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引言
施工項(xiàng)目管理是對(duì)一個(gè)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程的管理,而機(jī)電安裝工程是施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要部分。建筑物的安全運(yùn)行、能耗的節(jié)約和投入使用后其功能的發(fā)揮以及機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理都直接關(guān)系到建筑整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。機(jī)電設(shè)備安裝工程是建筑工程中不可缺少的重要組成部分,它是一個(gè)大的概念,涉及到的學(xué)科和專(zhuān)業(yè)較多,包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類(lèi)設(shè)備、給排水、電氣、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。雖有它的固有特征, 但其通用性也很強(qiáng)。其施工活動(dòng)從設(shè)備采購(gòu)開(kāi)始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段,最終是以滿(mǎn)足建筑物的使用功能為目標(biāo)。
一、工程項(xiàng)目管理的重要性
在我國(guó)建筑施工行業(yè)中,工程項(xiàng)目管理方法已經(jīng)成為廣泛運(yùn)用的管理手段在工程管理中起著重要的作用。質(zhì)量控制作為工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要的控制指標(biāo),是體現(xiàn)工程管理成敗的重要標(biāo)志。實(shí)踐表明在項(xiàng)目運(yùn)行要經(jīng)過(guò)施工前的準(zhǔn)備工作(合同管理、資源供應(yīng)管理、人力資源管理)、施工過(guò)程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理,竣工驗(yàn)收管理的過(guò)程。這些過(guò)程中生產(chǎn)要素配置和管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、施工前的準(zhǔn)備工作
1、合同的管理
施工單位在接到建設(shè)方的招標(biāo)文件后,根據(jù)用戶(hù)要求并結(jié)合自己的主客觀條件,核實(shí)工程實(shí)物量,編制施工圖預(yù)算。通常所說(shuō)的工程管理是指七分準(zhǔn)備,三分施工。中標(biāo)合同簽訂后,施工企業(yè)的工程管理人員負(fù)責(zé)按合同規(guī)定辦理工程開(kāi)工手續(xù),并與甲方協(xié)調(diào)施工中所用的動(dòng)力水源、電源等,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置,規(guī)劃出現(xiàn)場(chǎng)的臨建包括辦公場(chǎng)所、工人休息區(qū)、材料堆放地,保障現(xiàn)場(chǎng)道路通暢和硬化等。按照甲方要求及實(shí)際情況確定開(kāi)工及竣工時(shí)間,根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員,制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。劃定施工區(qū)域,做好安全保衛(wèi)工作:制訂安全技術(shù)措施,向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
材料的管理
材料是工程施工的基礎(chǔ),材料質(zhì)量是更是工程質(zhì)量的保證,有好的材料,才有好的工程質(zhì)量。
對(duì)于材料的控制應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面要求:
(1)嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),選擇優(yōu)質(zhì)合格的材料。不同的項(xiàng)目有不同的要求,從產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益綜合考慮。在材料選擇上要貨比三家,多方比較選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,嚴(yán)禁將不合格的產(chǎn)品或是已經(jīng)淘汰的材料應(yīng)用到工程中。
(2)搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作??茖W(xué)技術(shù)高度發(fā)展為材料的檢驗(yàn)提供了科學(xué)的方法。國(guó)家在有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范中對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,實(shí)際施工中只要我們嚴(yán)格執(zhí)行,就能確保施工所用材料的質(zhì)量。對(duì)需要抽檢的項(xiàng)目必須實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假。
(3)全過(guò)程監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,并做好合理使用。在工程實(shí)踐中要對(duì)每一次進(jìn)場(chǎng)的材料的外觀、特征等進(jìn)行甄別,對(duì)明顯不符合要求的材料要堅(jiān)決退場(chǎng)不允許使用。
(4)材料使用嚴(yán)格按要求進(jìn)行衡量。施工需要使用的材料要按圖紙、規(guī)范上要求的應(yīng)給予復(fù)檢。
三、施工過(guò)程中的管理
1、技術(shù)的管理
技術(shù)的管理包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)措施、檢測(cè)手段等。不同建筑工程差異較大,施工環(huán)境不同。技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)械的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。
質(zhì)量的管理
質(zhì)量管理是整個(gè)機(jī)電安裝施工中最重要的部分,他關(guān)系整個(gè)建筑工程的質(zhì)量以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來(lái)越完善,逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作:
(1)技術(shù)復(fù)核:重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。
(2)隱蔽工程驗(yàn)收:是監(jiān)控的主要手段,凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控,如暗埋、管線、電纜、下水道等隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。
(3)抽檢:隨機(jī)檢查,它靈活,不受時(shí)間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。
(4)班組自檢:班組自檢是保證質(zhì)量的根本,只有每個(gè)操作者在操作過(guò)程中認(rèn)真自檢,認(rèn)真把關(guān),質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ),因此要牢牢抓住,不應(yīng)忽視。
(5)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn):質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié),如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等。
四、施工完成后的竣工驗(yàn)收及管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的驗(yàn)收按工程總承發(fā)包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部?jī)?nèi)容已建成,由施工單位提出申請(qǐng),建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗(yàn)收合格后,辦理移交手續(xù)。
1、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求,符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范,工程全部完成,無(wú)漏項(xiàng),主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達(dá)到歸檔要求;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2、機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工,并已經(jīng)過(guò)驗(yàn)收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢;設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議以及國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。
五、結(jié)束語(yǔ)
機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中比較重要的部分,它關(guān)系整個(gè)建筑工程的質(zhì)量以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。提高建筑的舒適性、安全性、高效性,其實(shí)機(jī)電安裝至關(guān)重要。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,在整個(gè)過(guò)程中還要對(duì)工程材料、設(shè)備采購(gòu)、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料,以及回訪保修有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理,這就要求建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫(kù),以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。
關(guān)鍵詞:氧化鋁工程;施工放線;模板;現(xiàn)澆砼;施工技術(shù)
Abstract: This paper mainly with some 800000 tons of alumina plant construction such as the construction technology measure on line control, manual hole digging pile, cast-in-place concrete engineering, template engineering, equipment foundation and ground beam construction is used in the empirical analysis.
Key words: engineering construction setting-out; alumina; template; cast-in-situ concrete; construction technology
中圖分類(lèi)號(hào): TF821
氧化鋁廠的建設(shè)應(yīng)對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,綜合優(yōu)化,合理確定建設(shè)方案并應(yīng)符合鋁工業(yè)發(fā)展。工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行全面規(guī)劃,采用有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,改善勞動(dòng)條件,降低原材料及能源消耗和提高經(jīng)濟(jì)效益的成熟先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和裝備。氧化鋁工程建設(shè)內(nèi)容多,既包括生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)也包括生產(chǎn)配套設(shè)施,涉及到土建施工、電氣設(shè)備安裝、生產(chǎn)設(shè)備安裝等一系列工程建設(shè)內(nèi)容。本文將主要以某80萬(wàn)噸氧化鋁廠區(qū)土建部分工程施工為例就項(xiàng)目施工技術(shù)應(yīng)用做一經(jīng)驗(yàn)分析。
1、工程概況
本工程為80萬(wàn)噸氧化鋁廠區(qū),自下而上結(jié)構(gòu)依次為樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)(地梁)、框架結(jié)構(gòu)。共計(jì)28根樁基礎(chǔ),均為單樁。人工成孔灌注樁基礎(chǔ)直徑100mm,樁長(zhǎng)≥5m,入巖深度500mm。護(hù)壁厚度100~175m,樁基砼C25,保護(hù)層70mm。主筋14根螺紋16mmⅡ級(jí)鋼筋?;A(chǔ)含設(shè)備基礎(chǔ)和獨(dú)立基礎(chǔ)兩個(gè)部分,獨(dú)立基礎(chǔ)坐落于樁基礎(chǔ)上,其余基礎(chǔ)坐落于人工換填土層上。換填土層厚度3000mm,采用土夾石換填。設(shè)備基礎(chǔ)采用Ⅰ級(jí)耐堿砼。框架柱尺寸400*400,砼:C25;鋼筋HPB235,HRB335;柱頂標(biāo)高+5.000m。屋頂設(shè)有多個(gè)鋼管道支架。
土建建筑部分的墻體為M5砂漿砌筑MU10磚,地面以下為水泥砂漿。地面含有水泥砂漿地面、耐酸瓷磚地面、耐堿砼地面。耐堿地面構(gòu)造依次為基層分層夯實(shí)、C15砼墊層120厚、防腐卷才隔離層、水泥砂漿保護(hù)層20厚、Ⅰ級(jí)耐堿砼面層40mm厚、改性耐堿砼110厚。頂棚為混合砂漿刷乳膠漆頂棚。踢腳板為水泥砂漿踢腳板。墻面外墻為涂料墻面。屋面為保溫、無(wú)找坡卷才防水屋面,防水層≥1.5mmGLFS1-W高分子柔性卷才。
下面將就本工程施工中一些關(guān)鍵施工技術(shù)如施工測(cè)量放線控制、人工挖孔灌注樁、模板工程、現(xiàn)澆砼工程、設(shè)備基礎(chǔ)及地梁施工的技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)做一分析。
2施工測(cè)量放線控制
施工控制網(wǎng)的測(cè)量,應(yīng)遵循先整體后局部的工作程序進(jìn)行。施工控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)間距應(yīng)滿(mǎn)足各建筑物施工定位放線和技術(shù)監(jiān)督的要求,并與總平面圖相配合,以便在施工過(guò)程中,保持有足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點(diǎn),為施工提供定位測(cè)設(shè)及技術(shù)復(fù)核的標(biāo)志。建筑物的施工定位及施工控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè),應(yīng)根據(jù)施工控制網(wǎng)進(jìn)行定位測(cè)設(shè),沿距建筑物開(kāi)挖線約2m遠(yuǎn)位置測(cè)各軸線方向控制基準(zhǔn)點(diǎn),將主控軸線外引埋設(shè)基準(zhǔn)點(diǎn),要求埋深0.5m,并澆筑混凝土穩(wěn)固,加以保護(hù)。施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核,誤差應(yīng)在1/5000內(nèi),可按比例修正,超出允許誤差值時(shí)應(yīng)復(fù)測(cè)。測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)時(shí)[1],測(cè)量應(yīng)不少于一個(gè)測(cè)回(往返測(cè)為一個(gè)測(cè)回)。統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及建筑物的主軸線等控制點(diǎn)標(biāo)志,應(yīng)設(shè)置牢固、穩(wěn)定、不下沉、不變位,并用混凝土保護(hù),重點(diǎn)的標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)需要,可加護(hù)欄圍護(hù)。
3人工挖孔灌注樁
施工場(chǎng)地做好“三通一平”,現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置排水溝,樁孔中抽出積水,排入防洪溝內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)暢通。樁基的軸線樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)樁設(shè)置完畢,經(jīng)復(fù)核并辦理簽證手續(xù),才能開(kāi)始開(kāi)挖樁身土方。挖樁前,要把樁中心位置向樁的四邊引出四個(gè)樁心控制點(diǎn),在砼墩上作好標(biāo)記。全面檢查施工準(zhǔn)備,確保機(jī)電設(shè)備完好,符合安全使用標(biāo)準(zhǔn),向現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底和安全教育,使安全、技術(shù)管理在思想、組織、措施上都得到落實(shí)。試挖樁,并校驗(yàn)機(jī)械設(shè)備和施工工藝及技術(shù)措施是否符合要求。
在灌注砼前應(yīng)將孔內(nèi)水抽完,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理代表同意后應(yīng)立即灌注砼封底,封底砼最小高度為300 mm砼應(yīng)連續(xù)分層澆筑,砼采用插入式振動(dòng)器進(jìn)行振搗,振搗器軟管長(zhǎng)8m,采用人工用麻繩將振動(dòng)器放入孔內(nèi)振搗,振搗時(shí)間要適宜掌握,當(dāng)砼面每上升1-2米振搗一次,連續(xù)進(jìn)行不留施工縫。鋼筋籠第一個(gè)加強(qiáng)箍為樁頂標(biāo)高,灌注時(shí)按要求加灌0.2m,待后鑿除,以保證新老混凝土結(jié)合和保證混凝土質(zhì)量。灌注時(shí)根據(jù)要求每根樁做二組試塊,試塊在監(jiān)理見(jiàn)證下制作。
4模板工程
模板安裝質(zhì)量是保證現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的前提,因此,必須重視模板材料的更新和安裝技術(shù)的提高?;A(chǔ)模板待墊層施工完畢后放樣,彈墨線。在模板施工前做好檢查工作,模板支護(hù)時(shí)保證模板的位置與墨線重合。模板支護(hù)完畢后,進(jìn)行檢查,確保模板支護(hù)的牢靠。砼框架柱的軸線首先應(yīng)控制建筑物的平面位置,控制樁須引到外側(cè)并固定,對(duì)較長(zhǎng)的建筑物放線時(shí)應(yīng)分段控制,各分段間尺寸應(yīng)從中間控制點(diǎn)上量測(cè),減少測(cè)量累積的誤差。在模板支護(hù)前,埋壓磚墻構(gòu)造鋼筋,或預(yù)埋鐵件,以備圍護(hù)砌磚使用。在每根柱模下端應(yīng)牢固地固定,在各層砼板面上施工中為保柱子準(zhǔn)確的平面位置,可在樓板上預(yù)埋短鋼筋,以固定柱模下端,防止發(fā)生模板位移,支模過(guò)程中要隨時(shí)吊直校正,縱橫兩個(gè)方向用拉桿和斜撐固定,對(duì)于邊柱和角柱均采用鋼性拉撐,將柱模與樓板預(yù)埋拉環(huán)鋼筋拉結(jié)牢固,防止柱模傾斜[2]。梁加固調(diào)整,為確保圍護(hù)結(jié)構(gòu)與框架結(jié)構(gòu)的整體性,在支模時(shí)可先預(yù)埋壓墻鋼筋,或預(yù)埋鐵件,以備圍護(hù)砌磚使用。按梁柱接頭部位形狀尺寸加工制作異型鋼模進(jìn)行組裝,以改變組合鋼模與木板拼裝的狀況,同時(shí)要求異型鋼模周邊脅高,脅上帽孔孔距與孔洞直徑均與現(xiàn)行的組合鋼模相同,便于相互連接組裝,以加強(qiáng)梁柱接頭模板的剛度與整體性。
5現(xiàn)澆砼工程
砼攪拌采用50型強(qiáng)制性自動(dòng)配料攪拌機(jī)攪拌?,F(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)、試配后進(jìn)行攪拌,并建立嚴(yán)格的攪拌制度。高標(biāo)號(hào)砼采用商品砼。基礎(chǔ)、預(yù)制構(gòu)件砼澆注采用自卸澆注,框架柱采用自卸澆注。圈梁、過(guò)梁、雨棚采用自卸砼,人工運(yùn)輸澆注。砼澆注前給攪拌站提出砼需用單,注明砼標(biāo)號(hào)、用量,需用時(shí)間。砼澆筑前,應(yīng)有醒目的樓板澆筑厚度的控制標(biāo)志,控制點(diǎn)數(shù)量與間距應(yīng)以方便施工,確保證板厚度符合設(shè)計(jì)要求為原則。將振動(dòng)棒等工具準(zhǔn)備好。使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔,插點(diǎn)要均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),須序進(jìn)行,不得遺漏,做到均勻振實(shí)??蚣茼攀┕ぐ捶謱臃侄芜M(jìn)行,每層中先澆筑柱,再澆筑梁、板,澆筑一排柱的順序應(yīng)從兩端同時(shí)開(kāi)始向中間推進(jìn),以免因澆筑砼后由于模板膨脹,斷面增大而產(chǎn)生橫向推力,最后使柱發(fā)生彎曲變形。框架柱澆筑砼前,應(yīng)先澆50mm與砼成分相同的水泥砂漿層,接著便可分層澆搗砼。砼必須連續(xù)澆筑,如必須間歇時(shí),時(shí)間應(yīng)盡量縮短,間歇后應(yīng)進(jìn)行二次振搗,以提高砼與鋼筋的粘結(jié)力,防止現(xiàn)澆砼間歇而產(chǎn)生裂縫,增加砼密實(shí)度,提高其抗裂性。
6設(shè)備基礎(chǔ)及地梁施工
施工前要認(rèn)真的熟悉圖紙,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況和施工設(shè)備料具供應(yīng)的條件,對(duì)模板進(jìn)行選配,特別是對(duì)異形模板和特殊部位,按圖紙中標(biāo)明的預(yù)埋件,預(yù)留孔洞,螺栓位置等要考慮詳細(xì)。模板不得有彎曲現(xiàn)象,表面平整度不得大于2mm。
設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)留孔采用木膠板制作,均采用16螺紋鋼筋進(jìn)行焊接成方形固定框,焊接設(shè)備基礎(chǔ)主筋固定[3],涂刷隔離劑,按設(shè)計(jì)要求的位置找正加固,以防澆筑砼時(shí)偏移,在澆筑砼初凝時(shí)慢慢拔出。預(yù)埋鐵件的埋設(shè)工作,應(yīng)在澆筑砼前將預(yù)埋件上用醒目的標(biāo)出十字線,以備在下好預(yù)埋件后檢驗(yàn)校正,確保預(yù)埋件的位置準(zhǔn)確。地腳螺栓的固定采用鋼筋或用小型鋼板制作定位架,將地腳螺栓與定位架焊牢,澆筑砼時(shí)要設(shè)有專(zhuān)人檢查看護(hù),在澆筑砼初凝前,再進(jìn)行復(fù)查,確保螺栓的位置準(zhǔn)確。地梁施工采取現(xiàn)澆搗制施工,在施工前基礎(chǔ)預(yù)埋鋼筋(同主筋直徑),錨入地梁,按35d留出外露部分。
本工程所有子項(xiàng)的檢驗(yàn)批全部合格,各分項(xiàng)工程質(zhì)量基本評(píng)定為優(yōu)良?;A(chǔ)及主體分部工程經(jīng)各方聯(lián)合驗(yàn)收評(píng)定合格。裝飾裝修、建筑屋面等建筑四大分部工程基本評(píng)定優(yōu)良。各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收合格,單位工程施工質(zhì)量基本評(píng)定為優(yōu)良。不過(guò)施工項(xiàng)目技術(shù)工作,仍然存在一些問(wèn)題,尚需進(jìn)一步深化,需要我們做更加細(xì)致的工作,使施工技術(shù)走向規(guī)范化、正規(guī)化。
參考文獻(xiàn):
[1] 張利.淺談耐堿砼地坪施工技術(shù)[J].中華民居,2010,(12):317-317.
時(shí)光荏苒,2019年一閃而逝,我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。2019年對(duì)于****等市政設(shè)施PPP項(xiàng)目是非常重要的一年,工程管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到****等市政設(shè)施PPP項(xiàng)目的建設(shè)工作中。作為項(xiàng)目工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門(mén)職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和施工要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個(gè)崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
一、工程項(xiàng)目完成情況
在部門(mén)同事的共同努力下,截至今年12月底,本年度共完成17345.95萬(wàn)元,開(kāi)累完成49345.919萬(wàn)元,剩余52444.081萬(wàn)元。
我們已先后完成了**(翔宇路~飛天大道)段瀝青攤鋪、綠化種植、人行道、路燈、標(biāo)線等施工任務(wù),**(飛天大道~信誠(chéng)大道)段K3+120~K4+000右幅路床、基層、瀝青下面層的攤鋪任務(wù)、K4+000~K4+960右幅雨、污水管道、路床、底基層、水穩(wěn)基層施工任務(wù),如意湖南湖土方開(kāi)挖、漢韻路跨勝利河橋的樁基、蓋梁、系梁施工。
目前我項(xiàng)目還剩余**東延線路左側(cè)、**西延、如意湖北湖、綠軸、皓月路1800m、漢韻路2100m、麗日路等剩余工程因征地拆遷問(wèn)題未開(kāi)始施工。
本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程管理部2019年工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
二、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)18年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作,我部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力,我部克服了不良天氣、資金不到位、征地拆遷滯后等種種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了**(翔宇路~飛天大道)段瀝青攤鋪、綠化種植、人行道、路燈、標(biāo)線等施工任務(wù),**(飛天大道~信誠(chéng)大道)段K3+120~K4+000右幅路床、基層、瀝青下面層的攤鋪任務(wù)、K4+000~K4+960右幅雨、污水管道、路床、底基層、水穩(wěn)基層施工任務(wù),如意湖南湖土方開(kāi)挖、漢韻路跨勝利河橋的樁基、蓋梁、系梁施工。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。加強(qiáng)對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制。努力協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系,加強(qiáng)了管理措施。
1.嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工,做好合同(圖紙)外工程量的簽證
針對(duì)產(chǎn)生的合同(圖紙)外工程量,做好洽商簽證工作。嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)施工情況,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的合同(圖紙)外工作內(nèi)容,及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)單位,做好洽商、簽證,為項(xiàng)目減小損失、創(chuàng)造利益,截止現(xiàn)在已完成簽證、洽商簽訂17份,為項(xiàng)目的創(chuàng)收創(chuàng)造了前期條件。
2、嚴(yán)格審圖,優(yōu)化方案
收到施工藍(lán)圖,我部門(mén)組織開(kāi)展圖紙會(huì)審,優(yōu)化施工方案。與設(shè)計(jì)對(duì)接,在充分了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上優(yōu)化施工方案,避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,爭(zhēng)取利益最大化。
3.積極組織施工大戰(zhàn)
為確保大干取得實(shí)效,根據(jù)各單位工程施工環(huán)境及施工條件,結(jié)合投資計(jì)劃,每月制定了進(jìn)度計(jì)劃,制定工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),并根據(jù)工程實(shí)際,不斷倒排工期,調(diào)整和新增節(jié)點(diǎn)目標(biāo),跟蹤落實(shí),按時(shí)保質(zhì)完成施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。制定并完善保障措施和獎(jiǎng)懲方案,采取超常規(guī)辦法和舉措,調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)伍積極性,形成大干快上聲勢(shì)和氛圍,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。在全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)控工程質(zhì)量與安全,做到打破常規(guī)不違規(guī),強(qiáng)攻硬上不蠻干。
4. 抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2)、做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)、按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
三、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí)。
3、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
四、2020年計(jì)劃安排
新的一年里我們工程部在再接再厲,計(jì)劃完成**東延左側(cè)路基路床攤鋪,水穩(wěn)、瀝青攤鋪及路緣石、綠化等剩余工程;漢韻路剩余路段路基路床攤鋪工作,場(chǎng)平60000m3土方開(kāi)挖外運(yùn)工作,綠軸全部施工任務(wù)。
一、工作方面:本人于xx年7月份畢業(yè)于遼寧科技學(xué)院道路橋梁專(zhuān)業(yè),7月8號(hào)被分到xx路面五標(biāo),隨后被分到質(zhì)檢科做測(cè)量工作,對(duì)測(cè)量工作我并不是很陌生,因?yàn)樵诮鱴x項(xiàng)目實(shí)習(xí)過(guò)兩個(gè)月,在此期間主要是從事測(cè)量工作,所以對(duì)一些測(cè)量的基本知識(shí)有一定的了解,并獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),但有時(shí)候也出現(xiàn)一些小的錯(cuò)誤,好在有科長(zhǎng)及時(shí)糾正并能夠在一定時(shí)間內(nèi)改正過(guò)來(lái),從中能夠吸取教訓(xùn),克服自己在工作中出現(xiàn)的一些小毛病,對(duì)自己的不足,我嚴(yán)格要求自己,在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)實(shí)踐能力,提高專(zhuān)業(yè)水平,有什么不懂的地方主動(dòng)問(wèn)一些專(zhuān)業(yè)人士請(qǐng)教,并且虛心接受,在自己進(jìn)步的同時(shí)也能給公司帶來(lái)效益!
二、在思想方面:在工作和學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)胡主席提出的《科學(xué)發(fā)展觀》,以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已。與身邊的同志和睦相處,與各部門(mén)密切配合。同時(shí)接受組織的培訓(xùn),了解企業(yè)文化,努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。在工作中嚴(yán)格遵守總公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持為作業(yè)層服好務(wù)。同時(shí)對(duì)于外委施工隊(duì)提出的一些違反企業(yè)規(guī)定的現(xiàn)象給予了堅(jiān)決的抵制,自覺(jué)地維護(hù)了企業(yè)形象,具備了工作崗位及社會(huì)活動(dòng)中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)公德。
三、工作完成情況:首先是導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)這一塊,由于剛開(kāi)使我們的科長(zhǎng)對(duì)測(cè)量不是很了解,我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的東西也有限,但我們敢于嘗試,遇到問(wèn)題及時(shí)處理,領(lǐng)導(dǎo)也非常支持我們,所以我們也很大膽的去干,那時(shí)候天很熱,我們質(zhì)檢科的每個(gè)人都變黑了不少,特別是我,因?yàn)槲冶緛?lái)就很黑,不過(guò)這點(diǎn)不算什么,我們雖然走了許多彎路,經(jīng)過(guò)許多挫折,可能一個(gè)活干了幾次才干的明白,但我們從來(lái)沒(méi)有放棄,領(lǐng)導(dǎo)也比較信任我們,我們就這樣一步一步把全線34.146公里長(zhǎng)的導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)完了,水準(zhǔn)點(diǎn)也基本完事了,在這個(gè)過(guò)程中我們大家都學(xué)到了很多知識(shí),這個(gè)是從學(xué)校里學(xué)不來(lái)的,在學(xué)到東西的同時(shí)也磨練了我們的意志!我們雖然是復(fù)測(cè)完了,但是有些收尾工作還沒(méi)完事,這個(gè)時(shí)侯我們又調(diào)來(lái)了一個(gè)新科長(zhǎng),叫王友,他可是個(gè)測(cè)量高手,他來(lái)了之后經(jīng)過(guò)他的指導(dǎo)我們把全線的水準(zhǔn)點(diǎn)又重新測(cè)了一遍,并且把以前的導(dǎo)線點(diǎn)欠缺的地方全都加密,讓后又帶領(lǐng)我們把導(dǎo)線點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)報(bào)告整理出來(lái),在此期間我們總是起早貪黑,但是我們當(dāng)中沒(méi)有一個(gè)人叫累的,之所以后面的工作展開(kāi)的那么順利還真離不開(kāi)我們?cè)谇捌诘倪@種努力,我們感覺(jué)這非常值得。
天逐漸的變冷,我們的工作也逐漸的進(jìn)入收尾階段,以前接收的段落,實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)我們陸續(xù)的整理出來(lái),電子版的,還有打印出來(lái)的,都整理好了,沙礫墊層也陸續(xù)的整理好了,有些量也基本核算完成,在此過(guò)程中,我們對(duì)以前測(cè)量的知識(shí)有鞏固了一遍,電腦也熟練了許多,我們大家都來(lái)年的工作充滿(mǎn)期待,希望快點(diǎn)過(guò)年,繼續(xù)我們的工作。
經(jīng)過(guò)我們的努力,希望能給公司帶來(lái)更大的效益!
一、 以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門(mén),對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且有時(shí)還比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,有時(shí)是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的事卻沒(méi)有做。我很明白“今日事,今日畢”的道理,手頭的工作不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,因此,我有時(shí)候會(huì)加班,有時(shí)候會(huì)在晚上去縣城辦事(比如和文具店結(jié)帳、打印文件紅頭等)。
辦公室人手少,工作量大:辦文、辦會(huì)、辦事。試用期里,我基本上了解了辦公室的各項(xiàng)事務(wù),熟悉了辦文和辦會(huì)的程序。其它的工作,比如采購(gòu)辦公用品、后勤服務(wù)工作、接待領(lǐng)導(dǎo)的工作等等,我也正在學(xué)習(xí),主任也有意愿把很多工作逐漸交付于我。雖然有時(shí)候我會(huì)手忙腳亂,有些工作會(huì)做得不夠圓滿(mǎn),但是我相信,隨著不斷地努力學(xué)習(xí),不斷地累積經(jīng)驗(yàn),我會(huì)把事情辦得井井有條,在工作中得心應(yīng)手。
二、盡心盡責(zé),做好本職工作
試用期里,我主要完成了以下工作:
1、文件輪閱、歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)章制度要求,保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件的閱示精神傳達(dá)到項(xiàng)目部的各相關(guān)部門(mén)。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2、發(fā)文無(wú)差錯(cuò)。做好項(xiàng)目部的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)一般文件的打印、修改、復(fù)印以及紅頭文件的分發(fā)、電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部其它職能部門(mén)發(fā)文的核稿和印發(fā)。這段時(shí)間,我在主任的監(jiān)督和指導(dǎo)下,一共印發(fā)紅頭文件18份。對(duì)于每一份文件,我都調(diào)整格式,盡量使文件排版規(guī)范、美觀,并反復(fù)核對(duì)、修改原稿,以杜絕錯(cuò)別字和不通順的語(yǔ)句,確保發(fā)文質(zhì)量。至于辦公室發(fā)文的擬稿和各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě),目前大部分都是主任在負(fù)責(zé),希望在接下來(lái)時(shí)間里我可以以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)并勝任擬稿這種工作。
3、通知開(kāi)會(huì)時(shí)間地點(diǎn),整理會(huì)議場(chǎng)所,并并做會(huì)議記錄。熟悉項(xiàng)
目部各職能部門(mén)周、月固定會(huì)議的時(shí)間、名稱(chēng)及參會(huì)人員,通知有關(guān)人員參加一般性的臨時(shí)會(huì)議。負(fù)責(zé)開(kāi)會(huì)前后清理會(huì)議室,為參會(huì)人員提供干凈舒適的開(kāi)會(huì)環(huán)境。對(duì)需要辦公室做會(huì)議記錄的會(huì)議做好會(huì)議記錄,盡量做到字跡工整、條理清晰,以方便有關(guān)部門(mén)人員查閱。對(duì)于給某些專(zhuān)業(yè)性會(huì)議做會(huì)議記錄,目前我還不太能夠勝任,主要原因是我沒(méi)有去過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)會(huì)上發(fā)言人講的有關(guān)施工等方面的內(nèi)容不能完全理解。在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi),我希望通過(guò)閱讀辦公室存檔的監(jiān)理批復(fù)表、epc設(shè)計(jì)通知、施工地質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)等文件,盡最大的努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)做這方面的會(huì)議記錄。
4、管理項(xiàng)目部的行政印章和項(xiàng)目總經(jīng)理的私人印章。嚴(yán)格按照《xx實(shí)業(yè)有限公司印章管理辦法》對(duì)印章實(shí)行有效管理,印章存放在鐵柜里并上鎖,確保其安全性。每次蓋章都要求經(jīng)辦人在ep章使用登記表中登記簽字,規(guī)范印章的使用。
5、合理采購(gòu)辦公用品。嚴(yán)格按照辦公用品采購(gòu)程序進(jìn)行辦公用品的采購(gòu),盡量不浪費(fèi)。對(duì)于各個(gè)職能部門(mén)送過(guò)來(lái)的急需購(gòu)買(mǎi)辦公用品的報(bào)告,我及時(shí)處理,以最快的速度采購(gòu)到其所需的辦公用品,絕不耽誤其工作。通過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,我對(duì)縣城情況已經(jīng)很熟悉,和縣城比較好的文具店、文印店、家具廠和印刷廠都建立了聯(lián)系。
6、協(xié)助主任做好后勤工作。后勤工作是一項(xiàng)服務(wù)性的工作,事情比較雜亂,比如調(diào)配項(xiàng)目部公用車(chē),維修項(xiàng)目部各種辦公器具,滿(mǎn)足項(xiàng)目部職工在生活方面的合理要求,等等。試用期里,我還沒(méi)有接觸到所有的后勤工作,對(duì)某些從未遇見(jiàn)過(guò)的事情還不能很好地處理,
希望以后可以慢慢熟悉所有后勤工作,并可以培養(yǎng)自己處理突發(fā)事件的能力。
7、協(xié)助主任做好接待工作。接待工作是一項(xiàng)很重要的工作,這項(xiàng)工作開(kāi)展得好與壞直接影響項(xiàng)目部的形象。目前,我還不能完全勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)榻?jīng)歷得少,對(duì)于某些場(chǎng)面還不能應(yīng)付。不過(guò)我堅(jiān)信,通過(guò)用心地學(xué)習(xí)和逐漸地鍛煉,我一定可以慢慢適應(yīng)這項(xiàng)工作。
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2019年過(guò)去了,迎來(lái)嶄新的2020年。來(lái)到公司一年間,感受到了公司的溫暖,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事之間的友誼。為此做一下總結(jié):
一、思想方面
以前我個(gè)人脾氣、性格比較浮躁,在學(xué)習(xí)方面上不用心,對(duì)有的知識(shí)一知半解。來(lái)到公司后,感受到了公司的發(fā)展,公司也一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此我每天抽出半小時(shí)翻看圖集規(guī)范,效果明顯提高。以前不知道的標(biāo)注,現(xiàn)在都能看明白了。在與甲方監(jiān)理溝通上,尊重他們,但有損害公司利益時(shí),要及時(shí)站出來(lái)說(shuō)‘不’,并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝頭腦。尊重公司領(lǐng)導(dǎo)作出的決定。
二、工作方面
短短一年間,參與的工程項(xiàng)目有很多。在***項(xiàng)目:柱子擴(kuò)大截面,梁底粘鋼。**項(xiàng)目:新增梁,梁擴(kuò)大截面。****項(xiàng)目:墻體拆除,新增墻體植筋。****項(xiàng)目:屋面拆除,基礎(chǔ)、柱子擴(kuò)大截面,柱子包鋼,新增柱子植筋。***項(xiàng)目:梁板粘碳布。****項(xiàng)目:坡道拆改,風(fēng)井開(kāi)洞及加固。
在以上施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)章制度來(lái)要求自己和班組。在施工過(guò)程中也存在了一些小的問(wèn)題,在及時(shí)發(fā)現(xiàn)后,要求班組重新返工,對(duì)自己也是一種教訓(xùn)。在施工過(guò)程中,也是不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步中。在施工過(guò)程時(shí)對(duì)涉及到鋼筋下料的料單要嚴(yán)格審核,要禁止浪費(fèi)材料。在碰到不清楚的問(wèn)題時(shí),要和公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的溝通,不能蠻干、瞎干。要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。
三、對(duì)自己以后要求:
一、重大辦職責(zé)任務(wù)完成情況
2007年納入市計(jì)劃的重大項(xiàng)目有78個(gè),其中:重大建設(shè)項(xiàng)目47項(xiàng),總投資710億元,年度計(jì)劃投資158億元,今年竣工的項(xiàng)目有17個(gè),開(kāi)工的項(xiàng)目有22個(gè);開(kāi)展前期工作的重大預(yù)備項(xiàng)目31項(xiàng),總投資2437億元,正在開(kāi)展前期研究有23個(gè),已完成前期研究、正在報(bào)批的項(xiàng)目有8個(gè)。
2007年我辦負(fù)責(zé)各項(xiàng)重大項(xiàng)目獲得的主要成果有:
(一)廣珠鐵路獲得國(guó)家批準(zhǔn)并正式開(kāi)工。
(二)與中石油簽訂全面合作協(xié)議,2000萬(wàn)噸煉油項(xiàng)目推進(jìn)工作取得重大突破。
(三)江珠高速公路正式建成通車(chē)。
(四)中化高欄8萬(wàn)噸級(jí)化工碼頭投入試運(yùn)行。
(五)珠海電廠3、4號(hào)機(jī)組投產(chǎn),5、6號(hào)機(jī)組前期工作取得進(jìn)展。
(六)BP二期PTA設(shè)備安裝完畢,開(kāi)始調(diào)試,12月中投產(chǎn)。
(七)LNG接收站項(xiàng)目正在按計(jì)劃推進(jìn)。
(八)廣珠城際軌道建設(shè)順利。
(九)金鳳路、金海大道等拓寬城市的骨干道路推進(jìn)工作進(jìn)展順利,城市道路改造全面提速。
二、采取的措施和主要工作
(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),謀劃規(guī)劃重大項(xiàng)目。
2007年我市重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的安排,按照社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)要求,除了過(guò)去主要安排的交通基礎(chǔ)設(shè)施、能源和重化工業(yè)項(xiàng)目外,增加了服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、水利及排洪工程、環(huán)保生態(tài)項(xiàng)目、文化教育項(xiàng)目等,涵蓋了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面。推進(jìn)的重大項(xiàng)目從2005年的35個(gè)、2006年的44個(gè),上升到2007年的78個(gè),進(jìn)一步拓展了重大項(xiàng)目推進(jìn)工作的廣度和深度。
(二)明確重點(diǎn),形成推進(jìn)重大項(xiàng)目工作的新思路
在深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確判斷形勢(shì)和認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成推進(jìn)重大項(xiàng)目的工作思路。一是推進(jìn)“一橋”、“兩港”、“兩鐵”、“四高速”等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)珠海由交通末梢向交通樞紐轉(zhuǎn)變,加快建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市。二是建設(shè)PTA、LNG接收站、大型煉油和大型修造船等項(xiàng)目,承接國(guó)際重化工業(yè)和高端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,打造珠江口西岸重化工業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)基地,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。今年以來(lái),我們按照這一思路,積極推進(jìn)港口、軌道、高速公路和能源項(xiàng)目等重大項(xiàng)目建設(shè)。投入40億元用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套,重點(diǎn)完善高欄港經(jīng)濟(jì)區(qū)和高新區(qū)的配套,提升園區(qū)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行四套班子牽頭負(fù)責(zé)推進(jìn)重大項(xiàng)目的工作制度。
市委、市政府出臺(tái)了重大項(xiàng)目推進(jìn)工作的新舉措,實(shí)行四套班子分工牽頭負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目推進(jìn)工作。使每一個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)做到了“三個(gè)一”:一個(gè)分管市領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位和責(zé)任人、一套工作方案和工作措施。四套班子領(lǐng)導(dǎo)的參與、協(xié)調(diào)和督辦,極大鼓舞了干勁,加大了問(wèn)題和困難解決力度,有力推進(jìn)了重大項(xiàng)目的進(jìn)展。
(四)健全機(jī)制,重大項(xiàng)目推進(jìn)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
1、制定了重大項(xiàng)目工作的考核激勵(lì)機(jī)制方案。根據(jù)市委市政府放入安排,市重大辦、市委組織部牽頭起草了《重大項(xiàng)目推進(jìn)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》初稿,對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理和考核獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)過(guò)多次討論和征求意見(jiàn),形成初稿于今年7月上報(bào)市政府。市機(jī)關(guān)作風(fēng)辦草擬了《2007年珠海市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位年終考核辦法》,將重大項(xiàng)目等工作情況納入部門(mén)年度量化考評(píng)內(nèi)容。
2、強(qiáng)化了重大項(xiàng)目工作的決策督查督辦與行政效能聯(lián)運(yùn)機(jī)制。市委辦、市府辦和市監(jiān)察局共同草擬了《決策督查督辦與行政效能監(jiān)察聯(lián)動(dòng)機(jī)制工作辦法》初稿。有利于將包括重大項(xiàng)目在內(nèi)的市委、市政府重大決策和工作部署的貫徹落實(shí)情況納入行政效能監(jiān)察的全程監(jiān)管之內(nèi),對(duì)重大項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中職能部門(mén)工作效率、工作作風(fēng)的改善將起到重要的推動(dòng)作用。
3、建立了重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合督辦制度。市委辦、市府辦、市重大辦進(jìn)一步加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)、力量整合、工作聯(lián)系,對(duì)重大項(xiàng)目工作力量進(jìn)行合理分工、資源共享和有效配置。
4、正在組建重大項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。將進(jìn)一步提高全市重大項(xiàng)目工作的效率,擴(kuò)大覆蓋面。
(五)加強(qiáng)宣傳,重大項(xiàng)目不斷深入人心。進(jìn)一步加大重大項(xiàng)目推進(jìn)工作力度,在“十七大”勝利召開(kāi)之際,市重大項(xiàng)目辦和珠海廣播電視合主辦的《新的跨越—喜迎“十七大”珠海重大項(xiàng)目巡禮》大型主題采訪報(bào)道于2007年9月20日正式啟動(dòng),取得了良好的宣傳效果。使實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,突破發(fā)展“瓶頸”,加快發(fā)展步伐,已成為全市上下的共識(shí)。
(六)突破難點(diǎn),為重大項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。加強(qiáng)用地用海工作,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地用海。成立重大項(xiàng)目征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組和重大項(xiàng)目用海領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)劃、國(guó)土、海洋、林業(yè)等部門(mén)與重大辦、項(xiàng)目主密切配合,確保了項(xiàng)目的推進(jìn)。
三、重大辦機(jī)作風(fēng)建設(shè)情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
我辦高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,將其視為推進(jìn)重大項(xiàng)目的有利保障,我辦以楊潤(rùn)貴主任為領(lǐng)導(dǎo),從組織上、人力上、措施上保證了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的扎實(shí)進(jìn)行和順利開(kāi)展。
(二)狠抓教育,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
我辦召開(kāi)各種專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)教育,我辦全體人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀,端正了心態(tài),增強(qiáng)了為重大項(xiàng)目服務(wù)的意識(shí)和工作責(zé)任感。
(三)積極探索,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式
項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié)一
20xx年,項(xiàng)目辦緊緊圍繞全局中心工作,按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作部署,全辦人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx年工作情況
(一)校安工程建設(shè)
20xx年我縣共改造314棟校舍,總面積62488平方米,其中加固78棟,加固面積21459平方米,新建236棟,新建面積41029平方米,投入資金4365萬(wàn)元。
由于2009、2010年兩年校安工程工期集中,造成勘探、設(shè)計(jì)、圖審、造價(jià)、施工等方面人員相對(duì)緊張。我縣校安辦認(rèn)真吸取2010年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提前謀劃20xx年工作。從2010年10月,我縣就開(kāi)始對(duì)20xx年部分項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。目前,20xx年所有項(xiàng)目已全部完工。
(二)學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目
按照上級(jí)文件精神,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所,分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園;村級(jí)幼兒園1所,為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中,除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離,委托辦學(xué)外,其他學(xué)校均為獨(dú)立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米,預(yù)計(jì)投資660萬(wàn)元,其中土建635萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置25萬(wàn)元。目前,四所幼兒園已基本完成,預(yù)計(jì)在11月底全部竣工并投入使用。
(三)特殊教育學(xué)校項(xiàng)目
根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神,我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃,學(xué)校占地33350平方米(約合50畝),將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上,涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。
該項(xiàng)目一期工程投入資金450萬(wàn)元,其中土建370萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置80萬(wàn)元,全部為國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等,建筑面積約3000平方米,另建圍墻、大門(mén)等配套設(shè)施,并進(jìn)行必要的設(shè)備購(gòu)置。目前,該項(xiàng)目已完工。
(四)加強(qiáng)檔案室建設(shè)及檔案管理
根據(jù)《全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(試行)》文件精神,按照省校安辦的要求,我縣及時(shí)設(shè)立縣校安工程檔案室,成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定檔案管理制度,對(duì)校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定,做到制度管理,職責(zé)到人。按照全國(guó)校安辦校安檔案管理與資料收集要求,逐校逐棟建立檔案資料。
根據(jù)《關(guān)于做好全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版)數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》(全國(guó)校安辦函[2010]26號(hào))和《全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及校安工程數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時(shí)培訓(xùn),并簽定校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀。目前,學(xué)?;厩闆r數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃、工程實(shí)施情況等資料都已錄入到全國(guó)校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中,并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)審核。
(五)其他項(xiàng)目建設(shè)
分項(xiàng)目明確項(xiàng)目聯(lián)系人,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),建成了陽(yáng)光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項(xiàng)目。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求,認(rèn)真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等十二五規(guī)劃。
二、20xx年度工作打算
(一)保證質(zhì)量,按期完成農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程,按照時(shí)序節(jié)點(diǎn),保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。
(二)完成好王市中心小學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個(gè)明德項(xiàng)目的建設(shè)工作
(三)按照上級(jí)要求,抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。
(四)做好日常信息報(bào)送工作,按時(shí)完成好國(guó)家、省、市、縣下達(dá)的數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)。做好各種項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)表和年度計(jì)劃報(bào)告及各種項(xiàng)目的申報(bào)工作。
總之,過(guò)去的一年里,我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一定的成績(jī),但是仍然存在一些不足。在新的一年來(lái)臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目辦公室年終工作總結(jié)二
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放
20xx年下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作
20xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,20xx年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
2018年項(xiàng)目部試驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)間如梭,一年的時(shí)間很快又要畫(huà)上句號(hào)了?;厥走@一年的光景,試驗(yàn)室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年,在這一年之中,工作上有收獲也有缺失,有歡聲笑語(yǔ),也有淚水,感觸頗多……
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門(mén)的積極配合以及工區(qū)的支持下,我們?cè)囼?yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開(kāi)展工作,科學(xué)管理,認(rèn)真檢測(cè),嚴(yán)格把關(guān),基本上完成了本部門(mén)的本職工作?,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
試驗(yàn)室工作的開(kāi)展:工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部一直保持大干的局面,在這種情況下,試驗(yàn)室的壓力非常大,所有的工作必須跟上項(xiàng)目部整體計(jì)劃及時(shí)去完成,這樣才能滿(mǎn)足工程施工的要求,試驗(yàn)工作必須做在一切工序的前面,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗(yàn)工作比較繁瑣,工作項(xiàng)目多,內(nèi)業(yè)資料多,臺(tái)賬多,面臨的檢查多,所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效,是作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收的重要資料,試驗(yàn)室針對(duì)不同的工作分工到人、責(zé)任到人,各自完成自己的工作后。付出得到了回報(bào),從原材料試驗(yàn)、半成品試驗(yàn)到外委試驗(yàn),從拌合站施工盯控到樁基檢測(cè),從每月每季度檢測(cè)到三階段驗(yàn)收,試驗(yàn)室為項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn),在試驗(yàn)工作上交上一份滿(mǎn)意的答卷。在這一年來(lái)試驗(yàn)室嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣、送檢,并監(jiān)督其使用情況。試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料,包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料,按照“先檢測(cè),合格后使用”的工作思路,認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)的檢查驗(yàn)收工作。
2018年中我試驗(yàn)室共檢測(cè)了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次,鋼筋機(jī)械連接72次,水泥抽檢152 次,河砂抽檢28次,碎石32次,特殊材料檢測(cè)共送樣82次, 混凝土1100余組。
級(jí)別:部級(jí)期刊
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