng)急管理。所有風(fēng)險(xiǎn)源均制定了應(yīng)急預(yù)案，如基坑開挖施工、盾構(gòu)掘進(jìn)施工、聯(lián)絡(luò)通道開挖施工等。預(yù)案簡潔實(shí)用，通過培訓(xùn)考核，讓所有參與者明白險(xiǎn)情發(fā)生后應(yīng)該做什么。以不通知抽查演練為手段，不做“應(yīng)急演戲”，真正做“應(yīng)急演習(xí)”，切實(shí)起到鍛煉隊(duì)伍、提高搶險(xiǎn)人員熟練程度的目的。
3）健全應(yīng)急響應(yīng)體系。應(yīng)急關(guān)鍵是響應(yīng)，為此，地鐵集團(tuán)建立了集團(tuán)地鐵建設(shè)應(yīng)急響應(yīng)責(zé)任體系。每個(gè)項(xiàng)目均明確了應(yīng)急響應(yīng)責(zé)任人，當(dāng)接到預(yù)警或出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，由其負(fù)責(zé)上報(bào)和響應(yīng)，如險(xiǎn)情上報(bào)中斷，該責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。完善的響應(yīng)體系，為預(yù)警和應(yīng)急處置奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4）應(yīng)急與監(jiān)控聯(lián)動(dòng)。應(yīng)急隊(duì)伍隸屬于監(jiān)控中心管理，當(dāng)監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)或者接到險(xiǎn)情報(bào)告后，立即通知應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，搶險(xiǎn)隊(duì)第一時(shí)間出動(dòng)開展應(yīng)急處置。應(yīng)急管理與監(jiān)控中心聯(lián)動(dòng)，盡可能壓縮應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間。
3 安全風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)
3.1 堅(jiān)決執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)臺帳管理
風(fēng)險(xiǎn)臺賬管理是天津地鐵集團(tuán)在原有管理制度基礎(chǔ)上，總結(jié)了2、3號線管理經(jīng)驗(yàn)，推出的一項(xiàng)安全管理措施。在工程開工前，地鐵集團(tuán)組織有關(guān)專家和各責(zé)任單位對地鐵車站、區(qū)間的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行識別、風(fēng)險(xiǎn)等級劃分、專家論證、確認(rèn)，形成了風(fēng)險(xiǎn)源清單臺賬。在風(fēng)險(xiǎn)源施工條件驗(yàn)收前，結(jié)合周邊環(huán)境的變化，再次對施工環(huán)境、盾構(gòu)區(qū)間進(jìn)行調(diào)查、走訪和區(qū)間物探，對原有風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)一步確認(rèn)和調(diào)整，制定相應(yīng)管理措施和預(yù)控措施，并聘請相關(guān)專家進(jìn)行論證、把關(guān)、簽認(rèn)。針對不同等級的風(fēng)險(xiǎn)源，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位均確定一名責(zé)任人，承擔(dān)日常的管理責(zé)任，并承擔(dān)安全事故責(zé)任。地鐵集團(tuán)每周組織專家和參建單位召開風(fēng)險(xiǎn)源管控例會，對在施風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分析研究，針對問題制定工作措施，保障重要環(huán)節(jié)科學(xué)組織，確保安全。通過風(fēng)險(xiǎn)源臺帳管理，解決了“可能會出什么事？誰來管？怎么管？”三個(gè)問題，做到了目標(biāo)明確、責(zé)任明確、措施明確，確保風(fēng)險(xiǎn)源施工安全可控。
3.2 嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)
地鐵集團(tuán)建設(shè)管理中心建立風(fēng)險(xiǎn)源臺帳，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源均制定管理目標(biāo)，明確具體責(zé)任人，制定處置措施。風(fēng)險(xiǎn)源管理目標(biāo)是安全管理的核心，必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)明確：
1）明確目標(biāo)。各崗位、各部位、各級管理人員，都熟知自己工作范圍的安全隱患，知道應(yīng)該管什么，知道自己管轄范圍會出什么安全事故，從而完善安全管理目標(biāo)體系。
2）明確責(zé)任。明確各級管理人員的崗位安全責(zé)任，知道出了事該負(fù)什么責(zé)任，承擔(dān)什么后果，帶著壓力管理安全、盡責(zé)任，健全安全管理責(zé)任體系。
3）明確措施。各級管理人員經(jīng)過培訓(xùn)，熟知自己的崗位制度規(guī)定，知道應(yīng)該如何去管，應(yīng)該采取什么措施管，完善了安全管理制度和技術(shù)措施的落實(shí)。
3.3 嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理
天津地鐵集團(tuán)總結(jié)天津市城市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn)，廣泛征求勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、社會專家、高等院校等方面意見，制定了軌道交通工程重點(diǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。重點(diǎn)側(cè)重于施工現(xiàn)場管理，目的是進(jìn)一步細(xì)化天津市城市軌道交通工程建設(shè)安全管理。共分七部分，內(nèi)容包括：工程現(xiàn)狀調(diào)查、工程勘察、風(fēng)險(xiǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)、車站深基坑施工、盾構(gòu)始發(fā)與接收施工、盾構(gòu)掘進(jìn)施工、聯(lián)絡(luò)通道施工等共計(jì)87個(gè)重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)，對各環(huán)節(jié)均明確了具體要求。地鐵建設(shè)各方緊緊圍繞以上重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，收效明顯。
3.4 嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控隱患排查治理
隱患排查治理，已成為天津地鐵常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)管控管理機(jī)制。根據(jù)地鐵集團(tuán)安全管理制度要求，每日施工作業(yè)前，施工單位要按照安全技術(shù)專業(yè)或者工種進(jìn)行施工現(xiàn)場隱患排查，排查出的安全隱患做到立即消除，不能立即消除的，排查人要懸掛禁止施工作業(yè)警示牌，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理要組織整改，消除安全隱患。未消除安全隱患的部位及其影響的區(qū)域不得施工作業(yè)，未消除安全隱患的設(shè)備、設(shè)施不得使用，推動(dòng)“零”隱患施工。
通過施工單位每天排查，監(jiān)理單位每周排查，地鐵集團(tuán)每月排查，對隱患狠抓整改落實(shí)，確保隱患整改到位，有效遏制了安全事故。同時(shí)推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，推薦安全風(fēng)險(xiǎn)控制到位、文明施工管理水平高的項(xiàng)目，開展現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，充分發(fā)揮了示范工程的帶頭作用。
3.5 嚴(yán)格落實(shí)安全考核管理
安全風(fēng)險(xiǎn)管控必須明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。天津地鐵集團(tuán)制定了天津地鐵建設(shè)工程安全質(zhì)量考核評價(jià)管理辦法。每月對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行考核評價(jià)。好的單位通報(bào)表揚(yáng)，差的單位通報(bào)批評。每季度召開安全質(zhì)量總結(jié)會，評選出“安全質(zhì)量先進(jìn)單位”，年終評選出“年度安全質(zhì)量先進(jìn)單位”，給予物質(zhì)及榮譽(yù)鼓勵(lì)，起到了積極的帶頭引領(lǐng)作用。
4 結(jié)語
城市軌道交通工程建設(shè)是一個(gè)巨大繁雜的系統(tǒng)工程，隨著建設(shè)規(guī)模不斷增加，建設(shè)步伐不斷加快，城市軌道交通工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)和施工難度隨之加大，對城市軌道交通工程建設(shè)的安全管理工作的突出問題也隨之明顯。
天津軌道交通建設(shè)在新形勢下實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，天津地鐵集團(tuán)在管理中實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控起到了決定性作用。
參考文獻(xiàn)：
⑴《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》（GB50652-2011）。
⑵住建部《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》（建質(zhì)[2010]5號）。
⑶天津建委《天津市城市軌道交通工程重點(diǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理實(shí)施細(xì)則》2013.6.17
⑷《天津地鐵集團(tuán)安全質(zhì)量文明施工管理文件匯編》2014.5。
第9篇：地鐵施工總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：地鐵施工技術(shù)；技術(shù)要點(diǎn)；工程
引言：地鐵的建設(shè)主要是為降低大城市的交通運(yùn)輸壓力，通過減少車輛出行的方式避免因路上大量汽車而易導(dǎo)致的堵塞、交通事故等情況發(fā)生，提高了交通運(yùn)輸?shù)陌踩院透咝?。但地鐵施工因其對地形地勢要求高、工程量大、工期長等，容易產(chǎn)生很多施工或者質(zhì)量問題，因此，在地鐵施工過程中，需要通過合理的施工技術(shù)及其相應(yīng)的管理保障地鐵施工順利開展，使地鐵工程高質(zhì)量的建成。
一、地鐵施工常用的三種技術(shù)
1、明挖法施工技術(shù)
明挖法施工技術(shù)在地鐵施工前需要對地鐵建設(shè)的方案以及數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，并進(jìn)行復(fù)核，確保其可靠性后直接參照方案由上而下的對地表進(jìn)行挖掘，不易發(fā)生崩塌、斷裂等情況，因此采用該施工技術(shù)具有安全性和穩(wěn)定性高的特點(diǎn)，降低了施工風(fēng)險(xiǎn)。采用明挖法施工技術(shù)施工時(shí)，要求周圍環(huán)境建筑較少、密集度較低，而我國目前大城市建筑多趨于小區(qū)化高層建筑，這就限制了該技術(shù)在大城市地鐵施工中的應(yīng)用。
2、暗挖法施工技術(shù)
暗挖法施工技術(shù)是通過對施工地勘察后進(jìn)行注漿，注漿后再進(jìn)行挖掘，因此初期準(zhǔn)備階段要求較高，同時(shí)暗挖法施工技術(shù)需要大量的資金支持以及先進(jìn)技術(shù)。暗挖法施工技術(shù)主要應(yīng)用在地面鐵路以及公路的建設(shè)上，在我國地鐵早期建設(shè)中極少應(yīng)用。
3、盾構(gòu)法施工技術(shù)
盾構(gòu)法施工技術(shù)是一種利用機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)與施工技術(shù)結(jié)合的現(xiàn)代化地鐵施工技術(shù)，其對設(shè)備的選擇要求較高，需要根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)行選擇。合理地選擇盾構(gòu)類型與盾構(gòu)隧道的安全、質(zhì)量、造價(jià)有直接關(guān)系，是盾構(gòu)法施工技術(shù)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
二、地鐵施工中常用的施工技術(shù)相關(guān)要點(diǎn)
1、明挖法施工技術(shù)要點(diǎn)
明挖法施工技術(shù)利用大面積的深基坑降水，工字鋼加衡撐和錨桿技術(shù)，同時(shí)結(jié)合機(jī)械化土方開挖、鋼模板設(shè)計(jì)等國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行施工。明挖法的關(guān)鍵工序是：降低地下水位，邊坡支護(hù)，土方開挖，結(jié)構(gòu)施工及防水工程等。其中邊坡支護(hù)是確保安全施工的關(guān)鍵技術(shù)。主要有：地面開闊和地下地質(zhì)條件較好的環(huán)境下采用放坡開挖技術(shù)。基坑應(yīng)自上而下分層、分段依次開挖，隨挖隨刷邊坡。型鋼支護(hù)技術(shù)一般使用單排工字鋼或鋼板樁，基坑較深時(shí)可采用雙排樁，由拉桿或連梁連結(jié)共同受力，也可采用多層鋼橫撐支護(hù)或單層、多層錨桿與型鋼共同形成支護(hù)結(jié)構(gòu)。連續(xù)墻支護(hù)技術(shù)一般采用鋼絲繩和液壓抓斗成槽，也可采用多頭鉆和切削輪式設(shè)備成槽。連續(xù)墻不僅能承受較大載荷，同時(shí)具有隔水效果，適用于軟土和松散含水地層。
2、暗挖法施工技術(shù)要點(diǎn)
采用暗挖法施工技術(shù)施工時(shí)，應(yīng)先在施工地建立一些注漿管道提升土壤的穩(wěn)定性和地鐵隧道的安全性，并根據(jù)實(shí)際情況使用配比符合要求的灌漿對各管道進(jìn)行注漿。由于在地鐵隧道開挖的過程中，地質(zhì)結(jié)構(gòu)的變化仍舊會對土壤的穩(wěn)定性帶來不利影響。為此，在隧道開挖的過程中，要適時(shí)地建立相應(yīng)的支護(hù)，提升土壤的穩(wěn)定性，避免工作區(qū)段出現(xiàn)塌方和大面積裂紋的現(xiàn)象。暗挖法施工技術(shù)核心為施工準(zhǔn)備階段根據(jù)實(shí)際工程情況完成注漿隧道、支護(hù)以及注漿的環(huán)節(jié)，具體施工操作多數(shù)屬于地下作業(yè)。因此采用暗挖法施工技術(shù)對地表環(huán)境以及自然環(huán)境要求比明挖法施工技術(shù)較低，因此對人們?nèi)粘＾k公、生活以及學(xué)習(xí)的影響較小，但由于其資源消耗量較大、工程造價(jià)高等特點(diǎn)，暗挖法施工技術(shù)主要應(yīng)用與大型地鐵工程的建設(shè)。
3、盾構(gòu)法施工技術(shù)要點(diǎn)
管片上浮問題是盾構(gòu)法施工技術(shù)需要注重的主要問題，可通過以下方法進(jìn)行控制。其一，對地鐵施工地進(jìn)行勘測，獲得施工地土層的分布、強(qiáng)度、深度及含水量等參數(shù)，并依據(jù)各項(xiàng)參數(shù)選擇合理方案對其加以控制。通過控制掘進(jìn)的推力、速度及模式等，對挖掘過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保其安全性。其二，加強(qiáng)控制盾構(gòu)機(jī)的作業(yè)姿態(tài)，尤其在上坡地段或者下坡地段，應(yīng)注意發(fā)揮千斤頂?shù)淖饔茫悦鈱芷┕ぎa(chǎn)生嚴(yán)重影響，優(yōu)化調(diào)整千斤頂?shù)男谐滩?，避免出現(xiàn)蛇行或者超挖問題，盡量保持各組推進(jìn)油缸的恰當(dāng)推力。其三，注意控制測量數(shù)據(jù)的精度與頻率，應(yīng)構(gòu)建并完善嚴(yán)格的自動(dòng)測量與人工測量系統(tǒng)，提高測量精度，合理布置洞內(nèi)的控制點(diǎn)及導(dǎo)線。結(jié)合工程地質(zhì)的實(shí)際情況，加強(qiáng)對測量數(shù)據(jù)與復(fù)合頻率的控制。結(jié)合地質(zhì)勘測得出的實(shí)際數(shù)據(jù)，對調(diào)整盾構(gòu)機(jī)的參數(shù)、管片拼裝等進(jìn)行合理調(diào)整，最終提高施工質(zhì)量。
為進(jìn)一步控制地面沉降或者損失問題，在進(jìn)行盾構(gòu)掘進(jìn)過程中，當(dāng)襯砌背面已經(jīng)脫離盾構(gòu)，則在建筑的空隙位置填充漿液。根據(jù)地鐵施工地區(qū)地質(zhì)的勘測情況，對漿液進(jìn)行配比，計(jì)算注漿的壓力所需漿液劑量以及灌注時(shí)間等，保障同步注漿有效進(jìn)行，高質(zhì)量地完成注漿。如果在同步注漿中出現(xiàn)問題，可通過多次壓漿的方式解決，防止地表發(fā)出沉降現(xiàn)象。這樣，即使盾構(gòu)需要穿越地下管線或者既有建構(gòu)物，也可避免出現(xiàn)嚴(yán)重的地面沉降問題。同時(shí)多次壓漿也有助于降低挖掘過程中擾動(dòng)的效果，增強(qiáng)了地層的穩(wěn)定性。在施工過程中，可采用靈活的正面支撐方法以及合理的氣壓值，避免出現(xiàn)土體坍塌問題。在掘進(jìn)時(shí)，應(yīng)注意開挖面的出土量控制，以免產(chǎn)生超挖現(xiàn)象；在盾構(gòu)推進(jìn)的優(yōu)化過程中，應(yīng)注意糾偏量問題，減少盾構(gòu)對土層的擾動(dòng)作用或者在地層中大幅度擺動(dòng)，控制局部超挖。
結(jié)語：地鐵是在我國新興的一種綠色、快速的交通運(yùn)輸方式，其在有效地緩解我國人民出行難的問題上扮演了重要的角色，因此未來對地鐵建設(shè)的需求量將越來越大，這也增加了地鐵施工中可能出現(xiàn)的各種問題。因此需要更加注重施工技術(shù)要點(diǎn)的研究，通過不斷地對現(xiàn)有地鐵建設(shè)工程的分析總結(jié)出施工技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)，并不斷進(jìn)行優(yōu)化，形成完善的施工技術(shù)體系，提升地鐵施工的安全性以及可靠性，降低施工人員的風(fēng)險(xiǎn)，保證地鐵工程高質(zhì)量、高效地建成，為促進(jìn)我國社會的和諧發(fā)展提供幫助。
參考文獻(xiàn)：
[1]章尤鐵.探析地鐵施工中的監(jiān)測技術(shù)與安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J].建材與裝飾,2013,5.
